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工地技术员的职责工地技术员是建筑工地上重要的一员，他们的职责是确保建筑工地施工过程中的安全、质量和进度。
以下是工地技术员的具体职责。
1. 确保工地安全工地技术员需要负责管理工地的安全事务。
他们需要检查工地上的安全设备是否完好，并确保工人们遵守安全规定。
如果发现任何安全隐患，他们需要立即采取行动并向上级报告。
2. 负责施工计划工地技术员需要根据工程图纸和设计要求制定施工计划。
他们需要协调工地上的各个部门，确保施工进度和质量符合要求。
如果需要调整计划，他们需要及时与上级沟通，并寻求解决方案。
3. 管理工程质量工地技术员需要负责工程质量的管理和控制。
他们需要对施工现场进行检查和评估，确保施工符合设计要求和相关标准。
如果发现任何质量问题，他们需要及时采取措施并向上级报告。
4. 协调各个部门工地技术员需要协调工地上的各个部门，包括建筑、机电、给排水等。
他们需要确保各个部门之间的协作顺畅，施工进度和质量符合要求。
5. 管理施工材料工地技术员需要管理施工材料的采购、储存和使用。
他们需要确保施工材料符合设计要求和相关标准，且储存条件符合要求。
如果发现任何问题，他们需要及时采取措施并向上级报告。
6. 解决问题工地技术员需要及时解决施工中的问题。
他们需要与上级沟通，并寻求解决方案，确保施工进度和质量符合要求。
工地技术员是建筑工地上不可或缺的一员。
他们需要具备丰富的施工经验和技术知识，能够有效地管理和控制工地上的各个方面。
通过他们的努力，建筑工地才能顺利地进行，达到预期的效果。
建筑工地现场技术员岗位职责（3篇）建筑工地现场技术员岗位职责（通用3篇）建筑工地现场技术员岗位职责篇1一、熟悉施工图纸，掌握施工规范、标准、图集中的基本内容，严格执行公司、项目部的各项规章制度及工序文件。
二、参与编写施工组织设计及专项施工方案、技术措施并监督执行情况。
三、负责对劳务分包单位进行分部分项技术交底，检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工。
四、参加图纸会审，做好图纸审查意见的收集、汇总及图纸会审记录的整理工作。
五、做好施工图纸、设计变更等技术文件的收发、登记工作。
六、参与本项目测量、定位、放线、计量技术复核、隐蔽验收等工作，及时准确填写有关技术表格，做好有关记录工作。
七、处理施工中一般性的'技术问题，对劳务公司提出的图纸及技术问题进行审核、处理并与上级技术主管部门沟通解决。
负责制定质量问题整改措施。
八、在项目技术负责人的授权下，参与对设计院、工程部、监理的部分技术交涉、管理工作。
起草须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。
九、负责施工现场(试)验的监督、管理工作。
十、参与新工艺、新技术、新材料、新设备的实施工作。
十一、做好工作日记，记录每日工作情况，定期组织统一汇总汇报。
十二、上级领导安排的其他工作。
篇2:建筑技术员岗位职责建筑技术员岗位职责 1技术员是在主管工程师的领导下开展各项技术工作。
2配合主管工程师编写每月施工进度质量安全的月报表，向主管工程师审报所管领域的资金预算和具体支付，参与开工前的有关工程与政府部门、设计单位与施工单位的联系、协调。
3负责初审施工单位报来的施工组织设计，施工过程中配合监理全面负责有关工程的施工检查验收，直到竣工验收合格交付使用。
4掌握熟悉施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准，负责工程进度，安全消防等文明施工的检查监督。
5负责现场协调，设计、土建、安装在进度与质量关系上的矛盾。
