关于高管人员探亲及出差等事项的管理规定

公司探亲管理制度第一章总则为了加强企业对员工探亲的管理，提高员工的工作效率和生活质量，公司制定了探亲管理制度。

本制度适用于所有公司在册员工，并严格执行。

第二章探亲申请及审批1.员工在探亲前需提前提交探亲申请，包括探亲时间、地点、与探亲对象的关系等内容。

2.员工应在探亲开始前至少提前一个月提交探亲申请，并在申请中说明探亲期间将会如何安排工作。

3.员工提交探亲申请后，由直接上级审批，若涉及重要部门需经相关部门负责人审批。

4.探亲申请获得批准后，公司将对员工进行登记并保存相关材料备查。

第三章探亲期间管理1.员工在探亲期间应保持联系畅通，若有需要应及时回复公司相关工作短信或电话。

2.若员工在探亲期间有重大事项需要处理或是需要延长探亲时间，需提前向公司申请并经过审批。

3.公司将视情况对员工的工资进行调整，若员工在探亲期间需要停薪留职，则需提前得到公司同意。

第四章探亲返岗1.探亲期满员工需按照提前确定的时间返岗，并在返岗前与公司联系确认工作安排。

2.员工在返岗后需向公司递交探亲期间的请假单，并在请假单中说明探亲期间的事项。

3.公司将根据员工的工作情况进行调整，并确保员工在返岗后能够顺利恢复工作状态。

第五章探亲管理的其他规定1.员工在探亲期间需自行承担相关费用，公司不负责提供费用支持。

2.员工在探亲期间需遵守公司的各项规定，若发生违规行为，公司有权取消探亲资格。

3.公司将对探亲管理制度进行定期检查，保障员工正常探亲权益。

第六章结束语公司将一如既往地支持员工探亲，但在享受探亲权益的同时也要保持工作效率。

做好探亲期间的管理工作是公司责任，也是员工的义务。

以上为公司的探亲管理制度，希望员工们认真遵守并配合公司的规定，提高工作效率，不断为公司的发展贡献力量。

祝所有员工探亲愉快！。

集团公司关于高管外出管理的规定第一条为维护公司内部事务的正常运转，提高工作效率，现就高管的外出管理，制订本规定。

第二条受规定的高管：（一）集团：总监、总裁助理、副总裁（二）所属公司：总监、副总工程师、副总经理、外派总裁助理、常务副总经理、总经理第三条审批流程：因公私事务需离开办公驻地三天（含）以上者，除按照规定权限经审批领导签批外，均应提报集团总裁审批，并报备集团行政管理中心。

第四条集团及所属公司高管因公私事务离开办公驻地三天（含）以上者，均须严格实施《集团职务代理管理办法》安排职务代理人，代为行使其职务的部分职能。

集团及所属公司章证的直接责任人，务必要把离岗期间的章证使用情况，报备集团行政管理中心。

第五条集团及所属公司高管外出均严格按照集团考勤管理规定，并指定相应职务代理人代理日常事务，以降低公司正常开展业务的影响。

未按照相关审批流程者，将严格按照考勤管理规定予以相应处罚。

第六条若离岗超过三天，又未指定职务代理人，对集团及所属公司的正常业务产生不良影响的，将直将追究相关责任人的责任。

第七条本规定由集团行政管理中心人力资源部负责制定，定期或不定期结合公司发展实际，经集团总裁批准后修订及完善。

第八条本规定解释权属集团行政管理中心。

第九条本规定自集团总裁签署下发之日起实施。

行政管理中心二○一七年五月三十日职务代理管理办法第一条为保证公司主要岗位的工作延续性，构建岗位安全机制，使公司主要岗位员工出差、请假、异动或职位空缺期间各项业务得以顺利开展和推动；推动公司人才梯队培育和为员工的职业发展搭建平台。

第二条职务代理定义：即员工出差、休假、异动或职位空缺期间，由设定的第一代理人或第二代理人临时递补其职务，代行其岗位职责，以确保工作的延续性。

第三条职务代理人确定的原则和顺序（一）在设置代理人时，应首先考量代理人员的工作潜能及匹配度，以利于代理人员能充分履行被代理人的工作职能；（二）主管人员的职务代理人原则上应优先选自部属中职务较高者中选择一人代理或依承办工作内容选择二人(含)以上共同代理。

