房地产项目施工图设计交底
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施工图设计交底和图纸会审管理制度一、概述施工图设计交底和图纸会审是建筑工程项目中非常重要的环节,通过交底和会审来确保施工图设计的准确性和合理性,从而保障工程的质量和进度。
本管理制度的目的是规范施工图设计交底和图纸会审的流程和要求,以提升工程管理水平,确保工程质量。
二、施工图设计交底管理1. 交底组成施工图设计交底应由项目经理、施工图设计人员、监理人员等参与,确保交底的全面性和有效性。
2. 交底内容交底内容应包括但不限于:设计图纸、设计变更、设计计算书、设计说明书等。
3. 交底程序(1)确定交底时间和地点,并提前通知相关人员;(2)主持人员介绍交底目的和要求;(3)设计人员详细解读设计图纸内容;(4)监理人员提问和答疑;(5)确认交底记录,由相关人员签字确认。
4. 交底记录交底记录应详细记录交底的时间、地点、参与人员以及交底的内容要点,由相关人员签字确认。
5. 交底反馈根据交底内容,项目经理和监理人员应及时向设计人员反馈意见和建议,确保交底纪要准确无误。
三、图纸会审管理1. 会审组成图纸会审应由项目经理、设计负责人、监理负责人等参与,确保会审的全面性和权威性。
2. 会审内容会审内容应包括但不限于:设计图纸、设计变更、设计计算书、设计说明书等。
3. 会审程序(1)确定会审时间和地点,并提前通知相关人员;(2)主持人员介绍会审目的和要求;(3)设计人员逐一解读图纸内容,并回答相关问题;(4)监理人员提问和答疑;(5)研究并共同确定调整意见;(6)形成会审记录,由相关人员签字确认。
4. 会审记录会审记录应详细记录会审的时间、地点、参与人员以及会审的内容要点,由相关人员签字确认。
会审记录作为后续工程实施的指导依据。
5. 会审结果根据会审结果,项目经理应及时向设计人员反馈意见和建议,并要求设计人员修改完善设计图纸。
四、追踪管理1. 设计图纸追踪项目经理和监理人员应设立图纸追踪制度,追踪设计图纸的修改、审核、审批情况,确保图纸的准确性和及时性。
关键词、内容提要施工图技术交底目的、准备、提纲、内容及成果文件1、施工图技术交底目的建设项目施工前的施工图技术交底工作又称图纸会审,是设计工作全过程中的重要环节。
通过设计交底,使建设单位、施工单位和监理单位明确工程概况、设计原则及施工中应特别重视的问题。
确保施工单位能按照施工图施工,满足施工图的各项要求,并把设计中的问题解决在施工之前,保证施工质量。
每个设计项目(指每个单项工程),都应进行施工图设计交底工作。
施工图技术交底工作是指对经审查合格的施工图设计文件,设计单位向建设单位、施工单位、监理单位等有关技术人员做出详细说明。
重点介绍项目特点、设计意图、施工难点和重点所在等,必要时就采用的设备、材料、施工方法等提出要求。
对施工单位、建设方监理提出的有关设计问题进行一一解答。
2、施工图技术交底前的准备工作施工图技术交底前,为保证技术交底工作交流充分,后期施工中顺利进行,较好地完成这一阶段的工作,施工单位和设计单位都要重视交底前的准备工作。
施工图技术交底工作,由项目负责人负责组织进行,各专业的施工图设计项目专业负责人或主要设计者参加。
项目负责人应提前与建设单位商定进行交底的时间和专业。
参加交底的各专业应编写出技术交底提纲。
施工图技术交底前,要给建设单位、施工单位、监理等方充裕的时间熟悉施工图纸,如对图纸有疑问,应事先列出,以便技术交底时提出。
3、施工图技术交底提纲为规范施工图技术交底工作,明确各专业交底的内容,设计者技术交底前应结合项目特点,编写施工图技术交底提纲进行交底。
4、各专业总体交底的内容内容由项目负责人总体陈述。
4.1、本工程的使用性质、对象、功能、规模、建设标准。
4.2、介绍本工程的设计依据(1)、现行国家、行业、地方有关规范、规程、规定;(2)、相关专业对本专业提出的特殊要求;(3)、地方政府或建设单位对本专业提出的要求;(4)、本专业的设计范围及与其他专业或分包协作单位的分工。
4.3、本工程设计原则和意图,介绍主要设计参数。
××××××(项目名称)施工图设计技术交底书设计编号:××××××××设计有限公司×年×月建设单位:工程名称:施工图设计技术交底书一、建筑专业1.0.1 工程概况××项目位于××位置。
本项目总用地面积××㎡,总建筑面积××㎡,建筑基底面积××㎡。
其中地上一层为宿舍活动用房,层高4.5米,地上二至十层为宿舍,宿舍层高为3米,建筑高度31.95米。
为框架结构。
本工程为二类高层公共建筑,耐火等级为二级,建筑耐久年限50年。
1.0.2 墙体设计本工程±0.00以上墙体采用200加气砼砌块,卫生间隔墙采用100厚MU7.5小型砼砌块,电梯井壁采用200厚MU10砼实心砌块。
1.0.3 门窗设计本次设计门窗分为普通门窗及防火门窗两种类型,详见图纸。
1.0.4 防水设计1、施工时要特别注意外墙的防潮、防水、做法详见图纸。
外墙抹灰要求全面挂金属网,内墙、梁板、柱结合处的抹灰层中,沿缝长方向加贴宽度不小于200的耐碱纤维网布作防裂处理。
2、散水每隔6米设一条伸缩缝,散水与外墙的交接处和散水伸缩缝,应用沥青膏填封。
3、所有卫生间墙根处(除门洞外),均做200高C20细石混凝土翻边,在翻边上有20厚1:2.5水泥砂浆(内掺3%防水粉),再砌墙体。