6参加所管理工程范围内的工程、材料、设备的招投标及合同的准备工作，及时对进场材料、设备的供货质量进行监督、检查、认可。
技术员在工地到底该干啥让我们来看看一个老总工怎么说：技术员在工地该干些啥放线，提材料计划，写技术交底，进场原材料取样送检，现场质量检查，隐蔽资料的填写，钢筋下料单的审核，模板尺寸标高的检查，……但一开始只要跟着工长完成交办的任务就行了。
放线先说放线，专职测量员把主轴线定好、标高控制点做好后，技术员不能老依靠经纬仪，要掌握吊线坠的基本功。
放线量尺寸时一定要杜绝用小尺一尺一尺(工地上常用3米尺、5米尺)的量，免得误差累积。
另外，两点高差较大时，一般量斜距、测两点高差用勾股弦定理计算求的通常误差小。
记住学测量时老师讲的几个要点：先整体、后局部；常复核，前一步工作没做复查下一步工作不能进行；测量步步要经过检核。
现在施工现场的测量放线，并不象在学校测量实习时量距有前尺、有后尺、有读数、有记录那么正规，往往是工长和技术员两人就去放线，再就是现场随手喊个工人来帮忙，但你必须做到细心谨慎，尺前尺后来回跑。
工地上给标高一般也是技术员的事，你看水准仪，但扶尺可就不一定是谁了，要注意塔尺前后俯仰对观测结果影响很大，塔尺下对点时要准确，如果你不反复叮咛，差个3~5毫米一点也不奇怪。
作为工地技术员，水准仪、经纬仪、墨斗、线坠的使用操作是一定要熟练的。
材料计划再说材料计划，作为技术员你必须自己动手算一遍，你算实际用量，不要看预算定额的含量，定额是综合各种工程类别编制的，有些定额子目中的含量实际施工用不了，有些反而不够，比如瓷砖大理石，设计已经给定尺寸规格，你可以实际排一下包括需要切砖的半块砖的数量，只要你用心了，你就可以把数量提的很准确。
这样施工时你到现场检查时就会胸有成竹，就可以一下发现问题。
现在钢筋设计一般都采用11G101图集，提钢筋用料时，要注意钢筋接头的量。
如果自己设混凝土搅拌机时，水泥一般按预算预提，待混凝土配合比单出来后，按实际每立方用量调整，沙子一般按每立方0.5立方米、石子可以按每立方1立方米提计划。
技术交底一般来说，技术交底的通病就是抄书多、抄规范多，能指导施工的不多。
施工技术员的工作职责1、接受公司工程主管/项目经理安排，负责整个项目的装修施工技术指导。
2、在工程主管领导下，深入施工现场，搞好施工监管工作。
3、监督现场施工进度和质量检查，对施工班组进行技术交底。
4、编制计划(进度计划、成本计划和资金使用计划)，组织现场竣工验收工作，跟进验收报告签字流程。
5、熟悉施工图，制定施工工艺报主管审核;组织所有对应工种的阶段性验收工作。
6、按照图纸根据现场实际制定施工前的材料预算，报工程主管审核，交采购部门备料。
7、参加图纸会审，做好会审纪要。
整理、做好施工资料和施工日志。
8、进入施工场地以身作责严格遵守施工安全管理制度。
按规范施工，严把质量关。
9、参加图纸会审，负责按施工组织设计、方案、进度进行装修、施工。
深入施工现场，及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题，发现重大技术问题，若不自行解决要逐级汇报解决。
10、配合甲方做好工程量的核实工作，对材料进场进场需登记核实。
11、完工时做好剩余材料的清点工作并列出祥细清单报采购部门核对清点以便下个工程利用。
12、完工时需安排人员进行多次清洁工作，清除起尘点及污染源。
施工技术员的工作职责（2）主要包括以下几个方面：1. 技术文件的编制和管理：负责编制施工图纸、工程报告、施工方案、技术文件等，确保施工过程中按照相关法规和标准进行。
2. 施工质量管理：负责监督和检查施工现场的施工质量，以确保工程达到设计要求和规范，并及时对施工中的问题进行处理和提出解决方案。
