沥青拌和站生产与过程管控
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沥青拌合站管理制度范本一、概述沥青拌合站是生产沥青混合料的基地,为了保证生产过程的安全、高效、环保,制定本管理制度。
二、安全管理1. 拌合站内所有工作人员必须参加安全培训,了解相关操作规程和安全注意事项。
2. 严禁无相关资质和证书的人员进行作业。
3. 配备足够的安全标志和安全设施,如防护栏、紧急停车按钮等。
4. 日常检查设备运行状态,及时发现并修复可能存在的安全隐患。
5. 严禁私自改动、维修设备,必须由专业人员进行操作。
三、生产管理1. 拌合站必须依据相关规定配备强制型沥青拌合设备和必要的生产辅助设备。
2. 严格按照生产工艺要求进行生产操作。
3. 按要求购买标准化的原材料,确保生产质量。
4. 对拌合站内的设备、设施进行定期检查维护,保持其正常工作状态。
5. 建立并执行产品质量控制制度,对生产过程进行监控、记录和分析,确保生产质量。
四、环境保护1. 拌合站必须符合国家环保法律法规的要求,保持环境卫生。
2. 严禁在拌合站内进行无措施的废弃物处理,应委托专业机构进行处理或回收。
3. 对废水、废气进行必要的收集和处理,并且定期监测排放情况,确保环境不受污染。
五、安全生产责任1. 拌合站的安全生产责任由站长担任,需具备相关安全生产管理资质。
2. 站长必须严格遵守安全生产法规和公司安全管理制度,确保拌合站的安全生产。
3. 安排专人负责安全生产工作,建立相应的责任制度和考核机制。
六、处罚措施对违反沥青拌合站管理制度的行为,将视情况采取以下处罚措施:1. 警告2. 罚款3. 停产整顿4. 追究法律责任七、附则本管理制度的解释权归拌合站负责人及管理部门所有,并且有权根据实际情况进行修订和补充。
沥青拌合站管理制度范本(二)第一章、拌合站安全生产制度1、生产大计、安全第一。
以安全促生产,以安全保生产,这是我们的基本准则。
2、拌合站工作人员要求穿工作服上班,操作室外拌合搂巡检人员和配合工需要带好安全帽,严禁穿拖鞋上班。
沥青拌合站管理细则沥青拌合站是道路施工中非常重要的设施,为了保证施工质量和安全,需要严格管理和操作。
以下是沥青拌合站的管理细则:1. 设备管理:- 定期检查维护设备,确保其正常运行。
- 做好设备的润滑和清洁工作,防止设备故障和污染。
- 对设备进行定期维修和更换老化部件,确保设备的可靠性和安全性。
2. 原材料管理:- 严格按照标准要求采购原材料,确保其质量和充足性。
- 建立合格供应商名录,对供应商进行定期评估和审核。
- 对原材料进行分类、标识和储存,防止混淆和污染。
3. 生产计划管理:- 制定合理的生产计划,根据工程需求和时间安排,合理安排生产任务。
- 严格控制生产进度和生产量,确保供应量的稳定和及时。
4. 操作规范:- 培训操作人员,确保其熟悉设备和工作流程。
- 严格按照操作规程进行生产操作,确保操作的稳定性和标准化。
5. 质量控制:- 参照相关标准和规范,严格控制原材料的使用比例和配制工艺。
- 定期对生产过程进行抽样检测和测试,确保产品质量符合要求。
- 建立质量档案,对产品的质量和检测数据进行记录和保存。
6. 安全管理:- 建立安全生产责任制,明确各个岗位的安全职责和要求。
- 提供安全教育培训,加强员工的安全意识和操作技能。
- 定期进行安全检查和隐患排查,及时处理和整改安全隐患。
7. 环境保护:- 合理安装和使用防止污染的设备,确保生产过程不会对环境造成污染。
