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一建工程项目管理第 1题：单选题(本题1分)ABC分类管理法中，A类问题是指（）问题。
A．主要B．一般C．次要D．特殊【正确答案】：A第 2题：单选题(本题1分)施工合同分析中，对工程师权限和责任分析属于（）分析的内容。
A．合同法律基础B．发包人责任C．承包人主要任务D．合同争议解决方式【正确答案】：B【答案解析】：发包人(业主)的合作责任通常有如下几方面：(1)业主雇用工程师并委托其在授权范围内履行业主的部分合同责任；(2)业主和工程师有责任对平行的各承包人和供应商之间的责任界限作出划分，对这方面的争执作出裁决，对他们的工作进行协调，并承担管理和协调失误造成的损失；(3)及时作出承包人履行合同所必需的决策，如下达指令、履行各种批准手续、作出认可、答复请示，完成各种检查和验收手续等；(4)提供施工条件，如及时提供设计资料、图纸、施工场地、道路等；(5)按合同规定及时支付工程款，及时接收已完工程等。
所以B正确。
第 3题：单选题(本题1分)关于建设工程项目总承包单位工作内容的说法，正确的是（）。
A．负责办理项目的审批、核准或备案手续，取得项目用地的使用权B．完成拆迁补偿工作，使项目具备法律规定的开工条件C．按照合同约定，完成设计、采购、施工、竣工试验和竣工后试验D．项目总承包单位可自主确定设计人员和设计分包者【正确答案】：C第 4题：单选题(本题1分)直方图的观察分析分为形状观察分析和（）。
A．数据观察分析B．偏差观察分析C．位置观察分析D．距离观察分析【正确答案】：C【答案解析】：直方图法的观察分析方法有：(1)通过分布形状观察分析；(2)通过分布位置观察分析。
其中通过分布位置观察分析时有六种情形。
所以C正确。
第 5题：单选题(本题1分)工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到（）的目的。
A．实现项目建设目标B．实现项目管理目标C．实现提高项目建设的综合效益D．为项目建设增值【正确答案】：D第 6题：单选题(本题1分)项目经理部对竣工工程成本核算的目的是（）。
建筑工程项目管理作者：杨玉珍来源：《建筑与文化》2012年第12期【摘要】当今世界己进入了以质量促进国家经济和全球经济发展的质量管理时代。
由于建筑产品作为国民经济发展的基础设施有着不可替代的作用，同时又和社会各阶层乃至每个人的利益相关，其质量就特别受到政府和公众的关注，所以，政府要求建筑业作为国民经济的支柱产业，要走质量兴业之路。
其实项目质量就是建筑产品质量，它是施工企业质量管理的基点，是施工企业质量的象征。
【关键词】建筑工程；项目管理随着我国建筑施工企业项目管理体制改革的深入，建筑业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化，以工程项目管理为核心的企业生产经营管理机制已基本形成，建筑企业酱遍实行了项目管理责任制。
同时，工程项目管理作为一门应用学科，其理论研究也逐渐得到了各方面的重视，并在实践中不断发展。
自1978年以来，全国建筑行业管理工作，经过二十余年艰苦的实践和探索，己取得很大的发展，建筑业的生产力能够满足我国国民经济发展的需要。
建筑业完成的产值每年持续、稳步地增长，仅次于工业和农业，已成为我国国民经济发展中的一个支柱行业。
从国家经济发展的大环境来看，目前我国经济正处于高速发展时期。
国家经济的大好形势给建筑业的发展带来了前所未有的机遇。
工程项目施工管理经历了从低级到高级阶段的发展过程，从其产生到形成较完整的学科。
项目是施工企业利润的源头、信誉的窗口，施工项目管理的好坏决定着企业的市场份额，只有占领更多的市场份额，企业才能不断发展壮大。
但是现代项目管理方法在我国产生才十几年的时间，具体实施时还存在大量的问题。
随着建筑在国民经济中作用的不断提升，随之而来的项目管理问题也就越来越突出了。
1 建筑工程的成本管理随着工程项目管理在建筑业中逐步推广和普及，项目的成本管理也逐渐被人民所重视，并且已经得到应用，可以说，项目成本管理正成为施工项目管理向深层次发展的主要标志和不可缺少的内容。
1.1 建立一个完整的成本控制体系工程中标后在开工前，应由专门人员对项目进行分阶段的实行，造价编制和相关管理人员应指导项目确定整个工程的责任成本，并将整个工程的责任成本分散成各阶段的成本控制，各部门有各部门自己的责任成本，并且由项目经理实施起，由项目经理对各分部经理的工程进行监督，分部经理则对所管部下进行监督，这样的分类管理，让全部门都做好成本控制工作，对成本控制有着强烈的意识，以避免施工过程造成的疏忽引起复工而浪费一定的人力、物力。
（完整版）最新国家开放大学电大《建筑工程项目管理》网络核心课机考形考作业及答案一、单项选择题
题目1
建设工程项目管理的三大目标是( )。
选择一项：
a. 投资、进度、质量
b. 范围、费用、进度
c. 范围、投资、质量
d. 费用、进度、质量
题目2
