最新十八项核心制度督查表
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十八项医疗核心制度督查表(可编辑)杞县华山医院医院医疗核心制度检查表检查科室:检查日期:考核月份:检查部门:序号考核项目分值考核要点考核方法扣分核心制度知晓情况分随机抽查各级医师及医技人员对卫生管理法律法规及医疗质量和医疗安全核心制度掌握情况抽查病房负责人、主治医师和住院医师各人对医疗核心制度的掌握情况每人至少考核项。
核心制度项不了解或基本不掌握每人扣分掌握不全或有明显缺陷每人扣分。
首诊负责制度分、首诊医生不推诿病人特别是对急、危重病人的检查、诊断、治疗、转科和转院等工作负责到底、首诊医生完成检诊和病历书写会诊前完成必要的处置、危急病人先抢救再办有关手续、首诊病例转诊符合程序规定和制度、门诊日志登记不全扣分每超过人次扣分。
、抽查门急诊首诊病历份不合格每份扣分无登记扣分。
、了解首诊医师接待情况不符合要求扣分。
、无转诊制度和规定扣分。
、其它每项不合格扣分。
、对转科、转院流程不掌握的每人扣分、在转科、转院过程中无上级医师会诊并同意的每人扣分。
三级查房制度、经治医师查房每日两次查房上下午各一次、主治医师查房每周两次查房节假日每日巡视性查房一次、副主任主任医师查房每周一次、科主任查房每周一次遇到疑难、危重病人必须立即主持召开病例讨论。
、经治医师查房每日少一次扣分当日无查房扣分、主治医师查房少一次扣分记录不及时扣分、副主任主任医师科主任查房每少一次扣分无记录扣分。
、上级医师查房有指导性医嘱下达但未执行扣分。
危重患者抢救制度分、危重病人的抢救工作应由主治医师和护士长组织重大抢救应由科主任或院领导组织并能开展工作、有危重病例管理和报告制度、抢救设备齐全流程合理、抢救指征明确效果评价适度有依据、各种记录及时详细。
、查阅科室急救组织如无扣分、抽查危重病例病历抢救记录和医嘱及时完成需补记的内容应在抢救后小时内完成医嘱与记录保持一致份不符合规定扣分、其它不合格每项扣分疑难病例讨论制度分、各科有疑难病例讨论制度、疑难危重病例必须进行病例讨论。
十八项医疗质量安全核心制度督查记录表科室:签收:检查日期: 2017.5.9 检查者:序号项目要求检查结果及存在问题1 十八项医疗质量安全核心制度知晓情况资料是否齐全,必要时抽查科室2位医师18项核心制度知晓情况。
知晓率不高,抽查1名医师仅能回答9项。
2 首诊负责制度履行首诊负责制,转科、转院流程执行到位,未推诿病人、危重病人派专人护送、书写门诊病历。
执行较好,未见首诊医生推诿病人现象,特别是对急、危重病人的检查、诊断、治疗、转科和转院等工作负责到底。
3 三级查房制度抽查2份运行病历和住院病人:及时查房并书写查房记录、记录规范。
执行较好,各级医师按规定查房,查房内容符合要求,记录及时。
4 会诊制度/会诊记录本院内会诊按规定时限到位、规范书写会诊单及会诊记录、邀请外院专家会诊覆行相关手续、有会诊资质。
运行病历有会诊,但记录本登记至2016.6。
5 分级护理制度抽查2份运行病历和住院病人,了解患者病情和生活自理能力评估情况,级别护理落实情况。
执行较好。
6 值班和交接班制度及时交接班;对于急、危、重症、二级以上手术及特殊患者,必须做好床前交接班;有交接班记录本,要求每班有记录且书写规范(查看记录)。
执行较好,交接班记录规范。
7 疑难病例讨论制度(1)有疑难病例讨论本;(2)参加疑难病例讨论的人员应有三级医师;(3)讨论记录是否规范(记录发言人具体意见、讨论总结意见、字迹潦草清晰、记录医师签名等);(4)疑难病例讨论记录应另立专页,且内容应与记录本内容一致。
