康师傅谈判
- 格式:docx
- 大小:96.60 KB
- 文档页数:9
康师傅控股有限公司商务谈判策划书一、谈判主题通过这次商务谈判,与对方取得合作,达到双赢,即以合理的价格购买所需的面粉,合理制定合作期限,能与对方保持长期合作的关系。
二、谈判人员组成甲方谈判人员:主谈:曹盼,公司谈判全权代表;决策者:夏恩超,负责重大问题的决策;财务顾问:闫少玺,负责重大财务问题的决策;技术顾问:郭鹏展,负责技术问题;法律顾问:庞晓凤,负责法律问题。
乙方谈判人员:主谈:赵婷,公司谈判全权代表;决策者:刘礼青,负责重大问题的决策;财务顾问:张佩,负责重大财务问题的决策;技术顾问:姚光伟,负责技术问题;法律顾问:李桂云,负责法律问题。
三、谈判时间和地点由于是对方主动找我方谈判,我方需指定谈判时间和定点,根据我方实际情况,特指定双方在5月1日于康师傅石家庄分公司下设会议厅举行谈判。
四、谈判前期调查甲方:康师傅控股有限公司乙方:五得利面粉厂甲方谈判背景:近几年随着自然环境的恶化,农作物的产量变得不稳定,各界人士对小麦价格的预测成普遍看涨趋势.在这种大环境下,我方面临着产品成本上涨的巨大压力,尤其是高端产品。
为了解决这一问题,我方急需在原有供货商的基础上,寻找新的质优价廉的原材料供应伙伴,以降低生产成本,保持核心竞争力。
乙方谈判背景:在现有社会农业竞争恶化的条件下,农产品公司面临优胜劣汰的压力,并且随着商品经济的发展,人们工作效率、生活节奏、生活水平的变化,以及国内旅游业的发展,方便食品蓬勃掀起,方便面应运而生,成为面制品业的主导产品,在面制品行业中独树一帜。
方便面对面粉的需求是近几年面粉消费的重要组成。
在这种情形下,只有争取和实力强大的买家进行长期合作,提高企业知名度,取得市场占有率.在激烈的市场竞争中取胜,使企业获得更好的发展前景。
五、双方公司优劣势分析甲方公司优势:康师傅方便面的市场占有率是55.8%,比其他同类品牌的总和还要多,是中国方便面市场的龙头老大.现在康师傅在中国大陆已有三百多个营业点,45个城市分设销售分公司和发货仓库,统管近五千个经销商,五十五万个销售点,一百三十九个仓库,以放射性网络有效地连接生产厂、仓库、批发商与零售商,成功地建立顺畅通达的销售网络,密集型的销售网络是其最大的特征。
康师傅方便食品事业群卢宗庆做客搜狐聊天实录康师傅控股有限公司方便面事业群企划本部协理卢宗庆康师傅控股有限公司方便面事业群企划本部协理卢宗庆康师傅方便食品事业群卢宗庆做客搜狐聊天实录主持人魏喆:各位搜狐的网友大家好,欢迎光临搜狐《财经(相关:理财证券)面对面》,今天搜狐财经荣幸地邀请到康师傅控股有限公司方便面事业群企划本部协理卢宗庆先生做客,希望广大网友给予关注与我们一起了解康师傅的经营管理、文化理念,欢迎大家踊跃提问。
请卢协理和搜狐的网友打声招呼。
卢宗庆:各位网友大家下午好,非常高兴今天能够参加这个访谈,与各位网友在线交流。
主持人:我们对康师傅已经是非常地熟悉了,在整个中国康师傅是方便面的老大,请卢协理介绍一下,康师傅方便面这些年在大陆的发展情况。
卢宗庆:好的。
我不是名人,但是我服务于一个专门创造名牌的公司——康师傅,所以多谈一下康师傅,不要谈我,康师傅在中国创立的年代是1992年,很多人都经历了当年上市的过程。
到现在康师傅已经14年了,现在康师傅一年的销售营业额可以到100亿元以上庞大的方便面产业,销售跨越国界,大家最熟悉康师傅的产品就是红烧牛肉面,几乎是红遍全中国。
当初“香喷喷,好吃看得见”的广告词是大家非常熟悉的。
就是这个味儿,我们的红烧牛肉面就是这个味,这就是我们产品的特色。
卢宗庆:康师傅这几年来,每年销量都有大幅度增加,現在全国有7家公司,包括东北、华北、西北、华中、华东、华南、西南7家公司,拥有20家工厂,有123袋面线、32条袋面线,一共有155条生产线,每年这些生产线日以继夜地生产,供应给消费者产品。
现在除了康师傅之外,还有另外一个品牌就是福满多,康师傅和福满多两个品牌,分别是高价位的价格带以及低价位的价格带。
现在的消费者还是非常喜欢我们的产品,在这里谢谢各位网友的支持。
主持人:康师傅有很多品牌和种类,卢协理能否给我们介绍一下,当时如何想到开发这些口味的方便面的?卢宗庆:刚刚所谈到的是最畅销的是康师傅红烧牛肉面,在这里要跟大家说明一下,在92年康师傅上市,红烧牛肉面是一炮而红,大家都非常喜欢这个产品。
