(二)组织形象信息:组织的自我期望形 象调查、组织的实际形象调查、形象差距 的分析比较
(三)专题资料信息:处理突发危机方面 的信息、处理公众冲突方面的信息、举办 大型公共关系活动方面的信息及公益活动、 赞助活动、庆典活动方面的信息等
第一节 公共关系调查
三、常见的公共关系调查的方法 (一)访谈法 (二)文献法 (三)观察法 (四)问卷法
1.问卷法的分类 2.问卷的设计
第二节 公共关系策划
公共关系策划是指组织为达到一定的目标, 依据已有的信息资料,遵循一定的程序, 设计可行公关方案的过程。公共关系策划 是公共关系工作的第二步,探讨如何在调 查研究的基础上进行运筹、制定方案的规 律,为公共关系计划的实施与公共关系的 评估提供了依据。因此,公共关系策划不 仅处于公共关系工作程序的核心地位,而 且是整个公共关系工作成败优劣的关键。
第四节 公共关系评估
二、公共关系评估的标准 (一) 准备过程的评估标准 (1)背景材料是否充分。 (2)信息内容是否正确充实。 (3)信息表现形式是否恰当。 (二)实施过程的评估标准 (1)信息资料发送的数量。 (2)信息被新闻媒介采用的数量。 (3)接收到信息的目标公众的数量。 (4)注意到该信息的公众数量。
第三节 公共关系实施
四、公共关系实施中的障碍 (一)实施主体障碍:组织内部的抵触情
绪 (二)沟通障碍:经济障碍、语言障碍、
观念障碍、文化习俗障碍、年龄障碍、机 构障碍 (三)突发事件影响:不可抗力的自然灾 害、人为的纠纷事件
第四节 公共关系评估
公共关系评估是公共关系工作过程的最后 一个阶段,在公共关系中具有重要作用。 所谓公共关系评估,就是指对公共关系计 划方案的执行、实施情况进行检查、分析 和总结,以便找出成功和失败的经验教训, 作为今后进一步开展公共关系实务活动的 参考。