关于公司中高层管理人员回家探亲
差旅费报销规定
各部门：
为了规范财务管理，控制公司的差旅成本支出，特作如下规定:
1、周**每年可报销八次揭阳或深圳至上海往返机票；
熊**每年可报销六次揭阳或深圳至上海往返机票；
马**每年可报销六次揭阳或深圳至昆明往返机票；
郭**每年可报销二次揭阳至成都往返机票；
2、上述人员只可报销经济舱机票，每次允许报销200元市内交通费，超出部分由本人自行承担。

3、本规定从2016年3月3日起执行。

特此通告
广东***科技股份有限公司
二〇一六年三月二日。

集团公司关于高管外出管理的规定第一条为维护公司内部事务的正常运转，提高工作效率，现就高管的外出管理，制订本规定。

第二条受规定的高管：（一）集团：总监、总裁助理、副总裁（二）所属公司：总监、畐屁工程师、畐I」总经理、外派总裁助理、常务副总经理、总经理第三条审批流程：因公私事务需离开办公驻地三天（含）以上者，除按照规定权限经审批领导签批外，均应提报集团总裁审批，并报备集团行政管理中心。

第四条集团及所属公司高管因公私事务离开办公驻地三天（含）以上者，均须严格实施《集团职务代理管理办法》安排职务代理人，代为行使其职务的部分职能。

集团及所属公司章证的直接责任人，务必要把离岗期间的章证使用情况，报备集团行政管理中心。

第五条集团及所属公司高管外出均严格按照集团考勤管理规定，并指定相应职务代理人代理日常事务，以降低公司正常开展业务的影响。

未按照相关审批流程者，将严格按照考勤管理规定予以相应处罚。

第六条若离岗超过三天，又未指定职务代理人，对集团及所属公司的正常业务产生不良影响的，将直将追究相关责任人的责任。

第七条本规定由集团行政管理中心人力资源部负责制定，定期或不定期结合公司发展实际，经集团总裁批准后修订及完善。

第八条本规定解释权属集团行政管理中心。

第九条本规定自集团总裁签署下发之日起实施。

行政管理中心二O年五月三十日职务代理管理办法第一条为保证公司主要岗位的工作延续性，构建岗位安全机制，使公司主要岗位员工出差、请假、异动或职位空缺期间各项业务得以顺利开展和推动；推动公司人才梯队培育和为员工的职业发展搭建平台。

第二条职务代理定义：即员工出差、休假、异动或职位空缺期间，由设定的第一代理人或第二代理人临时递补其职务，代行其岗位职责，以确保工作的延续性。

第三条职务代理人确定的原则和顺序（一）在设置代理人时，应首先考量代理人员的工作潜能及匹配度，以利于代理人员能充分履行被代理人的工作职能；（二）主管人员的职务代理人原则上应优先选自部属中职务较高者中选择一人代理或依承办工作内容选择二人（含）以上共同代理。

探亲休假管理制度探亲休假管理制度为了更好地做好员工后勤保障工作，让异地员工能安心工作，合理休息，提高工作效率，特制订本制度。

一、适用范围本制度适用于公司在编岗合同制、聘用制并被派往异地连续工作满三个月以上的员工。

二、办理流程探亲休假人提前7天提交探亲休假申请表→直属部门负责人审批→行政部审核→副总经理批准→探亲休假人做好工作安排→探亲休假（休假申请表交行政部存档）三、探亲休假次数、时间规定与配偶或父母分居两地、相距 600公里以上的公司编制内外地籍员工，每年享有 4次探亲休假机会，其中春节1次。

全年探亲休假规定如下：1、春节探亲休假具体时间与天数，由公司视当期实际情况而定，以下发的放假通知为准。

2、其他时间探亲休假每三个月休一次，在无特殊情况的前提下，限逢法定假期休（如不在法定假期休假者将不另加法定假），每次休7天（含节假日在内），含往返路途时间，另加法定假期，法定假不得两次合并休假。

