农商银行2018年风险管理系统策略、风险偏好、重大风险管理系统政策和程序
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江南农商银行市场风险管理系统详细设计说明书档案编号:密级:市场风险管理系统详细设计说明书需求编号项目名称市场风险管理系统版本记录版本V1.0V1.1状态<初稿/定稿> 2014-03-04初稿2014-03-05定稿日期编撰者/修改者项目编号修改内容1项目概述1.1编写目的为了进一步完善江南农商行市场风险管理架构,健全市场风险管理机制,满足监管要求,需搭建一套完善的市场风险计量、模型、限额管理体系,建立一个全面的市场风险管理系统,实现市场风险自动化管理。
本文档的预期读者为:江南农商银行风险部、科技部、资金部、计划财务部、安永咨询、上海触瑞。
1.2范围江南农商银行市场风险管理系统1.3术语和缩略语序号1术语/缩略语市场风险管理系统/市场风险系统/风险系统全称和说明江南农村贸易银行市场风险管理体系1.4参考资料《市场风险管理系统业务需求说明书》2总体设计2.1需求规定文档可具体参照《市场风险管理系统业务需求说明书》2.2系统运行环境生产环境-服务器服务器名称CPU数量CPU主频CPU结构内存需求硬盘需求操作系统第三方工具软数据库数据库服务器至少1颗,建议4颗CPU:2GHz以上64bit或32bit至少8G建议16GB至少500GB,建议1TRH Linux V5.3、AIX5.3以上、win2003Oracle 10.2g以上、postgres8.0以上应用服务器至少1颗,建议4颗CPU:2GHz以上64bit或32bit8GB500GBRH Linux V5.3、AIX5.3以上、win2003Oracle 10.2g以上、postgres8.0以上服务器称号件网络服务器其它软件生产环境-市场数据控制终端名称CPU数量CPU主频CPU结构内存需求硬盘需求操作系统测试环境-服务器服务器名称CPU数量CPU主频CPU结构内存需求硬盘需求操作系统数据库第三方工具软件网络服务器其它软件测试环境-市场数据控制终端称号CPU数量CPU主频CPU结构内存需求硬盘需求操作系统数据库服务器应用服务器Jetty6.x及以上版本JAVA支持Sun JRE 7.x 64bit 市场数据控制终端至少1颗CPU:1.8GHz以上64bit或32bit4GB500GBWin XP或Win 7数据库服务器至少1颗,建议4颗CPU:2GHz以上64bit或32bit至少8G建议16GB至少500GB,建议1TRH Linux V5.3、AIX5.3以上、win2003Oracle 10.2g以上、Postgres8.0以上应用服务器至少1颗,建议4颗CPU:2GHz以上64bit或32bit 8GB500GBRH Linux V5.3、AIX5.3以上、win2003Oracle 10.2g以上、Postgres8.0以上Jetty6.x及以上版本JAVA撑持Sun JRE 7.x 64bit市场数据控制终端至少1颗CPU:1.8GHz以上64bit或32bit4GB500GBWin XP或Win 72.3体系架构图数据流程图核心系统数据贷系统数据国结系统数据新资金交易系统Comstar体系数据。
为提高风险管理能力和水平,建立风险管理的长效机制,根据《中华人民共和国商业银行法》、《商业银行内部控制指引》、《商业银行市场风险管理指引》等法律法规和本行《章程》,结合本行风险管理实际,特制定本行风险管理策略、风险偏好以及重大风险管理政策和程序。
风险管理策略本行的风险管理策略主要包括:风险分散、风险对冲、风险转移、风险规避、风险补偿五个方面。
(一)风险分散:即通过多样化投资来分散和降低风险的方法。
在经营中不应集中于同一业务、同一性质或者同一地域的客户,使客户多样化,从而分散和降低风险。
(二)风险对冲:即通过投资或者购买与标的资产收益波动相关的某种资产或者衍生产品,来冲销标的资产潜在风险。
(三)风险转移:即通过购买某种金融产品或者采取其他合法的经济措施将风险转移给其他经济主体的一种风险管理方法,可分为保险转移和非保险转移(如担保)。
(四)风险规避:即通过拒绝或者退出某一业务或者市场,以避免承担该业务或者市场具有的风险。
(五)风险补偿:即对于无法通过风险分散、对冲或者转移进行管理,而且又无法规避、不得不承担的风险,可以在交易价格上附加风险溢价,即通过提高风险回报的方式,事前(损失发生以前)对风险承担的价格补偿。
本行按照公司管理结构和内部控制体制,将风险管理流程分为风险识别、风险计量、风险监测和风险控制四个主要步骤。
(一)风险识别:指借助于各种分析方法,对面临的、以及潜在的风险加以判断、归类和鉴定风险性质的过程,即确定正在或者将要面临的风险。
(二)风险计量:指根据不同的业务性质、规模和复杂程度,对不同类别的风险选择适当的计量方法,基于合理的假设前提和参数,计量所承担的所有风险,并采用压力测试等其他分析手段进行补充。
(三)风险监测:指通过监测各种可量化的关键风险指标以及不可量化的风险因素的变化和发展趋势,确保风险在进一步恶化之前,向相关部门报告,并随时关注采取的风险管理、控制措施的实现质量、效果。
(四)风险控制:指对经过识别和计量的风险采取分散、对冲、转移、规避和补偿等措施,进行有效管理和控制的过程。
