物资利旧效益好
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车间修旧利废实施方案范本一、背景与意义。
随着工业化进程的不断加快,车间设备的更新换代也日益频繁,导致大量旧设备、废旧物资积压。
这些废旧物资如果不得到有效利用,不仅会占用大量场地,还会对环境造成污染,同时也会浪费资源。
因此,制定车间修旧利废实施方案,对于提高资源利用率,减少环境污染,具有重要的意义。
二、实施目标。
1. 最大限度地减少废旧物资的堆积,提高车间空间利用率;2. 促进资源的循环利用,降低企业的生产成本;3. 减少环境污染,为员工创造良好的工作环境。
三、实施方案。
1. 定期清理车间废旧物资。
为了保持车间的整洁和通风,每个季度对车间进行一次大规模的清理,清理出的废旧物资进行分类处理,对于可以修复的设备进行维修,对于无法修复的设备进行拆解处理,将可回收的零部件进行分类存放。
2. 建立废旧物资回收利用制度。
设立专门的废旧物资回收利用点,鼓励员工主动参与废旧物资的回收,对于回收的废旧物资给予一定的奖励,激励员工的积极性。
3. 制定废旧物资利用方案。
对于回收的废旧物资,制定详细的利用方案,如将废旧设备进行再加工,或者将废旧物资出售给废品回收站,实现资源的循环利用。
4. 建立废旧物资监管制度。
设立专门的废旧物资监管部门,负责对废旧物资的收集、处理、利用进行监督和管理,确保废旧物资的合理利用。
四、实施保障。
1. 加强宣传教育。
通过内部刊物、员工大会等形式,加强对车间修旧利废实施方案的宣传,让员工了解方案的重要性和意义,提高员工的参与度。
2. 建立考核机制。
对于车间修旧利废的实施情况,建立相应的考核机制,对于执行不力的部门进行相应的处罚,对于执行得好的部门进行奖励,形成压力和激励机制。
3. 完善管理制度。
制定相关的管理制度和流程,明确责任人,明确处理流程,确保车间修旧利废实施方案的顺利执行。
五、总结与展望。
车间修旧利废实施方案的制定和实施,对于企业资源的合理利用,环境的保护,都具有重要的意义。
通过实施方案,可以有效减少废旧物资的堆积,提高资源利用率,降低生产成本,创造良好的工作环境。
企业修旧利废实施方案一、背景分析随着经济的快速发展和工业化进程的加快,企业在生产经营过程中产生了大量的废旧物资和废弃物。
这些废旧利废的处理不当不仅浪费资源,还对环境造成了严重的污染。
因此,制定和实施企业修旧利废实施方案具有重要的现实意义。
二、目标确定1. 减少废旧物资和废弃物对环境的污染;2. 提高资源的利用率,降低生产成本;3. 增加企业经济效益,实现可持续发展。
三、具体措施1. 加强管理,建立健全的废旧物资和废弃物管理制度,明确责任部门和责任人,建立台账,定期进行检查和清点,确保废旧物资和废弃物的分类、收集、储存和处置工作有序进行。
2. 提倡节约型办公,减少文件打印和使用一次性办公用品,鼓励电子化办公,推行双面打印,合理安排办公空间,减少无效消耗。
3. 强化资源回收利用,对废旧物资进行分类回收,建立废品回收站点,与回收企业建立合作关系,实现资源的再利用,减少对自然资源的开采。
4. 推行绿色生产,引进清洁生产技术,优化生产工艺,减少废水废气的排放,降低对环境的影响。
5. 宣传教育,通过举办废旧物资和废弃物处理知识讲座、发布环保宣传资料等形式,提高员工对废旧利废处理工作的重视程度,增强环保意识,使废旧利废处理工作成为企业文化的一部分。
四、预期效果1. 降低废旧物资和废弃物对环境的污染程度,改善环境质量;2. 提高资源的利用率,降低生产成本,增加企业经济效益;3. 增强企业的社会责任感,提升企业形象,获得社会的认可和支持。
