高校内部会计控制存在的问题及对策杨秀红

高校财务内部控制中存在的问题及对策随着高校财务管理越来越重要，财务内部控制也成为高校财务管理的重要部分。

然而，不少高校财务内部控制在执行过程中存在一些问题，需要高校拿出对应的解决策略，以确保财务运转的稳定和安全，能够有效避免以往发生的诸如财务管理失误、财务舞弊等问题。

本文主要从高校财务内部控制中存在的问题分析和解决策略两方面来进行探讨。

一、高校财务内部控制存在的问题1、内部控制标准不一致高校的内部控制标准存在不一致性，这造成了许多财务管理人员和相关人员对于内部控制的理解不一，导致管理难度加大。

此外，高校不同部门之间的内部控制标准也存在差异，需要进行优化完善。

2、人员流动率大高校是一个特殊的单位，在短时间内涌入涌出大量人员，这就产生了财务管理人员的流动性大，急剧变化，导致了财务管理人员的素质参差不齐、经验不足的问题。

经验不足的管理人员会导致财务操作失误，是财务事故发生的重要原因之一。

3、缺乏标准的检查机制高校在执行财务内部控制时，通常没有一种具有真正意义的标准的检查机制，这直接导致了高校的财务盈亏测算不准，内部审计效果不佳，而它的策略就是将财务统计、分析升华为全流程和所有业务单独的基础和一套标准的行为控制机制。