执行较好,疑难病例讨论本记录规范。
8 急危重患者抢救制度/危重病例讨论记录本按危重病人抢救流程抢救病人、抢救记录在抢救结束后6小时内据实补记、口头医嘱据实补记、危重病人抢救登记本无漏登,或有登记病历中也有记录、书写病危通知书,且内容规范。
执行较好,抢救记录和医嘱及时完成,需补记的内容应在抢救后6小时内完成,医嘱与记录保持一致。
9 术前讨论制度抽查2份运行手术的病历和住院病人,查术前进行讨论、术前讨论内容规范。
十八项食品质量安全核心制度督查记录表记录表信息- 督查日期:[填写日期]- 督查人员:[填写人员姓名]- 督查地点:[填写地点]被督查单位信息- 单位名称:[填写单位名称]- 地址:[填写单位地址]- 联系人:[填写联系人]- 联系[填写联系电话]核心制度督查1. 食品安全责任制度- 是否建立了明确的食品安全责任制度:[是/否]- 责任制度的主要内容:[填写主要内容]- 是否有效执行了责任制度:[是/否]- 不足之处及整改措施:[填写不足之处及整改措施]2. 食品从业人员管理制度- 是否建立了完善的食品从业人员管理制度:[是/否] - 人员培训情况及证明文件备案:[填写情况]- 人员健康证明及定期体检情况:[填写情况]- 人员操作规程是否规范执行:[是/否]- 不足之处及整改措施:[填写不足之处及整改措施]3. 食品进货验收制度- 是否建立了明确的食品进货验收制度:[是/否]- 进货验收的主要环节及要求:[填写主要环节及要求] - 是否有效执行了进货验收制度:[是/否]- 不足之处及整改措施:[填写不足之处及整改措施]4. 食品存储管理制度- 是否建立了规范的食品存储管理制度:[是/否]- 存储环境是否符合卫生要求:[是/否]- 存储方式是否符合要求:[是/否]- 存储期限是否控制合理:[是/否]- 不足之处及整改措施:[填写不足之处及整改措施]5. 食品加工操作规范制度- 是否建立了规范的食品加工操作规范制度:[是/否] - 加工设备是否符合卫生要求:[是/否]- 加工操作是否符合规范要求:[是/否]- 是否有相关记录的保存:[是/否]- 不足之处及整改措施:[填写不足之处及整改措施]6. 食品销售管理制度- 是否建立了规范的食品销售管理制度:[是/否]- 销售场所是否符合卫生要求:[是/否]- 销售操作是否符合规范要求:[是/否]- 是否有相关记录的保存:[是/否]- 不足之处及整改措施:[填写不足之处及整改措施]7. 食品投诉与召回制度- 是否建立了食品投诉与召回制度:[是/否]- 投诉处理流程是否明确:[是/否]- 是否有食品召回措施及计划:[是/否]- 不足之处及整改措施:[填写不足之处及整改措施]8. 食品标签标识制度- 是否建立了食品标签标识制度:[是/否]- 标签标识内容是否规范:[是/否]- 是否有相关的质量证明文件备案:[是/否]- 不足之处及整改措施:[填写不足之处及整改措施]9. 食品安全自查制度- 是否建立了食品安全自查制度:[是/否]- 自查内容及频次:[填写内容与频次]- 自查结果整改情况:[填写整改情况]- 不足之处及整改措施:[填写不足之处及整改措施]10. 食品安全档案管理制度- 是否建立了食品安全档案管理制度:[是/否]- 档案内容及管理要求:[填写内容与管理要求]- 档案保存情况:[填写保存情况]- 不足之处及整改措施:[填写不足之处及整改措施] 总结与建议根据本次督查情况,总结出被督查单位在食品质量安全核心制度方面的不足之处,并提出相关整改措施和建议。
