移动营业厅管理制度(八篇)
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第一章总则第一条为规范移动公司营业厅的管理工作,提高服务质量,保障消费者权益,提升企业形象,特制定本制度。
第二条本制度适用于移动公司所有营业厅,包括分公司、子公司及加盟店。
第三条营业厅管理人员应严格执行本制度,确保营业厅的正常运营。
第二章营业厅设施与环境卫生第四条营业厅应保持整洁、有序,确保顾客舒适、便捷。
第五条营业厅内应配备必要的设施,如咨询台、自助服务终端、饮水机、休息座椅等。
第六条营业厅内应保持良好的环境卫生,定期进行清洁消毒,确保无异味、无污渍。
第七条营业厅内不得摆放与业务无关的物品,不得私自占用公共区域。
第三章人员管理第八条营业厅工作人员应具备良好的职业道德和业务素质,熟悉公司业务流程和产品知识。
第九条营业厅工作人员应持证上岗,严格遵守国家法律法规和公司规章制度。
第十条营业厅工作人员应定期接受业务培训,提高服务水平和综合素质。
第十一条营业厅工作人员应保持良好的仪容仪表,着装整齐,佩戴工牌。
第四章服务规范第十二条营业厅工作人员应主动、热情、耐心地为顾客提供服务,解答顾客疑问。
第十三条营业厅工作人员应尊重顾客,礼貌待人,不得歧视、侮辱顾客。
第十四条营业厅工作人员应严格遵守服务流程,确保服务质量和效率。
第十五条营业厅工作人员应积极宣传公司业务,引导顾客合理消费。
第十六条营业厅工作人员应主动收集顾客意见,及时反馈给相关部门。
第五章业务管理第十七条营业厅应严格按照公司规定进行业务操作,确保业务数据的准确性。
第十八条营业厅工作人员应熟练掌握各类业务办理流程,提高业务办理效率。
第十九条营业厅应建立健全业务档案,确保业务记录完整、准确。
第二十条营业厅应定期对业务数据进行统计和分析,为管理层提供决策依据。
第六章安全管理第二十一条营业厅应制定安全管理制度,明确安全责任。
第二十二条营业厅应定期进行安全检查,及时发现和消除安全隐患。
第二十三条营业厅工作人员应掌握应急处理技能,确保在紧急情况下能够迅速处置。
第二十四条营业厅应配备必要的安全设施,如消防器材、报警装置等。
移动营业厅管理制度范本第一章总则第一条为规范移动营业厅管理,提高工作效率和服务质量,根据公司相关规定,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于移动营业厅的日常管理和运营工作。
第三条移动营业厅的管理原则为公平、公正、公开、效率。
第四条移动营业厅的管理目标是提供高效、优质、安全的产品和服务,满足客户需求,并积极推动公司业务发展。
第二章组织架构第五条移动营业厅依据地理位置设立,归属于所属地市分公司。
第六条移动营业厅包括店长、服务顾问、后勤人员等。
第七条移动营业厅设立职务分工,明确各职责。
第三章工作流程第八条移动营业厅的工作流程包括开业前准备、日常运营、服务管理、市场宣传等环节。
第九条开业前准备阶段包括场地选择、装修、设备采购等。
第十条日常运营阶段包括接待客户、销售产品、收银结账等。
第十一条服务管理阶段包括客户咨询、投诉处理、维修维护等。
第十二条市场宣传阶段包括制定宣传方案、开展促销活动、抢占市场份额等。
第四章工作规范第十三条移动营业厅工作规范包括服务态度、工作时间、行为规范等方面。
第十四条服务态度要求服务顾问提供热情、耐心、高效的服务,积极回应客户需求,解决客户问题。
第十五条工作时间要求移动营业厅按公司要求设定开放时间,确保正常运营。
第十六条行为规范要求移动营业厅工作人员严禁泄露客户信息,保护客户隐私;严禁收受、索要客户财物,保持诚信、公正的态度。
第五章绩效考核第十七条移动营业厅的绩效考核以店长和服务顾问为主要对象,根据销售业绩、客户满意度和公司整体发展情况进行评估。
第十八条绩效考核结果将作为晋升、薪酬调整、奖惩等方面的依据。
第十九条绩效考核周期一般为半年或一年一次,可根据实际情况调整。
第六章奖惩措施第二十条移动营业厅在工作中出现违规行为、不履行职责、销售业绩不达标等情况,将依据公司规定进行奖惩处理。
第二十一条奖励措施包括表彰优秀员工、提供培训机会、发放奖金等。
第二十二条处罚措施包括警告、记过、降职、辞退等。
2024年移动营业厅管理制度,一项重要工作,涉及员工管理、服务质量控制、业务流程优化等多个方面。
以下是一份____字的移动营业厅管理制度,供参考:一、员工管理1. 高效培训:新入职员工需进行系统培训,包括产品知识、销售技巧、客户服务等方面的培训,以提高员工素质和工作效率。
2. 绩效考核:建立科学可行的员工绩效考核机制,根据员工的销售业绩、服务满意度、团队合作等进行评估,并据此进行激励或奖惩。
3. 基层员工发展规划:为基层员工提供晋升和发展的机会,鼓励员工不断学习和提升自己的专业能力,激发员工的工作热情和积极性。
二、服务质量控制1. 服务流程规范:明确移动营业厅的各项服务流程,包括接待客户、办理业务、售后服务等,确保服务过程规范化和标准化,提高服务效率和质量。
2. 投诉处理机制:建立健全的客户投诉处理机制,对客户的投诉进行及时回应和解决,并对投诉情况进行分析总结,持续改进服务质量。
3. 客户满意度调查:定期进行客户满意度调查,了解客户对移动营业厅的评价和需求,根据反馈意见进行改进和优化服务。
三、业务流程优化1. 系统升级和更新:定期对移动营业厅的管理系统进行升级和更新,确保系统的稳定性和功能完善性,提高业务运营效率。
2. 协同工作机制:推行跨部门协同工作机制,加强各部门之间的信息共享和沟通,提高业务处理协调性,有效降低出错率。
3. 数据分析和决策支持:建立数据分析和决策支持系统,对业务数据进行分析和挖掘,为管理决策提供科学依据,优化业务流程和资源配置。
四、安全管理1. 体制机制建设:建立安全管理机制,明确责任与权限,制定安全管理规章制度,确保移动营业厅的信息和资产安全。
2. 教育培训:加强员工的安全教育和培训,提高员工对安全问题的认识和应对能力,防范和化解安全风险。
3. 设备和网络安全:对移动营业厅的设备和网络进行定期维护和检查,确保设备安全性和网络稳定性,防止信息泄露和黑客攻击。
以上是一份____字的移动营业厅管理制度,旨在提升员工管理水平、改善服务质量,优化业务流程,加强安全管理。