20XX 标准合同模板范本PERSONAL RESUME甲方:XXX乙方:XXX康师傅2024年产品质量保障协议条款本合同目录一览1. 产品范围1.1 产品种类1.1.1 饮料1.1.2 方便面1.1.3 零食2. 质量标准2.1 产品质量要求2.1.1 符合国家法规2.1.2 无毒无害2.1.3 合格证明3. 保障措施3.1 质量监控3.1.1 生产过程监控3.1.2 成品检测3.2 售后服务3.2.1 退换货政策3.2.2 消费者投诉处理4. 协议期限4.1 起始日期4.2 终止日期5. 责任与赔偿5.1 产品质量问题5.1.1 赔偿责任5.1.2 赔偿方式5.2 非产品质量问题5.2.1 责任归属5.2.2 赔偿方式6. 保密条款6.1 商业秘密6.2 信息保护7. 法律适用7.1 适用法律7.2 争议解决方式8. 合同的变更与解除8.1 变更条件8.2 解除条件9. 违约责任9.1 违约行为9.2 违约责任承担10. 争议解决10.1 协商解决10.2 调解解决10.3 诉讼解决11. 合同的生效、修改和终止11.1 生效条件11.2 修改条件11.3 终止条件12. 通知与送达12.1 通知方式12.2 送达地址13. 合同的签署与副本13.1 签署方式13.2 副本数量14. 其他条款14.1 双方约定14.2 行业惯例第一部分:合同如下:1. 产品范围1.1 产品种类1.1.1 饮料1.1.1.1 碳酸饮料1.1.1.2 茶饮料1.1.1.3 果汁饮料1.1.2 方便面1.1.2.1 油炸方便面1.1.2.2 非油炸方便面1.1.3 零食1.1.3.1 薯片1.1.3.2 饼干1.1.3.3 坚果2. 质量标准2.1 产品质量要求2.1.1 符合国家法规2.1.1.1 国家食品安全标准2.1.1.2 国家卫生标准2.1.1.3 国家产品质量标准2.1.2 无毒无害2.1.3 合格证明2.1.3.1 产品质量检验报告2.1.3.2 卫生许可证2.1.3.3 生产日期及保质期3. 保障措施3.1 质量监控3.1.1 生产过程监控3.1.1.1 原料采购监控3.1.1.2 生产设备监控3.1.1.3 生产环境监控3.1.2 成品检测3.1.2.1 定期抽检3.1.2.2 成品质量评审3.2 售后服务3.2.1 退换货政策3.2.1.1 退换货条件3.2.1.2 退换货流程3.2.2 消费者投诉处理3.2.2.1 投诉接收渠道3.2.2.2 投诉处理流程4. 协议期限4.1 起始日期4.1.1 2024年1月1日4.2 终止日期4.2.1 2025年1月1日5. 责任与赔偿5.1 产品质量问题5.1.1 赔偿责任5.1.1.1 赔偿金额计算方式5.1.1.2 赔偿责任限制5.1.2 赔偿方式5.1.2.1 退货退款5.1.2.2 赔偿金支付5.2 非产品质量问题5.2.1 责任归属5.2.1.1 双方责任划分5.2.2 赔偿方式5.2.2.1 责任方赔偿6. 保密条款6.1 商业秘密6.1.1 保密信息范围6.1.2 保密期限6.2 信息保护6.2.1 个人信息保护6.2.2 知识产权保护7. 法律适用7.1 适用法律7.1.1 中国法律7.2 争议解决方式7.2.1 协商解决7.2.2 调解解决7.2.3 诉讼解决8. 合同的变更与解除8.1 变更条件8.1.1 双方协商一致8.2 解除条件8.2.1 违约行为9. 违约责任9.1 违约行为9.1.1 不履行合同义务9.2 违约责任承担9.2.1 违约金支付10. 争议解决10.1 协商解决10.2 调解解决10.3 诉讼解决11. 合同的生效、修改和终止11.1 生效条件11.1.1 双方签字盖章11.2 修改条件11.2.1 双方协商一致11.3 终止条件11.3.1 合同到期12. 通知与送达12.1 通知方式12.1.1 书面通知12.2 送达地址12.2.1 双方指定的地址13. 合同的签署与副本13.1 签署方式13.1.1 纸质签署13.2 副本数量13.2.1 双方各执一份14. 其他条款14.1 双方约定14.1.18. 合同的变更与解除8.1 变更条件8.1.1 双方协商一致8.1.2 变更内容需书面确认8.2 解除条件8.2.1 违约行为8.2.2 不可抗力事件8.2.3 法律变化9. 违约责任9.1 违约行为9.1.1 不履行合同义务9.1.2 延迟履行合同义务9.2 违约责任承担9.2.1 违约金支付9.2.2 赔偿损失10. 争议解决10.1 协商解决10.2 调解解决10.3 诉讼解决10.4 仲裁解决11. 合同的生效、修改和终止11.1 生效条件11.1.1 双方签字盖章11.1.2 符合法律法规11.2 修改条件11.2.1 双方协商一致11.2.2 书面修改11.3 终止条件11.3.1 合同到期11.3.2 一方提前终止12. 通知与送达12.1 通知方式12.1.1 书面通知12.1.2 电子邮件通知12.2 送达地址12.2.1 双方指定的地址12.2.2 默认送达地址13. 合同的签署与副本13.1 签署方式13.1.1 纸质签署13.1.2 电子签署13.2 副本数量13.2.1 双方各执一份13.2.2 备案一份14. 其他条款14.1 双方约定14.1.1 补充协议14.1.2 行业惯例14.2 法律适用14.2.1 适用法律14.2.2 争议解决方式14.3 合同语言14.3.1 中文版本14.3.2 英文版本第二部分:其他补充性说明和解释说明一:附件列表:1. 附件一:产品清单详细列出所有产品种类、型号、规格、数量等信息。
