双创中心毕业企业管理办法

双创中心运营方案引言双创中心是为了促进创业创新发展而设立的服务平台，旨在为创业者提供资源支持、创业培训、创新孵化等方面的帮助，帮助他们实现创业梦想，推动经济发展。

本文将就双创中心的运营方案进行详细的分析和设计。

一、双创中心的运营定位1. 定位明确双创中心是面向创业者和创新者的服务平台，旨在提供创业服务、创新资源和市场机会等方面的支持。

在运营方面，双创中心应该明确自己的服务对象和服务定位，定制合适的服务内容和模式，使得创业者和创新者能够得到最好的帮助和支持。

2. 多元化服务双创中心应该以多元化的服务为特色，包括创业孵化、创新培训、资源对接、市场推广等方面，帮助创业者从创业计划、项目孵化到市场推广等各个阶段，提供全方位的支持。

3. 注重产业对接双创中心应该注重产业与需求的对接，根据不同的行业和领域，提供个性化的创业支持和资源对接服务，帮助创业者更好的适应市场需求和发展趋势。

二、双创中心的运营模式1. 建设创业孵化平台双创中心应该建设完善的创业孵化平台，包括创业基地、办公空间、创业导师等硬件设施和软件服务。

通过孵化平台，创业者可以得到创业辅导、资源对接、投融资等方面的支持，并且可以与其他创业者进行交流、合作，提高创业的成功率。

2. 开展创新培训和教育双创中心应该开展创新培训和创业教育，包括创业技能培训、创新理念讲座、创业案例分享等形式，帮助创业者提高创业能力和创新意识，增强市场竞争力。

3. 搭建资源对接平台双创中心应该搭建资源对接平台，包括产业合作、技术转让、市场推广等方面，帮助创业者寻找合作伙伴、解决技术难题、拓展市场渠道，提升产品竞争力和市场份额。

4. 推进跨界合作双创中心应该推进跨界合作，建立创新创业生态圈，包括政府、企业、高校、科研机构等各方资源的整合，共同支持创新创业，促进产业互联互通。

三、双创中心的运营管理1. 精细化服务双创中心应该精细化服务，根据创业者和创新者的不同需求，提供个性化的服务。

学校双创中心管理制度学校双创中心管理制度第一章总则第一条为了推进学校双创中心的正常运行与发展，激发学生创新创业的热情，建立和完善学校双创中心的管理制度，制定本管理制度。

第二条学校双创中心是学校为鼓励和促进学生的创新创业活动而设立的机构，旨在培养学生的创新创业能力，提升他们的实际操作能力，培养出一批创新型、创业型人才。

第三条学校双创中心的主要任务包括组织和管理各类创新创业活动，提供创新创业相关的培训和咨询服务，提供创业项目的孵化环境和资源支持等。

第二章学校双创中心的组织结构第四条学校双创中心设立一个负责人，由学校领导任命，负责学校双创中心的日常管理及决策。

第五条学校双创中心设立办公室，承担学校双创中心的日常事务管理工作，负责受理学生的创新创业项目，组织各类培训和活动。

第六条学校双创中心设立导师队伍，由专业教师、企业高管等组成，负责指导学生的创新创业项目，提供专业的咨询和指导。

第七条学校双创中心设立创业团队，由学生自愿组成，参与各类创新创业项目。

第三章学校双创中心的运行机制第八条学校双创中心实行民主集中制，由负责人带领办公室、导师队伍和创业团队共同管理。

第九条学校双创中心每学年制定一年的工作计划，明确各项工作任务及时间节点，并根据实际情况进行调整。

第十条学校双创中心每学期进行一次工作总结会议，对上学期的工作进行总结，明确下学期的工作重点。

第十一条学校双创中心每年进行一次工作评估，评估包括学生的创新创业项目成果、创客空间的使用情况、创新创业培训活动的效果等。

第四章学校双创中心的相关政策第十二条学校双创中心对参与创新创业项目的学生提供一定的经济支持，资助标准由学校双创中心根据实际情况确定。

第十三条学校双创中心鼓励学生参加各类创新创业竞赛，对获得优异成绩的学生给予奖励和表彰。

第十四条学校双创中心提供创新创业相关的培训和指导，帮助学生掌握创业的基本知识和技能。

第十五条学校双创中心提供创业项目的孵化环境和资源支持，包括办公场地、设备设施及专业咨询等。

长安双创中心众创空间考核办法为贯彻落实陕西省人民政府《关于大力推进大众创业万众创新工作的实施意见》（陕政发〔2016〕10号），推进我区众创空间规范化建设，特制定本办法。

