管理学研究方法整理

管理学的研究方法
（1）归纳法：归纳法就是通过对客观存在的一系列典型事物（或经验）进行观察，从掌握典型事物的典型特点、典型关系、典型规律入手，进而分析研究事物之间的因果关系，从中找出事物变化发展的一般规律，这种典型到一般的研究方法也称为实证研究。

（2）试验法：人为地为某一试验创造一定条件，观察其实际试验结果，再与未给予这些条件的对比试验的实际结果进行比较分析，寻找外加条件与试验结果之间的因果关系。

（3）演绎法：对于复杂的管理问题，管理学家可以从某种概念出发，或从某种统计规律出发，也可以在实证研究的基础上，用归纳法找到一般的规律性，并加以简化，形成某种出发点，建立起能反映某种逻辑关系的经济模型（或模式），这种模型与被观察的事物并不完全一致，它反映的是简化了的事实，它完全合乎逻辑的推理。

它是从简化了的事实前提推广得来的，所以这种方法称为演绎法。

管理学的经典理论与研究方法标题：管理学的经典理论与研究方法引言：管理学作为一门学科，旨在研究组织如何有效地利用资源来实现预定目标。

其经典理论和研究方法为管理者提供了重要的指导和参考。

本文将介绍几个管理学的经典理论和研究方法，并分析其在实践中的应用。

一、经典理论：1. 科学管理理论：- 理论思想：由弗雷德里克·泰勒提出，以提高劳动效率为目标，通过科学方法来确定最佳工作方法。

- 实践应用：管理者可以通过测量和调整工作流程，提高工作效率，降低成本。

2. 行为管理理论：- 理论思想：以人为中心的管理方法，强调员工的行为和动机对组织绩效的影响。

- 实践应用：管理者应倾听员工的意见和建议，鼓励员工的参与和自主性，提高员工的工作满意度和绩效。

3. 环境管理理论：- 理论思想：组织内外环境对组织绩效的影响，管理者需要适应外部环境并调动内部资源以应对变化。

- 实践应用：管理者应密切关注市场动态和竞争对手的行动，灵活调整组织战略，保持竞争优势。

二、研究方法：1. 实地调研：- 步骤：1) 制定调研目标：明确想要获取的信息和问题。

2) 设计调研方案：确定调研方法和样本选择。

3) 收集数据：通过问卷调查、访谈、观察等方式收集信息。

4) 数据分析：整理、统计和解释收集到的数据。

5) 得出结论：根据数据分析结果得出结论并提出建议。

2. 实验研究：- 步骤：1) 确定研究问题：明确要研究的变量和研究目的。

2) 设计实验方案：包括选择实验群体、控制变量等。

3) 数据采集：通过观察、测量等方法收集实验数据。

4) 数据分析：使用统计方法分析实验数据。

5) 结果解释：根据数据分析结果解释实验结果，并从中得出结论。

3. 大数据分析：- 步骤：1) 数据采集：收集大量的数据。

2) 数据清洗：清除无效数据和异常数据，保证数据质量。

3) 数据分析：使用统计和机器学习等方法对数据进行处理和分析。

4) 结果呈现：将数据分析结果可视化，以便更好地理解和解释。

管理学的四种研究方法嘿，咱今儿个就来聊聊管理学的那四种研究方法呀！第一种呢，就是归纳法。

这就好比是咱们平时收集邮票，一张一张地把那些有特点的邮票都找出来，然后总结出一些规律来。

通过对大量实际案例的观察和分析，归纳出一些通用的管理原则和方法。

你想想看，这不就是从一堆具体的事情里提炼出精华嘛！就像厨师从各种食材中烹饪出美味佳肴一样。

