2012年总结和2013年计划汇报材料(2012-11-30)

2012年工作总结及2013年工作计划回顾一年以来的工作，在乡党委、乡政府及天户村两委的培养、关心下，我坚持以科学发展观为指导，努力加强在基层工作学习的实践锻炼，不断总结和积累经验，积极开展工作。

现将一年以来我在村里的工作情况总结如下：一、深入进行保持党的纯洁性学习教育活动作为一名大学生村干部要立足自身优势，要发挥好自身作用，通过深入系统地学习党的路线方针政策，确保自己将思想和行动统一到上级党委的决策部署上来，确保学习教育活动收到实效。

我利用这次机会，系统地认真学习，对照自身不足，不断改进，推动工作全面进步。

同时，协助村党支部做好开展保持党的纯洁性学习教育活动，制定理论学习计划、组织党员学习党的知识和党建理论等。

二、当好理论宣传员和档案管理员，全力促进我村“四议两公开”工作开展为贯彻落实党的“十七大”会议精神，以改革创新的精神全面推进农村基层组织建设，充分发挥农村组织推进发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用，根据乡党委的要求，我村坚持以科学发展观为指导，统筹兼顾，全面部署，扎实将“四议两公开”工作法与我村主要工作结合起来，选准切入点，形成了保持农村稳定、促进经济发展的合力，有力地推动新时期我村经济社会的和谐发展。

我作为一名大学生村官严格按照上级指示精神，积极投身到我村“四议两公开”工作中去，全力促进我村“四议两公开”工作法的开展。

三、扎实推进阳光农廉网建设阳光农廉网是农民群众了解村情、反映诉求、维护利益的主要渠道之一，是有效推进村务公开、基层党务公开和政务公开以及保证党的强农惠农政策得到落实的有效途径。

我村党支部、村委会认真贯彻落实乡政府会议精神，全力推进我村阳光农廉网建设。

在此次阳光农廉网建设中我承担着阳光农廉网建设信息收集和录入工作。

我积极与村会计分工协作，注重网站设计的村情概况、组织机构、任期目标、村务、党务、财务等信息的收集和录入，把群众关注的热点问题反映出来，把有声有色、丰富多彩的村民生活反映出来，按程序进行严格审核，确认无误后上报并进行上网公布等工作。

2012年工作总结及2013年工作计划
从成立旗舰店入公司以来，已快3年，公司给了我发展和成长的希望，就2012年的工作，现作以下总结
1，从做仓库的那一天起，我就倍感身上的重任，因为仓库是货物集中地，是各门店销售货物的收发地，是公司的主要流动财产之一，所以不能容下一点差错，一旦出现，也只有直接和自己的腰包过不去2，从进货的入库的情况来看，凡是进货的货物，第一要清点仔细，特别是型号，数量一定要和发票对号入座，错一不可，只有入库那关把握好了，对以后的商品发放就会少很多麻烦，比如，最近进了一批豆浆机，发票上开的是伍台，但厂家实际只发四台，因厂家货物不足，发票未修改，验物时我们第一要做的就是在发票上注明实收四台，第二，入电脑单子时，要看清楚实收四台，如果不小心按照发票入成伍台，那你发完货才知少一台，那就错得很大了
3，从旺季销售出库的情况来看，仓库人员第一，要细心，比如，一个小小的字母，如果不认真看或是因为忙只随便看下，要知一个字母之差，少则几十，多则几百，错了顾客不好，错了自己要赔钱也不好，只有细心，谨慎才行。