3、当年度中途入职或离职的人员，其年度可享受的探亲休假次数和天数按比例予以核减。

4、处于试用、实习期内的人员不享受本探亲休假待遇，休假时间以不影响工作为前提，不得与当期工作相冲突。

5、员工在探亲休假往返途中，遇到意外交通事故，例如：塌方、洪水冲毁道路等自然灾害，造成交通停顿，导致员工不能按期返回工作岗位的，经上级领导批准，其超假日期可以算作探亲假期。

四、探亲休假交通费报销标准规定公司一年只给予4次外籍员工探亲休假交通费报销，超出公司规定的次数，其往返交通费由个人承担，公司不承担其往返交通费。

享受探亲休假待遇的员工，其探亲休假往返交通费按以下标准报销：1、乘飞机：限高管层（含）以上探亲员工享有此待遇，乘坐标准限经济舱，凭票据实际报销，超出部分不予报销。

2、乘火车：高管层（含）以上探亲员工报软卧，其他人员不分职级一律报硬卧；凭票据实际报销，超出部分不予报销。

3、乘高铁：高管层（含）以上探亲员工报一等座，其他人员不分职级一律报二等座，凭票据实际报销，超出部分不予报销。

第一章总则
第一条为规范出差人员探亲管理，保障出差人员合法权益，提高工作效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体出差人员。

第三条出差人员探亲休假应当遵循以下原则：
1. 公平、公正、公开；
2. 合理安排，确保工作不受影响；
3. 保障出差人员合法权益，促进家庭和谐。

第二章探亲休假条件
第四条出差人员符合以下条件之一的，可申请探亲休假：
1. 与配偶或父母分居两地，相距500公里以上；
2. 孤寡老人或病重亲属需要照顾；
3. 出差期间因特殊情况需回家探亲。

第五条出差人员探亲休假次数每年不超过2次，每次休假时间不超过10天。

第三章探亲休假申请与审批
第六条出差人员探亲休假，需提前7个工作日向部门负责人提出书面申请，并附上相关证明材料。

第七条部门负责人对出差人员的探亲休假申请进行审核，并在3个工作日内将审核意见报人力资源部门。

第八条人力资源部门对部门负责人的审核意见进行审批，并在2个工作日内通知出差人员。

第四章探亲休假期间的管理
第九条出差人员在探亲休假期间，应遵守国家法律法规，维护公司形象。

第十条出差人员探亲休假期间，如需调整休假时间，需提前3个工作日向部门负责人提出申请，并经人力资源部门批准。

第十一条出差人员探亲休假期间，如因特殊情况需提前返回工作岗位，应向部门负责人提出申请，并经人力资源部门批准。

第五章附则
第十二条本制度由人力资源部门负责解释。

第十三条本制度自发布之日起施行。

第十四条本制度未尽事宜，按照国家相关法律法规执行。

探亲路费报销管理制度为进一步规范公司员工探亲及路费报销等事项，特制订本办法。

一、享受休假报销路费的人员范围：高管人员（副总以上人员）、部门经理及副经理、工程技术人员、一般管理人员。

二、享受休假报销路费制度的条件与次数1、已婚者因在本公司工作离开其户籍所在地或居住地而夫妻分居两地，且不能利用公休日回其户籍所在地或居住地探望配偶者，每年可享受2次的探亲假。

2、未婚者因在本公司工作离开户籍所在地或居住地而与父母分居两地，且不能利用公休日回其户籍所在地或居住地探望父母者，每年可享受1次的探亲假。

3、已婚者（夫妻在同一城市或地区工作）不能利用双休日回父母居住地探望父母者，每年可享受1次探亲假。

4、矿山各类岗位工作人员，依据公司制度享受休假交通费报销福利，除高管人员、部门经理及副经理、工程技术人员、一般管理人员除外，其他人员不再享受探亲路费报销福利。

5、休假人员的考勤可根据员工存休、年休及双休日天数合并计算，超出额定天数的按照事假扣发出勤工资（超出一天从当月工资中扣除一天），员工休假的具体天数由行政人事部核算并报请总经理或董事长审批。