一、考核目标为规范长安双创中心众创空间管理，进一步聚集创新要素，激发创业创新活力，构建良好的创业创新生态环境，指导和推动众创空间健康可持续发展，打造长安经济发展新的增长极。

二、考核机构长安区双创工作管理委员会（以下简称“管委会”）和区科技局共同负责长安双创中心众创空间发展的指导、服务、管理和考核工作。

管委会做好众创空间日常管理、政策咨询、数据统计、组织协调、创业服务、项目申报和认定等工作。

三、考核对象长安双创中心阿里巴巴（西安）创新中心、百度（西安）创新中心。

四、考核方式采取管委会日常管理、众创空间自评、职能部门年度综合考评相结合方式进行管理。

年度综合考核时，一是审阅众创空间评估材料。

由各众创空间填报《长安区众创空间运行绩效自评表》（附件1）和《长安区众创空间运行情况表》（附件2），由区科技局和管委会负责材料审核评估。

二是现场考察。

在审阅众创空间评估材料的基础上，对众创空间运行情况进行现场考察，进一步核实。

审阅完材料和现场考察后进行综合打分。

五、考核原则（一）考核等次分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。

（二）计分标准考核总分为100分，得分在（90分及以上）为优秀、（75-89分）为良好、（60-74分）为合格、（60分以下）为不合格。

连续二年考核不合格，则予以劝退或解除合同（三）加分事项1.超额完成合同约定工作内容和任务加2分；2.认定为国家级高新技术企业加5分，认定为省级高新技术企业加3分；3.认定为国家级众创空间加5分，认定省级众创空间加3分；4.获得国家级荣誉加5分，省级荣誉加3分，市级荣誉加2分；5.每获一项专利加2分；6.入孵企业注册率100%加2分，入孵企业毕业率30%以上加5分。

六、考核内容（一）遵规守法履约方面1.严守法律。

高校双创管理制度一、引言双创即双重创新，是指创新创业的双重驱动模式。

当前，随着我国经济结构转型升级和产业变革的不断深化，双创成为一种新的发展模式，受到广泛关注和支持。

而高校作为科技创新和人才培养的重要平台，双创也成为高校科研和教学工作的重要内容。

为了更好地推进高校双创工作，建立健全的双创管理制度显得尤为重要。

二、双创管理的重要性双创管理制度是指为了规范和推动双创工作而建立的管理制度体系。

建立健全的双创管理制度对于高校双创工作的顺利开展具有重要意义。

首先，双创管理制度能够明确各级各部门的职责和任务，实现协同合作，确保双创工作有序进行。

其次，双创管理制度能够规范双创项目的申报、评审、监管和奖励机制，提高双创项目的质量和效率。

再次，双创管理制度能够完善双创团队的建设和成长机制，激发创新创业的活力和创造力。

总之，双创管理制度的建立与实施对于推动高校双创工作的发展具有重要意义，必须予以高度重视。

三、双创管理制度的构建建立健全的双创管理制度，需要按照整体规划，逐步建立起科学合理的制度体系。

包括以下几个方面：1.双创管理体制双创管理体制是指为了推动双创工作的开展而建立的组织体系。

在高校内部，首先要建立一个完善的双创管理领导小组，由校领导担任组长，设立双创办公室，负责具体的管理工作。

在学院层面，要设立双创办公室或双创委员会，负责协调和推动双创工作。

另外，还要建立起院系、实验室和团队三级管理机制，明确各级各部门的职责和任务，确保双创工作有序进行。

2.双创管理机制双创管理机制是指为了规范和推动双创工作而建立的操作机制。

包括双创项目的申报、评审、监管和奖励机制，双创团队的建设和成长机制，双创政策的宣传和落实机制。

双创项目的申报、评审、监管和奖励机制要建立起科学合理的评价标准和流程，确保双创项目的质量和效率。

双创团队的建设和成长机制要激发成员的创新创业激情和积极性，提高团队的创造力和竞争力。

双创政策的宣传和落实机制要确保政策的贯彻执行和效果评估，提高政策的针对性和可操作性。

第一章总则第一条为规范公司双创办公室的管理，提高工作效率，营造良好的创新创业氛围，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司双创办公室（以下简称“办公室”）的日常管理和运作。