康师傅谈判策划书3篇篇一康师傅谈判策划书一、谈判主题解决双方关于原材料供应及产品价格问题的纠纷二、谈判团队人员组成主谈:[主谈人姓名],公司谈判全权代表;决策人:[决策人姓名],负责重大问题的决策;技术顾问:[技术顾问姓名],负责技术问题;法律顾问:[法律顾问姓名],负责法律问题;其他人员:[其他人员姓名],负责记录、沟通和配合工作。
三、双方利益及优劣势分析1. 我方核心利益:确保原材料的稳定供应,维持生产的正常运转。
争取产品价格的合理调整,降低生产成本,提高产品竞争力。
2. 对方利益:维持现有产品价格,以保证其产品的市场竞争力。
确保原材料的供应渠道畅通,以满足其生产需求。
3. 我方优势:康师傅作为知名品牌,拥有广泛的市场份额和消费者基础。
公司规模较大,具备较强的谈判实力和资源优势。
4. 我方劣势:对原材料的依赖度较高,谈判中处于相对被动的地位。
产品价格调整可能会对市场份额和利润产生一定影响。
5. 对方优势:对方是原材料的主要供应商之一,具有一定的谈判优势。
其产品在市场上具有较高的知名度和认可度。
6. 对方劣势:对康师傅的依赖度相对较低,可能会在谈判中采取强硬立场。
原材料供应可能存在其他潜在客户,存在一定的竞争压力。
四、谈判目标1. 争取原材料供应的长期稳定合作关系,确保原材料的充足供应。
2. 争取产品价格的合理调整,降低生产成本,提高产品竞争力。
五、谈判议程1. 开场陈述:双方简要介绍本次谈判的背景、目的和期望。
2. 情况介绍:双方就目前的合作情况、市场情况、产品价格等进行介绍和分析。
3. 问题讨论:针对双方存在的分歧和问题进行深入讨论,寻求解决方案。
4. 方案提出:双方提出各自的解决方案和建议,进行比较和分析。
5. 协商让步:双方就分歧问题进行协商和让步,寻求双方都能接受的解决方案。
6. 协议签订:在达成一致意见的基础上,双方签订合作协议或合同。
六、谈判策略1. 采用“软硬兼施”的策略,即在坚持原则的基础上,灵活运用各种谈判技巧和策略。
商务谈判计划班级:10市营(1)组别:第四组小组成员:汪林杰薛晏杰叶倩云钱蓉成丹王晨采购康师傅方便面的谈判台词入场,相互握手,致意,对号入座。
开局首先由对方总经理向我方介绍对方人员。
王迪:欢迎各位来到国际参加此次的谈判,我们对你们的到来表示欢迎。
(鼓掌)首先容我自我介绍一下,我是康师傅有限公司的总经理(递上名片给对方总经理),下面向您介绍一下我的团队:唐佳飞:市场总监,刘丹:财务总监,陈倩倩:市场调查员,赵冉:公关经理,万宝珍:业务主管,杨晶:技术总监。
王晨:很高兴能够参加这次谈判。
我是江阴大润发的总经理王晨,下面向您介绍一下我的团队:采购部经理:叶倩云,公关部经理:薛晏杰,财务部经理:汪林杰,市场经理:成丹,法律顾问:钱蓉。
那么下面就开始我们的谈判,愿双方能够达成共识。
成丹:目前,市场上的方便面总类有很多,比如我们都知道的,康师傅、统一等,那么贵方的产品是怎么样的发展状况呢?唐佳飞:目前,中国的老百姓一提到方便面,言必称“康”师傅”。
在中国的方便面市场上,康师傅可谓一骑绝尘,年销50亿包方便面,市场占有率达到47.84%,在本地区的各大商超中,我们的产品都是出于热销状态的。
对于这样的产品,我想贵方肯定是愿意和我方合作的,达到双赢。
那么,在由我方得调查员陈倩倩以及技术总监杨晶分别为贵方具体介绍一下我方产品的情况。
陈倩倩:随着经济的发展,生活节奏的加快,方便面受到了广大消费者的喜欢,尤其以我们康师傅方便面最具代表性。
我们康师傅方便面作为行业的老大,市场占有率达到47.84%以上,几乎占了市场的一半。
所以说与我们这样的公司合作是不是更有前景吗?而且从区域差异化上看,我们康师傅的强势区域在北方地区,但是目前在南方地区也建立遍布城乡的密集网点,有效保证了市场占有率。
杨晶:有关生产技术问题,由我来向贵方介绍一下。
康师傅方便面的生产是完全按照国家食品安全条例进行的,在生产的过程中采用了干燥技术、灭菌技术以及现代检测技术,在每一个环节都会保证产品的安全。
商务谈判模拟康师傅买卖合同2024年通用合同编号:__________合同双方:卖方:名称:康师傅饮品有限公司地址:____________________联系人:____________________联系电话:__________________电子邮箱:__________________买方:名称:_______________地址:____________________联系人:____________________联系电话:__________________电子邮箱:__________________鉴于卖方为具备生产、销售食品资质的企业,拥有丰富的食品生产、销售经验;买方为具备合法经营资格的个体工商户/企业,需要购买卖方的商品,双方为了共同发展,实现互利共赢,经充分友好协商,特订立本合同,以便双方共同遵守。
第一条商品及价格1.1 商品名称:____________________1.2 商品规格:____________________1.3 商品数量:____________________1.4 商品单价:____________________1.5 商品总价:____________________第二条交付及运输2.1 卖方应在合同签订后的____个工作日内,将商品交付给买方。
