质量总监工作总结
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总监代表个人工作总结7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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总监理工程师工作总结____年以来,在吸取____年经验教训的基础上,监理部按本着对参建各方负责的态度,不遗余力的履行合同、兑现承诺,严格依据国家安全生产法律、法规及工程建设强制性条文、积极开展各项安全监理工作。
同时,紧密结合“安全活动月”、“隐患排查治理专项行动”、“百日安全活动”等的指示和要求,督促参建单位进一步完善和健全安全生产保证体系、落实安全生产责任制,审查参建单位制定的专项安全施工方案和安全防护措施,定期组织安全生产检查和专项安全检查活动,做好业主、参建单位及地方监管部门间的安全生产协调工作,持续实现职业健康安全监督管理目标。
目前,已圆满完成____年安全监理工作任务,现将一年来的安全监理工作总结报告如下:一、监理部安全保证体系建设情况1、完善组织机构,落实安全生产责任____年来,根据工作需要,监理部除第一责人和专职安全工程师外,其他安全生产组织机构和安全监督管理体系成员有所调整。
调整后的监督管理体系全面落实安全监督管理责任,明确各分部项目监理工程师“管生产的同时必管安全”,有责任组织或参与各类安全检查活动、审查施工组织设计和施工方案中的安全措施。
确保了安全巡查和日常安全监理工作的有效连接,进一步足进了监理部各项安全工作的开展,加强了监理部内部安全管理及对施工单位承包人安全生产的监管能力。
2、加强内部学习教育,进一步提高安全监理标准监理部利用业余时间,全年开展了多次的专题安全学习和教育,通过放映幻灯片、讲解实案例、组织应急逃生演练等多种形式,形象生动宣传安全生产工作的重要性和紧迫性,并通过专题例会或监理周例会传达国家安全生产动态以及上级部门安全指示和要求,安全生产法律法规在监理工作中应用,极大提高了全体监理人员的安全意识和安全监管能力。
3、各级人员团结协作,共同营造安全生产氛围监理部明确要求:全体监理人员在施工现场开展监理活动的同时,必须遵守施工单位现场安全管理规定,接受建设施工方安全监督和检查,严于律己。
总监理工程师工作总结范本今年在____县辖区担任项目总监一职,负责____项目。
一年来,在总监办的领导下,在建设单位的大力支持下和施工单位的积极配合下,本人以“科学、公正、公平、诚信”为原则,以优质的监理服务质量不断加强和建设单位及施工单位的关系,不断优化内部管理和运作模式,监理部的工作成效日新月异。
“严谨科学,勤奋工作”是本人自我要求。
严格遵守总监办的各项规章制度,能够按时出勤,遵纪守法,注重团结。
在工作上,虚心向领导和其他同志请教,使自己受益良多。
接受每项监理任务后,鉴于各专业监理工程师极少监理员实习多的情况下,工程师三名、监理员四名而且要监管五个项目;在雨天不能施工的情况下组织监理工程师、监理员学习监理规范,加强提高监理业务工作水平。
自己认真审阅各个项目的图纸和设计文件,对图纸和设计文件中存在的问题或不明之处及时记录整理并通过建设单位同设计人员沟通以利于进行图纸会审和交底;保证了工程进度、质量、安全。
一、在质量控制方面1、对施工质量的过程控制是:督促承包单位的质量管理和质量保证体系的落实;2、根据工程的规模、特点及时编制监理规划和监理细则,抓住对安全及使用功能的实施;3、检查督促承包单位完善管理,保证质量保体系的正常运行,扭转监理人员较少而不能对整个工程全过程进行监督的被动局面。
4、工程中使用的原材料要求承包单位按见证取样,要求加强材料的进厂验收;5、按照新版施工质量验收规范,加强对结构安全和使用功能的检测控制。
6,在进度控制方面精神卫生中心综合楼工程工期要求非常紧。
自己严格按照施工合同工期催促施工单位进行施工,基本保证了各项工程的按期完成。
____村并村基础工程____栋基本在雨季前完成了,便于下一步工程的顺利进展。
三、投资控制方面一年中,自己深入各个工地,对土方工程和各项施工工作量进行测量核对,对入场的各种材料进行鉴别验收,保证了资金的合理使用。
四、协调管理方面由于前期工作中,承包单位项目部管理体系不健全,项目管理班子不到位,给监理工作带来了较大的难度,监理部除经常向建设单位通报情况争取支持帮助外,尽可能处理好各施工队之间和外部环境的关系,协助承包单位抓好安全生产和文明施工工作。
