2016年化工公司停产整治方案实施情况报告
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化工三年整治行动工作总结
近年来,我国化工行业发展迅速,但同时也面临着环境污染、安全事故等诸多隐患。
为了解决这一问题,我国化工部门开展了为期三年的整治行动,旨在提升化工行业的环境保护和安全管理水平。
在这三年的整治行动中,我们取得了一系列显著成就,现总结如下:
首先,我们加强了化工企业的环保治理。
通过加强监管,推动企业进行环保设施改造和污染物排放控制,有效减少了化工生产对环境的影响。
同时,我们还对违法违规企业进行了严厉打击,强化了环保执法力度,有效遏制了环境违法行为。
其次,我们加强了化工企业的安全管理。
在整治行动中,我们加大了对化工企业安全生产的监督检查力度,推动企业完善安全管理体系,加强事故隐患排查和整改工作。
通过这些举措,化工企业的安全生产水平得到了显著提升,安全事故的发生率明显下降。
此外,我们还加强了化工行业的技术创新和产业升级。
通过鼓励企业加大科技投入,促进技术创新,推动了化工行业的绿色发展和产业升级。
同时,我们还加强了行业间的合作交流,推动了化工行业的健康发展。
总的来说,化工三年整治行动取得了显著成效,有效提升了化工行业的环保和安全管理水平。
但是,我们也清醒地认识到,化工行业的环保和安全问题仍然存在很大挑战,需要我们继续努力。
我们将继续加大监管力度,推动企业加大环保和安全投入,促进化工行业的可持续发展。
相信在不久的将来,我国化工行业将迎来更加美好的发展前景。
XX化工有限公司2016年年度安全环保工作总结及2017年工作重点R第一篇:XX化工有限公司2016年年度安全环保工作总结及2017年工作重点R云南天安化工有限公司2016年度安全环保工作总结及2017年工作重点二0一七年一月/ 252016年度安全环保工作总结及2017年工作重点在云天化集团、云天化股份及公司党政班子的正确领导下,经过全体干部员工的共同努力,公司2016年安全环保形势总体平稳可控,顺利完成了安全环保年度目标,取得了一定的成绩,但仍存在很多不足,需要认真总结经验,认清形势,落实措施,攻坚克难,保稳求进。
现将公司2016年度安全环保的主要工作完成情况及2017年工作重点安排如下:一、主要指标完成情况(一)职业健康安全指标完成情况2016年,公司未发生重伤及以上生产安全事故、职业病病例报告为零,无火灾、爆炸、多人受伤、多人中毒和水库、磷石膏堆场溃坝等事故。
全年发生9起D级人身伤害事故,造成轻伤9人,千人负伤率为2‰。
与去年同期相比,全年无重伤事故,事故总起数下降3起,受伤人数减少5人,重伤事故、事故总起数、受伤人数、千人负伤率分别下降100%;25%、35.7%、0.85‰;隐患治理率100%;职业危害场所检测合格率99.7%;建设项目行政许可及“三同时”执行率达100%,各项控制指标总体实现。
(二)环保指标完成情况2016年,公司未发生环境污染事故及受行政处罚的环保投诉。
废气:环保设施均做到与主体装置同步运行,所有装置22个废气排口,上级环保部门监督性监测全部达标。
公司内部自行监测共7次超标,工艺已整改后达标。
废水:黄磷系统、磷肥系统、合成氨系统生产废水全部处理回用,全面实现零排放;磷石膏渣场监测井每月进行一次监测,各监测井地下水水质达标。
废渣:黄磷系统磷炉渣全部综合利用。