三、休假路费报销标准1、高管人员（副总以上人员）、部门经理及副经理、工程技术人员可享受火车硬卧，其他人员可享受硬座，特殊情况需乘坐飞机的人员，需报请董事长特批。

2、休假往返路费凭票并由休假人员填写报销凭单并附休假批准条呈送有关负责人审批方可报销。

3、家居内地乘坐火车不能直达居住地，需倒车在当地留宿的，住宿费不予报销。

4、家居内地乘坐火车不能直达居住地，需乘坐其它交通工具才能抵达居住地的，可根据乘坐票据报销中长途公共汽车交通费。

5、乘坐出租车的费用不在报销之列。

四、休假审批1、员工休假必须服从组织安排，并按规定审批。

2、各部门负责人和休假由公司总经理批准安排休假。

3、总经理休假由董事长审批。

4、员工申请探亲休假须一个星期前填写《探亲休假申请表》，送交行政人事部审批。

未接到休假通知单，不得擅自休假，否则按脱岗处理。

公司中高级管理人员出差、休假管理办法
为提高工作效率，保证生产经营工作的顺利进行，根据公司****人（2010）10号《人力资源制度汇编（修订）》和****司（2012）11号《费用管理办法》的有关规定，现将中高级管理人员、技术带头人、中干助理（以下简称中高级管理人员）出差、休假的相关要求通知如下，请按此执行。

一、中高级管理人员外出培训、出国参观学习需报公司董事长批准。

二、省内出差：总监、总工程师、顾问三天以内的出差（休假）需报总经理批准；总经理及总监、总工程师、顾问三天以上的出差（休假）需报董事长批准；公司中级管理人员三天以内的出差（休假）需经公司分管领导批准，三天以上的出差（休假）需报公司总经理批准。

员工省外出差需报公司董事长批准。

中高级管理人员因公因事外出均要报公司总经理办公室登记。

二、因公离岗（不在****区的）不到公司报到的，公司总经理应口头向董事长报告，总监、总工程师、顾问应口头向总经理报告，报告内容包括外出的原因、时间、前往地点等。

三、因事休假，原则上要出具请假条，经领导批准后，交给公司总经理办公室后才能离开工作岗位。

如遇特殊情况，不能提前书面请假的应通过电话联系等方式请假，并报总经理办公室。

某公司员工探亲管理制度全套为加强探亲管理，规范探亲秩序，创造安全、卫生、舒适的住宿环境。

本规定适用于本公司全体员工及本方亲友。

一、探访原则1直系亲属（本人配偶、亲生父母、子女及亲兄妹）来访，经人事行政部批准后可以在公司就餐，住宿。

2非直系亲属只可做短暂探访，停留时间不得超过晚上22:OO z非特殊情况不得在公司餐宿。

二、操作程序1非直系亲属非直系亲属来访，先到门卫岗，与被探访人联系并确认后，由门卫做好详细来访登记，押有效证件后（探访结束离开公司时予以退返），发放《探访证》，进入生活区。

2直系亲属直系亲属来探访,应至少提前一天到人事行政部提出书面申请,填写《来访申请表》，以利统筹安排（行政助理负责）。

直系亲属来公司后，先到门卫岗，联系被探访人，经人事行政部批准,门卫查核相关证件（身份证、结婚证、户口本等），确认身份无误后,发放《探访证》，进入生活区。

三、住宿规定1集体宿舍员工之直系亲属来访，除学前（龄）儿童外一律不准入住员工集体宿舍，应由人事行政部统一安排入住公司探亲房。

2独立房间员工直系亲属来访，入住本人宿舍，无特殊情况不安排入住探亲房。

3招待所服务员凭《住宿接待通知单》接待来访客人,并作好详细记录，以备查实。

没有人事行政部出具的《住宿接待通知单》，招待所服务员不得私自留宿他人。

4探亲期满退房时，要先知会招待所服务员，并当面核对房间设施及物品，确认无遗失、无损坏后，交出锁匙，离开房间。

四、就餐规定1凡来访亲友需在公司食堂就餐的，被探访人应先到人事行政部领取饭卡后（前台文员负责），然后自备餐具，到食堂就餐。

2探访结束后，被探访人应积极主动将亲友饭卡交回人事行政部，结算餐费（如果遗失或未交回饭卡者按全月就餐数金额结算）。

五、探访期限直系亲属入住探亲房每次不得超过15天，全年累计不得超过30天。

六、收费标准1住宿费：入住探亲房按每晚15元/间标准收费。

2就餐费：所有在公司食堂就餐的亲友均按下列标准收费：早餐：1.5元/餐中（晚）餐:4.00元/餐七、行为规范1来访亲友活动区域仅限在公司生活区，无特殊情况不得进入生产区及办公室。