3. 施工进度管理：负责监控施工进度，制定施工计划，协调施工队伍和供应商，确保工程按时完成。
4. 施工资料的整理和归档：负责施工过程中产生的各类资料整理、收集和归档，以备后期查阅和总结经验。
5. 施工现场安全管理：负责落实施工现场的安全措施和管理制度，确保施工过程中的安全，防止事故发生。
6. 施工问题协调解决：负责协调解决施工中的问题，包括材料不符合要求、施工工艺不合理等，确保施工过程顺利进行。
施工单位技术员在现场做什么1、放线专职测量员把主轴线定好、标高控制点做好后，技术员不能老依靠经纬仪，要掌握吊线坠的基本功。
放线量尺寸时一定要杜绝用小尺一尺一尺(工地上常用3米尺、5米尺)的量，免得误差累积。
另外，两点高差较大时，一般量斜距、测两点高差用勾股弦定理计算求的通常误差小。
记住学测量时老师讲的几个要点：先整体、后局部；常复核，前一步工作没做复查下一步工作不能进行；测量步步要经过检核。
现在施工现场的测量放线，并不象在学校测量实习时量距有前尺、有后尺、有读数、有记录那么正规，往往是工长和技术员两人就去放线，再就是现场随手喊个工人来帮忙，但你必须做到细心谨慎，尺前尺后来回跑。
工地上给标高一般也是技术员的事，你看水准仪，但扶尺可就不一定是谁了，要注意塔尺前后俯仰对观测结果影响很大，塔尺下对点时要准确，如果你不反复叮咛，差个3~5毫米一点也不奇怪。
作为工地技术员，水准仪、经纬仪、墨斗、线坠的使用操作是一定要熟练的。
2、材料计划作为技术员你必须自己动手算一遍，你算实际用量，不要看预算定额的含量，定额是综合各种工程类别编制的，有些定额子目中的含量实际施工用不了，有些反而不够，比如瓷砖大理石，设计已经给定尺寸规格，你可以实际排一下包括需要切砖的半块砖的数量，只要你用心了，你就可以把数量提的很准确。
这样施工时你到现场检查时就会胸有成竹，就可以一下发现问题。
现在钢筋设计一般都采用11G101图集，提钢筋用料时，要注意钢筋接头的量。
如果自己设混凝土搅拌机时，水泥一般按预算预提，待混凝土配合比单出来后，按实际每立方用量调整，沙子一般按每立方0.5立方米、石子可以按每立方1立方米提计划。
技术交底一般来说，技术交底的通病就是抄书多、抄规范多，能指导施工的不多。
我的经验是对施工工艺、施工步骤不清楚时还是多抄些规范要求，可以让别人说你的交底是死搬硬套，指导不了具体施工，但总比让别人看了说你不懂、说你讲外行话要强。
再一个原因就是技术交底是要进交工资料的，所以绝对不允许违背规范。
施工技术员岗位职责和工作范围
施工技术员是施工现场的重要岗位，他们负责协助工程师和项目经理管理和监督施工现场的技术工作。
他们的工作范围涵盖了多个方面，包括但不限于以下内容：
1. 技术支持，施工技术员负责提供技术支持，协助工程师解决施工过程中的技术问题。
他们需要对施工图纸、工程规范和技术标准有深入的了解，能够为施工现场提供技术指导和解决方案。
2. 施工管理，施工技术员需要协助工程师和项目经理进行施工进度的管理和监督，确保施工按照计划进行。
他们需要参与施工现场的巡视和检查，及时发现和解决施工中的技术问题。
3. 资料管理，施工技术员负责施工相关资料的整理和管理，包括施工图纸、技术文件、验收记录等，确保施工资料的完整性和准确性。
4. 安全监督，施工技术员需要关注施工现场的安全状况，协助施工单位做好安全防护工作，确保施工过程中的安全生产。
5. 质量控制，施工技术员需要参与施工质量的控制和检查，协
助工程师进行施工质量的监督和评估，确保施工符合相关的技术标
准和规范要求。
总的来说，施工技术员在施工现场扮演着技术支持和监督管理
的角色，需要具备扎实的技术知识和丰富的施工经验，能够协助工
程师和项目经理顺利完成施工任务。
同时，他们还需要关注施工现