2.2 商品运输方式:________________2.3 运输费用:____________________2.4 风险承担:自商品交付给买方之日起,商品风险责任由买方承担。
第三条付款及结算3.1 买方应在本合同签订后的____个工作日内,向卖方支付商品总价。
3.2 支付方式:____________________3.3 卖方提供合法有效的发票。
第四条售后服务4.1 卖方应对其所售商品提供必要的售后服务。
4.2 售后服务内容:________________4.3 售后服务期限:自商品交付之日起____个月。
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方:XXX乙方:XXX商务谈判模拟康师傅买卖合同2024年通用本合同目录一览1. 定义与术语解释1.1 合同主体1.2 商品1.3 价格1.4 交付1.5 支付1.6 违约1.7 争议解决1.8 其他术语2. 商品描述2.1 商品种类2.2 商品质量2.3 商品数量2.4 商品包装3. 价格与支付条款3.1 价格3.2 支付方式3.3 支付时间3.4 发票4. 交付与运输4.1 交付地点4.2 交付时间4.3 运输方式4.4 风险转移5. 违约责任5.1 卖方违约5.2 买方违约5.3 违约赔偿6. 争议解决6.1 协商解决6.2 调解6.3 仲裁6.4 法律适用7. 合同的生效、变更与终止7.1 合同生效7.2 合同变更7.3 合同终止8. 保密条款8.1 保密义务8.2 保密期限8.3 例外情况9. 不可抗力9.1 不可抗力事件9.2 不可抗力后果9.3 不可抗力通知10. 法律适用与争议解决10.1 法律适用10.2 争议解决11. 合同解除11.1 合同解除条件11.2 解除合同的通知11.3 解除合同后的权利与义务12. 违约金12.1 违约金计算12.2 违约金支付13. 合同的附件13.1 附件一:商品清单13.2 附件二:技术规格13.3 附件三:支付时间表14. 其他条款14.1 合同修改14.2 合同转让14.3 附件修改第一部分:合同如下:第一条定义与术语解释1.1 合同主体1.1.1 本合同甲方为(甲方名称),乙方为(乙方名称)。
1.1.2 甲方地址为(甲方地址),乙方地址为(乙方地址)。
1.1.3 甲方联系人姓名为(甲方联系人姓名),联系电话为(甲方联系人电话),乙方联系人姓名为(乙方联系人姓名),联系电话为(乙方联系人电话)。
1.2 商品1.2.1 商品名称为(商品名称)。
1.2.2 商品种类为(商品种类),具体品种、型号、规格等详见附件一。
2024年度康师傅产品销售协议样本本合同目录一览第一条:产品范围与规格1.1:产品列表1.2:产品规格与标准第二条:销售数量与价格2.1:销售数量2.2:销售价格2.3:价格调整机制第三条:交货与物流3.1:交货地点与时间3.2:物流责任与时间3.3:损坏与丢失的处理第四条:支付条件与方式4.1:支付条件4.2:支付方式4.3:支付时间第五条:售后服务5.1:退换货政策5.2:售后服务承诺5.3:争议解决第六条:市场宣传与推广6.1:市场宣传策略6.2:广告费用承担6.3:合作推广活动第七条:知识产权保护7.1:知识产权归属7.2:侵权责任7.3:保密协议第八条:违约责任8.1:违约行为8.2:违约责任承担8.3:违约金计算第九条:不可抗力9.1:不可抗力事件9.2:不可抗力后果处理9.3:不可抗力责任免除第十条:合同变更与解除10.1:合同变更条件10.2:合同解除条件10.3:合同解除后的处理第十一条:争议解决11.1:争议解决方式11.2:仲裁机构11.3:诉讼管辖地第十二条:合同期限12.1:合同开始日期12.2:合同结束日期12.3:续约条件第十三条:保密条款13.1:保密内容13.2:保密义务13.3:泄露后果第十四条:合同的生效、修订与终止14.1:合同生效条件14.2:合同修订程序14.3:合同终止条件第一部分:合同如下:第一条:产品范围与规格1.1:产品列表1.1.1:产品名称1.1.2:产品型号1.1.3:产品生产批次1.2:产品规格与标准1.2.1:产品尺寸1.2.2:产品质量1.2.3:产品重量1.2.4:产品保质期1.2.5:产品生产标准第二条:销售数量与价格2.1:销售数量2.1.1:年度销售目标2.1.2:季度销售目标2.1.3:月度销售目标2.2:销售价格2.2.1:零售价格2.2.2:批发价格2.2.3:促销价格2.3:价格调整机制2.3.1:价格调整因素2.3.2:价格调整程序2.3.3:价格调整通知第三条:交货与物流3.1:交货地点与时间3.1.1:默认交货地点3.1.2:特殊交货地点3.1.3:交货时间3.2:物流责任与时间3.2.1:物流公司选择3.2.2:物流时效3.2.3:物