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科技成果发布会发言尊敬的各位来宾：大家好！今天，我非常荣幸能够站在这里，向大家介绍我们团队最新的科技成果。
在这个充满挑战和机遇的时代，科技的发展日新月异，我们始终秉持着创新、探索的精神，致力于为社会带来更多有价值的科技产品。
我们所取得的这一成果，是团队成员夜以继日努力的结晶。
它不仅仅是一项技术的突破，更是我们对未来的一份承诺和期许。
这项科技成果诞生的初衷，是为了解决当前社会中一个普遍存在且日益严峻的问题。
随着社会的快速发展，人们对于具体方面的需求不断增长，但现有的技术和解决方案已经难以满足。
例如，在相关领域，传统的方法效率低下，成本高昂，而且往往无法达到理想的效果。
这不仅给个人带来了不便，也制约了整个行业的发展。
为了找到更好的解决方案，我们的团队深入研究了相关的技术和理论，进行了大量的实验和测试。
在这个过程中，我们遇到了无数的困难和挑战。
技术的瓶颈、资金的限制、人才的短缺等等，每一个问题都像是一座难以逾越的大山。
但是，我们没有退缩，没有放弃。
我们坚信，只要坚持不懈，就一定能够找到突破的方法。
经过长时间的努力，我们终于取得了关键性的突破。
我们成功研发出了一种全新的技术名称技术，这项技术具有以下几个显著的特点和优势：首先，它极大地提高了相关性能指标。
与传统的技术相比，我们的新技术能够在更短的时间内完成具体任务，而且准确率高达具体百分比。
这意味着，在实际应用中，能够大大提高工作效率，节省时间和成本。
其次，我们的技术具有更强的适应性和稳定性。
无论是在复杂的环境中，还是面对大规模的数据处理，都能够稳定运行，并且保持良好的性能。
这使得我们的技术能够广泛应用于各种不同的场景，为更多的行业和领域带来变革。
此外，我们还注重了技术的易用性和可扩展性。
我们设计了简洁直观的用户界面，使得用户能够轻松上手，无需经过复杂的培训。
同时，我们预留了丰富的接口，方便未来进行功能的扩展和升级，以适应不断变化的市场需求。
这一科技成果的应用前景十分广阔。
党风廉政会议主持词次全体会议主持词同志们:经县委研究决定,今天我们召开全县党风廉政建设干部大会暨县纪委第二次全体会议。
这次会议的主要任务是: 认真学习胡锦涛总书记在中央纪委第七次全会上的重要讲话，深入贯彻落实中央纪委第七次全会、全省党风廉政建设干部大会暨省纪委第二次全会和全市党风廉政建设干部大会暨市纪委第二次全会精神，回顾总结2006年的党风廉政建设和反腐败工作，研究部署2007年的任务。
参加今天会议的有县级四套班子领导, 县纪委全体委员,各乡党委书记、人大主席、乡长、政协联络组长、纪委书记、组织委员,县直各单位党政一把手和纪委书记, 各重点企业负责人,各条管部门主要负责人和其纪委书记,以及县纪委监委机关全体干部。
会议的主要议程有三项:1、县委副书记、县纪委书记王谦柱同志作报告。
2、县委副书记、县长赵峰同志讲话。
3、县委书记吕昌政同志讲话。
下面,依次进行。
首先，请县委副书记、县纪委书记王谦柱同志作报告。
下面,请县委副书记、县长赵峰同志讲话。
下面,请县委书记吕昌政同志讲话。
同志们,这次大会的主要议程已全部结束,会议书面传达了胡锦涛总书记在中央纪委第七次全会上的重要讲话、中纪委第七次全体会议和省、市有关会议精神，谦柱书记的报告回顾总结了去年工作,对今年全县党风廉政建设任务进行了认真安排部署，吕书记、赵县长分别作重要讲话，提出了具体要求。
下面，我就贯彻落实好这次会议精神再强调三点：第一，认真领会会议精神，高度重视反腐倡廉工作。
反腐倡廉是关系到我们党生死存亡的大事。
各乡镇、县直各单位要把学习贯彻这次会议精神作为当前一项重要任务来抓,要组织班子成员专题学习，同时，要通过有效方式尽快把会议精神传达到每个基层支部和每个党员干部。
要把广大党员干部的思想和行动统一到中央和省、县的精神上来，切实增强做好党风廉政建设和反腐败工作的责任感和使命感。
第二，狠抓任务落实，圆满完成全年工作任务。
今年的党风廉政建设和反腐败工作任务已经十分明确,各乡镇、各单位要立足于早，早研究、早部署，早落实，要全面贯彻上级会议精神，结合本乡镇、本部门的实际,对今年的工作进行认真的研究部署,针对性地拿出具体的实施方案,要注重突出工作重点，突破工作难点，要认真分解任务,责任到人，以保证全年任务圆满完成。
中层干部培训心得体会总结中层干部培训心得体会总结篇1这次培训主要内容是：一是晋煤集团公司董事长、党委书记武华太在矿处级干部培训班开班仪式上的讲话;二是企业集团化管理及风险管控;三是企业管理创新;四是团队执行力;五是党性修养或反腐倡廉警示教育。
这五个方面的内容，对于我们这些奔跑在企业基建时期的工作者来说，这样的课程是非常有实际意义的。
它既可以提点、强化我们工作中的职业精神，职业修养，同时也可以培养我们工作中的管理能力，职业技能。
