主题公园徽园失败分析

中国主题公园存在的问题及发展对策中国主题公园存在的问题及发展对策主题公园是为了满足旅游者多样化的体闲娱乐需求需要而建造的一种具有创意性游园线索和策划性活动方式的现代旅游目的地形态。

一、主题公园的特点1.主题具有独特性主题公园与普通公园的主要区别，就是每一个主题公园都拥有一个很强烈的主题特色。

主题公园里的景观以及游乐设施都要配合这个主题。

一个鲜明而具有独特性的主题，可以给游客带来一种新奇的体验感觉，这就是一个成功主题公园所具有的核心竞争力，也是该主题公园的标志。

2.投入高、占地面积大主题公园大多需要投入大量的资金并占用大面积的土地。

中国主题公园投资额在1亿元人民币以上的有142个，超过20亿元的有12个。

成都国色天乡总投资20亿元人民币，占地40多万平方米。

深圳欢乐谷投入资金10亿元人民币，总占地面积35万平方米。

苏州乐园投资6亿元，占地54万平方米。

北京世界公园投资1.5亿元，占地46.7万平方米。

3.游乐产品要精致化主题公园的产品设计必须要符合该公园的主题，一切景观和游乐设施都应精心构思，尽量围绕这个主题展开。

而一个成功的主题公园的设计施工无不精巧。

随着科技的迅速发展，高科技越来越多的运用于主题公园产品设计创造。

高科技产品的投入可以使主题公园产品获得动态的、多彩、立体化的效果，提高了产品参与性、娱乐性，增加游客与公园主题的互动，使游客获得全新的体验。

高科技的游乐产品，将是未来主题公园创造娱乐空间的发展趋势。

二、主题公园发展的影响因素一般主题公园的发展主要受主客观因素两个方面影响。

保继刚通过研究，对主客观因素进行了系统的论述。

客观因素主要包括一个必要条件和一个限制条件。

必要条件有客源市场与交通条件及区域经济发展水平，它们关系到游客市场的大小，基础设施条件、投资能力和游客的消费水平。

对于高投入高门票的主题公园，缺少这一个条件的任何一个都不能成功。

限制条件是城市的旅游感知形象和主题公园的空间集聚和竞争，它们影响着游客的决策行为。

儿童游乐园活动举办失败原因分析失败原因分析一、活动背景和目的某儿童游乐园在近期举办了一次主题为“小鬼当家”的亲子活动，旨在通过此次活动增强家长与孩子之间的互动，提高孩子们的动手能力和家务技能，同时为游乐园吸引更多客源，提升品牌知名度。

然而，本次活动并未达到预期效果，参与人数和营收均不如预期。

二、活动策划在活动策划阶段，游乐园方面进行了充分准备，包括选定活动主题、制定活动流程、选购活动道具等。

然而，在活动宣传和推广方面，游乐园存在一定疏忽。

宣传渠道仅限于社交媒体和门店自身宣传，导致许多潜在客户并未了解到此次活动。

此外，活动流程设计也存在一定问题，如比赛环节缺少公平性，导致某些家庭优势过于明显。

三、活动执行在活动执行阶段，游乐园方面出现了一些问题。

首先，活动现场布置不够吸引人，缺乏亮点和创新。

其次，活动流程的执行不够顺畅，裁判和工作人员未能充分理解和执行规则，导致比赛结果存在争议。

此外，餐饮和礼品供应不足，导致部分参与者失望而归。

四、活动效果本次活动参与人数和营收均未达到预期目标，许多家长反映活动环节不丰富，比赛不公平，导致孩子们的积极性受到打击。

同时，游乐园的品牌形象也受到了一定影响，部分客户表示不会再参加类似活动。

五、失败原因分析本次活动失败的原因主要表现在以下几个方面：1. 宣传力度不足：游乐园未能充分利用各种宣传渠道，导致潜在客户对活动的了解程度较低。

2. 活动设计存在问题：比赛环节公平性不足，导致部分家庭优势过于明显，影响参与者的积极性。

3. 活动执行不到位：现场布置缺乏亮点和创新，流程执行不顺畅，裁判和工作人员未能充分理解和执行规则，导致比赛结果存在争议。

4. 服务不足：餐饮和礼品供应不足，导致部分参与者失望而归。

六、反思总结本次活动失败给游乐园带来了不良影响，为了在未来避免类似问题的发生，我们需要采取以下措施：1. 加强活动宣传：充分利用各种宣传渠道，包括社交媒体、户外广告、门店宣传等，提高活动的知名度和影响力。

