【新】小红书市场营销ppt
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小红书电商推广模板ppt
营销策略
了解竞争对手的营销策略，如宣传渠道、促销方式等，以便制定更为有效的推广方案。
03
营销策略
目标用户群体画像
总结词
了解目标用户群体画像，包括年龄、性别、地域、职业 等基本信息，以及购物偏好、消费能力等行为特征。
详细描述
通过市场调查、数据分析等方式，获取目标用户群体的 基本信息和行为特征，包括年龄、性别、地域、职业等 基本信息和购物偏好、消费能力等行为特征，以便更好 地制定针对目标用户群体的营销策略。
数据分析工具与方法
Excel
用于基础数据处理和分析，如数据 排序、筛选、计算等
生意参谋
用于市场群 画像等分析
A/B测试工具
用于测试不同版本设计、功能的差 异，以确定最佳方案
推广效果优化与提升
根据数据分析结果调整推广策略，如优化关键词、提 高广告创意质量等
小红书平台拥有亿级用户群体，其中大多数是年轻、有一定 消费能力和追求品质生活的城市白领和年轻女性。
电商推广的意义和目的
电商推广是小红书平台实现商业价值的重要手段之一，通 过推广商品或服务，吸引更多的用户关注和购买，提高平 台交易量和用户粘性。
电商推广可以帮助品牌或商家扩大市场份额，提高品牌知 名度和影响力，同时也能为用户提供更多优质商品和服务 ，满足其消费需求。
精细化运营
随着小红书用户规模不断扩大， 运营团队将更加注重精细化运营 ，包括精准定位目标用户群体， 提供定制化服务和产品。
社交电商的融合
小红书作为社交平台，未来将进 一步融合社交与电商，通过社交 化购物、社交化营销等方式，提 高用户粘性和转化率。
个性化推荐
基于大数据和人工智能技术，小 红书将进一步优化个性化推荐算 法，为用户提供更加精准的购物 指南。
了解竞争对手的营销策略，如宣传渠道、促销方式等，以便制定更为有效的推广方案。
03
营销策略
目标用户群体画像
总结词
了解目标用户群体画像，包括年龄、性别、地域、职业 等基本信息，以及购物偏好、消费能力等行为特征。
详细描述
通过市场调查、数据分析等方式，获取目标用户群体的 基本信息和行为特征，包括年龄、性别、地域、职业等 基本信息和购物偏好、消费能力等行为特征，以便更好 地制定针对目标用户群体的营销策略。
数据分析工具与方法
Excel
用于基础数据处理和分析，如数据 排序、筛选、计算等
生意参谋
用于市场群 画像等分析
A/B测试工具
用于测试不同版本设计、功能的差 异，以确定最佳方案
推广效果优化与提升
根据数据分析结果调整推广策略，如优化关键词、提 高广告创意质量等
小红书平台拥有亿级用户群体，其中大多数是年轻、有一定 消费能力和追求品质生活的城市白领和年轻女性。
电商推广的意义和目的
电商推广是小红书平台实现商业价值的重要手段之一，通 过推广商品或服务，吸引更多的用户关注和购买，提高平 台交易量和用户粘性。
电商推广可以帮助品牌或商家扩大市场份额，提高品牌知 名度和影响力，同时也能为用户提供更多优质商品和服务 ，满足其消费需求。
精细化运营
随着小红书用户规模不断扩大， 运营团队将更加注重精细化运营 ，包括精准定位目标用户群体， 提供定制化服务和产品。
社交电商的融合
小红书作为社交平台，未来将进 一步融合社交与电商，通过社交 化购物、社交化营销等方式，提 高用户粘性和转化率。
个性化推荐
基于大数据和人工智能技术，小 红书将进一步优化个性化推荐算 法，为用户提供更加精准的购物 指南。
小红书推广PPT课件
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• ② 小红书的内容定位 • 针对这样的用户群体，小红书的内容定位是为爱美的年轻女孩提供时尚、护肤、生活
方式上的相关指南。
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内容话题
• 内容话题要与定位相关。目前小红书的内容覆盖时尚穿搭、护肤彩妆、明星等18个话 题。与年轻女孩的生活相关的内容，就是小红书的内容话题范畴。
• 一款优质的互联网产品，一定是有着自己优质的内容单元，小红书也不例外。小红书的内容单元首先符合以下两个 特点：
• ① 可解构 • 小红书的笔记和视频有十分清楚的结构，一方面便于用户阅读，另一方面也降低了用户的生产成本。新用户在发布
