建筑工程项目管理课题3

工程管理课题研究论文（五篇）内容提要：1、建筑工程管理创新模式应用及发展2、工程管理类专业BIM应用课程体系改革3、谈人饮水供水安全与饮水工程管理4、普通高等学校零星维修工程管理对策5、建筑工程管理影响与对策探讨全文总字数：20375 字篇一：建筑工程管理创新模式应用及发展建筑工程管理创新模式应用及发展摘要：施工中充分利用资源不仅能优化成本还能提高效益，而管理创新则能提高资源利用率，避免浪费，提高利润空间和工作质量。

不过，当前很多工程建设中所用管理模式比较落后，无法保证施工的效益和质量，必须要进一步创新与完善。

基于此，通过对建筑工程建筑中开展创新模式的重要意义进行阐述，分析当前创新存在的问题，提出解决策略，希望能提高建筑施工效率，提升项目效益，为建筑工程管理提供参考。

关键词：建筑工程管理；创新模式；应用；发展；分析近年来，我国建筑行业发展速度虽快，却在管理理念和方式上存在诸多不足，这些不足不仅会限制当前施工建设的发展，同时也会对新技术、新理念的应用产生阻碍，导致建筑工程管理领域发展不顺。

而对建筑工程管理进行创新，不仅能提高工程管理水平，同时还能确保工作流程的规范化，提升建筑质量，推动整个建筑工程领域的良性发展。

1建筑工程管理中应用创新模式的重要意义1.1利于企业改革，推动建筑企业发展新时期，建筑企业想要快速稳健发展必须要尽快落实建筑工程管理的创新，健全管理体系，从根本上保障施工的质量和效益。

对建筑施工管理进行创新还有助于推动企业制度改革，形成新的管理技术手段和理念，为建筑企业发展提供必要帮助。

1.2满足建筑企业发展需求如今，建筑企业迎来新的机遇与挑战，各项市场资源在市场规模不断扩大的基础上面临重新优化配置的问题，而通过创新管理模式，不仅能有效完成资源合理优化，同时还能形成强有力的竞争力，推动建筑企业发展，帮助企业实现可持续发展的目标。

另外，通过创新还能有针对性解决建筑企业施工中遇到的各种问题，提升施工人员素质，这对企业提升知名度和形象都大有好处。

第1篇一、引言建筑工程项目是国民经济的重要组成部分，对于推动社会发展、改善人民生活具有重要意义。

随着我国经济的快速发展，建筑工程项目日益增多，项目管理水平的高低直接影响着工程项目的质量和进度。

本文将针对建筑工程项目的管理进行探讨，分析项目管理的原则、方法、工具及风险控制等方面，以期提高我国建筑工程项目的管理水平。

二、建筑工程项目管理的原则1. 以人为本原则以人为本原则是建筑工程项目管理的核心。

在项目管理过程中，要关注人的需求，充分发挥人的主观能动性，提高工作效率。

以人为本原则体现在以下几个方面：（1）注重人才培养和引进，提高项目团队的整体素质；（2）关注员工身心健康，营造良好的工作环境；（3）尊重员工权益，激发员工的工作热情。

2. 科学管理原则科学管理原则是建筑工程项目管理的基石。

在项目管理过程中，要运用科学的方法和手段，对项目进行全面、系统、规范的管理。

科学管理原则体现在以下几个方面：（1）制定科学合理的项目管理计划；（2）运用现代管理工具和技术，提高管理效率；（3）加强项目监督和检查，确保项目质量。

3. 质量第一原则质量第一原则是建筑工程项目管理的生命线。

在项目管理过程中，要始终坚持质量第一，确保工程质量。

质量第一原则体现在以下几个方面：（1）严格执行国家和行业相关质量标准；（2）加强质量监控，及时发现和解决问题；（3）建立完善的质量管理体系。

4. 进度控制原则进度控制原则是建筑工程项目管理的核心目标之一。

在项目管理过程中，要确保项目按计划推进，避免延期。

进度控制原则体现在以下几个方面：（1）制定科学合理的进度计划；（2）加强进度监控，及时调整计划；（3）加强沟通协调，确保项目顺利推进。

5. 成本控制原则成本控制原则是建筑工程项目管理的另一重要目标。

在项目管理过程中，要合理控制项目成本，提高经济效益。

成本控制原则体现在以下几个方面：（1）制定科学合理的成本预算；（2）加强成本监控，及时调整预算；（3）优化资源配置，降低成本。

课题17：情境六建筑工程项目风险管理（第二部分共二部分）教学目的：1.了解：风险预警和监控相关内容，风险管理和项目管理的关系。

2.熟悉：风险及风险管理的基本概念，风险管理的重点，风险发生可能性和和大小的度量，风险管理计划内容。

3.掌握：风险识别和评估的方法、程序，风险因素的识别，常用的风险应对策略，工程保险的种类。

教学内容：情境六建筑工程项目风险管理任务单元三建筑工程项目风险响应任务单元四建筑工程项目风险控制重点与难点：1.了解：风险预警和监控相关内容，风险管理和项目管理的关系。