磷肥系统产生磷石膏413.02 / 25万吨全部送渣场安全处置;黄磷炉渣12.38万吨、合成氨系统产生煤灰渣约37.09万吨全部综合利用。
化工企业整治实施方案一、背景分析。
随着社会经济的不断发展,化工企业在国民经济中的地位日益重要。
然而,由于化工生产过程中存在着一定的环境污染和安全隐患,化工企业整治成为当前亟待解决的问题。
为此,制定和实施化工企业整治实施方案,对于促进化工企业的可持续发展具有重要意义。
二、整治目标。
1. 确保化工企业生产过程安全稳定,减少生产事故发生的可能性;2. 降低化工企业对环境的影响,减少环境污染排放;3. 提高化工企业的生产效率和产品质量;4. 提升化工企业的社会责任感,树立良好的企业形象。
三、整治措施。
1. 加强安全生产管理。
1.1 建立健全安全生产责任制,明确各级管理人员和员工的安全生产责任;1.2 定期进行安全生产培训,提高员工的安全意识和操作技能;1.3 加强设备检修和维护,确保设备运行安全可靠。
2. 环境保护措施。
2.1 优化生产工艺,减少有害废气和废水的排放;2.2 完善污染治理设施,提高废气和废水处理效率;2.3 推行清洁生产,降低资源和能源消耗。
3. 提高生产效率和产品质量。
3.1 引进先进的生产技术和设备,提高生产效率;3.2 加强质量管理,优化生产工艺,提高产品质量和市场竞争力;3.3 加强科研开发,提升企业技术创新能力。
4. 增强社会责任感。
4.1 积极参与公益事业,回馈社会,树立企业良好形象;4.2 遵守法律法规,履行企业社会责任,做好企业公民的表率。
四、整治效果评估。
1. 安全生产方面,生产事故率显著下降;2. 环境保护方面,污染物排放量明显减少,环境质量得到改善;3. 生产效率和产品质量方面,生产效率提升,产品质量稳步提高;4. 社会责任感方面,企业形象得到改善,社会评价正面。
五、实施方案落实。
1. 制定具体的整治实施计划和时间表,明确责任人和具体任务;2. 加强对整治实施过程的监督和检查,确保整治措施的有效落实;3. 不断总结经验,及时调整和完善整治方案,确保整治效果的持续改善。
化工企业停产措施方案
由于不同化工企业的特殊情况和需求不同,具体实施停产措施的方案会有所不同。
以下是一些常见的停产措施方案,供参考:
1. 生产设备和系统:
a. 关闭主要生产设备,确保其安全关闭,避免任何可能引发
事故的风险。
b. 停止所有化工反应和生产过程。
c. 断开电力、供气、供水等与主要生产设备相关的供应管线。
2. 安全措施:
a. 清除现场的危险品和易燃易爆物,妥善存放。
b. 加强现场安全巡查和监控,确保停产期间没有安全隐患。
c. 排查并修复可能存在的破损设备、管道和阀门。
3. 环境保护:
a. 关闭废水、废气和废固物的排放系统。
b. 对已生成的废水、废气和废固物进行妥善处理和储存。
c. 加强环境监测,确保停产期间没有环境污染。
4. 安排人员:
a. 安排专职人员负责停产期间的设备和安全监控。
b. 需要进行例行检修和维护的设备,调配维修人员进行维护
工作。
c. 组织培训,确保停产期间的人员明确各项安全措施和操作
规程。
5. 应急准备:
a. 制定应急预案,以应对停产期间可能发生的突发事故或突
发事件。
b. 配备必要的应急救援设备和物资,并对员工进行相应的应
急培训。
6. 上报与协调:
a. 根据相关规定,及时向相关政府部门报告停产计划和措施。
b. 与相关部门、供应商和客户进行沟通和协调,确保停产期
