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试验检测管理台帐目录《试验检测管理台帐》填表说明本台帐施工和监理单位的工地试验室均要求填写。
在填写台帐前,各试验人员应仔细阅读本填表说明，了解台帐内容,明确填写要求,防止漏填、漏报。
1、“试验检测人员情况一览表”应记录工地试验室临时资质核准及经市质监站考评同意更换的试验人员情况。
如试验人员持铁道、建筑等外系统单位试验资格证书的，应在“专业”栏内注明。
2、工地试验室应及时填写“试验检测报告登记台帐”,如遇试验检测结果不合格时,必须如实填写“试验检测不合格登记台帐”。
3、“试验仪器设备标定台帐”应记录工地试验室试验仪器设备的检定、测试情况。
“启用时间”指设备第一次使用时间,作为个别设备（如锚杆拉拔仪)在特定情况下（经标定但未启用），延长使用期限的依据.4、“试验仪器设备使用维护台帐"应记录相应仪器设备的使用、保养、维修等情况。
如仪器设备遇非正常情况必须如实记录，并应附相应的非正常情况处理结果记录备查。
5、工地试验室只允许在核准的临时资质范围内开展检测任务，其它试验项目必需委托至相关检测机构，并及时填写“外委试验检测登记台帐”。
6、外委试验必须在监理及业主的见证下取样，并及时填写“外委试验检测现场抽样见证单”，送样时将见证单递交给试验检测机构.7、“标准养护室（箱）温湿度记录”应按标养室干湿温度计的显示结果填写，不得简单读取自动控制箱显示数据，如遇停电、设备损坏等异常情况必须做好记录。
8、“水泥混凝土试件入库台帐”中“试件类型”栏应按实际分别填写抗压、抗折、抗渗、芯样劈裂、喷砼抗压等。
9、“原材料进场报验台帐”施工单位工地试验室应按各类原材料采购进场时间的先后顺序分类逐批填写，驻地办工地试验室应按规定的频率抽检后如实填写台帐。
其中“原材料进场台帐(通用）”主要针对一些非常规材料，如钢绞线、橡胶支座、防水卷材、外加剂等。
10、“量砂标定台帐"应完整记录每次更换量砂后或使用过程中量砂的标定结果,并按不同编号的灌砂筒分别记录“筒加砂总质量”.11、“试验检测结果及频率情况一览表”应汇总统计当月各类试验检测情况，替代监理月报统一格式中附表11～13.实际使用中，如必需的试验项目在表中未列入,可按工程实际情况参照样表格式自行增加试验项目栏，未涉及的项目用“/”加以表示。
仪器设备台账表5-33仪器设备检定校准台账表5-34仪器设备使用记录表5-35仪器设备维护维修记录表5-36室温湿度记录表表5-37养护室温湿度记录表年月表5-38水泥标准养护室温湿度记录表年月表5-39试验检测人员档案台账表5-40人员学习培训台账表5-41现场取样台账表5-42样品留样管理台账表5-43来文登记台账表5-44试验检测工作整改反馈台账表5-45不合格试验台账表5-46现场整改指令台账表5-47外委试验台账表5-48标准物资出人库台账表5-49化学试剂配制台账表5-50危险品出入台账表5-51标准砂密度标定台账表5-52土工试验台账表5-53石灰试验台账表5-54粉煤灰试验台账表5-55水泥试验台账表5-56水泥混凝土拌合物试验台账表5-57水泥混凝土力学性能试验台账表5-58砂浆拌合物试验台账表5-59砂浆抗压强度试验台账表5-60钢筋原材料试验台账表5-61钢筋焊接试验台账表5-62粗集料试验台账表5-63细集料试验台账表5-64矿粉试验台账表5-65石料试验台账表5-66沥青试验台账表5-67沥青混合料试验台账表5-68无机结合料稳定材料混合料试验台账表5-69预应力孔道压浆水泥浆抗压强度试验台账表5-70土工标准击实试验台账表5-71水泥或石灰剂量EDTA滴定曲线标准试验台账表5-72无机结合料稳定材料混合料配合比试验台账表5-73水泥混凝土配合比试验台账表5-74水泥砂浆配合比试验台账表5-75沥青混合料配合比试验台账表5-76压实度检测台账表5-77灰剂量检测台账表5-78厚度检测台账表5-79弯沉检测台账表5-80平整度检测台账表5-81摩擦系数检测台账表5-82。