第一章总则第一条为规范中国移动通信集团(以下简称“中国移动”)各营业厅的运营管理,提高服务质量,保障客户权益,根据国家相关法律法规和公司内部管理规定,特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于中国移动各营业厅的全体员工,包括但不限于前台接待、客户经理、技术支持等岗位。
第三条移动厅应坚持以客户为中心,提供优质、高效、便捷的服务,努力满足客户的需求。
第二章服务规范第四条服务态度1. 员工应保持良好的服务态度,礼貌待人,热情周到,主动为客户提供帮助。
2. 员工应遵守公司规定的服务用语,不得使用侮辱性、歧视性语言。
3. 员工应认真倾听客户需求,耐心解答客户疑问,确保客户满意。
第五条服务流程1. 前台接待应主动引导客户至相应服务窗口,协助客户办理业务。
2. 客户经理应详细记录客户信息,了解客户需求,为客户提供个性化服务。
3. 技术支持人员应迅速响应客户问题,及时解决客户难题。
第六条业务办理1. 员工应熟练掌握各项业务流程,确保业务办理准确无误。
2. 员工应严格按照公司规定办理业务,不得违规操作。
3. 员工应积极推广公司业务,提高客户满意度。
第三章绩效考核第七条绩效考核以客户满意度、业务完成量、服务质量等为主要指标。
1. 绩效按接电话数量计算,精确至元/通。
2. 员工绩效与公司规定奖金挂钩,表现优秀者将获得额外奖励。
第八条服务态度投诉处理1. 对服务态度投诉,一经核实,取消投诉员工当月绩效。
2. 对严重违反服务规范,造成恶劣影响的员工,将视情况予以警告、罚款或开除。
第四章人员管理第九条员工招聘1. 移动厅每年至少招人十次,每次从三百至五百人中选拔25至40名优秀员工。
2. 招聘过程中,应严格遵循公平、公正、公开的原则。
第十条员工培训1. 公司定期组织员工进行业务技能、服务礼仪等方面的培训。
2. 员工应积极参加培训,提高自身综合素质。
第五章附则第十一条本规章制度自发布之日起施行,解释权归中国移动所有。
第十二条本规章制度如有与国家法律法规和公司内部管理规定相冲突之处,以国家法律法规和公司内部管理规定为准。
移动营业厅管理制度
是为规范移动营业厅的运营管理,提高服务质量和效率而制定的一系列规定和流程。
以下是一些常见的移动营业厅管理制度。
1. 营业时间:规定营业厅的开放时间,以确保在指定时间内提供服务。
2. 人员管理:明确不同岗位的职责和权限,提供员工招聘、培训、考核和薪酬等方面的管理制度。
3. 服务流程:规定移动营业厅的服务流程,包括受理、办理、结算等环节,以提供一致的服务标准。
4. 服务态度:要求员工提供友好、礼貌和专业的服务态度,确保顾客满意。
5. 客户投诉处理:制定客户投诉处理流程,保证投诉能够得到及时妥善处理,提高客户满意度。
6. 业务规范:明确各项业务的操作规范,包括合约办理、套餐变更、优惠活动等,以保证业务的准确、公正和合规性。
7. 设备管理:规定移动营业厅内设备的使用和维护管理,确保设备正常运行,提高办理效率。
8. 销售目标:设定销售目标和奖励机制,激励员工提高销售业绩,促进业务增长。
9. 安全管理:制定安全管理规定,包括防火、防盗、应急处理等,确保员工和客户的人身安全和财产安全。
10. 知识培训:提供员工技能培训和业务知识培训,保证员工对业务的熟悉程度和专业素养。
移动营业厅管理制度的目的是建立一套科学规范的管理体系,提供高效、便捷、优质的服务,增强用户满意度和忠诚度。
手机营业厅管理制度范文手机营业厅管理制度第一章总则第一条为了规范手机营业厅的管理,保证营业厅的正常运营和顾客的满意度,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有手机营业厅,对于新建的手机营业厅,应在开业前制定并按照执行。
第二章营业原则第三条手机营业厅应依法依规办理相关手续,并具备相应的经营资质。
第四条手机营业厅应根据顾客的需求,提供全面、高效、优质的服务。
第五条手机营业厅应保持诚信,不得虚假宣传,不得以欺骗、误导等方式损害消费者合法权益。
第三章组织机构第六条手机营业厅设有经理、副经理、销售员等工作人员。
第七条经理负责全面的营业厅管理,制定年度工作计划和销售目标,负责员工培训和事件处理,确保营业厅的正常运营。
第八条副经理协助经理工作,分管人员培训和销售业绩考核,负责协调解决突发事件。
第九条销售员负责顾客的接待,并根据顾客的需求提供专业的咨询和推荐合适的产品。
第十条营业厅设立销售部、维修部、客服部、财务部等职能部门。
第四章员工情况第十一条手机营业厅工作人员应具备相关的专业知识和技能,能够熟练操作手机和其他相关设备。
第十二条手机营业厅工作人员应具备一定的沟通能力和服务意识,能够与顾客进行有效的沟通和理解顾客的需求。
第十三条手机营业厅工作人员应遵守相关规定,保守顾客的个人信息,不得泄露。
第十四条手机营业厅工作人员应按照干部员工考核办法进行年度绩效考核,评定并奖惩。
第五章工作流程第十五条手机营业厅应及时更新商品信息,确保商品陈列整齐、有序。
第十六条销售部门应根据顾客需求提供合适的产品,并提供相关服务,如签订合同、办理号码、转网等。
第十七条维修部门负责手机维修和售后服务,要保证快捷、方便的维修流程,提高客户的满意度。
第十八条客服部门负责回答顾客的咨询和投诉,并及时解决问题,保证顾客的权益。
第十九条财务部门负责销售数据的统计和财务报表的编制,确保财务的准确和及时。
第六章应急措施第二十条手机营业厅应建立应急预案,定期进行演练和培训,确保员工熟悉应急措施。
移动营业厅管理制度模版第一章总则第一条为规范移动营业厅的管理,提高工作效率和服务质量,制定本管理制度。
第二条本制度适用于所有移动营业厅的工作人员,包括销售人员、客服人员、技术人员等。
第三条移动营业厅的管理应坚持以客户为中心的原则,注重服务质量和满足客户需求。
第四条移动营业厅应遵守国家法律法规和移动公司的规章制度,维护公司的声誉和利益。
第五条移动营业厅应加强内部管理,优化工作流程和人员安排,提高工作效率。
第二章组织结构和职责第六条移动营业厅的组织结构包括营业厅经理、各级主管和员工。
第七条营业厅经理负责移动营业厅的整体管理和工作指导,协调各部门工作,制定工作计划和目标。
第八条各级主管负责具体的部门管理和工作指导,协助营业厅经理完成工作任务。
第九条员工应按照工作要求和规定完成本职工作,保证服务质量和客户满意度。
第十条移动营业厅的主要职责包括:销售移动公司的产品和服务、接受客户咨询和投诉、提供技术支持和维修服务、开展市场宣传和推广活动等。
