基于Flexsim的B公司仓储系统优化
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南昌工程学院毕业设计(论文)工商管理学院物流管理专业毕业设计(论文)题目基于Flexsim的自动化立体仓库仿真与优化学生姓名何波班级08物流管理(2)班学号2008100508指导教师胡启帆完成日期2012 年 5 月26 日基于Flexsim的自动化立体仓库仿真与优化The research of simulation and optimization for AS/RS based onthe Flexsim software毕业设计(论文) 34 页表格 18 个插图 11 幅目录摘要 (I)Abstract...................................................................................................................... I I 第一章绪论.. (1)1.1 研究背景与意义 (1)1.2 国内外研究现状 (2)1.3 研究内容 (3)第二章自动化立体仓库仿真概述 (4)2.1 自动化立体仓库简介 (4)2.1.1 自动化立体仓库系统构成 (4)2.1.2 自动化立体仓库的分类 (5)2.2 常用物流仿真软件简介 (6)2.3Flexsim5.0简介 (7)2.3.1 Flexsim5.0主要功能 (8)2.3.2 Flexsim5.0建模步骤 (8)第三章基于Flexsim的自动化立体仓库建模与仿真 (10)3.1 某自动化立体仓库简介 (10)3.1.1 自动化立体仓库主要设备及其技术参数 (11)3.1.2 自动化立体仓库出入库流程 (12)3.2 自动化立体仓库模型构建 (14)3.2.1 自动化立体仓库仿真目标 (14)3.2.2自动化立体仓库仿真模型构建 (14)第四章自动化立体仓库仿真分析与优化 (19)4.1 自动化立体仓库仿真报告分析 (19)4.1.1 进货处理模块仿真分析 (19)4.1.2 存储处理模块仿真分析 (20)4.1.3 出货处理模块仿真分析 (22)4.2 自动化立体仓库仿真优化 (24)4.2.1 仿真结果分析 (24)4.2.2 仿真优化方案 (25)结语 (28)参考文献 (29)致谢 (30)自动化立体仓库是现代物流管理思想和技术应用在仓储管理体系的产物,其主要包括AGVS、ASS、PLC等子系统。
基于Flexsim 的物流仓储作业优化分析作者:石朱林孙李军敏洁来源:《科技创新与生产力》 2018年第4期摘要:利用Flexsim软件对仓储作业流程进行仿真建模,通过进一步仿真实验和数据分析,发现导致仓库爆仓的原因是因堆垛机作业效率低造成的,并针对性地提出入库作业流程优化建议,使爆仓问题得到缓解,进一步提高仓储作业效率。
关键词:物流仓储;Flesxim;仓储作业;网络促销中图分类号:TP393;F252.1 文献标志码:A DOI:10.3969/j.issn.1674-9146.2018.04.068近年来,随着电商等虚拟经济的飞速发展,“双十一”“双十二”“京东618”等网络促销季异常火爆。
与此同时,网络促销季期间巨大的成交量也给生产厂商和快递行业的仓储服务带来了巨大考验,短时间内出现仓库爆仓现象的公司不在少数。
如某服装公司是一家线上线下同步经营的大型服装企业,在网络促销季期间公司的仓储作业也难免遭遇爆仓问题。
本文以某服装公司仓库的仓储作业系统为研究对象,引入 Flesxim 仿真软件,建立并运行仿真模型,通过对模型数据进行分析,找出引起爆仓的原因,并给出优化方案。
1 基于Flexsim的物流仓储作业仿真1.1 物流仓储作业仿真模型建立运用Flexsim进行建模,主要包括构建模型布局、定义物流流程、设置模型参数3个方面。
1.1.1 构建模型布局某服装公司仓库整体布局为U型(见图1),是集入库、存储、出库为一体的半自动化仓库。
根据仓库实际所需设备、人员在Flexsim软件中建立相应临时实体。
实物与临时实体对照情况见表1。
1.1.2 定义物流流程以入库作业为例,该仓库的入库作业流程包括货物入库、货品的分拣、暂存、打包登记等环节。
通过发生器模拟货物的入库,利用分拣传送带将不同类型的货物进行分类并运送到传送带上,再由仓库操作人员打包登记,搬运到暂存区。
采用同样的方法对存储作业流程和出库作业流程进行仿真建模。
内容摘要随着全球市场的交互性加强,物流行业的竞争日趋激烈,产品的寿命周期越来越短、产品品种日益增多。
需求不确定性的增大使物流行业供应链供需不平衡的现象非常突出。
库存的严重积压和产品的经常性缺货并存,由此带来的运作成本的上升降低了行业的利润和绩效。
如何通过良好的库存管理平衡供需提升利润和企业竞争力是目前物流企业急待解决的问题。
本文以上虞B公司的产品库存为研究对象,首先分析了B公司库存的现状,用Flexsim仿真软件进行系统仿真,找出其中的问题,然后,根据公司近段时间以来业务量上升的趋势,对现有库存系统进行改进优化,通过Flexsim的仿真找出改进方法,尽可能提高仓库的利用率,降低库存成本,提高公司整体的竞争力,本问的研究结果不仅对于提高B公司的库存管理水平、降低B 公司的库存成本以及提高其供应链的反应速度和柔性,对于提高B 公司的资金周转率、回报率以及提高B公司的市场竞争力都是非常重要的,对其它的与B公司同类型的物流企业也具有重要的参考价值。