检测试验计划和台账
1. 检测试验计划
检测试验计划是组织实施和监控检测试验活动的指导文件。
它应详细记录检测试验项目的目的、范围、要求标准以及检测试验活动安排等内容。
一个理想的检测试验计划应包含以下主要内容:
- 检测试验项目背景和目的介绍
- 被检测试验对象的简要情况
- 检测试验要求标准与原则
- 检测试验范围与重点
- 检测试验方法与流程
- 检测试验团队职责与人员设置
- 检测试验时间和阶段安排
- 检测试验记录与报告形式
- 相关管理要求
2. 检测试验台账
检测试验台账是记录实际检测试验进度和结果的文件。
它能及时跟踪和总结检测试验活动,为后续管理提供参考。
一个完善的检测试验台账应包含:
- 检测试验项目名称
- 检测试验阶段与时间
- 检测试验负责人
- 检测试验过程与记录
- 检测试验结果与结论
- 问题发现与处理情况
- 后续改进建议
通过建立检测试验计划和台账,可以有效提高检测试验活动的规范性和可追溯性,为质量管理提供支持。
外委试验汇总表
施工单位：贵州桥梁建设集团有限责任公司 合 同 号：BD-T3
外委试验汇总表
施工单位：贵州桥梁建设集团有限责任公司 合 同 号：BD-T3
外委试验汇总表
施工单位：贵州桥梁建设集团有限责任公司 合 同 号：BD-T3
外委试验汇总表
施工单位：贵州桥梁建设集团有限责任公司 合 同 号：BD-T3
外委试验汇总表
施工单位：贵州桥梁建设集团有限责任公司 合 同 号：BD-T3
外委试验汇总表
施工单位：贵州桥梁建设集团有限责任公司 合 同 号：BD-T3
外委试验汇总表
施工单位：贵州桥梁建设集团有限责任公司 合 同 号：BD-T3。
外委试验管理规定公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]
外委试验管理制度
1.对于超出项目部工地试验室检测范围的参数，应委托具有相应检测资质（参数通过“计量认证”，采用公路技术标准规定的试验方法，取得交通部相应检测资质），并且业绩良好的检测机构完成。
严禁委托无资质或资质达不到要求的检测单位进行委托试验。
2.选择委外检测机构时,要对其资质（年检情况、有效期、业务范围）、技术力量、设备、业绩、营业执照等进行全面考察，并综合考虑检测费用等，择优选择。
初步确定委外检测机构后，及时上报第三方试验检测中心(或业主）备案，获得批准后，方可确定为委外检测机构。
3.外委试验前，应收集相关产品的产品合格证及质保书，根据相关技术规范或工程需要，确定该材料的检验参数，联系试验检监理工程师对样品按规范要求进行取样，标识、封存、送检，项目部工地试验室、监理工程师、必须双方共同完成。
4.外委试验需指定专门人员进行送样，建立外委试验登记台账，并做好相应的记录，委外的试验报告原件由委托单位、监理单位、第三方检测中心共同保存，其他单位需要的复印件应由委托单位在报告上加盖公章。
xxxxxx工地试验室外委试验检测计划xxxxxxx工地试验室外委试验检测计划1、对于技术难度大、检测频率较低、工地试验室不具备检测资质的试验项目，委托具有检测资质、业绩良好的第三方检测机构完成。
2、选择委托检测试验机构时，须对其资质进行审查，审查的内容包括：检测参数，检测范围，资质能力和信誉，服务质量以及收费标准等，选定委托检测单位后须报监理、业主批准后实施。
3、委托检测时要向检测单位提供现行公路相关标准和委托检测项目，取样、送样时须经监理见证并签字。
