质量部门的年度工作总结

质量部门工作总结（精选7篇）质量部门工作总结（精选7篇）不经意间，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢？让我们好好总结下，并记录在工作总结里。

那么一般工作总结是怎么写的呢？下面是小编整理的质量部门工作总结（精选7篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

质量部门工作总结1时光飞逝，20xx年已接近尾声，也即将成为过去。

过去的一年，是不寻常的一年，同时也是记载着我们一路走来的点点滴滴。

作为承担公司质量控制的职能部门，我深深体会到在这一年里工作之重担，也非常感谢上级领导对我在工作上的支持与关爱，及同事们对我的支持和协助。

在即将迎接20xx年新任务、新挑战之时，也让我们先回顾一下20xx年的质量工作开展的相关情况：一、加强我们产品质量管理工作，确保产品质量为确保我们产品质量，严格按照产品要求对进行检验，以防止漏检、错检。

检验过程中严格执行公司相关的检验规程及技术要求。

对合格产品进行入库、流转。

对不合格产品，按照不合格品相关流程，开具不合格评审处理单并上报相关部门、并配合他们进行原因分析、改善措施、跟踪总结。

二、在检验技能方面的培训和提高1、与去年培训工作相比，无论是在培训方式方法上还是培训质量上都有了显著的提高。

主要体现在委外专业知识的培训和同行业技术经验的交流，为我们今后工作的开展积累了宝贵的经验。

能根据客户对产品的不同要求提供检验保障，对产品要求的共识上达成一致。

2、通过共检和现场反映的情况，对检验员在检验产品时的要求进行了强调，严格按照工艺卡片和检验规程进行验收。

三、在原材料和产品性能检验方面1、因型砂对产品起着至关重要的作用，根据工艺要求，要求型砂检验员每天对车间混砂机的型砂性能做检测，每月对砂、树脂、固化剂的流量做检测，确保型砂的稳定性。

减少铸件气孔、疏松等问题的产生，减少树脂、固化剂的使用量，一方面提高产品的良率，同时也大大降低生产的成本。

今年新增8字试块抗拉强度的检测，更好的为型砂的性能提供了有力的保障。

第1篇一、回顾过去，硕果累累1. 质量管理体系不断完善过去的一年，我们紧紧围绕公司发展战略，持续优化质量管理体系。

通过实施质量管理体系认证，使质量管理体系更加规范化、标准化。

同时，我们不断完善质量管理体系文件，确保各项制度得到有效执行。

2. 质量意识深入人心通过开展质量培训、质量宣传等活动，使全体员工充分认识到质量的重要性，形成“人人关注质量、人人参与质量”的良好氛围。

员工质量意识显著提高，为产品质量的提升奠定了坚实基础。

3. 质量管理水平不断提升过去的一年，我们以提高产品质量为目标，加强过程控制，强化质量监督，全面提升质量管理水平。

通过实施全面质量管理，使产品质量得到了明显改善，客户满意度不断提高。

4. 质量成果丰硕在全体员工的共同努力下，过去一年，我们取得了显著的质量成果。

产品质量合格率、客户满意度均达到历史新高，为公司赢得了良好的市场口碑。

二、存在问题与不足1. 质量管理体系仍需进一步完善虽然我们在质量管理体系方面取得了一定的成绩，但与先进企业相比，仍存在一定差距。

我们需要在持续改进中，不断完善质量管理体系，提高管理水平。

2. 质量意识有待进一步提高虽然全体员工的质量意识有所提高，但在实际工作中，仍有部分员工对质量的认识不够深入，质量意识有待进一步提高。

3. 质量管理人才队伍建设需加强质量管理人才是企业发展的关键，我们需要加强质量管理人才队伍建设，培养一批高素质的质量管理人才，为企业发展提供有力支持。

4. 质量成本控制需加强在追求产品质量的同时，我们也要关注质量成本控制。

过去的一年，我们在质量成本控制方面取得了一定的成绩，但仍有很大的提升空间。

三、新的一年工作展望1. 持续优化质量管理体系新的一年，我们将继续完善质量管理体系，提高管理水平，确保质量管理体系的有效运行。

2. 深入推进质量文化建设我们将以质量文化建设为抓手，提高全体员工的质量意识，形成人人关注质量、人人参与质量的良好氛围。

3. 加强质量管理人才队伍建设我们将加强质量管理人才队伍建设，培养一批高素质的质量管理人才，为企业发展提供有力支持。

质量部2024年终工作总结一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面二、工作能力和具体业务方面我的工作岗位是品管部。

主要负责每天工应商做好的货我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了一年的各项任务：2、我主要做跟综工应商质量，保证总体任务的完成。

3、就能做到周报表和月报表的不良数量基本准确。

三、存在的不足总结-年的来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足。

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。

一方面，由于个人能力素质不够高，有时统计存在一定的差错;另一方面，就是有的时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高。

二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前完成，上报情况不够及时。

四、____年-年工作计划-年我将进一步发扬优点，改进不足，拓展思路，求真务实，全力做好本职工作。

打算从以下几个方面开展工作：一是加强工作统筹，根据公司领导的年度工作要求，对____年工作进行具体谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效。

