兰大《绩效管理》15春在线作业1 答案
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《企业战略管理》15春在线作业1
一、单选题(共10 道试题,共40 分。
)
1. 技术创新的最基本的特征是
A. 效益性
B. 风险性
C. 扩散性
D. 创造性
正确答案:D
2. 在评价经营业绩时,对于独立而特殊的职能部门,企业可以建立(),以便对其进行专门的评价。
A. 责任中心
B. 利润中心
C. 事业部
D. 专门指标
正确答案:A
3. 我国驰名商标的认定和管理机关是()的商标局
A. 国家经济贸易委员会
B. 国家质量管理协会
C. 国家工商行政管理局
D. 国家专利局
正确答案:C
4. 我国有个公司把自己的商标先后用汉字和拼音在国内和国外许多地区都进行注册,说明该公司有()意识
A. 创立名牌
B. 扩散名牌
C. 保护名牌
D. 延伸名牌
正确答案:C
5. 社会经济结构最重要的内容是
A. 分配结构
B. 消费结构
C. 产业结构
D. 交换结构
正确答案:C
6. 德尔菲法的主要特点是
A. 面对面讨论。
远程满分北交15秋《_绩效管理_》在线作业一_答案一、单选题(共15道试题,共30分。
)1.开发绩效管理系统的基本依据是()。
A.组织目标和战略B.组织环境C.市场状况D.竞争对手实力正确答案:A2.()不属于行为导向型考评方法。
A.强制分配法B.强迫选择法绩效管理流程C.成对比较法D.直接指标法正确答案:D3.关于关键事件法,以下说法错误的是()。
A.关键事件法对事不对人B.具有较大时间跨度C.不仅要注重对行为本身的评价,还要考虑行为的情境D.考评的是下属的特定行为,还有品质、个性正确答案:D4.某下属绩效计划的目标是本期内销售额100万,实际只完成了80万,实际与计划差20万,这种比较称为()。
A.横向比较B.水平比较C.目标比较D.纵向比较正确答案:C5.为了检查和评估企业绩效管理系统的有效性,可以聘请企业内外的专家,组成评价小组,运用多种检测手段,这种方法称为()。
A.总体评价法B.座谈法C.查看工作记录法D.问卷调查法正确答案:A6.低层次的一般员工通常采用()。
A.以结果为导向的考评方法B.以产出为导向的考评方法C.行为或特征为导向的考评方法D.以行为为导向的考评方法正确答案:C7.列出绩效评估的维度或者考核要素,并给出评价尺度是()的特征。
A.关键事件法B.目标管理法C.行为锚定评价量表法D.图尺度评价量表法正确答案:D8.()考评需要使用忠诚、可靠、主动等定性的形容词,所以操作性、信度、郊度较差。
A.品质主导型B.行为主导型C.态度主导型D.效果主导型正确答案:A9.在本期绩效管理活动完成之后,将考评结果以及有关信息反馈给员工本人,并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈,称为()。
A.绩效计划面谈B.绩效指导面谈C.绩效考评面谈D.绩效总结面谈正确答案:D10.通过人事政策如奖励、晋级、升职、提拔、鼓励员工工作的策略,称为()。
A.负向激励B.正向激励C.人事调整激励D.预防性激励正确答案:B11.绩效评价的基础部分是()。
远程北交15秋《_绩效管理_》在线作业一_满分答案一、单选题(共15道试题,共30分。
)1.开发绩效管理系统的基本依据是()。
A.组织目标和战略B.组织环境C.市场状况D.竞争对手实力正确答案:A2.()不属于行为导向型考评方法。
A.强制分配法绩效管理流程B.强迫选择法C.成对比较法D.直接指标法正确答案:D3.关于关键事件法,以下说法错误的是()。
A.关键事件法对事不对人B.具有较大时间跨度C.不仅要注重对行为本身的评价,还要考虑行为的情境D.考评的是下属的特定行为,还有品质、个性正确答案:D4.某下属绩效计划的目标是本期内销售额100万,实际只完成了80万,实际与计划差20万,这种比较称为()。
A.横向比较B.水平比较C.目标比较D.纵向比较正确答案:C5.为了检查和评估企业绩效管理系统的有效性,可以聘请企业内外的专家,组成评价小组,运用多种检测手段,这种方法称为()。
A.总体评价法B.座谈法C.查看工作记录法D.问卷调查法正确答案:A6.低层次的一般员工通常采用()。
A.以结果为导向的考评方法B.以产出为导向的考评方法C.行为或特征为导向的考评方法D.以行为为导向的考评方法正确答案:C7.列出绩效评估的维度或者考核要素,并给出评价尺度是()的特征。
