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2009年度全国一级建造师执业资格考试试卷建设工程项目管理一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1．根据我国《建筑法》，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以（）。
A．指定生产厂B．指定供应商C．提出质量要求D．指定具体品牌答案：C解析：本题考核的是1Z201043掌握物资采购的模式。
我国《建筑法》对物资采购有这样的规定：“按照合同约定，建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的，发包单位不得指定承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商”。
物资采购工作应符合有关合同和设计文件所规定的数量、技术要求和质量标准，并符合工程进度、安全、环境和成本管理等要求。
2．施工承包企业按经监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工，如导致工程质量问题，则责任由（）承担。
A．建设单位B．监理单位C．施工承包企业D．监理单位和施工承包企业共同答案：C解析：本题考核的是1Z204042掌握施工质量计划的编制方法。
施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计文件编成后，应按照工程施工管理程序进行审批，包括施工企业内部的审批和项目监理机构的审查。
施工质量计划在审批过程中，对监理工程师审查所提出的建议、希望、要求等意见是否采纳以及采纳的程度，应由负责质量计划编制的施工单位自主决策。
在满足合同和相关法规要求的情况下，确定质量计划的调整、修改和优化，并承担相应执行结果的责任。
3．建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。
A．定义如何组织项目建设B．定义项目开发或建设的任务和意义C．定义如何组织项目开发D．定义项目开发的程序和内容答案：B解析：本题考核的是1Z201032了解建设工程项目决策阶段策划的工作内容。
建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义（指的是严格地确定）项目开发或建设的任务和意义。
4．建立建设工程项目质量控制系统时，首先应完成的工作是（）。
2013年一级建造师项目管理真题一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1．建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（ )。
A ．决策阶段、实施阶段、使用阶段B ．实施阶段C ．设计阶段、施工阶段、保修阶段D ．施工阶段 2．下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（ ）。
A ．人 B ．方法 C ．工具D ．组织 3．管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（ )。
A ．项目组织设计文件B ．项目任务分期表C ．工作任务分工表D ．管理职能分工描述书 4．下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是（ )。
A ．业主方项目管理的组织结构 B ．生产运营期经营管理总体方案 C ．编码体系的建立D ．实施期组织总体方案 5．建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的 ( )。
A ．组织柔性化 B ．组织集成化 C ．组织扁平化D ．组织高效化 6．采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由（ ）进行。
A ．施工总承包单位B ．施工总承包管理单位C ．业主方D ．监理方7．根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326一2006 )，项目管理规划应包括项目管理规划大纲和（ ）两类文件。
A ．项目管理计划 B ．项目管理实施细则C ．项目管理操作规划D ．项目管理实施规划8．编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是（ ）。
A ．拟定施工方案 B ．确定施工的总体部署C ．编制资源需求量计划D ．计算主要工种工程的工程量9．当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用（ )。
A ．单价合同 B ．固定总价合同C ．变动总价合同D ．成本加酬金合同10．根据《建设工程安全生产管理条例》，下列施工起重机械进行登记时提交的资料中，属于机械使用有关情况的是（ )。
2009一级建造师《项目管理》真题及答案一、单项选择题(一共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1. 根据我国《建筑法》，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以( )。
A. 指定生产厂B. 指定供应商C. 提出质量要求D.指定具体品牌2. 施工承包企业按经监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工，如导致工程质量问题，则责任由( )承担。
A. 建设单位B. 监理单位C. 施工承包企业D.监理单位和施工承包企业共同3. 建设工程项目决策阶段策划的主要任务是( )。
A. 定义如何组织项目建设B. 定义项目开发或建设的任务和意义C. 定义如何组织项目开发D.定义项目开发的程序和内容4. 建立建设工程的项目质量控制系统时，首先应完成的工作是( )。
A. 制定系统质量控制制度B. 编制系统质量控制计划C. 分析系统质量控制界面D.确立系统质量控制网络5. 建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具。
