华润地产八大系列
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华润集团的发展历程-回复华润集团的发展历程可以追溯到上世纪50年代初,当时华润集团是一家由中国政府批准设立的国有企业。
随着中国市场经济的崛起和改革开放政策的实施,华润集团迅速成长为中国最大的综合性企业之一。
20世纪50年代,华润集团开始从事形象糖、家用纺织品等行业。
在此后的几十年里,华润集团快速扩张,并进入了新的行业。
60年代,华润集团进入了食品饮料、医药和化工等领域。
70年代,华润集团逐渐扩大其经营范围,进入了工业、房地产和金融领域。
80年代是华润集团迅速发展的重要时期。
1983年,华润集团的总部搬至香港,并成为香港联交所上市公司。
在这一阶段,华润集团开始注重国际化发展,并积极拓展海外市场。
华润集团通过并购、合资和独资等方式,进入了澳大利亚、加拿大、美国、德国等国家和地区,建立了一系列的子公司和合资企业。
90年代,华润集团进一步加大了对房地产业和金融领域的布局。
1992年,华润地产成立,并迅速在中国各大城市建立了陆续的住宅和商业项目。
此外,华润集团还成立了华润信托、华润银行等金融机构,为集团的发展提供了资金和金融支持。
进入21世纪,华润集团继续保持快速稳定的发展态势。
集团通过并购等方式,进一步拓宽了业务领域。
2006年,华润集团以46亿美元收购了福斯特啤酒公司,成为中国最大的啤酒生产商。
此外,华润集团还积极参与国内外大型基础设施和能源等项目,实现了在能源、交通、港口等领域的战略布局。
华润集团不仅在业务发展上取得了显著成就,还积极履行社会责任。
集团成立了华润慈善基金会,并致力于教育、环保、灾害救助等公益事业。
此外,华润集团还注重员工培训和福利,为员工提供良好的发展和工作环境。
随着中国经济的持续发展和改革开放的进一步深化,华润集团将继续以创新和拓展为发展核心。
集团将继续依托香港作为国际金融和商业中心的优势,加强与国际企业的合作,并进一步拓展对新兴产业的投资。
华润集团也将坚持可持续发展的原则,积极参与绿色能源、环保、科技创新等领域,为中国和世界的经济发展做出更大的贡献。
华润置地董事会职责稿子一嘿,朋友!今天咱们来聊聊华润置地董事会的职责,这可有意思啦!你知道吗,华润置地的董事会就像是这艘大船的掌舵团队。
他们得决定公司要往哪个方向开,这可不是件轻松的事儿。
呢,他们得制定公司的大战略。
比如说,未来几年是重点发展住宅项目,还是商业地产,这可都得好好琢磨。
不能一拍脑袋就决定,得做很多调研和分析。
然后呀,董事会还得选对人。
找到那些有能力、有激情的高管,让他们来带领团队冲锋陷阵。
这就像是组建一支超级战队,每个人都得有真本事。
还有哦,董事会得管钱。
怎么花钱,怎么赚钱,都得心里有数。
不能大手大脚,也不能小气吧啦,得把每一分钱都花在刀刃上。
他们还得盯着市场的变化。
要是竞争对手有新动作了,他们得赶紧想对策,不能让华润置地落在后面。
而且呀,董事会还得对股东负责。
让股东们放心把钱交给公司,相信能有不错的回报。
呢,华润置地的董事会责任重大,他们的每一个决定都影响着公司的未来。
是不是很厉害?稿子二亲爱的小伙伴们,咱们今天来唠唠华润置地董事会的职责,可有趣啦!你想想,华润置地那么大一个公司,董事会就像是大家长一样。
他们得操心公司的长远规划。
比如说,五年后、十年后,华润置地要变成啥样,这得他们来描绘蓝图。
还要把控风险。
市场有起有落,他们得有火眼金睛,提前发现潜在的风险,然后想办法避开或者解决。
董事会也得关心员工的发展。
因为员工是公司的宝贝呀,得让大家有成长的空间,工作得开心又有动力。
另外呢,和合作伙伴打交道也是他们的事儿。
要找到靠谱的伙伴,一起合作共赢,把蛋糕做大。
他们还得经常开开会,听听各方的意见和建议。