《主题公园发展的影响因素系统分析》篇一一、引言主题公园作为一种综合性强的旅游吸引物，已逐渐成为现代社会休闲娱乐的重要选择。

近年来，随着全球经济的发展和人民生活水平的提高，主题公园发展迅猛。

然而，其成功与否受多种因素影响。

本文将系统地分析主题公园发展的影响因素，旨在为行业提供一定的理论支持和实际操作建议。

二、影响主题公园发展的主要因素1. 市场需求市场需求是决定主题公园发展的重要因素。

具体表现在游客的需求、消费能力和消费习惯等方面。

只有深入了解市场需求，才能准确把握主题公园的定位和规划，满足游客的期待。

2. 地理位置与交通地理位置和交通状况直接影响主题公园的客流量。

一般来说，位于旅游热点地区或交通便利的地方的主题公园更容易吸引游客。

此外，公园的可达性、周边环境等也是影响其发展的重要因素。

3. 设施建设与管理设施建设和管理是主题公园发展的重要保障。

公园的设施设备、游乐项目、安全保障等方面的建设和管理水平直接影响游客的体验和满意度。

同时，良好的设施维护和更新也是保持公园竞争力的关键。

4. 文化与主题创新主题和文化的创新是主题公园的核心竞争力。

一个成功的主题公园需要具有独特的主题和文化内涵，能够吸引游客并留下深刻印象。

同时，根据市场需求和时代发展，不断进行创新和升级，以保持其吸引力。

5. 政策与法规支持政策与法规支持是主题公园发展的重要保障。

政府的政策扶持、资金支持和税收优惠等措施，能够为公园的发展提供有力支持。

同时，政府对公园的监管和规范也是保障游客权益和公园可持续发展的关键。

6. 市场营销与宣传市场营销和宣传是推动主题公园发展的重要手段。

通过有效的营销策略和宣传手段，提高公园的知名度和美誉度，吸引更多游客。

同时，与媒体、旅行社等合作，拓展营销渠道，提高公园的竞争力。

三、结论与建议通过对主题公园发展的影响因素系统分析，我们可以看到，每个因素都对主题公园的发展起着至关重要的作用。

因此，在规划和发展主题公园时，需要综合考虑各种因素，以实现可持续发展。

2242014年3月下半月刊城市旅游规划一、主题公园的意义（一）主题公园的含义主题公园是以创造或引导独特的旅游体验为核心，来满足人们多样化的休闲娱乐需求，并由人创建而成的具有特定主题的舞台化的休闲娱乐资源。

主题是主题公园的灵魂，是主题公园个性和特色的象征，统领着主题公园整体环境氛围的营造和活动项目的安排，构筑了游客游玩的线索和形象链，是形成主题公园形象感召力的核心支点。

因此，不管主题公园的主题是一个还是一组，都应该经过严密、独特的策划设计，能够给游客带来一定的冲击力。

主题公园其主要功能就是给人们提供一种休闲、娱乐的场所，让人们在这里脱离现代社会快节奏的压力，得到身心放松，享受时光，体味快乐。

（二）重庆主题公园的发展状况重庆市主题公园分为4个时期：第1阶段为起步萌阶段，公园以模拟景观和微缩景观为主。

第2阶段为发展阶段，以都市娱乐为主，园区内有大量的机械游乐设施项目。

第3阶段为成熟阶段，以自然资源作为依托，集观光和体验为一体，并且将文化融入到园区的阶段。

目前，我国主题公园步入了第4个阶段：集高科技展示、文化演示、科普教育和参与体验为一体的主题公园建设时代。

由于各地各种类型的主题公园纷纷开幕，游客选择范围随之扩大，市场竞争加剧，许多主题公园出现经营困难。

二、重庆主题公园存在的问题随着中国经济的快速发展，人们的物质消费水平和精神文化需求快速地提高，“主题公园”这一反映人们生活向往精神世界的伊甸园成为了公众关注的焦点，它的成功与失败也牵动着成千上万人的心。

基于此，重庆主题公园也会存在一些问题。

（一）缺乏文化内涵，文化品位低主题公园只有硬件设施，没有充分的挖掘当地文化。

导致本地游客不能获得文化的认同感，外地游客也不能体验到异质文化，公园无法满足游客好奇的需求。

没有以文化为切入点，仅仅依靠科技是无法支撑整个主题公园的。

比如重庆方特主题公园，是一个以现代高科技技术为基础的公园，里面缺少中国传统文化。

又如，重庆洋人街建性主题公园，某些景观违背道德公序，有低俗、色情之嫌，文化品位低，就必须进行整改。

主题公园成败的因素分析一、主题公园的定义与概述主题公园就是为了满足旅游者多样化休闲娱乐需求和选择而建造的一种具有创意性游园线索和策划性活动方式的现代旅游目的的形态。

主题公园是全球旅游业自20世纪60年代以来，形成的一种独具特色和影响力的旅游产品和产业现象。

二、中国主题公园发展的历程(一)中国主题公园起步阶段1983至1984年，为拍摄电视剧《红楼梦》，北京兴建了大观园，河北正定县修建了荣国府。

随后，全国又出现无锡的吴文化公园以及各地小型鬼府神宫等专业化静态的观赏型娱乐项目(二)中国主题公园产品升级发展阶段1、第一次产品升级阶段1989年，深圳锦绣中华成功开业，圆了中国人的主题公园梦。

仅一年内即收回初期投资，取得了良好的社会效益和经济效益。

2、第二次产品升级阶段中国主题公园产品的第二次升级以影视城的建设，表演节目的出现为特点。

它以1991年开业的无锡影视城和中国民俗文化村为典型代表，无锡影视城构建了旅游主题公园与影视媒体相结合的优势互补性发展模式。

3、第三次产品升级阶段中国主题公园发展的第三次产品升级阶段是1998年至今。

其典型特征是高尖端科技的投入，1998年开放的欢乐谷是这一发展时期的典型代表。

这类主题公园主题鲜明、个性突出、引入了高新科游乐设施，提升了休闲娱乐功能，强化了游乐活动与游客之间的互动关系，增强了游乐活动的参与性，提高了游客的重游率。

三、我国主题公园面临的现状。

我国主题公园虽然相对欧美国家起步较晚，但是有自身的特点和一定的优势。

20世纪90年代是我国主题公园诞生的高峰期。

特别是锦绣中华取得成功后，掀起一场我国主题公园热，仅1990—1994年间就建成了2500余座，有关统计结果显示，到目前，近十年来涌现的主题公园中，已倒闭的约占80%，给国内旅游业造成的经济损失高达3000亿元，我国目前幸存的主题公园中仅有10%盈利，20%持平，其余70%均处于亏损状态。