第一章总则第一条为规范公司高管出差行为，提高出差效率，降低成本，保障公司利益，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有高级管理人员（以下简称“高管”）因公出差的各项活动。

第三条高管出差管理应遵循以下原则：（一）勤俭节约，合理使用公司资源；（二）安全第一，确保出差人员人身安全；（三）提高效率，确保出差任务顺利完成；（四）遵守国家法律法规和公司规章制度。

第二章出差审批第四条高管出差前，应向总经理提出书面申请，经批准后方可出差。

第五条出差申请应包括以下内容：（一）出差事由；（二）出差地点、时间；（三）预计费用；（四）出差人员；（五）联系人及联系方式。

第六条总经理应在接到出差申请后三个工作日内给予批复。

第三章出差费用管理第七条高管出差费用包括交通费、住宿费、餐饮费、通讯费、市内交通费等。

第八条出差费用标准按照国家相关规定和公司实际情况执行。

第九条高管出差期间，应严格控制费用支出，不得超标。

第十条出差结束后，高管应及时向财务部门提交报销单据，包括交通票据、住宿发票、餐饮发票等。

第十一条财务部门在收到报销单据后，应按照规定进行审核，确保费用合规。

第四章出差安全管理第十二条高管出差期间，应遵守国家法律法规和公司规章制度，不得参与任何违法活动。

第十三条高管出差期间，应确保人身安全，注意交通安全，不得酒后驾车。

第十四条高管出差期间，应保持通讯畅通，确保公司能够及时了解出差情况。

第五章出差监督与考核第十五条公司对高管出差进行定期和不定期的监督检查，确保出差制度得到有效执行。

第十六条公司对高管出差进行考核，考核内容包括出差效率、费用控制、安全管理等方面。

第十七条对违反本制度的高管，公司将根据情节轻重给予批评教育、经济处罚或纪律处分。

第六章附则第十八条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十九条本制度自发布之日起施行。

第七章修订第二十条本制度如有未尽事宜，由公司董事会负责修订。

第二十一条修订后的制度自发布之日起施行。

高管差旅管理制度第一章总则一、为规范公司高管差旅行为、提高出行效率、降低出行成本，制定本制度。

二、本制度适用于公司所有高管出差行为，包括国内、国际差旅。

三、高管差旅应强调节约、高效、安全。

第二章高管出差程序一、出差前须报备出差计划，经相关领导审批后才能出行。

二、出差期间应及时向公司汇报行程、工作进展等情况。

三、出差结束后需提交差旅报销单，并按公司规定的流程进行报销。

四、公司可根据需要委托专业差旅服务公司协助高管出差安排。

第三章高管差旅费用一、高管差旅费用包括交通费、住宿费、餐费等。

二、高管差旅费用按照公司规定标准报销，不得超出规定范围。

三、高管差旅费用应尽量选择经济实惠的方式，避免浪费。

四、高管差旅费用报销应符合相关规定，有明确的用途和凭证。

五、高管差旅费用报销应按照公司规定的报销流程进行，严格按照规定时间节点进行报销。

第四章高管出行安全一、高管出差行为应符合公司安全管理规定，遵守当地法律法规。

二、高管出差前应做好出行前的安全准备工作，包括安全培训、安全意识教育等。

三、高管出差中如遇紧急情况应及时向公司报告，保障人身安全。

四、高管差旅报销过程中如发现有不良行为，将依据公司规定进行处理。

第五章高管差旅管理一、公司设立差旅管理岗位，负责高管差旅统筹安排工作。

二、公司定期进行高管差旅管理评估，确保差旅管理工作有效实施。

三、公司高管差旅管理工作形成相应的管理制度和流程，并不断完善提升。

四、公司高管差旅管理岗位需具备相关的专业知识和管理能力，保证差旅工作的顺利进行。

第六章附则一、本制度自发布之日起生效，如有其他规定与本制度相抵触，以本制度规定为准。

二、本制度的解释权归公司所有。

三、未尽事宜，按照公司相关规定处理。

以上为公司高管差旅管理制度的内容，将严格依照本制度进行管理，确保高管出差工作顺利进行，为公司发展添砖加瓦。

第一章总则第一条为加强公司管理，规范高管外出行为，提高工作效率，保障公司利益，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体高管，包括公司董事长、总经理、副总经理、各部门负责人等。