不能自己闷头做决定,得集思广益。
呀,华润置地董事会的职责可多了,他们就像一群勤劳的小蜜蜂,为了公司的繁荣努力着。
咱们得给他们点个赞!怎么样,是不是对董事会的职责更清楚啦?。
一、华润置地简介华润置地有限公司是华润集团旗下的地产业务旗舰,是中国内地最具实力的综合型地产开发商之一。
截止到目前,华润置地已进入中国内地39个城市,正在发展项目超过70个。
华润置地以“品质给城市更多改变”为品牌理念,致力于达到行业内客户满意度的领先水准,致力于在产品和服务上超越客户预期,为客户带来生活方式的改变。
在引领城市生活方式改变的同时,带动城市经济的发展、改善城市面貌。
华润置地深度挖掘品质需求,从客户起居行为出发,提供从户型布局、器具配置到人性化收纳设计的增值服务。
华润置地上海大区公司为华润置地下属的10个大区公司之一,华润置地(上海)有限公司管辖上海大区,包括上海及整个浙江省。
上海大区掌握着全中国最富饶的两个区域——上海和浙江,发展潜力毋庸置疑。
华润置地的“高品质”战略始终如一贯彻在其项目开发上。
上海大区目前共拥有13个项目,总建筑面积约320万平方米。
上海大区当前处于稳步扩张的阶段,除在上海、杭州、宁波继续深耕发展之外,将积极拓展浙江其他城市及区域,将在未来3-5年内完成浙江省战略布局。
公司以开发区域中高端住宅或优质地段的城市综合体为目标,致力于成为上海及浙江省内最具影响力的,代表中高端品质的综合型地产开发商。
华润置地的主要商业项目为都市综合体万象城和区域商业中心五彩城两种模式。
万象城:万象城(MIXC)是世界500强企业华润集团旗下开发的高品质购物中心,是中国购物中心行业的领跑者,万象城倡导国际化的消费理念,彰显时尚品味与优雅格调,引领全新的生活方式与消费潮流。
万象城力推“一站式”消费和“体验式”购物,包罗万象,应有尽有,为消费者带来全新的消费概念和生活体验。
万象城所到之处,都将推动城市的商业发展乃至改变城市的商业格局。
万象城现已成为众多国际国内著名品牌进一步拓展中国市场的首选之地和优良载体。
HOPSCA——集酒店(Hotel)、写字楼(Office)、生态公园(Park)、购物中心(Shopping)、会所(Convention)、城市超级寓所 (Apartment)为一体的多功能、现代化、综合性城市多维空间,世界上最先进的地产开发模式,也是万象城的组成模式五彩城:作为一个商业项目,五彩城定位于家庭式消费,其核心竞争力就是以消费者需求为导向的设计理念,通过对人们生活方式以及商业消费需求进行深入研究,为顾客营造更为愉悦的消费体验,所以,它不是传统的shopping mall而是独创的living mall。
华润集团发展历程中的五次转型第一阶段:代理贸易为主的时期(50 年代中期~80 年代中期)这一时期华润是中国各进出口公司在港澳和东南亚地区的总代理,主要工作是协助内地制订对港出口计划,衔接货源,建立销售网络,搞好客户、商品和价格管理。
保证香港市场供应、扩大对港出口、为国家创汇。
重要事件包括:1955 年协助筹备广州出口商品交易会;1962 开行三趟快车,由五丰行负责运作,保证香港的鲜活冷冻食品的供应;1972 年第一次石油危机波及香港,华润从国内运送首批石油供港,大大地缓解香港石油危机;1973 缓解香港缺粮危机。
第二阶段: 代理贸易向自营贸易转型,并迈向实业化和多元化经营(80 年代中~90 年代初)为应对80 年代初中国对外贸体制改革所产生的变化,华润确立了由单纯的代理转变为自营与代理结合,以自营为主的生意模式。
80 年代以前,华润的自营进出口贸易业务规模很小,营业额仅占整个贸易总额约8%。
自从确立了主力发展自营业务策略,华润主动加强与生意伙伴的联系,开展联营、合作经营、投资入股、提供融资等方式合作,取得比较稳定的出口货源和进口货单。