下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是( )。
选择一项：
a. 组织结构模式
b. 组织分工
c. 工作流程组织
d. 项目结构模式
题目3
组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的( )。
选择一项：
a. 命令关系
b. 组织关系
c. 指令关系
d. 逻辑关系
题目4
某城市准备实施一个大型地铁建设项目。
对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是( )。
选择一项：
a. 项目组织结构
b. 事业部组织结构
c. 矩阵组织结构
d. 职能组织结构
题目5
施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项。
《建筑工程项目管理》作业3附答案一、选择题1、在建筑工程项目管理中，最重要的管理任务是（ D ）。
A.施工进度管理B.质量管理C.安全管理D.成本管理2、下列哪一项不是项目管理的特点？（ A ）A.一次性B.重复性C.独特性D.渐进性3、下列哪一项是项目管理知识体系中的项目集管理？（ C ）A.项目范围管理B.项目进度管理C.项目风险管理D.项目质量管理4、在建筑工程中，通常需要考虑到各种风险，下列哪一项不是风险管理的原则？（ B ）A.预防为主B.以人为本C.全过程管理D.全面管理5、下列哪一项是项目管理的核心？（ D ）A.项目范围管理B.项目进度管理C.项目风险管理D.项目质量管理二、简答题1、请简述建筑工程项目管理的定义和主要任务。
答：建筑工程项目管理是指在一定的约束条件下，对工程项目的管理者进行有效的计划、组织、指挥、协调和控制，以达到实现项目的目标的过程。
其主要任务包括制定项目计划、控制项目进度、确保项目质量、降低项目成本、提高项目效益等。
2、请简述建筑工程项目管理的特点。
答：建筑工程项目管理具有一次性、独特性、目标的明确性、过程的复杂性、结果的不可挽回性等特点。
这些特点都决定了项目管理不同于其他的管理工作，需要进行科学有效的计划、组织、协调和控制。
3、请简述建筑工程项目管理的四个阶段和各阶段的主要任务。
答：建筑工程项目管理可以分为四个阶段，分别是启动阶段、规划阶段、执行阶段和收尾阶段。
在启动阶段，主要任务是确定项目的目标、范围和可行性；在规划阶段，主要任务是制定项目计划、预算和资源安排；在执行阶段，主要任务是按照计划实施项目，并对项目的进度、质量、成本等进行监控和调整；在收尾阶段，主要任务是完成项目的验收、结算和评估工作。
答案：D.长期性（建筑工程项目的实施周期长，但并不意味着项目是长期的，因此D选项是错误的。
）下列哪一项不是建筑工程项目管理的主要内容？答案：D.投资管理（建筑工程项目管理的主要内容包括安全管理、质量管理、成本管理、进度管理，不包括投资管理，因此D选项是错误的。
《建筑工程项目管理》作业1说明：本次作业对应第一章、第二章的内容，请于四周之前完成。
一、单项选择题（每小题2分，共20分）1.以下说法正确的是( C )。
A．项目管理的对象就是各参建单位B．每个项目的管理都应该遵循相同管理程序和管理步骤C．项目管理是以项目经理为中心的管理D．项目管理应实施静态管理2.项目管理的三大目标是( B )。
A．范围、费用、进度 B．费用、进度、质量C．投资、进度、质量 D．范围、投资、质量3.项目的目标控制是项目管理的（ B ）任务。
A. 关键B. 核心C. 基本D. 主要4.风险管理的工作流程首要环节是（ A ）。
A．风险辨识 B．风险分析C．风险控制 D．风险转移5.下面属于项目经理权限的是（ D ）。
A．组织项目经理部编制施工项目管理实施规划B．对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理C．搞好组织协调，解决项目实施中出现的各种问题D．参与企业进行的施工项目投标和签订施工合同权6．某公司向保险公司投保的做法，是风险响应策略中的（ D ）。
A．风险规避 B．风险自留C．风险分散 D．风险转移7.项目的实施阶段包括（ D ）。
A．设计阶段、施工阶段和保修期B．设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段C．设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段和保修期D．设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期8.以下关于风险管理的工作流程排序正确的是（ C ）。
A.风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移B.风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识C.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移D.风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制9.按照我国的招投标法,以下项目不需采用招标的方式（ D ）。