间的各项安排顺利进行。
请注意,以上方案仅供参考,具体停产措施方案需要根据企业的实际情况和要求进行制定,并遵循相关法律法规和标准。
XXX化工有限公司环境整改情况说明尊敬的领导:我是XXX化工有限公司的环境保护部经理,特此向您汇报我公司环境整改情况。
近年来,我国重视环境保护工作,加大了对企业环境治理力度,XXX化工有限公司作为一家化工企业,积极应对国家环境保护政策,认真开展环境整改工作。
首先,我们从源头控制着手,优化化工流程和技术。
我们对原有生产工艺进行了全面的梳理和优化,采用了更环保的工艺和技术,有效降低了环境污染物的排放。
例如,在生产过程中,我们采用了高效过滤设备,有效减少了废气中的有害物质排放。
另外,我们对原材料进行了替换和优化,减少了有害物质的使用和产生。
其次,我们加强了废水处理和排放管理。
我们建设了规范的废水处理设施,引进了先进的废水处理技术,对废水进行了科学有效的处理,达到了《工业污水综合排放标准》的要求。
此外,我们也积极与周边企事业单位沟通合作,共同进行废水的联合处理,进一步降低了废水对环境的不良影响。
再次,我们加强了固体废物的管理和处理。
我们建立了一套严格的固体废物分类、储存和清运制度,确保了固体废物的安全储存和正常处置。
我们根据不同的固体废物性质,采取不同的处置方式,例如有机废物进行堆肥处理,无机废物经过质量检测后再进行回收利用。
这些措施有效减少了固体废物对环境的污染和危害。
最后,我们注重加强员工环保意识的培养和提升。
我们定期组织环保知识培训,加强员工环保法规和政策的宣传,提高员工对环保问题的认识和重视程度。
我们还建立了员工环保奖励机制,通过激励员工参与环保工作,形成了全员参与、共同营造良好环保氛围的局面。
尊敬的领导,以上是XXX化工有限公司环境整改情况的简要汇报。
未来,我们将继续坚持“绿色发展、绿色生产”的理念,不断强化环保措施,全面推进环境整治工作,为保护当地环境做出更大贡献。
谢谢!。
生产企业全部停工整顿报告引言本报告是针对生产企业在某一特定时期内全部停工整顿所做的一份总结和总结。
通过对整顿期间的情况进行梳理和分析,我们希望能够提出合理的建议,促进企业的可持续发展。
背景最近一段时间,我们的生产企业出现了一系列的问题和挑战,如:生产线老旧,设备设施状况不佳、工作效率低下、员工工作动力不足等。
为了解决这些问题,并进一步提升企业竞争力,我们决定进行一次全面的停工整顿。
整顿目标本次停工整顿的目标如下:1. 升级设备设施,提高生产效率;2. 增加员工的工作动力和满意度;3. 优化生产流程和管理制度。
整顿计划为了顺利达到整顿目标,我们制定了以下整顿计划:设备设施升级我们将对生产线上的陈旧设备进行升级,以提高生产效率和产品质量。
具体措施包括:1. 更新设备:购买新的生产设备,取代老旧设备;2. 优化生产线布局:重新规划生产线,提高生产效率。
员工培训和激励为了提高员工的工作动力和满意度,我们将进行一系列培训和激励活动。
具体措施包括:1. 员工培训:培训员工使用新设备和新流程,提高工作技能;2. 员工激励:通过薪资调整、奖励制度等方式激励员工,提高其积极性和工作效率。
流程优化和管理制度改进我们将对生产流程和管理制度进行优化和改进,以提高生产效率和管理水平。
具体措施包括:1. 流程优化:对生产流程进行梳理和优化,消除瓶颈和冗余环节;2. 管理制度改进:完善管理制度,提高组织的协调性和执行力。
