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索尼相机营销策划方案一、市场背景分析近年来，随着科技的发展和人们对高画质影像的追求，相机市场进入了一个全新的竞争时代。
尽管智能手机的相机功能也越来越强大，但相机制造商仍然具有一定的市场优势。
作为全球领先的电子产品制造商之一，索尼在相机行业拥有强大的品牌知名度和技术实力，并且拥有多款畅销的相机产品。
在市场背景分析的基础上，本文将对索尼相机的营销策划方案进行详细阐述，主要包括目标市场分析、产品定位、营销渠道、品牌宣传、促销活动和市场推广策略等方面。
二、目标市场分析1.主要目标市场(1)摄影爱好者和专业摄影师摄影爱好者和专业摄影师是索尼相机的主要目标市场。
这部分消费者对相机的高画质、拍摄效果和功能要求较高，且有较高的购买力。
(2)旅行爱好者和摄影旅游者旅行爱好者和摄影旅游者也是索尼相机的重要目标市场。
这部分消费者在旅行中追求记录珍贵瞬间的同时，对相机的便携性和易用性要求较高。
2.目标市场特点(1)相机市场竞争激烈，消费者需求多样化，对高画质、拍摄效果和功能要求提高。
(2)消费者对于相机的购买决策受品牌知名度、产品特点和价格等多种因素影响。
(3)相机已经不仅仅是一种工具，更是一种时尚和生活方式的象征。
三、产品定位1.产品特点(1)高画质：索尼相机在传感器技术和图像处理技术方面具有领先优势，能够拍摄出高画质的影像。
(2)多功能：索尼相机具有多种功能和拍摄模式，可以满足不同用户的拍摄需求。
(3)便携性：索尼相机在产品设计上注重便携性，轻薄小巧的机身方便用户在旅行和日常生活中随身携带使用。
2.产品定位索尼相机的产品定位是高端、多功能和便携性的相机。
通过提供高画质、多功能和便携性的相机产品，满足消费者对于拍摄需求的多样化。
四、营销渠道1.线上渠道(1)官方网站：建立完善的官方网站，展示产品信息、技术参数、用户评价等，为消费者提供购买指导和售后服务。
(2)电商平台：与电商平台合作，开设官方旗舰店，提供线上购买渠道，扩大销售范围。
索尼营销策划方案一、项目概述作为一家全球知名的电子产品制造商，索尼在众多市场中扮演着重要的角色。
然而，在激烈的竞争中，索尼仍然面临着许多挑战和机遇。
为了提升索尼品牌的知名度和市场份额，我们设计了一套全面的营销策划方案，以帮助索尼实现其业务目标。
二、市场分析1. 行业背景分析电子产品市场竞争激烈，技术变革迅速。
消费者对于产品的功能和质量要求越来越高。
2. 目标市场分析我们的目标市场是全球范围内的消费者群体，包括年轻人、家庭主妇、商务人士等。
他们对科技产品有较高的需求，并且对品质和服务有较高的期望。
3. 竞争分析索尼在电子产品市场中有很多竞争对手，如三星、苹果等。
这些竞争对手都具有强大的品牌影响力和市场份额。
三、目标设定在市场分析的基础上，我们制定了以下目标：1. 提高索尼品牌的知名度和认可度。
2. 增加索尼产品在目标市场中的销售额。
3. 提高索尼在消费者心目中的美誉度和品牌形象。
四、策略与战术1. 品牌定位策略我们将索尼定位为高端电子产品的代表，注重创新和科技感。
我们将强调索尼产品的功能和性能，以及品牌的可靠性和质量。
2. 市场推广战术(1) 广告宣传：通过电视、网络等媒体发布广告，重点宣传索尼产品的独特卖点和优势。
(2) 赞助活动：与一些知名的体育赛事合作，提供索尼产品作为奖品，并在活动现场展示品牌形象。
(3) 社交媒体营销：通过社交媒体平台建立与消费者的互动，宣传新产品和活动，增加品牌的曝光度。
(4) 线下推广：与电子零售商合作，提供专属优惠和促销活动，吸引消费者购买索尼产品。
(5) 品牌形象营造：组织一些慈善活动，展现索尼作为企业的社会责任感，提升品牌形象。
3. 产品创新战略(1) 强调产品的创新性和先进技术，不断推出新产品和功能来满足消费者的需求。
(2) 加强与相关科技公司的合作，共同开发新技术和产品。
4. 售后服务战略(1) 提供良好的售后服务，包括售后咨询、维修和客户投诉处理。