4、本工程屋面防水等级为II级,采用一道设防(高聚合物改性沥青防水卷材)。
1.0.5室内装修设计1、本工程室内装修应符合《建筑内部装修设计防火规范》(GB50222-2017)规定。
2、装修材料应符合规范要求,并经甲方及设计方同意方可使用。
1.0.6防火设计在实际施工及使用时还需要满足以下要求:1、防火门、防火卷帘等消防设备需采用有消防及相关部门检测合格的产品。
设计交底和施工图会审管理制度1. 范围本标准规定了施工图设计交底与图纸会审工作的管理职责、管理内容与要求。
本标准适用于EPC项目建设施工图设计交底与图纸会审的管理。
2. 职责2.1 设计交底由承担设计监理任务的监理单位或建设单位负责组织,设计单位向施工单位和承担施工阶段监理任务的监理单位等相关参建单位进行交底。
EPC项目部负责组织施工单位参加设计交底;设计院负责施工图设计交底;项目部各专业部门参加设计交底和会审;EPC项目部负责编写设计交底会议纪要。
2.2 图纸会审由承担施工阶段监理任务的监理单位负责组织,EPC项目部、施工单位、建设单位、设计单位等相关参建单位参加。
EPC项目部、施工单位负责对所有设计院的设计及设备、设计图纸之间的接口作符合性、适宜性及可实施性的审核。
2.3 EPC项目部负责组织施工单位及项目相关专业的工程技术人员,提前阅审图纸,并把阅审提出的意见形成书面记录,做好充分准备。
在图纸会审时,代表本单位或部门提出意见或问题。
图纸会审应由EPC项目部整理会议纪要,与会各方会签。
2.4 设计院应对其所提交的图纸进行有计划、有系统地技术交底。
图纸会审前,应提前准备并做好设计交底和设计答疑工作。
并根据会审纪要对相应的图纸进行修改。
3. 管理内容和要求3.1 设计交底与图纸会审前的准备工作3.1.1 在设计交底至少5天以前,设计院必须提交完整的工程施工图纸。
3.1.2 设计交底前,EPC项目部和施工单位必须事先指定主管该项目的工程技术人员熟悉图纸,进行初步审核,并代表本单位准备意见。
3.1.3 设计交底时,设计院应派设总及相关专业设计代表、工地代表参加,EPC项目部及施工单位应派直接参加施工的技术人员参加。
3.1.4 图纸交底和会审一般是以完整的卷册为单位进行,对施工急需的分项专业图纸,必要时也可以提前交底与会审,但在成套图纸到后,还需统一交底与会审。
3.1.5 图纸会审时,应邀请各单位相关的其他专业人员参加,把专业间设计不匹配的问题消除在施工之前。
施工图设计技术交底与图纸会审制度为了使项目监理部与施工承包商了解工程设计特点和设计意图,掌握工程关键部分的质量要求,保证施工质量,设计承包商必须依据“电力勘测设计管理制度”的规定,对自己所提交的施工图纸,进行有计划有系统的技术交底。
同时也为了减少图纸的差错,将图纸中的质量隐患与问题消灭在施工之前,使设计施工图纸更符合施工现场具体要求。
因此,在施工图设计技术交底的同时,各有关单位应对设计图纸进行会审。
1.设计技术交底与图纸会审的前提条件1.1设计承包商必须提供以分册为单位的正式施工图纸;对施工承包商急需的分项专业图纸应提前交底与会审,但要在成套图纸到齐后再统一交底与会审。
1.2在设计技术交底与图纸会审之前,各有关单位包括项目监理部、施工承包商必须事先指定主管该项目的工程技术人员、监理工程师应熟悉图纸,进行初步审查,准备审查意见。
2.设计技术交底与图纸会审时,设计承包商须派负责该项目的主要设计人,分册负责人或了解设计情况的工地代表出席,交底与会审时间应在该项目开工之前,在施工现场进行。
3.设计技术交底与图纸会审工作,是设计图纸施工前的一次详细交待审核,各有关单位必须参加,其中监理单位,施工承包商参加施工的技术人员必须亲自参加会议,以便全面了解设计意图并检查其可操作性。
4.设计技术交底与图纸会审工作的程序:4.1先由设计承包商介绍设计意图,总体布置与结构设计特点、工艺要求、施工技术措施和有关注意事项;4.2各有关单位提出图纸中的疑问、存在问题和需要解决的问题;4.3设计承包商答疑;4.4各单位针对问题进行研究与协商,拟定解决问题的方法;4.5写出会审纪要,并经各方签字,在工程中执行。
5.图纸会审重点内容:5.1设计图纸是否经过设计承包商按图纸划分等级经各级人员正式签署。
5.2施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致。
5.3设计与施工主要技术方案是否能相适应,对现场条件有无特殊要求。
5.4图纸表达深度与出图范围能否满足施工要求。
施工图纸会审及设计交底制度一、目的为了加强公司对建设项目施工阶段质量、进度及成本的控制,提高公司对工程成本、质量、进度的管理水平和工作效率,做好预控,使建筑规划、结构、水电配套等设计工作经济合理、安全可靠,确保工程施工顺利进行,特制定施工图会审及设计交底制度(以下简称本制度)。
二、适用范围本制度适用于公司所有投资开发项目项目的图纸会审工作。
三、管理原则(一)图纸会审应在单位工程开工前完成,未经图纸会审的项目,不准开工。
当施工图由于客观原因不能满足工程进度时,可分阶段组织会审。
设计交底工作与图纸会审工作可一并进行。
(二)图纸会审工作分为图纸内部会审阶段和图纸正式会审阶段。
