人才储备表
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《人才储备相关调查表--范例》《人才储备信息表》《人才储备登记表》《人才储备调研表》《过程识别表及过程相互关系表》阿左旗人才储备信息表注:教育类别为全日制、成人、自考、民办高校;学历学位为中专、大专、本科(工、理、教育学等)、硕士研究生单位名称:所在部门:填表日期:年月填表人:审核人:单位名称:所在部门:填表日期:年月填表人:审核人:人员岗位变动申请表单位名称:填表日期:年月日填表人:审核人:人才储备/晋升调研表根据现代企业管理“人才第一,德才兼备”的用人方针,结合公司人力资源部相关文件,一年一度的人才储备工作又将在本年度11份完成调研和调整。
人才是企业发展的源动力,为公司注入着新鲜的血液,而人才的选拔与培养是每个现代化企业的头等大事,请完善以下资料,将您的真实才能全部展现出来,资料为不公开信息,填写或选拔时间为一天,截止11月17日下午17:30分,人力资源部会到各岗位员工工作现场收回,以备公司对您的成才之路多一分支持与帮助:调研1.调研2.调研3.调研4.您对自己的一生充满了希望并安排好所有的计划了吗?您的发展趋向是?调研5.您是否有恨过曾经对你工作和纪律要求很严格却对你很负责的公司吗?为什么?调研6.您会感激曾经提拔过你的上司吗,会怎么感谢他/她?调研7.您和您周围的同事或朋友相处的关系怎么样?是很好,一般,还是不想相处好?您是怎么跟她们/他们相处的?调研8.如果给您放到一个完全陌生的人群当中,这群人有16个,您能用多长时间和她/他们成为朋友?要怎么样才能成为朋友?调研9.众所周知,只有持续改善不适应公司发展的老方法,并加入可以给公司带来生机的新方案,公司才有可能走向强大,您已给自己注入了跟公司一起加油的动力了吗?调研10.如果上司在不知情的情况下对您的工作进行了否认,可能对你错骂一通,那么您会做出什么样的反应呢?比如:直接顶撞,默默承受,或者是等上司冷静下来之后再详细的将您的工作对上司解释一下,征得上司的理解?调研11.如果给您一个机会让您发展,您从此将踏上管理之路,您觉得您可以在公司的培养之下胜任您的管理之梦吗?如果可以,那么您觉得您需要让公司培养您哪些方面的知识或者技能,比如车缝或专业技术,沟通技巧等等?小小小小生产中心顾客导向过程分析表支持过程分析表附件3:各过程相互关系矩阵。
管理人才储备表管理人才储备表一、表格名称:管理人才储备表二、表格目的:用于记录和管理企业中的管理人才,以便实现组织的战略目标。
三、表格内容:1. 基本信息- 姓名:填写管理人才的姓名。
- 性别:填写管理人才的性别。
- 年龄:填写管理人才的年龄。
- 学历:填写管理人才的学历。
- 毕业院校:填写管理人才的毕业院校。
- 专业:填写管理人才的专业。
- 工作年限:填写管理人才的从业年限。
- 联系方式:填写管理人才的联系方式。
2. 经验与能力- 任职经历:记录管理人才的历任职位、所在公司及任职时间。
- 专业技能:记录管理人才的专业技能,如财务管理、市场营销等。
- 管理能力:记录管理人才的管理能力,如团队管理、决策能力等。
- 项目经验:记录管理人才的项目经验,如参与的项目、负责的任务等。
3. 发展需求- 岗位需求:记录管理人才希望担任的岗位。
- 岗位要求:记录该岗位对管理人才的专业能力、技术能力及管理能力的要求。
- 发展计划:记录管理人才的个人发展计划,如培训、学习等方式。
- 岗位评估:记录管理人才在岗位上的表现评估结果。
四、使用方法:1. 掌握管理人才的基本信息:表格首先被填写的是管理人才的基本信息,包括姓名、性别、年龄、学历、毕业院校、专业、工作年限和联系方式等。
这些信息可以帮助企业了解管理人才的背景和基础条件,为后续的人才调配做好准备。
2. 了解管理人才的经验与能力:填写管理人才的任职经历、专业技能、管理能力和项目经验等。
这些信息能够帮助企业更全面地了解管理人才的经验和能力水平,为合理安排管理人才的岗位提供依据。
3. 分析管理人才的发展需求:填写管理人才的岗位需求、岗位要求、发展计划和岗位评估等。
这些信息能帮助企业和管理人才进行沟通和协商,了解管理人才的发展需求,为其提供相应的岗位和发展机会,以激发其潜力和动力。
五、表格的优势:1. 统一管理:通过使用管理人才储备表,企业可以将管理人才的信息集中管理,便于查阅和使用。