唐骏励志演讲：勤奋是我生命的发动机

唐骏的成功职场故事失败是什么?没有什么，只是更走近成功一步;成功是什么?就是走过了所有通向失败的路，只剩下一条路，那就是成功的路。

下面是店铺为您整理的职场早会励志故事，希望对您有所帮助!唐骏作为中国职业经理人的杰出代表，其事业发展的历程不可谓不“辉煌”。

北京邮电学院毕业后，唐骏到日本和美国留学，获得计算机学博士学位后，在美国开始了创业之路，先后成立了三个公司。

1994年加入微软，先后担任微软总部windows NT开发部门高级经理、微软全球技术中心总经理、微软中国公司总裁，2004年以微软中国公司终身名誉总裁的头衔，离开微软出任盛大公司总裁，2008年离开盛大以10亿元的身价加盟福建新华都实业集团，任总裁兼CEO。

无论是在著名跨国公司微软，还是在中国民企盛大，唐骏都业绩蜚然，声名远播。

唐骏无疑是职场成功的典范，他通过实践总结出来并一直恪守的成功哲学，对于每一名职场人士都有着很好的借鉴意见。

不断修正自己的性格性格是获得成功的核心因素，要想在职场上如鱼得水，顺利走向成功，就必须保持乐观，充满激情，懂得感恩和关心。

虽说本性难移，但性格终究是可以改变的。

唐骏阳光，乐观、充满激情，凡事都往好处想。

乐观意味着执着，激情孕育了勤奋，良好的性格为其成功奠定了坚实的基础。

这种良好的性格，也并不是与生俱来，一成不变的，而是唐骏经过了一系列的碰壁后，通过刻意地去改变自己而形成的。

大学时期的唐骏，高傲、冷漠，团队观念不强，沟通技巧缺乏，与同学、老师之间的关系很差，并直接导致了店铺出师不利的困难情形。

正是因为有了这段经历，唐骏进一步认清了自己的缺点，开始注意提高自己的修养，修正自己的性格，逐渐掌握了与人良好沟通的技巧，使得自己无论是做为微软普通员工还是担任高层管理者的时候，都能得到大家的喜爱和认可，建立了良好的职场人际关系。

学会感恩。

感恩是一种境界，不仅要感谢给予你帮助和支持的人，也要感谢那些曾经给你造成困难的人，因为正是他们激励了你的斗志，磨炼了你的毅力。

唐骏励志演讲：勤奋是我生命的发动机_演讲稿当突然失去出国资格、当有了发明创造、当面临被几千人起诉、当有辆“五手车”要卖、当不懂法律却开了律所……当面临这些生活“壁垒”时，你会怎么做？且看唐骏怎么做。

我的成功“4+1”理论经常有同学和我说：到了大二、大三却发现自己仍不知道未来的前途，会突然迷茫——也经常考虑怎么能让自己变得成功？怎样超越自我？我曾提出一个“成功4＋1”理论。

实际也是大学生走向社会时需要具备的几个要素：第一个是“智慧”。

光有知识就叫智慧吗？不是。

具备运用知识的能力才叫智慧，所以上大学不只是简单地把书本读会。

读什么专业固然重要，但是比这更重要的是培养自己学习的能力。

很少有学生看到复杂的方程式会眼睛发光、会兴奋的。

那还该不该学？要学！也许不是你的兴趣，但你必须强迫自己，培养毅力和学习的能力。

大家踏进社会后至少有一半工作不是你喜欢的。

不喜欢就可以不做吗？社会可没那么简单，社会不是你想象那样的，想做就做，不想做就不做。

一个刚踏出校门的学生，你还没有核心竞争力。

社会竞争很激烈，你应该先在不喜欢的岗位上把工作做好，把你变得有核心竞争力，有了竞争力以后，再来改变。

“机遇”也很重要。

很多人把自己的不成功归结于机遇的不公平。

其实在大学时每个人都差不多，而十年以后，为什么有那么大差别？我们再来反思一下，难道每一个机遇都是公平吗？机遇肯定是不公平的，机遇肯定只给那些有准备的人。

“勤奋”也非常重要。

我没有其他本事，只有勤奋，一直勤奋！很多人问我：唐骏你从一个普通的软件工程师——写代码的工程师，七年时间怎么就可以成为中国区总裁？这在微软历史上没有过，在中国的外企也没有的。