【1】我国主题公园在计划性不够的情况下诞生了，加之更多的国际知名主题公园品牌(如迪斯尼、环球影城等)纷纷进入中国，我们面临更大的挑战，要深刻思考，找到最好的出路。

山东大学管理学院09级国际商务 苗艳荣 2009 0027 2164迪斯尼欧洲开发为何失败[国际市场营销案例分析]【目录】【案例】欧洲迪斯尼乐园：法兰西位于何处 (3)（一）迪斯尼——娱乐文化品牌 (8)（二）迪斯尼乐园——跨国界文化营销 (8)（三）欧洲迪斯尼经营困境——异国文化水土不服 (9)1.文化礼仪 (9)2.民族心理 (9)3.营销失误 (9)4.员工问题 (10)5.价值观念 (11)（四）欧洲迪斯尼经营困境——人员管理失误百出 (11)1.管理团队 (11)2.员工队伍 (11)3.沟通问题 (12)（五）欧洲迪斯尼经营困境——经济衰退高价受阻 (13)1.经济衰退 (13)2.高价定价 (13)3.还贷压力 (13)4.竞争压力 (13)（六）欧洲迪斯尼经营困境——法律障碍阻隔重重 (14)1.工作时间 (14)2.员工自由 (14)（七）迪斯尼跨文化管理启示 (15)1.跨国经营必须充分重视跨文化管理 (16)2.准确的市场调研，确立目标市场 (16)3.进行行之有效的跨文化管理 (16)4.利用文化差异获得竞争优势 (17)【摘录资料】 (17)【案例】欧洲迪斯尼乐园：法兰西位于何处直至1992年，迪斯尼公司在开办主题公园这方面一直是非常成功的。

1955年，公司在美国加利福尼亚州阿纳海姆市开办了第一家主题公园：迪斯尼乐园。

乐园的主题曲“这是一个小世界”：“兜售一种美妙无比的美国环境，让游人既能放心欣赏各种异国文化，又容易产生那种生活在大家庭之中的热呼呼的感情。

黑暗的隧道与颠簸起伏的过山车能吓唬住小孩子，公园里决不会出现现实世界的各种阴险恐怖。

人们熟悉的迪斯尼动画片和连环画中的各种角色分散在园内各处随时引导游人，带领他们去观看米老鼠表演或是去听鱼美人的歌声。

”阿纳海姆迪斯尼乐园旗开得胜，马到成功。

70年代在弗罗里达州再奏凯歌。

1983年，迪斯尼公司成功开办了东京迪斯尼乐园，证明日本人真的是非常喜欢他们的米老鼠。

中国主题公园建设调查报告——六个典型案例剖析中国主题公园建设调查报告——六个典型案例剖析一、中国主题公园的种类与分布1.~主题公园的种类2.~中国主题公司的建设始于八十年代中期，近二十年的时间，大致经历了六个高潮，即游乐园阶段；以西游记宫、封神演义宫为主题的初期景观创建热潮；以深圳锦绣中华为代表的缩微景观建设热潮；以三国城为代表的影视基地、仿古建筑热潮；以苏州乐园为代表的主题游乐园建设热潮以及后来出现的海底世界建设热潮。

表1、中国主题公园的种类及代表性园区类型~主要代表文化观光~深圳锦绣中华、中国民俗文化村、世界之窗、北京世界公园、北京中华民族园、三亚南山文化旅游区影视基地~无锡太湖影视基地、浙江横店影视城、涿州影视基地、宁夏西部影视城、北京电影旅游城等机械游乐~深圳欢乐谷、未来时代、苏州乐园、杭州乐园、上海锦江乐园、花花龙水上世界、北京九龙游乐园、石景山游乐园、北京游乐园等历史再现~天下第一城、开封清明上河图、珠海圆明新园、吴越春秋主题园动物植物~番禺香江野生动物园、深圳野生动物园、大连森林动物园、八达岭野生动物园、云南世博园、东北虎林园、番禺飞龙世界等海洋公园~大连圣亚海洋世界、富国海底世界、太平洋海底世界、北京海洋馆休闲养生~广西乐满地休闲世界、深圳中华养生文化庄园、九华山庄军事科技~北京航空博物馆、深圳明斯克航空母舰、世界航天奇观生态农业观光~北京锦绣大地观光农业园区、杭州山里人家、深圳青青观光农场~2.主题公园的分布中国主题公园的发展与所在区域商圈经济发展水平有着直接的关系，投资和占地成规模、上档次的主题公园，都集中在经济发达区域，既有强大的客源市场依托，又有强大的资本市场为依托。

主题公园近二十年的发展轨迹，已经使中国的版图上形成了以珠江三角洲、长江三角洲和京冿地区等三大中心。

——珠江三角洲已经形成了以深圳华侨城为代表的大型主题公园群落，深圳随着明斯克母和香港迪斯尼的加盟，客源及消费力优势，珠江三角洲将成为未来10年内我国主题公园的领军。