场的安全和质量，确保施工工程的顺利进行和达到预期的技术要求。
作业施工现场技术员岗位责任作业施工现场技术员是负责施工现场技术管理、技术指导以及质量控制等工作的专业人员。
在施工现场，技术员承担着重要的责任，下面将从不同方面详细阐述技术员的岗位责任。
一、资料准备与管理技术员在施工现场需要负责相关资料的准备和管理工作。
首先，技术员需要了解项目的纸质资料以及电子资料，包括设计图纸、施工方案、工程进度计划等。
其次，技术员要做好资料管理工作，确保资料的完整性和及时性，以便项目的顺利进行。
二、施工技术指导与问题解决技术员在施工现场需要提供施工技术指导，并解决施工过程中的问题。
技术员需要对施工图纸和施工方案进行细致的分析和研究，为施工工人提供具体的施工指导，确保施工质量和进度的顺利进行。
当施工现场出现问题时，技术员需要及时发现并解决，保障施工工作的正常进行。
三、质量控制技术员在施工现场需要负责质量控制工作。
技术员需要对施工工艺和施工过程进行监督和检查，确保施工符合设计要求和相关标准。
技术员需要做好质量记录，及时发现和纠正质量问题，提出改进措施，确保施工质量达到预期目标。
四、现场安全管理技术员在施工现场需要负责安全管理工作。
他们需要了解相关的安全规定和措施，并向施工人员进行安全教育和培训。
技术员需要对施工现场进行巡查和监督，发现安全隐患及时采取措施，确保施工现场的安全性和稳定性。
五、施工进度控制技术员在施工现场需要负责施工进度的控制。
他们需要根据工程进度计划，制定施工计划，并监督和检查施工进度的执行情况。
技术员需要及时发现施工进度偏差，采取相应的措施，确保项目按时完成。
六、协调与沟通技术员在施工现场需要与项目经理、施工人员、监理单位等进行协调和沟通。
他们需要及时与各方沟通项目要求、技术问题以及施工进展，确保信息的畅通和准确传达，促进项目的顺利进行。
以上仅是技术员在施工现场的部分岗位责任，他们在工作中还需要具备敬业精神、创新意识以及团队合作精神。
技术员的工作不仅仅是技术层面上的责任，更是对项目质量和进度的负责，他们在施工现场发挥着重要的作用，为项目的顺利进行贡献自己的力量。
建筑工地技术员职责土建技术员岗位职责1、负责组织项目开工前的准备工作，按照施工图总平面布置确定所建建筑物位置，复合定位、标高。
安排临时道路铺设工作。
参与工程技术管理，配合总工程师编制项目部施工生产计划。
2、认真会审施工图纸，掌握设计意图，严格按图施工。
在实际施工中，发现设计图纸不能满足实用要求时，要及时向领导报告，按规定办理设计变更手续。
3、负责对施工队伍进行技术交底工作，并认真做好相关记录。
4、亲临施工现场检查技术交底的落实情况，对施工可能出现的质量问题、技术问题，提出预防措施。
5、对于已出现的施工质量问题，提出解决方案并予以处理。
6、发现施工图纸与现场实际不符，或因施工过程中需要进行设计变更的，应积极主动地同监理进行协商。
7、了解招投标文件及施工合同要求及施工组织设计，认真审核技术方案，检查每一道工序施工质量并做好记录。
8、严把工程质量关，严格执行国家建设规范有关文件规定，在施工中发现不符合质量要求的要坚决返工，达到合格质量要求为止。
对隐蔽工程及时检查验收并同监理、施工单位及公司相关领导作好隐蔽工程记录。
对进入施工现场的主要构件和材料，严格执行国家相关标准及验收规范，检查工程所用材料的质量、规格、数量，确保工程质量。
因施工方使用不符合相关标准的材料或违反施工程序时，技术人员有权责通知监理单位下停工单或整改通知单。
做好甲方见证员工作，认真检查技术资料。
9、每周组织或配合相关部门召开施工现场的安全、防火、工程质量等联检工作及技术例会制度。
10、组织好各相关单位间协作关系，协调各工序交叉衔接关系。
