合作计划书模板.docx
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本文部分内容来自网络整理所得,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即予以删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑修改文字! ==合作计划书格式范文合作计划书格式范文一:一 :前言最近几年微电影的热度越来越高,各个高校的社团,一些商家的广告宣传和影视传媒公司等都热衷于拍摄微电影,微电影的特点是时间较短,主题鲜明,优势是能够让人们在快节奏的生活中抽出不多的时间观看电影,而且微电影相对于电影(大于一个半小时的)要省去剧组创作的大量时间和资金.对于商家和企业来说,微电影是很好的宣传平台,有些企业还会专门为宣传自己拍摄微电影.微电影《那时年少》剧组的主创人员多为在校大学生(基本是艺术专业), 本着对艺术的追求和绝对认真的态度去完成这个作品,我们微电影立足本土,致力打造定远本土最真诚的微电影.一个好的平台才能更好的推广企业,我们的剧组的一切活动都进行精心策划,演员海选等各项工作都在有条不紊的进行当中,我们不希望在投入很大精力的下制作出一部粗而烂的影片,所以我们在团队的组建,电影的宣传,电影的拍摄到电影制作包装都会花大笔资金做到精益求精(而且各个环节都可以很好的把宣传企业融合进去).所以如果有更好的有实力的企业商家加入,我们的互利双赢将更加完美.二:市场分析1:同电视和户外广告相比,我们的微电影更具有优势,我们的宣传主要依靠网络,凭借大众对此次微电影的期待,可以吸引很多人眼球,而且结合微电影的各项活动开展,企业宣传的方式也多种多样.2:受众群体广泛,我们微电影的活动由定远吧和定远论坛全程关注(定远本土最具影响力的社区贴吧),我们的微电影征集演员的帖子刚刚在这两家媒体的上发表,就引起了很大的关注度,也有很多人报名参与.特别是在室外的活动现场(如在街道商店取景),商家如果能借此机会宣传,效果一定非同凡响.3:高效廉价的宣传,如果企业为宣传自己拍摄微电影至少要花费五位数甚至六位数的人民币,而赞助我们的微电影,您只需几千元就可以达到很好的宣传效果.并且参与我们精心制作的微电影能够让企业的形象更好.4:宣传周期长在微电影剪辑包装前我们会进行高密度的宣传,大概会持续四个月.5:植入广告更具优势,植入广告达到潜移默化的宣传效果,能够很好的减消受众对广告有天生的抵触心理,我们会更具情况在前期的宣传活动现场包括拍摄取景现场安排布置在合理的位置出现企业LOGO和标准字,我们会把一切活动的照片视频及时上传,并在一切有关微电影的帖子里注明冠名赞助商,更值得一提的是,我们会结合剧本和具体的取景方案在影片中植入企业和商家的广告,并在影片结尾处注明冠名赞助商.6:微电影前景广泛,我们电影后期完成后会在本地和周边地区的社区论坛进行上传,预计观看人数会超过20万,定远本地了解我们的微电影拍摄的人数也不会低于五万人,我们还会参加各类微电影大赛,特别是对于明年五月的第二届大学生微电影节信心满满,受众群体会更广泛,在本地受关注度也会越来越高,商机无限!三关于微电影《那时年少》四:工作包括宣传安排五:赞助分为这几个层次A ;全程赞助:在前期的所有宣传(在贴吧论坛发帖会鸣谢冠名),活动现场包括取景现场会布置企业的LOGO和标准字,我们在贴吧个论坛会不断更新活动筹备和拍摄花絮的照片和视频,在影片中植入企业商家广告,最后鸣谢冠名.B:普通赞助除了在影片中植入广告的其他A的所有项C;一般赞助此项是针对能够提供场地和实物赞助的企业和商家,如演员的形象服装等。
合作计划(模板)
1. 背景
合作计划的编写是为了明确双方合作的目标和方法。