1 / 62004年10月，著名的东方乐园停业，广州各大报纸、互联网上纷纷哀悼东方乐园的关门。

东方乐园是广州的标志性乐园，而今却在白云机场已经搬迁、其发展空间和余地更大的时候关门了。

中国主题公园发展中这样的故事并不少见，最著名的事件是1998年倒闭的、耗资10亿元的位于江苏省苏州市吴江县的福禄贝尔主题公园。

1999年，投资5亿元的广州番禺飞龙世界倒闭。

不少当初看似前景不错的主题公园最终走向了倒闭，这是我们今天进行反思的缘由。

锦绣中华神话1989年9月，深圳的锦绣中华开业。

锦绣中华创造了中国甚至全世界主题公园投资史上的神话：投资1亿港币(当时约相当于7000万人民币)，开业1年多就基本收回投资。

就因为这个神话的出现，人们突然发现，除了建工厂、造酒店等投资外，修个景点也能赚钱!锦绣中华的神奇成功，带来了中国主题公园的大发展。

深圳中国民俗文化村1991年开业，投资1.2亿港币，开业后也是一年就收回全部投资。

这是中国主题公园发展史上的又一个神奇!中国主题公园发展的反思反思之一：锦绣中华、民俗文化村的成功是特殊案例锦绣中华、中国民俗文化村等主题公园无疑是成功的，但这成功的背后有很多特殊因素。

以锦绣中华为例，下列八大因素对其成功非常重要。

———产品因素：No.1效应无论做什么事，做第一次的时候，都会产生一个轰动效应，即产生No.1效应。

当锦绣中华开业时，中国人还没有听说过“THEMEPARK”这个词(这个词过了好几年才定称为“主题公园”)，还没有见过微缩景观，对它充满了新奇感。

这种No.1效应对产品的最初宣传和推介具有很强的扩散力。

———市场因素：填补需求空白随着深圳的经济建设发展，深圳的旅游需求和宾馆接待能力在不断增加。

即便是比较特殊的1989年，也接待了港、澳、台、华侨过夜游客94.8万人次，外国游客5.78万人次，国内游客331万人次，酒店宾馆1989年已拥有客房15985间，床位34506张。

锦绣中华就是在这样一2 / 6个背景下出现，填补了需求空档，在一个完全没有竞争的空间里一炮走红，从而开创了深圳旅游业的主题公园纪元。

论我国主题公园开发中存在的问题与发展对策摘要：旅游业的兴盛与发展壮大带动了主题公园的发展，而主题公园又丰富了旅游产业。

主题公园在旅游事业不断发展中起着一定的推动作用，但其在开发过程中也存在一定的问题。

本文就将针对我国主题公园开发中存在的问题与发展对策等进行探讨。

关键词：主题公园问题对策所谓的主题公园指的是为满足现代旅游者的特定旅游需求而建造的旅游场所，具有一定的创意性，有一定的主题与文化内涵。

并以高新技术为主要手段，人为的创造符合大众休闲娱乐探索享受于一体的活动空间。

主题公园的开发与建设为旅游业提供了更加丰富的旅游资源，也为广大旅游爱好者的旅游活动提供了更多的艺术性与趣味性。

因此，主题公园的主题选择十分重要，一个建设成功的主题公园应该是个性鲜明，让人流连忘返、印象深刻。

但我国目前所建设的主题公园，多数是缺乏鲜明的主题，没有独特的风格，照搬照抄现象严重，更缺乏科学性及趣味性，没有深刻的文化内涵存在，这就导致很多主题公园建设失败，经营不景气，甚至只能仓促收场。

所以，怎样使主题公园走出抄袭的阴影，得到旅游消费者的青睐，是当前主题公园建设中亟待解决的问题。

本文就将针对我国主题公园开发中存在的问题与发展对策进行探讨。

一、主题公园的特点及分类（一）主题公园的特点首先，主题公园具有独特的主题。

一个成功的主题公园必须要有鲜明的主题与艺术文化内涵，这是主题公园的个性与灵魂，也是受游客欢迎在市场经济中取得成功的关键。

其次，主题公园投入多风险也高。

由于主题公园的建设以高新技术为手段，还必须要蕴含一定艺术文化内涵，所以开发建设投资巨大。

而且主题公园是以商业利益为其经营目标的，所以高投入必然带来高风险。

最后，主题公园建设精致蕴含高科技。

主题公园的设计与建设必须是经过精心构思与巧妙设计的结果，而且运用高科技手段是其主要特征，高科技的运用使主题公园美轮美奂、精巧绝伦。

（二）主题公园的分类按照主题内容和建设方式一般可将主题公园分为如下七种：一是以再现历史为主题。

主题公园的错误认识一二三在华侨城模式、方特模式、长隆模式、海昌模式等国内主题公园先锋的成功经验带动下，众多的投资者纷纷将冲锋的号角吹向了“主题公园”投资，可以说国内主题公园的发展近几年呈现一片繁荣景象。

在此过程中，有几个数据被反复引用，可以说既有恐吓的数据，又有让人看了不知道所以然的数据。

这里给大家列举一二三，以供分享；错误一：“20世纪80年代至今，全国已累计开发主题公园式旅游点2500多个，投入资金达3000多亿元。

其中80%的景区关门，10%惨淡经营，10%的景区盈利。

”——这组数据不知道是哪个大爷发明的，反正几乎只要从百度、谷歌上查找相关主题公园的论文、材料，几乎全部都能出现。

刨除国人在论文创造方面的“抄袭、拼凑、拿来”三个喜好，几乎没有人能够说得清楚这个数据的出处和第一写作者，反正被国内旅游圈子人广泛引用，好像主题公园这种业态在国内是不适合投资的，风险极大，不知吓退了多少投资者。