(2) 建立客户关系管理系统，及时了解客户的需求和反馈。
sonyMDR-E10LP耳机营销策划[键入文档标题]制作团队：AM&TM团队人员：杨骏杰〔队长〕，杨筱溪，王雨楠，罗莫诺，高体强完成时刻：2020年4月22日星期五名目SONY MDR-E10LP耳机营销策划书 (4)1市场状况分析 (4)1.1市场大环境分析 (4)1.2市场客户调查 (6)2产品设计理念及目标客户群 (33)2.1产品名称：SONY-MDR-E10LP〔豌豆〕 (33)2.2产品特点及设计理念： (33)2.3产品潜在客户 (34)3产品定价打算 (34)3.1产品自身分析 (34)3.2目标群体购买力分析 (34)3.3竞争对手分析 (35)3.4产品定价 (35)4营销推广策略 (35)4.1营销理念 (35)4.2广告表现策略 (36)4.3媒体运用策略 (37)4.4促销活动策略 (38)5营销推广细部打算 (38)5.1广告设计及投放打算 (38)5.2卖场布置及促销打算 (43)6营销治理打算 (48)6.1销售主管及职员 (48)6.2销售打算 (49)6.3推销员网络推广员聘请与培训 (49)7预算分配打算 (50)7.1预算分部打算概况 (50)7.2详细预算分配 (51)8市场预期及损益估量 (52)8.1市场预期 (52)8.2损益预期 (53)SONY MDR-E10LP耳机营销策划书1市场状况分析1.1市场大环境分析过去，耳机行业分为：潮汕的低档仿货〔类似一元三条的低档货，只能发声，谈不上什么音质。
及仿森海塞尔、SONY等大品牌耳机〕、高仿耳机〔类似中电的，注重音质的外观仿大品牌的〕、走自己路创自主品牌的〔如力仕普罗、佳禾等〕。
形成三足鼎立之式。
随着市场的认可度，潮汕货会退出市场，而高仿耳机因音质较好，且仿照大品牌，在知识产权爱护不强的中国，某定时刻内依旧会有一定的市场的。
但随意我国市场的进一步开放及知识产权的爱护力度，也会慢慢退出。
最终只会存在用心于研发的国产品牌耳机与国外品牌耳机的大会战局式。
索尼公司战略分析资料重点
索尼公司的战略分析
索尼公司（Sony Corporation）成立于1946年，是一家全球性的技术、综合性的消费电子公司，在多个行业实现了跨行业扩张，并以突破性
创新、在全球几乎每个市场都拥有很强的品牌影响力而卓越驰名。
索尼公
司最初的聚焦点是音乐技术，目前的业务范围已经遍及游戏、掌上电脑、
消费电子产品等多个行业。
索尼的战略分析主要是从它的经营策略、竞争优势、财务展望、战略
聚焦点、核心竞争力、跨行业战略等几个方面来进行分析。
一、索尼公司的经营策略
索尼在为消费者提供更有价值的产品和服务方面，重点放在了技术创
新和品牌塑造上。
它在新兴和成熟市场上推出了自己的突破性产品，如索
尼PlayStation、数码相机、移动影音等。
索尼还从事产品加工、营销和
分销，以支撑其全球战略，保持其市场地位。
二、索尼公司的竞争优势
索尼具有良好的市场表现，其核心竞争优势主要体现在品牌影响力、
技术创新和高质量产品上。
1.索尼品牌受到消费者的喜爱，并且受益于技术创新和产品质量的提升；
2.索尼一直坚持技术创新，以增强其影响力和竞争力，如游戏机产品；
3.索尼拥有高质量的核心产品，为其在全球市场上提供了独特的优势。
相机产品推广方案策划书3篇篇一《相机产品推广方案策划书》一、推广背景随着科技的不断发展，相机市场竞争日益激烈。
为了在众多竞争对手中脱颖而出，提升我们相机产品的知名度和市场占有率，特制定此推广方案。
二、推广目标1. 在半年内将产品知名度提升至[X]%。
2. 在一年内使产品市场占有率提高[X]个百分点。
三、目标受众1. 摄影爱好者：对相机性能和功能有较高要求。
2. 普通消费者：用于日常拍摄、旅行等。
3. 专业摄影师：注重相机的专业性和可靠性。
四、推广策略1. 线上推广搭建官方网站，展示产品特点、优势、样张等。
利用社交媒体平台进行产品宣传和互动。
与知名摄影博主、网红合作，进行产品测评和推荐。
投放搜索引擎广告和社交媒体广告。
2. 线下推广参加各类摄影器材展，展示产品并提供现场体验。