整顿实施情况在整顿期间,我们按照上述计划逐步进行了各项工作。
具体情况如下:1. 设备设施升级:我们成功地购买和安装了一批新的生产设备,并对生产线进行了重新布局。
新设备的上线显著提高了生产效率和产品质量。
2. 员工培训和激励:我们组织了一系列培训活动,帮助员工掌握新设备和新流程,并提高工作技能。
同时,我们制定了激励计划,通过奖励制度和薪资调整,激发员工的工作动力和积极性。
3. 流程优化和管理制度改进:我们对生产流程进行了全方位的梳理和改进,消除了一些瓶颈和冗余环节,提高了生产效率和管理水平。
化工问题整改情况汇报
近期,我公司在化工生产过程中发现了一些问题,经过全面整改,现将整改情况进行汇报。
首先,我们发现在生产过程中存在着一些设备老化、设备维护不及时等问题,这导致了一些设备的性能下降,影响了生产效率和产品质量。
针对这一问题,我们已经对所有设备进行了全面检修和维护,并对设备管理制度进行了修订,加强了设备的日常维护和保养工作,确保设备的正常运行。
其次,我们也发现了一些生产工艺存在一定的安全隐患,比如化学品的储存和使用不规范,存在泄漏风险;生产现场存在一定的安全隐患等。
针对这些问题,我们已经对生产工艺进行了重新评估和调整,制定了更加严格的操作规程和安全管理制度,加强了安全生产教育和培训,确保生产过程的安全稳定。
另外,我们也发现了一些环境保护方面的问题,比如废水处理不规范,废气排放存在一定的超标情况等。
针对这些问题,我们已经进行了环保设施的升级改造,加强了废水处理和废气排放的监测和管理,确保生产过程对环境的影响降到最低。
最后,我们还对员工的安全生产意识和质量管理意识进行了加强,开展了相关的培训和教育,确保每一位员工都能够严格遵守操作规程,做到安全生产和质量第一。
通过以上的整改措施,我们已经有效解决了生产过程中存在的一些问题,提升了生产效率和产品质量,确保了生产过程的安全稳定和环境保护。
我们将继续保持警惕,不断完善管理制度,确保公司的安全生产和可持续发展。
希望各位领导和同事继续关注和支持我们的工作,共同努力,确保公司的生产经营工作更上一层楼。
谢谢!。
化工企业设备检修停产报告1.引言1.1 概述化工企业设备检修是为了保障设备运行的安全稳定,提高设备的效率和延长设备的使用寿命而进行的重要工作。
本报告旨在总结化工企业设备检修停产的情况及影响,并提出相应的建议,以便对今后的设备检修工作进行参考和改进。
在本报告中,将详细介绍设备检修前的准备工作、检修期间的停产措施以及检修后的设备运行情况,同时对检修对企业生产的影响进行评估,以及对检修效果的评价和未来设备检修的建议。
通过本报告的分析,可以更好地了解化工企业设备检修的重要性和影响,为未来的设备检修工作提供指导和借鉴。
1.2 文章结构文章结构部分的内容:本篇文章主要分为引言、正文和结论三部分。
在引言部分,将会对化工企业设备检修停产报告进行概述,并介绍文章的结构和目的。
正文部分将会详细介绍设备检修前的准备工作、检修期间的停产措施以及检修后的设备运行情况。
最后,在结论部分将会分析检修对企业生产的影响,并评估检修的效果,提出对未来设备检修的建议。
整篇文章将通过这三部分全面地展示出化工企业设备检修停产的相关内容。
1.3 目的本报告的目的是对化工企业设备检修停产进行全面的记录和分析。
通过对设备检修前的准备工作、检修期间的停产措施以及检修后的设备运行情况进行详细描述和分析,旨在评估检修对企业生产的影响,对检修效果进行评估,并提出对未来设备检修的建议。