根据双方需求和现有资源,本合作计划的目标是实现长期合作关系,共同发展利益。
2. 合作目标
本合作计划的目标是在合作伙伴之间建立稳定的合作关系,并共同实现以下目标:
- 提升企业的业务效率和服务质量;
- 开拓更广阔的市场份额;
- 共同研发创新产品或技术;
- 共享资源和经验,互惠互利。
3. 合作方式
为了实现上述目标,双方将采取以下合作方式:
- 共同组建项目团队,制定详细的合作规划和时间表;
- 分工合作,明确各自的责任和权益;
- 共同投入资金、人力和物力资源,并按照合同约定进行分配和管理;
- 定期召开合作会议,及时沟通和解决合作中出现的问题。
4. 合作内容
合作的具体内容包括但不限于以下方面:
- 共同研究和开发新产品或技术;
- 共享资源和渠道,开展市场推广活动;
- 互相交流和培训,提升员工专业能力;
- 在法律允许的范围内,共同合作实施营销策略。
5. 合作期限与终止
本合作计划的有效期为(起始日期至终止日期)。
如果在合作期限届满前任何一方希望终止合作,应提前(提前期限)书面通知对方,并在协商一致后完成各项结算和交接工作。
6. 其他条款
- 双方应遵守相关法律法规和商业道德,保护商业机密和知识产权;
- 双方应保持积极和友好的沟通态度,共同解决合作中的问题和纠纷;
- 本合作计划如有任何修改或补充,应经双方协商一致,以书面形式确认。
以上为合作计划的初步内容,本模板可作为编写合作计划的参考。
根据实际情况,双方可进行相应的调整和修改。
合作方案策划书.doc3篇篇一《合作方案策划书》一、合作背景随着市场竞争的日益激烈,各方企业都在寻求更广阔的发展空间和更高效的合作模式。
为了充分发挥各自优势,实现互利共赢,[合作方 1]与[合作方 2]决定携手开展合作项目。
二、合作目标1. 共同开拓市场,提升品牌影响力。
2. 整合资源,优化业务流程,提高运营效率。
3. 开展深度合作,探索新的业务领域和商业模式。
三、合作内容1. 产品合作:[合作方 1]将提供其优质的[产品 1],[合作方 2]将负责在其渠道进行推广和销售。
[合作方 2]将提供其特色的[产品 2],[合作方 1]将协助进行市场推广和销售渠道拓展。
双方共同研发新产品,满足市场需求。
2. 渠道合作:共享双方的销售渠道和客户资源,拓展市场覆盖面。
建立联合营销团队,共同策划和执行营销活动,提高品牌知名度和销售额。
互相推荐客户,促进业务增长。
3. 技术合作:双方将共享技术资源,共同开展技术研发和创新,提升产品和服务质量。
互相借鉴先进的技术经验和管理理念,提高企业的核心竞争力。
开展技术培训和人才交流,培养专业技术人才。
4. 供应链合作:优化供应链管理,降低采购成本,提高供应链效率。
共同应对市场变化和风险,确保产品供应的稳定性和及时性。
开展供应链金融合作,解决资金周转问题。
四、合作机制1. 成立合作领导小组,负责合作项目的统筹规划和决策。
2. 设立合作工作小组,负责具体合作事项的推进和落实。
3. 建立定期沟通机制,双方定期召开会议,交流合作进展情况,解决存在的问题。
4. 签订合作协议,明确双方的权利和义务,规范合作行为。
五、实施步骤1. 筹备阶段([具体时间 1]):双方成立合作领导小组和工作小组。
开展市场调研和需求分析,确定合作方向和内容。
起草合作协议草案。
2. 洽谈阶段([具体时间 2]):双方就合作协议草案进行深入洽谈,达成一致意见。
对合作方案进行细化和完善。
确定合作项目的具体实施计划。
合作方案范本(合集6篇)合作方案范本第1篇甲方:代表:地址:电话:乙方:代表:地址:电话:风险提示:合作的方式多种多样,如合作设立公司、合作开发软件、合作购销产品等等,不同合作方式涉及到不同的项目内容,相应的协议条款可能大不相同。
本协议的条款设置建立在特定项目的基础上,仅供参考。