五、实施方案1. 制定《企业废旧物资和废弃物管理办法》,明确废旧利废的管理流程和责任分工;2. 成立废旧利废处理工作小组,制定具体的实施方案,明确时间节点和实施步骤;3. 加强培训,提高员工对废旧利废处理工作的认识和技能,确保实施方案的顺利推进。
六、总结企业修旧利废实施方案的制定和实施,对于提高资源的利用率、降低生产成本、保护环境、增强企业的社会责任感具有重要的意义。
希望全体员工能够积极配合,共同努力,将企业修旧利废实施方案落到实处,为企业可持续发展贡献力量。
废旧物资及修旧利废管理实施细则第一条总则1、为加强废旧物资管理,明确职责,堵塞漏洞,根据《物资供应管理暂行办法》,特制定本实施细则。
2、废旧物资是公司的有价资产,各单位应规范管理行为,充分发挥废旧物资的利用价值,节约资源、降低成本,提高经济效益。
第二条管理职责与分工1、公司成立废旧物资鉴定处理领导小组,负责鉴定、处理及修复物资的质量验收工作。
鉴定小组由公司分管领导担任组长,供销处、设备保全处、生产品质处及相关生产单位负责人组成,供销处作为废旧物资管理的职能机构,负责日常管理工作。
2、供销处职责。
负责____废旧工矿配件和材料的鉴定、修复、再利用工作,负责所有废旧物资对外出售管理。
3、设备保全处职责。
负责____指导废旧机电配件的鉴定、修复和再利用工作。
4、财务处职责。
负责检查指导废旧物资的出售处理,负责废旧物资出售帐务和税务管理工作。
5、生产单位职责。
负责所属区域内废旧物资的及时清理和回收,安排兼职人员积极做好废旧物资的修复工作,按规定进行领新交旧。
第三条管理范围1、废旧物资指生产经营活动中产生的可再利用或具有残值的物资,包括各种材料和备件,但固定资产不在此列。
2、废旧物资管理范围(1)设备维修时更换下来的废钢材、废钢丝绳、废耐火耐磨材料、废油、轴承、输送带、电线电缆、阀门和电器材料等;不能再利用的边角余料、收尘袋和漆包线等;各种铁、木质和纸质包装物1等。
(2)各类维修更换下来的电气、机械配件。
(3)基建技改和厂房维修撤换下来的废旧材料。
(4)交旧领新。
各种工器具、轮胎、电瓶、劳保用品(不含手套、口罩)和外委修理带回的旧配件等。
(5)其它按规定能回收的废旧物资。
3、各类物资的回收量应达到实际出库量的一定比例。
(1)轮胎、轴承、阀门、旧油桶、旧工器具、废蓬布、各类耐磨、耐热件以及电器和其它机械配件等废旧物资的回收数量比例为____%。
(2)输送带、电线电缆的回收长度比例为不低于____%。
(3)废油的回收重量比例不低于____%。
废旧物资及修旧利废管理实施细则蒲县昊锦塬煤业有限公司煤矿废旧物资回收及修旧利废管理办法修旧利废是降低成本,提高物资利用效能的有效方式之一,为加强公司废旧物资管理,明确其定义、分类以及工作职责和奖罚,逐步降低设备维修物料消耗,实实在在做到节约增产,特制定本管理办法。
一、适用范围本办法适用于蒲县昊锦塬煤业有限公司。
二、修旧利废的定义(一)旧设备1.因技术改造更换下来的设备,在原设计使用点已不再使用的。
2.库存时间较长,原有用途已变更,不再使用的。
(二)废设备1.经长期使用或发生重大、特大事故,基础件已严重损坏,修理后其技术性能也不能达到生产工艺要求的。
2.设备老化,技术性能落后,耗能高(超过定额标准____%以上),效率低,经济效益差的。
3.维修费用过高(一次大修超过原值____%以上),继续使用经济上不合算的。
4.机型已淘汰,性能低劣,又不能降级使用的。
5.主要零、部件无法补充而长期失修的。
6.严重污染环境,危害人身安全与健康,进行改造经济上又不合算的。
(三)废旧零部件1.在检修设备时更换下来的零部件或未经修理不能继续使用的总成件。
2.库存时间太长的零部件。