4，入库，出库都是和单子打交道，还值得一提的是，和各柜组之间的工作默契也是分不开的。

比如回货上样，打调单退换货，只有及时的和各部门沟通，因为货物只有上样销售了，流动了才能给公司带来收益。

虽然说旺季要细心，淡季的时候我们也不能大意，因为我们是做与数量打交通的事情，一丝一毫都不能马虎大意。

工作总结尊敬的领导：我是供热中心一厂运行甲值值长齐俊春，首先我把2012年的工作向大家汇报一下。

2012年是集团公司大步发展的一年，是具有里程碑意义的一年---2012年7月9日我集团公司荣凳世界500强，让我们一同见证了魏桥的光荣与辉煌。

企业强大了，作为生产一线的运行人员所肩负的担子也更重了。

我身为一名运行值长，在职期间是电厂安全生产的第一责任人，深感责任重大。

一年来在上级领导的关心及各运行班组的支持下，我们甲值全体员工不断团结协作，求实创新，在安全生产方面尽职尽责完成了安全生产指标，并在保证安全的前提下机组满发多供，实现了最大的经济效益。

同时当值期间我们也积极协调、配合各车间完成了本年度的检修计划。

2012.07.4日，我们值圆满完成了关停滨州电厂的任务。

下面本人就将自己在工作中存在的不足之处与今后将要开展的工作具体的总结如下：一，安全生产方面在过去的2012年，我们在生产上保证了对铝厂及纺织厂的用电需求，并圆满完成了对热力公司的供热任务。

在当值期间积极协调配合，没有发生人身伤亡及重大设备不安全情况，也没有发生灭火跳机及人身受伤等不安全情况，本年度由于用电需求的紧张，机组的大小修不多，我值机组调停次数也少，固然未出现不安全情况，但是也存在一定的问题。

1、在安全管理的执行力度上还是不够。

运行人员在安全思想上依然存在麻痹大意，“两票三制”的执行情况还不够完善。

2、事故处理水平还有所欠缺。

因为公司的发展日新月异，对于人才的需求也是相当大，现在入厂新人较多，在事故处理期间运行人员存在慌乱、上报不及时情况。

3、我厂的经济指标与公司的预期还是有一定的差距。

在2013年我将在安全的基础上积极开展节能降耗工作，为我厂的安全经济运行多出谋划策，提出更好的解决方案。

4、公司的规模与对人才的需求应成正比的同步发展，对人员的培训管理有待于进一步的提高。

二、生产薄弱环节1、部分运行人员工作责任心不强，老有“想当然”的错误思想。

2012年工作总结及2013年工作计划韶光飞逝，转眼不平凡的2012年即将过去。

在过去的一年里，值得回顾的事情太多太多。

然而我在这一年日常工作中，并非尽如人意。

这段时间自己深刻反省过后，如何做好自己的本职工作，争取在2013年的工作中能有好的表现，和同事一起服务于公司，做如下总结：一、2012年总结（一）好的方面俗话说：“工欲善其事，必先利其器”。

在学习专业技术理论上，采取内外结合的原则，以自学为主，以公司培训与现场服务为辅。

一年来，我一直保持了不间断的学习，并在实际工作中发挥了有效的指导作用。

在售后服务工作中，始终坚持“理论联系实际”的原则，边学边用的方式方法，遇到不能处理的问题，及时请教有丰富经验的同事，不断提升了售后维护技能。

在接待服务工作中，始终保持谦虚谨慎、不骄不躁的工作作风，热情接待、保持微笑的服务态度。

在一年的时间中，我较好的完成了，售后、接待和车辆管理等任务。

（二）不足之处虽然努力做了一些工作，但距离公司领导对我的期望和要求还有很大的距离。

如理论水平不深、工作能力不强、售后、接待和车辆管理协调不好、以及对具体工作的实施与计划不熟等问题，这些问题我决心在今后的工作中加以改造和解决，使自己更好地做好本职工作。