第三条高管外出应遵循公司相关规定，严格执行本制度。

第二章外出审批第四条高管因公外出，应提前向公司总经理提出申请，经批准后方可外出。

第五条外出申请应包括以下内容：（一）外出事由：详细说明外出原因、目的和任务。

（二）外出时间：明确外出起止时间。

（三）外出地点：注明外出的具体地点。

（四）出行方式：选择合适的出行方式，确保安全。

（五）陪同人员：如有陪同人员，应注明其姓名、职务。

第六条总经理应在接到外出申请后，对申请进行审核，并在两个工作日内给予答复。

第七条高管外出需携带以下材料：（一）外出申请批准单。

（二）身份证、驾驶证等有效证件。

（三）公司出具的介绍信。

第三章外出纪律第八条高管外出期间，应遵守国家法律法规，维护公司形象，不得从事与工作无关的活动。

第九条高管外出期间，应确保通讯畅通，及时向公司汇报工作进展。

第十条高管外出期间，应合理使用公司资源，不得浪费。

第十一条高管外出期间，如遇紧急情况，应及时向公司汇报，并采取有效措施解决问题。

第四章回公司第十二条高管外出结束后，应在规定时间内返回公司。

第十三条高管返回公司后，应向总经理汇报外出期间的工作情况和费用支出。

第十四条高管外出期间产生的费用，按照公司相关规定报销。

第五章附则第十五条本制度由公司总经理办公室负责解释。

第十六条本制度自发布之日起施行。

第十七条本制度如有未尽事宜，由公司总经理办公室负责修订。

本制度旨在规范公司高管外出行为，提高工作效率，保障公司利益。

请全体高管严格遵守本制度，共同维护公司形象和利益。

一、目的为了加强公司高层管理人员的纪律性，确保各项工作的高效执行，提高公司整体管理水平，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司高层管理人员，包括董事长、总经理、副总经理、总经理助理、总监、副总监等。