同时,华润积极发展内地商品直接转口业务,并逐步开拓了欧洲、北美、东南亚、中东等市场,经营的商品不断扩大。
至1992 年自营进出口贸易额达到28.48 亿美元,占公司贸易总额的50.41%,首次超过代理业务贸易额,标志着华润成功完成代理业务向自营业务的转型。
第三阶段:借助资本市场壮大企业(90 年代初期始)以1993 年华润创业借壳“永达利”成功上市为标志,这一时期正值香港楼股市回升,中国概念热潮,华润借助这一有利时机,多间公司先后成功上市,为华润其后与国际资本市场的畅顺沟通打下了良好的基础。
其实,早在80 年代中期,华润已开始尝试以参股的形式进行投资,但并未没有发挥资本对产业的力量。
随着多元化发展的推进,华润意识到应充分利用香港这个国际金融中心,通过扶植上市公司集中市场资金,增强集团实力,借助国际资本力量扩大经营规模,加强市场监督,使华润的资产和经营真正进入良性循环轨道。
华润置地组织调整华润置地组织调整是指华润置地集团以及其子公司的组织调整。
近日,该集团发布了一项重大的组织调整计划,旨在优化其组织架构,提供更优质的服务以及更加有效的业务运作。
计划将分为两个阶段,第一阶段将于2020年4月1日开始实施,第二阶段则至2021年3月31日完成。
组织调整计划的第一个阶段包括三方面的行动:首先,将华润置地和其子公司的相关业务整合,以提高经营效率;其次,组建一个新的经营群,建立营销、行政与金融部,以及服务管理等新的服务组织;第三,实施职能转移,调整部门职能定位,优化职能架构,以及涉及到人员安排的决策等。
组织调整计划的第二个阶段将重点放在增强企业核心竞争力和核心能力发展上,以此来提高业务效率,维护和发展现有客户,开拓新的业务市场,加强管理,完善组织架构,实施劳动力外包等。
华润置地组织调整的实施,旨在致力于建立一个强大的核心团队,优化企业文化和服务,以及提升企业经营能力,帮助公司在竞争激烈的市场环境中保持领先优势。
除了调整组织架构外,华润置地集团还将加强对员工的培训和教育,为员工提供更好的发展空间,让员工拥有更多的发挥空间。
同时,集团将重点放在技术、数据、算法以及智能化方面的投入,以加快营运的效率,提高用户体验,拓展新的业务。
华润置地集团此次组织调整的实施,将是华润置地业务的一个重要里程碑,对于构建一个可持续发展的集团组织,保持领先地位是至关重要的。
通过加强内部管理,完善组织架构,建立有效的服务模式,进一步提高业务运作效率,改善企业服务水平,帮助华润置地实现共赢的发展。
总之,华润置地组织调整是为了优化其组织结构,提高服务质量,提升业务运作的效率,实现可持续发展的目的。
希望华润置地能够取得预期的成果,为公司赢得更大的增长空间。
华润集团华润(集团)有限公司(以下简称“华润”或“华润集团”)是一家在香港注册和运营的多元化控股企业集团,其前身是1938年于香港成立的“联和行”,1948年改组更名为华润公司,1952年隶属关系由中共中央办公厅变为中央贸易部(现为商务部)。
1983年,改组成立华润(集团)有限公司。
1999年12月,与外经贸部脱钩,列为中央管理。
2003年归属国务院国有资产监督管理委员会直接管理,被列为国有重点骨干企业。
华润集团是全球500强企业之一,2013年排名第187位,自2005年起连续获得国资委A级央企称号, 2012年度业绩综合排名第六。
集团核心业务包括消费品(含零售、啤酒、食品、饮料)、电力、地产、医药、水泥、燃气、金融等。
消费品:华润万家:中国最具规模的零售连锁企业集团之一。
旗下拥有华润万家、苏果、欢乐颂、中艺、华润堂、Ole’、blt、V>nGO、Voi_la!、VIVO采活、Pacific Coffee等多个著名品牌,其中超市业务已连续多年位居中国连锁超市第一位。