实践中,需要根据双方实际的合作方式、项目内容、权利义务等,修改或重新拟定条款。
甲乙双方在平等自愿的基础上经充分协商,就合作经营_______项目,达成本合作方案。
一、项目名称甲乙双方就双方会员服务开展合作,该业务包含以下几个子项目:1、高级会员折扣双方高级会员在对方公司可享受最低8折待遇。
2、高级会员互动(1)双方高级会员均可参加对方公司举办的活动。
(2)我公司可为__公司高级会员(或家属)培训专业美容美体的护理知识。
3、给予对方公司合理的宣传方式。
双方企业均可在合理的情况下在对方的店面搭建宣传设施,展示公司风采。
4、双方公司员工在对方公司的优惠待遇。
双方企业在职员工均可在对方公司享受最低______折优惠政策待遇。
5、优先选择权。
(1)在会员询问的问题与对方公司的业务有关系时应首先介绍对方公司,并不得随意攻击对方公司。
(2)在出现服务高峰时对方高级会员有优先选择权(具体操作双方协商)。
二、项目合作时间合作期限从________年____月____日起至________年____月____日止。
项目合作期限届满后双方如需继续合作,应提前____日进行协商。
三、合作方式风险提示:应明确约定合作方式,尤其涉及到资金、技术、劳务等不同投入方式的。
同时,应明确各自的权益份额,否则很容易在项目实际经营过程中就责任承担、盈亏分担等产生纠纷。
1、双方合作进行会员活动的运营推广。
2、双方会员在合作公司的项目消费,按照待遇给予______折优惠。
3、高级会员在合作公司的消费金额给予双方_______%返点。
4、双方合作提供会员礼品。
四、保密原则风险提示:应约定保密及竞业禁止义务,特别是针对项目所涉及的技术、客户资源,以免出现合作一方在项目外以此牟利或从事其他损害项目权益的活动。
合作计划策划书3篇篇一《合作计划策划书》一、合作背景随着市场的不断发展和竞争的日益激烈,我们意识到通过合作可以实现资源共享、优势互补,从而更好地满足客户需求,提升市场竞争力。
为了明确合作的目标、方式和步骤,特制定本合作计划策划书。
二、合作目标1. 共同开拓新的市场领域,扩大业务规模。
2. 整合双方资源,提高运营效率和经济效益。
3. 通过合作创新,提升产品或服务的质量和竞争力。
三、合作方介绍(详细介绍合作双方的基本情况、优势资源等)四、合作内容1. 产品或服务合作:共同开发、推广新产品或服务,共享销售渠道和客户资源。
2. 技术合作:交流技术经验,共同研发新技术,提升双方的技术水平。
3. 市场合作:联合开展市场推广活动,提高品牌知名度和市场占有率。
4. 人才合作:互相派遣人才交流学习,培养高素质的专业人才队伍。
五、合作方式1. 签订合作协议,明确双方的权利和义务。
2. 成立合作项目组,负责合作项目的具体实施和推进。
3. 定期召开合作会议,沟通合作进展情况,解决出现的问题。
六、实施步骤1. 第一阶段:进行充分的市场调研和需求分析,确定合作的具体方向和内容。
2. 第二阶段:签订合作协议,组建项目组,制定详细的合作计划和实施方案。
3. 第三阶段:按照合作计划和实施方案,全面开展合作项目的实施工作。
七、预期成果1. 在合作期限内,实现业务规模和经济效益的显著增长。
2. 成功推出具有市场竞争力的新产品或服务。
3. 建立长期稳定的合作关系,为双方的未来发展奠定坚实基础。
八、风险评估与应对措施1. 市场风险:市场变化可能影响合作项目的实施效果。
应对措施:加强市场调研,及时调整合作策略。
2. 技术风险:技术难题可能导致项目延误或失败。
应对措施:加强技术研发投入,寻求外部技术支持。
3. 管理风险:合作双方的管理理念和方式差异可能引发矛盾。
应对措施:加强沟通协调,建立有效的管理机制。