在大型数码产品卖场设立专柜，安排专业人员进行讲解和演示。
举办摄影讲座、比赛等活动，吸引目标受众参与。
五、推广活动安排1. 线上活动每月举办一次线上摄影比赛，设置不同主题，吸引用户参与并分享作品。
定期推出产品优惠活动和促销信息。
2. 线下活动每季度举办一次大型摄影讲座，邀请专业摄影师分享拍摄技巧和经验。
半年举办一次摄影外拍活动，让用户实际体验产品。
六、预算分配1. 线上推广费用：[X]元。
2. 线下推广费用：[X]元。
3. 活动费用：[X]元。
4. 其他费用：[X]元。
七、效果评估1. 定期分析网站流量、社交媒体互动数据等，评估线上推广效果。
2. 通过销售数据、市场占有率等指标评估线下推广效果。
3. 根据用户反馈和评价，及时调整推广策略和活动方案。
八、注意事项1. 确保推广信息的真实性和准确性。
2. 与合作伙伴保持良好沟通和合作关系。
3. 及时处理用户的咨询和投诉，提高用户满意度。
篇二《相机产品推广方案策划书》一、推广背景随着科技的不断发展，相机市场竞争日益激烈。
为了在众多竞争对手中脱颖而出，提升我们相机产品的知名度和市场占有率，特制定此推广方案策划书。
第1篇一、背景介绍索尼公司（Sony Corporation）是一家总部位于日本的跨国公司，成立于1946年，主要业务涵盖了电子产品、游戏、娱乐和金融服务等领域。
索尼以创新和技术领先著称，是全球最大的电子产品制造商之一。
在我国，索尼品牌具有较高的知名度和美誉度，深受广大消费者的喜爱。
近年来，随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化，索尼公司开始重视消费者教育，以提高消费者对索尼产品的认知度和满意度。
本文将以索尼消费者教育案例为切入点，分析其在消费者教育方面的成功经验。
二、索尼消费者教育案例分析1. 索尼消费者教育目标索尼消费者教育的主要目标包括：（1）提高消费者对索尼品牌和产品的认知度；（2）提升消费者对索尼产品的购买意愿；（3）培养消费者对索尼产品的忠诚度；（4）优化消费者购物体验，降低售后服务成本。
2. 索尼消费者教育策略（1）线上线下相结合的教育渠道索尼公司充分利用线上线下渠道开展消费者教育。
在线上，索尼通过官方网站、社交媒体、电商平台等渠道发布产品信息、使用教程、用户评价等内容，让消费者全面了解索尼产品。
线下，索尼设立体验店、举办产品发布会、开展线下培训等活动，让消费者亲身体验索尼产品的魅力。
（2）多样化的教育内容索尼消费者教育内容丰富多样，包括：① 产品知识普及：介绍索尼产品的技术特点、功能优势、适用场景等，帮助消费者了解产品；② 使用技巧分享：提供产品使用技巧、故障排除方法等，提升消费者使用体验；③ 售后服务介绍：告知消费者售后服务政策、联系方式等，增强消费者对索尼品牌的信任；④ 消费者互动：通过线上论坛、线下活动等形式，鼓励消费者分享使用心得、交流使用经验，增强消费者之间的互动。
（3）精准定位的教育方式索尼根据不同消费群体的需求，采取精准定位的教育方式。
例如，针对年轻消费者，索尼推出“青春派”系列，强调时尚、个性化的特点；针对家庭消费者，索尼推出“家庭影院”系列，满足家庭观影需求。
3. 索尼消费者教育成果（1）品牌知名度提升：索尼消费者教育活动的开展，使得索尼品牌在消费者心中的认知度得到显著提升；（2）产品销售增长：通过消费者教育，索尼产品销售业绩逐年增长；（3）售后服务满意度提高：消费者对索尼产品的满意度不断提高，售后服务投诉率明显下降；（4）消费者忠诚度增强：索尼消费者教育活动的开展，使得消费者对索尼品牌的忠诚度得到提升。
广告媒介策略基本内容
广告媒介策略是广告策略的重要组成部分，它涉及到媒介的选择、组合、投放和评估等方面。
广告媒介策略的基本内容包括以下几个方面：
1. 媒介选择策略：根据广告目标、受众特点和预算等因素，选择合适的媒介进行广告投放。
不同的媒介具有不同的覆盖范围、受众群体和传播效果，因此需要根据实际情况进行选择。
2. 媒介组合策略：将多种媒介进行组合，以实现最佳的广告效果。