笔记时，不需要思考放哪些内容，怎么放，因为小红书已经提供好模板了。 • 以笔记为例，笔记的内容结构包括：用户信息、图片、标签、标题、正文、赞、评论、收藏、相关笔记，部分笔记
• 这一点，从小红书的slogan「标记我的生活」就可以看出。目前小红书的内容覆盖时 尚穿搭、护肤彩妆、明星等18个话题。
• 话题标签
时尚 穿搭
护肤 彩妆
明星
美食
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运动 健身
读书
旅行
电影
家居 家装
电影
综艺
宠物
萌娃
动漫
母婴
男士 穿搭
科技 数码
婚礼
这样的话题分类也不是一蹴而就的。一开始为了吸引喜欢购物的女性，只是做美妆、护肤、时尚穿搭这些话题。后来， 小红书根据平台的用户、内容数据分析，进行话题的增加和调整。
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小红书内容运营策略
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1）内容定位
• ① 小红书的目标用户分析 • 根据艾瑞App指数提供的数据，我们可以看出，小红书的主要用户是来自一二线发达城市，爱美、
小红书产品策略战略管理市场营销分析报告PPT模板优选优质优秀ppt
泰普尔
松下 橙子快跑
乐比赞
松下
Pinko TINOER
宙斯
爱科技 AKOKO
百乐颂
乐而雅
Salad LAFLOF
贝能
美的 GLAM.D
产品组合宽度是14，共有3874个产品项目 其中，护肤彩妆类最受“小红薯们”欢迎
护肤彩妆
PART 6
产品线决策
产品线决策
产品线延伸策略
2017年，小红书的用户已经达到7000万，但70% 的新增用户是95后，随着年轻用户的涌入，电商 品牌从海外品牌逐渐拓展到本土品牌，越来越多符 合年轻用户个性化追求的中小品牌入驻。
点击此处添加文本信息。 标题数字等都可以通过点击和重新输入 进行更改，顶部“开始”面板中可以对 字体、字号、颜色、行距等进行修改。 建议正文10号字，1.3倍字间距。
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延伸产品
点击此处添加标 题
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点击此处添加标题
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PART 5
产品组合
产品组合
护肤彩妆 雅诗兰黛
资生堂 兰蔻 悦诗风吟 SK-II
小红书
母婴
新版小红书超详细分析课件.doc
小红书超详细分析（请勿转载） 1.行业概述1.1背景随着国内经济的持续发展，逐渐扩大中的新一代中产阶级人群的经济条件已经达到了新的高度。
同时，在新的文化和市场环境下成长起来的他们对生活方式有着超越传统认知的新诉求，由此产生了更高的消费需求。
而就目前国内企业的产品生产理念、能力而言，很难满足中高端消费群体的高层次需要，因此这一部分人群将目标投向产品市场更为成熟的海外，使得海外购物越发火热。
1.2市场现状2015年6月11日埃森哲发布报告预测未来几年全球B2C电商市场保持15%的年均增速，2020年全球跨境电商交易额将达到9940亿美元，中国有望成为全球最大的跨境B2C消费市场。
而据中国外管局数据显示2014年海外购物增长至1650亿美元。
由于国内市场和国际市场的非完全开放以及关税等限制的存在，目前海外产品销售将带来极高的销售额和利润空间。
而有一定经济实力的新中产阶级群为了满足自身对高品质生活的需要将迸发出更大的消费意愿。
因此各大电商购物网站如淘宝、亚马逊等等均推出了海外购物的子板块迅速抢占市场。
但由于信息不对称，国内用户在购买海外产品时并不能完全获悉购物资讯，也就是用户不知道买什么、哪里买、多少钱，并且由于国内对海外信息的封闭，大量的信息冗余也使得国内用户获得信息后没有能力进行鉴别，使其进行海外购物时风险大幅提高并对此产生远超国内购物的担忧心理而放弃购买。
小红书以此为切入点，成功开辟自己的市场。
2.用户需求 2.1用户分析小红书在上线一年后，用户达到几百万的量级。
对于走出早期阶段的小红书，用户的高速增长也使得其对用户的认识更为明确。
