2018年公司培训计划

2018年管理培训生培训方案（预案）一、目的为满足公司快速发展和业务扩张所带来的人员需求，优化公司人员结构，构建公司人才梯队，特通过校园招聘选拨一批具有可塑造性的学生，经过全方面的培养，使其成为具备合格任职技能、并能独立承担岗位职责的员工，从而为集团的发展提供后备人才资源，以达到公司实现储备人才、开发人才的人才战略。

二、适用范围本方案适用于2018年春季校园招聘的学生。

三、原则1、公平、公正、公开原则；2、合理选拔原则，即总部根据发展规划合理的人员需求数量；3、共同培养原则，即总部各部门共同承担培训工作；4、理论与实践相结合原则，即理论培训应与实际操作结合。

四、职业规划及工作分配1、培训期间按训练学员-储备助理店长进行，实际培训效果应以分店店长培养，培训效果以结训考核成绩为准，考核通过者予以晋职，未通过者予以淘汰或降职（具体标准详见检核标准）；2、学员通过最终培训检核后将以储备助理店长的职级于各分店工作，随着门店进一步扩张，新开店门店店长可从中择优选拔。

五、培训方式理论与实践相结合，实践大于理论，公司统一安排住宿，设置训练店，学员在实作中进行理论知识学习，学习日程及工作排班由人力资源部与训练店店长协调安排；现阶段训练店建议以洪山店、万达店、丁豪广场店为主，住宿地点建议租用集体宿舍。

六、培训时间2018年3月15日至2018年4月18日（暂定），共计35天（含休息日5天）八、具体训练制度：（一）培训负责人人力资源部为培训主要负责部门，安排专人负责培训期间的一切事宜，为全体训练学员的直属主管，其他部门及训练店店长应全力协助培训工作的正常进行。

（二）训练学员着装要求由人力资源部统计学员身材尺寸，综合管理部订购学员专用工装马甲，以便于区分训练学员及门店员工，培训期间学员必须着学员工装马甲学习和卖场实作；培训期间，学员上衣应穿着有领有袖的黑色上衣，将工装马甲穿着于最外层，下身着深色长裤，穿深色运动鞋。

学员培训期间须佩戴学员专用的工牌。

2018年度安全教育培训工作计划为了加强和规范公司安全宣传和教育培训工作，不断提高公司员工安全生产意识和安全素质，增强安全生产法制观念，实现安全生产，文明生产，增强安全操作技能，有力推动公司安全生产基层基础建设、安全生产标准化建设、风险分级管控和隐患排查治理两个体系建设和企业安全文化建设，保障安全生产工作有序开展，依据《中华人民共和国安全生产法》等安全生产法律、法规，结合公司安全培训制度，特拟定公司2018年度安全教育培训工作计划如下：一、教育培训目标通过安全教育培训，各部门负责人和安全生产管理人员熟练掌握国家安全生产法律法规和标准规范，具备与所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力；本单位风险点和分级管控措施、隐患排查治理方法措施、从业人员熟悉国家安全生产法律法规、企业有关安全生产规章制度和安全操作规程，具备必要的安全生产知识，掌握本岗位及作业环境范围内的安全风险辨识、评价和控制措施、安全操作技能，增强预防事故，控制职业危害和应急处理的能力，夯实公司安全生产教育基础。

--新聘用从业人员安全培训合格后上岗实现率达到100%；--企业全员接受安全培训达标率达到100%；--安全管理人员安全培训率达到100%；--单位主要负责人安全培训率达到100%；--特殊工种，技能岗位从业人员培训率达到100%。

二、教育培训对象新聘用从业人员、公司在岗职工；特殊工种员工、技能岗位员、公司班组长以上管理人员。

三、教育培训内容1、国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准；风险分级管控和隐患排查治理体系建设标准；2、安全生产管理基本知识、安全生产技术、安全生产专业知识；重大危险源管理、重大事故防范、应急管理和救援组织以及事故调查处理的有关规定；职业危害及其预防措施；典型事故和应急救援处理；3、企业安全管理规章制度和劳动纪律；所从事工种（岗位）的安全职责、操作技能及强制性标准；4、安全风险辨识、从业人员安全生产权利和义务、岗位安全操作规程、作业环境内的安全风险辨识、评价和控制措施、岗位之间的衔接及配合、作业过程的安全风险分析方法和控制对策；5、职业卫生和劳动保护知识，自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理；安全设备设施、个人防护用品的使用和维护；6、其他需要培训的内容；四、培训周期及时间：1、公司负责人、安全生产管理人员每年参加市县安监部门组织的培训学习和再培训学习，取得相应的培训合格证（年度培训不少于一次）。