二、2013年计划2012年已经过去，2013年的日子依旧充满了挑战和机遇，要做的工作，看似容易，做起来却是需要用心、用力、用更高的姿态去完成的。

（一）做好——人人生在世，第一重要的是做人，诚实地面对自己，在自己良心的法庭上公正地审视自己，既不护己之短，也不疑己之长，从而对自己有一个清楚的认识。

2013年，我将先做好人，坚持自爱自尊，使自己有一颗坦荡又充实的灵魂。

作为银河一员，始终将自己放的低一点、低一点再低一点，做到不该说的不说，不该做的不做，增强自身事业心、责任感，提高工作效率。

（二）做好——事不管是售后服务、接待还是车辆管理等工作，我都将注重做事的精神意义，不因事小而不为，不因事大而为之。

2012年度工作总结和2013年工作计划2012年，在市委、市政府的正确领导下，滨州市史志办以深入学习、贯彻党的十七大精神为指针，以宣传、贯彻两个《条例》为主线，按照全市史志工作总体思路（对历史负责、为现实服务的基本工作态度，常规性工作与为现实服务工作并举的工作定位，常规性工作上水平，创新性工作年年有的总体要求），紧紧围绕全市中心工作大局，进一步增强工作的紧迫感和责任感，自我加压，与时俱进，团结拼搏，开拓创新，圆满地完成了各项工作任务，取得较好的成绩。

现将2012年工作情况及2013年工作计划汇报如下：一、服务中心工作，始终紧扣全市发展主方向1、扎实开展“效能提升工程”。

根据全市统一部署，市史志办在机关内开展了以“强化执行，提升效能，优化环境”为目标的“效能提升工程”活动。

年内，史志办通过宣传发动、督查测评、查摆问题、建章立制等一系列有效举措，进一步建立起行为规范、运转协调、公开透明、廉洁高效的工作运行机制，工作效率、服务质量、群众满意度均有明显提高。

2、积极创建“十百千示范带动工程”示范点。

高度重视党风廉政建设，积极开展“十百千示范带动工程”示范点创建工作，严格按照市纪委有关文件要求，认真贯彻落实党风廉政建设各项制度规定，进一步加强廉政风险防控管理工作，努力开创党风廉政建设“机关有特色，科室有亮点，整体有提升”的新局面。

3、广泛开展解放思想大讨论和主题教育活动。

年内，市史志办按照全市统一部署，在本单位深入开展“两区开发创先争优，追赶超越加快转型”解放思想大讨论活动。

研究制定了实施方案，通过多种形式抓好学习培训，向社会各界广泛征求对加快史志事业发展的意见和建议，研究确立自身追赶超越的目标。

在党员领导干部中开展了“恪守从政道德、保持党的纯洁性”教育活动，以自我教育、正面教育为主，把示范教育、警示教育、岗位廉政教育、分层次教育有机结合起来，将边学边改、边查边改、集中整改贯穿于教育活动全过程。

4、努力做好“第一书记”帮扶工作。

2012年度工作总结及2013年度工作规划值此新旧交替之际，需回头总结之时，才发现2012年在紧张而忙碌中匆匆而过。

现将一年来走过的历程向各位领导作全面总结，将新年规划向大家作简要汇报。

一、2012年度工作总结（一）完成的生产任务1、产量（1）坯布生产合格量9621万米，比去年同期减少1407万米，下降14.63%。

其中：尺角7B比去年同期减少1636万米；宽幅比去年同期减少15万米；X线产品比去年同期增加18万米；文尿布比去年同期增加226万米。

（2）漂白布生产合格量9897万米，比去年同期增加431万米，上升4.35%；（3）成品布生产合格量9475万米，比去年同期增加503万米，上升5.31%。

其中：窄幅常规产品比去年同期减少407万米；抹布产品比去年同期减少20万米；保木尺角产品比去年同期增加248万米；保木X线产品比去年同期增加227万米；尺角X线产品比去年同期增加430万米；腹部垫产品比去年同期增加19万米；宽幅、兰方巾、RB产品合计比去年同期增加6万米综合产量数据分析，前工序织造环节生产量在减少而后工序成品环节生产量在增加，致使目前出现坯布吃紧、供不应求的生产现实。