A.大型基础设施项目；B.全部或者部分使用国有资金投资的项目C.使用国际组织或者外国政府资金的项目D.农民自建的低层住宅工程10.在评标过程中，如果计算有误，通常的处理方法是（ D ）。
A.大小写不一致的以小写为准B.单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以总价为准C.标书正本和副本不一致的，则以副本为准D.单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准二、多项选择题（每小题2分，共20分）1.施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理的目标包括（ ACE ）。
《建筑工程项目管理》作业2说明：本次作业对应教材第四、五章的内容，请于八周之前完成。
一、选择题（每题2分，共20分）1．依法进行招标的项目，从开始发放招标文件之日起，至投标截止时间的期限，最短不得少于( )。
CA ．10天B ．15天C ．20天D ．30天2．投标单位编制投标文件最重要的依据是( )。
BA ．资格预审文件B ．招标文件C ．标底D ．合同条件3．投标保证金的数额最高不得超过( )。
CA ．投标报价的3％B ．投标报价的2％C ．80万元D ．100万元4．合同诊断不包括( )。
DA ．分析合同执行差异的原因B ．分析合同差异责任C ．问题的处理D ．分析合同的解释是否合理5．根据我国《招标投标法》的规定，下列情形中应作废标处理的是( )。
DA ．投标文件中个别地方存在漏项B ．投标文件中提供了不完整的技术信息C ．投标人所提供的投标担保有瑕疵D ．投标文件签字人不是投标人的法定代表人6．下列有关施工合同文件解释顺序错误的是( )。
AA ．工程量清单、图纸B ．合同专用条款、合同通用条款C ．合同协议书、中标通知书D ．投标书及其附件、预算书一姓 名：________________ 学 号：________________得 分：________________ 教师签名：________________7．在我国工程合同索赔中，既有承包人向发包人索赔，也有发包人向承包人索赔，这说明我国工程合同索赔是( )。
DA．不确定B．单向的C．无法确定D．双向的8．施工成本管理的六项主要任务中，首先是成本预测，成本预测的紧后工作应为( )。
BA．成本分析B．成本计划C．成本核算D．成本考核9．合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定外，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其相应综合单价由( )提出。
AA.承包商B．工程师C．发包人D．分包商10．由于工程暂停的索赔，在该情况下一般工程师很难同意的索赔费用是( )。
（完整版）最新国家开放大学电大《建筑工程项目管理》网络核心课机考形考作业及答案一、单项选择题题目1建设工程项目管理的三大目标是( )。
选择一项：a. 投资、进度、质量b. 范围、费用、进度c. 范围、投资、质量d. 费用、进度、质量题目2下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是( )。
选择一项：a. 组织结构模式b. 组织分工c. 工作流程组织d. 项目结构模式题目3组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的( )。
选择一项：a. 命令关系b. 组织关系c. 指令关系d. 逻辑关系题目4某城市准备实施一个大型地铁建设项目。
对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是( )。
选择一项：a. 项目组织结构b. 事业部组织结构c. 矩阵组织结构d. 职能组织结构题目5施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从( )的整体利益。
选择一项：a. 本项目各参与方b. 本企业c. 总承包单位d. 业主题目6以下关于风险管理的工作流程排序正确的是（）。
选择一项：a. 风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制b. 风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识c. 风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移d. 风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移题目7下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是( )。