关键词:库存系统;仓储优化;Flexsim;系统仿真ABSTRACTBecause of the interaction of the global market ,the logistics industry is becoming more competitive, product life cycles is becoming more and shorter, product is increasing variety. In the logistics supply chain, the supply and demand imbalance is very prominent, because of demand uncertainty increase .A serious backlog of inventory and product shortages existed,the resulting is that the increase of operating costs reduces the profits of the industry and performance.How to enhance profitability and competitiveness of enterprises by good balance of supply and inventory management is the logistics pressing problem.In this paper, the company's products Shangyu B stock as the research object,First analysis of the B status of the company stock, with Flexsim simulation software, find the problem,Then, according to the company Recently upward trend since the volume of business, to improve the existing inventory system optimization Through Flexsim to find a method to maximize storage utilization, lower inventory costs, enhance the overall competitivenessThese results not only ask for improving the management level of stock company B, reduce the cost and improve the supply chain reaction speed and flexibility, to improve the capital turnover ,returns and improve the market competitive is very important to the other company which has the similar types of company B.KEYWORDS:Inventory systems, Storage optimization, Flexsim,System simulation正文目录第一章绪论 (1)第一节研究的背景及意义 (1)第二节国内外研究现状 (3)第三节论文的结构安排 (5)第二章仓储系统优化相关理论 (6)第一节库存相关概述 (6)第二节自动化仓储系统 (9)第三章 FLEXSIM的简介 (15)第一节F LEXSIM软件的介绍 (15)第二节F LEXSIM相关功能 (15)第四章上虞B公司仓储系统的仿真 (19)第一节上虞B公司概况 (19)第二节仓库作业流程 (20)第三节上虞B公司仓储系统的仿真 (21)第五章结论 (28)【参考文献】 (29)致谢.................................. 错误!未定义书签。
基于Flexsim的自动化仓库仿真优化
自动化仓库是现代物流的重要组成部分,如何提高其效率和准
确度对于企业的运营管理至关重要。
基于Flexsim的自动化仓库仿
真优化技术可以有效解决自动化仓库运营中的问题。
Flexsim是一款流程仿真软件,具有直观的建模界面,可以模
拟复杂的物流、制造等流程。
在自动化仓库运营中,Flexsim可以
模拟货物运输、存储、拣货等过程,允许用户自定义流程,进行仿
真和优化。
具体而言,基于Flexsim的自动化仓库仿真优化技术可以通过
以下步骤来实现:
1. 建立仿真模型:根据实际情况,建立自动化仓库的仿真模型,包括各个设备的位置、参数、运动规律等。
2. 设置仿真场景:根据实际运营中可能发生的情况,设置仿真
场景,例如货物到达时间、出货时间、拣货方式等。
3. 进行实验仿真:运行仿真场景,收集相关数据,包括货物出
入库时间、拣货时间、设备运行时间等。
4. 分析仿真结果:根据收集的数据,分析仿真结果,发现问题
和瓶颈,如何提高自动化仓库的效率和准确度。
