4a广告策划提案
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4A经典策划案例大全家电类——奥美-海儿波轮洗衣机传播策略-.PPT——奥美-科龙传播策略.ppt——电通的海尔集团年度市场战略企划方案.ppt ——电通广告2001年海尔品牌发展规划.ppt——方正电脑品牌传播沟通建议.ppt——海儿波轮洗衣机-奥美.PPT——联想2002推广——电通.ppt——小天鹅洗衣机传播策略-达彼思.ppt——伊莱克斯3-15方案-盛世长城.ppt——伊莱克斯EMBA推广方案-盛世长城.ppt——依莱克斯2002旺季促销-盛世长城.ppt——依莱克斯促销方案.ppt——依莱克斯旺季促销(服务篇).ppt——博广力作——三星银加.ppt——罗兰贝格长虹方案.ppt——台湾IBM行销管理与策略.ppt——上海智威汤逊2003年TCL品牌策略(PPT).rar ——海尔8月活动规划.ppt——新飞冰箱营销渠道建议.rar——欧森空调宣传策划方案.rar——松下冰箱2002年度广告战略.ppt——麦肯锡联想战略.ppt——TCL金喜善来华公关策划案.ppt——西门子-英文版本-达彼思.ppt——TOSHIBA笔记本电脑2001运作策略.ppt——格力空调99年广告企2.doc——TCL三超影碟机SP计划.ppt——TCL家庭影院SP计划.ppt——大宇空调.doc——格力宣传思路.RTF——TCLAV.ppt——tclAV2.ppt——春兰冰箱2001年广告运动应标书.PPT——春兰品牌理念提案.PPT——春兰售点形象提升工程工作项目.DOC——春兰售点形象提升工作进程规划一览表.DOC ——唐都上海春兰品牌服务中心会议记录.DOC ——春兰广告策划服务协议书.DOC——春兰综合家电产品整合.DOC——海尔冰箱元旦广告策略-恒美广告.PPT——“国际化的海尔”品牌推广思考.PPT——海尔空调品牌个性积累.PPT——海尔金王子冰箱广告策略提案.PPT——海尔“世纪超人”2000年元旦上市推广方案.DOC ——海信变频的二次创新营销.PPT——海信促销活动建议.PPT——海信集团“新绿工程”品牌规划.PPT——海信空调整体营销规划.PPT——海信空调的营销体系建设.PPT——海信新形象战略工程.PPT——科龙传播策略.PPT——科龙集团品牌指引手册——科龙品牌整合传播规划研讨方案.PPT——科龙容声冰箱品牌策划.PPT——联想排期.XLS——美的洗碗机推广思路.PPT——美的电饭煲全年推广大纲.DOC——创维电视宣传片.flash——春兰空调宣传片.flash——EMC宣传片.EXE——日立空调2002年广告传播策略计划.PPT——东芝新品介绍.ppt——德赛DVD市场推广策略建议案.PPT——东泽电器市场推广策略.PPT——方太厨具2002新产品上市推广企划案.PPT ——华凌冰箱2000年广告策略.PPT——乐华空调品牌发展策略.PPT——力诺热水器品牌建设经营管理.PPT——蓝色创意梦牌空调.DOC——荣事达冰箱策划案.DOC——赛德隆热水器新产品上市推广企划案.PPT——松下变频式空调器广告策略.PPT——“松下万宝”空调广告策划程序.DOC——新产品推广及终端现场促销.PPT——N-TEK9扫描仪促销策划案.PPT——笔记本电脑品牌形象提案.PPT——成都大承IMC企划案.PPT——东芝笔记本电脑整合传播提案.PPT——方信的品牌价值及发展.PPT——海尔智能电脑新产品推广.PPT——康柏综综合传播预算及活动.PPT——伦飞笔记本电脑整合传播企划书.PPT——清华同方促销期媒介投放策略案.PPT——清华同方耗材在线推广方案.PPT——实达电脑策划方案.PPT——数码相机推广方案.PPT——双良广告运动暨TVC创意提案.PPT——新太科技2003年广告发布建议.PPT——用友报纸广告创作思路.PPT——整合传播计划书.DOC——东芝笔记本电脑市场调查.PPT——联想品牌服务形象及广告策划.PPT——联想平面广告创意——联想客户服务工作手册.PPT汽车及相关配件类——PASSAT品牌构建.PPT——PASSAT品牌建设——奥美.ppt——捷安特品牌传播推广-梅高.ppt——长安福特全国市场整合传播方案.doc——时、空、安、静——奥迪A8新产品上市案例.doc——在中国建立一个全新的汽车品牌.ppt——韩泰轮胎2001年传播计划.ppt——灵思企划北京现代项目依兰特上市暨品牌传播策划案v5[1].0.ppt ——捷安特品牌传播.ppt——捷安特品牌传播-达彼思.ppt——捷安特品牌传播思考.ppt——麦肯锡润滑油战略.ppt——1999韩泰轮胎.ppt——2001轮胎类产品媒介分析(ok).ppt——汽车轮胎市场广告投放分析.ppt——奇瑞A520公关代理应标提案-3CAD.ppt——kstar传播计划(确认稿).ppt——星级服务及连锁店执行方案.PPT——灵雁摩托策略.ppt——欧豹案例.ppt——欧豹摩托整体品牌设计提案.ppt——林海摩托提案.pps——五羊活动.ppt——五羊考察报告.ppt——五羊摩托金车巡展执行手册.ppt——五羊摩托品牌策略报告.doc——五羊摩托营销推广策划.ppt——五羊摩托整体品牌策略形成的市场依据.doc——JACRefine商用车品牌战略.ppt——JAC品牌营销整合二.ppt——JAC商务车思考.PPT——JAC推进规划.ppt房地产类——白云高尔夫案例.PPT——房地产方案馔写大纲.DOC——房地产广告策略及创作.PPT——房地产广告的策略及创意.PPT——房地产广告的观点.PPT——房地产广告的文化卖点.PPT——房地产项目运作内容.PPT——锦城花园案例.PPT——锦城花园培训文件.ppt——锦城花园启示.DOC——营销推进模板.DOCIT类——Sinobn网市场推广战略2.ppt——奥美广告:新浪网市场推广建议.ppt ——奥美-新浪网市场推广建议.ppt——新星阵线.COM推广计划.ppt——中国万网品牌传播策略-慧聪.PPT——满堂红网站推广策略.ppt——红牛饮料在线推广媒介计划.PPT——红牛网络推广方案.PPT——红牛网上推广活动.PPT——“首都在线”提案说明会.PPT——首都在线媒介策划.PPT——《炎黄在线》站点建设方案内容.PPT ——炎黄在线网络媒介计划.PPT——广东省广告公司互动营销中心介绍.PPT ——互动营销操作实践.PPT——8848客户服务工作手册.PPT——2000年下半年度广告.PPT ——2000第二阶段广告创意策略.PPT ——2000年第三阶段广告策略.PPT ——2000年第一阶段广告策略.PPT ——2000年广告阶段执行提案.PPT ——8848网站竞争对手媒介花费分析.PPT ——2000年下半年度广告策略.PPT ——8848广告创意平面——新浪岁末佳节网站.PPT——合作计划.PPT——天行网媒介计划案.PPT——“”提案说明会.PPT——51培训网上市推广传播策略.PPT——B2B网上商务模式.PPT——ChinaRen广告策略.PPT——chinaren营销方案.PPT——EPSON线上推广方案.PPT——雅虎金融保险行业推广方案.PPT——股票网上市期宣传推广方案.PPT——亚洲互动传播网络.PPT——亿唐用户情况统计.PPT——YAHOO综合推广方案.PPT——YAHOO轿车广告计划书.PPT——慧聪广告商务网站设计方案.PPT——联通198网络资讯平台在线推广策略.PPT ——中华医在线推广策略.PPT——成都互联网市场消费形态.PPT——实达网络产品整合传播企划书.PPT ——“浩方在线”品牌规划.PPT——网上银行项目市场分析.PPT——燕莎甲级写字楼网络推广计划.PPT ——饮料网络营销在线推广策略.PPT——证券之星网站媒体介绍.PPT——中国出口商品网媒介计划.PPT——中国家庭教育网策略大纲.PPT日化家居类——蓝月亮-粤广.ppt——浪奇洗衣粉新-粤广.ppt——黑妹牙膏2000年年度广告计划-奥美.ppt ——电通-恒安集团广告策略.ppt——索芙特排期.xls——索芙特广告媒介排期.xls——宝洁-旭日广告.xls——沙宣产品年度促销计划.doc——华鹤家具-奥美.ppt——2000年奥美-华鹤工作日历.XLS——盼盼特许加盟.PPT——星港床垫视觉识别规划-深国企.ppt ——安利整合公关促销计画.ppt——当家-旭日广告.xls——迪彩迪彩2000年品牌暨行销企划.ppt ——立白客户经营计划.PPT——蓝月亮媒介策划建议书.ppt——2000华鹤家具.ppt——长江油漆CF提案.ppt——HEMPEL涂料市场策略.PPT——海虹老人涂料品牌管理.PPT——隆力奇化妆品提案.ppt——隆力奇提升案.ppt服装类——红蜻蜓皮靴VI手册.rar——万事好西服.ppt——九鼎阿芙罗标志策略.ppt——阿芙罗服装提案.ppt——爱慕内衣广告创意.DOC——三球运动鞋CF广告创意.DOC——泰达生态服装招商手册.DOC——泰达整合营销策划大纲纲要.DOC ——伟杰衬衫电视广告分镜头本.DOC ——九鼎内衣创作策略报告书.PPT——九鼎内衣整体品牌设计提案.PPT ——九鼎品牌规划命名报告书.PPT金融类——农行建议书.ppt——东方亿融市调提案-DDBO.ppt——中国农业银行广告策划真情8848.ppt ——麦肯锡平安人力资源——人员配置.ppt——试点小结.ppt——影响分析.ppt——员工发展.ppt——员工培训.ppt——招聘手册.ppt——深圳银河证券传播规划.ppt——成都地区传播推广策略.PPT——股易通售前培训.PPT——美通股市场推广策略.PPT——美通股媒介策略.PPT——股易通平面广告创意——CIS恒泰案例.ppt——恒泰保险合同.doc——恒泰CIS导入提案报告.ppt——恒泰CIS定稿.ppt——保险业市场调研报告.ppt——调查问卷.doc——恒泰保险经纪“塑心工程”.ppt ——BIS部分.ppt——CIS规划导入报告书.ppt工业类——BNN营销目标.DOC——贝莱尔电气品牌推广方案.PPT——广州日立.PPT——日立电梯.PPT——日立提案.PPT——关于“远大”形象广告片的思路.PPT ——远大策略.DOC——远大设计创意.PPT——远大提案.PPT——远大形象广告片.ppt——星港文件夹——星港品牌轨迹.DOC——专题片0316.DOC——VI建议方案0200.DOC——湖南星港视觉识别系统规划.PPT餐饮类——台湾奥美经典案例——左岸咖啡馆.ppt——麦当劳1999-旭日.xls——酒店业管理思想.ppt报业类——羊城晚报.PPT——羊城晚报策略.PPT——羊城晚报活动策划.PPT——羊城晚报媒介计划.PPT其他类——蓝月国际婚纱摄影加盟手册.doc——麦肯锡-黑龙江庆新油田业绩管理报告.ppt——罗兰贝格五矿研究-1.ppt——罗兰贝格五矿研究-2.ppt——罗兰贝格五矿研究-3.ppt——2001HANKOOK(ok).ppt——castro2000plan.ppt——hankook.ppt赠送:世界经典广告精选职场加油站:工作态度心态中有很重要的一点,那就是责任心的问题。
4a企业营销策划方案目录1. 简介2. 定位3. SWOT分析3.1. 优势3.2. 劣势3.3. 机会3.4. 威胁4. 目标市场4.1. 目标市场细分4.2. 目标市场定位5. 竞争对手分析5.1. 主要竞争对手5.2. 竞争对手的优势和劣势6. 品牌建设6.1. 定义品牌6.2. 品牌核心价值6.3. 品牌传播7. 产品策略7.1. 产品定位7.2. 产品市场划分7.3. 产品线8. 价格策略8.1. 定价策略8.2. 定价方法8.3. 折扣和促销9. 渠道策略9.1. 渠道选择9.2. 渠道管理9.3. 渠道合作与扶持10. 促销策略10.1. 广告促销10.2. 促销活动10.3. 营销活动11. 服务策略11.1. 售后服务11.2. 咨询服务11.3. 物流服务12. 实施计划13. 预算14. 评估和控制15. 总结1. 简介本文是针对4A企业设计的营销策划方案。
4A企业是一种专业的广告代理公司,通过帮助客户设计和执行广告营销活动,提供一站式的广告解决方案。
本文将通过对企业的定位、SWOT分析、目标市场、竞争对手分析、品牌建设、产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略和服务策略的讨论,为企业提供全面的营销策划方案。
2. 定位4A企业的定位是成为客户在广告营销方面的首选合作伙伴。
通过提供专业的广告策划、创意设计、媒体购买和营销执行等服务,帮助客户提升品牌知名度和销售业绩。
3. SWOT分析3.1. 优势- 专业团队: 4A企业拥有一支经验丰富的专业团队,擅长广告策划、市场调研、创意设计和媒体管理等领域,能够为客户提供高质量的服务。