同时,通过本报告的编写,希望能够为化工企业设备检修的管理和实施提供参考和借鉴,提高企业生产设备的运行效率和稳定性。
2.正文2.1 设备检修前的准备工作设备检修前的准备工作是确保检修能够顺利进行的重要步骤,下面将对设备检修前的准备工作进行详细描述。
首先,进行设备检修计划的制订。
在设备检修之前,需要根据设备的实际情况和检修的需要,制定详细的检修计划,包括检修内容、检修时间、检修人员和所需材料等方面的详细安排。
其次,做好人员和物资准备工作。
在进行设备检修前,需要对检修所需的人员进行培训和指导,确保他们具备相应的技术和安全知识。
化工厂停工总结报告范文一、背景介绍我公司化工厂于XX年投入运营,依托先进设备和技术,生产了一系列高品质化工产品,在市场上取得了良好的口碑和销售成绩。
然而,由于市场需求和环保监管政策的变化,我们不得不在今年停工整顿,进行设备升级和环保治理。
二、停工整顿目标1. 提升生产效率和产品质量2. 配套设施升级,提高安全生产水平3. 积极响应环保政策,减少对环境的负面影响三、停工期间工作进展1. 升级设备和技术:停工期间,我们对原有设备进行了全面检修和升级。
优化了生产流程,提高了生产效率,同时增加了部分新设备,提升了产品质量和稳定性。
2. 环保治理:我们购买了先进的环保设备,对原有排放系统进行了改造。
新增了废气回收装置,减少了废气的排放量。
同时,我们引入了废水处理设施,对废水进行综合处理,实现了零排放。
3. 安全管理:在停工期间,我们加强了对安全管理的重视。
完善了安全检查制度,组织了员工进行安全培训,并提高了员工的安全意识。
安装了更多的安全防护设备,保障了员工的人身安全。
四、停工整顿效果1. 生产效率提升:经过设备和技术升级,生产流程得到了优化,生产效率显著提高。
相比之前,生产周期缩短了20%,精度和稳定性也有了明显的提升。
2. 产品质量提升:设备升级和工艺改进使产品的质量得到了显著提升。
产品通过了ISO9001质量管理体系认证,达到了国家标准。
3. 环保成效明显:在环保设备的配合下,废气和废水的排放得到了有效控制。
化工厂停工期间,未发生任何环境污染事件。
4. 安全生产水平提高:通过加强安全管理,改善安全防护设施,员工的安全意识得到了提高,工伤事故率下降了30%。
五、存在问题及改进措施1. 设备维护不及时:停工期间出现了部分设备故障,由于维修及时性不足,导致了一定的生产损失。
今后我们将加强设备维护和定期检修,避免类似问题的再次发生。
2. 环保设备运行效果不稳定:部分新引入的环保设备在初始运行时遇到了一些问题,导致了使用效果不稳定。
化工行业的整改措施及意见一、化工行业的整改现状及背景化工行业作为我国重要的基础性产业之一,为国民经济发展做出了巨大贡献。
然而,随着时间的推移和发展的进程,也暴露出了一些环境污染、安全事故等问题。
为应对这些问题并推动可持续发展,化工行业需要积极采取整改措施和制定相关意见。
二、加强环境保护及污染治理提升环保水平是化工行业整改的关键措施之一。
首先,加强排放标准,对于气体、液体和固体废物均要进行严格控制。
建立科学合理的废物处置系统,并鼓励企业使用清洁能源替代传统能源,减少二氧化碳等温室气体排放。
其次,完善应急预案,在潜在的事故隐患中划定安全防范区域,并配备必要的应急设施及人员。
保证事故发生时能够快速响应、有效处理,降低事故对周边环境及人群带来的伤害。