三、修旧利废针对废旧设备、零部件采用本单位自修或外委维修,使其性能达到或接近相同产品的技术指标,或从废设备中拆卸有效零件用于其他场合。
(一)修旧利废的范围1.旧设备、旧零件的恢复使用。
2.检修过程中拆换下来的总成件的修复(包括各类液压泵、油缸、液压马达及各类仪器仪表总成)。
3.报废设备中部份可用零件的拆卸再利用。
4.各类阀门的修复再利用。
5.各种液压元件的修复。
6.各类控制元件、操作元件的修复。
7.各种基础件、结构件、过流件修复。
8.各种齿轮、轴的修复。
9.各种托辊、滚筒的修复。
10.各类变压器、变频器继电器、电机仪器仪表的修复。
11.各种电瓶、马达、发电机等直流电器的修复。
12.应用新技术、新方法延长设备、备件的使用寿命。
13.废旧电缆、电线的回收利用。
物资修旧利废工作总结
物资修旧利废工作是指对于一些旧物品进行修复、利用或者废弃处理的工作。
这项工作在现代社会中变得越发重要,因为资源的浪费和环境的污染已经成为了全球性的问题。
在这样的背景下,物资修旧利废工作显得尤为重要。
首先,物资修旧利废工作可以帮助我们节约资源。
许多旧物品在经过修复后可以继续使用,这样就可以减少对新资源的需求。
同时,对于一些废旧物品,通过回收再利用的方式也可以减少对资源的消耗。
这样一来,我们就可以更加充分地利用有限的资源,为未来的发展留下更多的空间。
其次,物资修旧利废工作也可以帮助我们保护环境。
许多废弃物品如果随意丢弃或者焚烧,会对环境造成严重的污染。
而通过物资修旧利废工作,我们可以将这些废弃物品进行合理的处理,减少对环境的负面影响。
这样一来,我们就可以为环境保护贡献自己的一份力量。
最后,物资修旧利废工作也可以为社会创造更多的就业机会。
随着这项工作的不断发展,需要进行修复、回收和利用的物品也越来越多。
这就意味着需要更多的人来参与这项工作,从而为社会创造更多的就业机会。
这样一来,我们就可以帮助更多的人实现就业,提高整个社会的就业率。
综上所述,物资修旧利废工作是一项非常重要的工作,它不仅可以帮助我们节约资源、保护环境,还可以为社会创造更多的就业机会。
因此,我们应该高度重视这项工作,为其发展做出更大的努力。
只有这样,我们才能更好地实现资源的可持续利用,保护环境,促进社会的可持续发展。
化工厂修旧利废降本增效稿件范文化工厂坚持“节约一分不嫌少,浪费一分就是多”的材料管理理念,20xx 年以来,在材料费存在缺口的情况下,全矿上下树立勤俭节约过日子的意识,节支降耗严控吨煤材料成本,在材料管理上严格四环节控制,做到:(1)事前周密安排,每月初根据各单位的生产作业计划制订材料消耗定额,在保证安全生产以及工程质量的前提下,严格坚持定额不变原则。
(2)严格过程管理:根据月初材料限额,严格执行按阶段领用材料,每5天为一个阶段进行控制,严禁月初多领滥领材料,月末定额材料费不够的现象发生。
特别是该矿为防止材料丢失,建立了材料运输交接卡制度。
由仓库发料员将准备发出的材料按品种、规格、数量详细记录在固定卡片上,领料员清点数量后,双方在卡片上签字确认完成材料的第一次交接;领料员再将经运输人员核对后的材料及卡片交由运输人员;运输人员按同样的方法交付给现场使用人员,环环相扣,保证物卡相符,基本杜绝了材料运输途中的丢失浪费现象。
(3)严格事后跟踪:为进一步强化现场管理,供应、企管、财务派专人不定期对各区队小仓库及井下作业地点进行跟踪落实检查,了解材料费的实际耗用情况,发现问题及时处理,避免浪费。
(4)严格定额外材料追加,严格执行材料论证会追加制度。
论证会每月按旬召开,由管理、技术、基层区队派专人参加,对该不该追加,追加多少,由集体讨论决定。
改变过去领导单独批示追加的做法,使材料定额管理更加科学合理。
