李开复：召募1.8亿美元 为创业企业提供360度帮助

沈鹏创业获得马化腾、李开复等力挺这公司有何魅力
佚名
【期刊名称】《《中外企业家》》
【年(卷),期】2017(000)022
【摘要】成立一年的水滴公司,到底有什么魅力在A轮就能融到1.6亿？天天喊着创业就是为了做公益的公司为何能获得1.6亿A轮融资？8月30日,前美团10号员工、美团外卖联合创始人沈鹏创立的水滴公司（旗下业务：水滴筹、水滴互助、水滴保）完成了A轮融资,总融资额为1.6亿人民币。

这是水滴公司继2016年5
月宣布5000万元天使轮之后的又一次巨额融资。

此次融资为腾讯、蓝驰创投领投。

【总页数】2页(P69-70)
【正文语种】中文
【相关文献】
1.先参与创业，再主导创业--李开复给创业大学生的一封信 [J],
2.施密特力挺李开复 [J],
3.国际知名机床企业哈挺公司西安召开客户沟通会——哈挺首创业界“包机式”服务 [J], 佘永刚
4.山西省21条新政“力挺”个人创业就业和创业孵化基地建设 [J],
5.国有人力资源有限公司内部创业的对策研究——诚通人力资源有限公司内部创业项目研究 [J], 曹煜晟;张丽娟
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李开复联手郭台铭开创新工场多个岗位开始招聘
佚名
【期刊名称】《人事天地》
【年(卷),期】2009(000)027
【摘要】9月7日上午。

刚刚从Google辞去全球副总裁一职的李开复．宣布在清华科技园成立自己的投资公司“创新工场”．该办公地点距离Google中国仅几步之遥。

【总页数】1页(P9)
【正文语种】中文
【中图分类】F471.266
【相关文献】
1.李开复：做最好的自己世界因你不同——创新工场与中国的创新工厂——对话创新工场首席执行官李开复 [J], 丁庆龙
2.东莞市技师学院：2015年校园招聘会206家企业提供4500多个工作岗位 [J], 周辉
3.中国石油全球招聘高层次人才六十多个岗位虚席以待海外精英 [J], 段鸿彦;董宣
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5.精准扶贫就业创业专场招聘会提供750多个岗位 [J], 程远霞;夏小凤
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李开复：改变创新的土壤李开复创新工场创始人朱以师财新记者［对话背景］创新和创业是李开复最喜欢讨论的话题。