兴仁县潘家庄镇兴隆煤矿安全教育培训年度计划（修定）为进一步规范和加强煤矿从业人员日常的安全赔培训工作, 依据《安全生产法》、《生产经营单位安全培训规定》国家安全监管总局等七部门《关于加强农民工安全生产培训工作的意见》和《关于加强煤矿安全培训工作的若干意见》, 结合我矿的实际情况, 组织编制了煤矿安全教育培训计划。

一、成立安全教育培训领导小组, 全面负责职工安全教育培训工作。

组长: 杨林（矿长）副组长: 陈开（安全副矿长）成员：刘晓冬（总工程师）、王俊钢（生产副矿长）、姚开发（机电副矿长）、丁赛赛（通防副总）、赵荣昌（机电副总）、王明贵（采掘副总）及各科室、队组负责人。

如领导小组人员有所变动, 新来人员按照岗位履行相关职责。

二、培训对象及内容1.培训对象: 安全生产管理人员（矿领导资格证书培训、复训）、特种作业人员（安全员、瓦斯检查员、监控员、绞车工、兼职救护队员、爆破员、炸药库管理人员等特殊作业证件培训或复训）。

2、培训内容: 安全生产警示教育培训、新职工岗前安全教育培训、班组长安全生产知识和管理能力培训、煤矿安全生产管理专项知识培训、煤矿职工日常安全培训。

三、培训目的通过培训, 使安全生产管理人员提升安全生产管理能力和知识,使各类作业人员提高安全生产意识和操作能力, 切实履行职责, 更强有力的保证煤矿安全生产, 使作业人员了解国家安全生产方针、有关法律法规和规章、辨识煤矿作业过程中的危险、职业危害因素, 熟悉本岗位安全生产的权利和义务；掌握本岗位安全操作规程以及个人防护、避灾、自救及互救基本方法；了解安全设施、常见事故防范、应急措施基本常识；掌握个人劳动防护用品的使用和简单维护, 以及职业病预防知识等, 具备及其从事作业场所和工作岗位相应的知识和能力。

四、培训要求1.煤矿各安全管理人员必须持有安全资格证书并且每年进行复训年检, 对证书过期必须及时再培训更换证书；2.特殊作业人员必须持证上岗, 特殊作业证件必须按照规定时间复训, 不得过期, 对过期证件必须再培训更换证件；3.煤矿停产开工前必须组织新老员工安全培训, 老工人培训不少于20个学时, 新工人岗前安全教育培训不少于100个学时, 并建立健全培训档案, 详细、准确记录培训内容、考试、考核情况；4、煤矿正常生产期间必须定期组织职工安全教育培训, 不断提高职工安全意识, 针对各级部门下发的安全文件, 国家新出台的一些相关规定及时组织培训。

18年培训计划表1月份培训课程：员工绩效评估和反馈培训时间：1月10日地点：公司会议室内容：培训员工如何进行绩效评估和给予反馈，以提高团队整体绩效。

2月份培训课程：沟通技能与团队合作时间：2月15日地点：公司培训中心内容：培训员工如何提高沟通技能，加强团队合作，以提高工作效率和减少冲突。

3月份培训课程：团队领导力和管理技能时间：3月20日地点：公司培训中心内容：培训员工如何提升领导力和管理技能，以更好地带领团队并实现业绩目标。

4月份培训课程：创新思维与问题解决时间：4月10日地点：公司会议室内容：培训员工如何进行创新思维和解决工作中遇到的问题。

5月份培训课程：职业规划与个人发展时间：5月15日内容：培训员工如何进行职业规划，提高个人发展技能，以实现个人职业目标。

6月份培训课程：团队建设与团队精神时间：6月20日地点：公司培训中心内容：培训员工如何进行团队建设，增强团队精神，以提高团队整体绩效。

7月份培训课程：销售技巧与客户关系管理时间：7月10日地点：公司培训中心内容：培训员工如何提高销售技巧，加强客户关系管理，以提高销售业绩。

8月份培训课程：财务知识与成本控制时间：8月15日地点：公司会议室内容：培训员工如何掌握财务知识，进行成本控制，以提高企业盈利能力。

9月份培训课程：团队激励与员工关系时间：9月20日地点：公司培训中心内容：培训员工如何进行团队激励，维护员工关系，以增强团队凝聚力。

10月份培训课程：市场营销策略与品牌建设时间：10月10日内容：培训员工如何制定市场营销策略，进行品牌建设，以提高品牌知名度。

11月份培训课程：风险管理与危机处理时间：11月15日地点：公司会议室内容：培训员工如何进行风险管理，处理危机事件，以保障企业稳定运营。

12月份培训课程：全员素质提升与总结时间：12月20日地点：公司培训中心内容：总结全年培训成果，进行全员素质提升培训，以提高整体员工素质和企业竞争力。

以上为2018年公司培训计划表，希望通过精心设计的培训课程，提高员工整体素质，促进企业更好的发展。

2018药店员工培训计划第一、工作目标1.1 提升专业技能本阶段培训旨在使员工精通药品知识，掌握药品的适应症、禁忌症、用药注意事项、存储条件等，以便更好地为顾客提供专业指导。