这段话错误有二：1、国内说主题公园者大多数不知道啥叫做主题公园，对于主题公园认识错误。

就世界范围内通行的判断要素“故事、乘骑、表演、巡游、购物”基本上主题公园具备之少之又少，如果结合中国特色实践，加上“展示”、“情景服务”等国内几乎除去华侨城旗下的景区外，其他人只能说是按照葫芦花了一个倭瓜，而没有画成瓢。

如此评价，2500个主题公园何来？2、10%的盈利何来？这几年国内主题公园的发展模式，早已经过了那种纯粹按照公园收入多少来评价这个项目给老板到底带来多少利润，旅游+地产，旅游+商业，旅游+洗钱……等等，也就是说，单纯的一个公园收入已经不是老板主要着眼点了，综合性的收益才是根本。

依我看，国内大多数的主题公园都靠其他渠道赚足了银子。

错误二：“国外主题公园的门票收入只占总收入的20%—30%，其他二次经营收入占大部分。

”这段话常常被那些诟病国内主题公园收入不均衡的人拿来用的，总说迪斯尼如何收入门票收入只占总收入的1/4，3/4的收入为二次经营收入所得，好像国内搞公园经营的都是笨蛋一样。

中国主题公园存在的问题及发展对策随着旅游业的快速发展，主题公园已经成为了人们休闲娱乐的重要场所。

然而，在中国主题公园的发展过程中，也存在着一些问题。

本文将就中国主题公园存在的问题进行分析，并提出相应的发展对策。

一、主题不够突出从国内主题公园的整体情况来看，很多主题公园的主题并不够突出，甚至有些主题公园是将多种主题混合在一起，导致游客无法真正感受到主题公园的特色。

这也导致了国内主题公园在国际市场上的竞争力不足。

针对这个问题，主题公园应该更加注重主题的突出。

主题公园应该在建设时更加注重主题的选择，将主题公园的主题做到极致，让游客在主题公园内能够深刻感受到主题公园的特色。

同时，主题公园也应该注重对游客的引导，让游客更加深入地了解主题公园的主题。

二、设施老化很多主题公园在建设时，为了节省成本，采用了一些低价的设施。

这些设施在使用一段时间后就会出现老化现象，导致游客体验不佳。

同时，由于主题公园本身的特殊性，设施的维修和更新也需要花费大量的成本。

针对这个问题，主题公园应该更加注重设施的质量和更新。

主题公园应该在建设时注重设施的质量，选用高品质的设施，避免设施使用一段时间后就出现老化现象。

同时，主题公园也应该注重设施的更新，及时更换老化的设施，保证游客的体验质量。

三、缺乏创新随着主题公园的不断发展，游客对主题公园的期望也在不断提高。

然而，很多主题公园在运营过程中缺乏创新，难以满足游客的需求。

这导致了游客的体验质量下降，主题公园的市场竞争力也受到了影响。

针对这个问题，主题公园应该注重创新。

主题公园应该在运营过程中不断进行创新，推出新的游乐设施、新的表演节目等，满足游客的需求，提高游客的体验质量。

同时，主题公园也应该注重技术创新，引入新的科技手段，提高主题公园的互动性和娱乐性。

四、安全风险主题公园是一个人流量非常大的场所，安全问题是主题公园存在的重要问题。

然而，在国内主题公园的建设过程中，有些主题公园为了节省成本，忽略了安全问题，导致了安全事故的发生。

我国主题公园开发的缺陷及迪士尼的盈利模式虽然说每个失败的主题公园都有不同的原因，但是仔细分析和梳理，我们还是能找到一些共同的原因。

1.盲目立项，缺少市场支持并不是所有的城市都适合开发主题公园，而且不同能级的市场，主题公园的规模也不相同。

但是许多地方政府和投资商，单方面地看重主题公园的作用和利益，忽视主题公园的客观条件，导致项目落成后成为无源之水，迅速枯竭。

2.主题重复，产品缺乏新意独特的主题和新颖的产品，是主题公园成功的关键因素。

但不少投资者在主题公园开发前期，缺少对市场的必要调研，没有与所在区域的市场、资源及文化特征完美结合，照搬国内外成功案例的主题和产品，致使市场上出现不少主题雷同、产品同质、形式单一的主题公园。

结果不仅没有达到预期的目标，反而造成大量的资源浪费。

3.规划设计水平低，景区产品层次低主题公园是给游客创造独特体验的特殊空间，无论是旅游路线规划、景观营造还是产品内容、产品设计，都应该具有独特的要求。

而国内有不少主题公园的规划设计和产品策划均是由非专业人员操作的，导致许多主题公园的规划设计方案只是由多个毫无生命力的景观简单堆砌而成，缺少做事。

同时，国内主题公园内部的产品仍停留在陈列式的展示，未能满足游客的体验性，因而很快便丧失活力。

4.经营模式简单，盈利点单一大型主题公园由于规模大、投资额度高、建设周期长，需要有周详的运营策略和多元化的盈利方案。

如世界排名前十的主题公园集团，大多数强调旅游产品、商业设施和住宅产品的滚动开发，采用多元化的营销以及集团化的发展模式等来打造一条完整的产业链条，从而实现主题公园的持久发展。