信用社(银行)柜员业务操作风险监控和预警系统使用管理办法第一章总则第一条为了加强对全省农村合作(商业)金融机构网点柜员操作风险的控制和防范,及时发现和处置业务中的操作风险,结合省联社各项业务规章制度特制定本办法。
第二条本办法按照陕西省农村合作(商业)金融机构柜员操作风险监控和预警系统(以下简称“柜员操作风险监控和预警系统”)规定的风险需求规则来进行应用和管理。
第三条柜员操作风险监控和预警系统是针对在各类业务处理中发生的失误、违规、违法操作以及用户欺诈等风险隐患,通过对业务操作重要环节的数据进行分析处理,展示符合预警条件的业务信息,并统计形成相关报表供管理人员查看,通过对预警的信息的查证核实来界定业务行为是否违规。
通过预警和处置行为,督促业务人员严格按照业务操作流程和规定办理日常业务,实现对营业网点、柜员、客户、业务操作交易等情况的有效监控,减少业务操作中的风险隐患。
第四条省联社稽核审计部负责对柜员操作风险监控和预警系统的运行管理。
各地市办事处、各县级农村合作(商业)金融机构要密切配合省联社,在各自职权范围内规范运作,在最短的时间内快速、有效的处置预警信息,化解暴露出的潜在风险,不得相互推诿,延误时机。
各县级农村合作(商业)金融机构要成立相应的管理组织,落实系统要求的各业务岗位人员,处置和审核本辖区的预警信息。
预警信息的处置涉及到的具体部门包括:陕西省各县(区)级农村合作(商业)金融机构的稽核、业务、财务、风险、安全保卫、监察等部门及下辖的各营业网点。
第五条预警项目的预警级别柜员操作风险监控和预警系统将所有的预警项目划分为五个预警级别,分别用罗马数字字符标识,即一级-I区(高风险区)、二级-II区(较高风险区)、**-III区(中等风险区)、四级-IV区(较低风险区)、五级-V区(低风险区)。
预警项目风险警级在五级和四级时需要分别进行关注;当风险警级处于**时,需要特别关注;当风险警级处于二级时,需要进行监控;当风险警级处于一级时,则处于高风险区,必须要立即采取相关措施处置。
信贷高级考试(试卷编号2162)说明:答案和解析在试卷最后1.[单选题]借贷双方就合同履行地未约定或者约定不明确,事后未达成补充协议,按照合同有关条款或者交易习惯仍不能确定的,以()为合同履行地。
A)任何一方所在地B)放贷一方所在地C)接受货币一方所在地2.[单选题]《“家庭亲情贷”管理办法》规定:农商行应加强对借款人账户资金监测,防止顶冒名贷款、( ),贷款资金参与民间借贷、流入股市等。
A)欠息B)逾期C)增信D)挪用转借3.[单选题]在开展创新活动时,银行必须遵循审慎尽责的基本原则,其主旨在于( )。
A)避免客户投诉B)将客户利益放在首位,始终从客户的角度来思考问题C)引导理性投资和消费D)认识你的客户4.[单选题]征信业务检查重点异议处理是否存在未设置( )受理异议申请。
A)AB岗B)专人专岗C)轮岗D)随机岗5.[单选题]下列票据中不可以同城和异地都适用的是( )。
A)银行汇票B)银行承兑汇票C)汇兑D)银行本票6.[单选题]工业和仓储用房类经营性物业贷款的抵押担保额度不得超过抵押物评估价值的()。
A)40%B)50%D)70%7.[单选题]贷款人应将流动资金贷款纳入对借款人及其所在集团客户的统一授信管理,并按区域行业、贷款品种等维度建立( )。
A)风险垂直管理制度B)风险限额管理制度C)授信风险责任制D)风险识别与评估机制8.[单选题]商业银行在对集团客户授信时,应当要求集团客户提供真实、完整的信息资料,以下哪一项不包括在内( )。
A)集团客户各成员的名称B)法定代表人C)实际控制人D)在其他行的授信情况9.[单选题]核定可循环使用信用额度的客户资产负债率、 速动比率、 净资产收益率、 现金流动负债比率指标中至少( ) 个指标优于所属细分行业全行业平均值。
A)5B)4C)3D)210.[单选题]个人独资企业在申请企业设立时,明确以其家庭共用财产作为个人出资的,应当依法以( )对企业债务承担无限责任。
浅析商业银行全面风险管理中的风险偏好体系前言中共十九大指出,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。
站在新的历史起点,商业银行必须主动适应、认真贯彻高质量发展的内在要求,以自身的高质量发展服务好经济的高质量发展,而提升全面风险管理能力,是商业银行践行高质量发展的重中之重。
2008年金融危机以后,各国金融监管机构逐步认识到风险偏好的重要性,加强了对商业银行风险偏好的监管与指导。
高级金融监管集团(Senior Supervisors Group,SSG,由欧美等多国金融监管机构组成)、巴塞尔委员会(BCBS)以及国际金融稳定理事会(FSB)相继发布《2008年全球性银行危机对风险管理的教训》、第三版《加强银行公司治理的原则》和《有效的风险偏好框架的原则》,指出了设定明确的风险偏好是金融机构亟待改进的领域,明确了风险偏好框架包括风险偏好陈述、风险限额以及风险偏好管理的角色及职责分工,同时强调了董事会和高级管理层参与风险偏好制定和执行的重要性。
中国银监会先后发布《商业银行资本管理办法(试行)》和《银行业金融机构全面风险管理指引》,将风险偏好与风险限额作为全面风险管理的五大核心要素之一,明确了商业银行内部资本充足评估程序要实现资本水平与风险偏好和风险管理水平相适应的目标,要求银行业金融机构制定书面的风险偏好,做到定性指标和定量指标并重。