- 做好污染物的收集和处理工作,确保废弃物的安全处置。
- 定期进行环境监测,确保生产和排放符合环保要求。
以上是沥青拌合站的管理细则,通过严格管理和操作,可以保证施工质量和安全,减少环境污染。
沥青拌合站管理制度沥青拌合站是一种生产沥青混凝土的设备,在施工现场用于配制、搅拌和生产各种类型的沥青混凝土。
为了确保沥青拌合站的安全运行和高效生产,需要建立一个完善的管理制度。
以下是沥青拌合站管理制度的一些建议:1. 安全管理制度:制定并执行沥青拌合站的安全管理制度,包括设备的日常检查、维护保养、紧急停机和紧急处理措施等,确保生产过程中的安全操作。
2. 生产管理制度:建立生产计划和生产流程,并制定相应的操作规程,确保生产过程的协调和高效。
同时在生产过程中进行质量控制,包括原材料的检测和评估,混凝土配方的确定,生产过程的记录和数据分析等。
3. 设备管理制度:建立设备档案,并定期检查和保养设备,确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命。
同时,建立设备故障和维修记录,及时处理设备故障,并制定设备的维修计划。
4. 员工管理制度:建立岗位责任制和相应的工作流程,明确员工的职责和权限。
同时,对员工进行必要的培训和考核,提高员工的技术水平和工作素质。
5. 环境管理制度:按照相关法律法规要求,建立环境保护制度,控制噪音、粉尘和废水等对环境的污染,确保环境的安全和卫生。
6. 库存管理制度:建立沥青、骨料、矿粉等原材料的库存管理制度,确保原材料的及时供应和合理使用,避免库存积压和浪费。
7. 质量管理制度:根据相关规范和标准,制定质量管理制度,包括产品的检测、抽样和评估,以及质量问题的处理和整改措施。
8. 维护管理制度:建立设备和设施的维护管理制度,包括定期检查、保养和维修,及时处理设备故障,提高设备的可靠性和生产的连续性。
以上是沥青拌合站管理制度的一些建议,具体的管理制度可以根据实际情况进行细化和完善。
沥青拌合站管理制度(二)一、总则1. 本管理制度适用于沥青拌合站的管理工作,包括设备、人员、安全、环境等方面的管理。
2. 沥青拌合站应对其生产过程进行科学管理,确保生产质量和工作安全。
3. 本制度的执行机构为沥青拌合站的管理层,管理层有权对本制度进行解释和修改。
沥青拌合站管理制度
是指对沥青拌合站的管理进行规范和指导的一套制度。
该制度主要包括以下内容:
1. 生产管理:确保沥青拌合站生产过程中的安全、高效和质量,包括设备运行管理、物料管理、生产计划管理等要求。
2. 安全管理:制定安全操作规程,确保操作人员的安全意识和安全操作技能,做好事故预防和应急处理工作。
3. 质量管理:建立质量控制体系,包括原材料检验、产品检测、质量记录等,确保生产过程中的产品质量符合相关标准和要求。
4. 设备管理:包括设备维护保养、设备故障排除、设备更新等,保证设备的正常运行和使用寿命。
5. 环境管理:建立环境保护措施,确保生产过程中对环境的污染控制,遵守相关环保法规和标准。
6. 人员管理:包括人员培训、技能评估、工资福利待遇等,保证拌合站员工的专业素质和工作积极性。
7. 绩效管理:设定生产指标和考核办法,对拌合站的生产效率和产品质量进行评价和奖惩,促进良性竞争和持续改进。
8. 文档管理:建立相关的管理文件和台账,确保信息的记录和留存,方便查阅和监管。
以上是对沥青拌合站管理制度的一般内容,具体的制度还需要根据实际情况进行制定和完善,以符合实际生产需要和相关法规要求。