第三条办公室是公司创新创业工作的核心部门，负责组织、协调、推进公司创新创业工作，为公司发展提供有力支持。

第二章组织架构与职责第四条办公室设主任一名，副主任若干名，下设综合部、项目部、培训部、合作部等部门。

第五条办公室主任负责全面领导办公室工作，副主任协助主任开展工作。

第六条各部门职责如下：1. 综合部：负责办公室日常行政管理、后勤保障、文档管理等工作。

2. 项目部：负责公司创新创业项目的策划、申报、实施、管理等工作。

3. 培训部：负责公司创新创业人才的培养、培训、考核等工作。

4. 合作部：负责与外部机构、高校、企业等开展合作，拓宽创新创业资源。

第三章工作制度第七条办公室工作人员应具备以下条件：1. 具有良好的政治素质和职业道德，遵纪守法。

2. 具备较强的组织协调能力和团队合作精神。

3. 具有相关专业背景和实际工作经验。

第八条办公室工作人员应严格遵守以下工作制度：1. 工作时间：实行正常工作时间，遵守国家法定节假日。

2. 工作纪律：遵守公司各项规章制度，维护公司形象。

3. 工作汇报：每周向主任汇报工作进展，每月向公司领导汇报工作总结。

4. 工作交流：积极参与部门内部及公司内部交流，分享工作经验。

5. 工作创新：鼓励创新思维，提高工作效率。

第四章项目管理第九条办公室负责公司创新创业项目的策划、申报、实施、管理等工作。

第十条项目申报：1. 项目申报人需填写项目申报书，包括项目名称、项目背景、项目目标、实施方案、预期成果等。

2. 项目申报书经办公室审核后，提交公司领导审批。

3. 项目申报书经审批通过后，办公室负责组织实施。

第十一条项目实施：1. 办公室负责制定项目实施方案，明确项目进度、任务分工、经费预算等。

2. 项目实施过程中，办公室负责监督、协调、检查，确保项目按计划推进。

双创中心运营管理团队搭建引言双创中心是促进创新创业的重要平台，为了确保双创中心的顺利运营，需要建立一个高效的管理团队。

本文将探讨双创中心运营管理团队的搭建，以实现双创中心的有效运营和管理。

1. 管理团队组成双创中心的管理团队应该由具有丰富经验和专业知识的成员组成。

下面是一个典型的双创中心管理团队的组成结构：•主管领导：担任双创中心的负责人，负责整体运营管理和决策。

•项目经理：负责具体项目的策划和执行，包括创业培训、活动组织等。

•运营专员：负责日常运营和管理工作，包括场地维护、设备管理等。

•招商顾问：负责吸引和引导企业入驻双创中心。

•孵化辅导师：提供创业辅导和支持，帮助创业者实现业务发展。

2. 团队职责和分工为了确保团队工作的顺利进行，需要给每个团队成员明确的职责和分工。

以下是双创中心管理团队的一些常见职责和分工：•主管领导：负责制定双创中心的发展战略和目标，并组织团队的协调合作。

•项目经理：负责具体项目的计划和执行，与创业者合作，确保项目的顺利进行。

•运营专员：负责双创中心的日常管理工作，包括场地维护、设备管理等。

•招商顾问：负责吸引和引导企业入驻双创中心，维护与企业的良好关系。

•孵化辅导师：提供创业辅导和支持，帮助创业者实现业务发展，组织创业培训等活动。

3. 团队协作和沟通为了确保团队的高效协作和信息共享，需要建立良好的团队协作和沟通机制。

以下是一些建议的方式和工具：•定期团队会议：定期召开会议，讨论工作进展、问题和解决方案。

•信息共享平台：建立共享平台，如内部网站或项目管理工具，以便团队成员可以共享和访问信息。

•即时通讯工具：使用即时通讯工具，如企业微信或Slack，以方便团队成员之间的实时沟通。