二、完善公司质量目标，并制定了完整的统计和纠正预防措施作业办法三是加强工作培养。

始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

质量部2024年终工作总结（二）一、对本职工作目标及要求的认识1.对各个部门上交的文件计划单进行编号、打印封面并传递给各审核人审核后及时收回,并作相关记录,以便追溯。

2.体系文件的编辑、编号、印制、发放、回收、装订、存档及回收。

3.SOP文件版、台帐、数据库及电子版本的保存及对应性。

4.质量文件执行前培训的实施和监督,电子文档拷贝的管理。

5.制订文件审核计划，监督各部门文件制修订复审工作。

6.负责质量体系文件系统的建立、管理和完善。

质量管理部年终工作总结____年质量工作始终围绕公司整体工作目标，认真贯彻落实上级工作会议精神，以落实公司“____”工作部署为中心，健全质量管理网络，落实安全管理职责，不断持续改进ISO90质量体系，将各部门制定的相关安全制度和措施纳入到质量体系文件和岗位规范中，促进安全管理。

并进一步加强物资入库检验工作，加大服务力度，以物资装卸、试压和仓储为重点，强化安全日常监督检查，查隐患，补漏洞，切实为全处生产经营工作的正常运行保驾护航。

由于制度完善，责任明确到岗位，明确到人，全处职工的质量、安全防范意识都有很大的提高，实现了年度安全生产无事故。

主要生产物资入库检测率____%，不合格物资后处理率____%，杜绝了施工作业、产品、服务质量事故，保证了全处安全生产和经营管理稳步运行。

一年来，我们主要做了以下工作：1、完善管理网络，整章建制，把质量、安全职责落到实处。

根据公司领导层的变动情况结合机构调整，及时调整了公司质量管理网络，明确了各级人员的质量职责，对领导干部重点要害部位安全挂点进行及时调整。

并根据公司安全生产的要求及时贯彻落实上级重要文件精神，把安全管理工作贯穿在质量管理的具体工作中，对组织的各种质量、安全活动积极参与，配合具体落实。

同时针对实际及时修订下发了《QHSE管理工作考核办法》等规章制度，严格按制度做好季度质量、安全及基础工作检查考核兑现工作。

参与组织迎接上级部门专项检查____余次，结合实际组织开展定期集中检查和日常抽查相结合的监督检查，及时消除事故隐患和苗头，对全年公司组织的各项检查共查出大小问题____个，监督现场整改____个，整改率达到____%以上，无法彻底整改的问题，组织制定了相应的纠正预防措施。

上级部门检查出的____个问题按检查团要求及时整改，问题整改及时率达到了____%。

通过检查与考核的有机结合，促进全处人员的质量安全意识不断增强，工作主动性和积极性得以提高。

2、强化现场作业管理，确保重点关键部位安全____年全国上下对质量、安全工作高度重视，上级相应加大了质量安全监督检查的深度和力度，给我公司质量安全工作提出了更高的标准和要求。

2024年质量部工作总结范文____年度即将步入尾声，技术质量部在公司高层领导的英明指引下，协同各相关部门，圆满达成了公司既定的各项工程项目任务。

在执行过程中，我们虽严格遵守了公司“安全管理与文明施工”的既定规章，但鉴于工地环境的多样性、协作单位的众多性、人员构成的复杂性、工作周期的漫长性，以及季节变化的显著性等多重因素，实施过程中仍出现了若干不尽如人意之处。

为汲取经验、汲取教训，规避未来工作中的人身伤害风险，减轻工作不安全心理的影响，减少不必要的经济损失，我们期望在新的一年里，能够展现出一种充满干劲、欣欣向荣的新气象。

现将工作总结如下：一、强化培训，提升素养1. 对于新入职员工，一律需通过安全环保部组织的三级安全教育考核，合格后方可正式上岗。

上岗后，再由部门资深员工对其进行施工现场的详细讲解与示范，明确施工中的各项注意事项。

2. 施工任务分配前，召开部门会议，强调将安全置于首要地位的重要性，确保每位员工都充分认识到安全施工的重要性。

3. 积极配合安全环保部，组织定期的安全教育培训，深入贯彻相关法律法规要求，制定并严格执行多项实施措施，同时强化奖惩机制，以激励员工自觉遵守安全规范。

二、增强意识，优化管理1. 在施工过程中，始终强调“四防”原则，即防寒、防冻、防火、防中毒，并特别注重道路交通安全提示。

2. 对施工现场的供电线路进行全面检查，采取必要的防寒防冻措施，以防因保护不当导致的停电事故及由此产生的损失。

3. 定期对施工现场值班人员所使用的电热毯、电暖气等电器设备进行安全检查，做到“严防死守”，确保万无一失。

4. 提醒部门人员定期检查并妥善保管所有绝缘、检验工具，防止损坏或挪作他用。

5. 建立安全隐患排查机制，及时发现并上报潜在的安全问题，以便迅速采取应对措施。

6. 根据不同的工作需求，为每位员工配备相应的防护用品和用具，并明确相互监督的责任和义务。

对于违反安全管理制度的行为，将依据公司规定给予相应的经济处罚。

年度质量工作总结岁月如梭，时间一晃而过，转眼一瞬间____年即将过去，回想走过的历程，令人难忘，沥沥在目。

工作的辛苦，收获的甘露，就像一杯陈年老酒，回味无穷！____年，质量科在公司及部门领导的指导下，认真贯彻公司相关文件及会议精神，紧紧围绕公司建设优质工程的目标，发挥施工人员的主观能动性，深入现场，积极监督、协调参建各方的质量控制行为，使工程质量处于受控状态。