5. 优化自动化仓库:根据分析结果,优化自动化仓库,例如优
化货物的流动方式、改进设备的运行规划等。
需要注意的是,在进行自动化仓库仿真优化时,应该尽可能地
模拟真实的场景,同时也需要考虑到仿真参数的可调性,以便进行
不同方案的比较和优化。
此外,应该灵活运用机器学习、人工智能
等技术,挖掘隐藏在数据中的规律,为仓库优化提供更加科学的依据。
基于Flexsim的自动化立体仓库仿真设计摘要随着计算机信息技术的发展和竞争的日益加剧,市场对企业物流系统提出了新的要求,自动化立体仓库受到了越来大的关注并得到广泛应用。
其运营效率的研究也成为企业关注的焦点。
Flexsim软件针对离散系统的建模和仿真,是自动化立体仓库仿真规划的理想选择。
物流仿真利用计算机技术来模拟真实的物流系统,通过仿真活动和过程来验证物流项目建设的有效性,合理性和优化的效果。
本文以一个公司的自动化立体仓库为例,根据自动化立体仓库基本组成和工作过程,进一步探究采用Flexsim软件进行建模仿真的一般方法。
通过仿真自动化立体仓库物流系统,对仓库物流过程进行整体分析。
根据各部分不同的运行特点,对仿真的整个流程进行研究,找出其不合理的地方并对其进行优化,结果显示优化后仓库作业效率得到提高。
关键词:自动化立体仓库;Flexsim;建模;仿真AS/RS Simulation Design Based on FlexsimABSTRACTWith the development of computer information technology and the increasing competition, market has put new demands on enterprise logistics system and the AS/RS is paid more and more attention and widely used. The research of its operational efficiency has also become the focus of enterprise. Flexsim software, which is for discrete system modeling and simulation, is a good choice for AS/RS simulation planning. Logistics simulation use computer technology to simulate the real logistics system through simulation activities and processes and then verify that the construction of the logistics project effectiveness, rationality and optimization of the effect. This paper takes an automated warehouse of one company as an example to further explore the general method of using the Flexsim modeling and simulation, based on the basic components and work processes of the AS/RS. Warehouse logistics process is analyzed as a whole through the simulation of AS/RS logistics. Based on the various operating characteristics, researched on the simulation of the overall process, identified the unreasonable place and then optimized it, the results show that the efficiency of warehouse operations is improved after optimization.Key words:AS/RS; Flexsim; Modeling; Simulation目录1 前言 (1)1.1 课题的来源及意义 (1)1.2 国内外的发展现状 (1)1.3 课题研究的内容 (2)2 自动化立体仓库概述 (3)2.1 自动化立体仓库的定义 (3)2.2 自动化立体仓库的组成 (3)2.3 自动化立体仓库的分类 (3)2.4 自动化立体仓库的特点 (4)3 Flexsim仿真环境 (5)3.1 软件简介 (5)3.2 软件窗口组成 (5)3.2.1 菜单 (5)3.2.2 实体库 (6)3.2.3 仿真控制栏 (6)3.3 软件的仿真步骤 (6)4 自动化立体仓库仿真模型和优化的实现 (8)4.1 基本规划 (8)4.1.1 实例要求 (8)4.1.2 立体仓库的基本参数 (8)4.2 仿真实验的流程 (9)4.3 立体仓库布局 (9)4.4 模型建立 (10)4.4.1 设置布局 (10)4.4.2 定义流程 (11)4.4.3 设置参数 (11)4.5 自动化立体仓库仿真分析 (15)4.5.1 仿真模型运行及结果统计 (15)4.5.2 仿真结果分析 (17)4.6 自动化立体仓库的优化 (17)5 总结 (21)参考文献 (22)致谢 ..................................... 错误!未定义书签。