据小红书CEO毛文超透露，一线城市的用户是小红书的主流，占到了50%之多。
同时用户特征十分明显，小红书用户年龄分布在18到30岁之间，以学生、白领居多，当中女性占到70%到80%。
从传统商业到现在的互联网产业，女性都被公认为潮流的引导者，喜爱“逛”和购物的天性配上对应收入带来的经济条件使其具有更高的消费力。
小红书经营模式ppt课件
小红书与澳大利亚保健品品牌Blackmores、 Swisse、日本化妆品排行榜@cosme美容大赏、日 本药妆店集团麒麟堂、松下电器、虎牌、卡西欧等 多个品牌达成了战略合作，还有越来越多的品牌商 家通过第三方平台在小红书销售。品牌授权和品牌 直营模式并行，确保用户在小红书购买到的都是正 品。
大批量同时运货也能节省跨境运费、摊薄成本， 从而降低消费者为买一件商品实际付出的价格 。 在刨去中间价和跨境运费之后，小红书基本能做 到所售商品价格与其来源地保持一致 ，甚至有时 还会因为出口退税等原因，低于当地价格。
2019
-
10
04
小红书营业额利润
2019
-
11
2013年才成立的做海外购的社区APP小红书，这款告 诉女人们如何正确“败家”的APP，在短短的时间内就俘 获了万千“败家娘们”的心，3年时间用户数量超过2400 万，且在2015年单单下半年时间就实现了7亿元的销售。
电商大促月开卖2小时后，小红书销售额达到1 亿元；
第三，个性化推荐
从2016年初开始，小红书将人工运营内容 改成了机器分发的形式。基于机器学习的方 式，社区中的内容会匹配给对它感兴趣的用 户，实现了数据的高效分发，也使小红书变 得越来越"好逛":截至2017年6月，小红书每 天曝光的笔记达到10亿次。
2019
-
4
02
小红书经营模式
2019
-
5
小红书经营模式
2019
-
8
CEO毛文超：“小红书福利社是顺应用户的 需求而上线的。社区上线以后，我们先后做了很 多调查，怎么做才能更好，用户更喜欢。从头到 尾，排在第一的用户抱怨是，“看到这么多原来 不知道的国外好东西，怎么买？”所以，我们在 去年12月份正式上线购物这个功能。过去半年中 我们做了很多部署，包括跟海外的品牌商直接的 战略合作、大型供应商的开发，供应链的搭建。 截止5月份，小红书在广告零投入的情况下完成 了2个多亿的销售额，购买转化率，复购率都极 高，充分体现了社区高粘性用户在电商接入后的 极高购买力。包括正在进行的周年庆，我们24小 时的销量已经超过了整个5月份。”
大批量同时运货也能节省跨境运费、摊薄成本， 从而降低消费者为买一件商品实际付出的价格 。 在刨去中间价和跨境运费之后，小红书基本能做 到所售商品价格与其来源地保持一致 ，甚至有时 还会因为出口退税等原因，低于当地价格。
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04
小红书营业额利润
2019
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11
2013年才成立的做海外购的社区APP小红书，这款告 诉女人们如何正确“败家”的APP，在短短的时间内就俘 获了万千“败家娘们”的心，3年时间用户数量超过2400 万，且在2015年单单下半年时间就实现了7亿元的销售。
电商大促月开卖2小时后，小红书销售额达到1 亿元；
第三，个性化推荐
从2016年初开始，小红书将人工运营内容 改成了机器分发的形式。基于机器学习的方 式，社区中的内容会匹配给对它感兴趣的用 户，实现了数据的高效分发，也使小红书变 得越来越"好逛":截至2017年6月，小红书每 天曝光的笔记达到10亿次。
2019
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小红书经营模式
2019
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5
小红书经营模式
2019
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8