媒介组合需要考虑媒介之间的互补性和协同作用，以及受众在不同媒介上的接触习惯和行为特点。
3. 媒介投放策略：确定广告在媒介上的投放时间、频次和版位等。
投放策略需要根据受众的媒体接触习惯、广告效果监测和预算等因素进行调整和优化。
4. 媒介评估策略：对广告投放效果进行评估和反馈，以便及时调整媒介策略。
媒介评估可以通过监测广告曝光量、点击率、转化率等指标来进行，同时也需要考虑受众对于广告的反馈和态度。
总之，广告媒介策略需要综合考虑多种因素，包括媒介特点、受众需求、广告目标和预算等，以实现最佳的广告效果。
同时，随着媒介环境和受众行为的变化，媒介策略也需要不断调整和优化。
湖南涉外经济学院2015-2016学年度第二学期《广告创意与赏析》课程考查试卷学院：专业班级：姓名：学号：《索尼耳机》平面广告的评析一．作品所表达的内容这幅作品为索尼的耳机广告，是索尼“音乐人”创意耳机广告之猫王灵魂附体。
画面中用了类似人头的形象，创意十足，迈克尔•杰克逊的卷发配上标志性的黑色礼帽。
既吸引了人们的眼球又突出了产品的特色。
作品所表达的就是人们在音乐面前，利用索尼耳机，歌曲循环播放，聆听者享受音乐的状态，对一代歌王偶像的怀念，加之会想偶像们的音乐，充分的表达出耳机音质效果的最佳效果。
二．创意首先，从平面广告作品本身，我们可以看到从画面构图追求视觉效果的最大化，无论广告本身的概念是否吸引人，至少从平面广告画面本身就足以吸引人们的眼球。
其次，韩国WelcommPublis创造了这款最为独特的索尼耳机系列广告，它最大的特点在于，设计者将耳机和各位著名的音乐人进行了紧密的结合。
耳机都被设计上了不同样式的头发，亦或者是帽子，而经过这样妆点后的耳机则拥有了“明星范儿”，迈克尔·杰克逊的卷发配上标志性的黑色礼帽，吉米·亨德里克斯那极富个性的墨镜以及乱糟糟的爆炸头，猫王那风靡了一个时代的宽大鬓角和大偏分，18世纪著名作曲家莫扎特的带有小辫子的满头金发，每个名人的特点都被设计的惟妙惟肖，看上去非常有趣。
如果戴着这样的耳机出门，你一定会成为众人的焦点，但第一时间人们的眼光不是聚焦在你的脸上，而是你耳朵上的耳机。
三．记忆指数不可否认的是：这款耳机会让消费者产生耳目一新的感觉。
当你带着这款耳机时，人们最先注意到的绝对是你的入耳式耳机。
如果记忆指数总分有10分的话，那么我认为这支广告可以达到9分。
我相信人们看了这只广告会记住它。
对于音乐发烧友来说，这种有偶像象征意义的产品，他们在一定程度上会毫不犹豫的购买这款耳机。
这款耳机就像是迈克尔•杰克逊,吉米•亨德里克斯,以及猫王等著名音乐人的音乐再现。
索尼广告策划方案索尼(中国)有限公司微单相机广告策划书前言索尼公司是世界上民用及专业视听产品、游戏产品、通信产品、核心部件和信息技术等领域的先导之一。
它在音乐、影视、电脑娱乐以及在线业务方面的成就也使其成为全球领先的电子和娱乐公司。
近年来，索尼集团把高速发展的中国市场作为未来发展的重中之重。
“植根中国、长远发展”是索尼公司对中国的长久承诺和在华业务拓展的宗旨。
索尼(中国)有限公司将充分利用集团总部的资源优势，在中国强力打造适合本土发展需要的集商品计划、设计、研发、生产、销售和服务为一体的综合性运营平台，为中国的消费者带来更多具有高附加值的产品和服务。
市场调查中国已成为世界最大的照相机器材制造国，照相机年产量近亿架，居世界首位，数码相机的市场容量已经超过1000万台，占全球市场份额的四分之一以上。
目前，日系品牌仍占据中国主要市场，在日系品牌中，富士利用在胶卷领域积累的色彩处理优势，也有重回市场主流之势。
应该说在卡片1机市场的竞争，未来会更加激烈，品牌间的市场份额差距会逐渐缩小;在单反市场，佳能、尼康的优势还将持续。
高清、高像素、时尚将继续成为数码相机市场消费者关注的热点。
产品结构变动孕育着机遇与挑战，数码相机市场进入新一轮洗牌阶段。
产品分析索尼将”微单”相机定位于一种介于数码单反相机和卡片机之间的跨界产品，其结构上最主要的特点是没有反光镜和棱镜。
“微单”是索尼公司的商标。