可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是( )。
A. 建设行政主管部门B. 设计单位C. 业主委托的工程顾问公司D.施工单位6. 政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督检查工程实体的施工质量和( )。
A. 监督检查施工项目进度及投资B. 监督工程建设各方主体的质量行为C. 监督检查施工现场的安全状况D.验收工程项目施工质量7. 在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则时( )。
A. 在确保工程质量的前提下，控制工程的进度B. 在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡C. 在确保工程投资的前提下，控制工程的进度D. 在满足各项目参与方利益最大的前提下，控制工程的进度8. 在建设工程项目进度计划系统中，由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与( ) 编制的进度计划相互协调。
A. 监理方B. 政府行政主管部门C. 投资方D.采购和供货方9. 编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在( )中考虑不可预见费。
一建《项目管理》真题及参考答案一、单选题1. 关于项目管理和工程管理的说法，正确的是（）。
A. 工程项目管理的时间是项目的全寿命周期B. 建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值C. 项目管理的核心任务是目标控制D. 供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行【答案】C【解析】选项A 错误，项目管理的时间是项目实施阶段；选项 B 错误，建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值；选项 D 错误，供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
2. 建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。
A. 定义项目开发或建设的任务B. 定义如何组织项目开发或建设C. 定义项目开发或建设的意义D. 定义项目开发或建设的目标【答案】A【解析】建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务。
3. 建设工程项目目标动态控制的核心是（）。
A. 收集项目目标的实际值B. 进行项目目标的计划值与实际值比较C. 进行项目目标的分解D. 当发现项目目标偏离时采取纠偏措施【答案】D【解析】项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。
4. 项目管理实施规划的编制依据不包括（）。
A. 项目管理规划大纲B. 项目条件和环境分析资料C. 项目合同文件D. 可行性研究报告【答案】D【解析】项目管理实施规划的编制依据如下：1. 项目管理规划大纲；2. 项目条件和环境分析资料；3. 项目合同文件；4. 组织的管理制度和文化；5. 同类项目的相关资料。
5. 关于施工成本控制的说法，正确的是（）。
A. 施工成本控制应贯穿项目从投标开始到工程竣工验收的全过程B. 施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径C. 施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制D. 进度报告和工程变更及索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料【答案】A【解析】选项 B 错误，施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径；选项 C 错误，施工成本的过程控制中，有两类控制程序，一是按工程进展进行的成本控制，二是按时间进展进行的成本控制；选项 D 错误，成本的动态控制中，进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。
2009年一级建造师项目管理试题与答案及解析1.组织论主要研究系统的()、组织分工以及工作程序组织，是与项目管理学相关的重要基础理论学科。
A.组织形式B.组织管理C.组织结构模式D.施工答案：C解析：组织论主要研究系统的组织结构模式和组织分工，以及工作流程组织，是与项目管理学相关的重要的基础理论学科。
2.工作流程图服务于()，它通过图来反映系统中各种工作之间的逻辑关系。
A.工作组织B.上级组织C.施工组织D.工作程序组织答案：D解析：工作流程图服务与工作流程组织，用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。
3.设计阶段投资的计划值与实际值的比较，即()比较，以及工程概预算与预算比较。
A.工程概算与投资估算B.工程概算与竣工决算C.工程概算与投资计划D.工程概算与设计预算答案：C解析：在设计过程中投资的计划值和实际值的比较，就是工程概算与投资规划的比较，以及工程预算与概算的比较。
4.项目人力资源管理的目的是调动所有项目干系人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现()。
A.质量目标B.工期目标C.进度目标D.项目目标答案：D解析：项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。
5.旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即()。