国际银行业中,澳大利亚国民银行(NAB)和花旗银行(CITI)在风险偏好建设上较为成熟,通过量化数据支持,构建了一套完整的风险管理体系,实现了风险偏好设定与银行战略定位的一致性。
国内商业银行中,工商银行和广州农商银行均制定了风险偏好管理办法和符合自身特点的偏好指标,明确了组织架构与职责分工,强化了风险偏好的传导机制,同时加强风险偏好评估调整管理,强调压力测试在设定偏好目标值中的作用。
因此,对于Z银行来说,建立风险偏好管理体系,设定风险偏好指标以及建立风险限额体系来支撑风险偏好管理体系,显得尤为必要。
农商银行风险管理策略、风险偏好以及重大风险管理政策和程序为提高风险管理能力和水平,建立风险管理的长效机制,根据《中华人民共和国商业银行法》、《商业银行内部控制指引》、《商业银行市场风险管理指引》等法律法规和本行《章程》,结合本行风险管理实际,特制定本行风险管理策略、风险偏好以及重大风险管理政策和程序。
一、风险管理策略本行的风险管理策略主要包括:风险分散、风险对冲、风险转移、风险规避、风险补偿五个方面。
(一)风险分散:即通过多样化投资来分散和降低风险的方法。
在经营中不应集中于同一业务、同一性质或同一地域的客户,使客户多样化,从而分散和降低风险。
(二)风险对冲:即通过投资或购买与标的资产收益波动相关的某种资产或衍生产品,来冲销标的资产潜在风险。
(三)风险转移:即通过购买某种金融产品或采取其他合法的经济措施将风险转移给其他经济主体的一种风险管理方法,可分为保险转移和非保险转移(如担保)。
(四)风险规避:即通过拒绝或退出某一业务或市场,以避免承担该业务或市场具有的风险。
(五)风险补偿:即对于无法通过风险分散、对冲或转移进行管理,而且又无法规避、不得不承担的风险,可以在交易价格上附加风险溢价,即通过提高风险回报的方式,事前(损失发生以前)对风险承担的价格补偿。
二、风险管理流程。
本行按照公司治理结构和内部控制体制,将风险管理流程分为风险识别、风险计量、风险监测和风险控制四个主要步骤。
(一)风险识别:指借助于各种分析方法,对面临的、以及潜在的风险加以判断、归类和鉴定风险性质的过程,即确定正在或将要面临的风险。
(二)风险计量:指根据不同的业务性质、规模和复杂程度,对不同类别的风险选择适当的计量方法,基于合理的假设前提和参数,计量所承担的所有风险,并采用压力测试等其他分析手段进行补充。
(三)风险监测:指通过监测各种可量化的关键风险指标以及不可量化的风险因素的变化和发展趋势,确保风险在进一步恶化之前,向相关部门报告,并随时关注采取的风险管理、控制措施的实现质量、效果。
农村商业银行三年风险管理计划为促进ⅹⅹ农商行建立风险管理体系,完善风险管理机制,真正贯彻落实全面风险管理,有效防范各类风险,确保农商行安全稳健运行和可持续发展。
根据《中华人民共和国银行业监督管理法》、《中华人民共和国商业银行法》和《农村中小金融机构风险管理机制建设指引》等法律法规及监管要求,结合省联社风险管理工作的部署和我行的发展实际特制定我行三年风险管理战略。
一、指导思想贯彻落实《ⅹⅹ农村信用社ⅹⅹ年风险管理工作要点》(湘信联办[ⅹⅹ]36号,以下简称《工作要点》)要求,以科学发展观为指导,建立完善风险管理组织体系;制定全面风险管理长效机制建设规划和战略;完善主要业务管理制度和操作流程;建立风险管理队伍;完善风险管理考核办法,建立风险管理监督、考核评价机制;建立风险评价指标体系;建设风险管理信息科技系统;初步建立全面风险管理文化及构建ⅹⅹ农村商业银行全面风险管理长效机制。
二、目标任务工作主要目标和任务:(一)完善风险管理组织体系,理清各部门风险管理职责成立风险管理委员会,并制定相应的工作职责和相关制度;完善风险管理部各岗位职责,配齐人员;清理各支行、各部门风险管理职责。
(二)制订全面风险管理长效机制建设规划和战略(三)完善主要业务管理制度和操作流程(四)建立风险管理队伍并制定配套管理办法(五)制订健全风险管理工作考核办法,创建风险管理监督、考核评价机制;健全员工违规行为行政处罚办法。
(六)建立风险评价指标体系,对风险状况进行科学评估(七)建设风险管理信息科技系统研发、引入信息科技系统,积极探索用科技手段管理风险。
(八)初步创建全面风险管理文化三、风险管理原则1、全面性原则。
全行三年内要基本实现建立覆盖全部机构、全部风险类别、全部业务流程、全部操作环节、全员参与的风险管理体系,使风险管理贯穿决策、执行和监管的全过程。
2、适应性原则。
全行的风险管理非政府架构和管理模式应当与经营规模、业务范围和风险水平相适应,并根据发展状况尽早调整,以合理的成本同时实现风险管理目标。
宁城农商银行全面风险管理政策第一章总则第一条为完善风险管理体系和控制机制,全面提升风险管理能力,有效维护本行的稳健运行和持续发展,根据《中华人民共和国商业银行法》、《商业银行公司治理指引》和《银行业金融机构全面风险管理指引》等法律法规和监管文件,结合本行实际和章程要求,制定本政策。
第二条风险是导致商业银行的资本、价值或收益遭受损失的可能性和影响程度。
通过风险识别机制,定期对所面临的各类风险进行全面识别,并在各类风险中认定主要风险。
主要风险是指可能导致重大损失的风险,以及独立评估风险程度不高、但与其他风险相互作用可能导致重大损失的风险。