“微单”是专门针对中国市场使用的商标，其产品被赋予了微型和单反两层含义:相机微型、小巧、便携，还可以像单反相机一样更换镜头，并提供和单反相机同样的画质。
广告目标本广告策划的目的是通过2012夏季到2013年夏季一年的广告战略和广告战术计划的实施，进一步提高索尼(中国)有限公司产品的市场知名度，提高指明购买率，使其品牌形象深入人心。
建立和健全销售网络，形成稳固的市场。
广告定位“微单”相机具有便携性、专业性与时尚相结合的特点。
“微单”相机所针对的客户群主要是那些一方面想获得非常好的画面表现力，另一方面又想获得紧凑型数码相机的轻便性的目标客户群。
Sony品牌分析报告1. 引言随着科技行业的蓬勃发展，全球许多品牌在市场上竞争激烈，其中Sony作为一家知名的跨国公司，一直以来都在引领着电子消费品行业的发展趋势。
本篇报告将对Sony品牌进行深入分析，旨在了解其品牌价值、竞争优势以及市场策略等方面的情况。
2. 品牌背景Sony成立于1946年，总部位于日本东京，是一家全球知名的电子产品制造商。
多年来，Sony以其在音乐、电视、摄影以及游戏等领域中的技术创新而闻名。
公司秉承创新和卓越质量的理念，不断推出各种优秀产品，如PlayStation游戏机、BRAVIA电视以及Alpha相机等。
3. 品牌价值Sony品牌的价值在于其对技术创新的执着追求和不断超越的态度。
公司长期以来注重研发，以满足用户的需求并提供卓越的用户体验为目标。
通过不断推陈出新的产品，Sony品牌在消费者心中建立了声誉和信任。
4. 品牌形象Sony品牌以其高质量、高性能和创新的形象而闻名。
通过投资于品牌营销和广告，Sony成功打造了自己独特的品牌形象，并将其传递给全球消费者。
例如，Sony的广告宣传强调其产品的先进技术和令人信赖的质量，从而树立了其在市场上的竞争地位。
5. 竞争优势Sony在市场上拥有多个竞争优势，其中最重要的是技术创新和产品多样性。
作为一家科技公司，Sony一直致力于研发先进的技术，不断推出更新、更具吸引力的产品。
此外，Sony通过其多元化的产品线使其在市场上具有更大的竞争力。
6. 市场策略Sony在市场上采用了多种策略以保持其竞争优势。
首先，Sony在全球范围内开展广告和品牌推广活动，以提高品牌知名度和认知度。
其次，Sony积极与其它企业合作，以进一步扩大市场份额和销售渠道。
此外，Sony还注重与用户建立密切的关系，通过社交媒体和在线平台与用户进行互动，以更好地了解用户需求，并提供更好的产品和服务。
7. 品牌挑战尽管Sony品牌在市场上具有较高的声誉和市场占有率，但也面临着一些挑战。
摘要随着信息经济时代的来临和各国信息化水平的日益提高，信息经济的规模越来越大，作为信息经济社会支柱的信息产业在全世界迅猛崛起。
电子信息产业作为新兴的产业逐渐占据日益重要的地位。
索尼品牌在中国大陆区域运用完善合理的营销战略——产品战略，价格战略，促销战略和分销战略，抓住中国市场实情，综合策划战略，逐步占领了中国市场并确立了自己的优质品牌形象。
本文首先以我国电子信息产业的现状为背景，通过分析索尼品牌在中国大陆区域的市场营销的成功经验，从而提出其对我国发展电子信息产业的启示。
【关键词】促销价格营销组合AbstractWith the development of informationization in the era of information economy, the scale of information economy become larger, and the information industry rise sharply in the whole world as a foundation. E-information, as a new industry, take a more important possession increasingly. SONY, which brand has occupied the market in China gradually and set up its good brand