流风险承担3.3:损坏与丢失的处理3.3.1:损坏处理3.3.2:丢失处理3.3.3:赔偿计算方式第四条:支付条件与方式4.1:支付条件4.1.1:发票开具条件4.1.2:付款条件4.2:支付方式4.2.1:银行转账4.2.2:现金支付4.2.3:、支付4.3:支付时间4.3.1:默认支付时间4.3.2:延迟支付后果第五条:售后服务5.1:退换货政策5.1.1:退换货条件5.1.2:退换货流程5.1.3:退换货期限5.2:售后服务承诺5.2.1:售后服务内容5.2.2:售后服务响应时间5.2.3:售后服务满意度保障5.3:争议解决5.3.1:争议解决方式5.3.2:调解机构5.3.3:诉讼管辖地第六条:市场宣传与推广6.1:市场宣传策略6.1.1:宣传渠道6.1.2:宣传费用承担6.1.3:宣传效果评估6.2:广告费用承担6.2.1:广告费用预算6.2.2:广告费用报销6.2.3:广告费用审计6.3:合作推广活动6.3.1:合作推广活动计划6.3.2:合作推广活动费用分摊6.3.3:合作推广活动效果评估第八条:违约责任8.1:违约行为8.1.1:未按约定时间交货8.1.2:产品质量不符合约定标准8.1.3:未按约定支付货款8.2:违约责任承担8.2.1:违约金计算8.2.2:赔偿金额计算8.2.3:违约导致的损失赔偿8.3:违约金支付8.3.1:违约金支付时间8.3.2:违约金支付方式8.3.3:违约金支付账户第九条:不可抗力9.1:不可抗力事件9.1.1:自然灾害9.1.2:社会事件9.1.3:政府行为9.2:不可抗力后果处理9.2.1:不可抗力事件的证明9.2.2:不可抗力事件的后果评估9.2.3:不可抗力事件的处理程序9.3:不可抗力责任免除9.3.1:不可抗力导致的合同解除9.3.2:不可抗力导致的合同变更9.3.3:不可抗力导致的合同终止第十条:合同变更与解除10.1:合同变更条件10.1.1:变更事项10.1.2:变更程序10.1.3:变更生效时间10.2:合同解除条件10.2.1:解除事项10.2.2:解除程序10.2.3:解除后的处理10.3:合同解除后的处理10.3.1:未履行部分的处理10.3.2:已支付款项的处理10.3.3:合同解除后的责任承担第十一条:争议解决11.1:争议解决方式11.1.1:协商解决11.1.2:调解解决11.1.3:仲裁解决11.2:仲裁机构11.2.1:选择仲裁机构11.2.2:仲裁地点11.2.3:仲裁语言11.3:诉讼管辖地11.3.1:合同签订地11.3.2:被告所在地11.3.3:特殊诉讼管辖地第十二条:合同期限12.1:合同开始日期12.1.1:合同签字日期12.1.2:合同生效日期12.1.3:试用期12.2:合同结束日期12.2.1:合同续约日期12.2.2:合同终止日期12.2.3:合同到期前的通知12.3:续约条件12.3.1:续约申请12.3.2:续约条款12.3.3:续约后的合同变更第十三条:保密条款13.1:保密内容13.1.1:商业秘密13.1.2:技术秘密13.1.3:合同内容13.2:保密义务13.2.1:保密期限13.2.2:保密范围13.2.3:保密措施13.3:泄露后果13.3.1:泄露的证明13.3.2:泄露的处理程序13.3.3:泄露的责任承担第十四条:合同的生效、修订与终止14.1:合同生效条件14.1.1:签字盖章14.1.2:审批程序14.1.3:合同生效日期14.2:合同修订程序14.2.1:修订提出14.2.2:修订审批14.2.3:修订生效14.3:合同终止条件14.3.1:合同到期14.3.2:双方协商一致14.3.3:法律规定第二部分:其他补充性说明和解释说明一:附件列表:附件一:产品清单详细列出所有产品的名称、型号、生产批次等详细信息。
康师傅与家乐福断货之争谈判策划书己方:康师傅撰写人:谢剑班级: 09国贸(6)班学号; 0905010637 2011年 1 月 10日背景资料汇总:背景材料1:近日,一条因为家乐福拒绝康师傅方便面涨价而遭到康师傅断货的消息被炒得沸沸扬扬。
昨天,记者从天津家乐福方面了解到,家乐福已经遭到了康师傅的断货,目前公司正和康师傅协商,争取早日重新上架。
据了解,目前北京、河北、重庆等地方的部分家乐福超市,有的接连半个月找不到康师傅方便面。
家乐福天津区总经理助理陈鹏告诉记者,家乐福之前接到了康师傅的涨价通知,家乐福暂时没有同意,因此出现断货现象。
陈鹏:家乐福还是和康师傅沟通,比如能不能规模采购,涨价的幅度别那么大,涨价时间能不能放缓。
康师傅大幅涨价,给其他品牌商带来跟风的作用比较明显。
我们跟康师傅谈是一个博弈过程。
背景材料2:零售界真是难得安静。
联华超市封杀卡夫饼干尘嚣未散,“康师傅”断供家乐福硝烟又起。
昨天,记者了解到,方便面巨头“康师傅”和家乐福超市这次PK的原因是价格:家乐福不愿意接受“康师傅”方便面的提价方案。
“想买点喜欢的食物吃,还得看超市和供货商是不是和颜悦色!”杭州白领周先生得知这条消息,不禁发出这样的感叹。