从影响质量的人、机、料、环、法五个因素并结合现场施工情况进行事前、事中、事后质量控制管理。

质量管理工作本着“落实过程精品，强化岗位责任，切实提高质量管理水平”的指导思想，提高工程质量，降低施工成本，降低质量事故发生率，是公司中短期质量管理工作的战略目标，经过大家的共同努力，公司质量管理整体水平得到了提升，现将今年质量管理情况总结如下：我在工作中，还存在着很多的不足，做事不够细心，马虎；想事情不够全面，做事不多问为什么，条理性也不够明白，做过的事情，没有及时整理，轻易造成后来回顾追溯时发生混乱。

在平时也比较任性。

在新的一年即将到来之际，我希望我在原来的基础上，能够让自己更加沉淀下来，做到更加纯熟地把握质检工作细节，在平日里认真搜集各项信息数据，全面、准确地了解和把握各方面工作的开展情况，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和把握最近工作的实际情况，为解决问题作出科学的、准确的决策。

同时，领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排工夫，按时、按质、按量完成任务。

回顾过去，虽然有了一些可喜的成绩，但同时也发现自身存在的不少问题。

在工作中，有的时候开拓、创新意识不够，事业的发展需要不断地创新，但自己却总是求稳怕乱，在有些问题的处理上瞻前顾后，不够果断。

另外在生产过程中出现突发状况时，有时却未能即时向领导汇报。

针对自身存在的这些问题，我将认真总结经验，发扬成绩，克服不足，进一步加强理论学习和工作实践，不断地提高自己的工作能力和管理水平。

质量部年度工作总结报告6篇质量部年度工作总结报告 11 、完善质量管理，健全规章制度，把质量职责落到实处。

质量管理方面，将管道探伤合格率控制在96%以上，要求管理人员和施工队一起努力完成这个目标。

细化系统试压包管理办法，严格要求执行，从而避免试压后出现割口、焊缝返修、设计变更等情况的出现，提高工程质量和施工进度。

同时，督促施工队认真自检，各技术负责人对自己负责的工号或区域每日不间断检查。

另外，为了加强施工队长对质量的重视，每周四安排一名施工队长或技术质量部技术人员带队进行质量巡回检查。

同时，积极配合监理、业主单位每周一进行安全、质量大检查。

每周六通过例会形式，反馈检查结果，要求各施工队认真对出现问题的地方进行整改。

通过这样一种不间断的检查方式，争取尽早发现和及时整改相应的通病及质量问题。

促进质检员不断的增强质量意识，及工作的主动性和积极性得以提高。

2 、严格执行精细化管理制度，确保工程质量质量报表及资料管理方面，进一步完善分专业分区域，专人工程质量负责制，专人负责质量报表的填报、跟踪和反馈情况，保证质量报表的完整性和真实性。

强化资料室的作用，由资料员收集、分类、编号、呈送、反馈、归档所有项目资料，保证所有工序有据可查，提高项目竣工资料验收效率。

在技术、质量人员培训与管理上，一方面加强对技术质量部技术人员的培训，单人负责一个工号或一个区域的施工计划、质量控制、工程量的核算以及与监理、业主沟通处理施工中产生的问题;另一方面加强对施工作业人员的培训，安排作业人员参加相关考试，要求特种作业人员持证上岗。

通过有计划的培训，加强了相关人员的质量意识，减少了质量问题的出现。

通过精细化的质量管理，项目部各施工队在成品保护的质量上有了进一步的提高，更重要的是，技术质量部各专业技术人员认识到精细化管理的重要性，自觉努力地学习和运用精细化管理知识，这必将为项目部的长期发展带来不可估量的作用。

再次，我们技术质量部目前形成了一个良好的团队氛围和凝聚力，大家彼此间可以畅所欲言，彼此信任，互帮互助。

质量部门年终工作总结时光飞逝，时间催促我们即将告别____，憧憬激励我们在____年开创事业的新高，回顾即将过去的一年，我们质量管理不全体员工，通过内部努力，通力合作，不断进取，完成了这一年公司的正常工作任务。

为了更好的完成工作，总结经验，扬长避短，现将过去一年工作情况总结如下：一、日常质量检验及放行情况对进厂物料、中成品的质量检验是化验室日常工作的核心部分，在保生产，保成品发货的前提指导下，化验员合理分工，积极认真做好质量检验工作，并及时出具检验报告，截止于____年____月____日，我们已经完成了1091批次的质量检验并给予放行，各检验品种情况详见附表。