A.关键事件法B.目标管理法C.行为锚定评价量表法D.图尺度评价量表法正确答案:D8.()考评需要使用忠诚、可靠、主动等定性的形容词,所以操作性、信度、郊度较差。
A.品质主导型B.行为主导型C.态度主导型D.效果主导型正确答案:A9.在本期绩效管理活动完成之后,将考评结果以及有关信息反馈给员工本人,并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈,称为()。
A.绩效计划面谈B.绩效指导面谈C.绩效考评面谈D.绩效总结面谈正确答案:D10.通过人事政策如奖励、晋级、升职、提拔、鼓励员工工作的策略,称为()。
A.负向激励B.正向激励C.人事调整激励D.预防性激励正确答案:B11.绩效评价的基础部分是()。
《绩效管理》15秋在线作业1
一、单选题(共10 道试题,共40 分。
)
1. ___考评具有滞后性、短期性、表现性特点,更适合于生产操作人员对事务工作岗位人员不太适合
A. 品质主导型
B. 行为主导型
C. 态度主导型
D. 效果主导型
正确答案:D
2. 强迫选择法不能避免___
A. 苛严误差
B. 个人偏见
C. 中间倾向
D. 宽厚误差
正确答案:B
3. 在制定绩效管理方案时,应根据绩效管理的___合理地进行方案设计
A. 目标和要求
B. 指标和要求
C. 目标和内容
D. 指标和内容
正确答案:A
4. 绩效面谈的质量和效果取决于___
A. 考评者与被考评者事先的准备程度和被考评者的临场状态
B. 双方提供的数据资料的详实和准确程度及绩效管理制度的有效程度
C. 考评者与被考评者事先的准备程度及双方提供的数字资料的详实准确程度
D. 双方提供的数字资料的详实准确程度及被考评者的临场状态
正确答案:C
5. 能力是客观存在的,可以___,可以通过一系列手段去把握能力的存在,以及在不同员工之间的差异
A. 评估和考核
B. 感受和考察
C. 感知和考察
D. 感知和察觉
正确答案:D
6. ___不是行为导向型的主观考评方法
A. 关键事件法
B. 排列法
C. 选择排列法。
《现代管理学》15春在线作业1
一、单选题(共10 道试题,共40 分。
)
1. 企业计划从上到下可分成多个层次,通常越高层次目标就越具有以下特点
A. 定性和定量结合
B. 趋向于定性
C. 模糊而不可控
D. 具体而可控。
正确答案:C
2. 企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。
这样,企业目标就成了一个有层次的体系和网络,即是目标的
A. 层次性
B. 多重性
C. 变动性
正确答案:A
3. 木桶原理是下列哪一原理的形象说法
A. 限定因素原理
B. 许诺原理
C. 灵活性原理
D. 改变航道原理
正确答案:A
4. 泰罗制的中心是
A. 实行职能工长制
B. 使用标准化工具
C. 提高劳动生产率
D. 挑选第一流的工人
正确答案:C
5. 实行集中领导,分散经营的管理原则的组织结构是
A. 直线制
B. 职能制
C. 直线职能制
D. 事业部制
正确答案:D
6. 被称为组织理论之父的管理学家是
A. 泰罗
B. 法约尔
C. 韦伯。
兰大《绩效管理》15春在线作业1 答案
兰大《绩效管理》15春在线作业1答案
《绩效管理》15春在线作业1
一、单选题(共10道试题,共40分后。
)
1.在考核评价的过程中,不同的主管人员可能会对“好”、“中”等绩效标准做出非
常不同的解释,这种问题被称为___a.晕轮效应
b.工作绩效评价标准不明晰
c.渐趋中效应
d.评价者个人偏见正确答案:b
2.___考核由于不太介绍被考核者的能力、犯罪行为和实际工作的情况,其考核结果
的准确性和可靠性大打折扣a.同级考核b.自我考核c.外部人员考核d.下级考核恰当答案:c
3.绩效考评中的目标管理法,实际上就是绩效管理的具体体现,这个方法是系统的绩
效管理方法,这里要求___
a.个人目标和企业目标完全一致
b.个人目标与部门目标完全一致
c.个人目标与企业
的目标尽可能一致d.个人目标与企业目标可以不一致恰当答案:c
4.绩效管理活动实施过程中的中坚力量是___a.高层领导b.一般员工
c.轻易上级/主管
d.人力资源部人员恰当答案:c
5.为保证绩效面谈信息反馈的有效性,最好的方式是___a.组成一个小组集体面谈b.