4、按照试验检测计划建立委托试验计划和台帐，对委托试验报告应当进行单独管理。
5、试验室技术负责人应对委托试验的技术和质量问题把关，对委托检测试验报告必须审核，有问题及时联系解决。
6、委托单位可根据情况对委托的试验检测项目和检测过程进行见证、监管、旁站，确保试验检测结果的准确性和可靠性。
7、对资质不符、能力低下、弄虚作假、收费严重不合理的外委试验检测机构，一经发现，必须立即停止委托试验，并内部通报。
8、监理单位、施工单位不得委托给同一检测机构进行检测。
附表：外委试验检测计划原材料名称型号及规格单位数量检测频率最少次数波纹管SBG-70Y m300001次/10000米3土工格栅双向型m23300001次/10000m233无缝钢管?42×4mmt381次/400根1 ?108×6mm42刚绞线/t1451次/60t3工字钢I16t3371次/60t6 I18197033 I20a80114 I22b31 I25b61高效减水剂TA-2000(HPWR-R)t13001次/50t26速凝剂TA-2000(HPWR-R)t14001次/20t70钢板10mm t4801次/60t8锚具/套46001次/2000套3橡胶支座/块4801次/200块3xxxxxxxxxxxxx工地试验室xxxx年xxx月xxx日。
外委试验管理制度范本1. 引言外委试验作为一种重要的工作方式，在企业中扮演着关键的角色。
为了确保外委试验的顺利进行，提高试验结果的准确性和可靠性，制定本试验管理制度。
本制度的目的是明确外委试验的组织和管理要求，规范试验操作流程，保证试验的顺利进行。
2. 试验组织与指导机构2.1 试验组织机构试验委员会是负责外委试验组织与指导的机构，由公司领导、技术专家和相关部门负责人组成，任期三年。
委员会负责制定试验项目计划、审批试验方案、监督试验进展等工作。
2.2 试验指导机构试验指导机构负责具体的试验指导工作，由试验委员会指定相关专家和技术人员担任。
指导机构应制定试验操作规程，培训试验人员，监督试验工作的质量。
3. 试验项目的选择与立项3.1 试验项目选择试验项目的选择应基于企业的新产品开发、技术改造或市场推广等需要，由试验委员会根据相关部门提交的申请进行评审，确定优先级。
3.2 试验项目立项试验项目的立项需编制试验方案，包括试验目的、试验内容、试验方法、试验时间和试验任务等。
经试验委员会审批后，方可进行试验。
4. 试验人员的选拔与培训4.1 试验人员的选拔试验人员应具备相关专业知识和技能，并具备一定的工作经验。
试验指导机构应根据试验项目的要求，选拔适合的试验人员参与试验工作。
4.2 试验人员的培训试验指导机构应组织试验人员进行必要的培训，包括试验操作规程、试验设备使用说明、试验安全操作等方面的培训。
培训内容应进行记录，试验人员需参加培训并通过考核后方可上岗。
5. 试验操作的规范与控制5.1 试验操作规程试验指导机构应编制试验操作规程，明确试验操作的步骤、方法和要求。
试验人员在进行试验操作前，应详细了解并遵守操作规程。
5.2 试验设备的管理与维护试验指导机构应建立试验设备台账，对试验设备进行定期检查、保养和维修。
试验人员在使用试验设备前，应检查设备的完好性和安全性，确保设备正常运行。
6. 试验过程的记录与分析6.1 试验记录试验人员应及时、准确地记录试验过程中的关键数据和观测结果。
外委试验管理制度第一篇：外委试验管理制度外委试验管理制度1.对于超出项目部工地试验室检测范围的参数，应委托具有相应检测资质（参数通过“计量认证”，采用公路技术标准规定的试验方法，取得交通部相应检测资质），并且业绩良好的检测机构完成。
2.选择委外检测机构时,要对其资质（年检情况、有效期、业务范围）、技术力量、设备、业绩、营业执照等进行全面考察，并综合考虑检测费用等，择优选择。