三、出勤要求1. 高层管理人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度及工作纪律，按时上下班。

2. 高层管理人员每日工作时间不得少于8小时，如因特殊情况需提前或延时下班，需向直接上级领导报备，并说明原因。

3. 高层管理人员应保持良好的工作状态，不得无故旷工、迟到、早退。

如有特殊情况，应提前向直接上级领导请假，并说明原因。

4. 高层管理人员应参加公司组织的各类会议、培训、活动等，不得无故缺席。

四、考勤管理1. 公司人力资源部负责高层管理人员考勤管理工作，建立考勤档案。

2. 考勤记录以考勤系统、打卡记录、会议签到记录等为主要依据。

3. 高层管理人员每月出勤情况将作为绩效考核的重要依据。

五、违规处理1. 违反本制度第三条第一款规定，累计迟到、早退超过3次，或累计请假超过3天，公司将给予口头警告。

2. 违反本制度第三条第一款规定，累计迟到、早退超过5次，或累计请假超过5天，公司将给予书面警告。

3. 违反本制度第三条第一款规定，累计迟到、早退超过8次，或累计请假超过8天，公司将给予记过处分。

4. 违反本制度第三条第二款规定，无故旷工或连续旷工超过2天，公司将给予降职或辞退处理。

5. 违反本制度第三条第三款规定，无故缺席会议、培训、活动等，公司将给予通报批评。

六、附则1. 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

2. 本制度由公司人力资源部负责解释。

3. 本制度如有未尽事宜，由公司总经理办公会议决定。

高管外出考勤管理制度一、目的为加强公司高管人员外出考勤管理，规范工作秩序，提高工作效率，确保公司业务正常运行，制定本高管外出考勤管理制度。

旨在明确高管外出时的考勤规定，保障公司权益，促进员工自律，形成良好的工作氛围。

二、适用范围本制度适用于公司高管人员，包括但不限于总经理、副总经理、各部门总监等。

其他员工参照相应考勤管理制度执行。

三、工作时间1. 高管人员标准工作时间为周一至周五，上午9:00至下午18:00，中午休息1小时（12:00-13:00）。

2. 公司可根据实际情况调整高管人员工作时间，并在调整前通知相关人员。

3. 高管人员应按照公司规定的工作时间履行职责，确保公司业务正常开展。

4. 特殊情况下，高管人员需加班工作，应提前向公司申请，经批准后方可执行。

加班时间可按照国家相关规定进行调休或给予加班费补偿。

四、考勤制度1、每日签到制度高管人员每日需通过公司指定的考勤系统进行签到，签到方式包括但不限于刷脸、指纹、IC卡等生物识别技术或账号密码登录。

签到记录将作为考勤管理的依据。

2、签到次数和时间（1）每日签到两次，分别为上午上班签到和下午下班签到。

（2）上午上班签到时间为8:55至9:10，下午下班签到时间为17:50至18:05。

（3）高管人员应按时签到，如有特殊情况需提前或延迟签到，应提前向直接上级或人力资源部门报备。

3、因公外出未签到处理高管人员因公外出未能按时签到，需在返回公司后一个工作日内，向人力资源部门提供外出公干证明，经核实后，可视为正常出勤。

4、忘记签到处理如高管人员因个人原因忘记签到，应在发现忘记签到后的一个工作日内向人力资源部门说明情况，并提供相关证明。

人力资源部门将根据实际情况决定是否视为旷工。

5、考勤管理责任分配（1）人力资源部门负责对高管人员的考勤进行统一管理，包括考勤系统的维护、考勤数据的统计和保管。

（2）各部门负责人应督促本部门高管人员遵守考勤制度，并对本部门考勤数据进行审核。

关于高层管理人员出差或外出规定的通知各管理中心、各子公司：公司高层管理人员出差较为频繁等原因，不好掌握其出勤情况，有时出现工作延误，为了保障各项工作的顺利开展，根据《考勤管理办法》文件规定，结合20**高效管理年精神的要求，特对高层管理人员出差或外出规定如下：一、明确高层管理人员（一）集团公司总监级（不含）以上人员为集团公司高层管理人员；（二）分子公司部长级（不含）以上人员为子公司高层管理人员。

二、出差或外出审批备案的要求（一）所有高层管理人员出差或外出24小时以上，必须在钉钉中按权限审批，同时第一时间在集团微信高层管理群中备案，简要说明目前所区及外出事由;（二）所有高层管理人员出差或外出办事必须保持24小时电话畅通，如果不能及时接听电话，必须以短信或微信的形式及时回复;（三）集团公司高层管理人员出差7天（含）以内由分管副总裁或直接上级审批，出差7天以上由总裁或总裁授权人审批。

首先必须完成钉钉出差流程审批，并在微信高层管- 1 -理群中备案通报，同时抄送人力资源中心备案;（四）分子公司高层管理人员出差7天（含）以内由总经理/董事长审批，出差7天以上由集团分管副总裁/总裁审批。

首先必须完成钉钉出差流程审批，并在微信高层管理群中备案通报，同时抄送人力资源部备案。

三、考核要求（一）高层管理人员出差没有在钉钉中执行审批流程的，或没有在微信高层管理群中备案的，取消驻外津贴和差旅费用报销，并按照制度相关条款对当事人给予负激励考核；（二）高层管理人员出差、外出办事时，出现手机不畅通，8小时未回复，严重影响工作，根据情节严重程度负激励200-2000元，并给予警告、记过、记大过等行政处理；（三）高层管理人员在微信群中备案地点与实际所在地不相符的，严重影响工作开展，根据情节严重程度负激励200-2000元，并给予警告、记过、记大过等行政处理；（四）集团人力资源中心不定期对各高层管理人员进行抽查，如发现不在具体办公地点，也没有及时在微信高层管理群中备案，按照制度相关条款对当事人给予负激励考核；（五）集团公司欢迎全体员工互相提醒、监督，监督电话：。