难道是聪明吗？你看我的样子就知道我不是一个聪明的人。

但是你看不出来的是我几年、几十年如一日的勤奋。

我没有其他秘密，只有靠勤奋。

一点点聪明，加上十点的努力，就足够了。

领导不会讨厌勤奋的人，勤奋在一个人的职业生涯中比什么都重要。

在座的大学生，今晚一定要把两个字带回去——勤奋——勤奋会影响你的整个命运。

唐骏在大连理工大学的演讲稿全文各位同学：大家好!很高兴能给大家讲讲自己的经历，在这里我只讲几件事。

一是用三封信讨来老婆。

我们上大学的那个年代，生活不像现在这么丰富多彩。

我们那时候，除了追女孩外，没有什么事情可做。

上大学时的我，平凡得不能再平凡了。

什么都没有，就长成我这样的，基本上不用考虑本班的战场，我就打别班的主意。

我看上一个女生，听说还是50位校花之一呢。

你们可别小瞧，校花之一可了不得，当时我们学校可有156名女孩呢。

我那时是弱势群体，什么都做不了，最后想了一招：写信。

第一封，我写了身高一米八二、体重六十六公斤，家在江苏常州，父母是干什么的，有几个兄弟。

这简直就是一份简历。

她没有理我。

我开始写第二封信。

为了展现自己的才华，我就介绍了一下国内国际经济形势，我未来会怎么做。

还是没回音。

我就写了第三封，说：“我知道你不喜欢我，我不要求你做什么，我只要求你让我默致地喜欢你就好了。

”你知道那时的女生“纯”呐!三封信就感动了她，她回信给我。

我就约她看电影，看的什么电影我不记得了。

之后我们散步，我对她说：“要不你嫁给我吧。

”她很惊讶，说：“唐骏你是认真的?”我说是，她说：“好，我嫁给你。

”就这样，第一次约会，她就答应嫁给我，而后我们一起走过了二十多个春秋。

二是用八个月当上微软经理。

我进入微软以后，技术水平在一万五千人中倒数第一，是最差的。

我若在技术上与他们竞争，过二十年、三十年：我顶多是个普通的工程师。

我想，应该避开和他们正面竞争，走差异化竟争路线。

在微软五个月后，我发现了它在开发模式上的弱.汽：英文版本开发出来后，需要过八个月，中文版本才能开发出来;过五个月，日语版本才能开发出来。

好多人注意到这个问题，也有好多人提出许多书面方案交给经理，将近八十份。

但是，你想想，你要是那个经理，你会看这么多的方案吗?所以，这种方法效果甚微。

我就想，如果我自己解决了这个问题，既找到方法，也找到技术支持，那就好了。

于是，我开始发扬勤奋精神，利用晚上和周末的时间，分析这三种版本的共同之处和不同之处，找出一种模式，可以将三种不同版本都用这一模式进行开发，又找到了技术支持。

唐骏励志演讲：勤奋是我生命的发动机尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我很荣幸能够站在这里，和大家一起分享我的励志故事。