公司外部市场的成熟和发展，也对我们的药品生产、质量保障提出了严苛的要求。

所有这一切，都给我们带来了无形的压力和动力。

单从质量检验方面的工作量来看一年来，化验员在相同的工作时间里，在不影响生产及销售的前提下，完成了较于往年更多的工作任务，由此可见我们在紧紧围绕中心工作，强化部门内部管理，全面提升员工队伍的综合素质的实行经验上起得了显著效果。

____月到____月份期间，由于受生产车间设备爆炸的影响，整个公司弥漫着一种紧张的气氛，事故后恢复生产工作在分秒必争的进行着，车间的维修和改造在不停进行着，我们质量部与全公司各个部门一起，克服种种困难，共同度过这一难关。

二、____新药典的实施按照国家对新版药典的实施要求，在____月____日以后生产的产品必须符合新药典标准，相关药品包装标识和说明书也要根据药典进行修订，我们质量部自年初就积极启动此项工作，在各部门积极配合下共完成修订各种质量检验标准____份和操作规程____份，保障了新药典标准按时顺利实施，为公司所有重要产品的生产和销售工作保驾护航。

____年版新药典充分体现了____和科学监管理念，药品标准更趋科学、规范，药典倡导绿色标准，坚持资源节约型、环境友好型的目标。

药品的安全性、药品质量可控性和有效性保障进一步提升。

质量部门工作总结15篇质量部门工作总结1今年以来，在公司领导的关怀和指导下，在同事们的大力支持下，品技部顺利进行本年度各项工作。

品技部控制范围广：包括了进料、生产过程监控、成品监测、工装夹具、工艺改进、产品开发、售后，还包括体系建设、工艺检查等工作。

现将今年以来的工作情况做如下小结：一、部门基础管理1、生产状态全更新工作已完成。

生产用图、生产工艺和检验作业指导书大部份已整理，预计年内全面整理完毕。

2、建全了品技部部门质量目标，包括进料和成品漏检率、纠正预防措施等，并将所有目标指标纳入各岗位人员的绩效考核，确保品质监控的质量。

3、加强专业知识学习，开展知识、技能培训，全面提高员工素质。

①按照《20__年度培训计划》的要求，组织全体人员学习ISO9001：20__质量管理体系知识，《程序文件》内容培训，并对相关内容进行了考试、考核合格率达100%。

品技全体人员积极参加了《执行力》培训。

②为了提高检验员的操作技能，开展了产品工艺、产品测量和操作技能等培训。

考核合格发了上岗证。

③为加强质量检测力度，还对质检人员制定了培训计划。

如机械制图和常用软件办公应用二、质量控制：1、进料品质控制：完善控制流程和检测手段：拟制了《外协件检验指导书》文件，规范了进料检验作业流程和检验标准。

严格进料检验，发现数百批不合格品，并开展不合格品处理工作。

2、制程过程控制：严格执行“三检”制度，避免大批量不合格事故的发生，推行了产品标识和追溯工作。

3、成品质量控制：从今年的成品检验结果来看每月合格率均在99%以上，成品质量得到很大的.提升很大，应归功于装配车间执行首检制度和成品检验的控制。

三、生产服务1、工装车间参与长达半年的新生产线安装和零部件加工，保质保量按时完成公司新生产线安装计划目标。

2、工装车间日常配合机加车间工装夹具的制作，修理和改造。

如分泵钳口铣加工的改造。

加工中心工装夹具的制作。

3、工装车间配合新品开发组对新品工装的试制和修正。

质量部门年终工作总结5篇质量部门年终工作总结1时光荏苒，新年在即，20某某年即将过去了，值此辞旧迎新之际，将质量管理部门在20某某年的工作做一个回顾，以便总结经验、弥补不足、更新观念、与时俱进，争取在新的一年里取得更好的成绩，为公司的发展贡献我部门的力量。

一、20某某年度完成了公司下达的各项工作任务在过去的一年里，质量管理部全体同志在公司领导的正确指导下，在公司各相关部门的大力支持下，经过大家的努力，为公司的生存和发展做了以下重点工作。

第一、按照公司要求，组织各部门拟定、编制三体系管理文件并进行运行，完成了三个管理体系的认证工作并取得了三体系证书。

第二、按照制造许可取证程序要求，通过了（观光电梯、病床电梯、无机房货梯、自动扶梯和人行道）的型式试验、现场鉴定评审及整改工作，年底将取得以上梯型的电梯制造许可证书。