此外，员工还需了解我国药品管理法规、政策及行业标准，确保在销售过程中遵守相关规定。

为了提升专业技能，我们将开展以下活动：•组织专业讲师进行授课，针对药品知识、法规政策等进行详细讲解；•安排员工参加外部培训课程，如药品知识讲座、行业研讨会等；•实施分组讨论、案例分析、角色扮演等互动式教学，增强员工的学习兴趣和参与度；•鼓励员工自主学习，提供相关教材、资料，并定期进行考核，检验学习效果。

1.2 提高服务意识在培训过程中，我们将重点培养员工的服务意识，包括沟通技巧、顾客满意度提升、团队协作等方面。

通过提升员工的服务水平，提高顾客满意度，从而促进业绩增长。

具体措施如下：•邀请专业讲师授课，分享成功案例，使员工了解优秀服务的价值和重要性；•开展角色扮演、模拟演练等活动，让员工在实际操作中掌握服务技巧；•设立顾客满意度调查，及时了解顾客需求和意见，督促员工改进服务；•定期举办团队建设活动，增强员工之间的默契与协作，提高团队整体服务水平。

1.3 增强团队凝聚力通过团队建设活动，增强员工之间的沟通与交流，提升团队凝聚力，使员工在工作中相互支持、共同进步。

具体措施如下：•定期组织团队拓展训练，提高员工之间的信任与合作意识；•设立员工交流平台，鼓励员工分享工作经验和心得，促进信息传递；•开展团队竞赛活动，激发员工积极性和竞争力，增强团队活力；•注重员工福利待遇，关心员工生活，提高员工满意度和归属感。

第二、工作任务2.1 制定培训计划根据员工需求和业务发展目标，制定详细的培训计划，包括培训时间、地点、内容、讲师等，并报上级领导审批。

•收集员工培训需求，分析总结，确定培训方向；•制定培训计划，确保培训内容的实用性和针对性；•落实培训讲师，邀请具有丰富经验的专家和优秀员工进行授课；•安排培训场地、设备及资料，确保培训顺利进行。

安全生产风险分级管控和隐患排查治理
体系建设教育培训计划
为使公司各级全体员工掌握安全生产（含职业病危害）风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制（以下简称双重预防体系）建设的基本概念、术语、流程、方法，促进公司双重预防机制建设持续提升改进，保障公司生产安全，保护人身安全与健康，特制定、实施安全生产风险分级管控和隐患排查治理2018年度教育培训计划。

1、培训内容：
公司双重预防机制建设的背景、目的、要求、基础概念；双重预防机制建设流程和方法，基于技术、工艺、设备、安全、现场、一线员工的全员过程参与；双重预防机制建设输出、现场可视化、培训和执行；持续改进。

2.培训计划
第一阶段：2018年11月17日8：00-10：00
参训人员：领导层及管理人员
培训方式：PPT讲授
培训教师：
培训地点：三楼会议室
培训学时：2小时
培训内容：双重预防体系建设通则、细则、建设流程与方法
考核方式：试卷测试，80分及格。

第二阶段：2018年 11月17日10：00-12：00
参训人员：车间班组人员
培训方式：讲授
培训教师：
培训地点：三楼会议室
培训学时：2小时
培训内容：双重预防机制建设的基本概念、流程；危险源辨识、风险评价、风险控制方法，隐患排查治理内容。

考核方式：试卷测试，70分及格。

3.考核奖惩：第一次考试未通过的，给予一次补考机会，第二次仍未通过的，给予扣除
奖金100元。

4.培训效果评价
培训及考核结束后，由综合管理部统一形成培训效果评价报告。

2018公司年度培训计划通过培训可以让全体管理人员和员工明确公司的企业文化内涵和岗位业务知识，明确各自岗位职责、工作标准，熟练掌握多种业务技能，改进绩效，达到公司和员工的双赢，从而为实现公司的战略目标奠定人才基础。

以下是七号文库网小编为大家精心整理的2018公司年度培训计划，欢迎大家阅读，供您参考。

更多内容请关注七号文库网。

2018公司年度培训计划(一)近期为一个公司明年的培训进行一个全面的安排，拟定了一份简洁实用的员工培训工作计划，让大家分享的同时是想听听有何更好的建议，互相学习交流，共同提高。

为了提高员工和管理人员的素质，提高公司的管理水平，保证公司可持续性发展;必须进行有效的培训，做好培训的基础是要有可行完整实用的培训计划，现将今年的培训工作计划如下：一、建立集团公司、下属各分公司和车间班组的三级培训教育体系一级培训是集团公司负责集团大政方针、公司文化、发展战略、员工心态、规章制度、管理技能、新技术、新知识等前瞻性教育和培训。