二、对策与建议1、完善内部控制标准完善高校内部控制标准，明确内部控制的标准流程和方法，缩小差异，避免不同部门之间的标准差异，降低对管理人员的要求。

这个建议被广泛认为是最有效的一种，能够有效的,帮助校方完善整个流程，实现内部控制机制的相应完善。

2、加强对人才的培养这个建议可以让高校财务管理人员具备专业、负责、严谨和创新的素质，具有良好的综合素质和业务能力。

要加大培训力度，通过专业课程、工作经验培训、实践研究等形式，加强财务人员的素质和实践经验。

高校还应该实施人才激励机制，鼓励并保持财务管理人员的稳定性，让好的人才留在财务领域。

3、加强对标准的检查机制加强对高校内部控制标准的检查机制，在标准的基础上加强对内部控制的检查和监管。

地方高校内部会计控制存在的问题与对策地方高校内部会计控制是保障学校财务管理和资产安全的重要手段，但实际情况中存在一些问题，需要加强管理和改进措施。

本文将从问题和对策两个方面进行分析和讨论。

问题一：管理混乱，职责不明地方高校内部会计控制存在管理混乱和职责不明的问题。

一些高校内部管理制度不够健全，各部门之间经常出现职责不清、互相推诿的现象。

这导致了资金使用不规范，财务信息不透明等问题的产生。

对策一：健全内部管理制度，明确职责地方高校应当建立健全的内部管理制度，明确各部门的职责和权限。

规范各项工作流程，明确资金使用规定和经费审批程序等，确保每一笔资金都能够有明确的去向和使用途径，提高内部管理的效率和透明度。

问题二：财务信息不真实、不准确地方高校内部会计控制中存在一些部门编造、篡改财务信息的情况。

这不仅会误导学校领导对财务状况的判断，而且也会影响学校资金的使用和管理。

对策二：加强财务监管，提高信息真实性加强对财务信息的监管和审核，建立完善的财务信息管理制度和审计规范。

设立专门的财务监管部门，对每一笔资金的流动和使用进行监控和审核，确保财务信息的真实性和准确性。

问题三：审计制度不完善地方高校内部审计制度不够完善，审计工作不及时、不规范，一些问题得不到及时发现和纠正，给学校财务管理带来隐患。

对策三：健全内部审计机制，加强审计监督建立健全的内部审计制度，定期对学校财务情况进行审计核查，及时发现问题并提出改进建议。

加强对审计工作的监督和指导，完善审计规范和流程，确保审计工作的及时性和准确性。

问题四：缺乏人才和技术支持地方高校内部会计控制缺乏专业人才和技术支持，导致了管理水平不高，对外部环境的变化和挑战缺乏应对能力。

对策四：加强人才培养和引进，提高技术水平地方高校应当加大对内部会计控制人才的培养和引进力度，建立健全的人才培养机制和激励机制，提高职工的专业水平和管理技能。

引进先进的会计信息系统和管理技术，提高内部会计控制的现代化水平。

高校内部财务控制的问题和对策随着高校建设的不断扩大和学校的发展，大量的资金涌入到高校内部。

与此同时，学生们对高校质量的要求在逐渐提高，高校的口碑也日益受到关注。

在这个情况下，要想更好地开展教育和研究工作，就必须加强高校内部财务控制。

1.资金管理不规范。

高校内部资金众多、流动性大，但是在资金管理上存在一定的问题。

部分高校存在超预算或者贪污等问题，导致相应的财务管理无法跟上资金流转的速度。

2.财务信息不透明。

由于高校的运作比较特殊，有些财务信息没有发布出来，导致内部管理不透明。

这样会给管理带来很大的困难，也会影响高校的声誉。

3.账务处理错误。

高校内部企业会计处理错账，或者与外界的账务不匹配等是常见问题，这样会导致财务问题更难控制。

4.财务管理漏洞。

高校财务管理中也存在一些漏洞，如有些人员因亲戚关系或朋友关系在高校内部利用职务便利或权力，违规操作财务。

1.加强财务管理制度。

在高校内部财务管理领域中，应加强制度建设，完善规章制度。

加强对有关财务程序文件的审核、审批、登记和核对工作，确保财务资金管理符合法律和相关规定。

2.加强财务监管。

完善财务内部审计和监管体系，确保财务信息的公开透明，吸引更多社会监督。

开展财务管理专项检查，确保财务汇报情况的真实性和准确性。

3.完善财务系统。

高校应根据自身实际情况完善财务信息系统，确保数据库的安全性和完整性。

提高利用信息技术管理财务的能力，实现财务内部信息的实时序列监管。

4.加强人员管理。

高校应建立完善的人员岗位责任制，明确各岗位的职责和权限。

加强对人员素质的要求，培养一批懂得管理的专业管理人员，确保财务管理工作能够稳步发展。

5.加强风险管理。

制订完善的风险预警系统，及时发现并应对系统出现的风险。

加强风险管理意识，完善预算机制和资金分配机制，使高校内部财务管理更加规范和有效。

综上所述，高校内部财务管理的问题是利用资金和账务不规范，财务信息不透明，账务处理错误等。

要解决这些问题，需要加强财务管理制度，完善财务系统，加强人员管理，加强风险管理等。

浅析高校内部会计控制存在的问题及对策【摘要】因为我国实施了科教兴国战略，教育发展方式发生了极大变化，高校扩张了办学规模，办学形式也更为丰富，所有这些改变都对高校财务管理与经济核算提出了更高的要求，本文针对现在高校内部会计存在的问题，提出相应的解决措施。

关键词：内部会计控制；问题；对策一、充分认识到高校内部会计控制的重要意义高校内部会计控制制度能够保证高校有序进行所有的教学及社会活动，同时系统有效地运用投资成本，避免徇私或舞弊等不良行为，并让会计信息得以真实准确，有效防范各类风险，提升高校的管理效率与水平，从而实现高校的最终管理目标，向社会输送真正优秀的高质量人才。

因为我国市场经济正飞速发展，国家开始加大支持教育事业的力度，社会越来越需要高质量的高等教育。

高校管理开始一位地追求社会效益开始转向同时追求经济效益上来。

但是相对于高校教育领域的高歌猛进，其内部管理体制，尤其是内部控制体制的建设就没有跟上发展的脚步，造成高校一直会发生违法乱纪等事件。

所以，急需加强高校内部的管理体制改革，健全完善内部控制体系，更好地促进我国高校更好的进行管理。

二、高校财务内部会计控制中存在的问题1、高校财务管理机制不完善不少高校在院、系、处等多层级都有着收支活动，但从事财务工作的人员通常不是财务专业出身的，财务管理机构也不健全。