(三)图纸会审的依据为现行建筑设计规范、现行建筑施工规范、建筑工程施工质量验收规范及《施工图设计委托书》等相关要求。
(四)公司鼓励全体员工反映图纸会审、工程施工中涉及的相关问题,鼓励全体员工对工程设计、工程施工提出改进措施.四、工作职责(一)公司工程管理部负责图纸会审工作的监督和指导,检查图纸会审记录中的重大技术方案变更或重大结构变更的落实情况.(二)项目工程部负责图纸会审工作的组织和实施。
(三)项目工程部的专业工程师负责熟悉和审核图纸,及时发现、反馈和纠正图纸中存在的问题.(四)项目工程部专业工程师负责督促施工单位和监理单位对设计图纸进行审核并及时收集其对图纸提出的各项问题并及时协调规划设计部、设计单位解决。
(五)监理单位审核图纸是否全面反映了业主的功能要求和建筑标准.(六)对于施工单位提出设计不合理的地方,项目部和监理单位应做客观分析。
由于施工单位出于自身利益的考虑,有时会带有一定的偏见,例如有些分项工程施工难度大,利润薄,施工单位提出种种理由要求变更,项目部和监理单位应该在保证建筑和施工安全,确保使用功能不降低,造价不增加的前提下,再考虑施工单位的建议,明确发表同意、不同意或约期答复的意见。
五设计交底组织与要求一)、设计交底的条件接到正式图纸后,施工单位要组织内部的各级施工技术人员充分熟悉图纸,形成图纸审阅意见,图纸会审前提交给监理单位整理转交设计单位有关人员。
施工图设计技术交底与图纸会审制度范文是指在施工图设计阶段,为确保设计方案的准确性和可行性,进行设计方案的交底和图纸会审的一系列制度和流程。
施工图设计技术交底是指设计单位对设计方案进行详细的解释交底,包括设计方案的技术要求、施工要求、材料要求等,以确保施工人员能够准确理解并按照设计要求进行施工。
图纸会审是指设计单位、施工单位、监理单位等各方参与对施工图纸进行全面审查和讨论,确定设计方案的正确性和合理性,并对可能存在的技术问题和难点进行深入研究和解决,以确保施工图纸的可操作性和施工效果。
施工图设计技术交底和图纸会审制度的目的是确保设计方案与实际施工需求的一致性,提前发现和解决可能存在的技术问题,避免在建设过程中出现错误和纠纷,从而确保施工的顺利进行和工程质量的控制。
同时,通过交底和会审,还能够提高各参与方对整个工程的理解和协作,促进沟通和配合,提高工程的整体效益和综合竞争力。
施工图设计技术交底与图纸会审制度范文(2)第一章总则第一条为了确保施工图设计的质量和安全、顺利进行施工,根据相关法规和标准的要求,制定本制度。
第二条本制度适用于施工图设计阶段,包括施工图的技术交底和图纸的会审。
第三条施工图设计技术交底是指设计部门对施工图设计方案进行交底,向施工单位及其他相关人员详细介绍设计意图、施工要点、工程方法等,并达成一致意见。
第四条图纸会审是指设计部门组织相关人员对施工图纸进行全面、系统的审核,及时发现和解决设计、施工等问题。
第五条所有参与施工图设计技术交底与图纸会审的人员必须了解和遵守本制度的规定。
第二章施工图设计技术交底第六条项目设计部门应在施工图设计前,组织设计负责人和技术人员进行一次技术交底会议。
第七条技术交底会议应将技术要求、施工要点、施工方法、材料要求、工程进度等内容详细记录,并向设计部门相关人员发送交底会议纪要。
第八条施工图设计负责人必须对技术交底内容进行确认,并签字确认交底会议纪要。
第九条设计部门应及时向施工单位提供完整的设计文件,包括设计图纸、技术规范、设计计算书等。
结构专业图纸交底内容一、主体结构图纸内容及图纸编排1.总目录2. 通用图纸内容包括:结构设计总说明。
3. 地下室图纸内容包括:基础统一说明,基础平面布置图,承台大样,地下室底板平面及配筋图,地下室底板大样,地下室墙柱平面布置,地下室墙柱大样,地下室顶板结构图,地下室侧壁大样及配筋表,车道大样,地下室楼梯平面及配筋表。
4.塔楼图纸内容包括:首层~屋面层墙柱平面布置及配筋表,二层~屋面层结构图,构架层结构图,楼梯平面及配筋表,结构墙身大样。
5.图纸编排:结构施工图专业代号为S,如图纸编号为S-1、S-2…。
如项目复杂需要增加子项,如图纸编号为S-1-1、S-1-2…。
该项目共分为多少个子项,每个子项对应的内容,每个子项图纸目录最后均有通用图索引情况。
项目替换修改图,替换图图纸编号为S-1a,同时在图中会S-1图作废。
如有修改通知,修改通知图纸编号为S-R1、S-R2…。
二、主体结构图纸交底中需说明的问题1、因S-1、2、3、4的结构总说明中包含大量其它具体图纸未表示的如总体信息和缺省的构造做法等,故请施工单位必须仔细阅读总说明的有关内容,严格按照设计要求施工,如有任何疑问,应及时向设计提出。
2、结构施工图是配合国标图集16G101-1进行设计的,各种构件和节点的大部分做法大样均要按照该图集的有关内容执行,请施工单位务必配备及认真阅读该图集。
3、根据结构层楼面标高、结构层高表,施工单位应按不同的抗震等级及混凝土强度等级选取锚固长度、搭接长度。
4、因在施工图设计中各专业间的条件互提及相关配合是一个不断调整和完善的过程,我司努力做到但是不能保证单专业的图纸完全没有错漏,故需要施工单位在施工前,综合对照阅读建筑、结构和设备专业的图纸,如发现各专业间有不对应之处,须及时提出,由设计单位核对更改,这是施工图会审的一个基本目的之一。