A.停工B.返工C.检查D.整改答案：D解析：旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改;发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他紧急措施。
6.在建设工程项目里，有代表不同利益方的项目管理，其中()的项目管理是管理的核心。
A.总承包商B.总设计方C.业主方D.施工方答案：C解析：由于业主方是建设工程项目生产过程的总组织者，因此，业主方的项目管理是管理的核心。
一、单项选择题（70题，每题1分，共70分，四个备选答案中，有一个最符合题意）1、项目管理的核心任务是（）。
A．环境管理B．信息管理C．目标控制D．组织协调2、向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是（）。
A．政府主管部门B．质量监督机构C．项目法人D．项目总承包方3、我国《建筑法》规定，（）。
一级建造师可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。
A．全国人大常委会B．国务院C．各级地方政府D．县级以上建设行政主管部门4、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。
A．1B．2C．3D．45、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（）联系。
A．合同B．经济C．逻辑D．指令6、项目管理最基本的方法论是（）。
A．项目目标的策划B．项目目标的动态控制C．项目管理的目标D．项目管理的的信息化7、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（）措施。
A．组织B．合同C．经济D．技术8、在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是（）。
A．项目总监理工程师B．派驻施工现场的业主代表C．施工企业项目经理D．施工现场技术负责人9、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由（）决定。
A．政府主管部门B．业主C．施工企业D．行业协会10、施工企业人力资源管理的任务包括（）。
A．团队建设B．信息发布C．变更控制D．沟通规划11．旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的（）实施全过程现场跟班的监督活动。
A．施工安全B．施工进度C．施工成本D．施工质量12、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工（）前，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A．24hB．48hC．72hD．5D13、建设工程项目策划的最终目的是为了（）。
A．分析和论证项目的投资目标B．选择项目的融资方式C．使项目建设的决策和实施增值D．确定项目管理的组织形式14、施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是（）。
2013年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题、答案及解析一、单项选择题（共70 题，每题1分。
每题的备选项中，只有一个最符合题意）1．建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（)。
A．决策阶段、实施阶段、使用阶段B．实施阶段C．设计阶段、施工阶段、保修阶段D．施工阶段【答案】B【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。
参见教材P14。
2．下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（）。
A．人B．方法C．工具D．组织【答案】D【解析】系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
参见教材P。
3．管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（)。
A．项目组织设计文件B．项目任务分期表C．工作任务分工表D．管理职能分工描述书【答案】D【解析】管理职能分工由多个环节组成，包括提出问题、筹划、决策、执行、检查。
参见教材P30 一31。
4．下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是（)。
A．业主方项目管理的组织结构B．生产运营期经营管理总体方案C．编码体系的建立 D．实施期组织总体方案【答案】D【解析】决策期组织策划：决策期的组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程、实施期组织总体方案、项目编码体系分析。
参见教材P39.5．建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的()。
A．组织柔性化B．组织集成化C．组织扁平化D．组织高效化【答案】B【解析】建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化。
参见教材P42。
6．采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由（）进行。
A．施工总承包单位B．施工总承包管理单位C．业主方D．监理方【答案】B【解析】采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由施工总承包管理单位进行。
2009年度一级建造师项目管理考试试卷一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.根据我国《建筑法》，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以（）。