反观国内主题公园，除极个别以外，多数还只依靠门票来获取利益。

迪士尼The Walt Disney Company公司介绍全球闻名遐迩的迪士尼，全称为The Walt Disney Company，取名自其创始人Walter EliasDisney华特·迪士尼，是总部设在美国伯班克的大型跨国公司，主要业务包括娱乐节目制作、主题公园、玩具、图书、电子游戏和网络传媒。

中国主题公园开发的反思目前，国内主题公园开发主要在主题策划、主题选择、经营模式和管理机制四方面存在着问题。

本文对这些问题进行反思，并提出了主题公园开发与健康发展的若干思路。

标签：主题公园主题选择经营模式管理机制随着2008年北京奥运会的成功举行，北京奥林匹克公园和青岛奥林匹克公园成为旅游热点，同时有关主题公园的话题再一次升温，成为人们关注的旅游业热点。

而在此前不少当初看似前景不错的主题公园最终走向了倒闭。

最著名的事件是1998年倒闭的、耗资10亿元的位于江苏省苏州市吴江县的福禄贝尔主题公园。

中国主题公园发展中这样的故事并不少见，2004年上海召开的中国主题景点国际峰会曾披露，全国包括建成营业、正在建设和已经停业的主题公园有2，500多座，沉淀超过1500亿元投资，其中70%的主题公园处于亏损状态，只有10%左右盈利。

由此看出中国的大部分主题公园建设不仅没有带来预期的正效应，相反品尝到的是更多的失败的苦果，背上了沉重的包袱，陷人了拆建两难的境地。

这是我们今天进行反思的缘由。

一、国内主题公园开发中存在的问题1.主题选择单一、不鲜明张广瑞指出：“主题是主题公园的灵魂，因为主题公园对旅游者的吸引力和震撼力很大一部分来自有创意的、高品位的主题思想。

主题选对了，开发时就易形成自己独特个性，而且也能提升旅游者的审美品位。

”国内许多主题公园因为没有注重主题的选择，盲目迎合游客的口味，造成主题雷同，缺少精品主题。

如当电视剧西游记在全国范围热播时，国内以四大名著为选题的主题公园纷纷启动，一时间到处“鬼府神宫”“水泊梁山”。

不管这类主题有没有其历史渊源、适合不适合本地区文化特点，都盲目去开发。

2.主题公园营销模式单一目前国内大部分主题公园收入80%来源于门票，20%来自于旅游商品的经营，门票收入是公园生存的关键，因而门票价较贵，很多景区的门票价格昂贵，对普通百姓而言，并非轻易可以消费得起的。

这种高门票的单一经营模式在一定程度上削弱了主题公园的吸引力，降低了游客的认可度。

中国主题乐园设计失败案例分析中国主题乐园建设想法出现于80年代中期，在1998-1999年达到开业高潮期，虽后续曾有一阵低迷，但现在又出现了旺盛发展的苗头。

据不完全统计，目前，全国主题乐园项目约在3000个左右。

但事实上，主题乐园遍地开花的直接后果是2/3左右的主题乐园自生自灭。

如：01、内蒙古根河“天工部落”占地2000亩，预计投资2亿元的内蒙古根河“天工部落”第一期于2006年7月15日盛大开盘。

开业当天便有70套养生公寓被认购。

然第一期建成之后，迟迟不见第二期出来。

到现在来看，这个项目已然失败。

（内蒙古根河“天工部落”现状）专家分析，该主题乐园失败的原因有三：（1）交通不便，仅北京有直达呼伦贝尔的飞机；（2）旅游大环境没有形成；（3）旅游季节性太强，夏季短暂而严寒冬季漫长；（4）定位不准确。

该主题乐园合理定位应是高端定位，但其却定位于中低端，导致游客度假成本太高，不愿到此一游。

02、江苏福禄贝尔乐园占地1800亩，台商投资10亿美元的江苏吴江福禄贝尔科幻乐园于1993年起开始筹建，1996年8月乐园开放。

但运营一年，其人均日游客量仍不足150人，盈利每况愈下，导致最后失败收场。

（破产后的江苏福禄贝尔乐园）该主题乐园最大的失败点不在于规划设计，而在于盲目乐观的预期。

其预设人均日游客量为15000人，雇员与游人的比例定为1：5，导致营业成本居高不下，入不敷出。

但吴江交通不够便捷也是一大要素。

03、海南中华民族文化村占地600余亩的海南中华民族文化村座落于五指山南麓，是一座试图最大规模集聚我国各民族通俗风情、民间艺术于一体的大型民族风情旅游区，主题区配有员工1000多名，管理水平和服务质量也很上档次。

但游客的人均日游客量却仅200人，导致月平均亏损140万元。

开业8个月后，该主题公园申请停业。

（可怜得只能留入场券纪念的海南中华民族文化村）专家分析，海南中华民族文化村最大的失败之处是：海南与深圳两地市场存在较大的差异，海南是通什一带，民俗村数量就有十几个，档次水平参差不齐，加上景区给导游回扣、降低票价等不正当竞争现象突出，导致正常管理无法获利而倒闭。