第三章工作流程第十一条移动营业厅应按照公司的要求和标准,制定并优化工作流程,提高工作效率和服务质量。
第十二条移动营业厅的工作流程包括:客户接待、咨询服务、产品销售、合约签订、技术支持、维修服务等环节。
第十三条移动营业厅应制定客户接待和服务规范,确保客户能够得到及时、准确、友好的服务。
第十四条移动营业厅应建立客户档案并定期更新,记录客户的基本信息和服务需求,以便进行个性化服务。
第十五条移动营业厅应对产品销售和合约签订进行统一管理,确保销售过程合规、合法和规范。
第十六条移动营业厅应建立技术支持和维修服务体系,提供专业的技术支持和维修服务,满足客户需求。
第十七条移动营业厅应定期开展市场宣传和推广活动,提升品牌知名度和市场占有率。
第四章考核和奖惩第十八条移动营业厅应制定明确的考核制度,根据工作目标和绩效评估标准,对员工进行定期考核。
第十九条员工的考核内容主要包括:业绩目标完成情况、客户满意度、工作态度和团队合作等。
第一章总则第一条为规范移动营业厅的日常运营管理,提高服务质量,确保顾客满意度,根据国家相关法律法规及公司制度,特制定本制度。
第二条本制度适用于所有移动营业厅,包括直营店、加盟店及分公司营业厅。
第三条移动营业厅应遵循“顾客至上、服务第一”的原则,不断提高服务质量,提升企业形象。
第二章组织架构与职责第四条移动营业厅设立以下组织架构:1. 营业厅经理:负责营业厅的整体运营管理,确保各项制度得到有效执行。
2. 业务员:负责为客户提供产品咨询、业务办理、售后服务等工作。
3. 技术支持:负责营业厅设备维护、故障处理及网络优化等工作。
4. 综合管理:负责营业厅的行政管理、后勤保障等工作。
第五条各岗位职责如下:1. 营业厅经理:(1)制定营业厅工作计划,确保各项工作有序开展;(2)监督、检查各项制度的执行情况,对违反制度的行为进行处理;(3)组织员工培训,提高员工业务水平和服务意识;(4)负责营业厅的日常运营管理,确保营业厅的正常运营。
2. 业务员:(1)热情接待顾客,耐心解答顾客疑问;(2)负责产品销售、业务办理及售后服务;(3)做好顾客信息登记,建立客户档案;(4)积极宣传公司政策,提高顾客满意度。
3. 技术支持:(1)负责营业厅设备维护,确保设备正常运行;(2)及时处理设备故障,确保营业厅正常运营;(3)参与网络优化,提高网络质量;(4)定期对营业厅网络进行巡检,确保网络稳定。
4. 综合管理:(1)负责营业厅的行政管理,确保营业厅环境整洁、有序;(2)负责后勤保障工作,确保营业厅正常运营;(3)负责营业厅的安全保卫工作,确保顾客和员工的人身财产安全;(4)负责营业厅的物资采购、保管及使用等工作。
第三章服务规范第六条移动营业厅服务规范如下:1. 热情接待顾客,主动询问需求,耐心解答疑问;2. 保持良好的仪容仪表,穿着整洁,礼貌用语;3. 严格按照业务流程办理业务,确保业务办理准确无误;4. 做好顾客信息登记,建立客户档案,为顾客提供个性化服务;5. 做好售后服务,及时解决顾客问题,提高顾客满意度;6. 积极宣传公司政策,提高顾客对公司品牌的认知度。
移动营业厅的管理制度第一章总则第一条为规范移动营业厅的经营管理,提高服务质量,保障客户权益,制定本管理制度。
第二条移动营业厅管理制度适用于所有移动营业厅的运营管理。
第三条移动营业厅应依法独立经营,依法合规经营,依法保护客户权益。
第四条移动营业厅应加强对员工的管理,提高服务水平,提升客户满意度。
第五条移动营业厅应建立健全组织管理体系,确保管理决策的科学性和权威性。
第二章经营管理第六条移动营业厅应制定经营计划,明确发展目标,确保经营业绩的实现。
第七条移动营业厅应加强市场调研,了解客户需求,制定相应的营销策略。
第八条移动营业厅应建立健全客户档案管理制度,加强对客户的关系维护和管理。
第九条移动营业厅应严格执行产品介绍和营销规则,不得提供虚假信息或以欺诈手段获取客户。
第十条移动营业厅应确保产品质量,提供符合国家质量标准的产品和服务。
第三章服务管理第十一条移动营业厅应加强员工培训,提高服务意识,提升服务水平。
第十二条移动营业厅应建立健全服务投诉处理机制,及时处理客户投诉。
第十三条移动营业厅应为客户提供优质的服务体验,确保客户满意度。
第四章组织管理第十四条移动营业厅应建立健全员工管理制度,保障员工权益,提高员工满意度。
第十五条移动营业厅应严格执行财务管理规定,确保财务运作的合法性和规范性。
第七章安全管理第十六条移动营业厅应建立健全安全管理制度,确保客户和员工的人身安全。
第十七条移动营业厅应加强信息安全管理,保障客户信息的安全性和机密性。
第十八条移动营业厅应加强卫生防疫工作,确保营业环境的整洁和卫生。
第八章法律责任第十九条移动营业厅应严格遵守法律法规,依法经营,不得违法违规经营。
第二十条移动营业厅应严格执行产品质量法规,对不合格产品进行下架处理。
第二十一条移动营业厅应保障客户的合法权益,不得侵犯客户的利益。
第九章附则第二十二条移动营业厅管理制度自发布之日起生效。
第二十三条移动营业厅管理制度如有补充或修改,须经相关部门批准,方可执行。
移动营业厅管理制度范文移动营业厅管理制度第一章总则第一条为了规范移动营业厅的管理,提升服务质量,确保运营效益,制定本制度。
第二章组织架构第二条移动营业厅设厅长一人,由公司总部任命;副厅长一人,由厅长任命;员工若干人,由厅长任命。
第三条移动营业厅各岗位设置及职责如下:1.厅长:负责移动营业厅的整体管理工作,制定营业计划和目标,并组织实施;负责与公司总部的沟通协调工作;负责人员招聘、培训及考核工作;负责解决重要客户投诉和纠纷;负责移动营业厅的日常监督检查。
2.副厅长:协助厅长完成工作任务,代理厅长职责;负责客户服务工作,包括受理客户投诉、解答客户咨询、处理客户服务问题等。
3.营业人员:负责客户接待、产品销售、账务办理等工作。
4.维修人员:负责移动终端设备的维修工作。
5.财务人员:负责营业厅日常财务管理工作。
6.后勤人员:负责营业厅的后勤保障工作。
第三章工作时间第四条移动营业厅的工作时间为每天8:30-20:30,除节假日外。
1.办公时间间可根据实际需要适当调整,但至少提前7天向员工通知。
2.在重要节假日期间,可根据需要延长工作时间。
第四章工作纪律第五条移动营业厅内禁止吸烟、喧哗,保持室内环境整洁、安静。