还有那个实验法，哎呀，这可有意思啦！就跟咱小时候做科学实验似的。

在特定的条件下，去改变一些因素，然后看看会对结果产生啥样的影响。

这能让我们更清楚地了解各种因素之间的关系，找到最有效的管理方式。

就好比你想知道哪种肥料能让花儿开得更艳，你就去试试不同的肥料嘛，道理是一样一样的。

调查研究法也不能小瞧呀！这就像是侦探去破案，到处去搜集线索。

通过问卷啦、访谈啦等各种方式，去了解人们的想法、行为和态度。

这能让我们对管理对象有更深入的认识，知道他们到底在想啥、需要啥。

这不就像你想了解朋友为啥不高兴，你就得去跟他好好聊聊，听听他心里的话嘛。

最后说说案例分析法，这可真是个宝啊！通过对具体案例的深入研究，就像是看一部精彩的电影一样，去分析其中的成功与失败，从中吸取经验教训。

咱可以从别人的故事里学到好多东西呢，避免自己走弯路。

这就像听老人讲故事，那些故事里可都藏着智慧呢！这四种研究方法啊，各有各的妙处。

归纳法让我们从实践中找规律，实验法让我们能验证想法，调查研究法让我们更懂人心，案例分析法让我们从别人的经历中成长。

它们就像是管理学的四大法宝，帮助我们更好地理解和掌握管理的奥秘。

咱在学习和运用这些方法的时候，可得用心去体会呀！不能马虎对待。

要像对待宝贝一样，仔细琢磨，把它们的作用都发挥出来。

只有这样，我们才能在管理学的道路上越走越远，成为真正厉害的管理者。

你说是不是呢？咱可不能小瞧了这四种研究方法，它们可是能帮我们打开管理大门的钥匙呢！让我们一起好好利用它们，创造出更美好的管理世界吧！。

管理学研究方法第一章导论1.思考过程：本质上是将让人的感性认识上升为理性认识的过程。

2.表述过程:本质上是将人的大脑已得的潜在知识转化为可以传递、保存、扩散的显在知识的过程。

3.纯理论研究：华莱士模型的上半部循环,T-H-E-T,即从理论出发，通过文献回顾和主观臆测提出假设，再通过经验数据进行概括，然后推导出理论。

具备良好的理论研究功底或思辨能力，可以得出相当有价值的理论成果。

4.理论的去向:继续今后的研究，推出新的成果；发表落实著作权，为同行提供继续研究的前提；应用于实践实现知识的价值。

5.知识的分类：事实类知识、原理类知识、技能类知识、人际类知识。

内容性知识：指我们人类知识库里存放的知识，是关于是什么和为什么的知识。

包括事实类知识和原理类知识。

方法类知识：指我们发现和处理内容类知识的方法、技能或工具等。

包括技能类知识和人际类知识。

规则类知识：包括制度类知识和伦理性知识。

6.认知方法：传承知识方法（因袭法、权威法、常识法）- 李怀祖分类发现知识方法（科学法、思辨法、直觉法）7.好思考:有意义的假说（研究有三种：提出假说、验证假说、即提出又验证假说）有创造性的假说好表述:易于理解的表述有说服力的表述（有说服力的论文具备三点：一是证据充分、资料确凿这是事实说服力；二是论点正确、立论妥当，这是内容说服力；三是逻辑正确，结构明晰，这是形式说服力）8.科学方法的四特性:客观性、实证性、规范性、普遍性非科学方法四特性：主观性、思辨性、直觉性、普遍性人类知识进步的“三部曲”：科学、哲学、宗教第二章管理学研究方法概要1.管理人与经济人：西蒙提出，管理人是指遵循满意原则进行经济活动的主体。