总监代表个人工作总结6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作计划、总结报告、条据文书、合同协议、规章制度、应急预案、自我介绍、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work plans, summary reports, policy documents, contract agreements, rules and regulations, emergency plans, self introductions, teaching materials, essay summaries, other sample essays, etc. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!总监代表个人工作总结6篇为了让我们能够更好的应对以后的工作,要及时写工作总结哦,我们在写工作总结的时候一定不可以弄虚作假,下面是本店铺为您分享的总监代表个人工作总结6篇,感谢您的参阅。
总监工作总结6篇第1篇示例:总监工作总结一、总体概述我在公司担任总监职务已经有三年时间了,在这三年的时间里,我兢兢业业,尽心尽力地完成了我的工作。
作为总监,我不仅负责督促下属部门的工作,还要负责制定公司的发展战略和规划,保证公司能够健康持续地发展壮大。
二、部门管理作为总监,我主要负责管理公司的各个部门,包括销售部、市场部、财务部、人力资源部等。
在管理部门的过程中,我更多的是以指导者的身份出现,制定了一系列的管理制度和流程,并且督促部门负责人认真执行,确保公司能够有序地运作。
在这个过程中,我也特别重视部门之间的协作和沟通,经常组织各个部门之间的会议,加强团队合作,提升工作效率。
三、制定公司发展规划在公司发展规划的制定过程中,我与其他高层领导紧密合作,共同商讨公司的发展方向,并为公司的未来制定了一系列的战略规划。
在这个过程中,我参与了大量的市场调研和分析工作,通过对市场环境和竞争对手的深入了解,形成了科学合理的发展策略,并确保公司能够按照这些规划快速而健康地发展。
四、沟通协调作为公司高层领导,我也经常需要与公司的合作伙伴、客户和其他利益相关者进行接触,因此沟通协调是我的工作中必不可少的一部分。
我经常组织公司的领导团队与外界进行沟通和交流,保持与外界的密切联系,了解市场的最新动态和客户的需求,确保公司能够及时调整战略和方向。
五、团队建设团队的建设是公司发展的基础,作为总监,我十分重视团队的建设和培养。
我鼓励员工不断学习和提升自己的能力,因此我经常组织团队培训和团队建设活动,提升员工的凝聚力和创造力。
我也重视团队中的人才梯队建设,为公司未来的发展储备了大量的人才。
六、总结展望在这三年的时间里,我在公司的工作得到了领导和同事们的认可和肯定。
在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己,为公司的发展做出更大的贡献。
我相信在公司领导的正确指导下,公司一定能够迎来更加美好的明天。
第2篇示例:总监工作总结一、工作回顾在过去的一年里,作为公司总监,我承担了领导团队、制定公司战略、管理运营等重要职责,努力为公司的发展贡献自己的力量。
质量总监个人工作总结范文_质量总监工作总结尊敬的领导:经过一年的工作,我作为质量总监,深切地感受到自己在这个职位上的责任和使命,也充分认识到自身存在的不足和提升的空间。
回顾过去一年的工作,我诚恳总结经验教训,总结如下:一、工作认真负责,注重细节作为质量总监,我时刻保持对质量问题的高度关注,意识到质量问题带来的风险和损害。
通过建立和完善质量管理体系,确保公司产品和服务的质量能够达到客户的期望和要求。
在日常工作中,我注重对产品生产过程中每个环节的监控和把控,严格按照标准操作流程进行管理,有助于及时发现和解决潜在的问题。
我与生产部门紧密配合,及时调整生产计划,确保能够按时交付合格产品。
二、团队建设,提升绩效团队是一个企业取得成功的基石,作为质量总监,我非常重视团队建设。
我积极参与团队的选拔和培训,建立起高效的沟通和合作机制,以推动团队成员的工作动力和创造力释放。
在团队管理上,我坚持定期召开会议,制定明确的工作任务和目标,激励团队成员的积极性,争取共同进步。
我注重激励和奖励优秀团队成员,让他们感受到工作的价值和成就感,进一步提升整体团队的绩效水平。
三、不断学习,提升自身素质质量工作是一个日新月异的领域,作为质量总监,我注重自身的学习与提升。
我经常参加相关的培训和研讨会,了解最新的质量管理理论和方法,并将其运用到实际工作中,不断提升自己的专业素质。
在学习的过程中,我还充分利用网络资源和相关文献,开展自主学习,扩大自己的知识面和见识。
我也积极参与行业交流活动和论坛,与同行业的专家和领导交流经验,借鉴他们的成功经验,以指导自己的工作。