九、合作预算(详细列出合作项目所需的各项费用,如人力成本、物力成本、营销费用等)篇二《合作计划策划书》一、前言随着市场的不断发展和竞争的日益激烈,合作已成为企业实现优势互补、资源共享、提升竞争力的重要途径。
合作计划书(精选8篇)合作计划书篇1一. 公司基本信息公司全称:公司法人代表:地址:邮编:网址:业务联系人:职务:电话:EMAIL:传真:手机:技术联系人:职务:电话:EMAIL:传真:手机:二. 公司业务概要1. 公司业务定位:2. 组织结构:3. 预计的xx年度销售收入目标和构成:4. 能力说明本公司和其他公司相比,所具有的比较优势:1) 行业:2) 地域:3) 客户资源:4) 业务专长:5) 政府资源:5. 本公司为客户提供的服务内容有:1)2)3)6. 目标市场分析本公司的目标市场是:进入目标市场的手段6)7)8)目前所处的市场位置?面向目标市场,下一步计划做些什么?9)10))7. 配备人员业务人员和技术人员的组成情况:销售人员技术人员其他人员计划参加认证技术培训的技术人员是:))计划负责业务合作的销售人员是:三. 销售机会和行动1. 针对产品的市场销售策略和行动方案:在现有项目中,选择部分项目,在项目中集成CenGRP产品。
具体选择如下的项目和内容是:14)15)16)在原有的客户群中,筛选部分客户,向其销售产品。
具体选择如下的客户是:17)18)19)在潜在的客户市场中,选择区域/行业/领域,通过研讨会方式推动销售。
具体安排如下的研讨会/技术交流会/客户沟通会等形式的活动是:20)21)22)或者是除上述三种以外的其它的行动计划:2. 针对以产品为核心的整合解决方案销售策略和行动方案:在现有项目中,选择部分项目,推荐使用以产品为核心的整合解决方案。
具体选择如下的项目和内容是:23)24)25)在原有的客户群中,筛选部分客户,向其销售以产品为核心的整合解决方案。
具体选择如下的客户是:26)27)28)在潜在的客户市场中,选择区域/行业/领域,通过研讨会方式推动销售。
具体安排如下的研讨会/技术交流会/客户沟通会等形式的活动是:29)30)31)或者是除上述三种以外的其它的行动计划:四. 销售目标在xx年度,本公司的产品销售目标是:万元合作计划书篇2目录一、公司介绍二、项目分析三、市场分析四、管理团队五、合作前景一、公司介绍1、公司简介山西永腾建材股份有限公司,是由中国航天科技集团公司长治清华机械厂永腾建材公司改制、扩建成立的华北地区大型塑料建材企业之一,生产基地坐落在山西省潞城市,园区一期工程占地7万余平方米,总投资2亿元,现拥有各类先进设备80余台(条),年生产能力3万吨,年生产总值6亿元。
合作计划书范本1. 引言本合作计划书旨在提供一个合作的框架,以实现共同的目标。
通过明确合作伙伴的职责和预期成果,我们将建立一种协作关系,共同实现成功。
2. 背景在全球化的背景下,合作成为推动创新和发展的关键因素。
本项目旨在利用合作的力量,共同开发新产品,扩大市场份额,并提供更好的服务。
3. 合作目标我们的合作目标如下:- 共同开发创新产品- 拓展市场份额- 提供高质量的服务4. 合作内容我们将在以下方面展开合作:- 技术共享:共享技术资源,进行技术交流和合作研发。
- 市场推广:共同策划市场推广活动,提高品牌知名度和市场影响力。
- 人员培训:共同组织培训活动,提高员工技能和专业知识。
5. 合作成果我们期望实现以下合作成果:- 开发出具有竞争力的创新产品,并推向市场。
- 扩大市场份额,提高销售额和利润率。
- 提供高质量的服务,满足客户需求并提升客户满意度。
6. 合作时间本合作计划书的有效期为一年,从双方签署之日起计算。
7. 合作职责双方各自承担以下合作职责:- 合作方A:负责提供技术支持和资源,共同开发创新产品。
- 合作方B:负责市场推广和销售,扩大市场份额。