11、协助解决日常生产技术问题，参与日常对外技术联系。
12、工程竣工后及时督促施工方整理竣工图并认真复核，保证存档施工图的准确性。
13、熟练掌握和运用国家有关政策和相关法规，根据相关文件要求，编制审定工程的预决算、工程量清单，确保其准确度。
建筑工地技术员职责（二）建筑工地技术员的职责包括：1. 负责施工现场的技术管理和技术监督工作，确保工程质量和进度的达到预期要求。
工地技术员工作内容工地技术员是工地上非常重要的一环，他们负责着工地上的技术管理和监督工作。
他们需要具备一定的专业知识和技能，能够熟练运用各种工程技术设备和工具，确保工地施工的安全、高效和顺利进行。
工地技术员的工作内容主要包括以下几个方面：一、技术管理。
工地技术员需要负责工地上的技术管理工作，包括施工方案的编制、技术资料的整理和归档、技术标准的制定和执行等。
他们需要根据工程的实际情况，制定合理的施工方案，并严格按照相关技术标准和规范进行施工，确保工程质量达到要求。
二、施工监督。
工地技术员需要对工地上的施工过程进行全程监督，包括材料的选用、施工工艺的执行、质量验收等。
他们需要及时发现并解决施工中出现的技术问题和质量隐患，确保施工质量和进度符合设计要求。
三、安全管理。
工地技术员需要负责工地上的安全管理工作，包括施工现场的安全检查、安全教育培训、事故隐患排查等。
他们需要制定并执行相关的安全管理制度和措施，确保工地施工过程中的安全生产。
四、技术支持。
工地技术员需要为工地上的施工人员提供技术支持和指导，解决他们在施工中遇到的技术难题和疑问。
他们需要及时处理施工现场的技术问题，指导施工人员正确使用工程技术设备和工具，确保施工顺利进行。
五、资料整理。
工地技术员需要对工地施工的相关技术资料进行整理和归档，包括施工图纸、工程档案、施工记录等。
他们需要确保这些资料的完整性和准确性，为工程的后期验收和管理提供技术支持。
总之，工地技术员是工地上不可或缺的一支力量，他们的工作内容涉及技术管理、施工监督、安全管理、技术支持和资料整理等多个方面。
他们需要具备扎实的专业知识和技能，能够熟练运用各种工程技术设备和工具，确保工地施工的安全、高效和顺利进行。
希望工地技术员能够不断提升自己的专业水平，为工地施工质量和进度做出更大的贡献。
工程技术员主要职责1、参与项目工程设计管理工作，对本专业的设计深度、规范适用、节省投资等方面进行协调、审核，确保设计质量，参与对本专业施工设计优化改良方案和施工阶段的沟通工作。
参与项目的图纸会审与交底工作，深刻理解设计图纸的意图;2、负责土建工程施工现场的管理工作，编制土建工程进度计划和设备、材料供应计划;3、协调各施工单位之间的关系;按施工图和施工规范检查和指导施工，做好施工过程中检查与单位验收工作，确保施工质量、进度与安全;4、审核施工单位的工程量报表和工程形象进度报表，做好工程数量、质量、工期的签证工作;5、收集、保管、建档并移交本专业内的各类工程资料，撰写施工日志，参与撰写项目总结报告;6、配合市政配套工作，协助配套人员完成相关的征询、审批、实施和验收工作。
工程技术员主要职责（2）工程技术员的主要职责包括：1. 协助工程师进行现场勘察和测量，并记录相关数据。
2. 参与工程方案的制定和设计，包括绘制技术图纸和计算工程量。
3. 负责采购工程所需的材料和设备，同时负责管理和登记物资库存。
4. 协助工程师进行施工进度控制和质量检查，确保工程按时完成并符合质量要求。
5. 进行工程施工现场的监督和管理，解决施工过程中的技术问题和协调各方合作。
6. 编制并更新工程项目的技术文档和报告，包括施工图纸、技术规范和工程验收报告等。
7. 参与工程质量管理和安全管理工作，确保施工过程安全可靠。
8. 熟悉并掌握相关技术标准和规范，提出技术改进或优化建议。