阿罗提出，有限理性是人的行为是有意识地理性的，但这种理性又是有限的。

（有限理性和满意原则是管理人假说的两个基本要素）管理人追求满意解，经济人追求最优解。

2.经济学是力图用“一套方法解释所有”社会经济现象，而管理学则似乎是在用“各种方法处理一种”管理现象。

1、研究方法之哲学信仰进化知识论（重要知识点）以波普尔（Karl R. Popper, 1902-1994）提出的进化认识论为代表。

他主张科学方法应当是以理性批判为基础的演绎推理。

科学家先针对特定问题提出假说和猜想，再依据事实对假设进行检验，并在检验过程中不断修正原有的假设和猜想。

其进化认识论如下图（波普尔的四段图示）所示：•科学哲学的转向在科学理论的场合，问题的产生通常是出自于下列三种不同情景：（1）理论与观察或实验的结果不一致；（2）理论系统内不发生相互矛盾的现象；（3）两个不同理论之间的相互冲突。

•进化论与逻辑实证论的区别知识论方面，进化认识论不像逻辑实证论那样，采用“逻辑图像论”只以精确地描绘世界图像为满足，而主张要建构理论来解释人们所观察到的事实或现象。

本体论方面，进化认识论认为：科学家为了解释事实或现象，在建构理论时必须提出各种形而上的概念，这种形而上的假设建构，不是一种虚构，而是一种“实在”。

方法论方面，正因为科学理论是科学家建构出来的，而不是“描绘世界的图像”，因此进化认识论在方法论方面主张“证伪论”，认为科学家的主要任务并不是在于“证实”命题，而是在于“证伪”理论中的命题，他们认为：一个科学的理论必须具有“可证伪性”。

•科学哲学——总结• 1. 实证主义：极端经验论（实证）• 2. 逻辑实证论：极端经验论（实证）、逻辑图像论（反对形而上）• 3. 后实证主义（进化认识论）：理论建构（形而上）、实证（非极端经验论）、可证伪性• A Simplified Scientific Research Process and Types of Research•• Elements of the Scientific Process••二、科学研究过程•检验假设的研究（演绎法）遵循图1右半部分的流程。

•建立理论的研究（归纳法）遵循图1左半部分的流程。

•检验假设的数据收集方法包括调查问卷（邮件、网络、电话或访谈）、实验（大学环境下）、准实验（组织中）以及二手数据（财务、生产或人事记录）。

管理学主要研究方法1.引言1.1 概述概述部分的内容可以包括以下方面：管理学作为一门学科，致力于研究和探索如何有效地组织、协调和管理组织内的资源和人员，以实现组织的目标和使命。