而这次的培训，正是这样一种难得机会，让我可以有机会提升自我，认识自己的优点，价值，从而奉献企业，奉献到工作中去，我相信这是每一位工作者内心所向往呼唤的。
这五大内容，都非常深刻的阐述了各自的精神和要点，而教授那精彩的演讲，自身丰富的专业知识，也让我对这六大方面大有了新的认识。
具体来说，我认为企业管理创新与团队执行力建设这两个方面更加具有学习的必要性，是企业发展培养人才的关键理论课程。
具备现代化管理水平，提高职业化素质的人才，团队执行力建设相当完善，我想应该已经具备了为企业，为社会谋福利，创奇迹的能力，这也是企业最需要，最要求的。
企业管理创新检测的就是一个人的学习能力，所谓学习力就是一个人、一个企业或一个组织学习的动力、毅力和能力的综合体现。
学习力贯穿于企业管理的始终，是企业获得生存与发展的基本条件。
如何提高企业管理创新能力，必须做到：一、提高认识，完善激励，激活员工学习动力学习的动力源于学习目标的确立，思想意识的提高使员工获得了不仅要个人学而且要团队学的全员动力，而内部激励机制完善更催发了个人学习内动力。
一是薪酬激励。
要完善岗位聘用制度，对有学历而无学习与创新能力的不聘，对无学历而勤奋学习，不断有创新成绩的给予破格聘用。
二是奖惩激励。
制定新产品开发奖励办法、小改小革奖励评选制度、设立“金点子”奖等，对在管理创新、科技攻关、产品创新等方面做出成绩的给予及时的奖励。
极大地鼓舞了员工学习的积极性和主动性。
总经理办公会会议纪要模板在规模较大的组织里，例如跨国企业，总经理的角色是其某个关系企业、事业体或分支机构的最高负责人。
下文是总经理办公会会议纪要模板，欢迎阅读!总经理办公会会议纪要模板一时间：XXX地点：XXX主持人：XXX参加人员：XXX会议内容：为了全面落实7月6日武华太董事长在集团公司上半年工作总结暨三季度安委会扩大会议上的讲话精神，确保年初职代会部署的全年“1·1·1·8”奋斗目标的圆满完成，李鸿双总经理召集以上人员召开总经理办公会。
会上，集团公司各位副总经理对上半年所分管工作做了全面总结，对下半年工作进行了详细部署。
最后，李鸿双总经理结合企业“xx”发展规划，对下半年以及今后一段时间的重点工作进行了再强调、再布置、再落实。
现纪要如下：一、认清形势、强化意识，切实增强“xx”转型跨越发展的紧迫感和责任感“xx”期间，集团公司要围绕“固煤、稳肥、增气、扩化、强机、兴电、育新”14字发展路径，实现“51·52”奋斗目标。
其中，营业收入要实现20xx亿元，年均净增约300亿元，利润要突破200亿元，年均净增约30亿元，这是企业历史上从未有过的大幅跨越。
完成这一宏伟蓝图，要靠121个项目落地的支撑，靠企业发展的自身增量去实现。
在安全生产上，企业原煤生产百万吨死亡率要控制在以下，要确保60多对矿井以及所有产业领域的安全生产，安全形势十分严峻。
在煤炭主业上，维持集团公司目前现有矿井5000万吨/年的产能规模，难度不断加大;按照“以煤为基、多元发展”的工作思路，“xx”期间集团公司内部煤炭转化率将不断提升，转型发展项目所需煤炭增量很大，煤炭生产任务非常艰巨。
在员工收入上，在加快推进集团公司转型跨越发展的同时，为了让企业改革发展的成果普惠员工，“xx”末企业在岗员工人均收入要突破10万元。
圆满实现集团公司“xx”宏伟目标，需要我们付出很大努力。
为此，我们务必要进一步认清形势，明确目标，扎实工作，全力以赴抓好企业安全生产经营，全力以赴加快项目建设，全力以赴加快推进“xx”规划的高效落实。
2024年办公会议纪要范文(优秀12篇)座谈会会议纪要篇一会议时间：7月10日下午16:30-一qi:30会议地点：三楼会议室会议主持：马红乾会议记录：杨帆参会人员：1、综合办公室工作人员2、____年4月新入职员工到场人数：19缺席人数：7会议内容：一、主持人发表讲话，谈话内容分以下两点1、给员工讲解座谈会的目的构建新员工与公司层面的有效沟通渠道，切实帮助新员工解决工作和生活中的实际问题。
2、座谈会的意义希望通过本次座谈会，让领导知道新员工现实工作所需，及帮助新员工与领导层探索和建立合适的沟通平台，及时有效地解决企业、部门、员工三者之间所存在的问题。
以及倾听新员工的心声，鼓励他们为公司的发展提出合理化建议。
二、员工自我介绍活跃气氛从主持人开始，一个一个自我介绍，姓名，家乡，什么时间加入美达，部门和岗位等三、员工提出的问题1、中午12:00下班员工，食堂有时候就没菜了。
食堂放饭盒位置紧张，应适当清理离职人员饭盒。
砸件工作量大，班组人数较少。
滚丝机岗位工作环境酸味太呛。
机加工女工钻床大部分灯出现不亮的情况。
机加工男工钻床活儿少，导致夜班上班后没有活儿干，掉头回家。
铸造后处理最东面的抛丸机不严漏钢丸，喷到身上特别疼。
机加工设备部班长与维修工的绩效考核差别大，维修工觉得不公平。
机加工维修的报批程序太复杂，有时候因为程序的复杂而耽误维修时间，导致维修效率低下。