9. 协助工程师进行工程项目的预算编制和成本控制。
10. 参与工程项目的验收工作，并协调解决相关技术问题。
工程技术员主要职责（3）工程技术员的主要职责包括：1. 协助工程师进行项目规划和设计，包括绘图、文字编辑和数据分析等工作。
2. 负责项目的材料采购、物资管理和成本控制，确保项目按计划进行。
3. 负责现场巡检和施工监督，确保施工质量和安全。
4. 协助工程师进行工程进度的监控和管理，计划工作任务和工期。
技术员在工地该干些啥？干好自己的工作，如果想吃这一碗饭，就要静下心来，多看、多问、多长个心眼，你可以把这一段经历当作跳板，但不能把工作不当回事。
允许你不懂，但不允许你不懂时不问，自做主张。
问我技术员在工地该干些啥时，我告诉他：放线、提材料计划、写技术交底、进场原材料取样送检、现场质量检查、隐蔽资料的填写、钢筋下料单的审核、模板尺寸标高的检查等等，但一开始只要跟着工长完成工长交办的任务就行了。
(1)放线，专职测量员把主轴线定好、标高控制点做好后，技术员要掌握吊线坠的基本功，不能老依靠经纬仪，不可能也不现实，再一个住宅和办公楼建筑定位放线简单的多，工业厂房就要复杂的多了。
放线量尺寸时一定要杜绝用小尺一尺一尺（工地上常用3米尺、5米尺）的量下去，免得误差累积。
另外，两点高差较大时，一般量斜距、测两点高差用勾股弦定理计算求的通常误差小的多。
记住学测量时老师讲的几个要点：先整体、后碎部；常复核，前一步工作没做复查下一步工作不能进行；测量步步要经过检核。
(2)测量放线在施工时尤其重要，你的一点疏忽可能造成非常大的经济损失。
现在在施工现场的测量放线，并不象在学校测量实习时量距有前尺、有后尺、有读数、有记录那么正规，往往是工长和技术员两人就去放线，再就是现场随手喊个工人来帮忙，这实在是不合适，你不能要求项目经理配备足够的专业人员陪你定位，但你必须做到慎之又慎，尺前尺后来回跑。
工地上给标高一般也是技术员的事，你看水准仪，扶尺可就不一定是谁了，要注意塔尺前后俯仰对观测结果影响很大，再一个就是塔尺下对点时非专业人也是不好掌握的，如果你不反复叮咛，差个3~5毫米一点也不奇怪.还有一句话是工地上流传的，虽然不完全对，但可以算是搞测量人自我保护的法宝：“三角要小、线要粗”，意思是给完标高描红三角时不要描的太大，弹墨线时墨线要粗一点。
呵呵，什么意思自己琢磨去吧。
作为工地技术员，水准仪、经纬仪、墨斗、线坠的使用操作是一定要熟练的。
(3)材料计划，不管预算员是否提了，作为技术员你必须自己动手再算一遍，你算实际用量，不要看预算定额的含量，定额是综合各种工程类别编制的，有些定额子目中的含量实际施工用不了，有些反而不够，比如瓷砖大理石，设计已经给定尺寸规格，你可以实际排一下包括需要切砖的半块砖的数量，只要你用心了，你就可以把数量提的很准确。
这样施工时你到现场检查时就会胸有成竹，就可以一下发现问题。
现在钢筋设计一般都采用03G101图集，刚刚学过钢筋混凝土的课程，应该比别人熟悉的快吧，提钢筋用料时，要注意钢筋接头的量。
如果自己设混凝土搅拌机时，水泥一般按预算预提，待混凝土配合比单出来后，按实际每立方用量调整，沙子一般按每立方0.5立方、石子可以按每立方1立方提计划。
(4)技术交底，一般来说，技术交底的通病就是抄书多、抄规范多，能指导施工的不多。
我的经验是对施工工艺、施工步骤不清楚时还是多抄些规范要求，可以让别人说你的交底是死搬硬套，指导不了具体施工，但总比让别人看了说你不懂、说你讲外行话要强。
再一个原因就是技术交底是要进交工资料的，所以绝对不允许有违背规范的话。
毕竟有些是可以去做但不可以写出来的。
想提高的话，你应该多看看工人的操作，看看有哪些没按书上的去做，对质量有什么不好的影响，自己一定要记下来做个总结。