•项目管理工具：使用项目管理工具，如Trello或Asana，以便团队成员可以更好地跟踪和管理项目进展。

4. 团队建设和培训为了提高团队的整体素质和能力，需要进行团队建设和培训。

以下是一些常见的团队建设和培训方法：•团队培训：定期组织团队培训，提高团队成员的专业知识和技能。

双创团队组织管理制度一、总则双创团队是指在创新创业领域中，由一群具有创新意识和创业精神的人组成的团队。

双创团队组织管理制度是为了规范双创团队的管理和运作，提高团队的创新能力和创业效率，保障团队成员的权益和团队利益的最大化，制定的管理规范和制度。

本制度适用于双创团队的组织管理，团队的成员和管理者必须遵守和执行本制度。

二、团队目标1. 提高团队的创新能力和创业效率；2. 实现团队的稳定发展和经济效益最大化；3. 发展团队成员的创新潜力和职业能力；4. 营造和谐的团队合作氛围。

三、团队组织架构双创团队的组织架构按功能分工和协作原则，包括团队领导、团队成员和团队顾问等角色。

团队领导对团队的整体运作负责，团队成员分工合作完成工作任务，团队顾问担任技术或商业咨询角色，为团队提供相关支持和指导。

四、团队成员选拔及管理1.选拔标准（1）具有创新意识和创业精神；（2）具有相关的专业背景或技能；（3）有良好的团队合作和沟通能力；（4）具有较强的责任心和执行力。

2.管理（1）团队成员的管理采取目标导向和结果导向，鼓励团队成员践行创新和创业理念；（2）指导团队成员明确工作目标和任务分工，并根据实际情况进行调整；（3）为团队成员提供培训和发展机会，帮助其提高专业能力和职业素养；（4）及时评估团队成员的工作绩效，提供积极的反馈和奖励激励。

五、团队合作和沟通1.团队合作（1）形成团队共识和目标，加强团队成员之间的合作意识；（2）建立多元化的沟通渠道，鼓励团队成员之间相互协作和支持；（3）制定团队合作规范和流程，明确工作任务和分工，提高团队的执行效率。

2.团队沟通（1）建立有效的团队沟通机制，明确沟通频率和方式；（2）鼓励团队成员积极参与团队讨论和交流，分享创新和创业资源；（3）及时解决团队内部的矛盾和问题，保持团队的和谐氛围。

六、团队运营和项目管理1.团队运营（1）健全团队财务管理制度，规范团队的经费使用和报销流程；（2）规范团队日常行为和工作纪律，加强对团队的行为监督；（3）加强团队知识产权保护和风险防范，确保团队创新成果和经济效益的合法权益。

创业就业服务中心管理办法第一章总则第一条为了加强对创业就业服务中心的管理，提高其服务效能，推动创业就业工作的发展，制定本办法。

第四条创业就业服务中心应当按照市场化原则，提供优质、高效、个性化的服务，充分体现市场需求和创业者和就业者的实际需求。

第五条创业就业服务中心应当建立健全的管理体制，制定详细的管理办法和工作规范，确保服务质量和效果。

第二章创业就业服务中心的设立和条件第六条政府设立的创业就业服务中心应当具备以下条件：（一）有相应的人员和场所；（二）具备提供创业和就业服务的能力；（三）有相关政策和资源的支持。

第七条民办创业就业服务中心应当具备以下条件：（一）根据市场需求设立；（二）有充足的社会资本投入；（三）有一定的创业和就业服务经验。

第八条创业就业服务中心应当设立服务委员会，由相关部门、专家学者、企业家、就业者和创业者组成，负责制定服务规范和政策。

第三章创业就业服务中心的职责和服务内容第九条创业就业服务中心的职责包括：（二）为就业者提供职业培训和辅导服务；（四）为创业者和就业者提供市场调研和行业分析服务；（五）为创业者提供资金筹措和项目评估服务；（六）为创业者和就业者提供就业机会和创业项目推荐服务；（七）为创业者和就业者提供创业和就业政策解读服务。