本行面临的主要风险包括:信用风险、市场风险、操作风险(含信息科技风险、法律风险)、合规风险、流动性风险、集中度风险、声誉风险等。
第三条风险管理是识别、计量、监测和控制风险的全过程。
全面风险管理是指本行围绕发展战略及风险偏好,建立和完善覆盖所有主要风险的全面风险管理体系,全面、有效地实施风险管理,确保发展战略、经营目标的实现。
本行全面风险管理体系由风险文化和组织、政策、流程、技术管理体系等构成,主要包括以下要素:(一)有效的董事会和高级管理层监督。
(二)适当的(三)全面、及时地识别、计量、风险管理政策、程序和限额。
.监测和控制风险。
(四)完善的内部控制和有效的监督机制。
(五)适当的风险资本分配机制。
(六)有效的危机处理机制。
本行通过内部资本充足评估程序实现资本要求与风险水平和风险管理能力的密切结合,有效维护本行的稳健运行和持续发展,提高抵御风险的能力。
第四条本行全面风险管理原则(一)风险管理创造价值原则。
全面风险管理目标应与发展战略目标一致,风险管理应平衡风险与收益,确保银行业务健康发展,实现股东价值的最大化。
(二)独立性原则。
清晰界定业务部门和风险管理部门的职责和报告路线,并确保风险管理部门的独立性。
(三)全面性原则。
风险管理覆盖银行整体及各产品、各业务条线、各业务环节,覆盖所有的部门和岗位,对每一类风险都有效地管理。
关键词:农商银行;信贷风险;不良贷款一、引言当前,我国要实现全面小康,“三农”问题必须从根本上得到高效解决,而银行为农业持续发展、农民普遍增收、农村全面繁荣和推进乡村振兴国家政策,发挥着不可估量的作用。
商业银行必须结合自身发展特点和模式,迎合时代特征,充分发挥自身作用。
二、农商银行信贷风险控制存在的问题农村商业银行是一家按照现代商业银行治理模式运行,主要为“三农”、中小企业、社区居民、市域经济提供服务的区域性股份制农村商业银行。
农商银行比其他商业银行优势更加明显:一是其分行遍布城乡各地,是辖区内金融机构中网点最多、人员最多、服务范围最广的金融机构;二是其信贷规模充裕、不受规模限制;三是它根据区域经济特色和客户需求自主设计信贷产品,最大限度地整合利用客户资源,解决客户贷款难题。
(一)银行风险控制措施有待完善。
目前,在国际和国内银行业并没有统一的信贷风险控制制度,农商银行内部设置的风险控制制度并不能加强贷款风险的防范和控制,切实化解风险,提高贷款质量。
农商银行现有的审批与贷款业务分离制度、不良资产管理制度、贷款五级分类制度等已不能满足现有的信贷风险控制需求。
农商银行的审批和贷款业务分离制度是指根据不同类型的贷款,设置由两个或者两个以上的岗位分别承担负责贷款审批和放贷岗位的职责,以达到相互牵引制约的作用,以此降低信贷风险。
由于机构和人员的制约,农商银行只设置了信贷业务岗和信贷审查岗,由信贷审查岗承担信贷审查的责任,审查内容简单、程序不够规范,不能有效降低风险。
农商银行的不良资产管理制度是依据《中华人民共和国商业银行法》《农村金融机构信贷管理基本制度》等制定的,针对贷款对象违约采取的补救措施,最大限度地降低银行信贷风险。
农商银行未设置专门的机构管理不良资产,对于逾期未能收回的本金处理不够及时,不能尽早发现风险并采取相应措施,导致银行出现损失,银行整体价值下降。
农商银行现在采用的贷款五级分类制度是根据贷款内在风险程度划分为正常、关注、次级、可疑、损失五个类别,其中次级、可疑、损失三类称为不良贷款。
编者语:作为银⾏全⾯风险管理的逻辑起点,风险偏好是银⾏整体发展战略在风险管理领域的具体体现。
风险偏好的设定、传导、执⾏和反馈,构成了全⾯风险管理的主线。
如何⾃上⽽下构建科学的风险偏好管理体系,并持续有效地推动实施,成为全⾯风险管理的重要研究课题之⼀。
本⽂以Z银⾏为例,从风险偏好的管理框架和流程的设计、风险偏好⽅案设置、风险偏好陈述、风险偏好指标的选取标准和阈值测算等⽅⾯,对商业银⾏风险偏好管理体系的构建进⾏了系统研究。
敬请阅读。
三、Z银⾏风险偏好管理的框架和流程图3-1 Z银⾏风险偏好的管理框架和流程图其中,风险偏好管理办法是明确商业银⾏风险偏好管理流程、⽅法、组织架构和职责分⼯的制度⽂件。
风险偏好声明(陈述书)是⽬标期内业务发展和风险管理的纲领性⽂件,制定时需全⾯考虑宏观经济趋势、⾏业发展状况、银⾏⾃⾝业务发展战略和利益相关者期望,⼀般情况下,风险偏好声明(陈述书)应包含总体风险偏好和各类具体风险偏好的声明,每类风险偏好⼜分别包含定性描述与定量指标计量。
风险偏好定量指标可以通过传导机制与风险限额结合起来,将风险偏好阈值作为⼀种硬约束,风险限额作为⼀种软约束。
风险偏好的管理流程⼀般包括四个步骤,即偏好制定、监控和报告、超限管理和偏好变更。
图3-2阐述了风险偏好管理各流程间的相互关系。
图3-2 风险偏好管理各流程间关系图由于董事会对银⾏的风险偏好负有最终的管理责任,因此,定期将风险偏好上报⾄董事会是必要的。
同时,因为风险偏好指标作为全⾏风险容忍底限,银⾏应当设⽴预警值,在达到预警值时,应考虑是否需要采取相应的措施来防⽌超限额情况的发⽣。
在风险偏好超标时,银⾏应⾸先考虑制定⾏动⽅案以降低风险,同时通过分析,如发现风险偏好指标的设⽴值存在不合理情况需要调整时,应⽴即发起偏好变更流程。