第三、按照质量管理制度，建立了公司的'原材料（撑架、对重等）、零部件及各安全部件装置的进厂检验要求，对整梯出厂产品也进行了严格的抽查验证工作。

第四、按照新梯制造发货流程要求，及时准备了各新梯（重庆工厂）的随机文件，协助人事行政部做好工程项目、新梯验收的各类验收标识。

二、部门内部精诚团结，与各部门间协同作战一年来，质量管理部全体同志精诚团结，同志间互帮互学、互关互爱、氛围和谐。

与营销管理部、合同执行部、工程部等部门之间协同作战，出现问题及时沟通，立即解决。

对生产和工程上出现的质量问题给予及时解决。

为公司各部起到了保驾护航的作用。

三、总结教训、弥补不足、以利再战一年来，由于我们部门人员在工作中摸索前进，本行业的经验不足，有时由于工期特紧，工作衔接不到位，为公司造成了不必要的损失。

上述问题决心在新的一年里全方面堵塞漏洞，力求做到精益求精，争取做到零失误。

四、20某某年工作重点在新的一年里，质量管理部将在今年的基础上，继续发扬团结奋战的精神，努力提高全员的专业技术水平，逐步介入工程安装质量、售后服务质量及产品质量的监督以及管理体系的监督执行管理工作上来，加强部门人员的培训，使我们的专业技术水平能够满足企业发展需要和拓展市场需要。

第1篇在过去的一年里，质量部在公司的正确领导和全体同事的共同努力下，紧紧围绕“追求卓越，保障品质”的核心理念，全面贯彻质量管理体系，确保了产品质量的持续稳定提升。

以下是质量部年度工作总结：一、质量管理体系建设1. 完善质量管理体系文件：根据公司发展需要，我们对质量管理体系文件进行了全面修订，确保文件与实际工作相符，为质量管理提供了有力支撑。

2. 强化内部审核：组织开展内部审核，发现问题及时整改，持续改进质量管理水平。

通过审核，我们发现了多项潜在风险，并制定了针对性的预防措施。

二、质量控制与改进1. 加强过程控制：在生产过程中，我们严格执行生产工艺标准，确保各环节质量符合要求。

针对关键工序，实施重点监控，降低不良品率。

2. 推进持续改进：通过开展质量改进活动，如5S、QCC等，激发员工参与质量管理的积极性，提高产品质量。

3. 加强供应商管理：对供应商进行严格筛选，建立合格供应商名录，确保原材料和零部件的质量。

三、质量培训与提升1. 组织内部培训：针对质量管理、检验技能等方面，组织开展内部培训，提高员工质量意识和技术水平。

2. 外部学习交流：积极参加行业质量论坛和交流活动，学习先进质量管理经验，拓宽视野。

四、质量事故处理1. 事故报告与分析：对发生的质量事故进行及时报告、分析，查找原因，制定整改措施，防止类似事故再次发生。

2. 责任追究：对质量事故责任进行追究，确保责任到人，提高员工质量意识。

五、质量成果展示1. 产品质量稳步提升：通过全体员工的共同努力，产品质量得到了显著提升，客户满意度不断提高。

2. 获得多项荣誉：在行业内，我们获得多项质量奖项，为公司赢得了良好口碑。

总结：过去的一年，质量部在全体同事的共同努力下，取得了显著成绩。

在新的一年里，我们将继续努力，以更高的标准、更严的要求，为公司的持续发展贡献力量。

具体措施如下：1. 深化质量管理体系建设：不断完善质量管理体系，确保其有效运行。

2. 强化质量控制与改进：持续关注产品质量，降低不良品率，提高客户满意度。

技术质量部年终工作总结4篇技术质量部年终工作总结120__年即将过去了，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首这一年，内心不禁感慨万千，20__年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

非常感谢相关领导给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习、不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能。

回首这一年，我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导给予了我很多的支持与关爱，在此我向相关领导及各位同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶。

20__年本人主管的部门是工程技术部，绝大部分精力用在了项目的工作上，工作范围广、任务重、责任大。

较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了领导管理和组织协调能力，调动了广大员工的工作积极性，较好地完成了所主管的全年工作任务。

现就本人一年中所主管的工作总结汇报如下：一、生产任务完成情况在项目的建设中深刻的体会到一个国有企业下的子公司要在现有的市场经济制度下生存并发展，我们还有很多东西要学习、要改变，在公司成立__个月来，工程技术部门也肩负的巨大的挑战，此项目是公司的成长项目也是形象项目，我们部门在施工中必须要更加努力和细心，具体心得如下：第一步：思想观念改变国有企业有其特定的生存环境，有其独特事务处理方式，但是对于我们部门在对外的施工中还仍然保持以往的高姿态、高调子、以自己为中心的思想，那么我们将遭受到市场经济的淘汰，现行的市场经济奉行的是公平竞争和抓住机遇再加勤奋、实干，目前我们正一步步走向这个区域，我们就要意识到在这个区域生存的条件是什么？该怎么样去做才能生存，不能再依赖于以往的旧思想、旧观念、旧的模式去衡量我们现在新的生存环境，我们必须要有这样的思想转变，只有转变了这种观念和思想我们才会有更好的发挥空间，通过项目二年多的现场施工管理我们也认识到了思想转变的盲目和空白，因此下一个工程开始之前，我们就要先给自己的思想定一个位置，这也是我们部门在逐步努力向前转变的第一步。