沥青拌合站管理细则模版一、站点管理1. 拌合站的基本信息拌合站必须具备以下基本信息,包括但不限于:站名、地址、联系方式、生产能力等。
这些信息必须随时更新并公示。
2. 设备的运行和维护(1)设备操作必须由经过培训的操作人员进行,并保持每年定期培训的频率。
(2)设备的维护保养工作必须按照制定的计划进行。
任何设备的故障都必须及时报修,确保设备能够正常运行。
(3)设备使用过程中严禁随意拆卸、更换零件,必须按照设备说明书进行操作。
3. 原材料管理(1)沥青材料必须具备供应商提供的质量合格证明,确保其符合相关标准。
(2)沥青材料的储存必须遵守相应的规定,确保其质量不受损害。
(3)进货时,必须对原材料进行抽检,确保其质量合格。
4. 生产计划的制定和调整(1)拌合站必须制定详细的生产计划,包括生产量、生产时间等方面的要求。
(2)生产计划的调整必须在合理的范围内进行,并及时通知相关人员。
二、工作流程1. 接受生产任务(1)拌合站接受的生产任务必须符合其生产能力。
(2)接受生产任务前,必须对原材料进行检查,确保其质量符合要求。
2. 原料配制(1)按照生产任务的要求,准确计算所需原料的配比。
(2)配制过程中必须严格按照操作规程进行,确保配料的准确性和稳定性。
3. 拌合生产(1)拌合生产必须按照标准的工艺流程进行,确保生产质量符合要求。
(2)生产过程中必须记录关键参数,如温度、时间等,以备后续分析。
4. 产品质量检验与确认(1)每批产品必须进行全面的质量检验,确保其符合相关标准。
(2)检验结果必须及时反馈给生产人员,并记录在相关文件中。
5. 产品出厂(1)产品出厂前必须经过最终的检验和确认,确保其质量合格。
(2)出厂产品必须做好标识,包括但不限于产品名称、批号、生产日期等。
三、安全管理1. 工作场所安全(1)拌合站的工作场所必须保持整洁,确保通道畅通,防止堆放杂物。
(2)设备和设施必须经过定期维护和检查,确保其安全可靠。
2024年沥青拌合站管理细则沥青拌合设备是沥青路面施工中的核心设施,其正常运行对于保障工程质量及提升工程效益具有至关重要的作用。
因此,加强对沥青搅拌设备的生产组织与管理,是确保设备正常运作的关键。
一、沥青搅拌站设备生产组织与管理要点在沥青搅拌设备的管理方面,应实施站长责任制。
站长负责全面工作,操作人员、机修人员及电工等辅助站长完成相应职责。
在日常运行中,站长需协调各机组成员,确保生产组织与管理的有效性。
1. 机组人员管理(1) 所有机组人员应具备良好的职业道德和精湛的专业技能,充分发挥个人专长,增强团队协作。
(2) 操作人员及机修人员必须持证上岗。
非专业电工不得进行强电维修作业;不具备弱电知识和设备维护经验者,不得对设备上的弱电控制系统进行维护;操作人员应具备处理突发状况的能力。
(3) 机组操作和维修人员需严格遵守设备安全操作规程。
未经站长同意,不得从事非本岗位、工种的工作。
(4) 机组人员应遵守劳动纪律,不得擅离岗位。
如需暂时离开,必须进行技术交底。
2. 安全管理安全管理是设备管理的重要环节,也是设备效能发挥的基础。
机组电工需接受专业的安全用电知识培训,并持证上岗。
工作区域应配备必要的安全设施,如避雷器、消防器材等,所有人员均应掌握安全器材的使用方法。
应确保警示标志及安全标语醒目可见。
燃油管理需采取特殊安全措施,如设置防火墙等。
设备检修时,应悬挂警示标志,如“严禁合闸”等。
应实行安全生产责任制,确保各级责任的落实。