第十条创业就业服务中心的服务内容应当包括但不限于以下项：（一）创业指导和培训；（二）市场调研和行业分析；（三）项目评估和筹资指导；（五）就业机会推荐和职业培训。

第四章创业就业服务中心的管理要求第十一条创业就业服务中心应当建立健全的管理制度，包括人员管理、财务管理、服务管理等方面的制度。

第十二条创业就业服务中心应当定期评估服务质量和效果，根据评估结果进行调整和改进，确保服务的可持续性和有效性。

第十三条创业就业服务中心应当加强与相关部门和机构的合作，共享资源和信息，提高服务的综合效能。

第十四条创业就业服务中心应当加强自身建设，提高服务人员的业务素质和专业水平，定期进行培训和学习。

后勤公司双创管理制度后勤公司的“双创”管理制度以创新管理和激励政策为核心，旨在通过科学的管理手段和合理的激励机制，鼓励员工积极参与到创新创业活动中来。

该制度通常包括以下几个方面：一、组织结构优化在组织结构上，后勤公司需建立专门的“双创”领导小组，由高层领导亲自挂帅，负责统筹规划和协调推进“双创”活动。

同时，设立专职或兼职的“双创”办公室，具体负责日常的项目管理、信息汇总和成果转化工作。

二、项目申报与评审制定明确的项目申报流程，鼓励员工提出创新想法和创业计划。

所有申报的项目都应经过严格的评审流程，包括需求分析、市场调研、技术可行性评估等，确保每个立项项目都具有实际的应用价值和市场潜力。

三、资金支持与风险控制对于通过评审的项目，后勤公司应提供必要的资金支持，包括但不限于研发费用、市场推广费等。

同时，建立健全的风险评估体系，对可能面临的风险进行预判和规避，确保投入的资金能够得到合理利用和有效回收。

四、激励与奖励机制为了激发员工的创新热情和创业动力，后勤公司应制定相应的激励政策。

这包括为参与“双创”活动的员工提供奖金、晋升机会、股权激励等多种形式的物质奖励，以及公开表彰、媒体报道等精神鼓励。

五、成果转化与知识产权保护对于成功的创新项目，后勤公司需要建立一套完善的成果转化机制，加速产品或服务的市场化过程。

同时，重视知识产权的申请和保护工作，确保公司的创新成果不被侵犯，维护企业和员工的合法权益。

六、持续跟踪与反馈“双创”管理制度的实施效果需要定期评估和调整。

通过收集员工的反馈意见、客户满意度调查等方式，不断优化管理流程和激励政策，确保“双创”活动的持续性和有效性。

绵竹市科技创新创业孵化园入驻企业毕业管理办法

绵竹市科技创新创业孵化园入驻企业毕业管理办法 第一章 总则 第一条 为加强绵竹市科技创新创业孵化园办理，搭建功能完善的创业平台，建立精良的创业情况和秩序，实现促进以创业动员就业的目标，结合实际，制定本办法。 第二条 绵竹市科技创新创业孵化园以“对峙当局促进创业、社会支持创业、市场调节创业、劳动者自主创业”为原则，面向所有有志创业的正当百姓，提供创业平台，促进创业结果转化，培育和形成创业人才聚集地。 第三条 绵竹市科技创新创业孵化园依托重点财产项目，重点孵化以促进就业为重点的创业项目。 第四条 入驻企业孵化期满，可以准予毕业、延长孵化或因孵化失败而停止。 第二章 毕业条件 第五条 入驻企业达到以下条件的其中二条的应当给予毕业：1．经认定为高新技术企业；2．连续2年营业收入累计超过400万元或者当年营业收入超过300万元；3．企业按现代企业制度创建了健全的财务制度； 4、获得投资金额在300万元以上； 5、被兼并、收购或在国内外资源市场上市。 第三章 孵化企业毕业的认定 第六条 绵竹市科技创新创业孵化园主要根据与入驻企业签订的入驻协议来决定入驻企业的孵化限期。 第七条 孵化期满，在孵企业应当向绵竹市科技创新创业孵化园提供以下材料： 1、结业或延伸孵化申请，说明毕业或延伸孵化的愿望与来由； 2、上一个月的财务报表，包括资产负债表、损益表等； 3、企业谋划办理环境，包罗孵化项目完成环境，现在到达的生产范围，孕育发生的经济和社会效益； 4、企业其他证明质料；第八条 孵化期满，绵竹市科技创新创业孵化园要根据入驻企业提供的材料审查入驻企业是否到达划定的结业条件。达到规定条件的，应当准予毕业。未到达划定条件的，则按以下办法处理：孵化时期有较大生长的，只在一个或者几个方面未到达划定条件的，再经过一段时间的孵化可以到达结业条件的，经在孵化企业申请，可以续签入驻协议，延长孵化；因客观条件发生变化，孵化项目的研究及开辟困难，未能实现预期的目的，效果不明显，进一步孵化有困难的，视作孵化失败，应终止孵化。第九条 入驻企业孵化结业尺度，但有特殊原因不克不及迁出孵化中央的，经双方协商，可以延伸孵化时间。 第四章 毕业后的跟踪服务第十条 入驻企业从孵化园结业以后，孵化园应当跟踪其生长环境，保持与其联系。第十一条 可以与毕业企业签署跟踪服务协议，继续对结业企业跟踪服务两年，允许毕业企业共享孵化园的服务设施和资源，继续享受孵化园为入驻企业提供的优惠待遇和孵化办事。第十二条 建立与毕业企业的定期接洽制度，体贴结业企业的生长，帮助结业企业办理现实题目。 第七章 附则第十三条 本办法适用范围为申请进入孵化园和正在孵化园孵化的企业。第十四条 本措施自觉文之日起实验。第十五条 本措施由孵化园卖力表明。