10、清理部没有给个别新员工发放更衣柜。
11、打磨工现在佩戴的口罩不管用，自己要在里面加两个一次性口罩，否则不能阻挡灰尘的进入。
12、打磨工手套不透气，一出汗手就非常难受，是不是可以考虑发背面是线前面橡胶的手套。
一三、部分铸件飞边越来越厚，锤子敲都敲不下来，无法打磨。
14、打磨车间员工抢件严重，家远点的员工正点上班，就没件可打磨。
壹五、六月份打磨车间有强制安排加班的现象，累了一天实在没有力气再加班。
16、制芯车间打扫卫生工具不够，笤帚损坏特别快，跟本不够用，是否可以考虑买质量好的。
公司总经理办公会会议纪要(3篇)公司总经理办公会会议纪要1会议时间：x年xx月xx日15:30-16:00会议地点：公司总经理办公室主持人：参会人员：记录人：会议议题：制定公司例会制度及人员工作责任制会议内容：一、例会：时间：每周一上午9:30—10:00.参与部门：总经理，财务部，工程部，综合办公室,餐厅部。
参与人员：以上部门全部人员。
参会内容：汇报上周工作总结，本周工作进度，下周工作规划。
二、车辆治理办公室成立特地的司机办公室，治理公司车辆、游艇的使用。
工作内容：1、车辆、游艇的钥匙保管。
全部钥匙统一保管，不得私人专管。
游艇钥匙由梁加恒负责保管。
2、需要出车部门先到办公室填写《车辆使用登记表》，拿到登记表前方可出车，使用人出车前先在《车辆出勤统计表》上填写清晰，如有漏填或者不填发觉后严厉处理。
3、每月月初至月末的时数里程及费用支出填写《车辆费用支出月报表》，交由办公室存档。
三、全部部门钥匙治理1、董事长办公室钥匙治理如下：由治理1把，负责日常使用，办公室备用1把，财务室备用1把。
不在的状况下再由办公室使用，如都不在由财务室使用。
其他人员一律不得留有和使用此钥匙。
2、总经理办公室钥匙治理由治理1把，负责日常使用，办公室备用1把。
其他人员不得留有和使用此钥匙。
3、财务室钥匙治理由一人负责及使用。
其他人员不得留有和使用此钥匙。
4、办公室钥匙治理由办公室人员治理。
其他部门不得留有和使用此钥匙5、接待包间钥匙治理由治理1把，负责日常使用，办公室备用1把，财务室备用1把。
不在的状况下再由去办公室领取使用。
其他人员不得留有和使用此钥匙。
6、库房钥匙治理由治理1把，负责日常使用，办公室备用1把，财务室备用1把。
其他人员不得留有和使用此钥匙。
四、工作人员责任制及工作安排1、xx月xx日递房产市场调研报告，由陈伟伟负责，办公室人员帮助。
2、xx月xx日对库房酒水盘点，由办公室登记造册，和帮助盘点，供应酒水发票和数量，并每月月底对账核实。
工会干部应知应会知识一、判断题(110题)1.中共十八届一中全会上选举产生以习近平同志为总书记的新一届中央领导机构。
（√）2.党的十八届五中全会提出，到2020年全面建成小康社会，是我们党确定的“两个一百年”奋斗目标的第一个百年奋斗目标。
（√）3.实现“十三五”时期发展目标，破解发展难题，厚植发展优势，必须牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念。
（√）4.《中国共产党第十八届中央委员会第五次全体会议公报》指出：如期实现全面建成小康社会奋斗目标，推动经济社会持续健康发展，必须遵循以下原则：坚持创新发展，坚持协调发展，坚持绿色发展，坚持开放发展。
（×）（坚持人民主体地位，坚持科学发展，坚持深化改革，坚持依法治国，坚持统筹国内国际两个大局，坚持党的领导）5.《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》指出，让创新贯穿党和国家一切工作，让创新在全社会蔚然成风。
（√）6.《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》指出，坚定不移把国有企业做强做优做大，更好服务于国家战略目标。
（√）7.坚持全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党的战略布局，坚持创新是第一要务。
（×）(全面建成小康社会是我们的战略目标，全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党是三大战略举措。
)8. “十三五”时期，山西焦煤仍处于可以大有作为的重要战略机遇期，也将是全面改革创新、转型跨越发展的至关重要期，还将是面临诸多深层次矛盾相互叠加的严峻考验期。
（×）（升级）9.工会会计要素包括：资产、负债、净权益、收入和支出。
（×）（净资产）10.突出“高精尖缺”导向，实施重大人才工程，着力发现、培养、集聚战略科学家、科技领军人才、企业家人才、高技能人才队伍。
（√）11.群团组织是群众自己的组织，为群众服务是群团组织的天职。
（×）（群团组织是党直接领导的群众自己的组织）12.完善党建带群建制度机制，把党建带群建作为党建工作责任制的重要内容。