3. 维护管理沥青拌合设备结构复杂,作业环境恶劣,为确保设备故障率最低,机组人员应做到“三勤”:勤检查、勤维护、勤维修,并详细记录相关情况。
日常维护工作应严格按照设备保养要求执行。
在设备运行过程中,一旦发现异常,应立即停机检修,避免带病作业。
设备运行期间,严禁进行保养和调试。
关键部件应由专人监测,对易损部件应做好储备,并分析损坏原因。
操作运行记录应详尽记录故障情况、现象分析、排除方法及预防措施,作为设备维护的重要参考。
沥青拌合站管理制度一、沥青拌合站的基本情况沥青拌合站是用于生产沥青混凝土的设备,主要由冷料仓、热料仓、沥青仓、称重设备、搅拌设备、除尘设备等组成。
在生产沥青混凝土时,需要按照一定比例将冷料、热料、沥青等材料送入搅拌设备进行搅拌,最终制成混凝土。
二、沥青拌合站的管理制度1. 设备维护管理制度(1)定期检查设备:对沥青拌合站的各部件进行定期检查,发现问题及时处理,确保设备的正常运转。
(2)设备保养:定期对设备进行保养工作,包括润滑、清洁、更换易损件等,延长设备的使用寿命。
(3)设备维修:出现故障时,要及时安排专业人员进行维修,确保设备能够尽快恢复正常工作状态。
2. 原材料管理制度(1)进货验收:对采购的原材料进行验收,保证原材料质量符合要求。
(2)原材料存放:对原材料进行分类存放,并设置标识,确保易于识别和使用。
(3)原材料使用:按照配方要求,精确计量各种原材料,确保混凝土的配比准确。
3. 生产管理制度(1)生产计划:根据工程需要和生产能力制定生产计划,合理安排生产任务。
(2)生产操作:生产过程中严格按照工艺流程进行操作,确保沥青混凝土的质量。
(3)质量检验:对生产出的沥青混凝土进行质量检验,合格后方可使用。
4. 安全管理制度(1)安全教育:对员工进行安全培训,增强安全意识,做好日常安全防范工作。
(2)安全设施:保证生产场所的安全设施完善,避免发生安全事故。
(3)应急预案:建立应急预案,明确各类突发事件的处理流程,确保员工和设备的安全。
5. 环境保护管理制度(1)环保设施建设:在生产过程中,保证环保设施的完好运行,减少污染的排放。
(2)废弃物处理:对生产过程中产生的废弃物进行分类处理,符合环保要求。
(3)环保监测:定期进行环保监测,确保生产过程不对环境造成影响。
通过建立完善的管理制度,沥青拌合站的生产过程将更加有序,员工工作效率也将得到提高,从而保证施工质量和安全。
同时,持续改进管理制度,不断提高沥青拌合站管理水平,也是每个施工单位必须重视和努力的方向。
沥青混凝土搅拌站生产、运输、施工质量控制一、沥青混凝土搅拌站生产质量控制1. 原材料质量控制(1)沥青沥青是沥青混凝土的主要粘结材料,其质量直接影响到沥青混凝土的性能。
在选择沥青时,应确保其来源可靠、质量稳定。
沥青应满足以下要求:针入度:根据道路等级和气候条件选择合适的针入度等级;延度:保证沥青在低温条件下具有良好的抗裂性能;软化点:保证沥青在高温条件下具有良好的稳定性;含蜡量:尽量选择低含蜡量的沥青,以提高沥青混凝土的耐久性。
(2)集料集料是沥青混凝土的骨架材料,包括粗集料、细集料和填料。
集料的质量要求如下:粗集料:应选择质地坚硬、耐磨、耐压、抗磨损能力强的石料,其粒径应满足设计要求;细集料:应选择质地坚硬、洁净的天然砂或人工砂,其粒径应满足设计要求;填料:应选择质地细腻、纯净的矿粉或石灰粉,其细度应满足设计要求。
2. 配合比设计配合比设计是沥青混凝土生产的关键环节,应确保配合比合理、科学。