不得在未结合建筑、设备图纸的情况下,单独按结施图施工,如施工后发生结构与建筑或设备不对应的错失,施工应负未认真阅读图纸的责任。
2024年施工图设计交底与图纸会审制度1总则为了使建设单位、监理部、施工单位了解工程设计特点和设计意图,掌握工程关键部位的质量要求,工程开工前,设计单位应对自己提交的施工图纸,进行系统的技术交底。
为了减少施工图纸的差错,将图纸中的问题消除在施工之前,在施工图设计技术交底的同时,各有关单位应对设计图纸进行会审。
2纪要主持人负责写出会议纪要,并经各方签字,经各方签字后的纪要,被视为设计文件的一部分。
或设计单位另出补充,替代设计图纸技术文件。
经过会审,对设计没有提出任何问题的工程项目,也应写出纪要,以示对该部分设计的认可。
3设计图纸交底和会审的重点内容设计图纸是否经过设计单位各级人员正式签署。
设计图纸与说明书是否齐全,图纸内容、表达深度是否满足施工需要,图中所列种类标准图册是否已经具备。
设计图纸是否有错误。
施工图与设备,特殊材料的技术要求是否一致,主要材料来源有无保证,能否代换,新技术、新材料的应用是否落实。
各专业之间,平立剖面之间,是否有矛盾,预埋件、预留孔洞是否协调,各类管沟、支架等专业间是否协调、统一。
施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否与总平面一致。
设计是否满足生产和检修要求,新老厂系统衔接是否吻合,施工过渡是否可行。
设计是否满足安消防、环保的要求。
2024年施工图设计交底与图纸会审制度(二)引言:施工图设计交底与图纸会审是建设项目中非常重要的环节,它是将设计完成的施工图纸与相关参与方进行沟通和协商的过程。
为了确保施工图纸的准确性和合理性,保证建设项目的安全、高效进行,制定一套科学规范的施工图设计交底与图纸会审制度显得尤为重要。
本文旨在提出2024年施工图设计交底与图纸会审制度,并对关键要素进行详细阐述。
一、施工图设计交底的基本要求:1. 内容合理全面:交底内容应涵盖项目的所有施工图纸,包括结构、电气、给排水、暖通、消防等各个专业的图纸。
2. 交底时间明确:交底时间应提前与相关参与方进行沟通,并确保所有参与方都能够按时参加交底会议。
施工图设计技术交底与图纸会审制度为确保项目工期、成本、质量能够得到有效的控制,保证项目建设目的充分实现,使参建人员能充分领会设计意图、熟悉设计内容、正确地按图纸组织施工,同时也为了减少因施工图设计深度达不到要求而引起错误的施工,特制定本制度。
第一节基本规定一、适应范围:本制度适用于本工程所有的设计文件和图纸。
二、参加单位及人员:1.组织单位:建设管理单位2.配合单位:项目监理单位3.参加单位:业主建管设计造价监理总包分包(有关分包方)4.参加人员:现场负责人技术负责人主管工程师其他有关人员5.参会时间:由监理与相关单位确定后通知各单位三、设计技术交底与图纸会审工作的基本程序:1.组织人致词并宣布本次会议的主要议题;2.各单位介绍参会人员并相互认识;3.业主简要介绍本项目的建设目的及相关要求;4.设计单位介绍设计意图、结构特点、工艺要求、施工技术措施与有关注意事项;5.各有关单位提出图纸中的疑问、存在的问题和需要解决的问题;6.设计单位答疑(一般分土建、安装两个组进行讨论);7.各单位专业人员针对问题进行研究与协商,拟定解决问题的办法;8.监理单位负责形成会审纪要底稿,并经各参会单位签字确认(先由设计单位签字确认,再由其他单位签字确认),会议纪要分发各参会单位存档、实施。
四、施工图设计技术交底与图纸会审主要规定:1.设计技术交底与图纸会审是保证工程质量的重要环节和工序质量的前提,也是保证工程顺利开展的主要步骤,各有关单位应认真执行;2.设计技术交底与图纸会审以专业为单位,在设计单位提交完整的正式施工图纸(成品)后进行;3.设计技术交底与图纸会审经施工单位与项目监理单位协商确定会议日程后,由监理召集和通知各有关单位参加,建管主持会审工作;4.技术交底与图纸会审前,各有关单位包括业主、建管、造价、监理、施工及分包单位必须事先指定主管本项目的工程技术人员、专业工程师熟悉图纸,进行初步审查,初步审查意见于图纸会审前3天由建管汇总后交设计单位核对;5.设计技术交底与图纸会审工作,是设计图纸施工前的一次详细审核,各有关单位必须按时参加,以便全面了解设计意图并审查其可操作性;6.设计技术交底与图纸会审时,设计单位需派该项目的主要设计人或了解设计情况的人员出席,对所提交的施工图纸进行有计划、有系统地技术交底;7.为了体现设计技术交底的作用,在施工图会审纪要中应包括设计答疑方面的全部内容和条款。
施工图交底也叫技术交底,就是甲方拿到施工图之后,给施工队研究几天,然后甲方,施工队,和设计院三方人员见个面,施工队对图纸上有些在施工中会遇到的技术难点,或者一些构造做法不懂的向设计者提问。
设计者予以解答,提供方案。
1.建筑公司施工图纸审查和设计交底管理流程规定1、目的和范围通过图纸审查和设计交底,使设计图纸符合有关规范要求,使规划、结构、配套等设计做到经济合理、安全可靠,做到图纸表达清楚、正确无误,确保工程施工按期按质完成。
本流程适用于总公司管网工程和工程项目所有土建、给排水及配套图纸。