我的名字叫唐骏，我要告诉大家的是，勤奋是我生命的发动机。

在我年轻的时候，我并没有出生在一个富裕的家庭。

无论是家庭背景还是经济条件，我都不如其他人的优越。

然而，我相信，人生的起点并不决定终点。

我从小就具备了勤奋的天分，我相信只有通过付出努力才能够改变自己的命运。

于是，我每天都用勤奋的态度去面对生活，不断努力提升自己。

当时我的同学大多数选择了放纵和消遣，而我却选择了努力学习。

我相信，通过学习和不断追求进步，我一定能够改变自己的未来。

为了能够更好地学习，我努力争取到了一份勤工俭学的工作。

虽然工作很辛苦，但我从不抱怨，因为我知道，只有通过辛勤工作才能够实现目标。

经过数年的努力，我进入了一家知名企业担任职位。

然而，我并没有满足于此，我知道要赢得成功，需要更大的努力和付出。

于是，我利用业余时间继续学习和培养自己的技能。

我参加各种培训课程和工作坊，不断提升自己的能力和知识。

我的努力没有白费，我渐渐地得到了更多的认可和提升。

我从一名普通的员工成长为一个团队的领导者，我的工作得到了广泛的认可和赞赏。

通过自己的努力，我还创办了自己的公司，并取得了一定的商业成功。

这一切的成果都是建立在勤奋的基础上的。

勤奋不仅让我取得了事业上的成功，更让我拥有了美满的家庭和幸福的生活。

因为我知道，只有付出才能换来回报，只有不断努力才能够实现自己的梦想。

朋友们，勤奋是我生命的发动机，也是我成功的基石。

我希望通过我的励志故事，能够激励大家勇往直前，坚持自己的梦想。

无论你的起点如何，只要你愿意付出努力，相信自己，你一定能够创造出属于自己的辉煌。

让我们一起努力，创造我们的美好未来！谢谢大家！。

唐骏经典励志语录唐骏经典勉励语录1、妈妈从前对我说：唐骏，其实你从某个旁边面来看仍是满吸引人的。

2、我是一个一般的让我自己都感动的人。

3、做人简略，干事勤勉。

4、先做人，后干事，偶然做秀。

做秀发生影响力，做人太理性就没有魅力。

5、上市便是圈钱。

在隆重做上市时，是靠卖我唐骏的品质做上市。

6、任何工作都是可以变通的。

一种办法不可，还可以用许多其他办法。

安分守己，故步自封难以成事。

7、中医之所以在我国盛行，是由于中医尽管不见得有什么好的效果，但至少不会吃死人。

8、学会平衡：不能由于1%的利益损坏100%的报答。

9、微软公司不打击我国政府的盗版了，所以他们用的都是正版。

10、千万甭说我唐骏太巨大，这样太不低沉了。

11、在我国人的眼里，脱离意味着变节。

12、在我国最合理的企业管理模式，七分国际化，三分我国化（我国的人情世故）。

13、我国爸爸妈妈最心爱也是最不幸之处就在于，他们把全部的汗水都花在子女身上。

14、换岗的诀窍：要在时机成熟，做到最光辉时换岗。

换岗必定要往高出跳，至少要平跳。

15、听了我的故事，你就能猜测国际的宏观经济，尽管没人可以猜测国际的宏观经济。

16、我国作业经理人怎样成功运作：一，低沉进入新的公司；二，杰出的交流技巧；三，缓慢的改进，而不是动大手术；四，不带旧部，在新公司组成新的团队；五，财政上要做得干干净净。

17、企业里能发现问题,提出问题的人许多,那些可以发明时机和得到时机的是可以发现问题并解决问题的人。

18、时机永远是给予那些长于去捕捉时机的人，那么捕捉到了今后，那些成功的人永远是那些现已具有了承受应战的那一类人。

19、我对哪些人我会发生置疑呢？假如他这份作业自己没有做好的状况下，他再去提出更高的要求。

那么我榜首反响便是说，你现在的作业都没有做好，你怎样或许做下一份更有应战的作业呢？可是假如说你这份作业做得确实是很好，并且对你来说你还有更多的精力、更高的才能来做新的一份作业。

这个时分对公司来说，从大局的视点来说，应该会给这样的人寻觅一些时机。

唐骏演讲全文：勤奋是我生命的发动机我的成功“4+1”理论经常有同学和我说：到了大二、大三却发现自己仍不知道未来的前途，会突然迷茫——也经常考虑怎么能让自己变得成功？怎样超越自我？我曾提出一个“成功4＋1”理论。