(⼆)、Z银⾏风险偏好管理具体流程1.偏好制定Z银⾏制定风险偏好时,应⾸先由风险管理部门草拟年度风险偏好声明,其次由各类风险归⼝主管部门对职责范围内的风险偏好的指标和阈值提出设定建议,并进⾏会签。
ⅩⅩ农村商业银行合规文化知识竞赛题库一、必答题ⅩⅩ农村商业银行合规文化知识竞赛必答题环节按照支行行长、风险经理、会计主管的顺序分别作答,共三轮,题型为填空、选择,具体竞赛答题将从以下题目中选择:(一)支行行长必答题环节复习范围1. ⅩⅩ农商行2015年工作应以资金组织为重点,以防控信贷、运营、金融投资、国际业务四大领域风险为基础,全面完成全年各项业务指标和工作任务,全面实施“走出去”发展战略。
2. 贷款人应按照审贷分离、分级审批的原则,规范固定资产贷款审批流程,明确贷款审批权限,确保审批人员按照授权独立审批贷款。
3. 2015年是实现“十二五”规划的收官之年,是ⅩⅩ农商银行在基础夯实之后,稳中求进,实施“走出去”发展战略的关键之年。
4. ⅩⅩ农商银行“从严治行”工作的六项基本原则是依法依规、突出重点、实事求是、正面引导、严惩不贷、上下联动,以上率下。
5. 员工负面积分管理是对ⅩⅩ农村商业银行员工违反规章制度的行为进行累计积分并据以处罚的管理办法。
6. 通过各类内外部检查、监管、日常性检查、客户投诉、媒体报道等途径发现员工违规行为线索并核实的,均按照积分管理原则实施负面积分。
7. 员工违规行为按性质、情节、后果分为轻微违规行为、一般违规行为、严重违规行为和特大违规行为四种类型,分别匹配不同的负面积分标准。
8.“三严”是指严以修身、严以用权、严以律已。
9.“三实”是指谋事要实、创业要实、做人要实。
10. 合规管理是商业银行的一项核心的风险管理活动。
商业银行应综合考虑合规风险与信用风险、操作风险、市场风险和其他风险的关联性,确保各项管理政策和程序的一致性。
11. 操作风险是指由不完善或有问题的内部程序、员工和信息科技系统以及外部事件所造成损失的风险。
包括法律风险,但不包括策略风险和声誉风险。
12. 风险管理应植根于农村中小金融机构的企业文化,并作为董事会战略决策和高级管理层、风险管理部门和其他业务条线的负责人及员工日常工作的核心。
时代金融86时代金融农商银行全面风险管理转型的思考摘要:随着社会经济的飞速发展,农商银行在运营过程中所面临的风险越来越多,一是经济转型产生的“冲击风险”,二是强监管环境下产生的“不适应风险”,三是人力资源带来的“能力风险”。
基于这一大环境下,加强全面风险管理是农商银行发展的必然趋势。
《银行业金融机构全面风险管理指引》中明确提出了各项指导原则、风险治理架构、管理策略等多个概念和含义。
本文就农商银行全面风险管理的现状进行探讨,并提出了有效的转型对策,进一步突出了全面风险管理的重要价值。
关键词:农商银行 全面风险管理 转型● 唐谷在新常态的背景之下,农商银行作为我国国民经济的一个组成部分,其和国家整体经济背景有着密切的联系。
一旦各个潜在风险爆发,经济出现微小的波动,都会对农商银行的资金运转、信贷体系等造成影响。
全面风险管理的含义主要是指企业围绕战略发展目标,通过在实际的经营环节中执行风险管理流程,以此来培养良好的企业风险管理文化,健全全面风险管理体系,最终为实现风险管理目标提供合理科学的过程和方法[1]。
就农商银行来说,全面风险管理作为一项长效系统的管理工程,其具体涵盖了管理风险控制、市场风险控制、操作风险控制等多个层面,相对于传统的风险管理模式来说,具备了多重优点,能够有效降低农商银行风险的发生几率,推动其健康持续发展。
一、农商银行全面风险管理的现状(一)风险治理架构不完善农商银行由于受到经营规模、地域特点、管理体制、人力资源等多方面因素的影响,使得其在实际的发展过程中依然存在很多需要改进的空间。
个别地区的农商银行依然沿用传统的经营思路,过分关注金融业务的发展以及考核指标的完成情况,对于经营过程中各个层面的风险重视程度不足,使得风险治理的架构不够完善。
虽然大部分农商银行已经建立了风险管理组织架构,并且还设立了专门的风险管控部门,将各项职责落实到人,为事前监测、事中控制和事后完善等提供了保障,但就实际情况来看,大部分农商银行只是针对信用风险进行管控,对相应的市场风险、操作风险、利率风险、科技信息风险等还没有实施统一管理,使得这些风险程度在潜移默化中不断增加,风险管理成效大打折扣。
Research & Survey 调查研究业务发展 Business Development81®李文义北京农商银行金融市场首席专家农商银行金融市场业务转型发展策略后疫情时期,面临复杂多变的市场环境,农商银行应深刻认识自身稟赋优势,顺应 市场化发展趋势,稳步推进金融市场业务经营管理模式转型近年来,农商银行金融市场业务不断发展,盈利贡献稳 步增长。
在宏观经济复苏企稳的后疫情时期,面临更加复杂 多变的市场环境,农商银行金融市场业务如何直面机遇、迎 接挑战,有待进一步深入研究。
农商银行金融市场业努S W O T分析(一)优势(Strengths)一是风险管控与质量提升并行。
由于农商银行的持仓资 产主要以利率债为主,资产质量良好,在违约事件频发的市 场环境下,信用风险相对较低。
二是市场影响力不断巩固。
近年来农商银行积极发展金融市场业务,多家农商银行连续 获得“银行间本币市场核心交易商”“中国债券市场优秀自 营商”等殊荣,市场形象逐步巩固。
三是转型发展更便捷。