还在担任微软中国研究院院长和谷歌中国区总裁的时候，他就乐于和大学生讨论创新与成长的话题，书信和演讲曾影响了一代大学生。

2009年，李开复离开谷歌，以48岁高龄创业，成立创新工场。

自己成为创业者的同时，也搭建一个种子平台，帮助更多创业者去实现梦想。

三年来，创新工场接触了约5000个创业项目，最终投资了50余家创业公司。

据创新工场联合创始人王肇辉介绍，已有18个项目获得A轮融资，一个项目获得B轮融资。

李开复身兼创业者和投资人的双重身份，更是互联网产业的观察者和实践者。

三年的创业经历和网上论战的经历将他的心态打磨得更平，连坐的姿势都变得更随意。

他说，“创业，就要放得下面子。

”在李开复看来，创新受阻，问题主要出在教育的理念和体制上。

至于各部门近年来掌握的各类扶持中小企业创新基金，李开复认为，要让这些基金更好地发挥效力，政府要将资金的分配交给专业投资机构去做。

不过，一向温和的他并不支持激进的变革，他说，台湾地区曾经尝试过全部移植美国的教材，却因为整个教育体系和教师的训练跟不上，变成邯郸学步。

“要慢慢来。

中国很难实现颠覆性的创新，但可以实现跨领域的创新，商业模式的创新，同样有很大价值。

”［对话摘登］财新记者：如何理解创新？李开复：如果把创新定义为突破式创新，如诺贝尔奖、乔布斯，我们的创新是远远不够的。

这一类创新是基于环境、土壤、氛围的事情。

要改变目前的土壤，还需要更长的耐心，不能希望在5年、10年内就很快出来。

如果将创新理解为贴近、理解和预测用户的需求，通过已有的技术和新技术，用迭代式的方式打造出来，满足用户需求。

这同样也是有价值的创新。

这一类创新包括商业模式的创新、技术在跨领域的使用、多领域的整合等等，未来会越来越多，也能产生很大的价值。

财新记者：创新的土壤，包含哪些东西？李开复：最重要的是教育。

创新需要突破性的思维。

李开复：未来90%岗位将被AI机器人取代
近日，创新工场董事长、创业教父李开复，在中泰证券资本市场年会上发表了公开演讲，作出惊天预言!
5个领域能赚钱，2个行业不要碰!
“未来十年，翻译、简单的新闻报道、保安、销售、客服等领域的人，将约有90%会被人工智能全部或部分取代。