经过20多年的发展,华润万家已进入全国27个省、自治区、直辖市和特别行政区,100多个重点城市。
华润雪花啤酒:华润雪花啤酒(中国)有限公司成立于1994年,是一家生产、经营啤酒的全国性的专业啤酒公司。
目前华润雪花啤酒在中国经营超过95家啤酒厂,旗下含雪花啤酒品牌及30多个区域品牌,共占有中国啤酒市场23%的份额。
2013年华润雪花啤酒销量达到1172万千升,公司总产销量连续八年遥遥领先国内其他啤酒企业。
2013年雪花啤酒品牌销量达到1062万千升,连续九年全国第一,成为中国首个销量超千万千升的啤酒品牌。
1964年,中国啤酒权威云集的产品评比会上,一种新产品击败中国所有的老牌啤酒,夺得第一。
此啤酒因其泡沫丰富洁白如雪,口味持久溢香似花,遂命名为“雪花啤酒”。
2002年,华润雪花啤酒(中国)有限公司全力将雪花啤酒塑造成为全国品牌,雪花啤酒一直以清新、淡爽的口感,进取、挑战、创新的品牌个性深受到全国消费者的普遍喜爱,成为当代年轻人最喜爱的啤酒品牌。
华润集团旗下地产业务旗舰,中国内地最具实力的综合型地产开发商之一。
华润置地拥有独特的住宅开发+投资物业+增值服务的商业模式,己进入北京、上海、深圳等43个城市,开发中的项目共80个。
住宅开发已形成万象高端、城市高端、郊区高端、城市品质、城郊品质、城市改善、郊区改善、旅游度假等八大产品线;投资物业以持有经营为主,包括万象城都市综合体和五彩城商业中心两大系列,已开业和在建项目共有27个;以收纳空间、活动/变形家具以及公共空间为主体的增值服务已经广泛应用于各条产品线,并深受市场欢迎。
住宅项目1)万象高端产品线位于城市核心商务区,是华润万象城都市综合体的有机组成,为城市高端人群打造的高档高层住宅产品,与城市时代脉搏同步跃动.代表项目:深圳幸福里2)城市高端产品线位于城市市区,交通便利、有较好的商业教育配套和景观资源,为满足高端置业家庭的居住需求所打造的顶级高层住宅产品,是公认的城市高档社区。
代表项目:上海外滩九里3)郊区高端产品线位于城市郊区,拥有独特景观或人文资源,为高端置业的家庭,打造与之相匹配的、地标性、稀缺性高端中低密度产品。
代表项目:宁波卡纳湖谷4) 城市品质产品线位于城市市区,以上佳的景观营造和社区品质,为关注城市配套、追求品质的家庭,提供便捷舒适的城市生活空间。
代表项目:上海滩花园、沈阳凯旋门5)城郊品质产品线以独有的学府、英伦、法式等优雅气质的风格化产品,为追求品质的家庭,提供城市近郊的舒适居住环境,为住户营造具有人文特质的心灵空间。
代表项目:北京橡树湾、上海橡树湾6)城市改善产品线为城市中产阶级、家庭生命周期驱动的居住改善型家庭,在城市市区范围提供的住宅产品,为住户营造便捷、精炼的生活空间。
代表项目:合肥幸福里7)郊区改善产品线为城市中产阶级、家庭生命周期驱动的居住改善型家庭,在城市郊区范围提供的具有上佳景观环境、舒适居住空间的综合居住社区。
代表项目:无锡太湖国际社区、长沙凤凰城8)旅游度假产品线拥有稀缺的旅游度假资源,为追求度假享受的客户所提供的多样化休闲度假住宅组合产品.代表项目:石梅湾九里数字截至2012年中,公司总资产2,060.5亿港元,净资产692。
2亿港元。
截至2012年底,公司土地储备逾3,024。
5万平方米,在营投资物业189.4万平方米,进入中国内地43个城市,开发中的项目共80个。
实力位列香港恒生指数成份股;2011度中国房地产开发企业城市覆盖十强、经营绩效十强、稳健经营十强、综合发展十强;大连海中国获“2011年中国土木工程詹天佑奖优秀住宅小区金奖”;杭州悦府获“2011年中国土木工程詹天佑奖优秀住宅小区金奖”;北京橡树湾C1区获“2012年中国土木工程詹天佑奖优秀住宅小区金奖”;成都二十四城一期获“2012年中国土木工程詹天佑奖优秀住宅小区金奖”;中国商业地产品牌价值TOP10、商业地产项目品牌价值TOP10华润置地,品质给城市更多改变(华润中心官网)华润置地有限公司(HK1109)是华润集团旗下的地产业务旗舰,是中国内地最具实力的综合型地产开发商之一,从2010年3月8日起香港恒生指数有限公司把华润置地纳入恒生指数成份股,成为香港蓝筹之一。