进行“一对一”的反馈面谈
c.针对某个员工的具体情况,展开具体内容探讨
d.在人力资源部的工作人员和主管同时在场的情况下面谈正确答案:b
6.绩效管理整体表现为一个有序的繁杂的管理活动过程,它首先必须___。
兰州大学《项目管理》15秋在线作业1满分答案一、单选题(共 14 道试题,共 56 分。
)1. 在项目的收尾阶段,最多的矛盾来自于以下哪方面A. 进度问题B. 费用超支C. 技术问题D. 工作界面正确答案:A2. 什么项目通常会有一个被称作工作说明书SOW(Statement Of Work)的范围说明A. 企业项目项目管理学作业答案B. 政府项目C. NGO项目D. 工程项目正确答案3. 管理收尾包括所有下列事项,除了:()A. 项目验收B. 合同清算C. 项目文件档案D. 经验教训学习正确答案:B4.领导和管理对项目来说都非常重要。
关于管理的一种定义认为管理主要是实现项目干系人的主要目标,而领导则是A. 确定管理方向,组织和激励他人努力工作B. 通过他人的工作实现工作目标C. 运用领导权力鼓励他人提高工作效率D. 运用所有适当的权利作为激励手段正确答案5. 进行项目工作周期估算时,下列哪些将不应考虑A. 资源能力B. 分配到一项任务上的资源综述C. 历史资料D. 管理费用正确答案:D6.项目实施过程中,出现了偏差,项目团队采取甲行动修正了偏差,并采取乙行动防止偏差再次发生,请问甲乙行动分别属于()措施A. 纠正,预防B. 预防,纠正C. 纠正,纠正D. 预防,预防正确答案7. 资源数据表描述的是()。
A. 资源的统计说明B. 某种资源需求总量C. 项目各阶段各种资源消耗情况D. 项目各阶段资源使用和安排情况正确答案:D8. 下面哪一项不是项目管理办公室的职责()A. 开发和维护项目管理标准B. 为企业提供项目管理的咨询和指导C. 为企业提供项目管理培训D. 为企业承担具体项目并达到项目目标正确答案:D9. 下列各项不是项目选择办法的是:A. 逻辑框架分析B. 解析层次过程C. 专家判断D. 决策树正确答案:C10. 以下()方法通过估算最小任务的成本,在把所有任务的成本向上逐渐加总,从而计算出整个项目的总成本A. 总分预算估算法B. 至上而下估算法C. 参数模型估算法D. 至下而上古算法正确答案:D11. ()不是项目书面报告。
远程北交15秋《_绩效管理_》在线作业一_满分答案一、单选题(共15道试题,共30分。
)1.开发绩效管理系统的基本依据是()。
A.组织目标和战略B.组织环境C.市场状况D.竞争对手实力正确答案:A2.()不属于行为导向型考评方法。
A.强制分配法B.强迫选择法绩效管理流程C.成对比较法D.直接指标法正确答案:D3.关于关键事件法,以下说法错误的是()。
A.关键事件法对事不对人B.具有较大时间跨度C.不仅要注重对行为本身的评价,还要考虑行为的情境D.考评的是下属的特定行为,还有品质、个性正确答案:D4.某下属绩效计划的目标是本期内销售额100万,实际只完成了80万,实际与计划差20万,这种比较称为()。
A.横向比较B.水平比较C.目标比较D.纵向比较正确答案:C5.为了检查和评估企业绩效管理系统的有效性,可以聘请企业内外的专家,组成评价小组,运用多种检测手段,这种方法称为()。
A.总体评价法B.座谈法C.查看工作记录法D.问卷调查法正确答案:A6.低层次的一般员工通常采用()。
A.以结果为导向的考评方法B.以产出为导向的考评方法C.行为或特征为导向的考评方法D.以行为为导向的考评方法正确答案:C7.列出绩效评估的维度或者考核要素,并给出评价尺度是()的特征。
A.关键事件法B.目标管理法C.行为锚定评价量表法D.图尺度评价量表法正确答案:D8.()考评需要使用忠诚、可靠、主动等定性的形容词,所以操作性、信度、郊度较差。
A.品质主导型B.行为主导型C.态度主导型D.效果主导型正确答案:A9.在本期绩效管理活动完成之后,将考评结果以及有关信息反馈给员工本人,并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈,称为()。
A.绩效计划面谈B.绩效指导面谈C.绩效考评面谈D.绩效总结面谈正确答案:D10.通过人事政策如奖励、晋级、升职、提拔、鼓励员工工作的策略,称为()。
A.负向激励B.正向激励C.人事调整激励D.预防性激励正确答案:B11.绩效评价的基础部分是()。