- 双方共同承担人员培训和服务提供的职责。
8. 合作管理为确保合作项目的顺利进行,我们将建立一个合作管理委员会,负责协调和监督合作进展。
合作管理委员会将定期开会,讨论合作项目的进展和问题,并制定相应的解决方案。
9. 合作风险在合作过程中,可能会面临一些风险和挑战,如技术难题、市场竞争等。
我们将通过密切合作、定期沟通和及时调整策略来应对这些风险,确保合作的成功。
10. 合作终止如有任何一方违反合作协议或无法履行合作义务,另一方有权终止合作关系。
11. 合作协议本合作计划书并非法律文件,而是一份合作意向书。
双方将在后续签订正式的合作协议,详细规定双方的权利和义务。
请注意:本文档仅供参考,具体合作细节还需在协商过程中商定和确认。
以上为合作计划书范本,请根据实际情况进行修改和补充。
完整版合作方案策划书第一篇:合作方案概要背景介绍:随着时代的发展,合作已经成为一种常见的商业模式。
越来越多的企业之间通过合作来实现双赢的局面,在迅速变化的商业环境中保持竞争优势。
因此,我们成立了本合作方案,旨在与其他企业展开合作,共同发展。
合作方案目标:本合作方案旨在实现以下目标:1. 与其他企业建立合作关系,共同制定和实施商业计划,提高企业发展的效率和竞争力。
2. 通过合作扩大企业的市场份额,提高品牌知名度和企业形象。
3. 利用合作伙伴的资源和经验对自身业务进行补充和完善,提高业务的质量和效率。
合作方案内容:本合作方案将涵盖以下内容:1. 合作目标和计划。
包括合作的理念、目标和计划的制定和实施。
2. 合作模式。
根据企业的需求和合作伙伴的资源,确定最适合的合作模式,并进行实施和监控。
3. 合作的风险管理。
针对潜在风险和困难,制定应对措施,降低合作风险。
4. 合作的资源管理。
对资源进行规划、配置和管理,实现资源共享和优化。
合作方案期望:我们期望与其他企业建立长期合作关系,良好的合作关系将有助于推动企业的发展,提高竞争力。
我们也期望通过合作共赢的局面,实现企业的可持续发展。
第二篇:合作伙伴的选择选择合适的合作伙伴是成功合作的关键。
我们会从以下四个方面考虑选择合作伙伴。
1.品牌与业务选择合作伙伴首先要考虑品牌和业务的匹配度,确保合作方是与自身业务相似或补充的优秀企业。
通过合作,双方可加强品牌和业务的联动,提高广告和销售的效果。
2.资源优势合作的双方应该分别拥有自身的核心资源,通过共享这些资源来实现合作共赢。
通过加强对方资源的利用,双方可达到降低成本、提高产能、提升品质等共同目标。
3.文化与价值观企业文化和价值观是企业长期发展和生存的核心,选择合作伙伴时,应该重视文化和价值观的匹配程度。
共同的文化和价值观会有助于合作伙伴双方在企业文化、企业愿景和商业伦理上保持一致。
4.风险控制选择合作伙伴时,必须要了解合作伙伴的商业信誉、实力和未来发展潜力,对其进行风险评估和管理。
企业合作计划书范本8篇第1篇示例:企业合作计划书一、合作双方介绍本次合作计划书由甲方公司和乙方公司共同发起,旨在共同开展合作,实现双方的共同利益最大化。
甲方公司是一家专业从事XXX产业的企业,拥有丰富的行业经验和优质的产品服务。
乙方公司是一家专注于XXX领域的企业,具有创新精神和市场认知度。
二、合作目的本次合作旨在结合双方优势资源,共同推动项目的顺利开展,实现互利共赢。
具体目的包括但不限于:1.扩大市场份额,提高品牌知名度;2.优化服务体验,提升客户满意度;3.促进业务创新,实现可持续发展。
三、合作内容双方将在以下方面展开合作:1.产品合作:共同开发新产品,协同营销推广;2.市场合作:共同开拓市场,实现销售目标;3.技术合作:共同研究新技术,提高生产效率;4.人才合作:共同培养人才,提升员工素质。