2023年最新的集团公司总经理办公会会议纪要会议内容：为了全面落实7月6日武华太董事长在集团公司上半年工作总结暨三季度安委会扩大会议上的讲话精神，确保年初职代会部署的全年“1·1·1·8”奋斗目标的圆满完成，李xx总经理召集以上人员召开总经理办公会。
会上，集团公司各位副总经理对上半年所分管工作做了全面总结，对下半年工作进行了详细部署。
最后，李xx总经理结合企业“xx”发展规划，对下半年以及今后一段时间的重点工作进行了再强调、再布置、再落实。
现纪要如下：一、认清形势、强化意识，切实增强“xx”转型跨越发展的紧迫感和责任感“xx”期间，集团公司要围绕“固煤、稳肥、增气、扩化、强机、兴电、育新”14字发展路径，实现“51·52”奋斗目标。
其中，营业收入要实现XX亿元，年均净增约300亿元，利润要突破200亿元，年均净增约30亿元，这是企业历史上从未有过的大幅跨越。
完成这一宏伟蓝图，要靠121个项目落地的支撑，靠企业发展的自身增量去实现。
在安全生产上，企业原煤生产百万吨死亡率要控制在0.2以下，要确保60多对矿井以及所有产业领域的安全生产，安全形势十分严峻。
在煤炭主业上，维持集团公司目前现有矿井5000万吨/年的产能规模，难度不断加大;按照“以煤为基、多元发展”的工作思路，“xx”期间集团公司内部煤炭转化率将不断提升，转型发展项目所需煤炭增量很大，煤炭生产任务非常艰巨。
在员工收入上，在加快推进集团公司转型跨越发展的同时，为了让企业改革发展的成果普惠员工，“xx”末企业在岗员工人均收入要突破10万元。
圆满实现集团公司“xx”宏伟目标，需要我们付出很大努力。
为此，我们务必要进一步认清形势，明确目标，扎实工作，全力以赴抓好企业安全生产经营，全力以赴加快项目建设，全力以赴加快推进“xx”规划的高效落实。
二、加快推进、狠抓落实，确保全年各项目标任务圆满完成(一)狠抓瓦斯治理和防治水，强化安全责任落实，确保安全生产万无一失1、由王茂盛副总经理牵头，继续强化“三基”调研、“五想五不干” 等安全措施，大力推行安全隐患排查责任追究制度，强化安全管理、措施、责任落实到工作全过程，变事后处置为事前预防。
晋煤集团董事长武华太一行来邳州港检查指导工作
王彩红
【期刊名称】《港口科技》
【年(卷),期】2011(0)5
【摘要】2011年4月23日，晋煤集团董事长武华太一行在徐州市政府副秘书长张爱军，邳州市委副市长王慧廷、副市长郝唐及徐州港务集团公司主要领导的陪同下，来邳州港检查指导工作。
邳州港领导班子全体成员及相关单位、部室负责人陪同活动。
【总页数】1页(P47-47)
【关键词】晋煤集团;邳州港;董事长;检查;集团公司;领导班子;徐州港;秘书长
【作者】王彩红
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】U691.1
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加快实施创新驱动发展战略为开创企业转型跨越发展新局面提供强大技术支撑——在集团公司科技大会上的讲话（2013年3月26日）武华太同志们：今天的会议十分重要，是集团公司“两会”后又一个重要的专业会议。
首先，我代表集团公司党政，向受到表彰的科技先进单位、科技标兵、获奖项目代表，表示诚挚的祝贺！向集团公司全体科技工作者和工程技术人员以及科研带头人，表示亲切的慰问，并致以崇高的敬意！按照新一届中央领导关于转变作风、精简活动的要求，我们今天的会议虽然内容很多，但开得十分高效，今后要继续保持。
今天正式揭牌的“国家能源煤与煤层气共采技术重点实验室”，是集团公司历史上最重要的一个实验室，也是第一个上升到国家级层面的实验室，当然揭牌只是开始，后续的相关工作要加快推进。
刚才，都总作了一个很好的报告，全面总结了企业2011─2012年度的科技工作，提出了今后一段时期科技工作的思路、任务和目标。
茂盛副总发布了集团公司的首个企业标准，即《关于发布企业技术标准和管理标准的通知》，共50多项，这是第一步，今后我们还要发布几百项。
希望大家认真学习、深刻领会、抓好落实。
借此机会，我强调三个方面的意见。
一、认清形势，牢记使命，进一步增强加强科技创新、实施创新驱动的责任感和紧迫感科技是第一生产力，创新是第一驱动力。
党的十八大报告明确指出：“科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑，必须摆在国家发展全局的核心位置，加快实施创新驱动发展战略”。
对此，我们必须深刻认识、准确把握，加大工作力度，采取有效措施，不断提升企业科技创新工作水平。
1、加强科技创新、实施创新驱动，是顺应发展形势，2领域取得了一大批科技创新成果。
管理上的“两化融合”也得到了进一步巩固。