实际也是大学生走向社会时需要具备的几个要素：第一个是“智慧”。

光有知识就叫智慧吗？不是。

具备运用知识的能力才叫智慧，所以上大学不只是简单地把书本读会。

读什么专业固然重要，但是比这更重要的是培养自己学习的能力。

很少有学生看到复杂的方程式会眼睛发光、会兴奋的。

那还该不该学？要学！也许不是你的兴趣，但你必须强迫自己，培养毅力和学习的能力。

大家踏进社会后至少有一半工作不是你喜欢的。

不喜欢就可以不做吗？社会可没那么简单，社会不是你想象那样的，想做就做，不想做就不做。

一个刚踏出校门的学生，你还没有核心竞争力。

社会竞争很激烈，你应该先在不喜欢的岗位上把工作做好，把你变得有核心竞争力，有了竞争力以后，再来改变。

“机遇”也很重要。

很多人把自己的不成功归结于机遇的不公平。

其实在大学时每个人都差不多，而十年以后，为什么有那么大差别？我们再来反思一下，难道每一个机遇都是公平吗？机遇肯定是不公平的，机遇肯定只给那些有准备的人。

“勤奋”也非常重要。

我没有其他本事，只有勤奋，一直勤奋！很多人问我：唐骏你从一个普通的软件工程师——写代码的工程师，七年时间怎么就可以成为中国区总裁？这在微软历史上没有过，在中国的外企也没有的。

难道是聪明吗？你看我的样子就知道我不是一个聪明的人。

但是你看不出来的是我几年、几十年如一日的勤奋。

我没有其他秘密，只有靠勤奋。

一点点聪明，加上十点的努力，就足够了。

领导不会讨厌勤奋的人，勤奋在一个人的职业生涯中比什么都重要。

在座的大学生，今晚一定要把两个字带回去——勤奋——勤奋会影响你的整个命运。

“4＋1”里另一个非常重要的是“激情”。

做什么事都要有热情。

如果你对每一件事能做到全身心地投入，那成功的概率会多很多。

5月27日晚，新华都实业集团股份有限公司总裁唐骏做客时代论坛，与清华学子交流了他人生与事业的智慧。

唐骏先生于北京邮电大学，后在美国加州理工大学进修。

曾多次获得中国信息产业年度经济人物、中华十大英才管理人物、中国十大科技人物、中国十大IT风云人物、中国十大最有价值职业经理人等殊荣。

在本次论坛中，唐骏先生结合了自己的亲身经历，为大家更好地做出人生选择、迈入成功之道带来了启迪。

毕业于北京邮电大学的唐骏，与清华确有一段渊源：在27年前，唐骏曾经作为自己哥哥的陪读，在清华园读过一年半的书。

开场的几句介绍，唐骏就迅速的拉近了自己与观众之间的距离。

《我的成功，可以复制》是唐骏先生最近出版的一本书。

“成功的定义是什么，成功到底有没有什么标准？”唐骏先生认为，拥有多少财富、多少光环、多少职位都是成功的表象，真正意义上的成功人士，是那些不断超越自我、改变自我的人。

至于如何复制成功，唐骏先生指出，首先我们应该有梦想、有追求、有目标。

“当我们每天醒来，不知道为了什么在读书，不知道为了什么在努力，你还有努力的原动力吗？当我们缺乏这些的时候，是很难享受人生的过程的。

”唐骏先生希望，在座的每位观众，从他的演讲开始，都可以给自己定一个目标。

“我现在最大的梦想就是想影响年轻人。

”唐骏先生向我们透露，目前他正在筹划一部名叫“你行我素”的电影，通过这部电影，他想告诉年轻人应该如何在职场中努力奋斗、如何面对职场中的各种挑战、如何实现自己人生的梦想。

而对于外界的质疑，唐骏先生说：“任何一个行业，你发现前人都已经做过了。

如果用直接对抗的办法，我们是没有机会成功的，所以我们要找到一种差异化的竞争。

”“‘勤奋’在我的价值观里面是一个最重要的词。

”在有了目标之后，唐骏先生认为要成为一个成功人士，需要用勤奋的方式来改变自己。

在32岁进入微软公司做软件工程师的时候，唐骏觉得自己在很多方面都比不上其他的员工，但却比他们勤奋。

“拿出我的勤奋作为我最重要的核心竞争力。

盛大总裁唐骏谈成功：简单+勤奋=战略+执行力我以前在工作当中提出一个理念就是简单加勤奋的理念，恰恰就是反映了战略和执行力之间的关系，这两者相辅相成又是一对矛盾体。