CEO毛文超：“小红书福利社是顺应用户的 需求而上线的。社区上线以后，我们先后做了很 多调查，怎么做才能更好，用户更喜欢。从头到 尾，排在第一的用户抱怨是，“看到这么多原来 不知道的国外好东西，怎么买？”所以，我们在 去年12月份正式上线购物这个功能。过去半年中 我们做了很多部署，包括跟海外的品牌商直接的 战略合作、大型供应商的开发，供应链的搭建。 截止5月份，小红书在广告零投入的情况下完成 了2个多亿的销售额，购买转化率，复购率都极 高，充分体现了社区高粘性用户在电商接入后的 极高购买力。包括正在进行的周年庆，我们24小 时的销量已经超过了整个5月份。”
小红书营销策划方案ppt怎么做免费
小红书营销策划方案ppt怎么做免费第一页：标题- 方案名称：小红书营销策划方案- 公司名称和Logo第二页：背景分析- 行业概述：介绍您所处的行业背景、市场规模和发展趋势。
- 目标用户分析：分析目标用户的特点、兴趣爱好和消费习惯。
- 竞争分析：分析竞争对手在小红书上的活动和营销策略，找到差距和机会。
第三页：目标设定- 目标用户：明确目标用户群体，包括年龄、性别、地域等。
- 目标：提升品牌曝光度、增加销售量、提高用户转化率等。
第四页：品牌定位- 品牌故事：介绍品牌的故事、理念和核心价值。
- 品牌形象：确定品牌形象，如时尚、可信赖、高品质等。
第五页：策略选择- 内容创作：选择适合目标用户的内容形式，如图文、视频、直播等。
- 季节性营销：结合节日和时令特点，设计相关的营销活动。
- 策划合作：寻找适合品牌形象和目标用户的合作伙伴，共同推广。
第六页：执行计划- 时间安排：制定具体的营销活动时间表。
- 内容计划：根据目标用户的兴趣和需求，制定相关内容的创作计划。
- 社交互动：开展社交互动活动，提高用户参与度和品牌关注度。
第七页：预算分配- 营销费用：列出预计的营销费用包括内容制作、合作伙伴费用、广告投放等。
- ROI分析：预测营销活动的回报率，评估是否能够达到预期目标。
第八页：效果评估- 数据分析：收集各项数据指标，包括用户增长、转化率、销售额等。
- 反馈调整：根据数据分析结果，及时调整和优化营销策略。
第九页：联系方式- 公司名称、地址、联系人、联系方式等。
通过以上的方案内容，您可以根据自己的具体需求和品牌特点进行修改和调整，确保制作出一份符合实际情况的小红书营销策划方案PPT。
同时，在制作过程中也要注意字数控制，保持简洁明了，重点突出。
每一页的内容都要精心设计，采用合适的配色和字体。
最后，不要忘记在最后一页留下联系方式，方便其他人与您合作或咨询相关事宜。
祝您制作成功！。
小红书电商推广模板ppt
包括推出特价优惠、抽 奖活动、限时秒杀等促 销活动，吸引用户参与 和购买。
包括与具有影响力的 KOL进行合作，借助 KOL的影响力和粉丝资 源推广商品或服务。
包括优化商品标题、描 述和关键词等，提高商 品在搜索结果中的排名 和曝光率。
02
商品分析
商品类型及特点
商品类型
服装、箱包、美妆个护、家居家装、美食等。
商品特点
从商品的品质、设计、实用性、价格等方面分析，突出商品卖点。
目标用户群体分析
年龄
性别
地域
消费能力
以年轻人群为主，特别是18-35 岁的女性用户。
女性用户居多，少数男性用户。
主要分布在一二线城市，也有部 分三四线城市用户。
中等消费能力居多，也有部分高 消费能力用户。
竞品分析
竞品品牌及产品
分析同类型商品的不同品牌及产品，包括市场上的主要竞 争对手。
02
品牌知名度提高
通过营销活动和渠道推广，提高品牌 在目标用户中的知名度。
03
用户粉丝数增加
制定粉丝增长目标，通过内容营销和 活动吸引更多目标用户关注。
营销渠道选择
小红书平台推广
利用小红书平台内部的广告投放和KOL合作 ，增加品牌曝光度。
外部渠道拓展
根据目标受众特点，选择其他合适的外部渠道进行 品牌推广。
推广计划
推广时间安排
春季促销：3-5月 双十一促销：11月
暑假促销：6-8月 年终促销：12-2月
推广预算制定
商品成本
根据商品数量和单价计算
物流费用
根据运输距离、数量和单价计算
平台费用
根据平台数量和收费标准计算
营销费用
根据营销渠道和预算计算
最新小红书APP分析(共10张PPT)精品课件
小红书APP分析(fēnxī)
第一页，共十页。
01
02
03 03
目录(mùlù)
关于(guānyú)小红书 小红书的运营(yùnyíng)模式
小红书为什么可以成功
小红书还有
第二页，共十页。
一、关于(guānyú)小红 书
小红书 全世界的好东西
(dōngxī)
第三页，共十页。
二、小红书的运营(yùnyíng)模式
口碑(kǒubēi)营销 UGC社区(shè qū) 让顾客选择卖什么