- 广泛的资源网络: 4A企业与各大媒体和供应商建立了良好的合作关系,能够为客户提供最优惠的媒体购买和资源利用方案。
- 良好的口碑和品牌形象: 4A企业在业内建立了良好的口碑和品牌形象,被认为是一家值得信赖和合作的广告代理公司。
3.2. 劣势- 竞争压力: 广告代理行业竞争激烈,存在很多同类企业,存在一定的竞争压力。
4a广告公司策划案项目介绍本项目旨在为4a广告公司的策划案提供一个详细的文档,以帮助公司在广告策划过程中更加高效和有序地进行工作。
本文档将围绕4a广告公司策划案的主要内容展开讨论,包括项目背景、目标、策略、执行计划和预算等方面。
项目背景4a广告公司是一家专业的广告策划和传媒服务公司,致力于为客户提供创意、专业和高效的广告策划方案。
本项目旨在为该公司提供一份全面的策划案,以满足客户的需求并实现预期目标。
项目目标本项目的主要目标是为4a广告公司的客户提供一个有效的广告策划方案,以提高客户品牌的知名度和市场竞争力。
通过精心策划的广告活动,帮助客户吸引更多目标受众,提升销售额,并建立长期的品牌忠诚度。
策略为了实现项目目标,我们将采取以下策略:1. 客户需求分析在策划过程的初期阶段,我们将与客户进行深入的沟通,了解他们的需求和目标。
通过细致的调研和分析,我们将制定一份符合客户期望的广告策划方案。
2. 目标受众定位我们将通过市场调研和数据分析,明确客户的目标受众,并了解他们的兴趣、需求和购买习惯。
基于这些信息,我们将制定相应的目标受众定位策略,以确保广告活动能够准确地触达潜在客户。
3. 创意和设计我们将聘请专业的创意团队和设计师,为客户量身定制创意和设计方案。
通过独特的视觉效果和引人入胜的内容,我们将吸引目标受众的注意力,并激发他们对产品或服务的兴趣。
4. 多渠道推广为了最大限度地扩大广告的覆盖面,我们将采用多种渠道进行推广,包括电视、广播、户外广告、社交媒体和搜索引擎营销等。
通过深入挖掘各个渠道的潜力,我们将实现广告效果的最大化。
执行计划本项目的执行计划如下:阶段时间安排负责人项目启动第1周项目经理需求分析第2周 - 第3周策划团队目标受众定位第4周 - 第5周策划团队创意和设计第6周 - 第8周设计团队推广和宣传第9周 - 第12周推广团队项目总结第13周项目经理预算本项目的预算将根据具体需求和策划方案而定,以下是预算的一般分配:1.策划团队费用:30%2.设计团队费用:25%3.媒体购买费用:20%4.制作费用:15%5.其他费用:10%结论通过本文档的策划案,我们相信4a广告公司将能够为客户提供一个出色的广告策划方案。
4A方案工作流程如下:
1.需求沟通:客户提出需求,客户经理接到消息后向客户总监反映,安排具体会谈时间,企业负责人会向广告公司就该产品做一个介绍,并谈一下企业方对推广的初步想法和营销目标。
在开会之前,客户经理会和AE一起通过网络等途径了解一下产品所在行业的基本情况。
会谈结束后,经客户总监同意,客户经理制定一工作进度表,表明工作的内容、负责人、时间安排等,并交企业确认。
2.需求及资料下达:客户经理通知各相关部门总监,并介绍项目基本情况。
AE将所有资料整理,提交给客户经理、客户总监、策划总监、策划经理。
大家消化资料。
3.策略规划:客户经理、客户总监、策划总监、策划经理会进行几次会议,讨论各自的一些看法和思路,正常时间为一周左右。
当大家就某一策略思路达成共识后,再由客户经理和策划经理整理细化,并形成文字(策略思路)。
客户经理和策划经理开始讨论策划方案的框架和细节,两人合作或者指定其中一人完成整个提案的撰写。
同时,向媒介部讲明策略思路,由媒介部完成媒介方案,并填写创意简报,经客户总监和创意总监签字后,召开创意简报会议。
4.创意表现:创意简报会议参加者为客户总监、经理、AE,创意总监,文案,美指。
会上客户经理向创意部讲解创意简报,并就创意部的疑问进行解答,然后创意工作开始。
文案和美指开始发想创意概念(或叫点子),总监负责把关。
创意部有了几套比较满意的方案后(注意,只是想法,并没有做出来,也可能画有草稿),会向客户部进行一次非正式的提案。
5.内部提案与外部提案:在完成内部讨论和修改后,将最终的方案提交给客户进行确认。
如果客户满意,就可以进行外部提案。