牵头成立了“山西省煤与煤层气共采产业技术创新战略联盟”，正在建设“煤与煤层气共采国家级重点实验室”，揭牌不等于建成，国家能源局、国家发改委对实验室的期望很高，我们的定位就是要做到“南有淮南，北有晋煤”（南有淮南的“保护层开采”，北有晋煤的“井上下联合抽采”），共同治理我国煤矿的瓦斯问题。
在神华集团公司一届三次职代会暨2012年工作会议上的讲话张喜武（2011年12月23日）刚才，玉卓同志作了很好的工作报告，提请大家审议。
也希望各单位、各部门抓好落实。
应该说，2011年又是一个丰收年。
在全集团广大员工的共同努力下，我们取得了很大成绩：安全、生产、经营业绩好，可持续发展的工程项目建设好，与地方政府、与其他企业战略合作好，党建、信息化、本安体系建设等工作好，中央领导、国家部委对我们评价好，等等。
这些成绩，值得我们庆贺，也值得我们自豪。
下面我按照中央经济工作会议精神和国资委的部署，结合集团的发展情况，围绕“科学发展，再造神华，五年经济总量再翻番，建设具有国际竞争力的世界一流煤炭综合能源企业”这一战略目标，讲三点意见。
一、提前两年实现经济总量翻番，神华事业跃上了新的高度从2009年初集团党组深入学习实践科学发展观，提出“科学发展，再造神华，五年实现经济总量翻番”发展战略，到现在将近三年时间。
我们在党中央、国务院的正确领导下，在应对国际金融危机冲击和挑战的大背景下，提振信心，实施战略，推进变革，落实责任，依靠各级班子、广大员工的顽强拼搏与攻坚克难，科学发展上水平，再造神华创辉煌，提前两年实现了经济总量翻番，使神华事业从量到质，都发生着令人振奋的深刻变化。
——运营能力，煤炭产量从亿吨增长到4亿吨，年均增长%；销量从亿吨增加到5亿吨，年均增长16%；发电量从1130亿千瓦时增加到2080亿千瓦时，年均增长%；煤制油品产量达到75万吨，煤化工品总量达到990万吨。
——规模效益，集团总资产从4250亿元增长到6350亿元，年均增长%；年营业收入从1440亿元增长到2820亿元，年均增长%；利润从383亿元增长到750亿元，年均增长%；缴纳税费从270亿元增长到520亿元，年均增长%；EVA价值创造从189亿元增长到395亿元。
——可持续发展能力上，三年固定资产投资超过2000亿元。
煤炭，增加资源储备205亿吨，开工建设17个现代化矿井、核准煤炭产能9065万吨；电力，装机增加1900万千瓦；铁路，将增加里程826公里，环神东矿区闭环路网即将形成。
公司会议纪要优秀范文下面是小编精心为大家整理收集的公司会议纪要优秀范文，希望对大家有帮助。
公司会议纪要优秀范文1会议名称：关于集团财务中心分管领导调整的工作指导会议会议时间：XX年4月13日下午4：00 签发：会议主持：参加人员：集团公司董事长、集团公司总经理、集团公司副总经理、集团财务中心总经理、集团财务中心全体员工。
记录整理：抄报：集团公司董事长、集团公司总经理抄送：集团公司副总经理、集团财务中心总经理、集团财务中心全体员工。
一、财务中心x经理对财务人员组织框架、财务中心部分管理规定向领导做介绍：集团财务中心总经理对财务人员组织框架、财务中心内部管理规定、财务中心资金计划管理、财务中心培训制度向领导做出介绍和解释。
使集团公司领导对财务中心的基本情况有所了解，在今后更好的指导财务中心工作。
二、集团公司领导班子做出人员调整，集团公司副总经理对今后财务中心工作提出几点要求：为适应新形势下集团经营发展需要，公司领导决定今后由集团公司副总经理分管财务中心工作。
对今后的财务中心工作提出以下要求：1、在今后的财务工作中，财务工作全体员工精诚合作、加强沟通，更好的为集团公司领导及各部门服务。
王总提议每月十日召开财务工作会议，对上一个月的工作进行总结，并制定下一个月的，及时调整工作重点，更好的开展财务工作。
2、在之前的财务工作设置中，集团公司资金管理不集中。
现在根据集团公司领导对部门设置以及人员构成作出调整，更好的发挥财务中心的职责，每月及时上报报表，在财务工作中严格遵守财务管理规定，按照公司流程执行，为汶上项目财务工作打好基础。
三、集团公司总经理对今后财务工作提出几点要求：1、首先对前期财务工作做出了高度的评价，对财务中心先进的管理制度表示肯定，希望今后财务中心在和共同带领下财务管理工作可以迈上一个新的台阶。
2、提出为适应集团规范高效的管理机制及新形势下集团经营发展的需要，开发前期财务中心需参与做好经济测算，项目可研中经营评价分析。
稳定炼焦煤长协运行 促进产业链健康发展范文生长协是中国诚信品牌建设的载体；长协是中国煤焦钢企业稳定运行的利器；长协是中国煤焦钢产业链价值协同的基础。
7月20日全国煤炭夏季交易会，山西焦煤武华太董事长发表“秉承诚信、稳定、协同理念，深化煤焦钢中长期合作”主旨演讲CONTENTS 目录炼焦煤长协的重要意义1山西焦煤的认识2山西焦煤的实践3意义炼焦煤长协的重要意义Part one 一一是稳定长协运行有利于推动实现产业链包容性增长包容性增长倡导的是机会平等的增长，最基本的含义是公平合理地分享经济增长。
