考试便OShi）复习题一.填空题1 .坚持不懈（jidnChibUXiM创新、（可持续发展）、（回馈社会）、贡献国家是公司愿Ja O2 .员工请事假一次不得（bude）超过（二）天，每月不得（bude）超过（三）天，病假每月不得超过（五）天。
3 .公司的治厂方针是（制度）（标准）、（程序）。
4,发现问题的众多原因中，最常见的就是（习以为常）。
5 .5S包括（整理）、（整顿）、（清洁）、（清扫）、（素质）。
6 .革除（马糊之心），是追求品质的第一要素。
7 .目视管理的作用在于（一看便知）。
8 .重点管理技术又称（80/20原理），或者叫柏拉图定律。
9 .物料管理上，为了方便分析与管理，将库存材料分为（A、B、C）三类。
10 .更高的职位乃是更大（责任）的代名词。
11 .对于一个团队领导，就要能（以身作则）、身先士卒、以大局为重，做一个具有（核心凝结力）的亮剑领袖。
12 .“六精五细”中的“六精”是指菁华、（精髓）、精品、精通、精密和（精打细算）。
13 .任何的技术均是由（多学）、多问、（多想）、多听、多做，逐步积累形成经验所至。
14 .生产技能包括现场操作、（生产计划与控制）、运输、采购品管等。
15 .高绩效的部门是不能允许有（冗官）存在的。
16 .员工教育是（预防）成本，品质检验是（鉴定）成本，不合格品是（失败）成本。
17 .企业的创造成本由（物料）成本和（人工）成本主要构成。
18 .每一个部门及每一个人应有的认识及责任是不要把（问题）留给后面的人。
19 .追求（品质）是企业建立竞争优势的关键性因素。
20 .公司以（日事日毕、日清日高）为工作理念，做到事前准备周祥、事中尽职竭力、事后（不断改善）。
21 .未认真履行职责而给生产造成较大损失者予以（记过）处罚。
22 .企业管理是企业一切工作的基础，任何外部环境的改善都不能取代企业的（内部管理）。
23 .工时研究原理属于（泰勒）的科学管理理论。
24 .普通的组织型态可归纳为垂直型和（扁平）型。