背景材料3:在与康师傅发生的断货风波中,家乐福一改往日对供应商的强势态度,其中国区总部低调表示,康师傅是其方便面类产品中占据最大销售份额的品牌,因此正积极寻求和谈解决之道。
但是,康师傅却直面指责家乐福违反诚信原则。
此前,联华与卡夫之间的断货风波依旧在胶着中,目前,联华超市直营门店内,卡夫产品仍未上架,这与当时联华超市乐观预期卡夫会很快低头显然相去甚远。
联华超市内部人员表示,卡夫方面尚无恢复供货的迹象。
而在全国170多家家乐福门店断货后,康师傅也没有停止“战争”。
其日前发表声明称,此次和家乐福的争议与调价无关,并指责家乐福“屡次违反诚信原则,不合理强势要求提高销售返还幅度”,加上受限于成本压力,康师傅无法以原条件继续供应袋面产品,所以出现了家乐福暂停采购康师傅产品,并消极对应后者提出的协商邀请的状况。
商务谈判模拟康师傅买卖合同2024
年通用
本合同由以下双方于____年__月__日签订:
甲方(买方):________________
乙方(卖方):________________
鉴于甲乙双方在平等自愿的基础上,就以下产品进行买卖交易事宜达成如下协议:第一条产品信息
1.1 本合同所涉及的产品为:康师傅品牌的方便面、饮料等食品。
第二条交货与付款
2.1 乙方应按照合同约定的时间和地点向甲方交付产品。
2.2 甲方应在收到产品并确认无损坏后,按照本合同约定的付款方式向乙方支付货款。
第三条价格与折扣
3.1 本合同产品的价格以人民币(¥)为单位,具体价格见附件一。
如有调整,双方应及时通知对方。
第四条保证条款
4.1 乙方保证所提供的产品符合国家相关法律法规的规定,且无任何质量问题。
如因产品质量问题导致甲方损失的,乙方应承担赔偿责任。
第五条违约责任
5.1 若甲方未按照本合同约定的时间和方式支付货款的,应支付逾期利息,并按应付金额的0.5%支付违约金。
5.2 若乙方未按照本合同约定的时间和地点交付产品的,应支付迟延交货金,并按应付金额的1%支付违约金。
第六条争议解决
如双方在履行本合同过程中发生争议,应首先友好协商解决;协商不成的,可以向合同签订地人民法院提起诉讼。
第七条其他条款
7.1 本合同一式两份,甲乙双方各执一份。
具有同等法律效力。
7.2 本合同自双方签字(或盖章)之日起生效。
有效期至产品交付完毕之日止。
本合同终止后,双方如需继续合作,应另行签订书面协议。
资料范本本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载康师傅的案例分析地点:__________________时间:__________________说明:本资料适用于约定双方经过谈判,协商而共同承认,共同遵守的责任与义务,仅供参考,文档可直接下载或修改,不需要的部分可直接删除,使用时请详细阅读内容康师傅的案例分析“康师傅”的自制或外购决策——决不仅仅是成本的考虑,在进行自制或外购决策时,除了比较成本以外,还需要考虑决策对企业整体战略的影响。
康师傅从原料到成品,乃至售后服务都层层严格把关,以全力保证产品的质量。
原料的检验要经过小量确认、批量试车以及对试车产品进行理化指标、微生物、口感认定等多道工序;“康师傅”的生产硬件设施现代化程度高,在生产过程中,公司严格落实停、开线首检制度,坚决杜绝不合格产品流入市场。
生产主管每天都要试吃当日下线的第一包方便面,以从感官及口感上进一步做专业的品尝检验。
在02年以后,中国的方便面大战在全国范围内拉开了帷幕,竞争越发激烈,从市场的角度上将,康师傅已经进入了大阶段和阶段,这个概念上讲康师傅需要国际化的竞争策略,从中追求企业发展的或是品牌的核心资产,从国际竞争的尺度来看,会运作的企业才能够长期赢得市场,从康师傅的企业发展阶段来看,因为其快速增长或成熟,发展速度很快,如今进入了一个整合期,由于如今康师傅也必须参与市场竞争,怎样长期保持这种竞争上风是其需要探究的题目。
通过对康师傅案例的研究,从以下几个方面着手进行分析。
1、在产品策略上:(1)品质保证。
康师傅以质量管理体系先行为原则,保证进入消费者手中的每一件产品都具有良好的品质保证。
(2)产品包装。
遵循产品包装结合产品特征的原则。
(3)产品创新。
在消费者需求主导产品走向的时代,对产品个性化和差异化的要求越来越高,企业只有不断创新产品,才能持续发展壮大。
(4)产品导入。
任何产品都有进入市场的最佳时机,并非越早越好,选择适当时机切入,可省去培育市场、培养消费观念的费用。
康师傅控股有限公司商务谈判策划书一、谈判主题通过这次商务谈判,与对方取得合作,达到双赢,即以合理的价格购买所需的面粉,合理制定合作期限,能与对方保持长期合作的关系。
二、谈判人员组成甲方谈判人员:主谈:曹盼,公司谈判全权代表;决策者:夏恩超,负责重大问题的决策;财务顾问:闫少玺,负责重大财务问题的决策;技术顾问:郭鹏展,负责技术问题;法律顾问:庞晓凤,负责法律问题。
乙方谈判人员:主谈:赵婷,公司谈判全权代表;决策者:刘礼青,负责重大问题的决策;财务顾问:张佩,负责重大财务问题的决策;技术顾问:姚光伟,负责技术问题;法律顾问:李桂云,负责法律问题。