你可以花很多时间把战略做得非常完美，非常周到，而人的精力是有限的，那么花在执行力上的时间就很少了，所以我提出简单加勤奋。

简单是用在战略策略方面，勤奋就用在执行力方面，我们应该尽量把战略弄得简单清楚一点儿，花时间越少说明战略越清晰。

而勤奋是什么？勤奋就是执行力，我们要把战略策略落到实处的时候靠的是执行力，执行力不是靠聪明可以做到的，执行力是贯彻到点点滴滴的问题，如果说管理是一门科学的话，执行力就是艺术。

每个企业家可以不去像专家们对经济宏观管理理念上的追求，但是你要做一个管理的艺术家，这就体现在我们所说的执行力方面，看一个CEO 的执行力是不是到一定的层面，我们希望从三个层面上判断：纪律、速度和细节。

第一个是纪律，纪律是企业里面执行力当中最重要的环节。

如果把中国的每一个机构比做一个企业，哪一个企业执行力最好，肯定是中国人民解放军最好。

所以说衡量一个企业有没有执行力，关键之处就是你在企业里面有没有这么一个纪律，一旦公司最高层已经决策了某一项工作，公司总裁一声令下，是不是可以把指令发到最底层的员工。

纪律是执行力非常重要的环节，如果你是公司的总经理，只要通过你的一个声音、你在大会上的一个演讲，就可以把全体公司的员工都调到一个方向上，这样，公司就可以朝着一个方向来走。

执行力是什么？就是一个企业可以让大家朝一个方向走，这是衡量企业执行力最重要的环节。

如果我们公司总经理没有这个能力号召公司的员工，我相信公司不可能有很好的执行力。

因为员工对你没有一种认同的姿态，你做人也好，做事也好，他们认为你讲出来话是没有信用的，你提出来的话是没人执行的。

在这种情况下，企业不可能朝一个方向执行，那怎么做一个领导者，怎么提升你领导的艺术？这是公司执行力非常重要的环节。

第二个层面，衡量执行力需要速度，这也是个非常重要的环节。

唐骏最精彩的演讲稿97年的时候，这个人就站在你们面前的这个人，97年10月30号离开了美国，离开美国的时候我在西雅图国际机场的时候看电视屏幕，很镇静的消息让我看到了，美国的道琼斯指数当天全面下跌25-23%，被誉为美国的黑天经济，你们去查一下，就是那一天，我唐骏离开了美国。

我知道跟我没什么太大关系，跟很多人都不承认跟我有关系，我也承认这一点，但是所有的事件联起来，很难想象没关系。

说实在的，看中国的经济，什么时候真正开始持续保持在8.5%的高速增长，你去看一下中国的，97年，知道吗！97年发生什么了吗，发生了很多事，但是人们都记不起来了，但是有一件事你们应该记起来的，就是有一个人回到了中国。

我知道跟我没关系，但是我盼，说难听点，我现在都不敢离开中国了！万一我离开中国了出点什么事儿我觉得对不起祖宗、对不起国人，在座的各位放心，未来的50年我肯定不会离开中国的！我把这个故事讲给盖茨听了，这些人别看他们富有，这些人可信神了，他没有什么精神寄托，神就是他的精神寄托，听起来好像没道理，但是却害怕，有钱人就怕哪一天财富失去了，我说盖茨你想一下，微软公司什么时候开始发迹的，他想，微软公司在过去非常有名，但是真正是从W95的时候才把传统的公司变成公众性的公司，我是94年加入的微软，我跟他说，你不觉得微软真正火起来是94年才开始火起来的，他越听越觉得神。

所以当我离开微软的时候，他来找我，说你对我们公司多少重要，我说这些话我都听过，不重要了。

他说，我告诉你，中文我只会两个字，确实他只知道两个字，叫做“八卦”，他说我曾经听过你八卦的故事，因为当时我就跟他说，我给你讲个八卦，讲公司的事你比我懂，讲中国的事你也知道，我就把八卦的故事给他讲了，我说在中国有一个词叫“八卦”，这个词翻译成英语翻译不过去，所以我没有翻译，就叫“八卦”，他说，我还记得你给我讲过一个八卦的故事，虽然我不信神，但是我觉得这个故事有深刻的含义所在，他说你别离开微软了，我说不离开不行，对方已经签约好了，这个东西不能改变。