主题公园的问题与机会一，主题公园存在的问题（一）投资额大，资金要求高，资金链一断就可能全面崩盘资金链断裂，是主题公园失败最多的原因。

武汉长江乐园规划很好，专家认可，政府支持，但没修起来。

原因是投资方资金不足，想融资又没融成功。

福禄贝尔科幻乐园修起来了，首期效应不好，没钱运营，欠着员工薪资、供应商货款，老板跑路去美国躲债。

老板是台湾商人刘京华，福禄贝尔是他在台湾经营的幼儿园品牌，本来事业挺成功的，一个主题乐园就让他身败名裂。

很多人分析福禄贝尔区位没选对，我认为资金安排是更大的问题。

番禺飞龙游乐城运营三年后歇业，其中一个原因是靠贷款投资的项目，经营亏损后资不抵债，不得不停业。

航天奇观是一群农民自行集资兴建的项目，一开始运营得还可以，但后来还是停业了，为什么？因为没有改进资金。

清明上河园是1992年获批建设的，1993年，受国家投融资体制改革影响，项目建设陷入困境，到1994年，项目因缺乏资金而陷入停滞。

后来招商引资，与海南置地集团合作，才把这个项目建起来。

主题公园投资金额大，大型主题公园动辄数亿，数十亿元，前期规划、建设、宣传占用的资金量太大，一旦开业效果不好，现金流转不起来，投资方没钱投入去优化管理，升级产品，所有前期投入就可能打水漂。

从正面的几个例子可以看出，主题公园是靠不断创新升级来运营的，比方说清明上河园一期生意就不好，二期三期这么一迭代，生意起来了。

又比如世界之窗客流量逐渐下滑，经营者改进经营策略，重新定位产品——从世界之窗定位切换为城市会客厅定位——融入表演、游乐项目，将静态观光转化为动静态结合，不断创新产品，这才又吸引来了客户。

欢乐谷的运营也是一样。

一开始效果不好，优化运营，升级产品，生意好起来了。

如果一个主题公园，投资方只有建的钱，没有维持运营和升级的钱，就要慎重考虑。

如果建的钱大部分是贷款来的，就更要三思而行了。

（二）客户定位过于笼统一般算账是算一级市场的客流量，二级市场的客流量，三级市场的客流量。

国内主题公园开发存在的缺憾与反思————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：国内主题公园开发存在的缺憾与反思①芦宝英(四川师范大学旅游学院,四川成都610068)、摘要: 目前,国内主题公园开发主要在策划、主题选择、开发手法和投资四方面存在着缺憾。

策划方面的不足具体表现为:混同策划和规划;不分策划阶段和管理阶段;将策划追求的目标和实现途径混为一谈;策划时的理论误区。

主题选择方面的缺憾具体表现为:主题公园无主题;开发无精品主题;主题的选择不是由市场来定。

开发手法方面的缺陷具体表现为手法单一和缺乏新意。

投资方面的不足具体表现为主体不明。

本文通过对具体问题进行反思,并提出了主题公园开发与健康发展的若干思路。

关键词: 主题公园;策划;主题选择;开发手法;投资从1983年第一个主题公园———北京大观园的建成到现在,主题公园在国内已走过二十个春秋,它在不同时期、不同区域命运也不尽相同。

整体来说,国内主题公园似乎依然是舶来品,在本土化的过程中,它的理论和实践都不可避免地存在这样或那样的缺憾,亟待探索和改进。

一、主题公园策划存在的缺撼和反思11混同策划和规划策划者把主题公园的策划等同于一般旅游规划,且易混淆开发前的策划和开发后的经营管理两个不同阶段。

有论者认为:主题公园开发成功的关键因素在于策划,核心的策划是投资前的项目定位和创意,它要解决的是卖点问题。

他们认为策划说到底是做卖点, 是做旅游景区的商业感召力[ 1 ] ,即主题公园的策划从一开始就要考虑到它的营销层面和市场前景。

而旅游规划是“对未来旅游发展状况的构想和安排,以使旅游资源产生应有的经济效益、社会效益和生态效益”。

[ 2 ]从字面上看,两者极为相似,但两者突出的重心不同。

策划强调对产品的定位、创意要有别于其他产品,要突出本产品的特点,以“新”、“异”在市场上求得卖点;“规划强调综合考虑该地区的其他旅游资源,以区域为核心的资源平衡协调发展,是整体和个别的关系”。

中国主题乐园设计失败案例分析9998-1中期，在1990国主题乐园建设想法出现于8年代中盛旺出现了迷，但现在又低开业高潮期，虽后续曾有一阵年达到0030目乐园项约在不完全统计，目前，全国主题头发展的苗。

据的左右3果是2/园遍地开花的直接后主左个右。

但事实上，题乐：如生自灭。

主题乐园自”落天工部、内蒙古根河“01一第落”河“天工部古投亩，预计资2亿元的内蒙根0地占200寓公套养生便业当天有70开大16于期200年7月5日盛开盘。

，来看到出来。

现在期第不迟后成期第。

认被购然一建之，迟见二。

败失然已目项个这．）状部落”现内蒙古根河“天工（仅便，交通不因有三：（1）乐专家分析，该主题园失败的原）3成；（大环境没有形（达呼伦贝尔的飞机；2）旅游北京有直。