内容摘要随着全球市场的交互性加强,物流行业的竞争日趋激烈,产品的寿命周期越来越短、产品品种日益增多。
需求不确定性的增大使物流行业供应链供需不平衡的现象非常突出。
库存的严重积压和产品的经常性缺货并存,由此带来的运作成本的上升降低了行业的利润和绩效。
如何通过良好的库存管理平衡供需提升利润和企业竞争力是目前物流企业急待解决的问题。
本文以上虞B公司的产品库存为研究对象,首先分析了B公司库存的现状,用Flexsim仿真软件进行系统仿真,找出其中的问题,然后,根据公司近段时间以来业务量上升的趋势,对现有库存系统进行改进优化,通过Flexsim的仿真找出改进方法,尽可能提高仓库的利用率,降低库存成本,提高公司整体的竞争力,本问的研究结果不仅对于提高B公司的库存管理水平、降低B 公司的库存成本以及提高其供应链的反应速度和柔性,对于提高B 公司的资金周转率、回报率以及提高B公司的市场竞争力都是非常重要的,对其它的与B公司同类型的物流企业也具有重要的参考价值。
关键词:库存系统;仓储优化;Flexsim;系统仿真ABSTRACTBecause of the interaction of the global market ,the logistics industry is becoming more competitive, product life cycles is becoming more and shorter, product is increasing variety. In the logistics supply chain, the supply and demand imbalance is very prominent, because of demand uncertainty increase .A serious backlog of inventory and product shortages existed,the resulting is that the increase of operating costs reduces the profits of the industry and performance.How to enhance profitability and competitiveness of enterprises by good balance of supply and inventory management is the logistics pressing problem.In this paper, the company's products Shangyu B stock as the research object,First analysis of the B status of the company stock, with Flexsim simulation software, find the problem,Then, according to the company Recently upward trend since the volume of business, to improve the existing inventory system optimization Through Flexsim to find a method to maximize storage utilization, lower inventory costs, enhance the overall competitivenessThese results not only ask for improving the management level of stock company B, reduce the cost and improve the supply chain reaction speed and flexibility, to improve the capital turnover ,returns and improve the market competitive is very important to the other company which has the similar types of company B.KEYWORDS:Inventory systems, Storage optimization, Flexsim,System simulation正文目录第一章绪论 (1)第一节研究的背景及意义 (1)第二节国内外研究现状 (3)第三节论文的结构安排 (5)第二章仓储系统优化相关理论 (6)第一节库存相关概述 (6)第二节自动化仓储系统 (9)第三章 FLEXSIM的简介 (15)第一节F LEXSIM软件的介绍 (15)第二节F LEXSIM相关功能 (15)第四章上虞B公司仓储系统的仿真 (19)第一节上虞B公司概况 (19)第二节仓库作业流程 (20)第三节上虞B公司仓储系统的仿真 (21)第五章结论 (28)【参考文献】 (29)致谢.................................. 错误!未定义书签。