4a广告策划书3篇篇一4A 广告策划书一、项目背景二、目标受众我们的目标受众是[具体描述目标受众的特征,如年龄、性别、职业、兴趣爱好等]。
他们具有[目标受众的需求/痛点],并且对[产品/服务的相关特点]有较高的关注度。
三、广告目标1. 提高品牌知名度,让更多的目标受众了解我们的产品/服务。
2. 增加产品/服务的销量或用户数量。
四、广告策略1. 创意表现制作吸引人的广告创意,突出产品/服务的独特卖点和优势。
运用情感化的表达方式,引起目标受众的共鸣。
结合当前热点话题或流行文化元素,增加广告的趣味性和传播性。
2. 媒体选择根据目标受众的媒体使用习惯,选择合适的广告媒体,如电视、报纸、杂志、网络、社交媒体等。
考虑媒体的覆盖面、受众群体、广告投放成本等因素,进行合理的媒体组合。
3. 广告投放时间和频率根据产品/服务的特点和目标受众的行为习惯,选择合适的广告投放时间,如节假日、周末、特定时间段等。
确定广告投放的频率,避免过度投放或投放不足,以达到最佳的广告效果。
五、广告预算1. 广告制作费用:[具体金额]2. 媒体投放费用:[具体金额]3. 其他费用:[具体金额]4. 总预算:[具体金额]六、广告效果评估1. 设定广告效果评估指标,如品牌知名度提升、销量增长、用户满意度等。
2. 在广告投放期间和投放后,进行定期的效果监测和评估。
3. 根据评估结果,及时调整广告策略和预算,以提高广告效果。
七、注意事项1. 遵守相关法律法规,确保广告内容合法合规。
2. 注重广告的真实性和可信度,避免虚假宣传。
4. 关注市场动态和竞争对手的广告策略,及时调整自己的广告策略。
篇二4A 广告策划书一、项目背景随着市场竞争的加剧,[品牌名称]需要通过广告宣传来提升品牌知名度和产品销量。
本次广告策划旨在为[品牌名称]制定一套全面的广告方案,以吸引目标受众的关注,提高品牌形象和产品认知度。
二、市场分析1. 目标受众:[品牌名称]的目标受众主要是[年龄范围]的[性别]消费者,他们具有[消费特点]。
4A广告策略课程4A广告策略课程是一门旨在培养学生的创意思维和广告策划能力的课程。
通过该课程的学习,学生将能够熟悉广告行业的基本知识,了解市场需求和消费者心理,并学会制定有效的广告策略,以在竞争激烈的市场中脱颖而出。
该课程注重理论与实践相结合的教学方法,旨在培养学生的创意思维和实际操作能力。
课程内容包括市场调研、目标市场分析、消费者行为研究、品牌定位、广告创意等方面的知识。
通过课堂讲授、案例分析、小组讨论等教学形式,学生将能够积累丰富的实战经验,提升自己的广告策划能力。
在课程学习的过程中,学生将会接触到各种不同类型的广告案例,包括电视广告、平面广告、户外广告等。
他们将学习如何根据产品特点和目标市场来选择合适的广告渠道和媒体,以达到最佳的宣传效果。
此外,学生还将学习如何制定创意独特、引人注目的广告主题,并通过图文并茂的方式将其表达出来。
除了理论知识的学习,该课程还强调学生实际操作的能力。
学生将有机会参与到真实的广告项目中,通过与企业进行合作,亲身体验广告策划的全过程。
他们将需要进行市场调研,分析竞争对手和消费者,提出切实可行的广告策略,并设计出令人印象深刻的广告创意。
通过这样的实践,学生将能够更好地理解广告策划的实际操作,并培养自己的团队合作和沟通能力。
总之,4A广告策略课程是一门综合性强、实用性强的课程。
通过该课程的学习,学生能够系统地掌握广告策划的基本理论和技能,提升自己的创意思维和实际操作能力。
这对于他们未来在广告行业的发展将起到重要的推动作用。
4A广告策略课程不仅仅是培养学生在广告行业中的职业能力,更是为学生提供了一个全面了解广告行业的机会。
课程中,学生将会学到市场营销基础、消费者心理学、广告传播理论等相关知识,这些知识将使学生能够更好地理解广告行业的运作机制,为未来的职业发展打下坚实的基础。
在市场营销基础中,学生将学习市场调研和市场定位等技巧。
市场调研是广告策划中不可或缺的一环,它涉及到消费者的需求和喜好分析、竞争对手的情报收集以及市场趋势的判断等。