部门质量工作总结15篇部门质量工作总结1经过了一年的品质部门带领工作，年终将至，特对一年的部门工作做一次总结。

1.人员方面这其实一直都是我部门的一个老大难问题，公司也做了一系列的相应措施：从年初的实习生做正式员工，到后面的从公司内部老员工提到本部门做检验员，一步一个脚印的往前走着。

但最后的结果就是：从年初到现在每个月都有人员离职，每一个都有各式各样的理由和原因，但同时也有各式各样的招不到人员的理由，到最后连理由都不知道了。

人员不足已成为本部门最大的一个问题。

个人觉得就一个原因：公司不能满足员工的需求。

这样的需求不是单纯的薪资问题，还有上升空间等等。

2. 试验、设备方面寿命试验、试验方面其实公司近几年一直都在投入资金在做。

但是结论都是以老的形式：现场查看，自己记忆，没有形成记录的方式存档，到最后导致投入是公司的，得到的经验是个人的，或者有到最后都不知道到底是做什么试验的，其目的是什么?全部很模糊。

最后得到了数据却只得到一个大概的没有依据的结果。

今年我部门做盐雾试验5次，振动试验1次，寿命试验现已做好14次，均有报告，对后期人员查询提供、技术改善、客户要求提供依据;设备方面实验室内各设备都在正常使用，就数据采集系统因为技术、数据参数、技术标准等问题一直不能正常使用，年前设备厂家已派人到公司进行现场再次培训，预计可以投入使用;还有更多的是拿给客户参观，以表现我公司有做此实验的能力。

3. 退货投诉今年销售部共计记录投诉30起，实际可纳入投诉为20起，其中质量问题9起，在供货上方对技术标准不明确：5起，因技术未覆盖、未解决、出错的问题：4起，销售问题：1起。

经过对质量问题原因分析为：①检验员为新人对质量要求不明确(温州昊驰退货DK-I11暖风开关毛刺过大);②产品出厂检验漏检，生产工序混乱(DK-008燃油泵测试10只8只不合格;DK-042燃油泵泄压阀热铆工序未完成);③设置的监控点未进行全方位质量覆盖，形成质量监控盲点(DK-A12总成皮管漏油;DK-068燃油泵进油盖方向漏油;DK-I12暖风开关664只漏水等)。

1.质量部年度工作总结及下一年工作计划篇一一年中，我在公司各级领导的正确领导下，和同事们的团结合作和关心帮助下，较好地完成了这一年来的各项工作任务，素质、思想、和方面都有了更进一步的提高。

现将一年来取得的成绩和存在的不足总结如下：一、品德和个人修养及职业道德方面一年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间;坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。

认真学习知识;具有强烈的责任感。

积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。

二、工作岗位和工作能力方面我的工作岗位是一名质检员、一个把握工程质量的重要岗位。

我深知我的重要性，说以我本着“把工作做的更好”的目标，扎扎实实干好本职工作，并且在工作之余我努力的学习专业知识充实自己，虽然在工作上会遇到很多挫折但是我相信我自己。

有句话说得好“从哪里跌倒、就从哪里爬起来”我还很年轻秉着笨鸟先飞的思想，我想信只要我付出的比别人多肯定能泥补我在专业知识上的不足。

三、存在的不足总结了一年来的工作，虽然取得了一点的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足：1、有时工作方面与领导的要求还有一定差距。

一方面，由于个人能力和素质不够高，一方面就是工作量多、和时间比较紧时，工作效率不高。

工作时责任心不强、有点小马虎。

2、有时工作敏感性还不是很强。

对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前，上报情况不够及时。

3、在工作岗位上发挥不够明显。

对全局工作情况掌握不细，还不能主动、提前想，许多工作还只能算是一般般。

4、在社交方面我还纯在很大的不足，有时心里面有的表达不出来，有些话不是太敢说出来没有胆气不够阳刚，在处理有些事情时还需要领导的帮助。

5、在质量检查方面不够细致、专业知识不够充足，有好多东西明知道时错的却说不出来为什莫。

在检查过程中呢又不是很仔细。

是因为检测之前没有做好充分的准备，在检查过程中有点手忙脚乱，往往重视了这头，却又忽视了那头，有点头重脚轻，没能全方位的进行系统的工作。

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，质量检验在保证产品质量、提升企业竞争力方面发挥着越来越重要的作用。

在过去的一年里，我作为质量检验部门的一员，在公司领导的正确指导和同事们的支持下，紧紧围绕质量检验工作，严格执行检验标准，努力提高检验效率，现将年度工作总结如下：二、工作回顾1. 严格执行检验标准，确保产品质量在过去的一年里，我严格按照公司质量检验标准，对原材料、半成品、成品进行了全面、细致的检验，确保了产品质量。