(5)进场原材料取样送检在一些正规的单位是取样见证人、材料员会同监理共同完成的，作为技术员也应该参与，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢，比如钢筋机械性能试验试件的选取，不能图简单从钢筋端头截取，一般要截去1米左右后再取样，是因为要消除钢筋生产热轧时对端头的影响，要注意现场取样复检的宗旨是随机取样，使每组试件能真正有普遍性，代表性。
如果钢材供应渠道有可靠的保证，并且是长期合作信誉度很高，也可以在1根钢筋上把该规格的钢筋试件一次取完，毕竟省得钢筋配料时人为增加接头，造成材料的浪费。
但要记住合乎标准规范的做法应该是什么，在业主和监理面前不管你自己觉得关系处得多么融洽，你永远不能在你没有按章行事时说实话。
当然，对于新技术员来说，最好还是严格遵照规范要求去办，第一好处是自己心里塌实，第二给别人一个做事认真的印象总是不错的。
水泥取样一定要按规范要求从任意10袋中各取一点混合后送检。
好处是给试验室提供最接近真实情况的数据，使出具的配合比单更经济，更科学。
现场质量检查、模板尺寸标高的检查等等的是看起来简单，其实经验的积累也很重要。
在现场呆时间长了，就可以哪些地方是关键，重要的是提前预控，既成事实后拿着仪器挑毛病是项目经理和操作工人最反感的。
你辛苦了半天，把检查结果汇报给主管领导和项目经理时，往往是没有好脸色的，客气一点哼一声说知道了，不客气马上给你噎个半死：“原来你干啥去了？”(6)隐蔽资料的填写、包括施工日记写写划划的事，那就是你秀才份内的事，不要跟某某说这该谁来做、那不应该是技术员的事，要把每天别人休息、喝酒时你还得写一天来的进度、机械运转情况、人员安排情况等等当作是一次免费学习的机会。
看看别人是怎么安排的，想想某某事是如何处理的，少发表言论，多揣摩人家调配人员的技巧、跟监理周旋的结果。
要树立是为自己独立干工程打基础的志向。
牢骚于事无补，你的辛苦和付出会有人看到的，得到领导的认可和工人的尊重是你干好技术员工作的第一步。
(7)钢筋下料单的审核你必须要参与，如果你所在的单位习惯做法是钢筋料单由钢筋工长负责，你要一份自己核对一下，主要是钢筋接头的位置是否合理，在脑子里把他料单上的钢筋排一下，对照设计图纸，看看有没有遗漏，看不明白就去问他，这没有什么丢不丢人的。
要想干好技术工作，就首先要自我营造一个良好的工作氛围。
让周围的人认同你，必要时可以"倚小卖小"。
干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段。
施工现场的实际经验的获取和累积，人际关系的基本架构的形成，包括自身处事做事的风格的确立，都是在这一阶段。
施工现场免不了喝酒，内部沟通需要喝、请甲方监理也要喝，如果你能喝1斤你只说喝半斤，如果你喝不了半斤干脆就说滴酒不沾，不管你的领导还是同事，说成天花也不喝，因为施工方是逢酒必醉啊．在施工管理中设计变更和工程签证工作是很重要的一项内容，因为它内容广泛，构成原因复杂，规律性较差，发生的时间长，难以确定其造价。
一般由于设计变更和工程签证而调整的工程造价占整个单位工程竣工结算的比例，多则接近20％，少则也在6％左右，尤其在技改、技措工程中所占比例更大，大都在20％以上，有时甚至达到了40％。
因此，重视和搞好这项工作是施工单位的一项大事，我认为认识和理解设计变更和工程签证的含义及内容是第一大事，才不至于帮倒忙。
(8)设计变更的含义及内容设计变更是工程施工过程中保证设计和施工质量，完善工程设计。
纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作。
一般包括由原设计单位出具的设计变更通知单和由施工单位征得由原设计单位同意的设计变更联络单两种。