此外，因为管理不够专业，引发了许多财务漏洞，稍有不慎便会给高校带来巨大的经济损失。

2、内部会计控制制度不健全近阶段，虽然有高校根据财政部与教育部的要求陆续在内部建立了会计控制制度，但没有系统性的法规指导，常见问题如下：一是内部会计控制覆盖的范围不全面，如果项目得不到涉及则无法有效控制；二是内部会计制度约束的对象不针对，大部分高校依然是约束处理国家财政预算资金的会计人员，却不重视约束比如后勤集团之类的会计人员。

3、没有全面认知内部控制制度因为高校办学模式的多样化，其在从事教学科研时，还积极进行合资、对外投资等社会经济活动，涉及到许多资金方面。

高校内部会计控制存在的问题及对策【摘要】高校内部会计控制是指高校为维护资产的安全、完整，保证会计信息的真实、可靠，防范财务风险，防止财务舞弊，实现学校管理目标而形成的一整套制度、方法、措施和程序。

本文提出了高校内部会计控制存在的一些问题，及围绕存在的问题提出完善的措施，用来保障高校能持续健康稳定发展。

【关键词】高校；内部会计控制；问题；对策一、我国高校内部会计控制目前存在的问题如下1.内部会计控制制度不完善，控制目标不明确控制对象不到位。

包括高校校领导与各二级学院管理层在内的多数教职工认为，内部会计控制属于高校计财处人员的职责，内部控制对象只是会计从业者。

而对高校的财务主管校领导、各二级学院的经济负责人和高校后勤的财务人员约束较少，监管不到位；控制范围不全面，未将高校二级学院的创收经费、教学科研、社会服务、后勤管理、招标采购等业务纳入内部会计控制的范围，或虽已纳入控制范围，但控制不严，监督不力。

2.预算编制不科学，预算控制不严格高校预算编制的流程是由学校各部门及各二级学院先提交预算申请，各部门及各二级学院预算的编制要根据上年度财务收支状况、当年财务收支状况、并结合各部门各单位未来的发展状况和业务来进行确定。

但部门实际编制的预算不够具体，也没有细化到每一项经费支出项目预算的要求。

部门预算编好后再由计财处负责预算的人员进行汇总编制预算，经过两上两下，最后经校党委研究后经教职工代表大会通过，再由高校各部门负责具体执行；目前，高校普遍存在着预算项目没有细化到位，预算的计划性、科学性缺乏。

资金使用预见性较差，预算调整频繁，预算的严肃性和约束力不够。

很多高校未建立财务分析相关机制，未设立专门的财务分析人员，学校预算编定后，未建立相应的跟踪和分析评价机制，没有定期地对预决算情况进行财务分析，有些高校只在主管领导需要相关财务数据时才进行相应的财务分析，分析情况比较滞后，未想在领导前面；因而对学校财务情况不可能作出深刻地分析，也不能及时发现财务管理中出现的情况和相应的问题。

高校内部会计控制中存在的问题及对策【摘要】随着高校扩招、办学模式变革的不断发展，内部管理制度不能与时俱进、高校内部会计控制制度不健全，造成高校资金管理不当和高校运转风险逐渐增大的问题日益严重，健全内部会计控制制度成为一项紧迫任务。

本文分析了我国高校内部会计控制中存在的问题，并提出相应的应对策略，希望能对高校内部会计控制制度的完善起到积极的促进作用。

【关键词】高校内部会计控制问题分析对策研究一、引言近年来，我国高等教育事业蓬勃发展，教育管理体制也发生了重大变化，学校发展成为独立自主办学的法人实体，逐渐脱离了仅仅依靠国家财政拨款的局限，形成多渠道办学的模式。