”
移动互联网时代，三巨头(百度、阿里巴巴、腾讯)霸占互联网。

但时代变革，BAT不可能永远占据“山头”，而互联网行业之后的下一个风口又在哪里?
李开复给出了他的答案。

在演讲中，李开复分析了自己对互联网趋势的观察，解读了创新工场的投资逻辑，还提到了他看好的五个领域：人工智能、文化娱乐、在线教育、
B2B、消费升级。

李开复说，以前，所谓的互联网用户红利，纯粹靠炒用户、烧钱、买用户、增加流量。

但是现在这个方法已经行不通了。

当整个互联网市场在爆发式成长的时候，你可以先烧出用户来，再想怎么挣钱。

当互联网的成长在放缓时，要做互联网投资的话，就只能选择一些飞速成长的领域了。

此外，李开复还重申了对P2P和O2O的不看好，这两个领域要尽量避开。

首先是P2P。

近两年，P2P暴起暴跌，赚钱的机会或许有，但同样有很大风险，创新工场也并没有介入这个领域。

很可怕，未来10年，50% 的人将要失业！未来10年，50% 的人将要失业。

这句话是李开复说的。

看奇葩大会，其中李开复的出场给我留下了非常深刻的印象。

他介绍了人工智能的概念。

他说你们每天都在使用人工智能了，每一次搜素引擎的结果，都是人工智能推算出来的。

它会根据你们的每一次点击，来决定下一次在你面前呈现的画面。

你们每一次的择偶，它会更知道你喜欢谁。

媒婆都要失业了。

这就是大数据和人工智能的力量。

他过去两年所有的投资，都是机器人管理。

因为机器人可以分析，所有的股票走势。

它每天读新闻，读财报，然后来判断今天最该买最该卖的股票是哪一只。

李开复得过癌症，他当时用的药，很多医生都不知道它的存在。

因为医疗进步很快，不是每个医生都能每天去读各种学术期刊论文，来学最新的治疗方式。

所以未来把人工智能做成医疗助手，它是可以更好的帮助医生做判断和诊断。

一辆车96%的时间都是停着的。

如果有一个无所不在的滴滴，当你需要出门时，一辆小车就开来了。

你还有必要买车吗？这就是共享经济的无人驾驶技术。

他认为未来10年，人类50%的工作都会被人工智能取代。

比如说交易员，助理，秘书，中介，这些事情，它都会比人做得更好。

以后都失业了谁会取代你的工作呢？就是人工智能。

看完李开复的话，你可能不相信。

我常想起马云说的那句话，面对新的机遇，很多人都经历过四个阶段：看不见，看不起，看不懂，来不及。

我自己是做电商的，我非常清楚大数据的运用，消费者在电商平台上看到的每个页面都是人工智能和大数据结合的结果，我们叫做千人千面。

何不假设一下，如果你相信了人工智能的趋势，你有什么损失？除了更加积极为自己规划未来以外，你没有任何损失。

但是假如你选择不相信，如果未来真被李开复说中了，你的损失又是什么？你错过了提前为自己准备的机会。

其实，都用不着等到人工机器的时代到来。

我们所有人，在当今这个时代，都面临着随时失业的可能。

哪些职业即将被取代①记者。

特别是一些依靠整理数据、编写财报文章为生的记者们。

李开复谈创业的意义导读：从辞别苹果到加盟微软，再到跳槽谷歌，直到独自创业，他的转身堪称华丽，用他自己的话说，是“听从内心的召唤”。

从高校巡讲、授业传道解惑，到创立“我学网”，再到撰写《给中国学生的X封信》系列亲笔信，他渐渐回归“教父”的角色。

面对求知若渴的大学生，他说，“我要帮帮他们”;2009年9月，他毅然辞别谷歌，以天使投资人的身份创立了创新工场，开始了漫漫创业路。

他表示，要用自身的影响力，开创中国风投领域的新模式;尽管有着不平凡的经历，他依旧以普通人自居。

他对媒体透露，面对挫折和误解，他也曾为此伤心。

他是李开复，创新工场董事长兼首席执行官。

12月15日，“全球华人领袖峰会”在北京召开，李开复在峰会上发表演讲，讲述了创新工场的发展历程。

李开复称，创业之路尽管艰辛，但仍要走下去，因为这是实现自我价值方法。

以下是李开复演讲观点摘录。

李开复：真的非常难得来做这样的演讲，真是非常感谢。

说真的，创新工场过去这15个月，其实刚开始是走得比较辛苦的，因为我们走的是一条不同的路。

我一方面没有什么财务的背景，第二方面没有关系，第三没有热情，把一个公司做上市了是很有价值的事情。

但是更有价值的是谁来创新，谁来创业，谁来让这个很辛苦的创业者走上创业的道路，这条路肯定是最辛苦的，更少人走的。

但是适合走这条路的人，应该是一个在创新的公司做过，在业界里有一定的人脉，有一定的辅助和帮助的角色。

确实，这条路很漫长，所以我们抱着坚持(的信念)来做。

我认为，这个非常有意义，而且也非常有价值。

我觉得创新可以大约分成三种，第一种就是唯利是图，用一切的方法赚到最多的钱。

第二种，有商业模式，有学习也有创新，然后用这种更多的是创新的方法来打造一个对用户有价值，但是可能不是一个改变世界的创新。

第三种是改变世界，我们现在定位应该是在第二种。

其实第三种突破式创新在这个阶段很有挑战，但是你的问题可能更多的是教育的模式。

很多人对这个成功有一种非常迫切的渴望，更愿意投入，也愿意去冒险，但是各有利弊。

龙源期刊网 李开复：创投孵化器的中国引路人作者：来源：《中国经济信息》2016年第10期在创办创新工场之前，李开复以信息产业的经理人、创业者和电脑科学的研究者而著称。

这个曾在苹果、SGI、微软和Google等多家IT公司担当过要职的职业经理人，在业内享有极高的声誉，这都为他后来转战投资市场，孵化更多的创业项目奠定了根基。

李开复2009年9月从谷歌离职后创办了创新工场，并自任董事长兼首席执行官。

可以说，创新工场开辟了中国风险投资和创业的一个新模式，在移动互联网时代抓住了最好的时机，适时地布局了涉及互联网、移动互联网和云计算在内的新兴领域。

事实上，早自2000年起，李开复陆续发表的七封“给中国学生的信”，也体现了李开复对于当代大学生的热切关心。

作为创业导师，李开复从Google离职创办的创新工场，不仅在形式上对天使投资进行了创新，也借助着李开复的个人魅力帮助者创业者不断成长、成熟。

李开复在创办创新工场方面，得到了包括中经合集团董事长刘宇环（Peter Liu）、联想控股总裁柳传志、鸿海集团董事长郭台铭、新东方集团董事长俞敏洪和Youtube创始人陈士俊等的大力支持，就此开创一个天使投资+创新产品和团队的平台。