配合比设计包括以下内容:确定沥青用量:根据沥青的针入度、软化点等性能指标,确定沥青用量;确定集料级配:根据道路等级、气候条件、交通荷载等因素,确定集料的级配;确定填料用量:根据沥青混凝土的性能要求,确定填料用量。
3. 生产过程控制(1)原材料计量原材料计量应准确,误差应符合国家标准。
计量设备应定期校验,确保计量精度。
(2)拌和工艺拌和工艺应保证沥青混凝土的均匀性。
拌和过程中,应严格控制拌和时间、温度等参数。
(3)质量控制生产过程中,应定期检测沥青混凝土的性能,如马歇尔稳定性、流值、空隙率等。
发现异常情况,应及时调整生产工艺。
二、沥青混凝土运输质量控制1. 运输设备运输设备应选择封闭式车辆,以防止沥青混凝土在运输过程中受到污染。
车辆应具备良好的密封性能,避免沥青混凝土的泄漏。
2. 运输时间沥青混凝土的运输时间应控制在2小时内,以避免沥青混凝土在运输过程中发生凝固。
3. 运输温度沥青混凝土的运输温度应保持在150160℃,以确保沥青混凝土的流动性。
沥青拌合站管理制度沥青拌合站是指用于生产沥青混凝土的设备,负责将骨料、沥青和其他添加剂按照一定的比例混合,并生产出符合要求的沥青混凝土成品。
为了确保沥青拌合站的正常运行和生产出高质量的沥青混凝土,需要制定一套完善的管理制度。
以下是一份1200字以上的沥青拌合站管理制度的草案:一、概述本制度旨在规范沥青拌合站的管理和操作,确保生产过程的安全和生产成品的质量。
所有员工必须遵守本制度,并按照规定的程序和要求进行操作。
二、责任分工1.拌合站负责人负责全面管理沥青拌合站的生产和运行,包括设备的维护保养、物料的供应和质量检验等。
2.运营人员负责操作沥青拌合站的设备,并按照要求进行生产作业。
3.检验人员负责对生产过程中的骨料、沥青和混合料进行质量检验,确保成品的质量符合要求。
4.维修人员负责设备的日常维护和故障排除,保证设备的安全和正常运行。
三、操作规程1.沥青拌合站的设备操作必须由经过培训并持有相关证书的员工进行。
2.在操作设备前,需要对设备进行检查,确保设备的正常运行。
3.按照沥青混凝土的配方要求,准确地称量骨料、沥青和其他添加剂。
4.按照配方要求,将骨料、沥青和其他添加剂投放到混凝土搅拌机中进行混合。
5.混合后的沥青混凝土要进行质量检验,包括骨料的粒径分析和沥青含量的测定等。
6.根据检验结果,对沥青混凝土进行调整,如加入适量的骨料或沥青等。
7.完成生产后,对设备进行清洁,确保设备的卫生和工作环境的整洁。
四、安全管理1.沥青拌合站的设备必须具备防火、防爆和防尘等安全防护措施,并定期进行维护和检查。
2.沥青拌合站的操作人员必须穿戴符合要求的劳动防护用品,如安全帽、防护服和防护眼镜等。
3.操作人员必须熟悉设备的操作规程和安全操作规定,并遵循这些规程和规定进行操作。
4.禁止随意添加或更改配方,必须严格按照规定的配方进行生产。
5.定期对设备进行检查和维护,确保设备的正常运行,并及时处理设备的故障。
五、质量管理1.沥青拌合站必须按照国家和行业的有关标准进行生产,确保沥青混凝土的质量符合要求。
沥青拌和站生产与过程管控
摘要: 随着我国公路建设的高速发展,路面施工设备也向专业技术化及大型高效化方向发展。
在沥青路面施工中,沥青混凝土拌和站是保证产品质量,提高效益的关键设备。
沥青拌和站效率高低,出场混凝土质量好坏与沥青混凝土拌和站是否出现故障以及出现故障的频率有关。
结合多年的工作经验,对沥青混凝土拌和站出现故障的原因与管理策略进行分析探讨。
关键词:沥青混凝土拌和站;故障;拌合设备;管理