在检验过程中，发现并纠正了多项不合格产品，避免了不合格产品流入市场，保障了消费者的权益。

2. 优化检验流程，提高检验效率为了提高检验效率，我积极参与了检验流程的优化工作。

通过对检验流程的分析，发现了一些可以改进的地方，如简化检验步骤、提高检验设备利用率等。

在实施优化措施后，检验效率得到了明显提高。

3. 加强与生产部门的沟通与协作为了更好地保证产品质量，我主动与生产部门保持密切沟通，了解生产过程中的问题，及时反馈给生产部门，共同解决。

同时，我还参与了生产部门的培训，提高了生产人员的质量意识。

4. 参与质量改进项目，提升产品质量在过去的一年里，我积极参与了公司组织的质量改进项目，通过分析数据、找出问题、制定改进措施，使产品质量得到了有效提升。

三、工作不足1. 检验技能有待提高尽管在过去的一年里，我在质量检验方面取得了一定的成绩，但与优秀检验员相比，我的检验技能还有待提高。

今后，我将继续学习，提高自己的检验技能。

2. 检验设备维护不够到位在检验过程中，我发现部分检验设备存在一定程度的磨损，但未及时进行维护。

今后，我将加强设备维护，确保检验设备的正常运行。

四、今后工作计划1. 深入学习质量检验知识，提高自己的专业素养。

2. 严格执行检验标准，确保产品质量。

3. 加强与生产部门的沟通与协作，共同提升产品质量。

4. 积极参与质量改进项目，为我国产品质量的提升贡献自己的力量。

总之，在过去的一年里，我在质量检验工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足。

第1篇一、引言在过去的一年里，质量管控部门紧紧围绕公司发展战略，以“质量第一，客户至上”为核心，不断强化质量管理，提升产品和服务质量，确保了公司各项业务的高效运行。

现将本年度质量管控工作总结如下：一、工作回顾1. 质量管理体系建设本年度，我们进一步完善了质量管理体系，修订了《质量管理体系手册》和《程序文件》，确保质量管理体系覆盖公司所有业务领域。

同时，我们开展了内部审核和外部审核，发现问题及时整改，不断提高体系运行的有效性。

2. 质量目标达成（1）产品合格率：本年度，公司产品合格率达到95%，较上年提高了3个百分点。

（2）客户满意度：通过客户满意度调查，客户满意度达到85%，较上年提高了5个百分点。

（3）质量投诉率：质量投诉率同比下降10%，客户对产品质量的满意度不断提升。

3. 质量改进项目本年度，我们开展了多个质量改进项目，如“降低不良品率”、“提高生产效率”等，通过优化生产流程、改进工艺、加强人员培训等措施，取得了显著成效。

4. 质量培训与交流（1）内部培训：组织开展了多场质量培训，培训内容涉及质量管理知识、检验技能、质量意识等，共计培训员工200余人次。

（2）外部交流：积极参加行业质量交流活动，与同行业优秀企业进行交流学习，不断提升部门整体素质。

二、工作亮点1. 严格执行质量标准，确保产品质量稳定。

2. 强化过程控制，提高生产效率。

3. 加强与各部门的沟通与协作，共同推进质量管理工作。

4. 注重人才培养，提高员工质量意识。

三、工作不足与改进措施1. 工作不足（1）部分员工质量意识不强，对质量管理工作重视程度不够。

（2）质量改进项目实施过程中，部分环节存在拖延现象。

2. 改进措施（1）加强质量意识教育，提高员工质量意识。

（2）优化项目推进流程，确保项目按期完成。

（3）加强过程监控，确保项目质量。

四、展望未来在新的一年里，质量管控部门将继续秉承“质量第一，客户至上”的理念，紧紧围绕公司发展战略，不断提升质量管理水平，为公司创造更多价值。

第1篇2022年，在公司领导的正确指导和全体员工的共同努力下，我部门紧紧围绕质量管理体系建设，全面开展了各项工作，现将2022年度质量体系工作总结如下：一、工作目标及要求1. 建立健全质量管理体系，确保体系运行有效。