二是稳定长协运行是我国诚信体系建设的重要载体。
推进诚信体系建设正在逐步由口号走向实际行动。
大宗物资交易最忌大起大落的剧烈波动，中长期合同是通行做法。
供给侧结构性改革、实现煤炭钢铁两个行业的脱困煤价过快上涨目标推动平抑四是稳定长协运行有利于产业链健康可持续发展。
长协运行突出一个稳字从钢焦企业看稳定的原料供给能够带来不菲的经济效益，“稳焦调矿”是当今钢铁企业降本增效的主要手段，从煤炭企业角度看稳定的价格保证了企业稳定的收益，同时稳定的需求也为安全稳定的生产组织创造了良好条件。
从上半年的情况看尽管钢材市场的火爆为钢铁企业带来了丰厚的盈利，但我相信这其中也有我们炼焦煤企业对广大客户稳定供给的一份功劳长协稳定运行也是产运需三方的共同愿望炼焦煤企业铁路运输钢铁企业认识山西焦煤的认识Part second二当前，炼焦煤供大于求的格局没有发生根本转变，而炼焦煤开采强度明显偏大也是无可争议的事实。
炼焦煤开采高于实际资源占比稀缺炼焦煤产业发展策略研究我国炼焦煤开采占比达到35%，远高于26.63%的实际资源占比。
“保障中国钢铁业安全的稀缺炼焦煤产业发展策略研究”3月18日，以山西焦煤集团公司为牵头单位承担的中国工程院重点咨询研究项目——“保障中国钢铁业安全的稀缺炼焦煤产业发展策略研究”启动会在中国工程院召开。
二是煤焦钢企业应重点抓好提质增效转型升级多年来多数精力都在疲于对价格的纠结，这对大宗物资供应而言，显然是一种浪费三是产业链上下游企业应具备足够的战略定力合作即是缘分，友谊来之不易煤炭钢铁我们的黑色系产业链应该是唇齿相依、休戚相关的利益共同体责任共同体、命运共同体“伙伴的意义和价值，不仅在于顺境中共襄盛举，更在于逆境时携手前行。
2024年董事长在集团科技创新大会上的发言范文(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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高校中层干部培训心得体会(精选多篇)高校中层干部培训心得体会在****学年第一学期即将开学之际，学校党委就把学校中层干部组织起来进行集中学习和业务培训，我感到这是学校党委对全体中层领导干部的关心、爱护和帮助，不仅使中层干部明确了今后工作的方向，而且对于增强********大学中层领导干部的整体素质，提高中层领导干部的工作能力，构建一支强健的干部队伍，进而促使学校各项工作再上新的台阶将具有重大的现实意义。
通过对**书记和**校长的讲话精神的学习和领会，深深感受到校党委对于每一个干部的殷切期望，情真意切，语重心长！借此机会，我谈谈自己通过干部培训会学习的一些感受和体会，与大家共勉。
第一，通过****大学本期干部培训活动，我感到受益匪浅，不仅开阔了眼界，而且受到了一次生动而深刻的政治思想教育。
不学则惘，无为则殆。
学校这次多我们进行了一次有组织、有计划、有针对性的教育培训，指导我们怎样做事，教导我们怎样做人。
通过干部培训班学习，提高了个人素质，增强了责任意识，确保我们能够以端正的态度，过硬的能力，良好的状态和爆满的热情投入到工作中。
为服务学生、服务教师和服务**打下了良好铺垫！第二，这是一次培养中层领导干部责任感和奉献精神的大会，。
在展开分组讨论时，领导干部们各抒己见，畅谈干部培训中的心得体会，为学校发展献言献策，充分体现了作为**的一员，作为学校的中层领导，与**的发展休戚与共的主人公精神。
**的发展与**人特别是每位领导干部的工作努力分不开，**的明天就存在于今天的努力中！每个中层领导干部都应该明确自己身负的责任和义务，都应该具有敬业精神和乐于奉献的精神！大家都认为，作为干部要尽心尽力，真心实意干事业，认真负责地对待工作，**的事情就是我们自己的事情！时刻以良好的心态处理工作中的事情。
真切认识到申博增硕是我们当下的中心工作，培养三能人才才是我们永远的责任。
第三，通过学习，认识到作为一个称职的高校领导干部应该具备与时代发展相适应的领导能力。
加快实施创新驱动发展战略为开创企业转型跨越发展新局面提供强大技术支撑——在集团公司科技大会上的讲话（2013年3月26日）武华太同志们：今天的会议十分重要，是集团公司“两会”后又一个重要的专业会议。
首先，我代表集团公司党政，向受到表彰的科技先进单位、科技标兵、获奖项目代表，表示诚挚的祝贺！向集团公司全体科技工作者和工程技术人员以及科研带头人，表示亲切的慰问，并致以崇高的敬意！按照新一届中央领导关于转变作风、精简活动的要求，我们今天的会议虽然内容很多，但开得十分高效，今后要继续保持。
今天正式揭牌的“国家能源煤与煤层气共采技术重点实验室”，是集团公司历史上最重要的一个实验室，也是第一个上升到国家级层面的实验室，当然揭牌只是开始，后续的相关工作要加快推进。