1 沥青混凝土拌和站常见故障分析
1.1设备生产效率低,产量不稳定
在生产过程中,经常发生设备生产能力严重不足。
实际生产能力远低于设备额定能力。
造成设备浪费,效率低下,出现这类故障的原因主要有以下几个方面:
1.1.1砂石料级配规格不合格。
每种规格的砂石料,都有一个级配范围,进料时把关不严,级配严重超范围,就会在生产时产生大量废料而排出,计量仓不能及时计量,不仅造成产量低,而且浪费大量原材料。
1.1.2砂石料含水量过高。
沥青拌和站烘干筒的生产能力与设备型号相应匹配,当砂石料中含水量过高时,烘干能力下降,单位时间内提供给热料计量仓达到设定温度的热砂石料数量就少,从而降低了产量。
1.1.3燃油燃烧值偏低。
沥青拌和站燃烧用油有一定的要求,一般烧柴油,重柴油或重油。
在生产中,有时会烧混合油来降低成本。
这种混合油燃烧值低,热量少,严重影响烘干筒加热能力。
一般3000型拌和站生产1吨混凝土需要燃烧8公斤的燃油,所以在生产时,一定要注意燃油的燃烧值。
1.1.4沥青混凝土配合比不当。
沥青混凝土配合比分为目标配合比和生产配合比,目标配合比控制砂石料冷料输送比例。
生产配合比是设计中规定的沥青混凝土成品料中各类砂石料的混合比例。
生产配合比由实验室确定,直接决定了成品沥青混凝土的生产级配标准,而目标配合比是在生产过程中为进一步保障生产配合比而设置的。
当目标配合比与生产配合比不匹配时,造成拌和站各个热料仓贮存的石料不成比例,有的溢料,有的等料,溢料会造成拌和站停机放料,等料会造成计量称重时间延长,使产量降低。
生产中可根据实际情况,适当调整目标配合比来保证生产配合比,从而保证拌和站连续高效生产。
1.1.5设备运行参数设置不当。
主要体现在干拌、湿拌时间设置不当,排放沥青、矿粉时间设置不当以及斗门开启、关闭时间调整不当。
在保证质量充分搅拌前提下,尽量缩短搅拌循环时间。
2 沥青混凝土成品温度不稳定
沥青混凝土成品温度不稳定沥青混凝土生产过程中,对于温度有着严格要求。
温度过高,沥青容易烧焦,俗称“糊料”;温度过低,沥青与砂石料粘结不匀,俗称“花白料”。
糊料和花白料都是不合格产品必须废弃。
2.1沥青加热温度控制不准确。
在生产前,在加热沥青储存罐里的沥青时,温度过高,会使沥青老化,温度过低,沥青则粘稠流动性差,不能很好的与砂石料粘结。
一般沥青的加热温度控制在140℃-160℃。
2.2砂石料加热温度控制不准确。
在拌和站生产过程中,燃烧器火焰大小调节不当,砂石料中水分含量发生变化,冷料仓卡料或缺料等,都易造成砂石料加热温度控制不准。
这就要求在生产过程中,工作人员必须勤检修,保证温度传感器的完好,保证冷料仓喂料机运转正常;必须细观察,发现温度传感器显示的温度变化时,及时调整燃烧器的火焰大小;必须勤测定,有高度的质量责任感,对每盘每车混凝土成品的温度进行测量。
砂石料的加热温度一般控制在150℃-170℃,成品沥青混凝土的温度控制在140℃-160℃。
3 油石比不稳定
油石比不稳定油石比是指沥青混凝土中,沥青质量和砂石料等填加料的质量之比,是控制沥青混凝土质量的最重要的指标。
油石比过大,摊铺碾压后路面“泛油”,会造成强度低,容易起“涌包”和“车辙”。
油石比过小,混凝土粘结力小,碾压不成形,容易松散剥落。
这些都属严重质量事故。
其出现的主要原因有:
3.1砂石料含土量严重超标。
对进场的砂石料质量把关不严,含土量超过规定标准,在生产时,虽经除尘,但含土量依然过大,大部分热沥青与灰土结合,俗称“吸油”,造成砂石料表面粘附沥青较少,碾压不易成形,路面松散容易剥落。