在建设单位组织的有设计单位和施工企业参加的设计交底会上，经施工企业和建设单位提出，各方研究同意而改变施工图的做法，都属于设计变更，为此而增加新的图纸或设计变更说明都由设计单位或建设单位负责。
施工企业在施工过程中，遇到一些原设计未预料到的具体情况，需要进行处理；因而发生的设计变更。
如工程的管道安装过程中遇到原设计未考虑到的设备和管墩、在原设计标高处无安装位置等等，需改变原设计管道的走向或标高，经设计单位和建设单位同意，办理设计变更或设计变更联络单。
这类设计变更应注明工程项目、位置、变更的原因、做法、规格和数量，以及变更后的施工图，经方签字确认后即为设计变更。
工程开工后，由于某些方面的需要，建设单位提出要求改变某些施工方法，或增减某些具体工程项目等，如在一些工程中由于建设单位要求增加的管线，再征得设计单位的同意后出设计变更。
施工企业在施工过程中，由于施工方面、资源市场的原因，如材料供应或者施工条件不成熟，认为需改用其他材料代替，或者需要改变某些工程项目的具体设计等引起的设计变更，经双方或三方签字同意可作为设计变更。
工程签证的涵义及内容施工过程中的工程签证，主要是指施工企业就施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外，施工图预算或预算定额取费中未含有而施工中又实际发生费用的施工内容所办理的签证，如由于施工条件的变化或无法遇见的情况所引起工程量的变化。
由于建设单位原因，未按合同规定的时间和要求提供材料、场地、设备资料等造成施工企业的停工、窝工损失。
由于建设单位原因决定工程中途停建、缓建或由于设计变更以及设计错误等造成施工企业的停工、窝工、返工而发生的倒运、人员和机具的调迁等损失。
在施工过程中发生的由建设单位造成的停水停电，造成工程不能顺利进行，且时间较长，施工企业又无法安排停工而造成的经济损失。
在技措技改工程中，常遇到在施工过程中由于工作面过于狭小、作业超过一定高度，造成需要使用大型机具方可保证工程的顺利进行，施工企业在发生时应及时将现场实际条件和施工方案通告建设单位，并在征得建设单位同意后实施，此时施工企业应办理工程签证。
对于大检修工程、零星维修项目大都没有正规的施工图纸，往往在检修前由施工企业提出一套检修方案，检修完毕后办理工程签证，然后依据工程签证办理工程结算。
此时工程签证工作尤其重要，直接关系到检修结算工作的顺利进行。
办理设计变更洽商的原则及注意事项设计变更洽商由施工方提出，经建设单位、设计单位确认后由设计部门发出相应图纸或说明，下发到有关部门付诸实施。
但在提交洽商时应注意以下原则：①改了后施工方便了吗？②增加的造价是不是建设单位能接受的？③为了办理结算时免除不必要的麻烦，尽可能以工程变更形式替代材料代用单、与设计沾边儿的可办签证可办变更的一些引起造价增减的结算依据。
一般设计变更的原因有：①若由于设计部门的错误或缺陷造成的。
②若由于监理单位的失职或错误指挥造成的。
③由于设备、材料供应单位供应的材料质量不合格造成的。
④由于施工单位的原因、施工不当或施工错误造成的。
办理工程签证的注意事项:及时办理现场签证。
凡涉及经济费用支出的停工、窝工、用工签证、机械台班签证等，一定要在第一时间找现场代表核实后签证，如果现场代表拒签，可退一步请他签认事实情况，及工期顺延。
并且要马上向你的领导汇报办理情况。
不适合以签证形式出现的如议价项目、材料价格等，应在合同中约定而合同中没约定的，应由有关管理人员以补充协议的形式约定。
加强设计变更和工程签证管理的措施1、建立完善的管理制度。
明确规范领导、施工技术、予结算等有关人员的责任、权利和义务，只有责权利明确了，才能规范各级工程管理人员在设计变更和工程签证的管理行为，提高其履行职责的积极性。
2、建立合同交底制度。