创新工场作为一个全方位的创业平台，旨在培育创新人才和新一代高科技企业。

其致力于早期阶段投资，并提供全方位创业培育的投资机构。

创新工场可以通过针对早期创业者需求的资金、商业、技术、市场、人力、法律、培训等提供一揽子服务，帮助早期阶段的创业公司顺利启动和快速成长，所以甫一创立就得到了青年创业者的点赞与认同。

从2009年孵化首个项目豌豆荚以来，创新工场陆续开发的行云、友盟、应用汇、啪啪、布丁、微车、知乎等明星级项目，在估值方面也获得后续投资者的认可。

2015年11月5日，创新工场披露公开转让说明书，正式冲刺新三板。

回顾创新工场过去六年的发展历程，李开复个人的影响力体现得淋漓尽致。

其在微博上无出其右的影响力，为其奠定了导师领袖的地位。

中国创业的四波浪潮第一波浪潮的主要创业者是社会相对边缘的人；第二波是从体制内“下海”的人；第三波创业者中草根居多；第四波不但拥有技术，而且往往是IT精英。

今天，我学了一个词，叫作“倒爷”，摔倒的“倒”，爷爷奶奶的“爷”。

“倒爷”就是以地方差价赚钱的人，他们从一个城市到另外一个城市，以低价商品买进、高价卖出的人。

从改革开放开始至今，中国的创业浪潮一波接着一波。

“倒爷”就是中国改革开放后的第一波创业者。

这些“倒爷”可以说是引领了当时的中国创业浪潮。

这话今天听起来，让人觉得振奋。

但是，在当时，他们是社会的一些边缘人。

那个时候，大部分的人都是作公务员或在国企任职，只有找不到工作的，甚至是无处生存的人，才考虑以“倒爷”作为职业。

在这批“倒爷”中，后来只有少数人得到成功，慢慢地成为企业家，比如柳传志、张瑞敏……他们在上世纪八十年代，也许放弃了优厚的机会，也许因为找不到更好的机会，在社会边缘挣扎努力，直到今天才得到社会的尊重。

这就是当时中国的创业情况，“倒爷”扮演着开拓者的角色。

十年以后，上世纪九十年代，发生了第二波创业浪潮。

当时的中国，全民“下海”。

据说有十万个在国企或政府机构任职的工作人员，看到了经商者的成功，便放弃了原有的工作，选择“下海”创业。

这些人员的素质和所受的教育程度都比较高，他们创业的企业经营业务范围很广泛。

当时大家的创业想法并不清晰。

最终，他们赢得巨大利益的集中在房地产和外贸领域。

代表人物是潘石屹、史玉柱……这批创业者得到了很大的价值回报，因为他们与第一批的创业者不同，他们拥有较高的教育水平和知识层次，并且他们渐渐地开始学习西方先进的企业管理模式。

中国第三批创业者，选择了互联网。

当时，美国验证了互联网在未来有着很大的潜在价值。

但是，到底有多大，谁也不清楚。

这是一个巨大的机会，这批中国创业者看到了这个机会，他们认为：美国人能做到的，我们中国人也能做到。

他们中的佼佼者，快速地积累了巨大财富。

其中，四个公司的市值加起来接近1500亿美元。

创新工场及其创始人李开复创新工场简介创新工场由李开复博士创办于2009年9月，旨在帮助中国青年成功创业。

创新工场是一家致力于早期阶段投资并提供全方位创业培育的投资机构。

创新工场是一个全方位的创业平台，旨在培育创新人才和新一代高科技企业。

创新工场通过针对早期创业者需求的资金、商业、技术、市场、人力、法律、培训等提供一揽子服务, 帮助早期阶段的创业公司顺利启动和快速成长。

同时帮助创业者开创出一批最有市场价值和商业潜力的产品。

创新工场的投资方向将立足信息产业最热门领域：移动互联网、消费互联网、电子商务和云计算。

创新工场投资牵头者为刘宇环先生创立的中经合集团，投资者还包括财富100强企业、知名创投和中美精英人士，其中有郭台铭领导的富士康科技集团、柳传志领导的联想控股有限公司、俞敏洪领导的新东方教育科技集团、YouTube 创始人陈士骏等。