相对于国有大型商业银行及股份制商业银行,农商银行资产 规模相对较小,管理层级相对平行,具有包揪小、决策半径 短、转型更便捷等特点。
(二)劣势(Weaknesses)一是非息收入占比有待提升。
目前,大多数农商银行的 非息收入主要来源于代客理财、债券承分销及债券借贷等业 务的手续费收入,投资顾问业务、代客衍生业务等代理型业 务有待发展,做市型业务及价差型业务有待开拓。
二是成本 管控有待精细化。
因缺乏系统支撑,部分农商银行尚未建立 完善的司库体系,内部资金转移价定价及成本核算能力有待 加强。
三是投研、交易能力建设及风险管理技术有待强化。
(三)机会(Opportunities)为缓解新冠肺炎疫情对经济的冲击,市场流动性将维持 合理充裕,有利于市场化融资及成本管控。
从投资品选择来 看,2020年全市场信用债违约率不足1%,远低于商业银行不 良贷款率1.84%的平均水平,信用产品投资价值有待进一步 挖掘。
x农村商业银行新版客户风险统计信息系统管理实施细则第一章总则第一条为适应新版客户风险统计信息系统数据报送工作需求,规范客户风险监测工作,进一步提高数据报送的及时性、准确性、完整性、规范性,实现客户风险信息质量维护、信息共享、分析及跟踪监测等管理工作的系统化、制度化,更好地指导x农村商业银行(以下简称“本行”)防范信贷风险,按照监管要求,特制定本实施细则。
第二条本实施细则适用于本行各有关新版客户风险统计信息数据报送和使用部门。
第三条新版客户风险统计信息数据以及相关资料属于重要涉密信息,各相关部门必须明确专人负责客户风险统计信息数据的收集和管理,并按照《中华人民共和国银行业监督管理法》、《中华人民共和国统计法》以及监管机构的其他相关规定,严格执行信息保密制度。
第二章数据报送制度第四条向监管部门报送客户风险统计信息数据的部门为业务管理部。
基层数据报送单位包括各支行、营销一部(二部)。
具体职责及分工如下:(一)业务管理部职责主要负责新版客户风险统计信息系统(以上简称新系统)相关统计制度的贯彻落实、培训解释;负责对各支行、业务营销部报送的客户风险统计信息数据进行处理、复核;负责数据报送模块中报送状态监控、冲突信息处理、名单管理、数据打包相关操作,负责反馈举证、查询统计、信息管理、系统管理四个模块管理工作;负责将新版客户风险统计信息有关数据在规定时间上报监管部门;负责新系统的定期检查、通报考核等相关工作。
(二)各支行、营销一部(二部)职责作为新系统统计数据具体填报单位,各支行、营销一部(二部)应严格按照《中国银监会关于实施新版客户风险统计制度的通知》(银监发〔2012〕39号)、《关于银监局实施新版客户风险统计制度相关准备工作的通知》(银监统通〔x〕51号)文件要求,规范填报。
各填报单位负责审核上报统计数据的完整性、准确性和规范性,并确保填报信息符合监管要求;负责月后4日内将新系统数据信息上报至业务管理部;负责对业务管理部下发的冲突信息、待核实信息进行核实、举证修改,并及时将相关信息反馈至业务管理部。
LL农村商业银行信用风险管理第3章LL农村商业银行信用风险管理现状3.1 LL农村商业银行贷款识别及分类3.1.1贷款风险识别制度对贷款实行五级分类管理,是识别和防范信用风险的最重要防线,只有准备管理控制得当,才能够从有效的避免信用风险出现的概率,防止出现不良资产给银行带来资金上的损失。
贷款五级分类管理能够对客户的贷款前后的风险进行预警和监控,为银行管理方面做出正确的决策提供必要的指导依据,从而保障了银行和客户双方的利益安全。
LL农村商业银行实行该机制之后,能够有效的避免信用风险的发生,同时还能够对信用风险进行监控,已在适当的时候采取措施消除或者降低风险造成的影响,减少银行方面的贷款损失。
3.1.2贷款五级分类内容贷款五级分类将贷款分为五种类型,分别是正常贷款、关注贷款、次级贷款、可疑贷款、损失贷款。
其中后三种为不良贷款。
正常贷款,指借款人能够履行贷款合同,如期的偿还本息,借款人不受任何的条件影响其履约行为。
贷款损失概率为0。
关注贷款,指借款人能够偿还本息,但是可能受到消极因素的影响,导致其偿还贷款的意愿不稳定,可能会出现较小程度的违信。
贷款损失概率为5%以下。
次级贷款,指借款人偿还债务能力比较困难,其通过合法的经营获得的收益不足以如期偿还本息,这时就通过处理其抵押的固定资产等手段来偿还本息。
贷款损失率为30%—50%。
可疑贷款,指借款人没有一定的能够按期足额的偿还本息,即使执行抵押或担保,也会给银行带来一定的资金损失。
贷款损失率为50%—75%。
损失贷款,指借款人本身已经没法偿还本息,即使按照相应的法定程序,银行方面也无法收回本息或者只能够得到很小一部分。
贷款损失率为75%—100%。
3.1.3贷款五级分类操作流程LL农村商业银行实行贷款五级分类时的操作流程是:首先,搜集客户和担保人的基本信息,并由信用员通过走访调查等形式确认客户信息的真实性,然后将相关证明整理之后向上级反馈;其次,由信用员初步分析客户的基本概况,并对客户的借款信息、个人基本情况等进行一个综合的评价;再次,就由信用员要对其贷款偿还能力进行客观的评估,确保借款人能够如期的兑现还款的合约;然后,由信用小10 组成员召开小组会议确定该项贷款的最后意见,然后按照相关的程序完成审核结果上报复审批复,并尽快的落实相应的贷款手续;最后,按照分类的结果认真的完成《贷款分类认定表》的填写,并约定借款人完成相应的信用手续。