常规产品生产量在减少而复杂产品生产量在增加，导致产品调配难、量少用工多的生产局面。

因此，历史的教训告诉我们，在受厂房改造、品种变化、体制更新、人力不足、停台支援等诸多客观因素影响而导致前后工序生产波动时，如何保持在风浪中稳定平衡生产，是我们新年需要面临和接受的课题之一！2、质量（1）织造入库合格率96.32%，比去年同期下降1.01%。

（2）成品制成率95.39%，比去年同期下降0.48%。

（3）客户质量投诉174次，比去年同期少37次。

其中：轻疵点比去年同期少41次，重疵点比去年同期多11次，致命疵点比去年同期少8次，其它多1次。

白十字质量投诉328次，比去年同期少19次。

其中：轻疵点比去年同期多65次，重疵点比去年同期多18次，致命疵点比去年同期少102次。

2012年年度总结与2013年的工作计划一、本年度工作总结：虽然12年已经过去，在这将近一个多月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，临近13年即将来临，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。

目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把13年的工作做好。

下面我对一年的工作进行简要的总结。

我是12年11月份到公司工作的，11月13号在公司正式上班，在销售部工作以前，我是没有房产销售经验，仅凭对销售工作的热情，而缺乏房产行业销售经验和行业知识。

为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习房产知识，一边摸索市场，遇到销售方面的难点和问题，我经常请教总监和主任对于公司领导和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略，取得了良好的效果。

通过不断的学习房产知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对市场有了一个大概的认识和了解。

现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，良好的与客户沟通，因此逐渐取得了客户的信任。

所以经过12年一个多月的努力，也取得了几个成功客户案例，一些优质客户也逐渐积累到了一定程度，对市场的认识也有一个比较透明的掌握。

在不断的学习房产销售知识和积累经验的同时，自己的能力，业务水平都比12年有了一个较大幅度的提高，针对市场的一些变化和同行业之间的竞争，现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。

对于一个部门可以全程的操作下来。

存在的缺点：对于房产销售的知识了解的还不够深入，对房产的问题掌握的过度薄弱，不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。

在与客户的沟通过程中，过分的依赖和相信客户，以至于引起一连串的不良反应。

本职的工作做得不好，感觉自己还对这一行的知识了解的太少，销售人员的培训，指导力度不够，会受到影响整个部门的业绩。

二．2013年工作计划：在13年的工作计划中下面的几项工作作为主要的工作来做1、建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。

2012年总结及2013年计划一、2012年总结在过去的一年里，我完成了人生的重要转折。

在工作上找准了自己的定位，对未来的职业发展有了较为明确的规划；在感情上我找到了终生伴侣，组建了自己的小家庭。

现分别总结如下：1.在证券行业创新速度明显加快的大背景下，我2012年的工作呈现出工作量加大、工作难度提升的特点。

通过自己的努力与坚持，我圆满完成了各项工作任务，获得了公司领导及同事的认可，年终考评获得了“B+”的成绩。

2.在感情上，我找到了自己心仪的伴侣，并最终修成正果。

3.闲暇之余，我坚持每周一参与羽毛球锻炼，阅读经济、历史相关书籍扩展自己的视野，提高综合素质。

二、2013年计划我计划在2013年完成以下几件事情：1.努力工作，完成各项工作任务。

争取年终考评成绩提升一步，为“A”。

同时，计划参加在职研究生考试，参加一项专业技能认证，并获得证书。

2.兼顾好大家庭与小家庭。

及时向长辈汇报遇到的各种重大事件或问题，加强和平辈之间的沟通交流，保持小家庭内部的温馨和睦。

3.坚持参加体育运动。

三、2012年所克服的一个困难2012年3月份，根据监管部门的要求，我司需要新增“统一认证系统”，领导安排我具体负责该项目的实施、测试及上线。

在项目推进过程中，我发现自己面临项目内容头绪纷杂、自身技术储备不够的困难。

对于项目内容头绪繁杂的困难，要求自己认真记录工作日志，将遇到的问题按照规定的格式逐条记录下来并加以分析，并将问题划分为“重要且紧急”、“重要不紧急”、“普通但紧急”和“普通不紧急”四个层次；联系开发商，组织项目组内部讨论，定时定期向领导汇报项目进度，确保问题处理过程留痕，项目进度符合业务需要。