第六条员工不得以个人行为扰乱工作秩序,迟到、早退、旷工等行为将受到相应的处罚。
第七条员工应按时出勤,严禁私自调休或请假,如非特殊情况需请假,应提前向上级领导请示,并提供相关证明。
第八条员工应保护好工作场所的设备、资料等财产,禁止私自借用、丢失、损坏公用财物。
第九条员工离开工作岗位时,必须将工作区域整理好,并交接相关工作。
第十条员工有不当行为或存在违规违纪行为,将受到相应的纪律处分。
第五章客户服务第十一条移动营业厅的员工应保持良好的工作形象,穿着整洁、干净,工作态度和蔼可亲,热情周到的为客户服务。
第十二条移动营业厅应设立客户服务专区,提供舒适的等候区域,并配备饮水机、杂志等娱乐设施。
第十三条员工应及时、准确地解答客户提出的问题,提供专业、优质的服务,确保客户满意。
移动营业厅规章制度篇一:移动营业厅员工管理规章制度汨罗城西移动营业厅员工管理规章制度为了创造一支以门店利益至高无上准则,建立高素质、高水平的团队服务于每一位客户门店制定了以下严格的管理规章制度,望各位员工自觉遵守!一、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神。
互相尊重、有正确合理的建议或想法可书写文字报告交于上级,门店老板将做出合理的回复!二、服从分配服从管理、不得损毁公司形象;三、上班不得迟到、早退、矿工;上岗时不得嬉笑打闹、不得聚众聊天、睡觉而影响本门店形象;四、员工销售手机或办业务不准拒客、挑客,以平等的心态对待每一个客户;五、员工销售手机或办业务时必须熟识自己岗位的专业知识;/六、工作台卫生实行区域包干制,自己的区域必须做到整洁清爽;工作之前必须把自己分担区域卫生打扫干净,包括地面,展柜,工作台,产品,玻璃。
柜台上不准放置茶杯等私人物品。
七、工作前必须穿着统一制服,扎头,按规定佩戴工作牌,放置工号牌。
八、认真听取每位客户的建议和投诉、损坏门店财物照价赔偿;九、辞退员工将不发放任何工资待遇,辞退条件如下 :1、连续旷工3次/月;2、客户合理要求员工拒客5次/月;3、泄露门店机密3次/月;十、员工服务态度:1、热情接待每位客户,多用敬语(您好!欢迎光临!请~!)。
作好积极、主动、热诚、微笑的服务;2、了解各产品的性能专业知识,向客户合理的介绍;3、工作后---对本次服务是否满意?麻烦您对我们的服务多提宝贵意见!跟单!请慢走欢迎下次光临!十一、每天早上提前10分钟开一次早会(必须)每月月底下班后开一次列会(必须)员工奖罚规定:1、严格执行相关考勤制度,遵守作息时间,做到不迟到,不早退,不旷工;按时上下班迟到、早退、违反一次交集体活动赞助资金 30元,旷工三次以上自动离职;工作时间无特殊情况不允许请假,请假一天扣除当日工资,未经批准按旷工处理;2、卫生区域不清洁扣罚5元/次,工作完毕后未整理干净者扣罚5元/次;特殊情况节日除外3、上岗时不得嬉笑打闹、聚众聊天、睡觉而影响门店形象,违者扣罚10元/次;4、必须服从分配、服从管理,违者扣罚30/次;5、透露门店机密(产品原价、客户档案、)查明属实将扣除当月工资的40;6无任何原因没经请示不能按时上班或不来上班的情况为旷工,旷工一次交团体活动赞助金 100 元。
移动营业厅管理制度范文本人____身份证号码____由于____原因,不能亲自到营业厅办理____号码____业务,现委托____身份证号码____办理该号码____业务,因此情况产生的任何责任,皆由本人承担,因办理此业务引发的法律后果也由本人承担,如因身份资料的真实性问题产生争议,移动公司有权对该号码进行处理。
委托人:联系号码:被委托人:联系号码:委托时间:移动营业厅管理制度范文(二)1、营业厅人员:一名厅主任,一名值班主任,一名稽核员,若干营业员,心机柜台营业员(不是自营),保安若干,保洁。
厅主任负责营业厅整体管理,每月给营业员打绩效,每周组织一次班组会议,把一周以来各项表现及重点业务通知做以传达及考核,并监督值班主任的工作。
营业厅内的意见本若有留言,厅主任必须及时给予回复,清楚掌握固定资产数量;值班主任及稽核员负责公司要求上报的各项报表,每月题库下发后,值班主任组织考试,负责管理台账(促销品、业务卡),定期巡岗监督营业员的服务及业务,值班主任组织每早开晨会,提问重点业务通知,答错或答不出来按绩效考核管理办法进行扣分,值班主任必须对各项业务掌握非常透彻,对营业员定期进行培训,营业厅内各种手册值班主任需及时记录(如安全工作手册等),公司定期进行检查;后台稽核员主要负责每月装订业务单子及发票,上报各项报表,定期挑工单掌握营业员都办了多少笔各项业务(因为有些业务是有任务量的),对厅内的各项促销品数量掌握清楚,每月末盘点业务卡的库存;营业员在服务上要做到三声:来有迎声,走有送声,问有答声,双手递单,顾客来时走时都要站立,办理业务时确认关注,对业务通知及新业务知识必须要清楚,会认假币,每月有明察暗检不能扣分,每天除了综合台席的营业员,在营业厅内至少有一名引导员(带飘带),在忙时起到引导与分流的作用,营业员轮班做引导,引导员每天早上点尾款,若不对及时与前一天的引导员核实,每天下午____点左右结账(包括缴费机和营业员收的钱),晚上营业厅关门之前再把今天的帐结一遍并与系统同步,引导员还负责为用户换零钱,综合台席的营业员每天早上盘点业务卡,下班之前再盘点一次,避免丢失,办完业务做好积分平台的录入。
移动营业厅管理制度1、营业前台现场管理制度是否有以下规定内容①工作区域的卫生整洁状况要求。
②受理业务时全面落实“四无”要求,即无忌语、无责难、无顶撞、无推诿情况。
③“暂停服务”报告执行要求。
④首问负责制要求。
2、营业厅安全制度有价卡、备用金没有置于桌面,应立即将百元面值人民币投入投币式保险柜或放置抽屉中,面值百元以下零星钞票可临时放抽屉中,但总额不得超过____元。
3、信息保密制度①各种统计数据、客户资料、业务资料、统计资料等由专人负责保管。
②各类密码必须分类,按职责划分,严格保密,各岗位工作人员应坚守各自职责,要妥善保护好自己的工号与密码,不得相互探听、偷窥他人的权限密码。
定期更改操作密码。
③严格执行保密制度,不得将客户信息、系统信息和操作密码等公司机密,泄露给第三方或与业务无关的单位和个人。
④营业受理等工作区严禁无关人员进入,若有参观学习者,须报请营业主管部门同意。
若有维修等需求须报请营业主管部门同意后,方可佩带工作证进入前台。
前台电脑需在每周一、周五受理业务之前清理ie浏览器临时文件。