与此同时，高校的扩招现象明显，资金需求急剧增加。

在高校办学模式的发展过程中，内部管理制度却没有与时俱进，高校内部会计控制制度不健全，多渠道的资金来源、多方面的资金使用使高校运转的风险逐渐增大。

因此，健全内部控制制度、加强内部控制力度已成为高校的一项紧迫任务。

根据相关规定，内部会计控制被定义为单位为了提高会计信息的质量并保护资产的完整和安全，确保会计准则和相关法律法规的贯彻实施而采取的若干控制办法。

健全高校内部会计控制制度能够保证资产运用的合理和高校经济活动的顺利进行。

这不仅为管理者的正确决策提供依据，同时也是促进学校综合水平提高的重要部分。

二、我国高校内部会计控制存在的问题1、高校内部会计控制意识不强我国对内部会计控制的认识和研究与国外相比起步较晚，并且大部分以企业为研究主体，这使以高校为研究对象的内部会计控制理论缺乏，再加之人们对其认识和关注度不够，造成高校内部会计控制意识薄弱。

收付实现制为现行高校会计制度以会计核算的基础，这种核算方式在计划经济时期符合政府管理需要的条件下，将高校作为单纯的事业单位，只核算收入和支出，而不进行收支配比和核算成本。

首先，在如今高校的教育体制发生了重大变化，高校的内外环境也不同的形势下，高校实行的收付实现制的核算基础就存在它固有的缺陷，即不注重教育成本和办学的经济效益，无法显示出在当前的市场经济背景下学校的财务状况。

地方高校内部会计控制存在的问题与对策地方高校内部会计控制存在的问题与对策地方高校是国家教育系统中的重要组成部分，其内部会计控制是确保其财务资产安全和经济运作正常的重要手段。

目前存在着一些问题，影响了地方高校内部会计控制的有效性。

本文将探讨这些问题，并提出相应的对策。

问题一：制度不健全地方高校的内部会计控制制度存在不完善的情况。

有些高校没有建立健全的内部会计控制制度，缺乏相关政策和规定。

这导致了管理和监督职能的不明确，容易造成资源浪费和损失。

对策：加强制度建设，确保高校内部会计控制制度的健全性。

建立明确的会计控制制度，明确各级管理人员的职责和权限，规范经费使用和管理流程，并建立健全的审计和监督机制。

问题二：人员素质不高地方高校内部会计控制存在人员素质不高的问题。

会计人员专业能力和业务水平参差不齐，一些职员对会计控制制度和政策不了解或理解偏差，无法正确操作和应用相关制度，容易引发错误和失误。

对策：加强对会计人员的培训和教育，提高其专业能力和业务水平。

完善培训机制，开展相关培训课程，包括会计法规和政策解读、会计核算和审计技能等方面的培训，提高会计人员的综合素质。

问题三：内部监督不到位地方高校内部会计控制的监督机制存在不到位的问题。

由于监督部门的不足或监督职能不明确，导致会计控制实施过程中缺乏有效的监督和纠正措施，容易导致违规行为和财务失控。

对策：强化内部监督机制，确保会计控制的有效实施和监督。

加强对内部审计和监督部门的建设，明确其职责和权力，建立健全的内部监督机制，及时发现和纠正存在的问题，提高会计控制的效果。

问题四：信息系统安全性不足地方高校的信息系统安全性存在不足的问题。

由于信息系统的建设不完善或管理不当，容易导致财务信息泄露和篡改，从而影响会计控制的有效性和财务数据的准确性。

对策：加强信息系统建设和管理，提高信息系统的安全性。

完善信息系统的硬件设备和软件平台，加强对系统管理员和用户的权限管理，加密敏感数据，定期进行安全检查和外部攻击测试，确保信息系统的安全性和稳定性。