对于自身知识不足导致的困难，要求自己认真阅读相关项目文档，虚心向相关人员请教文档中不懂的知识点，对于可能出现问题的地方，在开发商的陪同指导下，进行多次重复操作，直至充分熟练掌握。

如今系统已顺利上线，且随着对接系统的日渐增多，该系统已逐步成为公司的重要基础平台，我个人在部门中的地位也得以一定的提升。

2012年工作总结及2013年工作计划一、2012年工作总结2012年，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。

通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将一年来的工作情况总结：1、与矿业公司工程处等有关部门及领导协调好施工单位年底民工款落实问题，共申请支付民工款543万元。

2、按公司领导要求考察了原朝阳选厂矿石深加工能力及设备状况和整改需要的资金估计。

3、部门传达了公司工作会精神，落实并执行公司“三个创新”的工作思路。

4、拜访建始县有关部门，协商2012年的用电用水计划及施工建设中有关的工作安排。

5、2#转运站临时抗滑桩（共计11个桩）和上面的一道锁梁的钢筋混凝土浇筑已完成。

6、1387边坡补种草仔工作及边沟和消能池清理已经完成，补撒草籽30kg，前后共计撒种草籽70kg。

7、高位水池渗漏隐患补漏完毕。

二、存在的问题和几点建议1、选厂工艺路线未明确，影响了工程设备的安装及已装设备无法运转。

建议对现场未安装及已装设备进行维护保养，待工艺路线明确及时安装。

2、移民拆迁工作未完场，导致农民阻工，影响了井建巷道的施工。

建议先对各井巷进行清理，保证水、电能及时供应，对后期施工做好铺垫。

三、2013年工作计划1、对于2013年还未进场的施工队伍，要立即安排人员进行复工，一手抓进度、一手抓质量，两手都不误。

对新进队伍和复工人员进行安全教育及考试。

2、认真完成部门的工作职责、部门岗位说明书。

3、严谨认真的记录安全工作日志及每月部门例会和下月的工作计划。

4、协助宏信对每个巷道进行安全检查，及时上报巷道的安全状况，并做好安全记录。

5、加强学习，拓宽知识面。

切实抓好安全生产工作，同时认真学习安全教育知识，理论结合实际，做好本职工作。

6、加强对公司发展脉络、走向的了解，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。

7、努力提高个人技术水平，与同事、领导进行及时沟通，汇报工作等，对本职工作做到一丝不苟。

2012年度工作总结及2013年度工作计划（写写帮整理）第一篇：2012年度工作总结及2013年度工作计划（写写帮整理）销售部2012年度工作总结及2013年度工作计划2012年是公司发展关键的一年，销售部在公司领导班子的正确领导下，及公司相关部门的鼎力支持下，以经济效益为中心，以公司利润最大化为目的，以市场为导向，较好的完成了年前即定的工作目标，现就工作情况汇报如下：一、总体目标完成情况今年完成销售精煤万吨，中煤万吨，中块万吨，煤泥万吨，实现销售额万元。

二、加强内部管理，完善规章制度建设，实现“四化一考核”，夯实发展基础1、岗位工作流程标准化，将编写工作岗位职责、工作流程做为本部门首要任务来抓，人人参与，使每个人知道自己的岗位职责是什么，该做些什么，怎么做，跟谁汇报，大大的提高了工作效率。