确不准；（4）定位漫强，夏季短暂而严寒冬季长旅游季节性太致，导于位中低端高端定位，但其却定合该主题乐园理定位应是。

游到此一不假成本太高，愿客游度园贝尔乐02、江苏福禄幻科贝尔苏吴江福禄1，台商投资0亿美元的江0占地180亩，年营一放园开。

但运月9建起9园于193年开始筹，196年8乐乐收失后败最，导愈每，盈01不量游均其人日客仍足5人利况下致。

场）乐园禄贝尔产后的江苏福（破该主题乐园最大的失败点不在于规划设计，而在于盲目乐观的预期。

其预设人均日游客量为15000人，雇员与游人的比例定为1：5，导致营业成本居高不下，入不敷出。

但吴江交通不。

素大要便捷也是一够03、海南中华民族文化村占地600余亩的海南中华民族文化村座落于五指山南麓，是一座试图最大规模集聚我国各民族通俗风情、民间艺术于一体的大型民族风情旅游区，主题区配有员工1000多名，管理水平和服务质量也很上档次。

但游客的人均日游客量却仅200人，导致。

业请停主题公园申，0万元。

开业8个月后该平月均亏损14）村文华民族化入场券纪念的海南中得（可怜只能留与海南处是：村最大的失败之文析专家分，海南中华民族化就量村数一带，民俗通大存在较的差异，海南是什场圳深两地市价票、降低回上景区给导游扣，参档十有几个，次水平差不齐加。

中国主题公园存在的问题及发展对策随着中国经济的快速发展和人民生活水平的提高，主题公园在中国也逐渐兴起。

然而，尽管主题公园在吸引游客和促进经济增长方面发挥了重要作用，但它们也面临着一些问题。

本文将探讨中国主题公园存在的问题，并提出一些发展对策。

首先，中国主题公园存在的一个问题是缺乏独特的主题和文化内涵。

许多主题公园只是简单地引进和复制国外的主题，缺乏中国独特的元素和文化内涵。

这导致了一些主题公园的同质化和缺乏创新，游客很难体验到真正的中国特色。

解决这个问题的方法之一是加强对中国传统文化的挖掘和研究。

主题公园可以选择中国古代文化、民俗文化、历史故事等作为主题，建立起独特的特色。

此外，主题公园可以合作或邀请中国传统文化的专家或学者进行指导，以确保主题公园对中国文化的真实性和丰富性。

其次，中国主题公园在规划和设计方面存在一些问题。

一些主题公园在建设过程中过分追求面积和规模，而忽视了游客的体验和参与感。

有些主题公园的设施和项目过于单一，缺乏创新和互动性，不能满足游客的需求和期望。

为解决这些问题，主题公园可以采取一些策略。

首先，应注重规划和设计的人文性和参与性。

主题公园应该根据游客的需求和兴趣来规划和设计各种设施和项目，提供多样化的体验和互动方式。

其次，主题公园应该加强和拓展与旅游专业团队和公司的合作，充分利用他们的专业知识和经验来提高主题公园的规划和设计质量。

第三，中国主题公园在管理和运营方面也存在一些问题。

一些主题公园在管理方面缺乏专业化和标准化，导致了服务质量的不稳定和游客满意度的下降。

此外，由于缺乏全面的市场分析和营销策略，一些主题公园在吸引游客和提升知名度方面效果不佳。

为解决这些问题，主题公园可以加强管理和运营的专业化和标准化。

主题公园应该招聘有经验的管理团队来负责运营和管理，并建立一套完善的管理体系和服务标准。

此外，主题公园应该进行市场调研和分析，制定针对不同目标群体的营销策略，提高宣传力度和知名度。

主题公园存在的问题及发展对策湖南文理学院刘依依摘要：无论是谁，只要在中国见过假期时过山车前的长龙，和旅游景点的汹涌人潮都能总结出中国市场对主题公园的需求正日益增长。

然而主题公园在中国的发展并非一帆风顺。

在变化多端的娱乐产业环境下，众多主题公园为举步维艰。

对旅游投资今后走向的把握，以及对影响利润的关键因素的理解已日渐清晰成为主题公园在中国生存的关键。

随着我国经济的发展，人民生活水平的提高，人们对于旅游产品的要求越来越多样化，已经从只注重已存在的自然人文景观吸引物提升到了更加注重人类智慧再造的旅游吸引物，本文结合国内主题公园的发展历程，分析探讨决定中国主题公园成败的因素，我国大部分主题公园虽然目前发展处于困境，但是有挑战就伴随着机遇，面对巨大的市场，主题公园的投资者应该深刻思考该如何开拓这片领域，发展繁荣中国主题公园的事业，拉动国内旅游产业的腾飞。

关键词：旅游客源市场发展战略生命周期宏观调控1.我国主题公园面临的现状我国的主题公园事业是随着旅游业的兴盛而出现和壮大的。

当前，社会各对主题公园指责颇多，但是透过表象可以看出，主题公园在现代旅游业发展中能发挥不可替代的作用，诸多问题的产生于缘操作上的失误。

促进我国主题公园健康发展的关键还在于有关方面提高对主题公园本身的认识水平，优化规划设计，改善经营管理，加强宏观调控。

我国主题公园虽然相对欧美国家起步较晚，但是有自身的特点和一定的优势。

20世纪90年代是我国主题公园诞生的高峰期。

特别是锦绣中华取得成功后，掀起一场我国主题公园热，仅1990—1994年间就建成了2500余座，有关统计结果显示，到目前，近十年来涌现的主题公园中，已倒闭的约占80%，给国内旅游业造成的经济损失高达3000亿元，我国目前幸存的主题公园中仅有10%盈利，20%持平，其余70%均处于亏损状态。

我国主题公园在计划性不够的情况下诞生了，加之更多的国际知名主题公园品牌(如迪斯尼、环球影城等)纷纷进入中国，我们面临更大的挑战，要深刻思考，找到最好的出路。