第一章绪论第一节研究的背景及意义一、研究背景21世纪,随着现代科学技术和工业生产的不断进步,物流(logistics)产业作为国民经济中的一个新兴服务部门,正在全球范围内迅速发展。
在物流活动中,仓储是物流的主要功能之一,是社会物质生产的必要条件之一,是“第三个利润泉”的重要源泉之一,物流中的仓储业在现代服务行业中是占有独特地位的重要方面,其发展对优化物流与供应链系统、转变国民经济的增长方式、提高国民经济的运行质量都具有重大意义。
仓储体系是从事对物流中暂时处于停滞状态物资的保管活动的物流体系,是商品流通的重要环节之一,也是与运输并列的物流活动的两大重要支柱之一,它是物流与供应链系统中的重要节点和调控中心。
仓储技术及自动化立体仓库(Automated storage and Retrieval systems,即AS/RS)是支撑现代物流的基本环节之一,如图1.1所示。
随着企业现代化生产规模的不断扩大和深化,仓储系统成为生产物流系统中的一个重要且不可缺少的环节。
自动化立体仓库的六大优点:(l)存储量大,占地面积小;(2)迅速方便的进行货物的入、出库作业;(3)便于实现仓库的机械化、自动化,从而可以节约劳动力,减轻劳动强度,提高入、出库的作业效率和仓库周转能力;(4)提高了库存管理的准确性和快速性,从而相对减少了库存量,减少了库存占有资金;(5)缩短交货时间,增加了操作的安全性,减少了货物损坏率,提高了服务质量;(6)提高了整个工厂企业的管理和生产效率。
自动化立体仓库正在逐步替代面积利用率极低且陈旧落后的平面仓库,成为现代生产物流系统的重要组成部分。
自动化立体仓储系统无论在运转,还是在管理上都显示出它的高效性、计划性和便利性,库容库貌也得到改善,它是工厂物流、柔性制造系统FMS(Flexible Manufacture systems)和计算机集成制造系统CIMS中不可或缺的重要组成部分,在现代物流系统和交通运输领域也得到越来越广泛的应用。
图1-1 支撑现代物流各基本环节的技术与装备二、研究意义供应链管理的关键是企业的协调与合作,而库存协调是供应链协调与合作的重要组成部分。
供应链的库存控制是企业为应对生产、供应和需求等不确定因素的影响而采取的一种必要策略。
信息技术的飞速发展正在深刻改变着传统制造业的发展模式。
随着全球化与网络化进程的深入,虚拟制造、网络化制造、动态联盟等新的制造模式不断涌现,也迫切需要新的管理模式与之相适应,传统的库存管理是静态的、单级的,是单个企业绩效的局部优化,库存控制决策没有与供应商、分销商联系起来,没有充分利用供应链上宝贵的信息资源,它们往往侧重于优化单一的库存成本,从存储成本和订货成本出发确定经济订货量和订货点,造成链上企业间运作相互抵触,物流不畅,供应链上企业间运作的库存成本增加,服务水平下降。
从单一的库存管理角度看,这种库存管理方法有一定的实用性,但是从供应链整体的角度看,这种各自为政的“山头主义”行为,没有供应链的整体观念,将导致供应链中的重复库存,影响供应链的整体效率。
最近一次调查的结果表明,供应链成本在企业的运行费用中占有很高的比例,在某些行业,该比例甚至高达7成以上。
但是通过有效管理,供应链成本完全有可能降到现有成本35%左右。
供应链成本主要包括财务成本、信息系统建立和运行成本、制定计划的成本、库存成本、物料购置成本和订货管理成本。
其中,库存成本是供应链成本的重要组成部分之一,一般占总成本的3成以上,而且,在供应链管理环境下,库存量的高低不仅影响着单一企业的综合成本,而且也制约着整条供应链的性能,库存管理对顾客服务水平和供应链系统成本也有着重大的影响。
因此,研究供应链环境下库存系统的优化控制具有极其重要的现实意义。
第二节国内外研究现状库存是指一个组织所储备的所有物品和资源。
库存系统是指用来监控库存水平、确定应维持的库存水平、决定库存补充的时间及订购量大小的整套制度和控制手段。
所有的公司都要保持一定的库存,因为库存有以下几方面的作用:(l)保持生产运作的独立性。
在作业中心保持一定量的原材料才能使该中心具有生产运作的柔性。
例如,因为每一次新的生产准备都要耗费一定的成本,而库存能减少生产准备次数。
装配线上各个工作点的独立性也是非常必要的。
即使是同样的操作,在不同的零件上所花的时间也不同。
因此,有必要在工作站上持有一些零件作为缓冲,这样,作业时间长的操作就可以由作业时间短的操作来补偿,进而使平均产量平稳化。
(2)满足产品需求的变化。
如果能够精确地知道产品的需求,就有可能(虽然这样未必经济)只生产恰好满足需求的产品。
但是,需求通常是不能完全预知的,所以必须持有安全库存或缓冲量以防需求的变化。
(3)增强生产计划的柔性。
库存储备能减轻生产系统要尽早生产出产品的压力,也就是说,生产提前期宽松了。
在制定生产计划时,就可以通过加大生产批量使生产流程更加有条不紊,并降低生产运营成本。
例如,较高的生产准备成本就要求,一旦准备工作完成后,就采用比较大的生产批量进行生产。
(4)为克服原料交货的延迟提供一定保障。
在向供应商订购原材料时,有许多原因都会导致原材料交货延误:常见的发运时间的变化;供应商工厂中原材料短缺而导致的订单积压;供应商工厂或运输公司发生意外的工人罢工;订单丢失以及材料误送或送达的原料有缺陷等。