A.指定生产厂B.指定供应商C.提出质量要求D.指定具体品牌【答案】C【解析】P47我国《建筑法》对物资采购有这样的规定：“按照合同约定，建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的，发包单位不得指定承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商”。
物资采购工作应符合有关合同和设计文件所规定的数量、技术要求和质量标准，并符合工程进度、安全、环境和成本管理等要求。
2.施工承包企业按经监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工，如导致工程质量问题，则责任由（）承担。
A.建设单位B.监理单位C.施工承包企业D.监理单位和施工承包企业共同【答案】C【解析】P71教程上不明。
工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，提供的不是工程任务的承包，而是服务。
工程监理机构将尽一切努力进行项目的目标控制，但不可能保证项目的目标一定实现，也不可能承担由于不是它的缘故而导致项目目标的失控。
3.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。
A.定义如何组织项目建设B.定义项目开发或建设的任务和意义C.定义如何组织项目开发D.定义项目开发的程序和内容【答案】B【解析】P38建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义（指的是严格地确定）项目开发或建设的任务和意义。
建设工程项目决策阶段策划的基本内容包括：①项目环境和条件的调查与分析；②项目定义和项目目标论证；③组织策划；④管理策划；⑤合同策划；⑥经济策划；⑦技术策划。
4.建立建设工程项目质量控制系统时，首先应完成的工作是（）。
A.制定系统质量控制制度B.编制系统质量控制计划C.分析系统质量控制界面D.确立系统质量控制网络【答案】D【解析】P171-P172工程项目质量控制系统的建立过程是：①确立系统质量控制网络；②制定系统质量控制制度；③分析系统质量控制界面；④编制系统质量控制计划。
2013一级建造师《项目管理》真题及答案一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有一个最符合题意)1.建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的()。
A.决策阶段、实施阶段、使用阶段B.实施阶段c.设计阶段、施工阶段、保修阶段D.施工阶段【答案】B【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。
参见教材P14。
2.下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是()。
A.人B.方法C.工具D.组织【答案】D【解析】系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
参见教材P17。
3.管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用()。
A.项目组织设计文件B.项目任务分期表C.工作任务分工表D.管理职能分工描述书【答案】D【解析】管理职能分工由多个环节组成，包括提出问题、筹划、决策、执行、检查。
参见教材P30一31。
4.下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是()。
A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C.编码体系的建立D.实施期组织总体方案【答案】D【解析】决策期组织策划：决策期的组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程、实施期组织总体方案、项目编码体系分析。
参见教材P39.5.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的()。
A.组织柔性化B.组织集成化C.组织扁平化D.组织高效化【答案】B【解析】建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化。
参见教材P42。
6.采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由()进行。
A.施工总承包单位B.施工总承包管理单位C.业主方D.监理方【答案】B【解析】采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由施工总承包管理单位进行。
参见教材P45。
7.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326一2006)，项目管理规划应包括项目管理规划大纲和()两类文件。
2009年度全国一级建造师执业资格考试试卷建设工程项目管理一、单项选择题（一共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1. 根据我国《建筑法》，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以（C ）。
P253A. 指定生产厂B. 指定供应商C. 提出质量要求D. 指定具体品牌2. 施工承包企业按经监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工，如导致工程质量问题，则责任由（ C ）承担。
P168A. 建设单位B. 监理单位C. 施工承包企业D. 监理单位和施工承包企业共同3. 建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（B ）。
P 1A. 定义如何组织项目建设B. 定义项目开发或建设的任务和意义C. 定义如何组织项目开发D. 定义项目开发的程序和内容4. 建立建设工程的项目质量控制系统时，首先应完成的工作是（D ）。