初步确定委外检测机构后，及时上报第三方试验检测中心备案，获得批准后，方可确定为委外检测机构。
3.外委试验前，应将外委检测计划上报至第三方检测中心，获得批准后方可进行外委试验。
取样、送检，项目部工地试验室、监理工程师、第三方检测中心必须三方共同完成。
4.数量等提出要求，委外的试验报告原件由委托单位、监理单位、第三方检测中心共同保存，其他单位需要的复印件应由委托单位在报告上加盖公章。
第二篇：外委试验取样、送样及报告传递管理制度外委试验取样、送样及报告传递管理制度1、各级试验室外委试验时，必须考察外委试验检测机构的资质、检测能力、信用水平、服务质量以及收费标准等，并经监理、业主批准后实施。
2、对资质不符、能力低下、弄虚作假及收费严重不合理的委托试验检测机构，一经发现，必须立即停止委托试验，并在内部通报。
3、各级试验室必须建立委托试验计划和台帐，对外委试验报告要单独管理。
4、各级试验室技术负责人和质量负责人要对委托试验的技术和质量问题把关，对委托试验报告必须审核，有问题及时联系解决。
5、各项委托试验采用的试验方法和评定标准必须符合建设项目的技术标准要求。
委托试验报告至少一式两份。
6、对于委托试验项目，监理人员必须全部见证取送样，做好封样标识工作，并取得委托试验室的收样确认凭证。
7、对于重要的试验项目，委托试验留样以备复验。
8、严禁监理单位、施工单位试验室对于同一检测项目委托给同一家试验检测机构检测，对于指定检测机构的检测项目，监理单位见证取送样。
外委试验取样、送样及报告传递管理制度范本一、辖范围本管理制度适用于公司委托外部实验室进行试验的取样、送样及报告传递过程。
二、目的确保委托外部实验室准确、及时、安全地完成试验工作，减少因取样、送样及报告传递不规范而导致的问题，保护公司和客户的利益。
三、管理内容1. 取样流程管理1.1 委托部门根据试验需求和标准要求制定取样计划，并确定相关人员负责取样工作。
1.2 取样前，负责人员需对取样点进行现场勘察，并根据试验要求准备相应的取样工具和容器。
1.3 取样时，负责人员应按照规范要求进行取样，确保取样操作的准确性和可靠性。
1.4 取样完成后，负责人员需对取样容器进行标记，填写相关信息，并封存好取样容器。
1.5 取样容器交由负责人员进行记录，包括取样时间、地点、负责人等。
1.6 取样记录需及时归档，并进行备份保存，以备查阅和追溯。
2. 送样管理2.1 取样完成后，负责人员需将取样容器送交公司指定的送样人员，由其负责将样品送到委托的外部实验室。
2.2 送样人员应核对取样记录和样品信息，并填写样品送样表，以确保样品的准确性和连续性。
2.3 送样过程中，样品需妥善保管，防止损坏和污染。
禁止与其他样品混合，避免发生交叉污染。
2.4 送样人员应及时送达外部实验室，并将送达时间记录下来，以备查阅。
3. 报告传递管理3.1 外部实验室完成试验并出具试验报告后，应将报告及时传递给公司。
3.2 外部实验室应按照约定的方式传递报告，包括邮寄、传真、电子邮件等，确保报告的安全传递和及时送达。
3.3 公司收到试验报告后，负责人员应核对报告内容和样品信息，确认报告的准确性和完整性。
3.4 报告需及时归档，以备查阅和追溯，并进行备份保存，防止意外丢失或损坏。
四、管理要求1. 取样、送样和报告传递过程中，必须严格按照相关的标准和规范进行操作，确保取样、样品运输和报告传递的准确性和可靠性。
2. 取样、送样和报告传递人员应经过相关培训和考核，具备相关的专业知识和技能，确保工作的规范性和高效性。
外委试验取样、送样及报告传递管理制度模版一、目的及适用范围本制度旨在明确外委试验取样、送样及报告传递的管理流程和责任分工，确保采样过程的准确性和报告结果的及时传递，并适用于公司内外委试验项目。