农商银行风险管理策略、风险偏好以及重大风险管理政策和程序为提高风险管理能力和水平,建立风险管理的长效机制,根据《中华人民共和国商业银行法》、《商业银行内部控制指引》、《商业银行市场风险管理指引》等法律法规和本行《章程》,结合本行风险管理实际,特制定本行风险管理策略、风险偏好以及重大风险管理政策和程序。
一、风险管理策略本行的风险管理策略主要包括:风险分散、风险对冲、风险转移、风险规避、风险补偿五个方面。
(一)风险分散:即通过多样化投资来分散和降低风险的方法。
在经营中不应集中于同一业务、同一性质或同一地域的客户,使客户多样化,从而分散和降低风险。
(二)风险对冲:即通过投资或购买与标的资产收益波动相关的某种资产或衍生产品,来冲销标的资产潜在风险。
(三)风险转移:即通过购买某种金融产品或采取其他合法的经济措施将风险转移给其他经济主体的一种风险管理方法,可分为保险转移和非保险转移(如担保)。
(四)风险规避:即通过拒绝或退出某一业务或市场,以避免承担该业务或市场具有的风险。
(五)风险补偿:即对于无法通过风险分散、对冲或转移进行管理,而且又无法规避、不得不承担的风险,可以在交易价格上附加风险溢价,即通过提高风险回报的方式,事前(损失发生以前)对风险承担的价格补偿。
二、风险管理流程。
本行按照公司治理结构和内部控制体制,将风险管理流程分为风险识别、风险计量、风险监测和风险控制四个主要步骤。
(一)风险识别:指借助于各种分析方法,对面临的、以及潜在的风险加以判断、归类和鉴定风险性质的过程,即确定正在或将要面临的风险。
(二)风险计量:指根据不同的业务性质、规模和复杂程度,对不同类别的风险选择适当的计量方法,基于合理的假设前提和参数,计量所承担的所有风险,并采用压力测试等其他分析手段进行补充。
(三)风险监测:指通过监测各种可量化的关键风险指标以及不可量化的风险因素的变化和发展趋势,确保风险在进一步恶化之前,向相关部门报告,并随时关注采取的风险管理、控制措施的实现质量、效果。
(四)风险控制:指对经过识别和计量的风险采取分散、对冲、转移、规避和补偿等措施,进行有效管理和控制的过程。
三、风险管理体系(一)本行董事会是最高风险管理与决策机构,承担风险管理的最终责任。
董事会负责审批风险管理的战略、政策和程序,确定可以承受的总体风险水平,督促高级管理层采取必要的措施识别、计量、监测和控制各种风险,并定期获得关于风险性质和水平的报告,监控和评价风险管理的全面性、有效性以及高级管理层在风险管理方面的履职情况。
(二)监事会负责风险管理的监督,全面了解风险管理状况,跟踪、监督董事会及高级管理层的内部控制工作,检查和调研日常经营活动中是否存在违反既定管理政策和原则的行为。
(三)高级管理层主要负责执行风险管理政策,制定风险管理的程序和操作规程,及时了解风险水平及其管理状况,并确保具备足够的人力、物力和恰当的组织结构、管理信息系统以及技术水平,有效地识别、计量、监测和控制各项业务所承担的各种风险。
高级管理层应明确与组织结构相适应的风险管理部门结构,建立相应的委员会,明确本行所能承受的风险规模,建立有关风险管理政策和指导原则的档案和手册。
(四)风险管理部门应全面掌握本行的整体风险状况,其核心职能是风险信息的收集、分析和报告,重要职责是监控各类金融产品和所有业务部门的风险限额,有效识别风险因素,及时将其整合到风险管理的标准程序和模型中。
(五)其他风险控制部门根据各自职责,实行职责范围内的风险管理与控制。
四、风险管理偏好本行通过对各种风险的识别、计量、监测和控制,在满足监管部门、存款人和其他利益相关者对银行稳健经营要求的前提下,促进本行安全、持续、稳健运行,实现风险和收益的平衡,提高经济资本回报率。
其风险偏好涉及的主要风险定量、定性指标如下:(一)本行风险水平类指标主要包括流动性风险指标、信用风险指标、市场风险指标和操作风险指标。
(一)流动性风险指标:1.流动性比例衡量本行流动性的总体水平,为流动性资产余额与流动性负债余额之比,不低于25%。
2.核心负债比例为核心负债与负债总额之比,不低于60%。
3.流动性缺口率为90天内表内外流动性缺口与90天内到期表内外流动性资产之比,不低于-10%。
(二)信用风险指标1.不良资产率为不良资产与资产总额之比,不高于4%。
不良贷款率为不良贷款与贷款总额之比,不高于5%。
本行的不良率最低应满足该项监管标准,且应保持在较低水平。
2.单一集团客户授信集中度为最大一家集团客户授信总额与资本净额之比,不高于15%。
单一客户贷款集中度为最大一家客户贷款总额与资本净额之比,不高于10%。
3.全部关联度为全部关联授信与资本净额之比,不高于50%。
(三)市场风险指标1.累计外汇敞口头寸比例为累计外汇敞口头寸与资本净额之比,不高于20%。
2.利率风险敏感度为利率上升200个基点对银行净值的影响与资本净额之比,指标值将在相关政策出台后根据风险监管实际需要另行制定。
(四)操作风险指标衡量本行由于内部程序不完善、操作人员差错或舞弊以及外部事件造成的风险,表示为操作风险损失率,即操作造成的损失与前三期净利息收入加上非利息收入平均值之比。
本行将根据银监会具体政策出台后另行确定最低目标。
(五)风险抵补能力指标1.成本收入比不高于45%;2.资产利润率不低于0.6%;3.资本利润率不低于11%。