四个环节环环相扣,有效地降低了材料支出,减轻了成本压力。
为缓解材料成本压力,达到节支降耗的目的,化工厂加大修旧利废和回收复用力度,抓住材料修旧利废环节大做文章,对回收的物资材料统筹安排,合理调配,变废为宝。
化工厂在修旧利废方面,完善交旧领新制度,设立废旧物资专用仓库,配备专职人员,建立修旧利废收发存台账,充分利用矿现有的闲置设备及富余人员,对废旧材料及小型设备进行修复,做到物尽其用。
在物资的回收方面依据不同物资类型的实际使用情况大体分五类制定不同的回收率,供应科修旧利废小组按照回收率每月统计交旧及回收情况,进行严格考核,奖优罚劣。
加强工程物资回收利旧方案一、前言随着社会经济的日益发展,工程建设中的物资和设备的更新换代速度加快,大量的旧设备和物资被淘汰。
如何对这些旧设备和物资进行回收和再利用,不仅能够节约资源,降低成本,还能够减少对环境的影响,是当前工程建设行业亟待解决的问题。
因此,建立一套高效、完善的工程物资回收利旧方案势在必行。
二、当前工程物资回收利旧的现状分析1.旧设备和物资回收难度大当前,我国工程建设行业的旧设备和物资回收利旧难度较大,主要体现在以下几个方面:(1) 回收难度较大。
部分旧设备和物资由于技术陈旧、性能下降等原因,回收市场需求不高,导致回收难度较大。
(2) 利用困难。
部分旧设备和物资不能直接进行再利用,需要进行加工、改造等工艺处理,导致利用困难。
(3) 回收价值低。
部分旧设备和物资回收价值较低,无法吸引回收商的积极性,导致回收率低。
2.资源浪费严重由于工程物资的回收利旧工作没有得到有效的开展,导致大量资源被浪费。
这不仅使得资源的再利用率较低,也增加了资源的更新换代频率,加重了环境的污染。
同时,也给企业和个人带来了不必要的经济负担。
3.环境影响较大大量的废弃物料和旧设备的随意丢弃,给当地环境带来了极大的影响。
这些废弃物料和旧设备中可能含有对人体有害的物质,如果随意处理和丢弃,势必对环境造成污染,从而危害到当地居民的健康。
三、加强工程物资回收利旧的具体方案1.建立健全的回收利旧体系建立健全的回收利旧体系是加强工程物资回收利旧的关键。
可以通过以下几个方面来落实:(1) 设立回收站点。
在各大城市和重点工程建设区域设立回收站点,便于企业和个人将废旧设备和物资送到指定地点进行回收。
(2) 完善回收网络。
建立完善的回收网络,通过市场、媒体等途径宣传回收信息,吸引更多的企业和个人参与回收行动。
(3) 建立回收机构。
成立专门的回收机构,负责回收各类旧设备和物资,并对其进行分类、整理和加工处理,以便进行再利用。
(4) 完善回收政策。
修旧利废推进情况汇报怎么写修旧利废推进情况汇报。
自从我公司提出了“修旧利废”工作方案以来,各部门积极响应,全力推进,取得了一定的成效。
现将具体情况进行汇报如下:一、修旧利废工作方案的实施情况。
公司在制定修旧利废工作方案时,充分考虑了资源利用、环境保护等因素,提出了一系列具体的措施和目标。
各部门积极配合,制定了详细的实施方案,并根据实际情况进行了调整和完善。
目前,各项工作已经全面展开,取得了初步的成果。
二、旧设备和物资的更新和利用情况。
公司在对旧设备和物资进行更新和利用方面,采取了多种措施,包括设备的维修更新、物资的二次利用等。
通过对旧设备的更新,提高了生产效率和产品质量;通过对旧物资的二次利用,减少了资源浪费,降低了成本,取得了良好的经济效益。
三、废弃物的处理和资源化利用情况。
废弃物的处理和资源化利用是“修旧利废”工作的重点内容。
公司加强了对废弃物的分类、收集和处理工作,同时积极探索废弃物资源化利用的途径和方法。