2. 加强质量意识教育，提高员工质量素养。

3. 严格质量监控，确保产品质量稳定可靠。

4. 持续改进，不断提升质量管理水平。

二、主要工作及成果1. 完成质量管理体系文件的编制与修订。

根据公司发展需要，对质量管理体系文件进行了全面梳理和修订，确保体系文件的适用性和有效性。

2. 加强质量意识教育。

通过开展质量知识培训、质量意识讲座等活动，提高员工的质量意识，使员工充分认识到质量的重要性。

3. 严格质量监控。

对生产过程中的关键环节进行严格把控，确保产品质量稳定可靠。

全年共完成1000余项质量检查，发现问题及时整改，有效降低了不良品率。

4. 持续改进。

针对生产过程中发现的问题，及时制定整改措施，并进行跟踪验证，确保整改效果。

全年共实施50余项改进措施，有效提升了产品质量。

5. 顺利通过质量管理体系审核。

在2022年度质量管理体系审核中，我部门表现良好，顺利通过了审核，得到了审核专家的高度评价。

三、改进措施与对策1. 加强对体系文件的学习和宣贯，确保员工熟悉体系文件内容，提高执行力。

2. 定期开展质量意识教育，提高员工的质量素养，形成良好的质量文化氛围。

3. 优化质量监控流程，加强质量数据的统计分析，为质量改进提供有力支持。

4. 深入挖掘质量改进潜力，鼓励员工提出合理化建议，共同推动质量管理水平的提升。

四、2023年度工作展望1. 进一步完善质量管理体系，确保体系运行持续有效。

2. 加强质量意识教育，提升员工质量素养。

3. 严格质量监控，确保产品质量稳定可靠。

4. 持续改进，不断提升质量管理水平。

总之，2022年度我部门在质量体系工作方面取得了显著成果，为公司的持续发展奠定了坚实基础。

在新的一年里，我们将继续努力，不断提升质量管理水平，为公司创造更大的价值。

2024质量部门年终工作总结一、质量目标全面完成，工程质量基本受控。

1、通过《产品的监视和测量程序》、《过程的绩效监测和测量程序》等程序的运行，今年____-____月份竣工单位工程____项，均保证了一次交验合格，达到了年初制定的一次交验合格率____%的目标。

2、公司今年在《顾客满意的监测与控制程序》基础上，出台了一个《顾客满意度评比奖励办法》，在运行《顾客满意的监测与控制程序》的同时，充分利用激励机制，奖优罚劣，促使各项目向业主提供优质的产品和服务，使顾客满意度不断提高，今年____-____月份顾客满意度平均为91.8，其中质量为91.65，进度为90.16，服务为92.98，安全环保为91.83，达到年初制定的不小于____分的目标。

3、通过实施《某某公司计量器具补充管理办法》，促使各项目和管理计量器具的设备公司严格按照《监视和测量装置的控制程序》运行计量器具管理体系，克服了以前计量器具归属单位，使用单位送检责任不清，管理混乱弊病，使计量器具送检合格率达到年初制定的____%的要求。

4、公司通过运行《改进及纠正和预防措施控制程序》，利用群众性qc小组活动消除质量通病，改进工艺流程，通过镜面砼、回转窑筒体焊接技术攻关活动，钢筋直螺纹连接、预应力猫索方格梁边坡支护现场管理等一系列qc活动，实施《改进及纠正和预防措施控制程序》，使工程实体质量稳步提高，降低质量故障，今年公司上报质量故障损失不到____元，达到年初制定质量故障损失不超过2/万的质量目标。

5、积极推广新技术，公司上下有计划地开展创优工作，在去年取得____项市级____项省级优质工程的基础上，今年又取得某某铝厂220kv配电装置及硅整流所工程、电解烟气净化回收系统工程两项部级优质工程和某某车场、某某电厂三项市级优质工程，超额完成年初制定的一部优，二市优的创优计划。

6、通过有限公司对工程项目前期策划工作的管理和推进，目前公司上下已经清楚地认识到工程项目实施的前期策划工作是搞好项目管理的重要前提。

部门质量工作总结最新6篇我们在工作一段时间后都是需要进行工作总结的写作的，通过工作总结可以确定工作中需要学习的新技能和知识，本店铺今天就为您带来了部门质量工作总结最新6篇，相信一定会对你有所帮助。

部门质量工作总结篇1回顾过去，展望未来，我充满信心，做为XX公司的一名安全管理人员是我现行本质工作的追求目标，自肩负安全管理工作数十年以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的心态来对待我的工作，严格要求自己全面贯彻安全第一、预防为本的方针，强化安全管理，在公司正确领导信任和支持下，以积极地态度投入工作，今年的工作我感到非常充实，现将本年度的工作总结如下：一、主要工作内容要求各施工单位按规定必须配备足够的安全管理人员，持证上岗，切实做好本单位施工现场的安全管理工作，落实和完善安全生产、文明施工、消防保卫等各项工作内容，制定安全、消防等施工方案和措施，严格规章制度和操作规程，杜绝违章指挥和违章作业，有效的预防和控制各类事故发生。

积极组织配合各施工单位对工人的入场安全三项教育工作，施工人员通过教育考试合格后方可上岗作业，特殊工种经岗位培训有关部门下发的有效证件上岗，禁止非专业人员从事各专业作业。

严格要求施工现场及生活区的用电管理，认真执行施工用电管理规范要求，配备现场专职临电人员加大现场临时用电设施线路检查维修力度。

杜绝用电事故，确保了施工用电安全。

负责和监督各施工项目大型机械设备的备案登记，使用手续，并要求现场各大、中、小机械定期不定期的设备检查，严格操作规范，确保机械设备正常安全运转。

建立施工现场完善的消防管理体系，编制消防应急预案，并定期组织演习，加强对施工人员的防火教育，增强防火意识，做到现场、生活区消防设施器材齐全，灵敏有效，排除现场火灾隐患。

切实做好防火、防盗、防抢、防突发事件各项工作，加强安防力量，并防范措施到位。

积极参加各施工项目的监理例会，经常组织施工现场各项安全检查活动和专题安全会议，对现场存在的隐患和问题进行排查，并要求限期整改，对整改不及时不到位的施工单位进行相应的处罚。