选择一项：a. 设置警示牌b. 进行专题安全教育c. 投保建筑工程一切险d. 设置边坡护壁题目8建设工程项目管理规划的编制应由( )负责。
选择一项：a. 项目经理b. 施工方c. 设计方d. 总承包方题目9投资方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。
选择一项：a. 政府c. 工程师d. 承包商题目10项目的目标控制是项目管理的（）任务。
选择一项：a. 关键b. 基本c. 核心d. 主要题目11建设工程项目管理中的“费用目标”对投资方而言是（）。
成绩：建筑工程项目管理形成性考核册专业：户口·子亏．姓名：河北广播电视大学开放教育学院（请按照顺序打印，并左侧装订）《建筑工程项目管理》作业一一、单项选择题（每小题2分，共20分）1. 以下说法正确的是(C)。
A. 项目管理的对象就是建设工程B. 建设工程一－定要有明确的目标C. 没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象D. 无论目标是否明确，建设工程都是项目管理的对彖2.投资方提供的项目管理服务属千cc)方的项目管理。
A. 政府B承包商C业主D.工程师3.供货方的项目管理工作主要在CB)阶段进行。
A. 设计B设计前准备C施工D动用前准备4.项目管理的三大目标是c B)。
A. 范围、费用、进度C·投资、进度、质量B. 费用、进度、质量D范围、投资、质量5.开发方提供的项目管理服务属于CC)方的项目管理。
A. 政府B承包商C·业主D.工程师6.施工方的项目管理工作涉及CA)全过程。
A. 设计前的准备阶段至保修期B. 设计阶段至动用前准备阶段C. 设计前的准备阶段至动用前准备阶段D. 设计阶段至保修期7. C B)组织机构每一个部门只有一个指令源。
A. 职能B线性C矩阵D事业部）组织机构。
8.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是CAA. 职能B.线性C矩阵D事业部9. 建设工程项目管理规划的编制应由c A)负责。
A. 项目经理B设计方C施工方D总承包方10. 施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前CA)小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A. 24B. 36C. 48D. 12二、多项选择题（每小题3分，共18分）1.施工方项目管理的目标包括(A BC)。
A. 施工的成本目标C·施工的质晕目标B. 施工的进度目标D项目的投资目标E.项目的质量目标2.以下对施工企业项目经理的工作性质的说明，正确的是(A BDE)A. 建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年B. 过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理C. 过渡期满后，所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D. 项目经理是建筑施工企业法定代表入在工程项目上的代表人E. 项目经理对工程项目施工过程全面负责3.供货方项目管理的目标包括(A BC)A. 供货的成本目标D.项目的投资目标C. 供货的质量目标B供货的进度H标E. 项目的质量目标4.下列有关建设工程监理的工作方法的说明，正确的是(A BDE)。
与合同管理》作业3说明：本次作业包括第4章工程投标，第5章开标、评标和定标的内容，请于12周之前完成。
一、名词解释（本大题共5小题，每小题2分，共10分）1.投标2. 编标3.边际成本4. 经评审的最低投标价法5. 综合评估法二、填空题（本大题共5小题，每小题2分，共20分。
请在每小题的空格中填上正确答案。
错填、不填均无分）1．投标文件中的每项要求填写的空格都必须填写，不得________，否则被视为放弃意见；重要数字不填写，可能被作为______处理。
2．按性质分，投标有风险标和保险标；按效益分，投标有_____标、_____标和亏损标。
3．标底是招标人编制的招标项目的_____的价格。
标价是企业_____的价格，反映企业的水平。
4．投标标价的费用一般由工程成本__________、_______、利润、其他费用和风险费等组成。
5．报价策略是投标策略的一部分。
报价策略应包括：____________的策略；确定利润（风险报酬）率的策略；__________的策略；价格重分配（或不平衡报价）策略。
6.所谓投标有效期是指自____________至_________________之时为止。
招标文件应当规定一个适当的投标有效期，以保证招标人有足够的时间完成评标和与中标人签订书面合同。
7. 中标人确定后，招标人应当向_______发出中标通知书，同时将中标结果通知____________投标人。