2、工作流程2.1取得设计图纸2.1.1 工程技术科招标工程师负责与设计单位沟通联系,并按设计委托要求,及时将设计图纸取回,取回设计图纸当日移交档案管理(工程统计)工程师存档;2.1.2 招标工程师负责考核设计单位出图效率,工程管理科专业工程师负责考核设计单位设计服务质量;2.1.3 档案管理(工程统计)工程师负责根据工程计划,向监理单位、承包商和工程管理科专业工程师发放图纸。
2.2 施工图纸自审2.2.1 根据合同约定、国家规程规范、行业标准,承包商进场前或单项工程施工前7个工作日,承包商应自行主持施工图纸自审,写出施工图纸自审记录;2.2.2 承包商的施工图纸自审记录,报送监理工程师和工程管理科专业工程师;2.2.3 监理工程师在3个工作日内对承包商的施工图纸自审记录提出审核意见;2.2.4 专业工程师、工程管理科科长对承包商的施工图纸自审记录提出审核意见;2.2.5 工程管理科主管主任根据监理工程师、专业工程师、工程管理科科长的审核意见,决定施工图纸会审的时间计划安排。
2.3 施工图纸会审和设计交底2.3.1 由主管主任组织,设计单位、监理工程师、承包商、工程管理科科长、专业工程师共同参加;2.3.2 施工图纸会审由施工单位进行现场记录汇总整理交监理工程师审核签认;设计交底由设计部门汇总整理并经总监签认;2.3.3 施工图纸会审纪要经部主管主任审核后报总公司领导批准;2.3.4 形成施工图纸会审和设计交底纪要,由总公司正式行文,四方共同会签并加盖公章,作为指导工程施工和工程结算的依据;2.3.5 图纸会审及工程施工过程中,如遇技术难点问题,由工程技术科邀请有关专家作专题咨询;工程技术科招标工程师负责将专题咨询结果汇总形成《专家咨询会议报告》,并分发给施工、监理等有关单位执行;2.3.6 在施工过程中,工程管理科专业工程师须定期检查按图施工的情况,如发现新问题及必要的调整及时反馈给设计部门,并通过设计部门进行设计调整或确认,再发正式文件通知施工、监理等有关单位执行。
施工图设计技术交底与图纸会审制度一、引言施工图设计技术交底与图纸会审是建筑施工中非常重要的环节,它们能够保证建筑工程的质量和安全。
本文将对施工图设计技术交底与图纸会审制度进行详细介绍。
二、施工图设计技术交底1. 定义与目的施工图设计技术交底是指设计方与施工方之间对施工图设计过程中的技术要求进行交流、传达和确认的过程。
其主要目的是明确和确保施工图设计的技术细节,避免出现误解和漏洞。
2. 内容与要求(1)交底材料:施工图设计技术交底需要提供设计方提供的施工图纸、设计说明及相关技术资料。
(2)交底人员:施工图设计技术交底应由设计方的专业人员进行。
交底人员需要具备良好的技术素质和沟通能力。
(3)交底方式:施工图设计技术交底可以通过会议、讲解、现场指导等方式进行。
根据项目的不同特点,选择合适的交底方式。
(4)交底内容:施工图设计技术交底的内容包括工程的结构、布局、设备、材料及施工工艺等各个方面。
设计方需要清晰准确地向施工方传达上述技术要求。
(5)交底确认:施工图设计技术交底后,设计方需要与施工方进行确认。
确认包括设计方对施工方提出的问题和建议进行解答和指导。
三、图纸会审制度1. 定义与目的图纸会审制度是在施工图设计过程中,由设计方组织相关专业人员对施工图纸进行全面、系统的审查和评议的过程。
其主要目的是发现和解决施工图纸中存在的问题和矛盾,确保施工图纸的准确性和可施工性。
2. 内容与要求(1)会审方案:设计方需要制定图纸会审方案,明确会审的目标、内容、流程和责任分工等。
会审方案需要根据项目的复杂程度和施工性要求进行制定。
(2)会审人员:图纸会审需要组织有关专业人员进行,包括设计方的技术人员、工程师和工艺专家等。
会审人员需要具备丰富的实践经验和专业知识。
(3)会审方法:图纸会审可以采用集中会审、逐级会审、专业分组会审等不同的方法。
根据项目的实际情况,选择合适的会审方法。
(4)会审内容:图纸会审的内容包括设计是否满足项目的技术要求、是否存在设计缺陷和错误、是否符合国家标准和规范等。
施工图设计交底与图纸会审制度范本一、总则本制度的目的是规范施工图设计交底与图纸会审工作,确保施工图设计的质量和进度,提高施工图设计的有效性和可行性。
二、适用范围本制度适用于所有施工图设计交底与图纸会审工作的相关人员。
三、定义1.施工图设计交底:指设计人员将施工图纸内容、主要设计思路和技术要求等方面向相关人员进行明确说明、讲解和答疑的过程。
2.图纸会审:指设计人员与相关专业、各工种施工人员就设计图纸进行详细的讨论、确认和审查,保证设计方案的合理性和可行性。
四、施工图设计交底程序1.确定交底时间和地点:由相关责任人根据施工进度和其他工作安排确定施工图设计交底的时间和地点,并提前通知参与人员。
2.召集参与人员:交底人员应及时通知相关责任人、工程师、设计人员等相关人员参加交底。
确保交底人员的齐全与及时性。
3.准备交底资料:设计人员应提前准备好交底所需的图纸、说明书、技术要求等相关资料,并确保其准确完整。
4.进行交底讲解:设计人员应在交底现场向参与人员讲解施工图设计的内容、思路和技术要求等方面的重点,解答参与人员的疑问和提出的问题。
5.记录交底内容:由专人负责记录交底的内容、参与人员的意见和建议等相关信息,并及时整理汇总。
确保了解每一位参与人员的理解程度和表达意见的完整性。
6.交底后评估:交底结束后,负责人应对交底过程进行评估,以确保参与人员对施工图设计的了解和接受程度。