4、交接班制度①值班人员应提前做好准备,写好交班日志及各项文字记录单,点清卡品和现金,按时交接班,不得迟到、早退。
②接班服务人员提前____分钟到班,值班长提前____分钟到达营业厅,做好当班票、据、物等各项准备工作,并与上一班值班长作当面交接。
③若接班人未能及时到岗,交班人员不得擅自离岗,需向值班长请示同意后方能离岗,严禁出现无故脱岗现象。
④各岗位交接完毕,分别在《交接班日志》上签名和签注交接时间。
(全天班需在中标注.)5、班前班后会及例会制度6、统计分析制度①每日填报营业日报表,当天账、款、票据存根三者相符,当日向上级主管部门上报。
②营业厅卡品、终端、票据等的出入库帐务管理、核对库存保证帐务无误。
③每日的工单进行分类排序、装订,每月汇总整理存放。
7、工号权限管理制度是否有以下规定内容①服务人员使用自己的工号进入营业操作系统工作,并注意密码保管,严禁将工号、密码告知他人。
移动营业厅管理制度第一章总则第一条为加强移动营业厅管理,规范服务行为,保障顾客的权益,制定本管理制度。
第二条本制度适用于移动公司所属的所有营业厅及其工作人员。
第三条移动公司营业厅是指以销售公司产品、提供客户服务为主要职责的直接面向用户的单位。
第四条移动公司营业厅的任务是向用户提供优质的产品和服务,保障用户的权益,提升用户满意度。
第五条所有营业厅工作人员必须遵守本制度的规定。
第二章营业厅的设置和管理第六条移动公司应根据用户需求和业务发展情况,合理设置和调整营业厅的位置、规模和布局。
第七条营业厅应按照公司的标准进行装修设计,确保环境整洁、明亮、舒适。
第八条移动公司应为营业厅提供完善的设备和办公用品,确保其正常运行。
第三章营业厅的工作流程第十条营业厅工作人员必须熟悉工作流程,并按照规定的流程进行操作。
第十一条营业厅应定期进行业务培训,提高工作人员的业务水平和服务技能。
第四章营业厅的服务质量第十二条营业厅的服务质量是衡量其工作表现的重要标准,工作人员应注重服务质量的提升。
第十三条营业厅应定期进行用户满意度调查,了解用户对服务质量的评价。
第十四条营业厅工作人员应礼貌待客,提供热情、准确、及时的服务,解决用户的问题和需求。
第五章营业厅的安全管理第十五条营业厅应制定安全管理制度,保障工作人员和顾客的人身安全和财物安全。
第十六条营业厅应定期组织安全演练,提高工作人员应急处理能力。
第十七条营业厅应安装安全设施,并制定相关操作规范,确保安全设施的有效运行。
第六章营业厅的考核和奖惩第十八条移动公司应定期对营业厅进行综合考核,评估其工作绩效。
第十九条根据考核结果,对表现优秀的营业厅和工作人员进行表彰奖励,对工作不达标的进行纠正和惩处。
第二十条严重违反本制度的,可给予开除处理,并追究其法律责任。
第七章附则第二十一条对本制度的解释权归移动公司所有。
第二十二条本制度自发布之日起生效。
手机营业厅规章制度范例第一条:总则为规范手机营业厅的经营行为,加强管理,维护公司形象,促进业务发展,特制定本规章制度。
第二条:经营范围手机营业厅的业务范围包括但不限于销售手机及配件、办理手机业务办理办法、提供售后服务等。
第三条:经营宗旨手机营业厅的经营宗旨是以客户为中心,以诚信为基础,以服务为宗旨,以提供高品质产品和服务为目标。
第四条:客户服务1.手机营业厅要求员工要热情周到地为每一位客户提供专业、礼貌、高效的服务。
2.手机营业厅要求员工要做到微笑服务,细致入微,让每一位客户感受到温暖和关怀。
3.手机营业厅要求员工要耐心倾听客户的需求,积极解决客户的问题,不搪塞客户。
4.手机营业厅要求员工在处理客户投诉时要及时、妥当解决问题,维护公司形象。
第五条:产品销售1.手机营业厅要求员工要准确掌握手机和配件的知识,为客户提供专业的选购建议。
2.手机营业厅要求员工要严格按照公司规定的价格销售产品,不得私自调高价格。
3.手机营业厅要求员工要保证销售产品的质量,对假货、次品等产品要严格查处。
第六条:业务办理1.手机营业厅要求员工要熟悉手机业务办理流程,能够为客户办理各类业务。
2.手机营业厅要求员工要保密客户的个人信息,不得恶意泄露或商用。
3.手机营业厅要求员工要及时更新业务知识,提高自身业务水平,为客户提供更好的服务。
第七条:售后服务1.手机营业厅要求员工要秉持“客户至上”的理念,为客户提供及时、高效的售后服务。
2.手机营业厅要求员工要对售后服务听取客户意见,不断改进服务质量。
3.手机营业厅要求员工要耐心解答客户的问题,维护客户的权益。
第八条:员工管理1.手机营业厅要求员工要遵守公司规章制度,服从管理,不得违规操作。
2.手机营业厅要求员工要团结互助,共同努力,为公司发展做出贡献。
3.手机营业厅要求员工遵守劳动纪律,不得迟到早退,不得擅离职守。
第九条:违纪处分对于违反规章制度的员工,手机营业厅将按照公司规定对其进行处分,包括但不限于口头批评、书面警告、停职、解雇等。
移动营业厅管理制度第一章总则第一条为规范移动营业厅的管理,提高服务质量,保障客户权益,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于移动营业厅内的所有工作人员,包括但不限于营业员、客服人员、维修人员等。
第三条本管理制度的制定、修订和解释权归移动营业厅管理部门所有。
第四条移动营业厅全体员工应严格遵守公司的各项规章制度和工作流程,维护公司形象和客户利益。
第二章营业厅规范服务第五条移动营业厅全体员工应遵循诚信服务原则,主动为客户解决问题,不得虚假宣传、欺骗客户或敷衍塞责。
第六条营业厅接待大厅内应保持整洁、有序。
第七条营业厅接待大厅内应悬挂公司的办理业务流程、服务指南等相关信息,方便客户查询。
第八条营业厅接待大厅内应配备有足够的座椅和等候号码牌,保障客户的舒适等候环境。
第九条营业厅应严格按照工作时间对外服务,不得违规加班或提前下班。
第十条营业厅每日应按时开业,按时闭门。
第十一条营业厅应严格按照公司规定的标准和程序处理各项业务,确保业务的准确性和完整性。
第三章营业厅客户服务第十二条营业厅应设立专门的客服咨询窗口,解答客户的咨询和投诉,并配备专业的客服人员。
第十三条营业厅应设立专门的VIP专区,为高端客户提供个性化服务和咨询。
第十四条营业厅应定期举办客户服务培训,提高员工的服务水平和专业素养。
第十五条营业厅应建立个人客户档案,了解客户的需求和喜好,提供个性化服务。