为了达到这个目的，管理学采用了多种研究方法来解决实际问题和挑战。

本文将介绍管理学的主要研究方法，这些方法包括实证研究、案例研究、实验研究和模拟研究等。

每种方法都有其独特的优势和适用场景，可以帮助研究者深入理解和解决各类管理问题。

实证研究是管理学中最常用的研究方法之一。

通过采集和分析大量的实际数据，研究人员可以揭示各种管理现象之间的因果关系，并提出实用的解决方案。

实证研究可以基于问卷调查、数据分析、统计模型等方法进行，结果具有较强的实证性和普适性。

案例研究则是通过深入分析个别实际案例，探寻问题的本质和背后的影响因素。

通过对具体案例的研究，可以获得深入的见解和理解，并从中总结出有价值的经验教训。

案例研究在理论建构和实践指导方面都具有较大的灵活性和适用性。

实验研究是通过控制变量和设计实验条件，来验证某种因果假设或理论模型的有效性。

通过实验研究，研究者可以操纵和观察特定变量对结果的影响，从而获得可靠的实证结果。

实验研究在管理学中被广泛应用，尤其在组织行为、决策分析等领域。

模拟研究是通过建立适当的模型和假设，模拟实际管理环境和情境，以了解不同决策的影响和效果。

模拟研究可以有效地模拟和预测各种管理决策的结果，帮助管理者在实际工作中做出更好的决策。

模拟研究在管理学中具有重要的应用价值，能够为管理实践提供可行性和可操作性的建议。

总之，管理学主要采用实证研究、案例研究、实验研究和模拟研究等方法，以探究和解决组织和管理领域的问题。

每种研究方法都有其特点和优势，研究者需要根据具体情况选择合适的方法，以加强管理学研究的深度和广度。

下文将详细介绍这些方法的原理、应用和局限性。

1.2文章结构文章结构部分主要描述了文章的组织结构和各个章节的内容安排。

下面是文章结构部分的内容：文章结构本文将按照以下结构展开对管理学主要研究方法的探讨。

管理学研究方法？指出“有三类因素可以用来激发组织的创新，它们是组织的结构、文化和人力资源因素”。

请你设计一个实证的研究方法和思路来定量分析这一理论是否成立。

1、文献回顾通过文献研究分别理清国内外学者关于组织结构、组织文化和人力资源与组织创新的关系研究，以期为本实证研究提供理论指导。

2、理论构建与研究假设2.1相关概念在文献回顾的基础上，结合自身的理解，明确界定组织结构、组织文化、人力资源以及组织创新四个概念。

2.2研究架构根据文献探讨与相关概念的界定，结合研究的实际需要，进一步探讨四者的划分维度，弄清三大影响因素对组织创新的作用机理（直接影响、间接影响，是否需要中介变量），建立本实证研究的研究架构，以便于后期量表的选取、问卷的设计以及统计分析。

2.3变量衡量指标在上述维度划分的基础上，进一步分析组织结构、组织文化及人力资源等三大因素的变量衡量指标。

如：针对组织结构特性的描述，一般文献认为, 组织集权化程度越高(或低)、组织正式化程度越高(或低) , 组织机械化程度越高(或有机化程度越高)。

2.3研究假设的提出借鉴国内外学者的相关研究，结合自身理解以及实际情况，分别提出相应的假设。

如：组织创新文献通常认为, 组织集权化对组织知识创新行为有消极影响,并被组织知识创新文献的后续研究所支持。

可提出假设H1: 组织集权化程度高, 不利于组织创新，其他依次类推。

3、问卷设计3.1测量工具与方法本研究使用问卷调查的实证方法。

调查问卷的内容包括企业组织结构特性、组织文化氛围、人力资源管理实践、组织创新以及组织背景和个人背景资料六个部分。

另外，待问卷回收之后，通过使用SPSS等相关计算机软件协助统计分析，以期验证相关假设。

3.2量表选取为了保证调查问卷的信度和效度，可优先考虑国内外已开发并成熟应用的量表，如组织人力资源实践调查问卷可借鉴Jaw&Liu(2003)的人力资源管理实践测量量表，然后根据本实证研究的特点，做相应的调整与修改。