口口相传
01
正品保证
B2C自营模式
小红书的跨境电商业务采取的 是保税自营模式
02
第四页，共十页。
三、小红书为什么能成功(chénggōng)
海外(hǎiwài)直 采
直接与海外品牌 商或大型贸易商
合
100%正品
(zhèngpǐn)
第八页，共十页。
四、小红书还有
总理(zǒnglǐ)视察
总理(zǒnglǐ)都夸好的
你还能不信吗
第九页，共十页。
红色(hóngsè)星期五
主题“我不要全世界，
只有全世界的好东西”
内容(nèiróng)总结
小红书APP分析。基于海量(hǎiliàng)用户分享内容及行为数据，分析出最受推崇的商品，并保质保量地把它们送到用 户手里，一并解决海外购物过程中“不知道”和“买不到”两大难题。你还能不信吗。主题“我不要全世界，只有全世界的 好东西”
第五页，共十页。
保税仓
福利社
基于海量(hǎiliàng)用户分享内 容及行为数据，分析出最受 推崇的商品，并保质保量地 把它们送到用户手里，一并 解决海外购物过程中“不知 道”和“买不到”两大难题
第一页，共十页。
01
02
03 03
目录(mùlù)
关于(guānyú)小红书 小红书的运营(yùnyíng)模式
小红书为什么可以成功
小红书还有
第二页，共十页。
一、关于(guānyú)小红 书
小红书 全世界的好东西
(dōngxī)
第三页，共十页。
二、小红书的运营(yùnyíng)模式
口碑(kǒubēi)营销 UGC社区(shè qū) 让顾客选择卖什么
口口相传
01
正品保证
B2C自营模式
小红书的跨境电商业务采取的 是保税自营模式
02
第四页，共十页。
三、小红书为什么能成功(chénggōng)
海外(hǎiwài)直 采
直接与海外品牌 商或大型贸易商
合
100%正品
(zhèngpǐn)
第八页，共十页。
四、小红书还有
总理(zǒnglǐ)视察
总理(zǒnglǐ)都夸好的
你还能不信吗
第九页，共十页。
红色(hóngsè)星期五
主题“我不要全世界，
只有全世界的好东西”
内容(nèiróng)总结
小红书APP分析。基于海量(hǎiliàng)用户分享内容及行为数据，分析出最受推崇的商品，并保质保量地把它们送到用 户手里，一并解决海外购物过程中“不知道”和“买不到”两大难题。你还能不信吗。主题“我不要全世界，只有全世界的 好东西”
第五页，共十页。
保税仓
福利社
基于海量(hǎiliàng)用户分享内 容及行为数据，分析出最受 推崇的商品，并保质保量地 把它们送到用户手里，一并 解决海外购物过程中“不知 道”和“买不到”两大难题
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01 宏观经济
宏观经济持续平稳， 基本面较好。
02 行业整合
在上游行业整合重组 的大趋势下，对本品 需求扩大。
03 消费理念
消费理念日益提升， 对高品质产品需求日 趋旺盛
处于发展阶段，政策法规、行业 标准还有待完善
政策不完善
行业里盈利模式相对较多，经营 方式灵活多变
盈利模式多样
朝阳行业
处于行业发展期，前景看 好，后期增长空间大
便携系列
专用系列
车载系列
一线城市 二线城市 三四线城市
这是一个图表范例，可以将阶段性的数据做成类似的图表，配色可以参考以上的，既美观， 又方便直接在EXCEL里编辑数据。
在四个方面因素的支撑下，某某行业 的需求持续攀升，在未来十年将是某 某行业的黄金时期。
04 技术趋势
技术的发展使得本品 普及进一步加速
1
市场现状及SWOT分析
行业前景分析 我们产品状况
需求预测 竞争者状况
市场现状 SWOT分析
60.00% 50.00% 40.00% 30.00% 20.00% 10.00%
0.00%
201X年第X季度某某行业产量分析
41.70%
36.90%
35.20%
53.30% 42.40%40.40%
20.70%17.90% 11.50%
市场规模逐年增长
据某某协会统计，该行业市 场规模每年以30%速度递增
1
■产品有特色
生产基地全部位于无工业污染地区，施用有机肥，生物技术治理
病虫害，保障了食材的原料绿色、无公害。
2
■外观有卖点
油质丰富，晶莹剔透，芳香可口，风味极佳，是关注健康，爱护
环境的现代人士至佳食品。
3 4
■品牌不响亮
初入市场，渠道拓展、广告投放等处于起步阶段，市场知名度很 低。