2.熟悉：风险及风险管理的基本概念，风险管理的重点，风险发生可能性和和大小的度量，风险管理计划内容。

3.掌握：风险识别和评估的方法、程序，风险因素的识别，常用的风险应对策略，工程保险的种类。

教学方法：案例教学法、多媒体、讨论法；教学过程：情境六建筑工程项目风险管理任务单元三建筑工程项目风险响应一、风险规避1.风险规避方法风险规避方法有：终止法、工程法、程序法和教育法。

2.风险规避具体做法(1)拒绝承担风险。

(2)承担小风险回避大风险。

这在；(3)为了避免风险而损失一定的较小利益。

因为利二、风险减轻三、风险自留四、风险转移1.非保险转移(1)保证担保。

(2)工程分包。

(3)合同条件。

2.保险转移(1)保险的定义。

(2)工程项目保险种类。

(3)建筑工程一切险。

(4)安装工程一切险。

五、风险管理计划1.风险管理计划内容2.风险管理计划划分任务单元四建筑工程项目风险控制一、风险预警二、风险监控1.风险监控的内容1)评估风险控制行动产生的效果。

2)及时发现和度量新的风险因素。

3)跟踪、评估残余风险的变化和程度。

4)监控潜在风险的发展及项目风险发生的征兆。

5)提供启动风险应变计划的时机和依据。

2.风险监控的方法(1)风险审计。

(2)偏差分析。

(3)技术指标。

三、风险应急计划1.风险应急计划的编制程序2.风险应急计划内容课后作业一、选择题1、对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目（）A、团队建设B、风险控制C、目标实现D、组织协调2、不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里，反映了工程风险管理（）A、集合理论B、客观概率理论C、主观概率理论D、组合理论3、风险识别是要确定在工程项目实施中（），这些风险可能会对工程项目产生什么影响，并将这些风险及其特性归档。

2023一级建造市工程管理章节练习题三2023一级建造市工程管理章节练习题三【例题·多项选择】建立工程工程作为一个系统，具有的特性。

A.永久性B.一次性C.周期长D.各参建单位的关系不固定E.目的性强【答案】BCD【解析】建立工程工程系统的特性：(1)一次性;(2)周期长;(3)各参建单位的关系不固定。

【习题演练】【例题·单项选择】(2023)以下影响建立工程工程管理目的实现的因素中，起决定性作用的是。

A.人B.方法C.工具D.组织【答案】D【解析】系统的目的决定了系统的组织，而组织是目的能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。

【例题·单项选择】影响一个系统目的实现的主要因素包括。

A.管理人员的数量B.管理的方法与工具C.消费的方法与工具D.消费人员的质量E.作业环境【答案】ABCD【解析】影响一个系统目的实现的主要因素除了组织以外，还有以下两种因素：(1)人的因素，它包括管理人员和消费人员的数量和质量;(2)方法与工具，它包括管理的方法与工具以及消费的方法与工具。

【例题·单项选择】(2023)关于影响系统目的实现因素的说法，正确的选项是。

A.组织是影响系统目的实现的决定性因素B.系统组织决定了系统目的C.增加人员数量一定会有助于系统目的的实现D.消费方法与工具的选择与系统目的实现无关【答案】A【解析】组织是目的能否实现的决定性因素，即A正确;系统的目的决了系统的组织，即B错误;影响一个系统目的实现的主要因素除了组织以外，还有：(1)人的因素，它包括管理人员和消费人员的数量和质量;(2)方法与工具，它包括管理的方法与工具以及消费的方法与工具，即CD错误【例题·单项选择】组织论是与工程管理学相关的一门非常重要的根底理论学科。

它主要研究系统的。

A.组织构造形式、组织管理系统、组织分工B.组织管理系统、工作流程组织、组织分工C.组织工具、工作流程组织、组织构造形式D.组织分工、工作流程组织、组织构造形式【答案】D【解析】组织论是一门学科，它主要研究系统的组织构造形式、组织分工和工作流程组织，它是与工程管理学相关的一门非常重要的根底理论学科。