第十六条营业厅应保障客户的客户隐私,未经同意不得泄露客户信息或私自使用客户信息。
第十七条营业厅应积极配合公司的客户满意度调查,根据客户反馈改进工作。
第十八条营业厅应建立健全的客户投诉处理机制,及时解决客户的投诉和纠纷。
第四章营业厅业务管理第十九条移动营业厅应设立专门的业务咨询窗口,提供各种业务办理指导。
第二十条移动营业厅应定期举办业务培训,提高员工的业务水平和办理能力。
第二十一条移动营业厅应建立健全的业务管理制度,规范各项业务的流程和操作。
第二十二条移动营业厅应建立业务数据统计和分析系统,及时掌握业务动态。
移动营业厅的管理制度模板移动营业厅管理制度模板一、总则1. 本制度适用于所有移动营业厅工作人员,包括但不限于前台服务人员、技术人员、管理人员等。
2. 营业厅应遵循国家相关法律法规,严格执行公司政策,提供优质服务。
二、营业时间管理1. 营业厅应根据公司规定和客户需求,合理安排营业时间,并对外公示。
2. 营业时间内,工作人员应准时到岗,不得无故迟到、早退。
三、员工行为规范1. 员工应着装整洁,佩戴工作牌,保持良好的职业形象。
2. 对客户应态度友好,使用文明用语,不得与客户发生争执。
3. 遵守工作纪律,不得在工作时间内从事与工作无关的活动。
四、服务质量管理1. 营业厅应提供清晰的服务流程指引,确保客户能够快速理解业务办理步骤。
2. 对客户的咨询和投诉,应及时响应并妥善处理。
五、环境卫生管理1. 营业厅应保持环境整洁,定期进行清洁和消毒。
2. 应有明确的卫生责任区域划分,确保每个区域都有专人负责。
六、安全管理1. 营业厅应制定安全预案,包括但不限于防火、防盗、防抢等。
2. 定期对员工进行安全教育和应急演练。
七、财务管理1. 营业厅应严格执行财务管理制度,确保所有交易合法、合规。
2. 定期进行财务审计,确保账目清晰。
八、设备管理1. 营业厅内所有设备应定期维护和检查,确保运行正常。
2. 对于设备故障,应及时报修并记录。
九、培训与发展1. 定期对员工进行业务知识和服务技能培训。
2. 鼓励员工参与内部晋升和职业发展机会。
十、考核与激励1. 根据员工的工作表现和业绩,进行定期考核。
2. 对表现优秀的员工给予奖励,对违反制度的员工进行处罚。
十一、附则1. 本制度自发布之日起生效,由营业厅管理部门负责解释。
2. 对本制度的修改和补充,应经过管理部门审议并公布。
请根据实际情况调整上述模板内容,以适应具体的管理需求和公司政策。
移动营业厅管理制度范文第一章总则1.1 目的和依据移动营业厅管理制度的目的是规范和统一移动营业厅的运营管理,提升客户服务质量,保障公司的利益。
1.2 适用范围本制度适用于所有移动营业厅的工作人员和管理人员。
1.3 定义1.3.1 移动营业厅:指中国移动公司经营的营业网点,提供客户服务和销售移动通信产品和服务。
1.3.2 工作人员:指移动营业厅的员工,包括销售人员、客户服务人员和其他相关岗位的人员。
第二章移动营业厅的组织和管理2.1 营业厅的组织架构2.1.1 移动营业厅应设立明确的组织架构,并按照职能和职责进行划分。
2.1.2 营业厅的管理层应设立明确的岗位职责和权限,并定期进行评估和调整。
2.2 人员管理2.2.1 移动营业厅应根据业务需要招聘合适的人员,并进行培训和考核。
2.2.2 移动营业厅应根据员工绩效和能力进行合理的薪酬激励。
2.3 客户服务管理2.3.1 移动营业厅应提供优质的客户服务,包括热情接待、快速办理业务和解决客户问题。
2.3.2 移动营业厅应设立客户满意度评估机制,并根据评估结果进行改进。
2.4 销售管理2.4.1 移动营业厅应根据市场需求和公司要求进行产品和服务的销售。
2.4.2 移动营业厅应设立销售目标和考核机制,确保销售业绩的达成。
第三章移动营业厅的工作流程和规范3.1 工作流程3.1.1 移动营业厅应制定标准的工作流程,包括开业前准备、客户接待、业务办理、问题处理等环节。
3.1.2 移动营业厅应定期审查和调整工作流程,确保工作的高效和顺畅进行。
3.2 业务办理规范3.2.1 移动营业厅的工作人员应熟悉并执行正确的业务办理流程,确保办理业务的准确性和及时性。
3.2.2 移动营业厅应设立准确的业务办理指南,供工作人员参考和培训。
3.3 问题处理规范3.3.1 移动营业厅的工作人员应及时响应客户问题,并尽快解决。
3.3.2 移动营业厅应建立问题反馈机制,及时收集和整理客户反馈信息,并进行问题分析和解决。
移动公司对营业厅管理制度一、前言移动公司作为一家致力于提供优质移动通信服务的企业,拥有着庞大的客户群体和广泛的服务网络。
营业厅作为移动公司最主要的客户接触点,对于提升客户满意度和保障公司形象具有重要的作用。
为了规范和优化营业厅的管理和服务流程,提升客户体验和营业绩,我们特制定了本制度,以规范营业厅的管理和服务流程,促进公司的可持续发展。
二、营业厅管理制度的基本原则1、用户至上。
客户是企业的衣食父母,企业利益的根本,因此我们的营业厅管理制度必须以用户需求为中心,从客户角度出发,提供周到、贴心的服务。
2、规范经营。
要求各营业厅遵循公司制定的各项规章制度,严格执行各项管理流程,保证服务质量和客户满意度。
3、员工管理。
强调员工的敬业精神和服务意识,提供专业培训和良好的工作环境,帮助员工提升服务水平和解决客户问题。
4、信息科技。
要求各营业厅依托信息科技手段提升服务效率和质量,提供多样化的服务渠道和产品,以满足客户多样化的需求。
三、营业厅管理制度的主要内容1、营业厅服务流程(1)客户接待:严格按照公司规定的服务标准,为客户提供礼貌、热情、专业的接待服务,了解客户需求以及问题,为客户提供专业的解答。
(2)业务办理:根据客户需求,为客户提供各类业务办理服务,如办理新号码、套餐升级、充值缴费等服务。
(3)服务评价:主动向客户征询服务满意度,了解客户的需求和意见,为提升服务品质提供依据。
2、营业厅人员管理(1)招聘培训:严格按照公司的用人标准招聘员工,提供全面、系统的培训,使员工掌握专业知识和服务技能。
(2)激励考核:建立员工绩效考核机制,根据员工工作表现和客户满意度评价,给予相应的奖惩和激励。
(3)人才培养:鼓励员工积极参与各类培训和技能提升,帮助员工实现个人成长和职业发展。
3、营业厅信息科技管理(1)服务平台建设:加强营业厅信息系统建设,提供多样化的服务渠道和便捷的办理服务。
(2)数据管理:加强客户数据管理和保护,确保客户信息的安全和隐私。