三、谈判时间和地点由于是对方主动找我方谈判,我方需指定谈判时间和定点,根据我方实际情况,特指定双方在5月1日于康师傅石家庄分公司下设会议厅举行谈判。
四、谈判前期调查甲方:康师傅控股有限公司乙方:五得利面粉厂甲方谈判背景:近几年随着自然环境的恶化,农作物的产量变得不稳定,各界人士对小麦价格的预测成普遍看涨趋势.在这种大环境下,我方面临着产品成本上涨的巨大压力,尤其是高端产品。
为了解决这一问题,我方急需在原有供货商的基础上,寻找新的质优价廉的原材料供应伙伴,以降低生产成本,保持核心竞争力。
乙方谈判背景:在现有社会农业竞争恶化的条件下,农产品公司面临优胜劣汰的压力,并且随着商品经济的发展,人们工作效率、生活节奏、生活水平的变化,以及国内旅游业的发展,方便食品蓬勃掀起,方便面应运而生,成为面制品业的主导产品,在面制品行业中独树一帜。
方便面对面粉的需求是近几年面粉消费的重要组成。
在这种情形下,只有争取和实力强大的买家进行长期合作,提高企业知名度,取得市场占有率.在激烈的市场竞争中取胜,使企业获得更好的发展前景。
五、双方公司优劣势分析甲方公司优势:康师傅方便面的市场占有率是55.8%,比其他同类品牌的总和还要多,是中国方便面市场的龙头老大.现在康师傅在中国大陆已有三百多个营业点,45个城市分设销售分公司和发货仓库,统管近五千个经销商,五十五万个销售点,一百三十九个仓库,以放射性网络有效地连接生产厂、仓库、批发商与零售商,成功地建立顺畅通达的销售网络,密集型的销售网络是其最大的特征。
调查显示,方便面消费市场的顾客对康师傅的总体评价很高,大多数已成为其忠实顾客,且很多食用者都说其口味多样,面劲道,口感好,在同类品牌中会优先选择康师傅.甲方公司劣势:康师傅取得现有市场地位后,面临的是随之而来的价格之战成本上升导致企业利润下降,尤其当前,在发出提价通知后,与代理商,经销商和顾客产生了严重分歧,使其市场占有率急剧下降,市场领导者地位受到威胁,顾客流失严重。
乙方公司的优势:在现有市场条件下,经过十几年的发展,该公司已具备了适应竞争的信誉优势、规模优势、产品优势、品牌优势、人才优势、原粮优势、营销优势、成本优势。
尤其是产品优势和成本优势。
乙方公司的劣势:随着一些近两年新建厂的投产,面粉生产能力的闲置会增加,市场的竞争也更为加剧。
现代食品加工业为了使其在色泽上有优势都会添加增白剂,面粉业面临着整顿的危机。
六、谈判目标和平谈判,双方达成协议保证产品符合我方需求。
在保持长期合作的前提下,价格随着市场变化,下单订货。
1、最理想目标:1)报价:1.2元/斤2)数量:一个季度乙方供应300吨3)谈判期限:7天4)供应周期:三个工作日内5)质量要求:质量一等,专门为我方研发2、可接受目标:1)报价:1.26元/斤2)数量:一个季度乙方供应300吨3)谈判期限:7天4)供应周期:三个工作日内5)质量要求:符合要求3、最低目标:1)报价:1.325元/斤2)数量:一个季度乙方供应300吨3)谈判期限:7天4)供应周期:保证我方能完成采购后的运作5)质量要求:符合最低要求七、谈判议题的确定(即谈判可能涉及重点问题分析)面粉的价格面粉的质量面粉的数量合作的期限八、谈判原则(一)合作原则1)量的准则(Quantity Maxim):所说的话包含交谈目的所需要的信息,所说的话应包含超出需要的信息。
2)质的准则(Quality Maxim):不要说自知是虚假的话,不要说缺乏足够证据的话。
3)关系准则(Relavant Maxim):所说的话内容要有关联并切题。
4)方式准则(Manner Maxim):要清楚明白,避免晦涩、歧义,要简炼、井井有条。
(二)礼貌原则1)得体准则(Tact Maxim):减少表达有损于他人的观点;2)慷慨准则(Generosity Maxim):减少表达利己的观点;3)赞誉准则(Approbation Maxim):减少表达对他人的贬损;4)谦逊准则(Modesty Maxim):减少对自己的表扬;5)一致准则(Agreement Maxim):减少自己与别人在观点上的不一致;6)同情准则(Sympathy Maxim):减少自己与他人在感情上的对立。
九、谈判策略1、开局策略方案一:感情交流式开局策略:通过谈及双方合作情况形成感情上的共鸣,把对方引入较融洽的谈判气氛中。
方案二:拿出诚意,制造远景。
通过向对方透露长期合作的可能,营造一种互利合作的气氛。
2、报价策略报价原则:通过反复比较和权衡,设法找出价格所带来的利益与被接受的成功率的最佳结合点。
报价方法:首先确定较低的价格,给予卖方长期合作的可能,增加购买数量,逐步软化卖方。
方案一:按照惯例,要求对方先报价。
采取一切手段,调动一切积极因素,集中力量攻击对方报价,逼迫对方一步一步地降价,而并不透漏我方究竟肯出多少价格。
方案二:我方报价。
报价要果断、坚定、明确、完整且不加任何解释和说明。
开盘价的报价要坚定、果断,不保留任何余地,并且毫不犹豫。