截至2012年3月,公司总资产超过1,882亿港元,净资产超过709亿港元,土地储备面积超过3,011万平米。
截至到目前,华润置地已进入中国内地41个城市,正在发展项目超过70个.华润置地以“品质给城市更多改变”为品牌理念,致力于达到行业内客户满意度的领先水准,致力于在产品和服务上超越客户预期,为客户带来生活方式的改变。
华润置地坚持“住宅开发+投资物业+增值服务"的生意模式,住宅开发方面,已形成八大产品线:万象高端系列、城市高端系列、郊区高端系列、城市品质系列、城郊品质系列、城市改善系列、郊区改善系列、旅游度假系列。
投资物业发展了城市综合体、区域商业中心五彩城两种模式,其中万象城城市综合体项目已进入中国内地11个城市,并已在深圳、杭州、沈阳、成都相继开业,在引领城市生活方式改变的同时,带动城市经济的发展、改善城市面貌。
五彩城项目也已布局中国内地11个城市。
华润置地深度挖掘品质需求,从客户起居行为出发,提供从户型布局,人性化收纳设计、变形家具、地下车库、大堂公共空间的增值服务,并在管家服务、园区服务、地下空间利用、可售商业增值服务、景观增值服务进行试点研发.华润置地坚持全国发展战略,持续提升地产价值链生产力,成为中国地产行业中最具竞争力和领导地位的公司。
华润中心简介深圳华润中心华润置地首个都市综合体产品,位于深圳市罗湖金融商务中心区(CBD),占地面积近10万平方米,由城市主干道深南大道、滨河大道及宝安南路围合而成,是集零售、餐饮、娱乐、办公、酒店、居住等诸多功能于一体的大规模、综合性、现代化、高品质的标志性“都市综合体”,总建筑面积逾55万平方米,总投资约60亿人民币。
首期项目总建筑面积约23万平方米,包括约18。
8万平方米国内顶级室内购物及娱乐中心“华润|万象城(一期)”、约4。
2万平方米国际标准5A甲级写字楼“华润大厦”,于2004年12月9日竣工开业;二期项目总建筑面积逾30万平方米,包括约7。
6万平方米超五星级“深圳君悦酒店”、约11万平米高尚住宅“华润|幸福里"、约2万平米“华润|万象城(二期)”以及超过10万平方米的地下空间,于2009年11月24日全面落成。
2010年,华润中心项目先后获得国家建设工程质量最高奖“鲁班奖”、全国房地产综合开发行业最高奖“广厦奖”。
2004年,深圳万象城首度面世,震惊业界,成就了华润置地一系列品牌地产项目中的集群式商业开发运营的代表杰作。
以万象城为核心的“华润中心”都市综合体,不仅在华润置地的产品结构中占据十分重要的地位,而且已经成为国内都市更新的典范与综合商业地产的领先开发模式.华润中心是一个以构筑城市理想、提升城市形象与竞争力为价值取向的崭新综合城市空间,代表着目前国内城市规划发展的最高水平。
继深圳之后,杭州“万象城"成为“华润中心”都市综合体全国复制第二站。
杭州“万象城"位于杭州钱江新城CBD核心区域,占地9。
95万平方米,总建筑规模80万平方米,购物中心万象城预计2009年底开业,全部工程预计2013年交付。
沈阳华润中心是“华润中心"都市综合体全国复制第三站,位于辽宁省体育馆原址,总占地面积约8.05万平方米,总建筑面积近70万平方米,总投资近50亿港币。
一期包括近20万平米购物中心万象城、8万平方米国际5A级写字楼华润大厦,预计购物中心在2010年底开业,写字楼在2011年中启用;二期为高档住宅,超五星级酒店,国际5A级写字楼,全部工程预计将于2012年底完成。