3.2计量系统出现故障。
主要是沥青计量秤和矿粉计量秤的计量系统零点发生飘移,造成计量误差;还有就是砂石料计量称计量不准,造成计量错误。
尤其是沥青计量秤,一点误差就严重影响油石比。
或是在实际生产中,矿粉计量仓斗门关闭不严,发生跑漏,严重影响沥青混凝土的油石比。
所以,在生产前,必须请计量技术监督局对拌和站所有计量称进行计量标定,保证各个计量称的精准。
3.3沥青喷嘴堵塞。
沥青拌和站在长期生产过程中,拌缸里的沥青喷嘴有的会被砂石料堵塞,这样就会造成一盘沥青混凝土中有的部分沥青含量大,有的部分沥青含量低。
所以,工作人员应该在生产前定期检查和疏通沥青喷嘴,保证沥青喷洒均匀。
4 灰尘大,黑烟浓,污染环境
在生产中有的拌和场尘土漫天飞扬,黑烟滚滚,严重污染环境,影响工作人员身体健康。
主要原因有:
4.1砂石料中含土量太大,严重超标。
在拉运车卸料和装载机上料时,灰尘扬起。
因此,质检人员必须对进场的砂石料进行检测,含土量大的砂石料禁止进场。
4.2除尘系统出现故障。
沥青拌和站目前一般都采用干式二级布袋除尘,是由孔隙小,透气性好,耐高温的专用材料制成。
价格昂贵,但效果好,能达到环保要求。
造成污染的原因主要是布袋脉冲气压太低造成布袋堵塞,燃油燃烧不完全,油碳吸附在布袋表面造成堵塞,黑烟从滚筒后部进料口冒出;或者为了省钱,布袋破损后不及时更换,黑烟直接穿过布袋从烟筒冒出。
所以,在生产时,要根据产量周期检查更换除尘布袋,并调节好燃烧器的燃油量,保证燃油充分燃烧。
5 其他影响生产的故障
5.1输送带跑偏。
输送带在运转时,会因为松紧程度或是调节平衡不到位而偏位,这样就会造成在输送砂石料时漏料,偏位漏料达到一定数量后,就会造成砂石料输送量减少,从而影响拌和站的生产效率,严重时会造成输送带扯断停机。
所以,在运转时,必须要有工作人员检查调整输送带的运转平稳。
5.2气压系统漏气。
气压系统是沥青拌和站中非常重要的控制系统,如果气管、连接部位、电磁阀、油水分离器等部件漏气,或是空压机功率下降,在沥青拌和站运转时,会造成整机气压供压不足,造成各个气缸因气压不足无法动作,影响连续高效生产。
所以,在拌和站开机启动前,先要启动气压系统,保证拌和机生产时所需要的8公斤气压值。
5.3保养不到位,造成部件损坏。
由于有的工作人员责任心不强,没按照《润滑保养周期表》对各个部件进行保养,拌和站运转时会造成部件损坏,从而停机影响生产。
所以,必须要求和监督工作人员对设备定期保养并做好保养记录。
6 管理策略
6.1工作人员的管理
拌和站工作人员应当具备丰富的经验,才能单独上岗,在经验不充分之前,必须有专门的负责人指导。
操作人员必须对机械故障有预见性,以便早解决、消除隐患。
工作人员除了按规程及时对机械进行保养外,还要做到以下几点:(1)经常巡视,对经常运动部位认真检查,发现问题及时处理;(2)拌和站在动转中,要用耳去听,如果有不正常的声音。
要查明原因,妥善处理;(3)要善于辨别各种气味。
如油温过高,出料温度超限,电路、电器短接而烧坏,不正常摩擦而造成的过热,电器、电路过载而严重起热等,都会发出不同的气味,通过不同的气味,也可以预见部分故障。
因此,工作人员要注意察颜观色,通过各种感觉,借助不同仪器,弄清每一种不正常的变化,仔细分析,查明原因,找出隐患。
参考文献
①工程施工管理学,曹吉鸣,中国建筑工业出版社;
②浅谈沥青拌和站的安全环保管理,张战奎,管理观察2010第26期。