管理学研究方法管理学作为一门综合性的交叉学科，旨在研究如何通过有效的管理来实现组织的目标。

而管理学研究方法则是获取管理学知识、探索管理规律的重要手段。

管理学研究方法多种多样，大致可以分为定性研究方法和定量研究方法两大类。

定性研究方法侧重于对现象的性质、特征、意义等进行深入的描述和理解。

其中，案例研究法是一种常见的定性研究方法。

通过对特定组织或管理事件的详细描述和分析，揭示其中的管理问题、策略和效果。

比如，研究一家成功转型的企业，深入了解其转型过程中的决策、组织变革以及遇到的挑战等，从而为其他企业提供借鉴。

实地研究法也是定性研究中的重要手段。

研究者深入到研究对象的实际环境中，通过观察、访谈等方式收集第一手资料。

这种方法能够真实地反映管理现象的实际情况，但需要研究者具备较强的观察力和沟通能力。

另外，还有一种定性研究方法是行动研究法。

它强调研究者与实际工作者合作，共同解决实际问题。

在这个过程中，研究者不仅要进行研究，还要参与到实际的管理行动中，通过不断的实践和反思来改进管理措施。

定量研究方法则更加注重数据的收集和分析，以量化的方式来揭示管理现象之间的关系和规律。

调查研究法就是其中之一，通过问卷、访谈等方式收集大量的数据，然后运用统计分析方法对数据进行处理和分析。

例如，研究员工的工作满意度，可以通过设计问卷，对多个企业的员工进行大规模调查，从而得出具有普遍性的结论。

实验研究法也是定量研究的重要手段。

在严格控制的实验环境中，研究者可以操纵自变量，观察因变量的变化，从而确定变量之间的因果关系。

不过，由于管理环境的复杂性，完全可控的实验在管理学中实施难度较大，但在一些特定的场景下，如实验室模拟等，仍然具有重要的应用价值。

此外，还有一种定量研究方法是二手数据分析法。

研究者利用已有的数据资源，如政府统计数据、企业财务报表等，进行深入的分析和挖掘。

这种方法能够节省研究成本和时间，但需要对数据的质量和适用性进行谨慎的评估。

管理学研究方法在管理学领域，研究方法是非常重要的，它对于研究者来说，就如同指南针一样，能够指引他们找到正确的研究方向，采取合适的研究方法，进行科学的研究。

因此，本文将就管理学研究方法进行探讨，希望能够对管理学研究者有所帮助。

首先，管理学研究方法的选择应当与研究目的和研究问题相适应。

在研究目的方面，可以分为理论研究和实证研究。

对于理论研究来说，可以采用文献研究、逻辑分析等方法；而对于实证研究来说，可以采用调查研究、实验研究等方法。

在研究问题方面，可以根据问题的性质选择不同的研究方法，比如对于定性问题可以采用质性研究方法，而对于定量问题可以采用数量研究方法。

其次，管理学研究方法的选择还应当考虑到研究者自身的能力和资源情况。

研究者应当根据自己的专业背景和研究经验，选择适合自己的研究方法。

同时，还应当考虑到研究所需的时间、资金、人力等资源情况，选择适合自己的研究方法。

另外，管理学研究方法的选择还应当考虑到研究对象的特点。

不同的研究对象可能需要不同的研究方法。

比如对于组织行为的研究，可以采用实地观察、访谈调查等方法；而对于管理决策的研究，可以采用案例分析、实验研究等方法。

最后，管理学研究方法的选择还应当考虑到研究结果的可靠性和有效性。

研究者应当选择能够保证研究结果可靠性和有效性的研究方法，比如要考虑到样本的代表性、研究工具的有效性等因素。

综上所述，管理学研究方法的选择是一个复杂而又关键的问题。

研究者应当根据研究目的和研究问题，自身的能力和资源情况，研究对象的特点，以及研究结果的可靠性和有效性等因素，选择合适的研究方法。

只有这样，才能够保证研究的科学性和有效性，为管理学的发展做出贡献。

学习与研究管理学的方法
(1)历史研究的方法:管理学是在发展的历史过程中形成与发展起来的,研究历史,才能分析现状和预测未来;
(2)比较研究的方法:有比较才能鉴别,管理学的理论最早是在西方国家形成的,我们要把中国的管理搞好,就必须借鉴外国的先进管理经验,在中外管理的比较中更好的实现“洋为中用”;
(3)案例分析的方法:管理学是实践性非常强的学科,因此必须重视实际案例的分析,不断总结经验教训;
(4)归纳演绎的方法:是善于总结经验,处理好个别与一般的关系,从个别到一般就是从事实到概括的归纳推理方法,从一般到个别就是由一般原理到个别结论的推理方法。

管理学研究的理论框架和方法论管理学是一门研究组织、领导、决策等相关问题的学科，是企业和组织管理实践的理论基础。

对于管理学研究，其理论框架和方法论是至关重要的。

本文将介绍管理学研究的理论框架和方法论。

一、管理学研究的理论框架管理学研究的理论框架主要包括现代管理思想、管理学基础理论和管理学前沿理论等。

（一）现代管理思想现代管理思想是20世纪50年代到60年代产生的一种新型管理思想，代表性的有西蒙斯、道格拉斯、德鲁克、巴纳德等人提出的社会人类学管理、科学管理、行动管理、人本管理等。