2、日常工作表格化，第一时间为领导提供第一手资料。

使公司决策更加灵活和适应市场变化，及时调整经营策略，避免企业损失。

3、市场细分化，可以使企业用最少的经营费用取得最大的经营效益。

选择目标市场，就可以有的放矢地采取适当的市场营销措施，比如：①公司可以按照目标市场需要变化，及时地、正确地调整产品结构，使其产品适销对路。

②公司可以相应地、正确地调整和安排分销渠道、广告宣传等，使产品能顺利地、迅速地送到目标市场；③公司可以集中人力、物力、财力，使有限的资源集中使用在刀刃上，从而以最少的经营费用取得最大的经营效益。

4、检查工作规律化，定期的到现场检查，出现问题立即排查原因，找出措施办法，尽快、尽早的把问题解掉。

5、销售指标进行绩效考核，实行绩效考核，拿出工资的％做为绩效考核。

三、目标完成过程中经验总结今年，国际国内经济形势十分严峻，钢铁、焦炭市场价格持续走低，产品煤价格持续波动，进口煤炭冲击国内市场，销售回款困难。

销售部在公司领导指导下，团结协作，攻坚克难，完成了良好的销售任务。

四、对2013工作计划销售部2013年工作以公司统一部署，抢抓机遇，团结拼搏，齐心协力完成2013年销售工作计划任务。

2012年终总结及2013年度计划,年终总结2012年终总结及2013年度计划转眼间来xx快三年了，这三年里我不仅完善了我的职业生涯、提高了专业技能而且体现了人生价值。

这些收获使我在以后的生活中站的更高、探索更深、走的更远、看的更多 (2012)年即将结束，在过去的一年里我深深感到企业的蓬勃发展与壮大，同仁们努力拼搏上进的精神。

作为xx财务部的一名普通员工我有种强烈使命感和责任感。

2012是充满挑战与收获的一年，这一年在张姨的带领、支持、悉心指导与同事们的共同努力下我的思想觉悟、工作能力有了进一步地提高。

但工作中也存在诸多不足和问题。

现将总结如下：2012年工作能力有了进一步提高，能认真、独立完成本职工作。

2012年比2011年进步地是学会了操心，学会了全面思考问题，多方位的想问题。

以前工作经验少、专业知识底子薄思考问题总是局限在一个点上，遇到难题不能举一反三，而今年经过张姨的悉心带领、周老师的耐心培养与自己的努力，思考问题时不仅由一个点扩展到一条线而且能全面的思考问题。

以前处理业务时总有依赖性，依赖师傅，今年值得高兴的是一些业务能独立处理，而且经常地跑跑国、地税增强了自己的对外沟通能力。

今年4月份由于很多原因工作进行了调动，由原来的处理集团公司的账务变为处理百利达、运输队、新材料、百利通、风机、精铸等8个公司的账务，当时压力就来了，害怕自己不能做好，而后来在周老师的谈话与鼓励下我接下了此项工作。

转眼间半年过去了，在这些岁月里我时刻提醒自己千万不要因为这些公司业务少而忽视账务中的任何问题，时刻铭记所有公司账务的重要性。

虽然在工作中有过压力、汗水、遇到过难题、由于自己粗心犯过错误、挨过训但我觉得自己是荣幸的。

这些公司锻炼了我处理问题的衔接能力、时间分配能力、顾全局的能力，意味着自身的发展又上了一个阶梯……对自己充满信心。

经过几个月的做账，对各个公司的账务也逐渐熟悉了，尤其今年会计师事务所、评估组的介入以及10月份内帐与外帐的接轨，使我们的账务更上一层楼，由以前的闭门造车、教条主义变为现在的帐实基本相符，一切围绕实际。