建筑工程项目管理作者：杨玉珍来源：《建筑与文化》2012年第12期【摘要】当今世界己进入了以质量促进国家经济和全球经济发展的质量管理时代。

由于建筑产品作为国民经济发展的基础设施有着不可替代的作用，同时又和社会各阶层乃至每个人的利益相关，其质量就特别受到政府和公众的关注，所以，政府要求建筑业作为国民经济的支柱产业，要走质量兴业之路。

其实项目质量就是建筑产品质量，它是施工企业质量管理的基点，是施工企业质量的象征。

【关键词】建筑工程；项目管理随着我国建筑施工企业项目管理体制改革的深入，建筑业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化，以工程项目管理为核心的企业生产经营管理机制已基本形成，建筑企业酱遍实行了项目管理责任制。

同时，工程项目管理作为一门应用学科，其理论研究也逐渐得到了各方面的重视，并在实践中不断发展。

自1978年以来，全国建筑行业管理工作，经过二十余年艰苦的实践和探索，己取得很大的发展，建筑业的生产力能够满足我国国民经济发展的需要。

建筑业完成的产值每年持续、稳步地增长，仅次于工业和农业，已成为我国国民经济发展中的一个支柱行业。

从国家经济发展的大环境来看，目前我国经济正处于高速发展时期。

国家经济的大好形势给建筑业的发展带来了前所未有的机遇。

工程项目施工管理经历了从低级到高级阶段的发展过程，从其产生到形成较完整的学科。

项目是施工企业利润的源头、信誉的窗口，施工项目管理的好坏决定着企业的市场份额，只有占领更多的市场份额，企业才能不断发展壮大。

但是现代项目管理方法在我国产生才十几年的时间，具体实施时还存在大量的问题。

随着建筑在国民经济中作用的不断提升，随之而来的项目管理问题也就越来越突出了。

1 建筑工程的成本管理随着工程项目管理在建筑业中逐步推广和普及，项目的成本管理也逐渐被人民所重视，并且已经得到应用，可以说，项目成本管理正成为施工项目管理向深层次发展的主要标志和不可缺少的内容。

1.1 建立一个完整的成本控制体系工程中标后在开工前，应由专门人员对项目进行分阶段的实行，造价编制和相关管理人员应指导项目确定整个工程的责任成本，并将整个工程的责任成本分散成各阶段的成本控制，各部门有各部门自己的责任成本，并且由项目经理实施起，由项目经理对各分部经理的工程进行监督，分部经理则对所管部下进行监督，这样的分类管理，让全部门都做好成本控制工作，对成本控制有着强烈的意识，以避免施工过程造成的疏忽引起复工而浪费一定的人力、物力。