4.资产损失准备充足率不低于100%;5.贷款损失准备充足率不低于150%。
6.核心资本充足率不低于4%;7.资本充足率不低于8%。
五、主要风险管理及程序(一)信用风险信用风险管理的重点主要是贷款、银行承兑汇票、贴现、信用卡透支、保函等业务。
1.风险识别。
信用风险识别贯穿于业务调查、审查、审批等各环节。
主要是对客户已提出申请但尚未实际发生信用业务的潜在风险加以判断、鉴定,权衡对比该信用业务可能给银行带来的损失和收益后,决定是否对客户发生信用业务或以何种条件发生信用。
风险识别分为定性识别和定量识别两个阶段。
定性识别。
主要是对客户一般情况的调查、了解,从整体上掌握客户如期偿还债务的意愿和能力。
定量识别。
主要通过财务比率分析、现金流量分析对潜在风险进行量化。
在信用风险定性识别和定量识别的基础上,完成客户评级和债项评级,再通过标准法或内部评级法等方法计量信用风险。
以信用风险计量为基础,在符合信用发放的条件下 ,交由授信审批委员会审议后,并经有权审批人对该笔信用业务的潜在风险权衡利弊,最终决定是否与客户发生信用业务、以何种条件发生信用以及信用品种、期限等。
2.风险监测。
通过各种监控技术,动态捕捉信用风险指标的异常变动,判断其是否已达到引起关注的水平或临界值。
主要包括:(1)监测对象包括微观层面的单个债务人信用状况和多种信贷资产组合层面的信用状况。
(2)监测的主要指标包括:不良资产/贷款率、预期损失率、单一(集团)客户授信集中度、贷款风险迁徙率、不良贷款拨备覆盖率、贷款损失准备充足率。
(3)风险监测中要及时探测出预警信息,并提前采取预控措施。
预警类别包括:行业风险预警、区域风险预警和客户风险预警。
3.风险控制。
主要通过限额管理、信贷审批、贷后管理和经济资本配置来实现。
(1)限额管理是对某一客户(单一法人或集团法人)确定的、在一定时间内接受的最大信用风险暴露。
如某一客户的信用风险暴露超过既定限额时,应采取更严的准入审批或更高层次的审批来处理。
限额管理包括单一客户限额管理、集团客户限额管理、区域限额管理和组合限额管理。
(2)信贷审批包括贷款定价机制的建立和贷款发放机制的建立。
贷款发放机制坚持授权管理制度和授信审批制度。
授信审批制度遵循以下原则:审贷分离原则,即授信审批完全独立于贷款的营销和贷款的发放。
统一考虑原则,即对借款人所有可能引发信用风险的表内外业务风险暴露统一考虑和计量。
展期重申原则,即对任何信用风险暴露的任何展期都应作为一个新的信用决策,必须经过正常的审批程序。
(3)贷后管理通常采取贷款转让和贷款重组方式来控制信用风险。
贷款转让是指本行将已经发放但未到期的贷款有偿转让给其他金融机构,以分散风险、增加收益、实现资产多元化,提高经济资本配置效率。
贷款重组是指当债务人因种种原因无法按原有合同履约时,本行为降低客户违约风险引致的损失,而对原有贷款结构(期限、金额、利率、费用、担保等)进行调整、重新安排、重新组织。
(4)本行将细化对信用风险的管理,对信用风险分配一定比例或额度的经济资本。
(二)市场风险。
市场风险管理的重点主要是贷款、银行承兑汇票、贴现、信用证以及银行各类头寸等。
1.风险识别及预警本行在科学区分银行账户和交易账户的基础上,对不同类别的市场风险采取不同的风险计量方法,根据实际情况选择采用缺口分析法、敏感性分析法、压力测试法、情景分析法、收益分析法和风险价值分析法等方法进行风险评估和计量。
(1)利率风险、汇率风险以防范、规避为主。
(2)产业风险识别及预警。
产业风险包括产业内在风险和产业外在风险。
产业外在风险。
通过对国家产业发展战略及顺序、价格趋势、主要技术变化、上下游企业对产业的影响、政府管制方式变化的监测,总体判断产业的未来走势,制订相应的信贷产业策略。
产业内在风险。
在产业原则符合信贷策略的前提下,通过对产业内企业集中程度、企业间竞争态势、技术装备结构、产业供销方式、销售渠道、产业内国家重点企业状况的监测,客观分析客户在产业内的发展后劲、长期发展态势,以及随经济周期的变化轨迹,作为决定是否对客户发放信用业务或以何种条件发放信用的重要依据。
2.风险监测和报告本行风险管理部门应监测总体市场头寸、风险水平、盈亏状况以及市场风险经济资本配置及使用情况等指标,动态掌握本行的市场风险情况,并按一定的频率向董事会和高级管理层报告。
3.风险控制和化解本行应根据业务需求,完善市场风险管理控制手段:一是采用市场风险限额(含交易限额、风险限额和止损限额)手段,使所承担的市场风险规模控制在可以承受的合理范围之内,使所承担的市场风险水平与管理能力和资本实力相匹配。
二是采用市场风险对冲手段,通过投资或购买与管理基础资产收益波动负相关或完全负相关的某种资产或金融衍生品来对冲风险,在一定程度上管理市场风险。
三是通过配置一定数量的经济资本来抵御市场风险可能造成的损失。
(1)利率风险化解。
根据利率变动情况,及时调整各种头寸的结构,合理确定各贷款客户的利率水平。
(2)产业风险化解。
通过对产业整体的统一授信,使该产业在本行的信用总额控制在一定限额以下,使本行信用总量在各产业间适量匹配。
本行通过制定产业统一授信管理实施意见,定期和不定期调整分支机构的重点和高风险产业的总体授信额度。
对超过统一授信的产业,压缩信用总量,以促进本行信用资产的结构优化。