三、深化技术研发和转型升级推进技术创新和产业转型升级是化工行业整改的关键环节。
加强现有技术的改进与创新,优化工艺流程,推广应用绿色环保装备设施,减少能源消耗、废物生成,并提高产品质量。
此外,积极引导企业向高附加值方向发展,鼓励其投资研发先进技术。
政府可以给予相应的扶持政策,例如税收优惠、金融支持等,帮助企业实现转型升级。
四、加强监管与行业规范建设政府部门在整改中发挥着重要作用。
首先,要健全监管体系,加大对化工企业的日常监管力度,并确保监管机构拥有足够的人力资源和专业知识来开展工作。
同时,要采取科学合理的手段进行监控和评估,在发现不合规行为时及时进行处罚和纠正。
其次,完善行业规范标准并倡导企业自律。
通过制定严谨细致的管理标准、流程和指南,引导企业严格遵循相关法规与规定。
并倡导企业提升社会责任感,自觉遵守行业道德准则。
五、培养专业人才及技术工人在整改过程中,化工行业需要注重培养各类人才和技术工人。
针对初创企业和小微企业,可以设立专项资金或派遣专家团队,为其提供技术培训和咨询服务。
同时,加强职业教育,完善相关课程设置,将环境保护和安全生产纳入教学内容中。
鼓励高校、科研机构与企业合作开展联合培养项目,促进理论知识与实践经验的结合。
2016年化工公司停产整治方案实施情况
报告
2016年化工公司停产整治方案实施情况报告
xx市环境保护局:
xxxx化工股份有限公司(以下简称公司)接到贵局以川环法xx责停字【2016】1号文下发的停产整治决定后,公司领导高度重视,在规定的时限内将装置全部安全平稳的停下来。
并成立了公司分管副总曾晓彬任组长的整治领导小组,明确了整治目标和整治责任人,各相关单位制定了整治方案,整治方案报贵局备案并上网公示。
经环安质量处和生产处监督检查各单位已按方案内容整治完毕,现将停产整治方案实施情况报告如下:
一、公司1#、2#排放口氨氮超标整治方案实施情况
1、工艺方面:
⑴对直接与地沟相连的贮槽、贮桶的围堰排放口、溢流管道加插板,将溢流液和跑冒滴漏液引入回收池,现已整改完毕;
⑵用潜水泵将原纯碱工序排放口死液转入回收地池,现已整改完毕。
2、设备设施方面:
⑴氯化铵地沟与2#总排放口的隔墙重新用水泥补漏,并提高隔墙高度,防止溢流,现已整改完毕;
⑵对相关厕所已经采取封闭措施,禁止使用,现已整改完毕;
⑶纯碱内部2#工序排放口与公司1#总口用砖砌成隔离墙,与公司1#总口隔离,现已整改完毕;
⑷对联碱系统内部的围堰进行了检查,对存在问题的围堰进行了修复,现已整改完毕;
⑸对原地面堆放含氨、铵半成品进行了清理。
防止雨天冲入地沟,现已整改完毕。
3、管理方面:
⑴增强留守人员的环保意识,每周组织一次合成氨厂环保综合检查,发现问题及时处理,并强化内部考核;
⑵每天对现场工艺、设备、回收池进行1-2次巡查,及时发现隐患并处理。
二、公司3#、4#排放口整治方案实施情况
⑴由生产值班岗位及车间班组两条线严格统计现场所有物料日常数据,做到及时跟踪监控;
⑵坚持开展每周现场装置巡检工作,督查相关地沟及总口情况,发现并排除隐患;
⑶归并优化现场自来、工业水网络,落实每日能源及物耗统计台账,以便及时发现非正常使用或泄露情况;
⑷按照每周对相关储槽附属机泵、阀门进行点动、盘动,确保应急备用;
⑸对现场储量较大的盐水和初氯化液物料,已落实相应备用空储槽用于应急;
⑹确保现场消防水栓完好,保证应急装置完好备用。
三、饲料分公司整治方案实施情况
1、原料堆场