双创工作管理制度范文双创工作管理制度范文【前言】双创工作是指在政府和社会各界的支持下，通过创新创业活动推动经济发展和社会进步的工作。

为了更好地推动双创工作的开展，提高工作效率和质量，建立一套完善的工作管理制度是非常重要的。

本文将从组织结构、工作职责、流程管理、绩效考核、奖惩机制等方面介绍一套双创工作管理制度。

【一、组织结构】为了保证双创工作的高效运行，我们建立了以下组织结构：1. 双创工作领导小组：负责双创工作的总体协调和决策，制定相关政策和计划。

2. 双创工作办公室：协助双创工作领导小组开展具体工作，负责组织实施各项任务。

【二、工作职责】1. 双创工作领导小组的职责：（1）制定双创工作的总体策略和规划；（2）制定双创工作的支持政策，提供相应资源；（3）组织召开双创工作的相关会议，研究解决工作中的重大问题；（4）对双创工作的进展情况进行及时跟踪，并做出相应的调整和优化。

2. 双创工作办公室的职责：（1）协助双创工作领导小组制定双创工作的具体计划和任务，并组织实施；（2）协调相关部门和单位，推进各项工作的落实；（3）收集、整理和分析双创工作的数据和信息，为领导小组提供决策参考；（4）组织召开相关培训和交流活动，提高双创工作人员的素质和能力。

【三、流程管理】为了提高双创工作的效率和规范性，我们建立了以下流程管理制度：1. 项目申报流程：（1）申报材料准备：申请人准备好申报书、项目计划书、财务预算等材料；（2）资格审查：双创工作办公室对申报材料进行初步审查，确定符合申报条件的项目；（3）专家评审：组织专家对符合条件的项目进行评审，评选出优秀项目；（4）领导审批：双创工作领导小组对评选出的优秀项目进行审批，确定给予支持的项目。

2. 项目管理流程：（1）项目立项：双创工作办公室与项目负责人签订项目合同，明确项目目标和任务；（2）项目实施：项目负责人按照合同约定的时间和要求推进项目进展，做好项目管理和资金使用；（3）项目验收：双创工作办公室组织专家对项目进行验收，确认项目的实施情况和结果；（4）项目总结：项目负责人撰写项目总结报告，对项目进行评估和总结，提出改进意见。

第一章总则第一条为规范双创服务管理，提高服务质量，促进创新创业环境的优化，根据国家有关法律法规和政策，结合我单位实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于我单位开展的双创服务工作，包括创业指导、项目孵化、创业培训、政策咨询、投融资对接等。