《绩效管理》试题及答案一、填空题1.我们认为绩效分为两个层次,即包括(组织)绩效和员工个人绩效两方面。
2.一个员工绩效的优劣并不取决于单一因素,而是受制于主客观的多种因素,这句话表述的是绩效的(多因性)。
3.影响员工个人绩效的主要因素包括(技能)、(激励)、环境和机会。
4.绩效管理的目的包括战略目的、(管理目的)和开发目的。
5.绩效管理系统包括四个环节:(绩效计划)、绩效监控、绩效考核和绩效反馈6.绩效管理系统的评价标准包括战略一致性、(明确性)、可接受性、效度和信度。
7.绩效计划是管理者与员工根据既定的绩效标准,共同制定并修正绩效目标以及实现目标的步骤的过程。
其中绩效标准是针对((员工)工作或职位)制定的,绩效目标是针对(个人)设定的。
8.绩效标准按内容分为职务标准和职能标准,其中确定职务标准的首要步骤是确定出每个职务的(工作要项)。
9.制定绩效计划最重要的内容就是制定绩效目标。
一方面目标要切实可行,另一方面尽可能(量化),以便进行评价和反馈。
10.在绩效管理中,我们一般认为绩效指的是那些经过评价的(工作(行为))、方式及其结果。
11.在绩效管理期间内,管理者与员工之间进行的持续的(绩效沟通)是绩效管理发挥作用的最直接的环节。
12.绩效评价指标包括四个构成要素:((指标)名称)、定义、标志和标度。
13.绩效评价的内容分为:工作业绩评价、(工作态度评价)和工作能力评价。
14.一般情况下,影响选择何种绩效考核方法的首要因素就是工作特征,即工作的独立性程度、(程序化)程度和工作环境的变动程度。
15.把薪酬的发放与员工的有效行为和无效行为建立联系,以此不断刺激并引导员工的行为,所依据的是(强化)理论。
16.绩效评价的主体通常包括:上级、下级、本人、(同事或同级或平级)、顾客以及供应商等。
17.评价者对评价对象的评价往往高于其实际成绩,这种现象被称为(宽大化)倾向。
18.最早的绩效薪酬制度的雏形——计件工资报酬制度是由管理学家(泰勒)创造的。
《外国行政制度》15春在线作业1
一,单选题
1. 《彭德尔顿法》的核心原则是()
A. 择优录用的原则
B. 文官退休制度
C. 文官惩戒制度
D. 政治中立
?
正确答案:D
2. 80年代以来的民意调查中,日本公众对天皇的看法是()天皇地位的人数有逐渐增多的趋势。
A. 维持
B. 加强
C. 取消
D. 废止
?
正确答案:A
3. 委员会制又称合议制,是指国家最高行政权不是集中在国家之首或政府首脑一人手中,而是由议会产生的委员会集体行使的一种政府组织形式,这种政府形式以( )为典型代表。
A. 法国
B. 英国
C. 瑞士
D. 日本
?
正确答案:C
4. 英国的政党,产生于17世纪中叶,最初的政党是()
A. 托利党和保守党
B. 辉格党和自由党
C. 托利党和辉格党
D. 保守党和自由党
?
正确答案:C
5. 哪项职权是日本国会最重要的职权,也是国会活动中最主要的工作()
A. 立法权
B. 对政府的监督权
C. 对外交的监督权
D. 对司法的监督权。
《绩效管理》15春在线作业1
一、单选题(共10 道试题,共40 分。
)
1. 在考核评价的过程中,不同的主管人员可能会对“好”、“中”等绩效标准做出非常不同的解释,这种问题被称为___
A. 晕轮效应
B. 工作绩效评价标准不明确
C. 趋中效应
D. 评价者个人偏见
正确答案:B
2. ___考评由于不太了解被考评者的能力、行为和实际工作的情况,其考评结果的准确性和可靠性大打折扣
A. 同级考评
B. 自我考评
C. 外部人员考评
D. 下级考评
正确答案:C
3. 绩效考评中的目标管理法,实际上就是绩效管理的具体体现,这个方法是系统的绩效管理方法,这里要求___
A. 个人目标和企业目标完全一致
B. 个人目标与部门目标完全一致
C. 个人目标与企业的目标尽可能一致
D. 个人目标与企业目标可以不一致
正确答案:C
4. 绩效管理活动实施过程中的中坚力量是___
A. 高层领导
B. 一般员工
C. 直接上级/主管
D. 人力资源部人员
正确答案:C
5. 为保证绩效面谈信息反馈的有效性,最好的方式是___
A. 组成一个小组集体面谈
B. 进行“一对一”的反馈面谈
C. 针对某个员工的具体情况,进行具体讨论
D. 在人力资源部的工作人员和主管同时在场的情况下面谈
正确答案:B
6. 绩效管理表现为一个有序的复杂的管理活动过程,它首先要___。