四、积极解决问题,持续改进质量管理是一个持续改进的过程,作为质量总监,我始终保持积极主动的态度,及时发现和解决存在的问题。
不断完善和优化质量管理体系,减少不符合性及投诉的发生。
我注重将质量管理与公司整体发展相结合,切实把质量管理工作纳入公司发展战略的规划和部署中。
在处理质量异常和突发事件时,我坚持追根溯源,深入挖掘问题产生的原因,提出相应的解决方案,确保类似问题不会再次发生。
总监理工程师年终个人工作总结5篇确定项目监理机构人员及其岗位职责,组织编制监理规划,审批监理实施细则,根据工程进展情况安排监理人员进场,检查监理人员工作,调换不称职监理人员,都是总监理工程师的工作内容,下面小编给大家带来总监理工程师年终个人工作总结,希望大家喜欢!总监理工程师年终个人工作总结1一.本年工作情况我自从年初来到五南区间担任监理,努力学习业务和了解工地情况,先后泰山路站围护桩施工、芝泉路站和五南区间的施工监管工作。
目前五南区间已完成开挖支护50%,这三个项目均为逢查必检的工点,因此在平时的施工当中尽职尽责,严把质量关,在平时的检查当中经受住了考验,较好地完成了本职工作及上级领导安排的各项工作。
每天对所管工地巡视检查,科学监理,认真履行自己的岗位职责。
在总监理工程师的指导下开展现场监理工作;定期对承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况进行检查,并做好检查记录;按设计图及有关标准,对承包单位的施工工艺过程和施工工序进行检查和记录,对加工制作和工序施工质量检查结果进行记录;及时对工程建设过程中的关键部位和关键工序的施工质量实施的全过程现场跟班监督,发现问题及时指出,填写巡查记录和监理通知单;在日常的监理工作中如实做好监理日记和有关的监理记录。
二.上半年工作中出现的问题一年的工作中总有些磕磕绊绊,在现场施工当中难免遇见与施工队拌嘴以及施工单位违背图纸及施工规范施工的现象。
在监理工作过程中依据建设工程委托监理合同、建设工程施工合同、设计图纸、国家规范、及相关法律法规对各工点实施监理。
在巡检过程中发现许多施工中存在的问题,但是在总监理工程师的领导下,这些问题都得到了落实及整改。
三.本年工作的经验总结1、作为一个监理,首先要学习和落实上级领导文件指示精神;掌握新规范、熟悉施工图纸,加强自身业务知识。
2、严格遵守公司内规定,遵纪守法。
3、工作中尽自己努力严格按照设计和规范及验收标准进行检查验收,保证了工程质量、安全和文明施工让业主满意。
总监理工程师个人年终工作总结范文____即将结束,回首____的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难时的惆怅,时间过得飞快,不知不觉中,充满希望的____就要到来,现就本年度重要工作情况总结如下:一、个人年度主要工作内容在这一年的时间里,我主要参与了港保税港区一期封关工程,____市地下管线普查工作,港三突堤堆场修复工程,综合楼位移观测,以及公司多个项目的测量工作。
二、岗位职责履行情况在这一年的工作中,我仍然抱着边工作边学习的态度进行各项工作,总结每项工作的流程和要点,找出不明白的问题,及时查阅规范并向领导同事请教,一点一滴的积累工作经验。
工程质量方面,根据监理规范、工程图纸和《监理细则》严格监督。
参与保税港区封关工程时,我大部分时间都在工地现场,工程看似简单,但是工地范围很大,多点同时施工,必须抓住监理重点才能在即减少工作量的同时又能提高工作效率和效果。
如果发现自己解决不了的问题及时向项目负责人汇报并查阅相关规范,在解决问题的同时,也填补了自己在该方面的知识空缺,下次再遇到类似情况就可以独立解决了。
对需要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录,对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,则严禁进行施工下道工序。
对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认,对钢筋、联锁块等进行见证取样和平行检测。
对于有交叉作业的工程,现场协调各施工单位的施工顺序,力求达到。
每个月末将现场的施工情况与施工计划进行核对,如果进度落后及时要求施工单位在保证质量的前提下采取措施加快施工。
工程资料方面:每天根据工地现场情况写好监理日记,并将当天的旁站记录等资料整理归档,督促施工单位上报相应的工程资料。
定期将见证取样、平行检测等资料整理归档,并且将各项的台账做好,力求在工程结束时资料也备齐归档。
