2018年度培训计划表
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物业保安2018年培训工作计划表【篇一】根据目前实际情况,针对保安员整体业务技能和个人素质,进行全方位的军体素质、治安管理、消防知识等培训。
全面提高保安员综合服务素质,以体现我公司服务宗旨,塑造良好的企业形象。
第一、培训内容一、保安管理制度1、保安员纪律、职责权限、职业道德规范、礼仪规定2、行为规范3、对讲机使用规定4、保安人员奖惩制度5、各岗位职责二、消防知识1、消防安全知识2、灭火器及灭火方法3、义务*的任务4、火警报警程序5、发现火警、火灾应急处理程序三、治安管理知识1、物业管理及治安管理的要求2、正当防卫3、保安类各种问题的处理方法4、保安员交接班管理标准作业规程5、停车场管理标准作业规程6、易发生事故的11个部位强化防范措施四、军体素质1、单列考核标准2、擒敌应用技术动作五、物业管理专业知识1、物业管理的概念2、物业管理的分类3、物业管理的主要内容4、物业管理人员的素质要求与职业道德5、物业管理的基本原则第二、培训方案根据领导指示和实际情况。
各项目主管对本项目下属保安员全面负责管理和考核。
因此这次培训要求全体保安员(除值勤外)和项目主管全部参加,并且在培训过程中实行考核。
培训结束后,根据实际情况对现有保安人员进行筛选和调整。
一、培训时间1、全程培训时间为个月。
2、具体时间按排详见《培训时间表》3、培训以操练和理论交叉进行,时间安排根据具体情况临时决定。
二、培训地点选择我公司项目较集中的地方。
第三、培训目标一、提高全体保安人员综合素质,树立良好的社会形象。
二、提高全体保安人员工作效率,服务质量,为业主(使用人)提供高效、周到的服务。
三、提高全体保安人员自我学习、自我约束的能力,实现企业前景。
第四、培训管理规定为保证这次全体保安人员的培训工作顺利进行,达到预期的目标,现根据我公司《员工手册》制定以下几条纪律,详见附则。
【篇二】根据实际情况,针对全体保安员对业务技能和个人素质,进行全方位的军体素质、治安管理、消防知识等培训。
兴仁县潘家庄镇兴隆煤矿安全教育培训年度计划(修定)为进一步规范和加强煤矿从业人员日常的安全赔培训工作, 依据《安全生产法》、《生产经营单位安全培训规定》国家安全监管总局等七部门《关于加强农民工安全生产培训工作的意见》和《关于加强煤矿安全培训工作的若干意见》, 结合我矿的实际情况, 组织编制了煤矿安全教育培训计划。
一、成立安全教育培训领导小组, 全面负责职工安全教育培训工作。
组长: 杨林(矿长)副组长: 陈开(安全副矿长)成员:刘晓冬(总工程师)、王俊钢(生产副矿长)、姚开发(机电副矿长)、丁赛赛(通防副总)、赵荣昌(机电副总)、王明贵(采掘副总)及各科室、队组负责人。
如领导小组人员有所变动, 新来人员按照岗位履行相关职责。
二、培训对象及内容1.培训对象: 安全生产管理人员(矿领导资格证书培训、复训)、特种作业人员(安全员、瓦斯检查员、监控员、绞车工、兼职救护队员、爆破员、炸药库管理人员等特殊作业证件培训或复训)。
2、培训内容: 安全生产警示教育培训、新职工岗前安全教育培训、班组长安全生产知识和管理能力培训、煤矿安全生产管理专项知识培训、煤矿职工日常安全培训。
三、培训目的通过培训, 使安全生产管理人员提升安全生产管理能力和知识,使各类作业人员提高安全生产意识和操作能力, 切实履行职责, 更强有力的保证煤矿安全生产, 使作业人员了解国家安全生产方针、有关法律法规和规章、辨识煤矿作业过程中的危险、职业危害因素, 熟悉本岗位安全生产的权利和义务;掌握本岗位安全操作规程以及个人防护、避灾、自救及互救基本方法;了解安全设施、常见事故防范、应急措施基本常识;掌握个人劳动防护用品的使用和简单维护, 以及职业病预防知识等, 具备及其从事作业场所和工作岗位相应的知识和能力。
四、培训要求1.煤矿各安全管理人员必须持有安全资格证书并且每年进行复训年检, 对证书过期必须及时再培训更换证书;2.特殊作业人员必须持证上岗, 特殊作业证件必须按照规定时间复训, 不得过期, 对过期证件必须再培训更换证件;3.煤矿停产开工前必须组织新老员工安全培训, 老工人培训不少于20个学时, 新工人岗前安全教育培训不少于100个学时, 并建立健全培训档案, 详细、准确记录培训内容、考试、考核情况;4、煤矿正常生产期间必须定期组织职工安全教育培训, 不断提高职工安全意识, 针对各级部门下发的安全文件, 国家新出台的一些相关规定及时组织培训。
18年培训计划表1月份培训课程:员工绩效评估和反馈培训时间:1月10日地点:公司会议室内容:培训员工如何进行绩效评估和给予反馈,以提高团队整体绩效。
2月份培训课程:沟通技能与团队合作时间:2月15日地点:公司培训中心内容:培训员工如何提高沟通技能,加强团队合作,以提高工作效率和减少冲突。
3月份培训课程:团队领导力和管理技能时间:3月20日地点:公司培训中心内容:培训员工如何提升领导力和管理技能,以更好地带领团队并实现业绩目标。
4月份培训课程:创新思维与问题解决时间:4月10日地点:公司会议室内容:培训员工如何进行创新思维和解决工作中遇到的问题。
5月份培训课程:职业规划与个人发展时间:5月15日内容:培训员工如何进行职业规划,提高个人发展技能,以实现个人职业目标。
6月份培训课程:团队建设与团队精神时间:6月20日地点:公司培训中心内容:培训员工如何进行团队建设,增强团队精神,以提高团队整体绩效。
7月份培训课程:销售技巧与客户关系管理时间:7月10日地点:公司培训中心内容:培训员工如何提高销售技巧,加强客户关系管理,以提高销售业绩。
8月份培训课程:财务知识与成本控制时间:8月15日地点:公司会议室内容:培训员工如何掌握财务知识,进行成本控制,以提高企业盈利能力。
9月份培训课程:团队激励与员工关系时间:9月20日地点:公司培训中心内容:培训员工如何进行团队激励,维护员工关系,以增强团队凝聚力。
10月份培训课程:市场营销策略与品牌建设时间:10月10日内容:培训员工如何制定市场营销策略,进行品牌建设,以提高品牌知名度。
11月份培训课程:风险管理与危机处理时间:11月15日地点:公司会议室内容:培训员工如何进行风险管理,处理危机事件,以保障企业稳定运营。
12月份培训课程:全员素质提升与总结时间:12月20日地点:公司培训中心内容:总结全年培训成果,进行全员素质提升培训,以提高整体员工素质和企业竞争力。
以上为2018年公司培训计划表,希望通过精心设计的培训课程,提高员工整体素质,促进企业更好的发展。
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