建筑工程施工项目质量管理与控制共3篇建筑工程施工项目质量管理与控制1建筑工程施工项目质量管理与控制是建筑工程施工中十分重要的一环。

在建筑工程施工过程中，质量管理与控制不仅关系到项目的质量，还关系到工程安全、投资效益等重要问题。

因此，在进行建筑工程施工项目质量管理与控制时，需要进行全方位、全过程、全员参与的质量管理与控制模式，保障建筑工程的质量和安全。

一、制定与执行质量管理计划在建筑工程施工项目质量管理与控制中，制定与执行质量管理计划是非常重要的一步。

质量管理计划是指为了达到项目要求，制定的逐项计划，包括了质量目标、工作流程、质量标准、质量保证措施等。

制定与执行质量管理计划是有效管理质量的基础，使各项质量管理活动成为有条不紊的工作流程。

二、针对性的质量控制措施施工项目质量控制是贯穿于整个建筑工程施工过程中的，包括了设计方案的合理性、材料的合格率、施工工艺的可行性以及施工文明的管理等各个环节。

因此，在进行质量控制时，各环节都要有相应的检验程序和质量标准，确保各阶段的工作稳定，并找出缺陷及时改正。

三、强化质量监督管理建筑工程施工质量监管是保证建筑工程质量的关键，严格的质量监督管理体系是如何有效控制工程各个过程、各个环节质量，保证工程质量的关键。

监督管理应该贯穿到整个工程建设周期，在建工程中进行监督，及时发现问题并解决问题，确保工程质量合格及时。

通过在工程的各个阶段进行质量监督，可以尽早发现工程质量问题，并采取相应的处理措施。

四、严格管理人员资格要求严格管理人员资格要求是建筑工程施工质量管理的一个重要方面。

施工现场各个职能部门的质量人员必须有相应的资格证书，此外，他们还应该接受严格的培训和考核，确保他们具有必要的技能和能力，和管理和监督质量的职责。

建筑工程施工的质量问题往往是由质量人员的不足和监管疏漏造成的，因此针对性的培训、资格要求和考核是非常关键的。

五、建立质量警示员制度为了适应建筑工程的需要，建筑工程现场应当设立质量警示员。

《建筑工程项目管理》作业3附答案一、选择题1、在建筑工程项目管理中，最重要的管理任务是（ D ）。

A.施工进度管理B.质量管理C.安全管理D.成本管理2、下列哪一项不是项目管理的特点？（ A ）A.一次性B.重复性C.独特性D.渐进性3、下列哪一项是项目管理知识体系中的项目集管理？（ C ）A.项目范围管理B.项目进度管理C.项目风险管理D.项目质量管理4、在建筑工程中，通常需要考虑到各种风险，下列哪一项不是风险管理的原则？（ B ）A.预防为主B.以人为本C.全过程管理D.全面管理5、下列哪一项是项目管理的核心？（ D ）A.项目范围管理B.项目进度管理C.项目风险管理D.项目质量管理二、简答题1、请简述建筑工程项目管理的定义和主要任务。

答：建筑工程项目管理是指在一定的约束条件下，对工程项目的管理者进行有效的计划、组织、指挥、协调和控制，以达到实现项目的目标的过程。

其主要任务包括制定项目计划、控制项目进度、确保项目质量、降低项目成本、提高项目效益等。

2、请简述建筑工程项目管理的特点。

答：建筑工程项目管理具有一次性、独特性、目标的明确性、过程的复杂性、结果的不可挽回性等特点。

这些特点都决定了项目管理不同于其他的管理工作，需要进行科学有效的计划、组织、协调和控制。

3、请简述建筑工程项目管理的四个阶段和各阶段的主要任务。

答：建筑工程项目管理可以分为四个阶段，分别是启动阶段、规划阶段、执行阶段和收尾阶段。

在启动阶段，主要任务是确定项目的目标、范围和可行性；在规划阶段，主要任务是制定项目计划、预算和资源安排；在执行阶段，主要任务是按照计划实施项目，并对项目的进度、质量、成本等进行监控和调整；在收尾阶段，主要任务是完成项目的验收、结算和评估工作。

答案：D.长期性（建筑工程项目的实施周期长，但并不意味着项目是长期的，因此D选项是错误的。

）下列哪一项不是建筑工程项目管理的主要内容？答案：D.投资管理（建筑工程项目管理的主要内容包括安全管理、质量管理、成本管理、进度管理，不包括投资管理，因此D选项是错误的。

1．利用工程网络计划编制进度计划，必须( C )。

A．明确整个项目的承包形式B．确定项目经理部的组成人员 C必须通过网络分析确定关键路线，以控制进度D了解各个工序的资金使用情况2．在双代号时标网络计划中，关键路线是指(C)。

A．没有虚工作的线路B．由关键结点组成的线路C．没有波形线的线路D．持续时间最长工作所在的线路3．网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应该等于该工作紧后工作的(A)。

A．最早开始时间与该工作最早完成时间之差B．最迟开始时间与该工作最早完成时间之差C．最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差D．最早开始时间与该工作最迟完成时间之差4．单代号网络图中，一项工作必须有( B )。

A．唯一的一个结点和一条箭线B．唯一的一个结点和相应的一个代号C．唯一的一个箭头结点和箭尾结点D．唯一的一个名称和一条箭线5．工程网络计划费用优化的目的是为了寻求(D )。

A资源有限条件下的最短工期安排B．资源使用的合理安排 C满足要求工期的计划安排D工程总费用最低的工期安排6．单代号搭接网络计划中描述前后工作之间逻辑关系的符号有(C)个。

A．2 B．3 C．4 D．57．下述提法中正确的是( )。

BA．双代号网络计划图中有一条确定的关键路线B．当一个工序的自由时差等于总时差时该工序为关键工序C．若某工序的FF=2，说明该工序的最迟开工时间与最早开工时间的间隔为2个时间单位D．虚工序的工作时间为零，所以虚工序必须包含在关键路线中8．在双代号时标网络计划中，以波形线表示工作的（D）。

A．逻辑关系B．关键线路C．总时差D．自由时差9．双代号网络图中，虚箭线表示（ C）。

A．资源消耗程度 B．工作的持续时间C．工作之间逻辑关系 D．非关键工作10．已知在双代号网络计划中，某工作有四项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为18天、20天、21天和23天。