十八项教育质量安全核心制度督查记录表
目的
该核心制度督查记录表旨在确保教育质量安全核心制度的有效实施和监督,并提供必要的督查数据和信息。
制度概述
教育质量安全核心制度是保障教育质量和学校安全的重要保障措施。
该制度包括但不限于以下内容:
1.招生与管理制度
2.师资力量与教师队伍建设制度
3.课程设置与教学质量保障制度
4.学校安全管理制度
5.校园精神文明建设制度
6.学生发展与管理制度
督查内容
通过对教育质量安全核心制度的督查,以确保学校的管理与教育质量安全达到规范要求。
督查内容包括但不限于以下方面:
制度的落实情况
相关政策是否得到贯彻执行
核心制度监督与评估
督查方式
为了达到有效的监督效果,督查工作将采取多种方式,包括但不限于:
定期督查:每学期至少进行一次全面督查
不定期督查:根据需要进行的局部督查
联合督查:与相关部门合作,加强监督力度
督查记录表格
为了方便记录和梳理督查结果,设计了十八项教育质量安全核心制度督查记录表。
该记录表包括以下内容:
1.核心制度名称
2.制度内容和要求
3.落实情况评价
4.督查结果
5.需要改进的地方
6.其他备注信息
督查结果分析与应对措施
根据督查记录表格的结果,学校应及时对督查结果进行分析,制定相应的应对措施,以解决发现的问题和不足。
结论
通过十八项教育质量安全核心制度督查记录表的实施和监督,学校能够全面了解核心制度的运行情况,及时发现问题并采取相应的措施,从而保障教育质量和学校安全的目标得以实现。
同时,这也为学校的发展提供了有力的保障。
十八项医疗核心制度督查表1 抽查病房负责人、主治医师和住院医师各1人对医疗核心制度的掌握情况,每人至少考核2项。
核心制度1项不了解或基本不掌握,每人扣2分,掌握不全或有明显缺陷每人扣1分。
2 门诊日志登记不全扣1分,每超过3人次扣2分。
3 抽查门急诊首诊病历10份;不合格每份扣1分;无登记扣2分。
4 了解首诊医师接待情况,不符合要求扣1-3分。
5 无转诊制度和规定,扣2分。
6 对转科、转院流程不掌握的每人扣2分。
7 在转科、转院过程中,无上级医师会诊并同意的,每人扣1分。
8 随机抽查各级医师及医技人员对卫生管理法律法规及医疗质量和医疗安全核心制度掌握知晓情况;1、首诊医生不推诿病人,特别是对急、危重病人的检查、诊断、治疗、转科和转院等工作负责到底;2、首诊医生完成检诊和病历书写;会诊前完成必要的处置;3、危急病人先抢救再办有关手续;4、首诊病例转诊符合程序规定和制度。
9 经治医师查房,每日两次查房,上下午各一次;主治医师查房,每周两次查房;节假日每日巡视性查房一次;副主任/主任医师查房,每周一次;科主任查房,每周一次,遇到疑难、危重病人,必须立即主持召开病例讨论。
10 危重患者抢救工作应由主治医师和护士长组织,重大抢救应由科主任或院领导组织,并能开展工作;有危重病例管理和报告制度;抢救设备齐全,流程合理;抢救指征明确,效果评价适度,有依据;各种记录及时,详细。
1 对病房负责人、主治医师和住院医师进行抽查,每人至少考核2项医疗核心制度的掌握情况。
若核心制度1项不了解或基本不掌握,每人扣2分;掌握不全或有明显缺陷每人扣1分。
2 门诊日志登记不全扣1分,每超过3人次扣2分。
3 抽查10份门急诊首诊病历;每份不合格扣1分,无登记扣2分。
4 了解首诊医师接待情况,不符合要求扣1-3分。
5 无转诊制度和规定,扣2分。
6 对转科、转院流程不掌握的每人扣2分。
7 在转科、转院过程中,无上级医师会诊并同意的,每人扣1分。