figure by using perfect and reasonable marketing tactics such as products strategy ,price strategy ,sales promotion strategy and sales distribution strategy to catch the real situation of Chinese market and to scheme a synthetic strategy.According to the analysis of the succession how SONY make such good marketing and sales in Chinese mainland under the background of the present situation of our E-information industry, we can shade a light on how to develop it.【Key words】Promotion；Price；Marketing Mix目录1 引言 (4)1.1写作思路 (4)1.2文献综述 (4)2 索尼在中国的发展现状 (4)2.1公司概况 (4)2.2在中国的发展历程 (5)3 索尼品牌入驻中国市场的障碍分析 (5)3.1国际竞争对手加入 (5)3.2中国二线品牌的冲击 (6)3.3索尼内部劣势 (7)4 索尼在中国大陆的营销战略 (7)4.1 产品策略 (8)4.2价格策略 (11)4.3促销策略 (14)4.4分销策略 (16)5中国电子产品发展品牌战略的启示 (17)5.1高质高价的品牌产品 (18)5.2维系品牌战略 (18)参考文献 (20)致谢 (21)索尼品牌在中国大陆区域的市场营销战略分析1引言1.1写作思路当今，遍及各行各业的信息化建设浪潮为我国信息产业的发展提供了前所未有的良机；计算、通信与消费电子的融合预示着一个新的更为广阔的市场的来临；我国加入世贸组织以及信息技术特有的高速发展，给中国信息产业与企业带来了空前的机遇与挑战。
广告策略及媒体策略分析广告策略分析：1. 目标受众分析：首先需要明确广告的目标受众是谁，他们的特点和需求是什么。
例如，如果广告是针对年轻人群体，那么可以选择一些时尚、年轻化的媒体平台进行宣传。
2. 宣传重点确定：确定广告宣传的重点和亮点。
广告应该突出产品或服务的独特之处，吸引消费者的注意力，并促使他们对其产生兴趣。
可以通过品牌故事、产品性能、价格优势等方面进行宣传。
3. 制定策略方案：根据目标受众和宣传重点，制定相应的策略方案。
可以选择不同媒体平台、广告形式和传播渠道，比如电视、网络、户外广告、杂志等，并确定广告的发布时间和频率。
4. 制作广告素材：根据策略方案，制作符合品牌形象和主题的广告素材。
可以包括文字、图片、音频、视频等多种形式，以增加广告的吸引力和传达效果。
5. 宣传效果评估：广告发布后，需要及时评估宣传效果。
可以通过观察消费者反馈、销售数据统计、问卷调查等方式，了解广告的接受度和影响力，并根据评估结果进行调整和改进。
媒体策略分析：1. 媒体选择：根据目标受众和广告宣传的特点，选择适合的媒体平台。
例如，如果目标受众集中在特定地区，可以选择在当地的电视台、电台或报纸上发布广告；如果目标受众主要是年轻人群，可以选择在知名的社交媒体平台上发布广告。
2. 平面与影音选择：根据宣传内容的特点选择平面广告还是影音广告。
平面广告包括报纸、杂志、户外广告等，适合传达简洁明了的信息；影音广告包括电视、网络视频等，可以通过视觉和声音的双重传播方式吸引目标受众。
3. 广告投放时机：根据目标受众的生活习惯和媒体使用习惯，选择广告的发布时间和时长。
例如，如果目标受众主要在晚上使用电视或网络，那么可以选择在晚上的黄金时段发布广告。
4. 预算考虑：在制定媒体策略时，需要综合考虑投放成本和宣传效果。
不同的媒体平台和广告形式，其费用有所差异。
要根据预算限制选择合适的媒体平台和策略。