机遇(Opportunities)
1、在中高端产品有较大的机会。 2、公司经营模式比较独特，可以获 得国家政策支持。
劣势(Weaknesses)
1、产品生产、加工的费用比较高，导 致价格相对较高。 2、产品相对高端，消费者认识过程会 比较长。
风险(Threats)
1、产量如果达不到一个量，盈利会成 为问题。 2、如何与A品牌做出差异化，从高端 市场打开缺口需要较长时间。
A品牌
中国名牌，主打生态特色，产 品多元化，多年耕耘，知名度 较高。市占率不足3%。
C品牌
因为消费市场开阔，做品牌经营道路，走名牌 市场化的大米发展道路。“XXX”要走的就是 分清区域形成链条，以点成线，以线成面，以 面成体，以体成链。
湖北名牌，主打电商市场，近 两年成长迅速，拥有多个生态 产业基地。线下布局不多，产 品较有特色。
区发展的支持力度，振兴东北老工业基地，解决发展不平衡的问题，是正确的，也是有 必须看到这是一个长期的过程，而且在这个过程中作为中西部地区也要实施非均衡发展
启示之二：建立社会主义市场经济体制，市场主体 晰。为此，就要在改革国有企业产权制度的同时，大力发展非公有制的民营经济。民营 国民经济的重要力量，并在国际市场上有竞争力，就要有雄厚的经济实力。没有雄厚的 成为有竞争能力的企业集团或跨国公司是不可能的。我们从温州等地所看到的有实力的 团都是由有雄厚资本实力的企业老板组建的，他们之所以在短短十几、二十年时间里能
资本的原始积累，就得益于邓小平同志关于允许一部分地区、一部分人通过诚实劳动和 富起来，然后先富帮后富，最终实现共同富裕的政策。从社会分配的角度看，确实存在 的问题，贫富过分悬殊，但从发展经济的角度看，只有这样民营企业才能迅速完成资本 做大做强企业，在世界竞争中获胜，如大虎打火机厂就击败了日本、韩国和台湾的同行 才能更好地保护国家的利益，回报我们的社会，给更多的人提供就业岗位，给国家交纳 国家才能更有能力解决低收入阶层的问题。所以说让一部分人通过诚实劳动和合法经营 鼓励生产要素参与分配，实践证明是完全正确的，尤其是在既要防止社会阶层收入差距
■营销待提升
在产品营销手段上比较传统，经过一段时间的运营效果并不明显， 需要重新制度营销策略。
市场前五品牌概况
从市场调研的情况来看，我国某产品的年需求 在1.3亿吨左右，知名品牌不到5%，A企业最大， 还有B企业，C品牌、D品牌牌等占到了市场份 额的40%，是成熟的品牌产品，知名度高，营 销渠道成熟市场根基稳固。
在天猫和京东开辟官方旗舰店，计 划销售120万。
拓展范围
西南、华中、华南、北京和沿 海地带
拓展数量
30个以上
拓展量度 以2级城市及省会为主，县 城为辅。
知名度
在推广的区域内具有较高 的品牌知名度和美誉度。
品牌影响力
通过系统性的品牌推2
营销目标和任务分解
销售目标 执行时间表
区域拓展目标 任务分解
推广目标
初级目标 完成300万 销售任务
进阶目标 完成350万 销售任务
现有 渠道
对现有的173家存量客户进行全面 梳理，计划销售150万。
协议大 客户
对公司的开发的协议大客户 （中石化、国家电网、工商 银行等），计划销售80元
网络 电商
1 市场现状及SWOT分析 2 营销目标和任务分解 3 营销执行策略 4 营销费用和预算 5 管理提升的若干措施
启示之一：作为发展 展中地区要实现赶超发达国家、发达地区的目标必须实施非均衡发展战略。就是把有限 集中到最具优势的地方和效益最高的方面，实现突破性的发展，以便使部分地区和方面 达国家的先进水平，才能在与强者的竞争中立于不败之地，进而一部分一部分地进入先 能更有效地保护我们国家和民族的利益，最终从整体上实现均衡发展。我们所到的先进 追近与发达国家的距离，具有了参与国际竞争的能力。这说明邓小平同志关于优先发展 战略是完全正确的，这是维护国家和民族的根本利益之所在。从现在开始，逐步加大对
E品牌
中国名牌产品，行业龙头企业， 走的精品路线，品牌号召力强。 市占率5%左右。
B品牌
广东名牌产品，近年成长迅速， 资本运作娴熟。产品以性价比 见长，市占率6%左右。
D品牌
山东名牌，产品设计、营销宣 传都明显针对30岁以下年轻人， 成长迅速，在年轻人中有号召 力。
优势(Strengths)
1、产地特别，生态种值、绿色健康 是最大的特色。 2、产品对中老年有保健作用。 3、外观通透、油质丰富，口感极 佳。