8. 建设工程评标方法有很多种，我国目前常用的评标办法有_________________法、__________法等，9. 中标通知书对招标人和中标人具有法律效力。
中标通知书发出后，招标人____________的，或者中标人____________的，应当依法承担法律责任。
10. 招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起______日内，按照________________________订立书面合同。
三、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分。
姓名：《建筑工程项目管理》作业说明：本次作业包括第第六章的内容，请于十二周之前完成。
、单项选择题（每小题2分，共20分）1 •利用工程网络计划编制进度计划，必须（C ）。
P139A. 明确整个项目的承包形式B .确定项目经理部的组成人员C .必须通过网络分析确定关键路线，以控制进度D .了解各个工序的资金使用情况2. 在双代号时标网络计划中，关键路线是指（C ）o P148A .没有虚工作的线路B .由关键结点组成的线路C .没有波形线的线路D .持续时间最长工作所在的线路3 .网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应该等于该工作紧后工作的（A ）o P44--46A .最早开始时间与该工作最早完成时间之差B .最迟开始时间与该工作最早完成时间之差C .最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差D .最早开始时间与该工作最迟完成时间之差4. 单代号网络图中，一项工作必须有（B ）o p150A .唯一的一个结点和一条箭线B .唯一的一个结点和相应的一个代号C .唯一的一个箭头结点和箭尾结点D .唯一的一个名称和一条箭线5. 工程网络计划费用优化的目的是为了寻求（D ）A •资源有限条件下的最短工期安排B •资源使用的合理安排C•满足要求工期的计划安排D.工程总费用最低的工期安排6•单代号搭接网络计划中描述前后工作之间逻辑关系的符号有（C ）个。
P154A . 2B . 3 C. 4 D . 57. 下述提法中正确的是（B ）o P147A .双代号网络计划图中有一条确定的关键路线B .当一个工序的自由时差等于总时差时该工序为关键工序C .若某工序的FF=2,说明该工序的最迟开工时间与最早开工时间的间隔为2个时间单位D .虚工序的工作时间为零，所以虚工序必须包含在关键路线中8. 在双代号时标网络计划中，以波形线表示工作的（ D ）o P148--149A .逻辑关系B .关键线路C .总时差 D.自由时差9. 双代号网络图中，虚箭线表示（C ）o P142A .资源消耗程度B .工作的持续时间C.工作之间逻辑关系 D .非关键工作10 .已知在双代号网络计划中，某工作有四项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为18天、：20天、21天和23天。
如果该工作的持续时间为6天，则其最迟开始时间为(A )oA. 12 天 B . 14 天C . 15 天D . 17 天、多项选择题（每小题2分，共10分）1.根据下表给定的工作间逻辑关系绘成的单目标双代号网络如下图所示，但其中的错误有（DE）o P139P157|——（b；liB_ ------------- 2------- @_E ------------ （iA.节点编号有误 B •有循环回路C •有多个起点节点D •有多个终点节点E •不符合给定的逻辑关系2•在下列所述线路中，（BC）必为关键线路。
P146--147A •双代号网络计划中没有虚箭线的线路B •时标网络计划中没有波形线的线路C •单代号网络计划中相邻两项工作之间时间间隔均为零的线路D •双代号网络计划中持续时间最长E.双代号网络计划中由关键节点组成的线路3•单代号搭接网络计划中时间参数包括（ABC ）。
P155A . STSB . FTFC . STFD . CPM E. MPM4. 工程业主进度控制的计划系统包括（ABC ）。
P25A.工程项目前期工作计划 B .工程项目建设总进度计划C .工程项目设计总进度计划D .工程项目施工总进度计划E .工程项目年度计划5. 工程网络计划的计划工期的确定方法是（BC ）oA. 当已规定要求工期时，计划工期小于要求工期B. 当未规定要求工期时，计划工期等于要求工期C. 当已规定要求工期时，计划工期不超过要求工期D. 当未规定要求工期时，计划工期小于要求工期E. 当已规定要求工期时，计划工期等于要求工期三、简答题（每题5分，共30分）1什么是流水施工？P125答：流水施工是建筑工程项目施工有效的科学组织方法，其实质就是连续作业和均衡施工实现节约工作时间和提供生产效率的目的。
2 •试述流水施工使用的各项参数的概念。
P126答：在组织流水施工时，用以表达流水施工在工艺、空间和时间等方面开展状态的参数，称为流水施工参数。