目前,废弃物的处理和资源化利用工作已经初见成效,部分废弃物得到了有效利用,促进了资源的循环利用和环境的改善。
四、员工的意识和参与情况。
公司在推进“修旧利废”工作中,注重加强员工的意识培养和参与度。
通过开展各种形式的宣传教育活动,增强了员工对“修旧利废”工作的认识和理解,提高了员工的参与度和积极性。
员工们纷纷表示,将以更加积极的态度参与到“修旧利废”工作中,为公司的可持续发展贡献自己的力量。
五、下一步工作计划。
在取得一定成绩的同时,公司也清醒地意识到“修旧利废”工作还存在一些不足和问题,需要进一步加强和改进。
下一步,公司将继续加大对旧设备和物资的更新和利用力度,不断完善废弃物的处理和资源化利用工作,进一步加强员工的意识和参与度,推动“修旧利废”工作取得更大的成绩。
六、结语。
“修旧利废”工作是一项长期而艰巨的任务,需要全体员工的共同努力和不懈奋斗。
公司将继续坚持“资源节约、环境友好”的理念,不断完善和改进“修旧利废”工作,为实现可持续发展目标作出更大的贡献。
修旧利废管理制度打造经营理念,强化成本意识,努力实现经济效益的最大化,降低我队维修成本,变废为保,达到减少材料消耗的目的,特制定车队修旧利废奖励办法:1.坚决执行矿修旧利废和费旧物资回收管理制度,坚持有旧不领新、能修不弃的节约意识。
2.各检修班更换下不能使用的材料配件要及时交回队库房统一管理。
3.凡是回收上来的配件都要进行逐个筛选,对有利用价值的物料全部进行修复,缺配件的由班组核算管理小组对各个费旧物资短缺的配件申报计划。
4.由班组核算管理小组组织修理工进行修复。
5.修好的材料配件按照供应站价格进行____%的对等奖励。
6.区队核算员造册登记每位员工所修复材料配件,报矿经营办。
7.全队员工要踊跃参加,达到提高每位职工的修理能力,提高自身技术素质。
8.每月进行全队修旧利费评比,奖励:第一名____元,第二名____元,第三名____元。
修旧利废管理制度(2)是指对废弃物品进行回收、再利用、处理和处置的一套规范和管理措施。
修旧利废管理的目的是减少废物对环境和资源的影响,实现资源的循环利用和环境的可持续发展。
修旧利废管理制度的核心内容包括以下方面:1. 废物分类和回收:建立废物分类的标准和指南,鼓励居民和企业将废物进行分类,并提供相应的回收设施和服务,促进废物资源的再利用。
2. 废物处理和处置:规定不可回收的废物的处理和处置方式,包括焚烧、填埋等方法,并设置相应的设施和管理机构,确保废物的安全处理和环境保护。
3. 废物减量和资源化利用:制定废物减量和资源化利用的目标和措施,鼓励企业采取节能减排、循环经济等措施,最大限度地减少废物的产生并提高废物的资源利用率。
4. 废物监管和执法:建立废物管理的监管机构和执法机构,负责对废物管理制度的执行和监督,对违反规定的行为进行处罚和处置。
5. 废物信息管理和公众参与:建立废物信息管理系统,收集、记录和分析废物的相关数据,为废物管理决策提供依据,同时加强公众对废物管理的知识和参与度,提高废物管理的透明度和公众满意度。
废旧物资及修旧利废管理实施细则样本第一章总则第一条为规范废旧物资及修旧利废管理行为,加强对废旧物资和修旧利废的收集、处置和利用工作的管理,提高资源利用效率和环境保护水平,制定本细则。
第二条废旧物资包括但不限于废弃设备、废旧电子产品、废旧家具、废旧纸张等。
修旧利废是指对已经损坏或老化的物品进行修复或改造,使之重新具有使用价值。
第三条废旧物资及修旧利废管理工作由相关政府部门负责组织和指导。
第四条废旧物资及修旧利废管理工作应遵守国家相关法律法规和标准,做到科学、合理、安全、环保。
第五条废旧物资的收集、处置和利用应按照分类、集中、专业化的原则进行。
第六条修旧利废应遵循“减量化、资源化、环保化”的原则,推广绿色修旧利废技术和产品。