P 163A. 制定系统质量控制制度B. 编制系统质量控制计划C. 分析系统质量控制界面D. 确立系统质量控制网络5. 建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具。
可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是（ C ）。
P 314A. 建设行政主管部门B. 设计单位C. 业主委托的工程顾问公司D. 施工单位6. 政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督检查工程实体的施工质量和（B ）。
P 180A. 监督检查施工项目进度及投资B. 监督工程建设各方主体的质量行为C. 监督检查施工现场的安全状况D. 验收工程项目施工质量7. 在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则时（A ）。
P 117A. 在确保工程质量的前提下，控制工程的进度B. 在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡C. 在确保工程投资的前提下，控制工程的进度D. 在满足各项目参与方利益最大的前提下，控制工程的进度8. 在建设工程项目进度计划系统中，由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与（D ）编制的进度计划相互协调。
2009年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案详解一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.根据我国《建筑法》，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以（）。
A. 指定生产厂B. 指定供应商C. 提出质量要求D. 指定具体品牌【答案】C【解析】我国《建筑法》对物资采购有这样的规定：“按照合同约定，建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的，发包单位不得指定承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商”。
物资采购工作应符合有关合同和设计文件所规定的数量、技术要求和质量标准，并符合工程进度、安全、环境和成本管理等要求。
2.施工承包企业按经监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工，如导致工程质量问题，则责任由（）承担。
A. 建设单位B. 监理单位C. 施工承包企业D. 监理单位和施工承包企业共同【答案】C【解析】工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，提供的不是工程仟务的承包，而是服务。
工程监理机构将尽一切努力进行项目的目标控制，但不可能保证项目的目标一定实现，也不可能承担由于不是它的缘故而导致项目目标的失控。
3.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。
A. 定义如何组织项目建设B. 定义项目开发或建设的任务和意义C. 定义如何组织项目开发D. 定义项目开发的程序和内容【答案】B【解析】建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义（指的是严格地确定）项目开发或建设的任务和意义。
建设工程项目决策阶段策划的基本内容包括：①项目环境和条件的调查与分析；②项目定义和项目目标论证；③组织策划；④管理策划；⑤合同策划；⑥经济策划；⑦技术策划。
4.建立建设工程项目质量控制系统时，首先应完成的工作是（）。
A. 制定系统质量控制制度B. 编制系统质量控制计划C. 分析系统质量控制界面D. 确立系统质量控制网络【答案】D【解析】工程项目质量控制系统的建立过程是：①确立系统质量控制网络；②制定系统质量控制制度；③分析系统质量控制界面；④编制系统质量控制计划。
2009年一级建造师考试《项目管理》真题及参考答案第一章 建设工程项目的组织与管理（参考答案）单选题 1B, 2A, 4A,5C,6A,7B,11A,12C,13C,14C,15A,17C,19A,20C,21B多选题 3ADE,8ABCD,9CDE,10ABC,16BCDE,18ABCE,22ABD1Z201010 建设工程项目管理的内涵和任务/1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务1、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（ ）项目管理。
A.施工总承包方B.建设项目总承包方C.施工总承包管理方D.施工分包方2、某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是（ ）。
A.宾馆可以开业B.项目竣工结算完成C.宾馆开始盈利D.项目通过竣工验收1Z201030 建设工程项目管理的组织3、关于组织和组织工具的说法，正确的有（ ）。
A.组织分工一般包括工作任务分工和管理职能分工B.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系C.工作流程图是一种重要的技术工具D.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系E.在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的4、某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用（ ）模式。
A.线性组织结构B.混合组织结构C.矩阵组织结构D.职能组织结构5、编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确（ ）。
A.项目的构成及项目之间的关系B.各项工作任务的重要程度C.各项任务的负责部门及配合或参与部门（或个人）D.各项工作之间的先后关系6、为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作，属于管理职能中的（ ）环节。