同时也得到了来自硅谷银行、中华电信、联发科以及美国、欧洲、亚洲等多位顶尖投资者的鼎力相助。

这些已经是成功传奇的明星创业者中，很多表示愿意共同辅导青年创业者，他们的加入使创新工场如虎添翼，他们的参与将使创业精神在一批批创业者中薪火相传。

创新工场以及投资的项目团队中聚集了一批行业精英：既不乏来自本土知名企业的专业人士和有过多次创业实践的本土创业者；又有来自硅谷的资深技术人才、以及着名跨国科技公司的业内高手。

各个创业团队除了已经吸引到国内高校计算机系的优秀毕业生加盟，也有多位来自斯坦福大学、哈佛大学、耶鲁大学、牛津大学、加州大学伯克利分校、麻省理工学院、芝加哥大学等不同专业的杰出校友。

创新工场已成为热衷科技创新的青年创业者的摇篮。

了解创新工场创新工场是怎样的投资公司？创新工场是一家致力于早期阶段投资并提供全方位创业培育的投资机构。

创新工场是一个全方位的创业平台，旨在培育创新人才和新一代高科技企业。

创新工场通过针对早期创业者需求的资金、商业、技术、市场、人力、法律、培训等提供一揽子服务, 帮助早期阶段的创业公司顺利启动和快速成长。

李开复创业经历很多人都希望成功，我们来看看美国总统奥巴马大学同学李开复的创业故事传奇。

李开复曾先后获得：哥伦比亚大学计算机学士学位、卡内基梅隆大学计算机学博士学位。

李开复在20xx年9月在中国北京创立创新工场，出任董事长兼首席执行官，以及创新工场开发投资基金的执行合伙人。

在创业之前，他曾在谷歌公司担任全球副总裁兼大中华区总裁、微软公司全球副总裁等职务。

创业名人李开复自述第一次创业经历：曾是捣蛋的“小皇帝”，11岁的“留学生”，奥巴马的大学同学，26岁的副教授，33岁的苹果副总裁，谷歌中国的创始人，现在是创新工厂的创始人和首席执行官。

他有着太多传奇的经历，为了他，两家最大的it公司对簿公堂。

而他的每一次人生，都是一次成功的自李开复超越。

1977年，李开复第一次参与了美国juniorachievement组织的“高中学生创业尝试”课程。

学生将在商业志愿者的指导下创办一个学生公司，发售股票，召开股东会，竞选管理者，生产和销售产品，财务登记，开展评估，清算公司。

通过学习和实践，来学习商业运行的方式，了解市场经济体系的结构和它所带来的效益。

参加这个课程，将由学生担任员工并推选一个总裁，由总裁来设定公司名称、产品的推出，以及目标客户。

当年，李开复被推选为主管市场的副总裁，负责销售。

记得那一年，李开复们所创立的公司非常简单，就是从当地的建材市场买来钢材，然后让学生们利用周末的时间到工厂里来加工这些钢材，李开复们把钢材切割成很小的一块块圆环，然后在圆环上刻上简单的雕花。

这个小小的金属圆环，就是专门用来扣住餐布的环儿。

当时每个周末，工厂里都集中了很多学生在做雕花。

在负责推广的过程中，李开复建议让学生家长来购买，虽然他们其实并不需要。

最后，公司虽然有盈利，但是这些产品几乎是在内部消化了。

有了这次的切身参与，15岁的李开复忽然意识到，真正好的产品，其实不是求人去买的，而是必须要有市场需求，真正好的产品是有人来拉住你的手，来恳求你，而李开复们的企业不但是劳动密集型企业，还要央求亲属给面子购买，显然不能算是一次成功的尝试。