移动营业厅的管理制度范文移动营业厅的管理制度范第一章总则第一条根据国家有关法律法规和我公司的规定,为了加强对移动营业厅的日常管理,规范员工的工作行为,提高服务质量,特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于我公司所属的移动营业厅,所有员工必须遵守。
第三条移动营业厅是我公司向客户提供产品和服务的重要窗口,员工必须恪守职业道德,以诚信、务实、高效的态度为客户提供优质的服务。
第四条移动营业厅的管理目标是以客户为中心,以市场需求为导向,以提升竞争力为目标,为客户提供优质的产品和服务,努力实现公司制定的销售目标。
第五条移动营业厅要坚持科学管理,建立完善的工作制度,提高工作效率,确保员工的工作秩序和服务质量。
第六条所有移动营业厅的员工必须严格遵守本管理制度,工作中违反本制度的,将依据员工纪律与行为管理规定进行处罚,并承担相应的法律责任。
第二章员工招聘和培训第七条移动营业厅的员工招聘要符合国家有关法律和我公司的招聘政策。
招聘时要公开、公正、公平、公认,并确保选聘的人员具备良好的品质和专业技能。
第八条招聘人员必须提交真实有效的个人简历和相关证件材料,鉴定通过后方可录用。
第九条新员工入职时,应对其进行相关业务的培训,确保其熟悉公司的业务流程和操作规范,并了解公司的服务宗旨和目标。
第十条移动营业厅要建立完善的员工培训机制,定期组织对员工进行业务知识的培训和技能的提升,以适应市场需求和技术进步的要求。
第三章工作制度和规范第十一条移动营业厅要建立科学合理的值班制度,确保移动营业厅能够每天正常开展工作,并提供24小时的应急服务。
第十二条员工必须严格按照工作时间、工作要求和工作流程来完成工作任务,不得迟到早退,更不得擅自请假或私自调休。
第十三条员工在工作期间必须保持良好的工作状态,不得在工作时间进行与工作无关的个人活动,不得使用公司资源进行私人用途。
第十四条员工在工作中要着装整齐,形象良好,善于沟通,礼貌待客,尊重客户,并主动为客户提供帮助和解决问题。
移动营业厅管理制度转眼间,在容城大道营业厅实习已经块一个月了。
在这接近一个月的日子里,我了解到移动营业厅并不只是缴费这么简单,而是移动公司的窗口,在移动公司营业厅前台工作,接触客户多,需要协调的事情多,除了正常的收费、办理业务等工作外,在接待用户、开展业务、协调关系、化解矛盾、咨询、受理投诉等方面也发挥着重要作用。
所以,这一个月,我努力熟悉boss操作系统下相应业务的办理流程,掌握接待客户必须要做到的服务准则,争取使自己能在最短的时间内,完成从一个门外汉到移动员工的蜕变。
杨经理是我进入移动后的第一位老师,她耐心的为我讲解了营业厅的组成,服务规范要求和一些基本的通信知识等;然后要我熟记和理解公司的各种品牌和资费,以及每一种品牌套餐适合什么样的顾客。
有了这些基础后,我便跟着营业厅的其他同事学习和熟悉前台操作系统,了解一些业务办理的流程和规定;有需要的时候引导客户办理业务和使用自助缴费机进行业务办理和缴费,与一些有疑问和不解的顾客进行交流沟通,进一步加深了对客户的理解。
在接下来的工作中,我被安排在了台席实习,进行了比较系统的boss系统模块操作训练,在这段时间里,由于对相关模块与业务不熟悉,导致在为客户办理业务的时候速度缓慢,有的业务也没有解释到位,使有些客户怨声载道,给同事们带来了许多不必要的麻烦。
现在,我在台席已经半个月了,基本的操作已经掌握,就是对某些资费的叠加办理与使用理解不够清晰,在这方面我应该继续加强对移动业务的熟悉,努力提升自己的业务水平,能够更好的服务于客户,让每一位客户满意。
在台席的工作中,每位同事都要轮流着参与到迎宾岗的工作。
作为前台的营业员,除了要做到规定的礼仪服务外,还要积极主动地跟客户介绍业务内容,推荐适合他们的产品,使他们满意而归,更需要我们的热心服务。
“主动问候、主动关怀、主动介绍”我相信很多人说我们大公司的服务态度就是好,这三主动起着至关重要的作用。
除了平时安排的工作以外,我更是时常提醒自己要主动去学习业务知识,平时不懂的地方主动多向周围同事请问,要学会每天总结自己今天做了哪些工作,反省自己做得不好的地方,找出原因,以便在以后的工作中不犯同样的错误。
在这将近____多天的日子里,我深深地认识到了作为营业厅前台工作人员的酸甜苦辣。
移动营业厅管理制度(二)1、营业前台现场管理制度是否有以下规定内容①工作区域的卫生整洁状况要求。
②受理业务时全面落实“四无”要求,即无忌语、无责难、无顶撞、无推诿情况。
③“暂停服务”报告执行要求。
④首问负责制要求。
2、营业厅安全制度有价卡、备用金没有置于桌面,应立即将百元面值人民币投入投币式保险柜或放置抽屉中,面值百元以下零星钞票可临时放抽屉中,但总额不得超过____元。
3、信息保密制度①各种统计数据、客户资料、业务资料、统计资料等由专人负责保管。
②各类密码必须分类,按职责划分,严格保密,各岗位工作人员应坚守各自职责,要妥善保护好自己的工号与密码,不得相互探听、偷窥他人的权限密码。
定期更改操作密码。
③严格执行保密制度,不得将客户信息、系统信息和操作密码等公司机密,泄露给第三方或与业务无关的单位和个人。
④营业受理等工作区严禁无关人员进入,若有参观学习者,须报请营业主管部门同意。
若有维修等需求须报请营业主管部门同意后,方可佩带工作证进入前台。
前台电脑需在每周一、周五受理业务之前清理ie浏览器临时文件。
4、交接班制度①值班人员应提前做好准备,写好交班日志及各项文字记录单,点清卡品和现金,按时交接班,不得迟到、早退。
②接班服务人员提前____分钟到班,值班长提前____分钟到达营业厅,做好当班票、据、物等各项准备工作,并与上一班值班长作当面交接。
③若接班人未能及时到岗,交班人员不得擅自离岗,需向值班长请示同意后方能离岗,严禁出现无故脱岗现象。
④各岗位交接完毕,分别在《交接班日志》上签名和签注交接时间。
(全天班需在中标注.)5、班前班后会及例会制度6、统计分析制度①每日填报营业日报表,当天账、款、票据存根三者相符,当日向上级主管部门上报。
②营业厅卡品、终端、票据等的出入库帐务管理、核对库存保证帐务无误。
③每日的工单进行分类排序、装订,每月汇总整理存放。
7、工号权限管理制度是否有以下规定内容①服务人员使用自己的工号进入营业操作系统工作,并注意密码保管,严禁将工号、密码告知他人。