西蒙斯提出的社会人类学管理思想强调管理者与员工的相互沟通与理解，提倡以人为本的管理方式。

科学管理思想则主张把作业分解为最小单位，并通过标准化来提高效率。

行动管理思想则注重以行动取代规划、预测和评估，通过反复实践来不断改进。

人本管理思想则注重满足员工的需求和愿望，在员工满意的基础上提高企业的效率。

（二）管理学基础理论管理学基础理论是指一些基础性的、历史悠久的、与组织管理相关的理论体系，如经济学、心理学、社会学等。

在经济学领域中，管理学研究的企业决策与经济问题，如企业的决策和资源配置问题，资本与市场的关系等。

心理学则主要关注员工的行为和心理，如员工的动机、态度等。

社会学则关注组织与外部环境的关系，如组织的文化、结构和动力学等。

（三）管理学前沿理论管理学前沿理论是指目前最新的、最具前瞻性的管理学理论，如领导力、创新管理、企业文化等。

领导力理论注重描述和解释领导者所需要的素质和行为，如经验、知识、能力等。

创新管理理论则关注企业创新和创造力的问题，如如何创造新市场、新产品等。

企业文化则主张把企业的文化塑造为一种竞争优势。

二、管理学研究的方法论管理学研究的方法论包括定性研究方法和定量研究方法两种。

（一）定性研究方法定性研究方法主要在收集和分析非数字化的数据，如面谈、文献分析、观察等。

其特点是采用开放式的、非结构化的数据采集方式，允许研究参与者自由表述意见和观点。

管理学的三种基本研究方法
管理学的三种基本研究方法包括实证研究、解释研究和规范研究。

实证研究是一种定量研究方法，通过收集大量的数据来验证假设或推断的有效性。

通过实证研究，管理学者可以使用统计学和计量经济学方法来分析数据，揭示管理问题和现象之间的因果关系。

解释研究是一种定性研究方法，旨在理解和解释管理问题或现象的深层含义。

通过深入的访谈、观察和案例分析等方法，解释研究可以提供对管理问题的详细描述和理论解释，并揭示出背后的动因和机制。

规范研究是一种应用研究方法，旨在提供管理实践的指导和建议。

通过在实际组织中进行干预或实验，规范研究可以评估管理策略、方法和工具的有效性，并提供管理实践的最佳经验和建议。

这三种方法相互补充，共同构成了管理学的研究框架，能够从不同的角度和层面研究和解决管理问题。

管理学中的几种分析方法管理咨询中采用多种研究方法，从简单的对比分析到抽象概括、推理总结；从数据分析到图标表现；从文字描述到模型分析。

其目的无非就是为了使论证更加严密，分析更加科学理性，结论和建议更加有指导意义。

本文介绍的主要研究方法有六种，分别为：1、对比分析法：将A公司和B公司进行对比、2、外部因素评价模型（EFE）分析、3、内部因素评价模型（IFE）分析、4、swot分析方法、5、三种竞争力分析方法、6、五种力量模型分析。

具体说来，对比分析法是最常用，简单的方法，将一个管理混乱、运营机制有问题的公司和一个管理有序、运营良好的公司进行对比，观察他们在组织结构上、资源配置上有什么不同，就可以看出明显的差别。