A.执行B.检查C.决策D.筹划1Z201040 建设工程项目策划7、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（ ）。
2009年建设工程项目管理一、单项选择题1.根据我国《建筑法》，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以（）。
A.指定生产厂B.指定供应商C.提出质量要求D.指定具体品牌2.施工承包企业按经监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工，如导致工程质量问题，则责任由（）承担。
A.建设单位B.监理单位C.施工承包企业D.监理单位和施工承包企业共同3.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。
A.定义如何组织项目建设B.定义项目开发或建设的任务和意义C.定义如何组织项目开发D.定义项目开发的程序和内容4.建立建设工程的项目质量控制系统时，首先应完成的工作是（）。
A.制定系统质量控制制度B.编制系统质量控制计划C.分析系统质量控制界面D.确立系统质量控制网络5.建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具。
可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是（）。
A.建设行政主管部门B.设计单位C.业主委托的工程顾问公司D.施工单位6.政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督检查工程实体的施工质量和（）。
A.监督检查施工项目进度及投资B.监督工程建设各方主体的质量行为C.监督检查施工现场的安全状况D.验收工程项目施工质量7.在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则时（）。
A.在确保工程质量的前提下，控制工程的进度B.在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡C.在确保工程投资的前提下，控制工程的进度D.在满足各项目参与方利益最大的前提下，控制工程的进度8.在建设工程项目进度计划系统中，由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与（）编制的进度计划相互协调。
A.监理方B.政府行政主管部门C.投资方D.采购和供货方9.编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在()中考虑不可预见费。
A.前期工作B.主要分项工程C.企业管理费D.施工成本考核10.施工成本分析是在（）的基础上，对成本的形成过程和影响因素进行分析。
A.施工成本计划B.施工成本预测C.施工成本核算D.施工成本考核11.利用直方图分析位置判断生产过程的质量状况和能力，如果质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限，说明生产过程的质量能力()。
A.偏小、需要整改B.处于临界状态，易出现不合格C.适中、符合要求D.偏大、不经济12.建设工程项目进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的（）措施。
A.经济B.技术C.组织D.管理13.建设工程项目总进度论证的工作有；1项目的工作编码；2项目结构分析；3编制各层进度计划；4进度计划系统的结构分析等；对上述思想动作而言，其正确的工作步骤A.2-4-1-3B.1-2-4-3C.1-3-4-2D.2-4-3-114.对建设工程施工合同中发包人的这人进行分析时，主要分析A.报批责任B.监督责任C.合同责任D.主旨责任15.建筑施工企业安全生产管理中，是清除隐患，防止事故，改善劳动田间的重要手段。
A.安全监督制度B.安全管理报告管理制度C.三网使制度D.安全检查制度16.环境管理体系要求及使用指南（GB/T24001-2004）中的“环境”是指（）。
A.组织运行活动的外部存在B.各种天然的和经过人工改造的自然因素的总体C.废水、废气、废渣的存在和分布情况D.周边大气、阳光和水分的总称17.建设工程安全事故处理过程中，事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议应由（）负责处理和落实。
A.项目所在地安全生产行政主管部门B.事故调查组C.发生事故的企业及其主管部门D.项目所在地建设行政主管部门18.根据工程建设项目施工招标投标方法，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%,最高不超过（）万元人民币。
A.50B.90C.100D.12019.建筑施工企业与物资供应企业就某构件材料的供应签订合同，如该建筑材料不属于国家定价的产品，则其价格应（）。
A.报请物价主管部门确定B.参考国家定价确定C.按当地工程造价管理部门公布的指导价确定D.由供需双方协定确定20.下列工程项目风险管理中，属于风险识别阶段的工作是（）。
A.分析各种风险的损失量B.分析各种风险因素发生的概率C.确定风险因素D.对风险进行监控21.基于网络的信息处理平台是由一系列的（）构成。
A.硬件和软件B.文档资料C.专用网站D.计算机网络22.招标人和中标人在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险一般通过（）约定风险承担方式。
A.调整投标价格B.价格调整条款C.调整中标价格D.调整工作范围23.非承包商原因导致非关键线路上的某项工作延误，如延误时间小于该项工作的总时差，则对此项延误的补偿是（）。
A.业主既应给予工期顺延，也应给予费用补偿B.业主一般不会给予工期顺延，但给予费用补偿C.业主既不会给予工期顺延，也不给予费用补偿D.业主一般不会给予工期顺延，但可能给予费用补偿24.某独立土方工程按（工程量清单计价规范）计价。