如果该工作的持续时间为6天，则其最迟开始时间为（A）。

A．12天B．14天C．15天 D．17天1．根据下表给定的工作间逻辑关系绘成的单目标双代号网络如下图所示，但其中的错误有( )。

建筑工程施工项目管理措施探讨作者：胡学东来源：《城市建设理论研究》2013年第16期摘要：建筑施工项目管理按照要求的质量，使工程项目在批准的预算内和约定的时间，实现最终的建筑产品，最终使项目取得成功。

本文探讨了建筑工程施工项目管理措施。

关键词：建筑工程；施工项目；管理；措施中图分类号：TU198 文献标识码：A 文章编号：建筑工程施工管理是否科学有效，能不能适应市场经济需要从而达到提高企业经济效益的目的，成为众多企业面前的一个严峻而又现实的问题，它决定了该企业能否在众多企业中异军突起，从而使自己立于不败之地。

作为一个优秀的企业，拥有一套科学的管理方式是十分必要的；反之，如果企业的制度不健全，管理工作薄弱，即使该企业拥有雄厚的物质基础和技术实力，也不会在竞争中站稳脚跟。

一、建筑施工项目管理的含义施工项目管理的管理对象是施工项目，它按施工项目的内在规律，实现对工程项目施工活动进行全过程、全方位的组织计划、指导、控制和资源的优化配置，最终取得最佳的经济效益，它以合同为依据，以项目经理责任制为中心施工项目管理的目标即是项目的目标，施工项目管理的主要内容，即质量控制、进度控制、安全控制、组织协调和信息管理。

建筑施工项目管理是一门应用科学，是在实践的基础上总结出来的，反映了项目管理和项目运作的客观规律，同时用来指导实践活动。

建筑施工项目管理按照要求的质量，使工程项目在批准的预算内和约定的时间，实现最终的建筑产品，最终使项目取得成功。

二、建筑工程施工项目管理措施1、建筑施工的质量管理控制施工质量的关键在于控制施工目标，首先要制定合理的目标，然后开展与实现。

制定施工目标要充分结合企业质量目标机控制中没有解决的问题，同时还要考虑到施工中所用产品及特殊的要求等，要以同类项目施工中可能出现的质量控制位主要目标；展开目标则是将目标进行分解落实；实施目标就是落实于实现目标的过程。

任何专业与工序都需要以控制指令为前提，从不同的侧面控制工程的指令，保证工程的顺利实施，推动目标的实现。

成绩：建筑工程项目管理形成性考核册专业：户口·子亏．姓名：河北广播电视大学开放教育学院（请按照顺序打印，并左侧装订）《建筑工程项目管理》作业一一、单项选择题（每小题2分，共20分）1. 以下说法正确的是(C)。

A. 项目管理的对象就是建设工程B. 建设工程一－定要有明确的目标C. 没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象D. 无论目标是否明确，建设工程都是项目管理的对彖2.投资方提供的项目管理服务属千cc)方的项目管理。

A. 政府B承包商C业主D.工程师3.供货方的项目管理工作主要在CB)阶段进行。

A. 设计B设计前准备C施工D动用前准备4.项目管理的三大目标是c B)。

A. 范围、费用、进度C·投资、进度、质量B. 费用、进度、质量D范围、投资、质量5.开发方提供的项目管理服务属于CC)方的项目管理。

A. 政府B承包商C·业主D.工程师6.施工方的项目管理工作涉及CA)全过程。

A. 设计前的准备阶段至保修期B. 设计阶段至动用前准备阶段C. 设计前的准备阶段至动用前准备阶段D. 设计阶段至保修期7. C B)组织机构每一个部门只有一个指令源。

A. 职能B线性C矩阵D事业部）组织机构。

8.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是CAA. 职能B.线性C矩阵D事业部9. 建设工程项目管理规划的编制应由c A)负责。

A. 项目经理B设计方C施工方D总承包方10. 施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前CA)小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

A. 24B. 36C. 48D. 12二、多项选择题（每小题3分，共18分）1.施工方项目管理的目标包括(A BC)。

A. 施工的成本目标C·施工的质晕目标B. 施工的进度目标D项目的投资目标E.项目的质量目标2.以下对施工企业项目经理的工作性质的说明，正确的是(A BDE)A. 建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年B. 过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理C. 过渡期满后，所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D. 项目经理是建筑施工企业法定代表入在工程项目上的代表人E. 项目经理对工程项目施工过程全面负责3.供货方项目管理的目标包括(A BC)A. 供货的成本目标D.项目的投资目标C. 供货的质量目标B供货的进度H标E. 项目的质量目标4.下列有关建设工程监理的工作方法的说明，正确的是(A BDE)。