4A经典策划案例大全家电类——奥美-海儿波轮洗衣机传播策略-.PPT——奥美-科龙传播策略.ppt——电通的海尔集团年度市场战略企划方案.ppt ——电通广告2001年海尔品牌发展规划.ppt——方正电脑品牌传播沟通建议.ppt——海儿波轮洗衣机-奥美.PPT——联想2002推广——电通.ppt——小天鹅洗衣机传播策略-达彼思.ppt——伊莱克斯3-15方案-盛世长城.ppt——伊莱克斯EMBA推广方案-盛世长城.ppt ——依莱克斯2002旺季促销-盛世长城.ppt——依莱克斯促销方案.ppt——依莱克斯旺季促销(服务篇).ppt——博广力作——三星银加.ppt——罗兰贝格长虹方案.ppt——台湾IBM行销管理与策略.ppt——上海智威汤逊2003年TCL品牌策略(PPT).rar ——海尔8月活动规划.ppt——新飞冰箱营销渠道建议.rar——欧森空调宣传策划方案.rar——松下冰箱2002年度广告战略.ppt——麦肯锡联想战略.ppt——TCL金喜善来华公关策划案.pp t——西门子-英文版本-达彼思.ppt——TOSHIBA笔记本电脑2001运作策略.ppt——格力空调99年广告企2.do c——TCL三超影碟机SP计划.ppt——TCL家庭影院SP计划.ppt——大宇空调.do c——格力宣传思路.RTF——TCLAV.ppt——tcl AV2.ppt——春兰冰箱2001年广告运动应标书.PPT ——春兰品牌理念提案.PPT——春兰售点形象提升工程工作项目.D OC——春兰售点形象提升工作进程规划一览表.DOC ——唐都上海春兰品牌服务中心会议记录.DO C ——春兰广告策划服务协议书.DOC——春兰综合家电产品整合.DOC——海尔冰箱元旦广告策略-恒美广告.PPT——“国际化的海尔”品牌推广思考.PPT——海尔空调品牌个性积累.PPT——海尔金王子冰箱广告策略提案.PPT——海尔“世纪超人”2000年元旦上市推广方案.DOC ——海信变频的二次创新营销.P PT——海信促销活动建议.PP T——海信集团“新绿工程”品牌规划.PPT——海信空调整体营销规划.PPT——海信空调的营销体系建设.PPT——海信新形象战略工程.PPT——科龙传播策略.PPT——科龙集团品牌指引手册——科龙品牌整合传播规划研讨方案.PPT——科龙容声冰箱品牌策划.PPT——联想排期.XLS——美的洗碗机推广思路.PPT——美的电饭煲全年推广大纲.DOC——创维电视宣传片.flash——春兰空调宣传片.flash——EMC宣传片.EXE——日立空调2002年广告传播策略计划.PPT——东芝新品介绍.ppt——德赛DVD市场推广策略建议案.PPT——东泽电器市场推广策略.PPT——方太厨具2002新产品上市推广企划案.PPT ——华凌冰箱2000年广告策略.PPT——乐华空调品牌发展策略.PPT——力诺热水器品牌建设经营管理.PPT——蓝色创意梦牌空调.DOC——荣事达冰箱策划案.DOC——赛德隆热水器新产品上市推广企划案.PPT ——松下变频式空调器广告策略.PPT——“松下万宝”空调广告策划程序.DOC——新产品推广及终端现场促销.PPT——N-TEK9扫描仪促销策划案.PPT——笔记本电脑品牌形象提案.PPT——成都大承IM C企划案.PPT——东芝笔记本电脑整合传播提案.PPT——方信的品牌价值及发展.PPT——海尔智能电脑新产品推广.PPT——康柏综综合传播预算及活动.P PT——伦飞笔记本电脑整合传播企划书.PPT——清华同方促销期媒介投放策略案.PPT——清华同方耗材在线推广方案.PPT——实达电脑策划方案.PPT——数码相机推广方案.PPT——双良广告运动暨TVC创意提案.P PT——新太科技2003年广告发布建议.PPT——用友报纸广告创作思路.PPT——整合传播计划书.DOC——东芝笔记本电脑市场调查.PPT——联想品牌服务形象及广告策划.PPT——联想平面广告创意——联想客户服务工作手册.PPT汽车及相关配件类——PASSAT品牌构建.PPT——PASSAT品牌建设——奥美.ppt——捷安特品牌传播推广-梅高.ppt——长安福特全国市场整合传播方案.doc——时、空、安、静——奥迪A8新产品上市案例.doc——在中国建立一个全新的汽车品牌.ppt——韩泰轮胎2001年传播计划.ppt——灵思企划北京现代项目依兰特上市暨品牌传播策划案v5[1].0.ppt ——捷安特品牌传播.ppt——捷安特品牌传播-达彼思.ppt——捷安特品牌传播思考.ppt——麦肯锡润滑油战略.ppt——1999韩泰轮胎.ppt——2001轮胎类产品媒介分析(ok).ppt——汽车轮胎市场广告投放分析.p pt——奇瑞A520公关代理应标提案-3CAD.ppt——k star传播计划(确认稿).pp t——星级服务及连锁店执行方案.PPT——灵雁摩托策略.pp t——欧豹案例.ppt——欧豹摩托整体品牌设计提案.ppt——林海摩托提案.pps——五羊活动.ppt——五羊考察报告.ppt——五羊摩托金车巡展执行手册.ppt——五羊摩托品牌策略报告.doc——五羊摩托营销推广策划.ppt——五羊摩托整体品牌策略形成的市场依据.do c——JACRefine商用车品牌战略.ppt——JAC品牌营销整合二.ppt——JAC商务车思考.PPT——JAC推进规划.ppt房地产类——白云高尔夫案例.PPT——房地产方案馔写大纲.DOC——房地产广告策略及创作.PPT——房地产广告的策略及创意.PPT——房地产广告的观点.PPT——房地产广告的文化卖点.PPT——房地产项目运作内容.PPT——锦城花园案例.PPT——锦城花园培训文件.ppt——锦城花园启示.DOC——营销推进模板.D OCIT类——Sinobn网市场推广战略2.ppt——奥美广告:新浪网市场推广建议.ppt ——奥美-新浪网市场推广建议.ppt——新星阵线.COM推广计划.ppt——中国万网品牌传播策略-慧聪.PPT——满堂红网站推广策略.ppt——红牛饮料在线推广媒介计划.PPT——红牛网络推广方案.PPT——红牛网上推广活动.PPT——“首都在线”提案说明会.PPT——首都在线媒介策划.PPT——《炎黄在线》站点建设方案内容.PP T ——炎黄在线网络媒介计划.P PT——广东省广告公司互动营销中心介绍.PPT ——互动营销操作实践.PPT——8848客户服务工作手册.PPT——882000年下半年度广告.PPT ——2000第二阶段广告创意策略.PP T ——2000年第三阶段广告策略.PPT ——2000年第一阶段广告策略.PPT ——8842000年广告阶段执行提案.PPT ——8848网站竞争对手媒介花费分析.PPT ——2000年下半年度广告策略.PPT ——8848广告创意平面——新浪岁末佳节网站.PPT——合作计划.PPT——天行网媒介计划案.PPT——“”提案说明会.PPT——51培训网上市推广传播策略.PPT——B2B网上商务模式.PPT——ChinaR en广告策略.PPT——chi naren营销方案.PPT——EPSON线上推广方案.PPT——雅虎金融保险行业推广方案.P PT——股票网上市期宣传推广方案.PPT——亚洲互动传播网络.PPT——亿唐用户情况统计.PPT——YAHOO综合推广方案.PPT——YAHOO轿车广告计划书.PPT——慧聪广告商务网站设计方案.PPT——联通198网络资讯平台在线推广策略.PPT ——中华医在线推广策略.PPT——成都互联网市场消费形态.PPT——实达网络产品整合传播企划书.PPT ——“浩方在线”品牌规划.PPT——网上银行项目市场分析.PPT——燕莎甲级写字楼网络推广计划.PPT——饮料网络营销在线推广策略.P PT——证券之星网站媒体介绍.PPT——中国出口商品网媒介计划.PPT——中国家庭教育网策略大纲.PPT日化家居类——蓝月亮-粤广.ppt——浪奇洗衣粉新-粤广.ppt——黑妹牙膏2000年年度广告计划-奥美.ppt ——电通-恒安集团广告策略.ppt——索芙特排期.xl s——索芙特广告媒介排期.xl s——宝洁-旭日广告.xls——沙宣产品年度促销计划.doc——华鹤家具-奥美.ppt——2000年奥美-华鹤工作日历.XLS——盼盼特许加盟.PPT——星港床垫视觉识别规划-深国企.ppt ——安利整合公关促销计画.ppt——当家-旭日广告.xls——迪彩迪彩2000年品牌暨行销企划.ppt ——立白客户经营计划.PPT——蓝月亮媒介策划建议书.ppt——2000华鹤家具.ppt——长江油漆CF提案.ppt——HEMP