培训对象为集团公司中层以上管理人员和集团全体管理人员。

组织部门为人力资源部，每月至少进行一次，每次不少于一个半小时。

二级培训是各分公司负责对本单位班组长以上和管理人员的培训，主要内容是公司企业文化教育、本单位规章制度及安全操作规程;负责人为各分公司总经理。

每月一次，每次不少于一个半小时。

三级培训是各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训，主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等，负责人是各车间班组的负责人。

培训时间是每周不少于一次，每次不少于一小时。

利用每天的班前会班后会，反复学习本岗位职责和安全操作规程。

二、各分公司专业业务技能知识的培训主要内容是三个方面：一是工艺技术知识的培训，二是机械设备维护和保养知识的培训，三是生产管理知识的培训;每周一次，每次不少于一小时。

三、专业知识的培训各部门(如销售、财务、采购、人力资源、国际贸易、办公室)专业知识的培训由部门负责人组织进行，主要内容就是本部门相关专业知识的系统培训，结合工作实际运行中出现的专业问题，进行探讨培训交流，教会下属如何去做好工作，提高下属的专业技能，每周一次，每次不少于一小时。

2018年度职工学习培训计划
根据公司的发展需求和职工的实际情况，制定了2018年度职工学习培训计划。

本次培训计划旨在提升职工的专业技能和综合素质，提高他们的工作能力和职业素养，为公司的发展和职工个人的职业发展打下坚实的基础。

一、培训内容
本次培训内容包括但不限于专业知识培训、岗位技能培训、职业素养提升、沟通协调能力提升等方面。

通过培训，使职工们在岗位技能、团队协作、问题解决等方面得到全面提升。

二、培训方式
培训方式灵活多样，包括线上学习、线下集中培训、外派学习等。

结合公司实际情况和职工的工作时间安排，制定灵活的培训计划，确保培训效果和工作的协调进行。

三、培训目标
通过本次培训，旨在提高职工的工作技能和工作效率，促进团队协作和团队精神的形成，增强职工的责任意识和使命感。

同时，也可以提高公司整体的综合竞争力和企业形象。

四、培训评估
培训结束后，将进行培训效果的评估和总结。

收集职工的反馈意见和培训成果，为今后的培训工作提供参考和改进方向。

同时，也会对培训计划进行调整和优化，为今后的工作打下更加坚实的基础。

年安全培训计划 2018课培训对象主讲培训目的培训内容培训项目时时间公司法律法规，初步掌握安全生产的法新入三级安全安的规章制度，全程职员岳彩瑞24 律法规，公司规章制度，教育基全生产常识，培训工企业安全生产知识础知识《安全生产熟悉了解法律相关内容，安全生产，《劳动法》，法》了解义务。

员工的权利，,法律法规《工伤保险条工伤界定范围，违法处全体安全教育2018，例》年新岳彩瑞8 月1熟悉各岗位的安全操罚，员工安全,培训《安全操作修订了解安全生产标,作规程生产标准安全生,规程》安全生产标准化的意义，化产标准化宣贯执行规范等准化的要求，等掌握通用的安全生产技安全生产技术安全生产使用中的安全注术知识，全体同的基础知识，技术培训，2 月岳彩瑞8 汲事故的危害，意事项，员工行业典型的事事故案例学习分析事故的取教训，故案例分析分析原因，事故防范措施，消《消防法》消防岗位职责，消了解公民的防火义务，防的安全常识，了解动火管理规防职责，《消防“消防的四懂扑灭掌握火灾报警，定，火灾的种四会”，消防法》自救互逃生，初起火灾，全体知识培训灭火器材的类，掌握灭火器材的救方法；岳彩瑞8 月3员工应急知识种类，使用方疏消防常识，使用方法，综合应急预法，事故培训，限掌握现场急救,散常识演练。

专项应急预案，知识，急了解事故类型，现场处置方案，事故报告应急处置程序，应急救援实案，程序和时救措施。

战演练。

劳动防护用品安全了解安全防护用品，劳动保护的管理规定，穿学会防护设施的必要性，安全用品，戴和使用方法，正确佩戴劳动防护用品，防护设施安全发放标准，维护保养好安全防护设全体《职业培训岳彩瑞8 月防护设施种类，4了解职业病防治施方法。

员工病防治《职业病性能，职业健康管的国家规定，，职业法》，职业防治法》职责，职业危害,理规定病预防知病的种类，危预防造成后果，的类型，识培训措施。

害，预防知识。

《安全生产熟悉了解法律相关内容，，《劳动法》，法》安全生产了解义务。