五、图纸会审程序1.召集会审人员:图纸会审应有设计主要负责人、工程师、相关专业负责人和施工人员等参与,并由相关责任人召集参加。
2.准备会审资料:设计人员应提前准备好待审图纸、说明书、技术要求等相关资料,并确保其完整准确。
3.会审讨论:会审人员就图纸内容、设计方案等进行详细的讨论、确认和审查,并提出合理的修改意见和建议。
4.记录会审结果:由专人负责记录会审过程中的讨论和结果,以便后续参与人员了解和查阅。
5.会审评估和整改:会审结束后,负责人应对会审过程进行评估,并按照会审结果进行图纸的修改和调整。
施工图设计交底与图纸会审制度
是建筑施工过程中的重要环节,旨在确保施工图的质量和准确性,减少施工过程中的错误和纰漏。
1. 施工图设计交底:在施工图设计完成后,设计人员要与相关负责人进行交底,包括详细解释设计意图、构造要求、技术标准等,并提供设计说明书和相关资料,与各参与方进行沟通和了解。
2. 图纸会审:将施工图纸提交给相关专业负责人和项目管理人员进行会审,通过讨论、研究和审核,确保设计符合规范,与各专业工程相衔接,消除冲突和漏洞。
3. 制度要求:制定明确的交底和会审制度,包括交底程序、内容要求、会审流程和标准等,确保交底和会审工作的规范性和有效性。
相关人员应按照制度要求进行操作,确保每一项工作都得到妥善处理。
4. 会议记录:对图纸会审过程进行记录,包括参与人员、会议时间、讨论内容、决议结果等,以备查证和日后追溯。
5. 修改和修订:根据会审结果和设计交底的反馈意见,进行图纸的修改和修订,确保设计的准确性和可行性。
通过施工图设计交底与图纸会审制度的实施,可以提高施工图的质量和准确性,减少施工过程中的错误和纰漏,确保工程施工的顺利进行。
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施工图设计交底与图纸会审制度一、引言施工图设计交底与图纸会审是建筑工程施工过程中非常重要的环节,是确保施工图设计质量的关键措施之一。
本制度旨在规范施工图设计交底与图纸会审的流程和要求,确保施工图设计符合法律法规和工程实际,保障施工质量和安全。
二、施工图设计交底的目的1. 确保施工图设计的准确性与合理性;2. 使施工单位充分了解施工图设计的意图与要求;3. 为施工单位提供施工图设计编制的参考依据;4. 为施工单位提供施工方案的优化设计建议。
三、施工图设计交底的内容1. 施工图设计的基本信息:包括施工图设计的编制单位、编制日期、版本号等信息;2. 施工图设计的技术要求:包括工程的设计标准、安全要求、质量要求等;3. 施工图设计的施工方法与工序:包括施工的时间节点、施工所需的材料与设备、施工的步骤、施工的要点等;4. 施工图设计的变更情况:如果在设计过程中有过设计变更,需要将变更内容详细说明,并对变更进行评估和验证;5. 施工图设计的风险评估:对施工过程中可能出现的风险进行评估,并提供相应的控制措施;6. 施工图设计的预防性措施:对施工过程中可能出现的问题进行预测,并提出相应的预防措施;7. 施工图设计的经验总结与教训:对施工过程中已经发生的问题进行总结,并提出相应的教训。
四、施工图设计交底的流程1. 设计单位负责制作施工图设计交底文件,并将文件交由施工单位;2. 施工单位组织相关人员进行施工图设计交底会议,让设计单位详细介绍施工图设计的内容与要求;3. 施工单位对施工图设计进行仔细研究,并提出自己的意见与建议;4. 设计单位根据施工单位的意见与建议对施工图设计进行修改与完善;5. 设计单位与施工单位共同审核施工图设计,确保施工图设计的合理性与可行性;6. 完成施工图设计交底会议记录,并由参会人员签字确认。
五、图纸会审制度1. 图纸会审的目的:图纸会审是指对施工图设计中的各个专业图纸进行逐个、全面的审查与讨论,以保证所有专业图纸之间的协调性和一致性,减少施工过程中的问题与误差,降低施工风险;2. 图纸会审的方式:图纸会审可以采用会议形式进行,也可以采用书面讨论的方式进行;3. 图纸会审的内容:图纸会审的内容应包括施工图设计的各个专业图纸的协调性、一致性、逻辑性、准确性等方面的内容;4. 图纸会审的程序:a. 图纸会审需由专业负责人组织,参会人员应包括设计单位、施工单位的相关人员;b. 会议记录应详细记录图纸会审的过程和结果,由参会人员签字确认;c. 如有需修改的内容,应及时修改并通知相关人员;d. 完成图纸会审后,应由专业负责人审核,并提供图纸会审报告。
施工图设计技术交底与图纸会审制度一、背景介绍随着科技的不断进步和社会的发展,建筑施工图设计的重要性日益凸显。
施工图设计在建设项目中起到了关键作用,它是工程质量和安全的保障,对于确保工程施工的顺利进行起着关键性的作用。
而施工图设计技术交底与图纸会审制度则是保证施工图设计质量的一项重要措施。
本文将详细介绍施工图设计技术交底与图纸会审制度。
二、施工图设计技术交底1. 概念施工图设计技术交底是指施工图设计人员对设计方案进行解读和说明,使得施工图设计的目的和要求得以明确,以便施工人员能够根据设计要求进行施工。
2. 目的施工图设计技术交底的目的是确保施工图设计的准确性和可行性,避免因设计不合理造成的施工问题和工程质量的下降。
3. 内容施工图设计技术交底的内容通常包括设计方案的解读、设计的原则和要求、施工过程中需要注意的事项等。