第七条废旧物资的收集、运输、处置单位应持有相应的资质证书,并按照规定的流程和标准进行操作。
第二章废旧物资管理第八条政府部门应加强对废旧物资的监管,推动企事业单位建立健全废旧物资管理制度和相应的管理人员。
第九条政府部门应建立废旧物资收集体系,建设废旧物资收集站点,并为其提供必要的设施和设备。
第十条废旧物资收集站点应按照分类的原则划分,建立相应的收集容器和标识,并定期清理和处理废旧物资。
第十一条政府部门应加强对废旧物资的处置和利用工作的监管,推动企事业单位建立健全废旧物资处置和利用制度。
第十二条废旧物资的处置和利用应符合环保要求,采取可行性高、经济效益好的方式。
第十三条政府部门应加强对废旧物资的监测和评估,及时掌握废旧物资生成、流向和处理情况。
第三章修旧利废管理第十四条政府部门应加强对修旧利废工作的监管,推动企事业单位建立健全修旧利废管理制度和相应的管理人员。
第十五条修旧利废的收集、处置和利用应按照环保要求和技术标准进行,建立相应的设施和设备。
第十六条修旧利废的操作人员应具备相应的专业知识和技能,并持有相应的证书。
第十七条修旧利废应注重资源利用,推广绿色修旧利废技术和产品,减少对环境的影响。
6月27日,在浙江杭州市萧山区供电物资仓库,试验人员正试检验修换下来的配电变压器。
试验检修完成后,这些变压器将等候调拨,去往全省各地的电建设现场。
随着杭州萧山区域用电需求的快速增长,部分配电变压器已经满足不了电能供应的要求。
然而,这些变压器的身体指标正好贴合其他区域电的发展需求。
在那里,它们将重新服役,服务当地百姓。
旧物资成了香饽饽
在萧山退役,在异地上岗,变压器变旧为宝的转变,起源于2013年萧山电与景宁电的探索实践。
2013年,国浙江省电力县供电企业管理提升工程抓两头、带中间结对帮扶活动,让这两张结上了亲。
萧山电一些配电变压器因为电改造、增容而退役。
景宁电也处在电建设的发展期,这些现成的变压器正好能满足其发展需求,快速服务当地百姓。
一旦对方有变压器缺额,在获取需求响应后,萧山区供电便快速从仓库调拨,直接运往现场,一条变压器利旧通道逐渐形成。
防火阀/
这样的利旧物资定向调配模式有利于需求单位物资的快速到位,还能减轻供应单位仓储的压力,又不影响国浙江电力范围内的统一调配,实现了多方共赢。
随着萧山区供电物资利旧模式的探索不断成熟,该模式也受到了更多电企业的欢迎。
目前,萧山区供电已和8家供电企业对接,今年以来,已累计输出配电变压器252台,容量达60285千伏安。
今年,我们利旧的步子还迈到了省外,向江西电调拨了40台变压器。
萧山区供电物流服务中心负责人韩红雅说,如今,带有萧山烙印的变压器正在异乡点亮万家灯火。
利旧物资贴上O2O标签
亲,有一批变压器到仓库,有需求的请及时和我联系。
6月20日,萧山区供电物流服务中心管理人员朱见伟在利旧物资微信群发出一条信息。
在以往的工作中,一旦产生物资需求,需求方和供应方信息无法时间对接,为解决信息不对称的问题,我们建立了这个利旧物资的微信群。
朱见伟展示着微信群说,大家能时间发布供求信息,全省的利旧物资信息首先在手机上流动起来。
为使物资利旧更加精准、有效,萧山区供电把O2O理念融入利旧模式,实行线上信息流、线下物资流的双通道联动。
在线上,供需双方时间达成初步供求协议。
根据线上订单,萧山区供电在线下零延时响应,通过库存清单和利旧物资档案,择优选取,当天便能完成物资准备。
同时,财务资产部同步跟进资产结算,实现流程上的无缝对接。
互联+物资模式能极大提高利旧物资的流转效率。
接下来,我们还将继续优化和规范线上线下业务流程,使得物资集约化、精准化管理,把物资利旧效益大化。
韩红雅说。