三、工作体会感受及不足通过今年的监理工作,我觉得作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。
监理总监工作总结4篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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品质总监月度质量控制总结
本月是我担任品质总监的第一个月,我对整个团队进行了全面的质量控制工作。
经过这一个月的努力,我对本月的质量控制情况做出以下总结:
首先,我对团队所有成员进行了品质教育和培训,确保他们了解公司的质量标
准和要求。
我强调了质量控制的重要性,鼓励每个人都要以高标准严格要求自己,确保产品的质量稳定和可靠。
其次,我对生产流程进行了全面的检查和调整,发现了一些潜在的质量问题并
及时进行了处理。
我与生产部门密切合作,确保产品的生产过程符合标准和规范,避免出现质量问题。
另外,我对产品质量进行了全面的抽查和检测,并建立了质量档案,对每个产
品的质量进行了记录和归档。
通过这种方式,我可以及时了解产品的质量情况,及时调整和改进产品质量,确保产品的质量稳定性和一致性。
在本月的质量控制工作中,我还着重关注了客户的反馈和投诉情况,及时处理
客户的质量问题,并与客户进行沟通和协调,确保客户对产品的质量满意度。
同时,我还建立了质量改进的长效机制,不断迭代和改进产品质量,提升客户满意度。
总的来说,本月的质量控制工作取得了明显的成效,产品的质量稳定性和可靠
性得到了有效保障,客户对产品的满意度也有所提升。
未来,我将继续加强对团队成员的培训和教育,完善质量控制体系,不断提升产品的质量水平,为公司的发展贡献自己的力量。
感谢公司领导和团队成员的支持和配合,让我们共同努力,共同发展!。
质量总监工作总结
品质部主管工作总结
一.个人总结
1.按计划及时,保质,保量完成工作任务及其成效
XX下半年加入左岸服饰品质部。
接受公司上级领导通知,加强我司的品质品控,一定要保质保量按时完成任务。
在工作中虽然加强了力度,由其客户单量多的时候,产品质量问题和出货期在生产中还是很难避免。
还是给公司带来不便的问题。
在十二月份代理商投诉我司的羽绒产品存在严重品质问题,一款羽绒服跑绒这使和客户沟通尴尬场面。
也许客户会对我司产品质量和态度表示怀疑。
经过公司上级领导出面,解决了此次质量问题,也对我们做品质的员工一个深刻教训,工作中一个小小失误产生了品质问题会给客户带来非常不好的印象,这会使公司的形象在客户的心目中大幅度的降低。
产品质量,是公司品牌效应的前提,公司服装产品的质量工作责任重大,任务艰巨,在今后,将会以责任心和使命感,把左岸公司质量工作在上一个新的台阶,为公司经济发展。
2.未达到计划的目标任务及其执行情况
半年工作中,工作还是有不少的欠缺,在批办时的失误,在收货标准,还是要向上级领导和同事学习。
自己的一些不足的地方也给领导和客户还来一些麻烦。
自我在进公司
的半年中所学了解品质品控的知识。
服装行业在不断的变化和提升,还要请教其他服装客户专业人士和公司领导学习更好专业的技能要自我提升,在今后的工作中发挥好自己所学的知识。
让今后的工作进展更加顺利。
把误差降到最低。
勇于负责精神,勇于承担责任,用专心专注的态度,配合共赢的局格。
3.计划外工作任务及其完成情况
在工作中我们要先给自己规定工作方案。
如:批办审核失误,验货大意都会给公司或客户带来损失。
无论在什么样的岗位都要做周计划,完成当天工作,做好第二天的计划。
避免工作中带来不必要的损失。
在工作中凡事都要谨慎,在我工作中不能明确的问题还是要请教同事和领导,尽量不要把工作量加到领导和其他同事。
在这方面我还要自我提升。
在工作外的情况下要多和同事和领导沟通学习,让自己在工作中有所更好的帮助。
二.个人职业发展规划(个人职业发展目标及希望公司提供哪些方面的帮助)
在职业生涯发展的道路上,重要的不是我所在的岗位,不同位置没有空白点,任何一项工作都是一种锻炼,也许是一次失败。
失败也是一个机会。
无论在那个岗位都要认识自己,凡事都要主动学习,消极没有任何收获。
在工作的生长理念中,没有不公平的待遇,只有不公平的能力。
没不公平
的能力,只有不公平的学习。
在顺境中不骄不躁,加倍努力学习。
在发展的理念中,以个人退公司进为指导思想,以局部让全局核心着想。
职业重要是要有规划性,工作就要预备目标:早做计划,早点完成任务。
每个细节都不能忽视。
计划也只是个目标,要想完成目标一定要小心,一个是失误,一个是懒惰,这都是目标的天敌。
在工作中还有一些不足的地方,希望公司领导提供更好技能平台,让我们能有更好的技能完成下季的任务,与公司同时进,让我们的产品更上一个新的局面。