第三条双创服务管理应遵循以下原则：1. 公平公正原则：对所有创业项目和服务对象一视同仁，确保服务过程的公平公正。

2. 效率优先原则：提高服务效率，缩短服务周期，确保服务质量。

3. 专业服务原则：培养专业服务团队，提升服务水平，满足创业者的多样化需求。

4. 持续改进原则：不断优化服务流程，提升服务质量，推动双创服务工作的持续发展。

第二章服务内容第四条双创服务内容主要包括：1. 创业指导：为创业者提供市场分析、商业模式设计、团队建设等方面的指导。

2. 项目孵化：为具有发展潜力的创业项目提供孵化服务，包括场地、设备、资金等方面的支持。

3. 创业培训：组织各类创业培训课程，提升创业者的专业技能和综合素质。

4. 政策咨询：为创业者提供相关政策解读和咨询服务，帮助创业者了解和利用政策资源。

5. 投融资对接：为创业项目提供投融资对接服务，帮助创业者解决资金难题。

6. 资源对接：为创业者提供各类资源对接服务，包括人才、技术、市场等。

第三章服务流程第五条双创服务流程如下：1. 咨询受理：创业者通过电话、网络、现场等方式提出服务需求，服务人员做好记录并告知服务流程。

2. 资料审核：服务人员对创业者提交的资料进行审核，确保资料完整、真实。

3. 初步评估：根据创业者提交的资料和项目情况，进行初步评估，确定服务方向。

4. 服务对接：根据创业者需求，为其提供相应的服务，包括创业指导、项目孵化、创业培训等。

5. 服务跟踪：定期跟踪服务效果，了解创业者需求变化，及时调整服务方案。

6. 服务反馈：收集创业者对服务的意见和建议，持续改进服务质量。

第四章服务规范第六条服务人员应遵守以下规范：1. 诚实守信：遵守职业道德，诚实守信，不泄露创业者商业秘密。

第一章总则第一条为进一步推动学校创新创业教育的发展，培养学生的创新精神和创业能力，根据国家关于创新创业工作的相关政策和学校实际情况，特制定本管理制度。

第二条本制度适用于学校双创中心的所有成员，包括指导老师、管理人员和学生。

第三条学校双创中心以“培养创新人才，服务社会需求”为宗旨，为全校师生提供创新创业教育、实践、交流、展示的平台。

第二章组织架构与职责第四条学校双创中心设立指导委员会，负责制定双创中心的发展规划、重大决策和资金使用等。

第五条双创中心下设以下几个部门：1. 综合管理部：负责中心日常管理、政策宣传、内部协调、资产管理、信息统计等工作。

2. 教育培训部：负责创新创业课程开发、培训活动组织、竞赛辅导、项目对接等工作。

3. 实训部：负责创新创业项目的组织实施、团队管理、基地建设、经费管理等工作。

4. 宣传部：负责双创中心形象宣传、活动推广、媒体合作等工作。

第三章成员管理与培训第六条双创中心成员应具备良好的思想品质、专业素养和创新精神。

第七条成员选拔：1. 学生成员需通过申请、面试等程序选拔产生；2. 教师成员由学校相关部门推荐，指导委员会审核确定。

第八条成员培训：1. 定期组织创新创业相关培训，提升成员的创新创业能力；2. 鼓励成员参加各类创新创业竞赛，提高实践操作能力。

第四章项目管理与经费第九条双创中心项目分为校级项目、院级项目和个人项目。

第十条项目申报：1. 项目申报者需填写项目申报书，经指导老师审核同意后提交；2. 指导委员会根据项目质量和可行性进行评审，确定立项项目。

第十一条项目管理：1. 项目负责人负责项目的组织实施，确保项目按计划完成；2. 指导委员会定期对项目进行跟踪评估，确保项目质量。

第十二条经费管理：1. 项目经费按照学校相关规定执行，专款专用；2. 经费使用需符合国家及学校相关规定，合理合规。

第五章激励与考核第十三条双创中心设立优秀项目、优秀团队、优秀个人等评选奖项，对在创新创业工作中表现突出的个人和团队给予表彰和奖励。

创业中心规章制度管理办法第一章总则第一条为了加强创业中心的规范化管理，维护中心的正常工作秩序，促进创业中心事业的健康发展，根据国家有关法律法规，结合中心实际情况，制定本办法。