刚才，都总作了一个很好的报告，全面总结了企业2011─2012年度的科技工作，提出了今后一段时期科技工作的思路、任务和目标。
茂盛副总发布了集团公司的首个企业标准，即《关于发布企业技术标准和管理标准的通知》，共50多项，这是第一步，今后我们还要发布几百项。
希望大家认真学习、深刻领会、抓好落实。
借此机会，我强调三个方面的意见。
一、认清形势，牢记使命，进一步增强加强科技创新、实施创新驱动的责任感和紧迫感科技是第一生产力，创新是第一驱动力。
党的十八大报告明确指出：“科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑，必须摆在国家发展全局的核心位置，加快实施创新驱动发展战略”。
对此，我们必须深刻认识、准确把握，加大工作力度，采取有效措施，不断提升企业科技创新工作水平。
1、加强科技创新、实施创新驱动，是顺应发展形势，加快做强做优的内在要求当今世界，科技创新更加广泛地影响着经济社会发展和人民生活质量。
我国正在加快转变经济发展方式，努力建设创新型国家。
我省把科学技术置于优先发展的战略地位，促进生产要素向创新领域集聚，以技术升级带动产业升级，以自主创新推动发展转型。
当前，面对市场过剩态势不断显现，资源环境约束不断强化的新形势，我们作为省属第一方阵的大型煤炭企业，必须坚持用新思维做好老行业，用创新驱动传统产业发展，加快突破发展瓶颈，积极培育未来新的竞争优势，确保企业可持续健康发展。
2、加强科技创新、实施创新驱动，是加快转型跨越，实现既定目标的必由之路“十二五”以来，我们深入实施科技强企战略，依托技术中心、技术研究院和各单位科研部门等技术平台的核心作用，不断创新完善科技创新的投入、研发、转化、应用机制，在“三下”采煤、“五阶段瓦斯治理工作体系”、煤矿瓦斯和水害防治、“甲醇制油”、煤层气抽采利用、煤机、新产业等领域取得了一大批科技创新成果。
管理上的“两化融合”也得到了进一步巩固。
牵头成立了“山西省煤与煤层气共采产业技术创新战略联盟”，正在建设“煤与煤层气共采国家级重点实验室”，揭牌不等于建成，国家能源局、国家发改委对实验室的期望很高，我们的定位就是要做到“南有淮南，北有晋煤”（南有淮南的“保护层开采”，北有晋煤的“井上下联合抽采”），共同治理我国煤矿的瓦斯问题。
同时，广大干部员工小改小革、勇于创新的热情空前高涨，推动企业技术创新水平持续提高，核心竞争力不断增强。
当前，对标世界500强、再造两个新晋煤，我们面临着“做强做优”、在创新中转型、在转型中创新的多重任务。
特别是目前煤炭市场持续下滑，集团公司新兴产业不强、发展质量不高、协同创新能力较低，科技创新、管理创新在引领、驱动传统能源产业发展、提升企业内涵发展水平的支撑作用还亟待进一步提高。
比如：井上下联合抽采治理瓦斯的问题、防治水的问题、“三高煤”高效利用、选煤厂工艺改造问题、整合煤矿安全管理问题等等。
解决这些问题，最根本的是要靠创新的力量，以科技创新、管理创新筑牢安全根基、引领产业发展，不断增强发展动力和后劲。
3、加强科技创新、实施创新驱动，是打造科技人才优势、提升企业核心竞争力的迫切需要发展靠创新，创新靠人才。
近年来，集团公司加快实施“3451”人才发展战略规划，“三大序列”员工管理已经成为集团公司加快发展动力转型的亮点、特色和品牌，今年要重点推进专业技术序列员工的激励机制建设。
我们坚持创优环境、立足培养、服务发展，积极对接科研院所和高校，设立博士后科研工作站，加快培养紧缺型技术人才；做好高层次创新型人才的引进；以“晨光工作室”为示范，创新全员培训机制，有计划、有组织、规模化地加快培育了一批生产一线的“技术蓝领”。
但与此同时，我们也要清醒地看到，与行业内先进企业相比，集团公司整体的科技创新能力还不够强，科技人才的潜在优势还没有充分转化为竞争优势、发展优势，还必须进一步结合企业长远发展，加强科技人才队伍建设，不断提高企业科技创新能力，切实走出一条素质提升、创新驱动、内生增长的新路子。
二、明确主题，真抓实干，切实把创新驱动发展战略落到实处科技攻关、创新驱动是一个厚积薄发的过程。
对于集团公司来讲，加快创新驱动，其立足点和基本点就是与企业安全生产、健康发展紧密结合。
为此，我们要牢固树立“抓科技就是抓发展、谋创新就是谋未来”的理念，明确主攻方向，突出“三个着力”，为企业加快转型跨越发展提供强大技术支撑。
一是要着力以技术创新破解发展难题要切实服务安全生产。
要从新技术、新工艺、新装备等各个方面，改善和提升企业安全生产水平。
重点是要针对煤矿防治水、瓦斯治理、防火防爆、提升运输、有毒有害体泄露、易燃易爆等关键问题，实现有效预防和控制，从技术上为杜绝各类事故的发生提供技术支撑。
目前，我们依旧存在很多问题没有解决，比如突出矿井的防突问题，尽管我们有两个“四位一体”防突机制，但是有些地方还是执行的不好，还缺乏更可靠、更科学性的技术支撑。
又比如我们的选煤工艺，还有待进一步提高，还有许多潜力可挖；“三高煤”的利用，还需要通过技术攻关予以突破。