这样做能够给对方留下我方是认真和诚实的印象。
要记住,任何欲言又止、吞吞吐吐的行为,必然会导致对方的不良感觉,甚至会产生不信任感。
3、磋商策略:方案一:反问策略当谈判进行到一定程度后,要求卖方首先报价,而我方不是马上还价,应向卖方提出一连串的问题,在卖方的回答中寻找可能出现的机会,给讨价还价做准备。
例如: 1)如果我方提供一些你方急需工具或其他机器设备呢?2)如果我方加大订货量或减少订货量呢?3)如果对你方这几种产品我方都订货呢?通过上述任何一个问题都可能使卖方暴露意图或查清卖方对价格的态度。
方案二:低价策略1)以最小或较小的计价单位报价。
不管洽谈的交易数量有多大,我方都应尽量以小的计价单位报价。
2)价格比较。
用较低的产品价格与所谈的产品价格作比较,那么,所谈的产品价格就显得高了些。
3)采用示范方法。
如果对方觉得产品的价格难以接受,谈判者应该把所买产品与一些优质的竞争产品放在一起示范,借以强调其所推销产品的劣势。
4)抵消法。
对方认为价格有些低,买方可以强调其他所有能够抵消价格高的因素。
5)敲山震虎。
在价格谈判中,巧妙地暗示对方存在的危机,迫使对方降价。
通过暗示对方不利的因素,从而使对方在价格问题上处于被动,有利于自己提出的价格获得认同。
方案三:让步策略让步原则:不做无谓的让步,要对己方有利;让步让在关键环节,让得恰到好处;在重要问题上,要求对方先让步;让步幅度要小。
让步方式:使用坚定的让步方式,前期不让步,只有在谈判进行不下去时才进行让步。
利用竞争,是对方产生压力。
4、阻止对方进攻策略:1)权利限制2)资料限制5、处理僵局策略1)声东击西当在利益等方面发生冲突时,可以试着将对方的注意力转移,看是否能让其在我方可以做出让步的地方得到补偿和满足。
2)李代桃僵在一些细枝末节上做出让步,从而将目标锁定于达成一个长期的合作,赢得更大的利益。
此外,在沟通障碍导致的僵局中,我们可以使用“李代桃僵”,将责任推脱给某个人员,从而保住全局,使得谈判能够继续进行。
3)借刀杀人在谈判遇到不平等条款或是政治立场等方面的僵局时,谈判者利用一切可以利用的机会与条件;借用社会力量(社会公众舆论等)给对方施加压力;借助法律条文或财经制度规定等驳斥对方的无理要求,维护自己的正当利益;借助他人之言,与对方进一步讨价还价,实现谈判成功的最终目的。
同时也可以改为借助中间人进行谈判。
4)假途灭虢在一些立场问题引起的僵局中,尤其是由于政策性原因,则可以采用这项策略。
为了达到最终目标,想出策略和计谋取一切有利于自己的时机或者找出一个合情合理的借口,如扶危济贫之举等,取得有关部门和群众的支持及信任,从而深入其内部同他们拉好关系,获得长久发展,完成自己的真正目的。
5)顺手牵羊寻找敌方的空子或者诱使敌方出现漏洞并进一步利用漏洞,从而顺手牵羊。
所以在特定的谈判僵局中,也可以抓住对方的漏洞进行借题发挥,甚至小题大做,从而攻对方一个措手不及,打破僵持,进一步完成谈判。
6)反“浑水摸鱼”避免对方将你的思路搅乱,从而使得谈判复杂化,而乘机达到目的。
要反“浑水摸鱼”,拨开迷雾,抓住要害,并且适时地说“我不明白”,从而使得每一步都很明确有理的进行。
7)射人先射马,擒贼先擒王主谈人是一次谈判中极其重要的部分。
如果主谈人存在一些潜在的抵触情绪,就会使得谈判极易陷入僵局,所以需要在各个方面都好好对待主谈人,也在谈判过程中强调和突出共同点以及合作的结果,以此削弱其对立情绪,从而打破僵局。
8)以逸待劳对这条计策有两种理解。
第一,由于双方都比较紧张,这是可以采取休会措施,缓和一下双方的情绪,从而仔细考虑一下相关问题的解决办法。
第二,也可以暂时做出退让,避开问题,对其他问题进行磋商,例如依次试着谈质量、服务和条件等问题。
从而试图在别处找到突破口,或许能得到豁然开朗的局面,从而达到互利共赢。
9)釜底抽薪当陷入僵局时,无法在一些关键内容上得到调和,便可以将此条件绝对化,即说明己方的底线,要是仍旧无法满足的话就愿意接受谈判破灭的结果。
10)连环计具体问题具体分析是做一切事情的基本原则之一。
所以在实际操作中,许多计策是可以搭配使用的,将僵局的问题化整为零,逐个击破或是左右开弓,击中目标.5、成交阶段策略:1)尽快达成协议2)保证已获得的利益不丧失3)争取最后的利益收获。
6、违约赔偿如果乙方不能履行合约,根据《中华人民共和国合同法》、《国际合同法》、《国际货物买卖合同公约》、《经济合同法》等,甲方可向乙方要求赔偿,以降低我方损失。
十、备选公司1)石家庄面粉厂2)红星面粉厂3)三喜面粉厂备注:石家庄面粉厂收购小麦价格为1.17元/斤。
石家庄地区小麦贸易商当地产普通1级小麦出库价格在2240元/吨左右,其中红星面粉厂2300元/吨,黑马面粉厂21800元/吨,五得利面粉厂2150元/吨,由于当地小麦存粮较少,支撑小麦市场价格持稳,预计新麦上市前当地小麦市场价格将维持平稳态势。
石家庄的面粉市场价格为1.37元/斤,一等粉价格三喜面粉厂1.36元/斤,红星面粉厂为1.43元/斤,五得利面粉厂为1.325元/斤。