第二条本办法所称创业中心，是指为创业者提供办公场地、创业指导、项目孵化等服务的综合性服务机构。

第三条创业中心的管理应当遵循合法、合规、公开、透明的原则，坚持以人为本，服务至上，注重实效，促进创新。

第四条创业中心的管理办法适用于中心的各项管理工作，包括入驻企业的管理、员工的管理、设施设备的使用和维护、安全保卫、环境卫生等方面。

第二章入驻企业管理第五条入驻企业应当符合国家法律法规和中心的相关规定，具备良好的信用状况和经营前景。

第六条入驻企业应当向中心提交申请材料，经中心审核批准后，方可入驻。

第七条入驻企业应当遵守中心的规章制度，服从中心的统一管理，不得损害中心利益和他人合法权益。

第八条入驻企业应当按时支付租金和其他相关费用，未经中心同意，不得转租、转让或退出。

第九条入驻企业应当保证其经营活动的合法性，不得从事违法活动，不得损害中心形象。

第三章员工管理第十条中心员工应当具备相应的专业技能和服务意识，遵守中心的规章制度，服从工作安排。

第十一条中心员工应当按时到岗，不得迟到、早退、旷工，确有特殊情况需要请假的，应当提前向上级申请。

第十二条中心员工应当尊重创业者，提供优质服务，积极为中心的发展和创新做出贡献。

第十三条中心员工应当保守中心商业秘密，不得泄露给他人，不得利用中心资源进行个人谋利。

第四章设施设备使用和维护第十四条中心应当建立健全设施设备使用和维护制度，明确使用和维护的责任人和要求。

第十五条中心员工和入驻企业应当合理使用设施设备，不得私自在设备上安装、卸载软件，不得私拉乱接电源线路。

第十六条中心员工和入驻企业应当爱护中心公共设施设备，发现设施设备损坏或故障的，应当及时报告中心，由中心负责维修。

第十七条中心应当定期对设施设备进行检查、维护，确保设施设备的正常运行。

双创孵化基地管理措施第一篇—总则一、工作目标为加强和规双创孵化基地的管理，维护双创孵化基地良好的社会秩序，创造优美整洁、安全有序的购物、休闲环境，促进双创孵化基地的繁荣和发展，根据有关法律法规的规定，结合本双创孵化基地实际情况，特制定本办法。

二、总则1．本办法适用于双创孵化基地的管理。

凡在双创孵化基地内从事经营、购物、文化、娱乐等活动的单位和个人均应遵守本办法。

2．双创孵化基地的各项管理应当遵循安全、有序、高效的原则。

3．双创学院对双创孵化基地内的环境卫生、公共秩序、公共设施设备、商业经营等实施日常监督管理。

4．违反本办法规定的，由双创学院根据有关法律、法规和规章以及学校相关规定，依法实施处罚。

三、环境卫生管理1．任何单位和个人应当自觉维护双创孵化基地良好的环境卫生。

双创孵化基地内禁止下列影响公共场所环境卫生的行为:(1)在建(构)筑物外墙、私自拉线及其他在墙上非法张贴、涂写、刻画;(2)随地吐痰、或者乱扔、乱丢、乱倒各种废弃物、垃圾；(3)走廊、落地窗上和窗户吊挂、晾晒和摆放有碍的物品;(4)违反规定标准安装空调、冷却、废气处理设施(5)在施工、商业或者娱乐活动中违反规定，产生噪声、废气、废水等环境污染(6)焚烧产生有毒有害烟尘或者恶臭气体的物品(7)其他影响环境卫生的行为2．禁止任何单位和个人占用、损毁或者擅自拆除、迁移、改建、封闭双创孵化基地环境设施。

四、公共秩序与安全管理1．在双创孵化基地内从事下列公共活动的，应当依法向双创学院备案报备:(1)举办展览、咨询、文艺表演、影视拍摄、体育等活动;(2)举办其他文化、商业等群众性聚集活动。

未经依法批准，擅自举办前条项规定活动的，双创学院应当进行劝阻或者予以制止，并可责令举办者清理现场，恢复原状，造成损失的，举办者应当承担赔偿责任2．任何单位和个人应当自觉维护双创孵化基地的公共秩序和公共安全。

双创孵化基地内禁止下列妨碍公共秩序、影响公共安全的行为：(1)违法乞讨钱财，或者进行恐怖、残忍表演;(2)进行卜卦、算命等封建迷信活动或者赌博;(3)违反规定携带宠物入内;(4)其他妨碍公共秩序、影响公共安全的行为。

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