创新工场——李开复一、背景创新工场——让天使投资走向规模经济2009年9月，“创新工场”一跃成为中国产业界和投资界的一大热词。

资深网络策划人温浩溟先生指出“创新工场”实质是“天使基金+孵化器”混合体，是大中华区风险投资VC对李开复博士的一次风险投资。

李开复博士借由创新工场平台对新一代高科技企业的二次VC，是风险投资的巧妙搭桥嫁接，极具创新基因。

曾在微软、谷歌担任高管的李开复博士近日创办的一个公司，用他们自己的定义就是“一个全方位的创业平台，旨在培育创新人才和新一代高科技企业。

”乍看起来，它无非是一个风险投资公司的新案例而已，但“创新工场”成为热词的一大重要原因是，李开复博士首次在中国，将天使投资的模式带到了高度规模化、产业化的新境界。

天使投资（AngelInvestment）最早起源于19世纪的美国，通常指自由投资者或非正式风险投资机构对原创项目或小型初创企业进行的一次性的前期投资，他们和机构风险投资一起构成了美国的风险投资产业。

自2000年以来，中国的风险投资快速发展，但绝大多数投资公司喜欢选择短、频、快的项目，因此比较成熟的大型项目（如接近上市的公司）融资相对容易。

但风险系数相对高，更需要全方位的扶持的创业型企业，较难获得支持。

其实在美国硅谷这个创业者的摇篮，已经形成了从天使投资到中、后期风险投资的完整的、流水线式的体系。

因此，创新企业无论处于种子期、导入期，还是成长期、成熟期，只要有潜力，都能获得相应的帮助。

如果创业者只有一个好的创意，他可以找到5万美元左右、专注于启动资金投资的天使俱乐部或天使投资人的帮助；如果他有了一个早期版本的产品和启动团队，他就可能从天使俱乐部或天使投资人得到10-50万美元的种子基金；如果企业开始商业运营并有了正式客户，它可能从早、中期风险投资基金获得200万-500万美元左右的融资；再接下来就是中晚期风险投资。

以目前市值已达1450亿美元的Google（谷歌）为例，11年前，当谢尔盖布林和拉里佩奇仅有企业创意，公司还没有成立的时候，就得到了天使投资人AndyBechtolsheim提供的10万美元的支票。

Dr. Kai-Fu Lee Chairman & CEO Innovation Works 李开复博士董事长兼首席执行官创新工场Bio/简历李开复博士于2009年9月在中国北京创立创新工场，出任董事长兼首席执行官，帮助中国青年成功创业，帮助中国打造一批新一代高科技公司。

创新工场立足互联网、移动互联网和云计算，每年尝试20个新的创意，并拆分出3-5个独立运营公司。

在创业之前，从2005-2009他在谷歌公司担任全球副总裁兼大中华区总裁。

在谷歌中国的四年，李博士在大中华区建立了约700人的精英团队，将谷歌中国在华市场份额从2006年的16.1%已经提高到2009年的31.0%。

李开复博士带领的中国团队一直专注产品开发，把谷歌中文搜索和其他中文产品做到业界领先水平。

同时，谷歌地图、谷歌手机地图、谷歌手机搜索、谷歌翻译在2009年成为中国使用率最高的相关软件。

在加盟Google之前，从2000-2006李开复博士任微软公司全球副总裁，负责.Net 方面的研发工作，在服务器软件、Windows、Office里面都有着李博士团队开发出的技术。

在晋升全球副总裁之前，李博士于1998创办微软中国研究院（后更名为微软亚洲研究院），在极短时间内创建了一个国际一流的计算机研究院，曾被《麻省理工学院技术评论》评为“最火的计算机实验室”。

从1996-1998年，李博士在SGI公司担任互联网部门副总裁兼总经理，负责多个产品系列的发展方向和公司互联网策略的制定。

在SGI，李博士带领的团队开发出一年营业额达2亿美元的互联网服务器业务。

同时他也兼任Cosmo软件公司总裁，负责多平台、互联网三维图形和多媒体软件方面的研发工作。

李博士于1990–1996在苹果公司服务。

他在苹果公司任职六年中的最后一个职务是其交互式多媒体部门的副总裁，这个团队奠定了苹果在多媒体方面的领先优势，并开发出QuickTime、QuickDraw 3D、QuickTime VR、PlainTalk等产品。