二、术语定义1. 外委试验：公司委托外部专业实验室进行的试验。
2. 试样：取样后进行试验的样品。
3. 试验报告：外部实验室提供的试验结果。
4. 委托单：委托外部实验室进行试验的申请单。
三、责任与义务1. 外委试验负责人负责组织外委试验的实施，并对试验结果的准确性负责。
2. 采样人员负责按照规定的采样方法进行取样，并确保采样过程的准确性和样品的代表性。
3. 送样人员负责按照规定的程序将试样送交外部实验室，并及时向外委试验负责人提交送样记录。
4. 外部实验室负责按照委托单的要求进行试验，并及时提供试验报告。
5. 报告接收人员负责接收试验报告，并及时通知相关人员。
四、外委试验取样流程1. 外委试验负责人根据项目需求制定委托单，并明确试验要求、试样数量和取样位置等。
2. 根据委托单要求，安排适当的采样人员进行取样工作。
采样人员需要具备相关的技术知识和操作经验，并严格按照规定的采样方法进行取样。
3. 取样过程中，采样人员需填写取样记录，包括取样时间、取样位置、样品编号等信息，并确认样品的密封性和完整性。
4. 采样完毕后，采样人员将样品交给送样人员，并填写送样记录，包括样品名称、样品数量、送样时间等信息。
5. 送样人员将样品送交外部实验室，并保存好送样记录和样品交接单。
五、试验报告传递流程1. 外委试验负责人在收到试验报告后，核对报告内容是否符合委托单要求，并填写报告接收记录，包括报告接收时间、报告编号等信息。
2. 外委试验负责人及时通知相关人员试验报告已经收到，并收集他们的意见和反馈。
3. 外委试验负责人根据需要将试验报告复制并分发给相关人员，同时建立试验报告的档案。
4. 外委试验负责人将试验报告归档，确保报告的安全性和可追溯性。
外委试验管理制度3篇【第1篇】外委实验管理制度（一）实验室有需要外委检测实验项目时，必需考察外委实验检测机构的资质、检测能力、信用水平、服务质量以及收费标准等，并经监理、业主批准后实施。
（二）对资质不符、能力低下、弄虚作假及收费严峻不合理的托付实验检测机构，一经发觉，必需立刻停止托付实验，并在内部通报。
（三)实验室须建立托付实验方案和台帐，对委外实验报告要单独管理。
（四）实验室技术负责人和质量负责人应对托付实验的技术和质量问题把关，对托付实验报告必需审核，有问题准时联系解决。
（五）各项托付实验采纳的实验办法和评定标准必需符合沪昆客运专线的技术标准要求。
托付实验报告至少一式两份。
（六）对于托付实验项目，监理人员必需所有见证取送样，做好封样标识工作，并取得托付实验室的收样确认凭证。
（七）对于重要的实验项目，托付实验留样以备复检。
（八）严禁监理单位、施工单位实验室对于同一检测项目托付给同一家实验检测机构检测，对于指定检测机构的检测项目，监理单位见证取送样。
【第2篇】工程项目外委实验管理制度工程项目外委实验管理制度1 对于技术难度大、实验检测频率低、或各级实验机构都不具备检测资质的项目,可以托付具有检测资质,并且业绩良好的第三方检测机构完成。
2 在举行外委实验前,必需将要委外的检测项目和初步选定的第三方检测机构以书面形式报送中心实验室主任、技术负责人审批。
3 挑选第三方检测机构时,要对其资质、技术力气、设备、业绩、营业执照等举行全面考察,并考虑检测费用综合择优挑选,确定一家业务水平高、服务好、信誉好、资质有效的检测机构,4 在实验过程中,实验室有关人员应准时了解实验状况;对委外实验结果有异议时,中心实验室应准时向外委单位提出进一步实验要求或选定另外一家更高一级的权威检测机构举行实验。
5 由业主指定的第三方检测机构举行现场取样和实验检测时,实验室要做好协作工作,精确提供须要的技术参数,提供良好的工作环境。