招标文件中预计工程量10万立方米，合同中规定：土方工程单价30元/，立方米。
当实际工程量超过估计工程量10%时，超出部分价格调整为25元/立方米。
工程完成后实际工程量12万立方米，则该土方工程的结算工程款为（）万元。
A.355B.350C.325D.30025.项目信息管理的目的是通过对项目信息传输的有效组织和控制，为项目的（）提供服务。
A.技术更新B.档案管理C.信息管理D.建设增值26.建设工程项目质量的形成过程体现了建设工程项目质量()的系统过程。
A.从目标决策，目标细化到目标实现B.从目标定义，目标决策到目标实现C.从目标决策，目标细化到目标检验D.从目标定义，目标细化到目标检验27.建设施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权利有（）A.调配并管理进入工程项目的各种生产要素B.负责组建项目经理部C.执行项目合同承包约定的应由项目经理负责履行的各项条款D.负责选择并使用具有相应资质的分包人28.已知工作A的紧后工作是B和C，工作B的最迟开始时间为14，最开始时间为10；工作C的最迟完成时间为16，最早完成时间为14；工作A的自由时差为5天，则工作A的总时差为（）天。
A.5B.7C.9D.1129．职业健康安全与环境管理的任务包括制定、实施、实现、评审和保持健康安全与环境方针所需要的组织结构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和（）A.资源B.资金C.人员D.设备30.对建设项目投资项（或者成本项）信息进行编码时，适宜的做法是（）A.综合考虑投资方、承包商要求进行编码B.综合考虑概算、预算、标底、合同价、工程支付等因素建立编码C.根据概算定额确定的分布分项工程进行编码D.根据预算定额确定的分布分项工程进行编码31.工程项目建设过程中的污染主要包括施工场界内的污染和对周围环境的污染，对施工场界内的污染防治属于（）问题。
A.安全监督B.职业健康C.施工安全生产D.环境保护32.建筑施工企业编制实施性成本计划时，宜以（）为依据。
A.施工图预算成本B.工程概算成本C.施工预算成本D.施工结算成本33.建设工程项目竣工验收应用（）组织。
A.监理单位B.政府质量监督机构C.建设单位D.施工单位34.为确保工程项目进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划，发现资源条件不具备，则应调整（）。
A.进度目标B.资源计划C.资金计划D.进度计划35.FIDIC系列合同条件中，采用固定总价方式计价、只有在出现某些特定风险时方能调整价格的合同是（）。
A.施工合同条件B.EPC交钥匙项目合同条件C.永久设备和设计一建造合同条件D.简明合同格式36.下列职业健康安全管理体系要素中，不属于核心要素的是（）。
A.职业健康安全方针B.对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划C.结构和职责D.文件和资料控制37.施工安全技术措施中的应急措施，是针对（）提出的工程施工安全技术措施。
A.特殊工程B.事故和自然灾害C.特种作业D.特殊作业环境38.根据《建设工程质量管理条例》，各类房屋建筑工程和市政基础设施工程应在竣工验收合格之日起（）日内，将验收文件报建设行政主管部门备案A.45B.30C.20D.1539.某工程合同总额300万元，合同中约定的工程预付款额度为15%，主要材料和构配件所占比重为60%，则该工程预付款的起扣点为（）万元。
A.135B.180C.225D.22540.在建设工程项目施工作业实施过程中，监理机构应根据（）对施工作业质量进行监督控制。
A.项目管理实施规划B.施工质量计划C.监理规划与实施细则D.施工组织设计41．一般而言，采用固定合同时，承包商的投标报价较高的原因是（）。
A．承包商丧失了今后一切的索赔权力B．业主因今后工程款结算的工作量减少而给予承包商的费用补偿C．业主今后可以增加工程范围和内容而不给予承包商另外的费用补偿D．承包商会将工程量及一切不可预见因素的风险补偿加到投标报价之中42．运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是（）。
A．对工程进度的总目标进行逐层分解B．定期对工程进度计划值和值进行对比C．分析进度偏差的原因及其影响D．按照进度控制的要求，收集工程进度实际值43．某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应（）。
A．通过投标竞争取得施工任务B．通过项目业主委托取得施工任务C．自行决定便可取得施工任务D．通过施工总承包单位委托取得施工任务44．建筑施工企业项目经理是指受企业（）委托对工程项目过程全面负责的项目管理者A．董事会B．总工程师C．法定代表人D．股东代表大会45.某工程合同价为500万元，合同价的60％为可调部分。
可调部分中，人工费占35％，材料费占55％，其余占10％。
结算时，人工费价格指数增长10％，材料费价格指数增长了20％，其余未发生变化，按调值公式法计算，该工程的结算工程价款为（）万元。
A.610.00B.543.50C.511.25D.500.0946.某业主欲投资建造一座五级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是（）。
A.宾馆可以开业B.项目竣工结算完成C.宾馆开始盈利D.项目通过竣工验收47.按照（建设工程项目管理规范）（GB/T50326-2006）,项目管理规划分为（）。
A.项目管理规划策划和项目管理实施规划B.项目管理决策大纲和项目管理实施策划C.项目管理策划大纲和项目管理实施规划D.项目管理决策策划和项目管理实施策划48.双代号时标网络计划的特点之一是（）。
A.可以在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差，但不能显示关键线路B.不能在图上直接显示工作开始与结束时间，但可以直接显示自由时差和关键线路C.可以在图上直接显示工作开始与结束时间.但不能显示自由时差和关键线路D.可以在图上直接显示工作开始与结束时间，自由时差和关键线路49.工程质量统计分析方法中，因果分析图的主要作用是（）。