李开复个人资料大全(英文版)Li Kaifu Personal ProfileName: Li KaifuDate of Birth: November 4, 1961Nationality: ChineseOccupation: Technologist, Venture Capitalist, and Author Introduction:Li Kaifu is a highly acclaimed technologist, venture capitalist, and author in China. He is widely recognized for his significant contributions to the development of the Chinese technology industry and is considered one of the most influential figures in the field.Early Life and Education:Li Kaifu was born on November 4, 1961, in Hsinchu, Taiwan. At the age of three, his family moved to Chengdu, China, where he spent his formative years. Li showed exceptional talent in mathematics and science during his school years, and it was evident that he had a passion for technology from a young age.In 1983, Li received a scholarship to study computer science at Columbia University in New York. He excelled during his time there and earned a Bachelor's degree in computer science. Li went on to pursue his postgraduate studies at Carnegie Mellon University in Pennsylvania, where he completed his Ph.D. in computer science in 1991.Career:After completing his Ph.D., Li Kaifu joined Apple Computer's research and development center in California. He played a pivotal role in developing and implementing Apple's first Chinese handwriting recognition system, which was groundbreaking at the time. His work at Apple established him as a leading figure in the field of artificial intelligence and computer science.In 1996, Li joined Microsoft as the head of its research and development center in China. During his time at Microsoft, he played a crucial role in expanding the company's presence in China and promoting technological innovation. Li's leadership and vision contributed significantly to Microsoft's success in the Chinese market.In 2005, Li Kaifu joined Google as the President of Google China. Recognizing the immense potential of the Chinese market, Li played a key role in building Google's market share in China and establishing the company as a leading player in the Chinese technology industry.In 2009, Li left Google to start his own venture capital firm, Sinovation Ventures. The company aims to invest in and nurture startups that focus on artificial intelligence and other emerging technologies. Sinovation Ventures has become one of the most prominent venture capital firms in China, with a focus on helping young entrepreneurs realize their dreams.Achievements:Throughout his illustrious career, Li Kaifu has received numerous accolades and recognition for his contributions to the technology industry. He has been featured on Time magazine's list of the 100 most influential people in the world and named one of the 25 most powerful business leaders in Asia by Fortune magazine.Li has also authored several books, including "Be Your Personal Best," "AI Superpowers: China, Silicon Valley, and the New World Order," and "Big Data Era: Challenges and Opportunities." These books reflect his vast knowledge and expertise in the fields of technology, entrepreneurship, and artificial intelligence.Personal Life:Li Kaifu is a family-oriented person and strongly values his personal relationships. He is married and has two children. Despite his busy schedule, he strives to maintain a healthy work-life balance and spends quality time with his loved ones.In addition to his professional endeavors, Li is actively involved in philanthropy. He supports various charitable initiatives, particularly those related to education and healthcare, with the aim of improving the lives of underprivileged individuals. Conclusion:Li Kaifu's remarkable journey from a small town in China to becoming a global technology leader is a testament to his talent,determination, and passion for innovation. His contributions to the Chinese technology industry have revolutionized the way people live and work. Li Kaifu continues to inspire young entrepreneurs and technologists with his visionary thinking and relentless pursuit of excellence.继续写相关内容，1500字在李开复的职业生涯中，他不仅仅在技术和商业领域取得了巨大的成功，还积极参与社会公益事业。

李开复创新工场探秘一年前，谷歌大中华区前总裁李开复创办了自己的“微型硅谷”——创新工场。

李开复带着一帮年轻人究竟在研制什么“武器”？这个独特的孵化器是如何集聚人才和激发创意的？它能否孵化出具有创新精神的产品和项目，决定着这个工场是否真正有价值。

李开复与创新工场的工友们去年底共度圣诞节。

（CFP/图）最多的时候，创新工场一个常规容量不超过3人的工作格子里，坐了12个人。

一年前，谷歌大中华区前总裁李开复创办了自己的“微型硅谷”——创新工场。

这个秘密工场至今不动声色，李开复带着一帮年轻人究竟在研制什么“武器”？这个独特的孵化器是如何集聚人才和激发创意的？它能否孵化出具有创新精神的产品和项目，决定着这个工场是否真正有价值。