第一章总则第一条为规范公司高管人员出差费用的报销和管理，提高资金使用效率，确保财务支出合理合规，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体高管人员（包括总经理、副总经理、财务总监、董事会秘书等）的出差费用报销。

第三条本制度遵循公开、透明、节约、高效的原则，旨在强化成本控制，提升公司财务管理水平。

第二章出差审批与安排第四条高管人员出差前，应向公司董事会或总经理提出书面出差申请，明确出差目的、时间、地点、预计费用等。

第五条出差申请经批准后，由人事部门根据公司实际情况安排行程，并提前通知相关人员。

第六条出差期间，高管人员应严格遵守国家法律法规和公司规章制度，确保出差活动安全、有序。

第三章费用报销标准第七条出差费用包括交通费、住宿费、伙食补助费、市内交通费、通信费等。

第八条交通费报销标准：1. 高管人员出差乘坐飞机、火车、汽车等交通工具，按照公司规定的报销标准执行。

2. 出差期间，如乘坐出租车或租车，应保留票据，凭票据报销。

第九条住宿费报销标准：1. 高管人员出差住宿，按照公司规定的住宿费标准执行。

2. 住宿费报销金额不得超过实际住宿费用。

第十条伙食补助费报销标准：1. 高管人员出差期间，每人每天伙食补助费按照公司规定的标准执行。

2. 伙食补助费报销金额不得超过实际发生费用。

第十一条市内交通费报销标准：1. 高管人员出差期间，因工作需要发生的市内交通费用，按照公司规定的标准执行。

2. 市内交通费用报销金额不得超过实际发生费用。

第十二条通信费报销标准：1. 高管人员出差期间，因工作需要发生的通信费用，按照公司规定的标准执行。

2. 通信费用报销金额不得超过实际发生费用。

第四章费用报销流程第十三条高管人员出差结束后，应及时填写《出差费用报销单》，并附上相关票据。

第十四条《出差费用报销单》经部门负责人审核、财务部门审核、总经理审批后，由财务部门办理报销手续。

第十五条报销手续办理完毕后，财务部门将报销款项打入高管人员工资账户。

集团管理人员出差制度一、目的为加强公差管理，完善公差流程，控制工作成本，使本公司管理人员因公务出差规范化,制定本制度。

二、范围本规定所指的管理人员是指各部门正副经理、区域经理、总监助理、总监、总经理助理、副总经理。

本规定所指的差旅费是指公司员工国内外出差公干期间为完成预定任务所发生的必要的合理费用，具体包括：在途交通费、住宿费、市内交通费、通讯费、伙食费补助等三、职责（1）行政部负责本办法制定、修改、废止之起草工作。

（2）总经理负责本办法制定、修改、废止之核准。

四、细则1. 名词定义（1）国内出差因接洽业务、培训、开会、参展、客服等原因，至工作所在地以外的其他省市出差。

（2）国外出差因接洽业务、开会、参展等，至其他国家出差。

2. 一般规定2.1. 出差申请2.1.1. 国内出差（1）部门正副经理、区域经理、总监助理、总监(A)出差时间在3日内者，需提前7日提出《出差申请单》，由分管副总经理核准。

(B)出差时间在3日以上者，由总经理核准。

（2）总经理助理、副总经理需提前7日提出《出差申请单》，由总经理核准。

2.1.2. 国外出差不分级别一律须经总经理批准。

2.1.3.因公出差，当日能够往返的，应当当日返回。

【注】如核准人因公出差，由其职务代理人行使核准权，或以短信和邮件形式行使核准权。

2.2 出差期间职责履行2.2.1 管理人员出差前，应做好工作交接和安排；2.2.2 管理人员出差期间，应保持手机和邮箱畅通。

2.2.3在出差过程中因业务工作需要使用招待费应先征得主管领导同意，并于事后经安排领导核准并签署意见后方可报销。

2.2.4因特殊原因或情况变化需改变路线、天数、人数、交通工具的，需经主管领导签署意见后方可报销。

凡与原出差申请单规定的地点、天数、人数、交通工具不符的差旅费不予报销。

2.2.5出差期间，因工作实际需要延长出差时间的，须报请主管领导批准。

因病或意外事件需要延长出差时间的，回公司后提需供相关的证明材料，经人力资源中心调查核实后，补办请假手续。