设计方案的解读主要是对设计方案进行详细的说明,包括设计的目标、设计的理念、设计的功能等。
设计的原则和要求主要是对施工图设计的相关规定进行说明,以确保施工图设计的合理性和规范性。
施工过程中需要注意的事项主要是对施工人员需要特别注意的问题进行说明,以避免不必要的错误和失误。
三、图纸会审制度1. 概念图纸会审制度是指在施工图设计过程中,相关人员根据设计要求和规定,对施工图进行全面、系统的检查和审查的制度。
2. 目的图纸会审制度的目的是确保施工图设计的合理性和规范性,避免因设计错误和缺陷造成的施工问题和工程质量的下降。
3. 流程图纸会审制度的具体流程包括图纸会审的组织、图纸会审的形式、图纸会审的内容、图纸会审的记录和归档等。
图纸会审的组织主要是由施工图设计人员、相关专家和监理单位等组成会审小组,以负责具体的图纸会审工作。
图纸会审的形式可以根据实际情况采取会议形式、座谈形式、书面审查形式等。
图纸会审的内容主要包括设计方案的解读、设计的合理性和规范性的审查、施工图设计的相关要求和规定的检查等。
图纸会审的记录和归档主要是对会审过程中的重要结果和意见进行记录和保存,以备查阅和备案之用。
XX项目建筑专业施工图交底内容一、项目概况1、项目位置:XXXXXX2、项目指标:总建筑面积:XXXXX平方米,其中地上建筑面积XXXXX平方米、地下建筑面积:XXXXX平方米;总用地面积:XXXXX平方米,,计算容积率面积:XXXXX平方米。
3、1#楼为X层住宅,标准层层高X米,建筑高度为X米;4、XXXXX图纸内容及图纸编排1、内容包括:建筑设计总说明,建筑构造用料做法表,建筑防水设计说明及构造,总平面图,地下室各层平面,地下室顶板平面图,地面以上各层平面图,各立、剖面图,核心筒、楼梯、电梯大样图,厨房、卫生间大样,外墙墙身节点大样图,门窗大样图,建筑节能设计说明专篇等。
2、图纸编排:建筑施工图专业代号为A,图纸目录编号为A-1-01、A-1-02…,图纸编号为A-1-1、A-1-2…。
该项目共分为7个子项:A-1-X对应1#楼;A-2-X对应2#楼;A-3-X对应3#4#楼;A-4-X对应5#楼;A-5-X对应6#楼;A-6-X对应7#楼;A-7-X对应地下室。
2、有通用图。
3、项目替换修改图,替换图图纸编号为A-1a,同时在图中会注明A-1图作废。
如有修改通知,修改通知图纸目录编号为A-R01、A-R02…,修改通知图纸编号为A-R1、A-R2…。
二、图纸中需说明的问题1、各图中均有备注说明,在看图纸的必须同时查看备注说明。
备注说明中特别需要注意部分,如开洞、预埋等。
如备注说明与建筑总说明或构造做法说明有矛盾时必须联系设计确定。
2、建筑设计总说明中有项目的设计依据、选用规范、项目概况、设计总则、各部位的做法要求(含墙体工程、外部装修、室内装修、楼地面、屋面、门窗、幕墙工程、建筑防火设计、建筑无障碍设计、电梯选型参数、室内环境控制及其他需要说明的内容)。
此部分内容非常重要,一定要仔细查看,有些内容只在此总说明里有,图纸中未说明,以免在施工过程中遗漏。
3、建筑构造用料做法表包含了各部位的具体构造做法(屋面,顶棚,内墙面,楼、地面,外墙面,地下室,水池等)。
施工图交底规范目录1.目的 (1)2.职责 (1)3.紧前工作条件 (1)4.会审会议的议程 (1)1.目的施工图交底是开发单位,设计单位和施工单位在开工前的一次重要的协调会议。
是工程建设中很关键的一个环节,是事先控制的一个重要手段。
通过交底,可以使设计中的一些错误或不合理的地方得到纠正,一些表达不清,容易误解的地方得到澄清;一些不合理的或不经济的施工方法得到调整;一些与甲方的开发意图不符的做法得到修正。
2.职责主管岗位总工程师:有针对性地审阅图纸,批准项目经理的会审意见,出席重大或复杂工程的会审会议。
主办岗位项目经理:会前通阅全部图纸,汇总甲方会审意见,主持会审会议。
协办岗位土建和设备的设计管理,现场的土建和设备工程师:通阅分管工种的全部图纸,提出会审意见,配合会务工作。
3.紧前工作条件3.1 施工图必须完整,并具备审图公司出具的审图合格的文件。
3.2 全部图纸已经移交监理单位和施工单位,并已有合理的阅图时间。
3.3 项目经理已在公司内部组织内审,把各工种图纸中的相互配合差错,及不合理,不明确,不经济或与原审定的扩初设计有异的地方已详尽摘录汇总(详见作业指导书《施工图内审》)。
3.4项目经理已向总工程师专题汇报,确定了甲方在会审会议上的发言内容。
3.5项目经理已向各参会单位发出了会议通知,并了解各参会单位均已准备就绪。
4.会审会议的议程4.1出席对象:甲方:项目经理、土建工程师、设备工程师。
重大或复杂工程由总工程师出席,协助项目经理作好参谋。
设计方:设计总负责人、各工程设计负责人、设计人。
施工方:总包单位的技术主管部门负责人、现场施工队技术负责人、各工程施工员。
监理方:总监理师、现场各工种的监理师(监理员)。
会审会议由本主办岗位主持。
4.2 会议内容:4.2.1 由设计总负责人介绍工程设计意图和工程概总值,由各工程设计负责人介绍本工程的主要设计特点。
4.2.2 分工种召开工程会审会议,甲方人员按事先分工安排,出席各工种会审会议,确定记录人员,按标准格式作好记录,代表甲方发表会审意见。