四、合作优势1.资源互补:双方资源互相对接,相互补充,实现资源整合;2.创新合作:双方在技术、市场等方面具有不同创新点,共同创造更多可能;3.效率提升:合作可以减少双方沟通成本,提高工作效率,实现快速发展。
五、合作方案1.明确责任:双方明确各自责任,建立合理的任务分配和进度安排;2.建立机制:建立双方合作机制,确保合作项目的顺利进行;3.分阶段实施:将合作计划分阶段实施,实现目标分解和效果监控。
六、风险防范1.合作风险:合作过程中可能存在合作风险,双方应建立风险应对机制,随时应对;2.市场风险:市场变化可能给合作带来影响,双方需及时调整策略,降低风险;3.诚信风险:双方要保持良好的合作信誉,避免出现诚信风险带来的合作影响。
1.短期目标:实现双方初步合作目标,促进项目的快速发展;2.中期目标:拓展更大的市场,提升品牌价值和知名度;3.长期目标:建立长期稳定的合作伙伴关系,持续推动双方事业发展。
八、合作评估1.有效性评估:双方定期评估合作项目的进展情况,及时调整合作策略;2.效益评估:评估合作项目的效益情况,确保实现共赢;3.风险评估:评估合作项目中可能存在的风险,提前应对,降低损失。
合作方案的格式及范文一、合作双方。
甲方:[甲方公司名称/个人姓名]乙方:[乙方公司名称/个人姓名]二、合作背景。
咱就说啊,现在这个社会,单打独斗可太难搞咯。
甲方呢,在[甲方的优势领域]那可是相当厉害,就像武林高手有自己的独门绝技一样。
乙方呢,在[乙方的优势领域]也是小有名气。
咱们俩要是合作起来,那简直就是强强联手,就像蝙蝠侠和超人组队,肯定能在这个大江湖里闯出一片新天地呀。
三、合作目标。
1. 在接下来的[X]个月内,把咱们合作的产品/服务推广到[具体的目标市场或受众数量]。
比如说,让咱们的产品像网红奶茶一样,在大街小巷都有人知道,到处都有人在谈论。
2. 提高双方的知名度和美誉度。
甲方和乙方就像两颗星星,通过合作让这两颗星星更闪亮,吸引更多的小伙伴来关注咱们。
3. 实现一定的经济收益。
毕竟咱不能光谈理想,也得有点实际的收获不是?咱们定个小目标,在合作的第一阶段赚到[X]元,就像游戏里打怪升级攒金币一样。
四、合作内容。
# (一)资源共享。
1. 甲方提供。
甲方在[甲方的资源方面,如客户资源、技术资源等]的资源。
这就好比甲方打开自己的宝藏箱,拿出那些闪闪发光的宝贝来和乙方分享。
比如说甲方有一个超大型的客户名单,这里面可都是潜在的合作伙伴或者消费者呢。
甲方的专业团队在[相关业务方面]的支持。
这就像一群超级英雄,随时准备在合作的项目里大显身手。
2. 乙方提供。
乙方在[乙方的资源,如渠道资源、创意资源等]方面的资源。
乙方的渠道资源就像一条条高速公路,能让咱们的产品/服务快速到达目的地。
创意资源呢,就像魔法棒,能让咱们的合作项目变得超级酷炫,吸引大家的眼球。
乙方的营销团队在[营销相关的能力]上的助力。
他们就像一群小喇叭,能把咱们的合作项目吹得震天响,让更多的人知道。
# (二)项目分工。
1. 甲方负责。
产品/服务的[甲方负责的部分,如产品研发、质量把控等]。
这就像厨师负责把菜做得美味可口一样,甲方得保证咱们合作的这个“菜”在品质上是一流的。
销售提成管理方案
一、为了建立合理而公正的薪资制度,强调以业绩为导向,按劳分配为原则,以销售业绩和能力拉升收入水平,充分调动员工的积极性,创造更大的业绩。
二、适用范围
本制度适用于所有列入计算提成的产品,不属于提成范围的产品公司另外指定奖金奖励制度,
三、业务员薪资构成
1.业务员的薪资由底薪+提成+补贴构成。
2.发放月薪=底薪+提成+补贴构成。
四、业务员底薪及补贴设定
1.业务员的底薪为元/月,不提供住宿及伙食。
2.补贴:
1)交通补贴
2)通讯补贴:
五、销售任务