5. 效果监测与调整：发布广告后，需要密切关注媒体效果，并及时调整广告策略。
摘要索尼作为国际市场中有着重要地位的电子企业，其所进行的推销活动已经被许多其他电子行业乃至社会人士所关注。
推销作为一种社会活动，是无处不见的，索尼公司想要在市场上占有一席之地就必须生产出符合市场需要的产品，同时也要加强推销工作，可以促进索尼公司的价值的实现。
推销作为产品与顾客之间联系的纽带，可以促进交易的完成，更能满足顾客的需要，使交易的双方达到各自的目的。
而推销人员更是直接与顾客接触的群体，所以推销人员必须具有良好的心理素质与工作能力，才能完成推销任务。
本文主要是研究索尼公司的推销制度，并找出其中的不足之处，提出解决问题的方法并且加以改正。
目的在于从索尼的推销中找到不足，并且了解其不足之处。
关键词：索尼公司；推销；推销人员目录前言 (1)1 企业概况 (2)1.1 索尼企业介绍 (2)1.2 索尼经营状况 (2)1.3 索尼业务范围 (3)1.4 索尼的推销模式 (3)2 索尼产品推销的市场分析 (5)2.1 推销需求分析 (5)2.2 推销竞争分析 (5)3 推销过程中存在的问题 (7)4 解决对策 (8)结论 (9)参考文献 (10)前言在经济全球化、跨国公司新战略的经济背景下，许多企业对国际市场战略的相关理论进行了深入的研究，同时考虑如何顺应世界潮流并且开拓国际市场，进入国际化的领域。
当今，遍及各行各业的信息化建设为我国的信息产业的发展提供了前所未有的良机。
计算机、通信与消费电子的融合预示着更为宽阔的市场的来临。
而索尼作为国际知名的电子品牌，通过分析它的成功营销策略，也对我国电子行业的发展提供了借鉴与参考的样本。
而我研究索尼公司产品推销的原因也在于索尼是外来品牌，对中国市场不甚了解，在这种环境下，索尼公司所作出的各种努力和尝试都是值得去研究和借鉴的。
不仅可以看出索尼公司所在国家的市场氛围，也可以看出其对中国市场的了解程度。
组织制度是照搬原来国家的方式，还是有所改变？这些都是值得去研究的。
索尼（sony）公司战略分析一：索尼（sony）概述1：索尼（sony）简介：索尼公司是世界上民用及专业视听产品、游戏产品、通讯产品关键零部件和信息技术等领域的先导之一。
它在音乐、影视、计算机娱乐以及在线业务方面的成就也使其成为全球领先的电子和娱乐公司。
索尼公司在截止到2007年3月31日结束的2006财年中的合并销售额约达700亿美元。
索尼集团拥有多种不同的业务领域，是一家非常独特的企业。
索尼将充分利用自身业务结构的特色，通过与业界其他企业的相互合作，成为宽带网络时代引领潮流的媒体和技术公司。
近年来，索尼集团把高速发展的中国市场作为未来发展的重中之重。
截止2007年3月底，索尼在华总投资额约10亿美元，员工总人数达34500名。
索尼（中国）有限公司将充分利用集团总部的资源优势，在中国强力打造适合本土发展需要的集商品计划、设计、研发、生产、销售和服务为一体的综合性运营平台，为中国的消费者带来更多具有高附加值的产品和服务。
“植根中国、长远发展”是索尼公司对中国的长久承诺和在华业务拓展的宗旨。
在中国发展各项业务的同时，索尼还积极投身教育、文化、艺术、环保等社会公益领域。
几年来，索尼公司已经向中国的公益事业投入了数千万美元，赢得了中国教育界、科技界和文化界等社会各界的好评。
秉承以技术贡献社会的发展理念，索尼将继续为成为优秀的企业公民而不懈努力，为促进中国社会和经济的发展做出自己长久的贡献。
2：经营理念：公司最根本的经营理念是为包括我们的股东、顾客、员工乃至商业合作伙伴在内的所有人提供创造和实现他们美好梦想的机会。
3：公司使命：索尼树立了创新源于好奇，梦想成就未来Dream In Sony.二：外部环境分析1.外部环境（1）全球经济危机，日元汇率持续上涨日本本国货币购买力增强，加大国外投资，进行贸易以及开发新市场的热情。
（2）积极的财政政策和适度宽松的货币政策在全球性经济萧条的形势下，多数国家政府宣布，转向积极的财政政策和适度宽松的货币政策，家电市场有望继续增长,订单存在纵深发展空间。