“在我一生中，这是我时间最短缺的时候”一年前，李开复辞去谷歌大中华区总裁，办起了创新工场这个新玩意。

时至今日，这家创新工场仍是“只闻楼梯响，不见人下来”。

这个宣称“帮助中国青年创业”的孵化器究竟能否成功，无论是业界还是媒体，都在猜测。

8月17日下午，南方周末记者来到中关村东路1号院，看见创新工场门口贴着一副红底黑字的对联：“兵戈铁马日夜兼程创新思，曲水流觞荣光绽放梦工厂”。

如果你看到门里面那些满嘴蹦着英文单词的年轻人，一定会觉得这副对联有点古怪。

这里每天都有很多来访者登门，门里面的人见惯不怪，各忙各事，头都不抬。

李开复就坐在进门右手边第一间办公室里。

这里是创新工场唯一一间独立办公室，也是他的会客室。

室内只有一张办公桌、一个小玻璃圆桌和几把椅子。

屋里唯一的装饰就是墙上贴的手写体英文：Innovation Works，Rock on！（创新工场，加油！）据说出自他小女儿之手。

自从告别谷歌之后，他已经不是那个在大学校园里激情洋溢地发表演讲的李开复了。

他每天八点左右到办公室，通常是最早到的一个，被大家调侃为“老年人起床比较早”。

李开复生于1961年，在平均年龄27岁左右的团队中，的确是最老的一个。

河北高二高中语文期中考试班级:___________ 姓名：___________ 分数：___________一、现代文阅读1.阅读下面的文字，完成后面题目。

说到先秦文献之版本美，就是说它的“文字载体”美。

世界上有过各种各样的文字载体：古巴比伦人用泥版，古埃及人用纸草，古印度人用贝叶，古希腊人用羊羔皮，古俄罗斯人用桦树皮……他们都是就地取材，利用天然材料，没有制作过专用的文字载体。

古代中国人也曾利用过天然材料，比如龟甲、牛胛骨之类，还利用过陶器、玉器、青铜器等，创造出了“甲骨卜辞”和“金石文本”。

但它们有一个共同的缺点：不易复制，不易储藏，不易递运，故很难成“书”，以供跨时空阅读、使用。

到了两三千年之前，我国先民们开始用质地轻柔的缣帛来写字，这很美，但是太贵了；于是人们就剖开竹子，削成轻巧细长的竹片来写书。

这竹片非常廉宜，叫做竹简。

竹简（或木简）作为专用文字载体，是中国也是世界书籍制度史上的一项重要首创。

它廉宜，可以批量复制，可以传输，可以储存，一句话，可以成“书”了。

我国周秦两汉魏晋两三千年间，使用的就是这种“简书”。

传世至今的上古经典文本，原本都出自“简书”。

西周末年，文字载体和文字录入方式实现了一次空前的变革：时人有文，不再使用甲骨契刻了，也不依靠青铜器皿了，而是改用竹简与缣帛。

春秋后期，郑国有位邓析，在子产“铸刑鼎”之后，造出了一部“竹刑”，就是用竹简录写的国家刑典。

邓析与孔子是同时代人，孔子读《易》，“韦编三绝”，这也说明早在孔子之前，社会上就已经有了“竹书”。

《论语》中有“子轼负版者”的话，说是孔子向背负版籍的人行注目礼，这“版”（木牍）便是政府登录土地人口用的，可以画“土地四至图”和刻制“家族谱系表”。

西晋时期，有个叫不（fǒu）准的人，盗掘了汲县的战国魏襄王的坟墓，发现了一批殉葬品，光是竹简就装了十几大车，还被他当火把烧掉了不少。

后经人整理，清理出了《古本竹书纪年》和《穆天子传》等好几种书，记载了炎黄舜禹时期的许多重要史事。