北京橡树湾社区内拥有社区文化中心及社区医疗服务站,可享受爱儿坊国际双语幼儿园、海淀实验二小等教育配套,其中爱儿坊国际双语幼儿园第一批小学员已于今年6月毕业,海淀实验二小也已经有50年历史。
紧邻的华润20万平五彩城LIVINGMALL,是辐射上地-—中关村区域的商业中心。
目前一期已经开业,拥有1.3万平米的沃尔玛购物广尝冰面面积 1800平米奥运赛道标准的室内商业真冰冰场;二期将于2012年年底开业,将拥有韩国CGV国际影城及史努比儿童乐园,另有休闲、餐饮、娱乐、服装等丰富业态,3分钟生活圈打造商业、休闲、教育、景观、运动完美动线.成熟生活无需等待,即可享受。
橡树湾位于海淀区上地/中关村板块,北五环北侧、八达岭高速与上地信息产业基地之间。
距北京大学约5公里,距清华大学约2公里,距上地信息产业基地1.5公里,是海淀高校区和上地高科技产业区之间规模最大,配套最全的高品质社区.橡树湾所在的区域通过城铁13号线、北五环、中关村北大街及八达岭高速路可与中心城区保持快捷,顺畅的连接;京新高速现已开通,可方便上下五环;项目东侧安宁庄东路未来将会跨越五环与学清路段相连通,为居者的出行提供更大的便利。
在项目周围已有十多条公交线,四通八达。
未来社区内规划的15000平米公交站,将容纳15条公交线(其中3条为始发站).上风上水的百年海淀,其土地蕴含着中国最深厚的学府人文根基。
声名卓著的一流高等学府区,八大院校云集于此,英才风流,文脉之盛无以复加。
隽秀的自然景致与浓厚的人文气韵相映成趣,为海淀各大科技园区内的企业,科研工作者提供了良好的生产、生活和工作环境。
橡树湾业主的学历80%左右在本科及以上,其中30%以上为教育工作者,包括清华,北大,北航及其他八大院校在内的高校教师已经成为橡树湾最主要的业主群体.高素质的业主群体与橡树湾致力于建设的学院气质的社区文化相得益彰。
这就是橡树湾不同于普通社区的独到之处.社区内配备爱儿坊国际双语幼儿园和海淀区实验二小,完善的教育配套也是吸引客户购买的一大因素,位于项目西南侧的海淀区实验二小,已有50多年的历史,是海淀区的14所重点小学之一,共四所校区,位于橡树湾社区内的是总校。
目前是三栋5层高的教学楼,华润置地又出资新建一座7000多平米的综合楼,孩子的音乐,电脑,阶梯教室等都设置在新的教学楼当中,新建成的综合楼也大大提高了海淀区实验二小的硬件设施,海淀实验二小已成为北京市硬件设施最好的小学之一。
爱儿坊国际双语幼儿园位于海淀实验二小的南侧,它是由橡树湾业主通过民主投票产生的。
作为唯一一个双语国家,新加坡的幼儿教育将英语作为母语来进行幼儿培训,爱儿坊作为新加坡政府大力推荐的主力幼儿园已在东南亚拥有100多家幼儿园,学生20000多名,在北京橡树湾爱儿坊作为第一家示范园,无论从硬件的配备和师资等软件配备都投入了相当大的资本。
2011年6月,第一批小学员已顺利毕业。
同期建设的20万平米的五彩城为橡树湾业主带来一种全新的生活体验;集购物、餐饮、娱乐、运动、休闲、益智于一体的新都会综合体以及包括银行、邮局、餐饮、便利店、洗衣店、书店在内的街区配套商业。
未来的橡树湾将会形成一种独有的生活方式的生活与消费购物真正成为一种轻松、休闲、愉快的体验。
橡树湾项目是目前海淀区在售楼盘中的配套齐全的大型、综合型楼盘,它已突破了单纯住宅区的开发意义。
以高品质住宅为主,配以齐全的商业、体育、教育、休闲娱乐设施,为居住者提供最为便利的生活。
完善的综合社区配套是橡树湾的最大优势。
未来的地产方向:组合业态华润置地以品质给城市更多改变为品牌理念,致力于达到行业内客户满意度的领先水致力于在产品和服务上超越客户预期,为客户带来生活方式的改变。
目前公司已在北京、上海、深圳、成都、武汉、合肥、杭州、无锡、大连、宁波、长沙、苏州、重庆、沈阳、厦门、天津、南宁、绵阳、福州、常州、南通、南京、鞍山、青岛、郑州、扬州等中国内地26个城市践行着高品质的理想。