在将这些差别和既定的管理理论相对照，便能发掘出这些差异背后所蕴含的管理学实质。

企业管理中经常进行案例分析，将A和B公司进行对比，发现一些不同。

各种现象的对比是千差万别的，最重要的是透过现象分析背后的管理学实质。

所以说，只有表面现象的对比是远远不够的，更需要有理论分析。

外部因素评价模型（EFE）和内部因素评价模型（IFE）分析来源于战略管理中的环境分析。

因为任何事物的发展都要受到周边环境的影响，这里的环境是广义的环境，不仅指外部环境，还指企业内部的环境。

通常我们将企业的内部环境称作企业的禀赋，可以看作是企业资源的初始值。

公司战略管理的基本控制模式由两大因素决定：外部不可控因素和内部可控因素。

其中公司的外部不可控因素主要包括：政府、合作伙伴（如银行、投资商、供应商）、顾客（客户）、公众压力集团（如新闻媒体、消费者协会、宗教团体）、竞争者，除此之外，社会文化、政治、法律、经济、技术和自然等因素都将制约着公司的生存和发展。

由此分析，外部不可控因素对公司来说是机会与威胁并存。

公司如何趋利避险，在外部因素中发现机会、把握机会、利用机会，洞悉威胁、规避风险，对于公司来说是生死攸关的大事。

在瞬息万变的动态市场中，公司是否有快速反应（应变）的能力，是否有迅速适应市场变化的能力，是否有创新变革的能力，决定着公司是否有可持续发展的潜力。

管理学研究方法
管理学的研究方法有：
1、案例分析法。

理论联系实际，通过解剖案例来发现规律。

特点是简单易操作。

2、实地调查法、或田野调查法。

到现场进行访谈、观察等。

特点是容易发现新问题。

3、问卷调查与统计分析法。

通过发放问卷，进行统计分析以发现规律。

特点是可以弥补案例分析和实地调查的偏颇性，样本越大，普适意义越强。

4、数学建模法。

如利用博弈论、结构方程模型、系统动力学等方法进行计算、推理、模拟等。

特点是便于发现管理中的各种关系和机理。

管理学研究方法总结一、管理研究的一般操作程序是什么？①提出科学问题②研究设计③收集数据④分析数据⑤展开讨论⑥做出结论●提出科学问题：指出方向和领域，既要在实践上重要，也要在理论上重要。

通常涉及两个或两个以上的概念或变量，并询问其关系如何，是研究者想要通过研究予以回答的问题，具有科学性、实践性、可解答性、明确性、客观性；寻找问题的来源有从理论本身出发，根据实践活动情况，从理论与实践之间的关系入手，从研究方法入手。

●文献综述：一是别人在这一问题上的具体进展如何，存在什么问题，发展方向如何，二是别人如何回答这一问题的。

既在研究问题之前，也在问题之后，伴随着问题由大到小的具体化，并且还指导研究设计。

●研究设计：针对这一问题，我的观点（系统论、联系观、发展观）；我准备在哪点上有突破（具体哪些内容）；我的假设（尝试性回答）；我的方法（操作方法）✧研究者需要根据研究目的，经过周密的思考而制订出包括最后如何统计分析收集到的数据在内的整个研究工作的具体计划和安排，其重点是对如何实施研究做出比较详细的规划。

包括：✓明确研究目的与选择研究对象✓选择研究方法与设计方式✓确定研究变量与观测指标✓选择研究工具与材料✓制定研究程序与选择研究环境✓考虑数据整理与统计分析方法●收集数据：我用什么样的数据来回答问题，样本在哪？代表性？对问题本身的意义●分析数据：采用什么方法寻找数据中的意义，有哪些差异可以利用？通过差异说明规律或共性；判断自己与他人的结果是否相同，并分析原因●展开讨论：数据是否说明了问题，是否回答了问题，如果没有验证假设，原因是什么？与别人研究相比，有哪些进展，存在哪些局限，综合已有的研究，本领域的理论概貌如何，将继续向哪个方向发展●做出结论得出启示二、研究问题提出的策略有哪些？研究假设的类型有哪些？、1、研究问题提出的策略主要有以下4种：①文献综述法通过文献查阅与评价，明确哪些问题已经被研究，进展状况如何；了解已有研究的完成质量，包括已有研究中忽略的一些问题；已有研究结果中相互矛盾的地方；已有研究中方法学上存在的问题；重复已有研究等等。