②长时间离柜时,应将工号退出营业操作系统。
③营业员离职后由营业厅值班经理及时按照流程注销工号。
8、营业厅卫生管理制度是否有以下规定内容①营业厅保持清洁、无杂物、灰尘和污垢(含键盘、鼠标、电脑等),卫生清理不留死角死面。
②厅内各种用品摆放要整齐有序,营业员需随时整理台面,保证台面整洁,不凌乱。
③不准在厅内外摆放个人物品。
9、营业厅考勤制度是否有以下规定内容①营业人员必须按照值班表当班工作,不得迟到或早退。
一个月内换班不能超过三次。
②工作时间未经批准不能随意离开工作区。
经批准后离开的时间不能超过____分钟。
10、营业厅劳动纪律是否有以下规定内容①工作区域内严禁打游戏,看vcd、打扑克、看书报,睡觉、化妆、抽烟及吃东西、随意开关工作微机等,禁止拷贝与工作无关的文件。
②不得聊与工作无关的事,不得和用户闲聊11、宣传物品、公示管理制度是否有以下规定内容①各种宣传海报、单页、资料、碟片等实物由专人做好接收登记。
②宣传品应摆放时应整齐、有序,不可乱堆乱放。
③禁止在厅内外墙面张贴,每日查看宣传单页、资料数量,及时补充。
④过期宣传物品及时撤换。
12、培训制度是否有以下规定内容①制订营业厅当月培训计划,定期上报,并按时执行,装订成册。
②建立培训档案,将每次培训内容、培训对象、培训效果及考试成绩记录在案,列入每月考核。
13、营业厅应急排班制度是否有以下规定内容①综合受理台等候的客户数超过____人并且时间持续____分钟以上,应合理引导、缓解排队现象。
②月初、月末业务受理高峰期,应立即引导用户绑定易付通等其它方式缴费,并提醒用户缴费应尽可能避开高峰期。
14、营业设备设施维护制度是否有以下规定内容①实行“营业厅经理例行巡检,使用人员交接班检查”制度,发现隐患及时报告设备设施维护负责人维修。
②按照规定频次进行检查维护,填写检查记录。
③出现故障后,以温馨提示明示用户,并在营业设施检查记录中备注送修时间。
15、营业厅客户挽留制度。
作为加分项①用户离网时,营业员是否有主动挽留意识(询问原因、主动推荐新套餐、通知维系挽留人员和营业厅经理)。
②中高端用户是否能主动通知“一对一”客户经理。
③采集上报月度离网数据是否留档记录。
6、客户意见及建议征集制度。
作为加分项①营业前台是否采用意见卡、客户意见簿、意见箱等方式收集客户反馈意见;②客户意见是否在____小时内回复。
③是否定期汇总客户意见上报。
17、营业厅紧急事件处理制度是否有以下规定内容①营业员、保安、营业厅经理是否了解火警、抢劫、盗窃、斗殴、强行闯入以及其他紧急事件处理程序及各自岗位重要职责。
②是否制定有培训计划和预演方案。
③突发事件信息传递流程是否通畅。
18、常客档案”资料收集制度是否有以下规定内容①“常客档案”记录,小型营业厅不得少于____个,标准营业厅不得少于____个,示范营业厅不得少于____个。
②按期填写常客表格并及时进行汇总。
③对常客到营业厅办理业务时,营业员能够直接体现常客服务细节。
19、营业厅团队建设制度营业厅岗位职责营业厅经理:①重点查看营业厅月计划、周计划和周例会会议记录。
②对营业人员的考勤记录、每日____小时巡检制度(巡检记录)落实情况。
③负责营业厅团队建设,加强与班组人员间的沟通,增强集体凝聚力。
④负责营业厅帐、款、物等的安全管理。
发现隐患及时排除或上报。
⑤动态排班、重大投诉处理。
值班长:①落实考核营业员的着装、工号、仪容仪表及各项班前准备工作,并做好班组考勤登记。
②其他人员按照规范抽查是否落实。
重点检查交接班日志填写、台面整洁规范等情况。
vip高端客户维护是否明确以下职责:①接待高端用户投诉,解决用户投诉。
②对离退网高端用户进行挽留、维护及退网业务的受理。
③采集有离网倾向的高端用户及退网高端用户信息。
④向高端用户提供过户、补卡、转套餐、功能变更等综合业务的受理。
⑤高端用户资料的整理归档工作。
迎宾、导购是否明确以下职责①新业务的宣传和推介,随时补充新的业务宣传单(每种类五张以上)。
②负责引导顾客到相应的柜台办理业务。
③引导有需求的用户使用便民服务。
④接受用户投诉,并跟踪处理进程,及时回复用户。
⑤随时关注厅外环境及现场卫生情况,及时清理。
综合业务咨询是否明确以下职责:①对顾客提出的问题进行耐心解答。
②引导顾客到相应的柜台办理业务。
③负责客户意见调查,及时将客户反馈的意见、建议汇总上报。
④接受用户投诉,并跟踪处理进程,及时回复用户。
⑤随时关注厅内多媒体打印机、自助打印机、触摸屏等营业设备的运转情况。
综合业务受理是否明确以下职责。
(一台清按综合业理岗对待,其余按相应岗位进行考核。
)①负责对顾客提出的问题进行耐心解答,向顾客主动宣传、推广公司各项综合业务。
②清理台席周围卫生,整理好当日所需零钱,各项用品摆放整齐有序。
③清点现金、卡品,做到营业款及时上缴,帐实相符。
收银员是否明确以下职责:①清理台席周围卫生,整理好当日所需零钱,各项用品摆放整齐有序。
②负责营帐系统存款操作、唱收唱付及找零。
③清点现金、卡品,做到帐实相符。
投诉受理是否明确以下职责:①耐心解答用户提出的问题。
②接待用户投诉,解决用户投诉。
③对离退网用户进行挽留、维护,退网业务的受理。
④对有离网倾向用户及退网用户信息的采集。
新业务区演示是否明确以下职责:①负责对顾客提出的各种问题进行解答,并给予现场演示,指导用户如何使用,并详细宣传公司各种新业务的优势及资费标准。
②对新业务区演示的电脑、手机终端、上网卡、数据卡品进行保管,保证资产安全。
③有义务帮助用户开通、关闭、或下载某项增值业务(包括sp/cp 提供业务),并有责任教会用户使用。
营业厅服务办理规范1.仪容仪表:男女营业员均不能染发、烫发,女营业员如有短发则不过肩,淡妆上岗;男营业员不能剃光头;面部自然得体。
不符合规范的,每人次扣____分,____分扣完为止。
行为举止:不符合下列规范之一的,每项每人次扣____分,____分扣完为止。
坐:工作时就坐整个座椅的四分之三;立。
不叉腰,不抱胸,不将手插入衣袋内、切忌歪脖、斜腰、曲腿,身体不要东倒西歪2.或依门靠墙。
行。
在营业厅行走时,两人以上行走禁止拉手、追逐、奔跑和打逗。
手姿;唱收唱付,双手接递。
微笑服务。
营业服务人员在工作中应面含微笑,表情自然大方。
主动服务。
临柜____米站立迎接客户。
暂停服务:如需整理头发或补妆等情况,应放置暂停服务牌离开业务办理区到后台处理3、服务过程服务用语。