⑴现碳酸钙粉堆场雨棚整改:拆除现腐蚀损坏的雨棚,重新制作安装雨棚,采用钢架结构,防腐处理,顶面用非金属复合板,现已整改完毕;
⑵现堆磷矿场进口地面用水泥砌一条高10厘米的弧形面台阶,防止雨水进入和流出,对磷矿粉堆场雨棚进行改造。
严格控制现场磷矿堆放量,最大不超过200吨,将堆场内所有的废水回收新建的回收池内,现已整改完毕。
2、半成品转运
半成品装袋后用包装绳捆扎好,在转运过程中杜绝野蛮装卸,防止破包。
3、废渣
废渣用石灰乳调节ph值在6~9后经板框压滤机过滤后,废渣按规范进行处置。
4、盐酸接卸及灌区
完善盐酸灌装、贮存的管理制度,加强盐酸现场管理,增加现场管理工作人员一名,加强对盐酸接卸、灌装的操作管理和液位管理,严格将盐酸贮存在安全液位,并常备一个空槽作应急处理。
5、改善生产工艺设备
⑴逐台大修一段中和槽槽体,重新防腐,坚决不准设备带病运行,凡是泄漏的设备一律停止运行;
⑵对肥料泵、清液泵、放料泵重新选型,解决泵的泄漏问题。
肥料泵和放料泵等周围砌筑围堰,泄漏的废水全部回收系统。
6、雨污分流
⑴将一段岗位雨水与物料共用的地沟从物料接入口分隔开,肥料地池接入口与地沟分开,露天部分地沟清理干净,用于清洁雨水收集排放,雨水经2#排放口入河;
⑵在一段底楼新建一回收地池,一段跑、冒、滴、漏的物料,经室内地沟收集,进入地池,地池安装搅拌,用液下泵送回一段再利用,现已整改完毕;
⑶一段沉降槽房顶雨水原进入一段物料沟,现将一段沉降槽靠铁路面围堰向内移动到沉降槽基础边,房顶雨水落到围堰以外,不再进入一段地沟,做到雨污分流,现已整改完毕;
⑷3#矿浆储槽及矿浆泵设置围堰,泄漏的物料进入一段地沟,再进入回收地池回用,现已整改完毕。
7、钙水处理
⑴停产整治后的饲料装置将由晨光院和鸿化公司签订来料加工方式组织生产,鸿化公司为其提供1000m3的贮槽用于钙水贮存;当钙水不能平衡时,可以通过降低装置生产负荷达到钙水平衡;确保钙水不外排:
⑵晨光院与鸿化公司签订来料加工合同后拟采取以下措施:
a、针对现钙水外销的主要障碍是浓度过低的现状,晨光院拟采用提高盐酸浓度来进行饲料生产,实验证明提高盐酸浓度后不但提高了钙水浓度,对产品品质也没影响,钙水浓度可提高到25~30%,按现在的生产能力每天钙水产量约为250t,或约200m3;
b、经市场分析和调研,提高至25~30%的钙水市场容量较大,西南地区市场基本能消化我公司副产的钙水,现已与重庆映天辉、xx大亿、乐山永祥、xx金鑫等单位达成了每天260t/d的购销意向协议(购销合同正在签订);
c、晨光院环保装置可处理钙水70 t/d;
d、(短期内)改造鸿兴钙水灌装泵,提高灌装能力;修复鸿兴钙水地池搅拌,消除设备隐患;将鸿兴新液贮槽全部改为钙水贮存贮槽,钙水贮存能力提高到1200吨;
e、下一步利用鸿化公司一个酸碱废水中和处理池添加石灰乳调节钙水ph值,降低钙水中杂质含量,新增两台板框压滤机过滤钙水杂质,过滤后的钙水在另一个中和池贮存,泵送至饲料灌装装置外卖;
f、为了根本解决晨光院副产稀盐酸问题,晨光院拟在晨光化工工业园区内投资兴建五万吨盐酸法饲料磷酸氢钙装置,该装置同时考虑综合利用钙水生产无水氯化钙。
四、整治后效果
现场整治完成后,经公司监测站多次对四个总排放口进行监测的结果来看,公司的排放口的ph、氨氮、总磷、cod 等污染物能实现稳定达标排放。
公司已委托xx市环境监测站于2016年3月7日对整治后效果进行监测,监测结果也将按要求上网公示和报贵局备案。
特此报告。