主要包括施工过程数量、施工段数、流水节拍和流水步距等。
3. 试述组织流水施工的主要过程。
P125--126答：划分施工过程，划分施工段，组织作业队，确定流水节拍，作业队连续作业，各作业队的工作适当搭接起来4. 试述流水施工的种类。
P128--133答：通常所说的流水施工基本方式是指等节奏流水、异节拍流水和无节奏流水三种。
1）等节拍流水是指在组织流水施工时，如果所有的施工过程在各个施工段上的流水节拍彼此相等。
2）异节奏流水是指组织流水施工时，同一个施工过程在各施工段上的流水节拍都相等，不同施工过程在同一施工段上的流水节拍不完全相等的一种流水施工组织方式。
3）无节奏流水是指在相同的或不同施工过程的流水节拍不完全相等的一种流水施工方式。
5. 简述双代号网络计划中要计算哪些时间参数？P144答：工作的最早开始时间，工作的最早完成时间，工作的最迟开始时间、工作的最迟完成时间、自由时差和总时差6•怎样判别双代号网络计划的关键线路？P145答：①总时差为零的工作称为关键工作。
②全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路应为关键线路。
四、综合分析题（共40分）p134四、综合分析题.某基础工程由4个施工过程组成分为4个施工段，经计算，其流水节拍天数见表。
问题：（1）计算总工期。
（2）绘制流水施工横道图。
（1 ）考核知识点：本题考查第六章建筑工程项目施工进度管理的相关知识点（2 ）常见错误：①应注意确定流水步距时，计算错误，虽然只是简单的累加数列，但是很容易出错。
②此外，审题时，应该搞清楚题目考查的那一种流水施工方式，是等节奏，还是无节奏，或者是成倍节拍流水。
本题考查无节奏流水。
③注意搭接时间和间歇时间，如有搭接时间，应该在总工期里面减去；如有间歇时间，应在工期里面加上。
（3）解题思路：（1）根据题意，该基础工程组织无节奏流水。
①第一步，将每个施工过程的流水节拍逐段累加，即得：挖土371114垫层2468基础481216回填25810K AB 3 7 11 14②第二步，计算流水步距，我们设挖土为A，垫层为B,基础为C,回填为D，则有:―)24683 5 7 8 —8K AB = max "3,5,7,8, -8 ■ 8K BC 2 4 6 8―) 4 8 12 162 0 —2 —4 —16K AB = max b,0,-2,-4,-16.；=2K CD 4 8 12 16―) 2 5 8 104 6 7 8 —10K AB = max%67,8,-10： =8上述数列上下相减后取大差可得：挖土和垫层的流水步距为8d；垫层和基础的流水步距为2d;基础和回填的流水步距为8d。
在很多资料里面将前面两个步骤叫做“累加斜减取大差法”，累加指的是累加数列，然后错位相减，取最大值。
提出来，方便大家记忆。
③计算流水施工工期，由题目可知，没有间歇时间和搭接时间，于是直接就有：T=所有流水步距之和+最后一个施工过程流水节拍的总和T = ' t n =(8 2 8) (2 3 3 2) =28(d)(2)绘制流水施工进度横道图，由于本题没有搭接时间和间歇时间，绘制起来相对较容易，横坐标表示流水施工的持续时间，纵坐标表示开展流水施工的施工过程、专业班(组)的名称、编号和数目，呈梯形分布的水平线就表示流水施工的开展情况，如图：1 •背景:某基础工程由4个施工过程组成，分为4个施工段，其流水节拍天数见下表。
问题(1)计算流水步距；(2)计算总工期；(3)绘制流水施工横道图答案要点：1)流水步距用取大差法计算。
该法的要点是：各队的流水节拍累加，形成数列;前后队的数列错位相减；取大差做流水步距。
计算如下：挖土 3 7 11 14垫层 2 4 6 8基础 4 8 12 16回填 2 5 8 10上述数列上下相减后取大差可得：挖土和垫层的流水步距为8d ；垫层和基础的流水步距为2d；基础和回填的流水步距为8d。
2) 工期计算如下：T =嘉k ' t n =(8 2 8) (2 3 3 2) =28(d)3）绘制流水施工横道图2.背景p161--162某分部工程施工网络计划，在第4天下班时检查，C工作完成了该工作的1/3 工作量，D工作完成了该工作的1/4工作量，E工作已全部完成该工作的工作量。
问题:⑴绘制实际进度前锋线。
（2）如果后续工作按计划进行，试分析C、D、E四项工作对网络计划工期的产生有什么影响？答案要点:(1)网络计划前锋线比较图0 \ 2 3 4 5 6 7( 4 10 II 120123456789 10 I) 12(2)通过比较可以看出：①工作C实际进度拖后1天，其总时差和自由时差均为2天，既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行；②工作D实际进度与计划进度相同，对总工期和后续工作均无影响；③工作E实际进度提前1天，对总工期无影响，将使其后续工作F、I的最早开始时间提前1天。
综上所述，该检查时刻各工作的实际进度对总工期无影响，将使工作F、I的最早开始时间提前1天。