EL涂料市场策略.PPT——海虹老人涂料品牌管理.PPT——隆力奇化妆品提案.ppt——隆力奇提升案.ppt服装类——红蜻蜓皮靴VI手册.rar——万事好西服.ppt——九鼎阿芙罗标志策略.ppt——阿芙罗服装提案.ppt——爱慕内衣广告创意.DOC——三球运动鞋CF广告创意.DOC——泰达生态服装招商手册.DOC——泰达整合营销策划大纲纲要.DOC ——伟杰衬衫电视广告分镜头本.DOC——九鼎内衣创作策略报告书.PP T——九鼎内衣整体品牌设计提案.PPT ——九鼎品牌规划命名报告书.PPT金融类——农行建议书.ppt——东方亿融市调提案-DDBO.ppt——中国农业银行广告策划真情8848.pp t ——麦肯锡平安人力资源——人员配置.ppt——试点小结.ppt——影响分析.ppt——员工发展.ppt——员工培训.ppt——招聘手册.ppt——深圳银河证券传播规划.ppt——成都地区传播推广策略.PP T——股易通售前培训.PPT——美通股市场推广策略.PPT——美通股媒介策略.PPT——股易通平面广告创意——CIS恒泰案例.ppt——恒泰保险合同.doc——恒泰CIS导入提案报告.ppt——恒泰CIS定稿.ppt——保险业市场调研报告.ppt——调查问卷.doc——恒泰保险经纪“塑心工程”.p pt ——BIS部分.ppt——CIS规划导入报告书.ppt工业类——BNN营销目标.DO C——贝莱尔电气品牌推广方案.PPT——广州日立.PPT——日立电梯.PPT——日立提案.PPT——关于“远大”形象广告片的思路.PPT ——远大策略.DOC——远大设计创意.PP T——远大提案.PPT——远大形象广告片.ppt——星港文件夹——星港品牌轨迹.DOC——专题片0316.DOC——VI建议方案0200.DOC——湖南星港视觉识别系统规划.PP T餐饮类——台湾奥美经典案例——左岸咖啡馆.ppt ——麦当劳1999-旭日.xls——酒店业管理思想.ppt报业类——羊城晚报.PPT——羊城晚报策略.PPT——羊城晚报活动策划.PPT——羊城晚报媒介计划.PPT其他类——蓝月国际婚纱摄影加盟手册.doc——麦肯锡-黑龙江庆新油田业绩管理报告.ppt ——罗兰贝格五矿研究-1.ppt——罗兰贝格五矿研究-2.ppt——罗兰贝格五矿研究-3.ppt——2001HAN KOOK(ok).ppt——c astro2000plan.pp t——hankook.ppt赠送:世界经典广告精选。
4a公司营销策划方案一、公司简介4A公司是一家专业的营销服务企业,致力于为客户提供一站式的广告、媒体、传媒以及市场营销解决方案。
我们拥有专业的团队和丰富的行业经验,可以为客户量身定制营销策划方案,为客户的品牌推广和市场份额增长提供全方位的支持。
二、市场分析1.目标市场根据市场研究和分析,我们的目标市场主要是中高端消费群体,他们在品质、品味和生活方式上注重个性和独特性。
他们对品牌的认可度高,对产品的要求更高,追求独特的购物体验。
2.竞争对手分析针对目标市场,我们的竞争对手主要有其他专业的广告营销公司以及自身行业内公司的营销部门。
他们有一定的市场份额和品牌影响力,且在品牌策划、媒体投放、线上线下整合等领域积累了一定的经验和资源。
3.机遇与挑战在当前市场环境下,品牌营销的机遇和挑战并存。
机遇在于中高端消费群体越来越注重个性和独特性,给不同行业的品牌提供了更多的定位和传播机会;挑战在于市场竞争激烈,要想脱颖而出需要新颖独特的策划和营销手段。
三、营销策划方案1.品牌定位和传播针对客户的品牌特点和目标市场需求,通过市场调研和分析,提出品牌定位和传播的策略。
我们将通过品牌的名称、标志、宣传语等元素来体现品牌的独特性和个性,以此吸引目标市场消费者的注意力和兴趣。
2.媒体投放和传播通过深入了解目标市场的媒体偏好和行为习惯,我们将制定相应的媒体投放和传播策略。
包括选择适合品牌的媒体平台,设计创意的广告内容,并进行合理的投放和推广时间安排,以便最大程度地吸引目标受众的关注和互动。
3.线上线下整合营销我们将提供线上线下整合的营销方案,以便更好地传达品牌的宣传信息和形象。
通过线上渠道,如社交媒体、电子商务平台和品牌网站,我们将建立品牌形象和提供互动体验;通过线下渠道,如实体店铺、展会和活动,我们将加强品牌的实体展示和社交效应。
4.产品推广和销售我们将制定相应的产品推广和销售策略,以便更好地满足目标市场消费者的需求,并增加品牌的销售量和市场份额。