施工图设计技术交底管理制度LDGL-09-20021.目的和适用范围1.1 目的施工图设计技术交底是保证工程质量的重要环节,是保证工序质量的前提,是保证工程顺利施工的主要步骤之一。
为了使建设、监理、承包单位了解工程的设计特点和设计意图,全面掌握、深入了解各专业、各系统的设计情况,熟知工程各关键部分的质量要求,保证施工质量,各有关单位应认真组织、参与设计技术交底工作,为此特制定本制度。
1.2 适用范围本制度适用于施工图设计完成后,工程尚未开工之前的设计技术交底。
1.3 施工图设计交底分类:a)主体工程开工前进行的设计总交底(设计总交底及专业交底);b)主体工程开工后,重要及特殊工程项目开工前进行的专业设计交底。
2.编制依据2.1 现行的国家、行业设计技术管理的有关规范、规定。
2.2 《电力勘测设计技术管理制度》的有关规定。
2.3 工程设计合同、监理合同的有关规定。
3.工作内容和运行程序3.1 运行程序3.1.1 设计单位基本上完成了施工图设计,并将设计文件交付给建设单位,即具备了设计技术交底的前提条件。
3.1.2 设计单位应在完成施工图设计 15天之内,由工程设计总工程师以书面形式,向(建设)监理单位提交设计总交底大纲及各专业技术交底摘要。
3.1.3 (建设)监理单位应将建设、监理、施工各单位对总交底大纲、交底摘要的意见进行汇总、整理,在设计总交底前 15 天将意见交主要设计单位。
设计单位按意见补充完善交底内容。
3.1.4 设计技术总交底应在主体工程开工前 20 天(或重要特殊工程项目开工前 15 天)进行。
3.1.5 设计技术总交底工作,由建设单位组织、监理单位主持。
开会时间由建设单位决定,提前 7 天通知有关单位。
3.1.6 参加单位与人员:3.1.6.1 主体工程开工前的设计总交底:a)设计单位:项目设计负责人(设总),各专业主要设计负责人、工代组长及了解设计情况的工地代表。
b)建设单位:主要技术负责人(总工、副总工)、各专业工程师及有关技术人员。
施工图设计交底
1.作业目的
施工图会审是开发单位,设计单位和施工单位在开工前的一次重要的协调会议。
是工程建设中很关键的一个环节,是事先控制的一个重要手段。
通过会审,可以使设计中的一些错误或不合理的地方得到纠正,一些表达不清,容易误解的地方得到澄清;一些不合理的或不经济的施工方法得到调整;一些与甲方的开发意图不符的做法得到修正。
2.主管岗位总工程师:有针对性地审阅图纸,批准项目经理的会审意见,出席重大或复杂工程的会审会议。
主办岗位项目经理:会前通阅全部图纸,汇总甲方会审意见,主持会审会议。
协办岗位总师室各专业工程师、商务部相关人员、现场的土建和设备工程师:通阅分管工种的全部图纸,提出会审意见,配合会务工作。
3.紧前工作条件
3.1施工图必须完整,并具备审图公司出具的审图合格的文件。
3.2全部图纸已经移交监理单位和施工单位,并已有合理的阅图时间。
3.3项目经理已在公司内部组织内审,把各工种图纸中的相互配合差错,及不合理,不明确,不经济或与原审定的扩初设计有异的地方已详尽摘录汇总(详见作业指导书《施工图内审》)。
3.4项目经理已向总工程师专题汇报,确定了甲方在会审会议上的发言内容。
3.5项目经理已向各参会单位发出了会议通知,并了解各参会单位均已准备就绪。
4.会审会议的议程
4.1应出席对象:
甲方:项目经理、土建工程师、设备工程师。
重大或复杂工程由总工程师出席,协助项目经理作好参谋。
设计方:设计总负责人、各工种设计负责人、设计人。
施工方:总包单位的技术主管部门负责人、现场施工队技术负责人、各工种施工员。
监理方:总监理师、现场各工种的监理师(监理员)。
会审会议由本主办岗位主持。
4.2会议内容:
4.2.1由设计总负责人介绍工程设计意图和工程概况,由各工种设计负责人介绍本工种的主要设计特点。
4.2.2分工种召开工种会审会议,甲方人员按事先分工安排,出席各工种会审会议,确定记录人员,按标准格式作好记录,代表甲方发表会审意见。
设计单位解答提问,当场不能答复的或需要另行出图的应签认解决期限。
4.2.3监理单位应站在甲方的立场上,对照施工图与已审核过的扩初图纸是否有矛盾,是否全面反映了业主的功能要求和建筑标准,与政府各专业建筑管理部门对扩初的审查修改意见是否都在施工图中得
到落实。
4.2.4施工单位从施工实施角度出发,校核各工种图纸本身之间,相互之间是否存在矛盾和表达不清,容易产生歧义的情况,局部构造是否缺图,工艺和用料等是否缺少施工说明,尺寸是否有差错,预留洞孔是否遗漏,管道密集和交叉的部位是否有标高重叠等等,并对照自身的技术、设施条件是否有无法施工的情况。
4.2.5对于施工单位提出设计不合理的地方,甲方和监理单位应作客观分析。
由于施工单位出于自身利益的考虑,有时会带有一定的偏见,例如有些分项工程施工难度大,利润薄,施工单位提出种种理由要求变更,甲方和监理单位应该在保证建筑和施工安全,确保使用功能不降低,造价不增加的前提下,再考虑施工单位的建议,明确发表同意,不同意或约期答复的意见。
5.项目经理负责各工种会审记录的整理和汇总,并按公司会议纪要格式要求编制“会审会议纪要”。
6.会审会议纪要必须按施工图分发份数复制,由各参会单位加盖公章。
如无特殊情况,会审会议纪要必须在两天内分发至各相关单位。
附:会审会议记录的表头格式:
工程名称工种
序号所在图纸编号问题处理结论处理时限责任人签名。