此外，还有一些小问题，也需要通过小改小革、技术创新来加以巩固和提高。
要有效推进降本增效。
要依靠科技进步，千方百计优化工程和工艺技术设计，加大科技投入，推进、引进先进技术、工艺、装备，引进先进的管理理念，创新管理体制机制，提升企业内涵发展质量和水平。
要积极走出去，请进来，和一些先进企业、科研院所合作、合资，共同攻关企业安全生产中的问题，共同解决降耗节支、增加收入的瓶颈问题。
要积极促进产业转型。
要努力突破“三高煤”气化、金属镁加工、低热值煤发电、乏风利用、生物制药、生物制气等关键、核心技术，用先进技术改造、提升传统产业，实现传统产业的循环化、高端化、高效化运行，培育发展战略性新兴产业，努力形成新的增长点。
二是要着力构建开放式技术创新体系要依托现有的技术中心、技术研究院，通过实验室、各产业、各单位技术研究机构、研发中心等基础平台建设，借助股权、资金、项目等手段，梳理、整合、优化内部科技资源，建立健全科技创新投入、研发、转化、应用机制，努力打造一批一流的科研开发平台，集聚一批一流的创新人才，形成一批一流的科技成果。
我希望今年集团公司科技进步奖至少要有1—2个特等奖，前年有一个，去年空缺，这说明我们在科技创新方面还缺少好的、大的科研项目。
所以今后，大家要静下心来攻关一批大项目，攻关一批有技术含量、有影响力、能解决安全生产效益实际问题的好项目。
要进一步推进产学研合作，紧紧围绕制约企业发展的瓦斯治理、防突工艺、水害预防、提高矿井掘进效率、煤层气抽采利用等“瓶颈”问题，借助“外脑”，引入研发团队，加大科技投入，实现创新资源的协同效应和科研开发的规模效应。
在科技投入上，我们始终要求各单位要完成收入的1.5%。
希望今天会议以后，各单位要高度重视科研创新这项工作，在投入上、管理上、机制上、人力、物力、财力上给予大力支持。
要坚持“用”字当头、“产”为主导，创新合作模式，搭建产学研对接桥梁，通过组建战略联盟、联合开展攻关等方式，推进企业与学校、企业与科研单位、企业与与企业、企业内部上下的跨专业、跨行业合作创新，促进技术与资本、技术与产业的高效融合，真正把研究做在过程中、成果转化在发展上。
三是要着力打造创新性人才队伍要立足现有人才，依托重点工程和重大科技专项，通过校企合作、订单式培养、“大师工作室”建设，加强一线创新人才、青年科技人才和高技能人才队伍建设。
要建立健全专业技术序列员工评价、考核、激励机制，营造优秀人才脱颖而出的氛围，激发科研人员的创新活力和热情。
要做好科研人员职业发展通道设计，让我们的工程技术人员有一个健康发展的通道，有敢于创新的精神，有能够干成事、干好事，实现梦想的氛围，有升迁、发展、成才的土壤。
要创新人才激励保障机制，加大对有突出贡献的科技人员的奖励力度，鼓励和支持科研人员在创新实践中体现价值、成就事业，并享有相应的经济待遇和社会地位，能够使企业得到发展，个人成才成长。
要着眼于科技重点发展领域，实行柔性引才机制，坚持以效益体现价值，以财富回报才智，以环境聚集“能人”，大力引进能够突破关键技术、带动新兴产业、发展高端产业的领军人才。
对那些能够以科研项目创新打开市场局面，积蓄后发之力的人才，可以考虑通过股权、期权等方式，给予重奖，真正发挥人才对科技创新的引领作用，不断增强企业核心竞争力。
三、创新思路，形成合力，推进企业科技创新工作深入开展一是要坚持把科技摆在优先发展的地位。
当前，集团公司面临的市场和生产环境在进一步的恶化，主要原因：一是整个国家的发展速度在有意识的降低，对煤炭的需求也在降低；二是矿井开采向深度延伸，安全生产环境在不断恶化，成本增加的压力很大；三是受国际金融危机影响，进口煤炭大幅度增加，对国内煤炭价格造成了很大冲击。
国内煤炭市场过剩的局面已经形成，过去十年价格快速增长的形势一去不复返，企业利润被进一步摊薄，发展困难越来越大。
但在这种情况下，我们依然要加大科技投入，越是在企业困难时期，越需要创新来实现安全生产，实现企业转型，实现低成本高效益，实现可持续健康发展。
大家要珍惜集团公司高度重视科技投入的好形势，好好开动脑筋，加大科技创新。
各级管理人员一定要给予创新人才更大的空间，更好的创新条件，当好科技创新的“服务者”，做好后勤保障，态度上重视，思想上关心，资金上保障，全方位关注、支持、推动科技创新工作。
各级党政工团都要做科技创新的热心人、科技人员的贴心人，对专业技术人员政治上关心、工作上支持、生活上照顾、业务上培养，切实调动广大科技人员的积极性、主动性和创造性。
二是坚持完善科技创新保障体系。
要在国家重大科技专项、重点科研机构、重大科技创新工程、各类科技奖励和补贴等方面，争取更多的支持和帮助。
要用足、用好、用活“企业每年度科技资金不得低于主营业务销售收入的1.5%”的相关政策，最大限度地保证研发资金的及时、足额到位。
要有效监督资金使用，做到资金跟着项目走、监督跟着资金走，确保把资金用在刀刃上、产生真效果。