业务员的销售任务额为每月月初由销售管理人员公布,试用期业务员第一个月不设定销售任务,第二个月按照正式员工的60%设定销售任务。
六、提成制度
提成结算方式:隔月结算,业务员需提供的材料:采购合同、销售合同、收款证明。
货款未回收部分暂不结算,直至货款全部回收。
为了保持销售队伍的稳定性,发放提成时公司扣留提成的20%作为风险金,当业务员完成全年任务时,年终统一结算。
如果业务人员未完成当年的销售任务,公司扣留的风险金原则上将不发放,公司根据业务人员工作态度、工作成绩、市场行情酌情按比例发放。
1.提成考核:本销售提成制度以完成销售任务的比例设定销售提成百分比;
2.提成计算方法:销售提成=销售纯利润*业务员提成百分比;
3.销售提成比率:
提成等级销售任务完成额销售提成百分比
第一等级100万以上销售纯利润*50%
第二等级50万-100万销售纯利润*30%
第三等级50万以下销售纯利润*20%
4.低价销售:
业务员必须按照公司规定的最低价范围进行销售,特殊情况需低价销售的必须向销售经理以上领导申请,公司根据实际情况重新制定提成百分比。
5.纯利润计算方法=销售额-实际采购额-应缴税金-长途运费及送货费-办公室提留管理费3%-商务费及报销费用。
6.业务员有损害公司利益、欺诈公司及客户的行为,未发放的提成不予发放;给公司产生损失时,待公司研究实际情况给出处理意见,赔偿相应损失,严重违法的将追究法律责任。
7.激励制度
为活跃业务员的竞争氛围,特别是提高业务员响应各种营销活动的积极性及战斗力,特设以下四种奖励方式:
1.周销售冠军奖:每周从销售人员中评选出一名周销售冠军,给予现金200元的奖励(周销售冠军必须超额完成月销售任务的1/4);
2.月销售冠军:每月从销售人员中评选出一名月销售冠军,给予300元现金奖励;
3.季度销售冠军:每季度从销售人员中选出一名季销售冠军,给予500元现金奖励;
4.年度销售冠军:每年从销售人员中选出一名年度销售冠军,给予3000元现金奖励。
5.各种销售奖励奖奖金统一在年底随最后一个月工资发放;
6.未完成月销售任务的业务人员不参与评奖。
7.各种奖励中,若发现虚假情况,则给予相关人员被奖励金额五倍的罚款,从当月工资中扣除。
八、特批费用
1.招待费:招待费指的是招待客户产生的费用,该项开支由公司进行总量控制,业务员需招待客户的,需事先申请,未经批准的费用不予报销。
经过审批的招待费用,公司予以报销,计入业务员个人账号。
2.差旅费:差旅费指的是业务员为了业务需要,前往外地开展业务而产生的费用,该项开支也由公司进行总量控制,需事先申请,未经批准的费用不予报销。
经过审批的招待费用,公司予以报销,计入业务员个人账号。
九、离职处理:
业务员工作未满一年就离职的,风险金不予发放,离职之日前应提取的提成应发放给个人,若在离职后15天内收到货款,提成仍然有效,超过15天的,提成不予发放。
业务员工作未满一年离职的,风险金在离职后三个月内发放,业务员在此期间,必须没有损害公司利益的行为。
业务员在离职之日仍可获得的提成,若在离职后15天内收到货款,提成仍然有效,超过15天的,提成不予发放。
十、公司相应产品销售部经理享受各负责范围内产品全年该产品盈利(该盈利=纯利润-业务员提成-该产品全年的公司办公费用)的30%的销售管理费用,但管理人员必须给销售人员做好配合及管理工作。
十一、公司实行全员销售:
1.公司非销售人员通过个人渠道取得信息并最终签订合同回款的,公司给予纯利润的%作为奖励,业绩达到当月专职人员销售标准,可以享受销售人员同样的奖励。
2.公司非销售人员通过个人渠道取得信息上报各产品相应销售部经理并配合签订销售合同
回款的,公司根据项目大小给予相应的项目奖励。
十二、本制度自201x年x 月x 日起开始执行,最终解释权归xx科技有限公司所有。
201x/x/x。