2012年工作总结2013年工作安排分两块（全局、主管专业）一、全局工作总结我个人认为，2012年全局工作可以说开创了新局面,实现新跨越,取得新突破,迎接新挑战.,总的说就是成绩斐然,来之不易.具体体现在以下几个方面:开创新局面表现在三个方面即:制度科学化,管理人性化,奖惩严格化.(展开). 全局上下形成团结一致谋发展,凝聚实干想发展的良好氛围.局领导班子凝聚实力,强化学习,团结协作,统一思想,具有想干事,敢干事,会干事,干成事的信心和决心.具备迎难而上,开拓创新的勇气和魄力.全局上下心齐气顺力凝聚,团结合作谋发展.局领导带领全局干部开创了统计工作新局面.实现新跨越表现在:全县统计整体工作上水平跨入了全市\全省乃至全国先进行列,显著标志就是召开全市统计工作会议和统计业务规范化现场会,吸引了多个县区前来参观学习. 统计业务规范化工作，被省局授予“统计业务规范化先进县”的荣誉称号；统计法制宣传教育工作被省统计局评为先进单位；人口普查工作被省人事厅和省统计局联合授予全省先进集体；我局被市政府评为统计系统先进集体。

等一系列先进荣誉的获得.取得新突破表现在五个方面,统计业务规范化建设上取得新突破,档案密集柜建设;统计信息上取和新突破,上国家\省\市媒体和刊物统计信息量是创历史最好水平;统计服务上取的新突破,为县委\政府提供决策依据和经济预警分析方面取得新突破,也因此迎来了全县统计工作的艳阳天.,得到了县领导及社会各界的高度重视和大力支持.干部素质提升上实现了新突破,通过开展“专业统计基础理论及相关知识考评活动、统计分析评比活动、统计业务规范化达标评比活动和综合工作创先争优活动”等四项活动,进一步提升了专业人员的专业素质和水平. 社会各界对统计工作的重视程度有所突破..再较短的时间内改变了各级领导对统计工作的认识,由轻视统计工作向重视统计工作转变.比如乡镇,我们通过通报\告知\调度等方法手段,引起乡镇领导对统计工作的重视和支持,实践也证明了这一点,效果是明显的.再比如县领导对统计工作给予了大力支的持.在人力物力上给予极大支持,(调动人员)最大限度地解决了制约工作开展的人手不足和资金紧张的问题.迎接新挑战重点表现在非常规的统计服务方面.一是在全县经济发展不朗的情况下,及时做出经济预警分析,使原本完不成或不好完成的目标任务,超额完成.经济下滑或经济不景气对会对贫困落后地区的统计工作提出巨大挑战.比如说2012年的规模以上工业,固定资产投资等重点考核项目,原本难以完成目标任务.但通过我们多次提出统计分析预警和可行性建议,得到了各级领导\企业家\和投资主体的采纳.顺利完成了目标任务.另一方面,特别党的十八大提出的建成小康社会各项目标任务,给各级统计工作提出了新的挑战与考验.面对挑战,局领导未雨绸缪,超前谋划,科学测算2013年十八大开局之年的各经济指标.谨慎预测2020年我县预期目标任务.将十八大提出的抽象性的政治宣言,逐步具体化\系统化,数量化.得到了县领导的一致认可与好评.这些成绩的取得来之不易.成绩的取得离不开刘局长正确领导,也离不开全体干部的凝聚实干; 我用富有诗情画意的语言描述了一下统计战线的同志们的辛苦工作.我是这样描述的:多少次加班加点,多少次起早贪黑,多少次昼夜不眠;多少次远程监控;多少次催要报表;多少次赴岸钻研,多少次虚心请教,多少次笑脸相迎,多少次沟通协作,才换来了今天的成绩和荣誉,这些成绩来之不易.这些成绩和荣誉凝聚了同志们辛勤的劳动和汗水;凝聚了同志们的智慧和力量,更是充分体现了全局领导干部的敬业精神和实干精神.,我们应该为自己有这种精神骄傲和自豪.二、分管工作规模以上工业统计方法制度掌控有较好进度.(事先监控\测算\事后核算,增加值计算不差,统计分析专题报告) 规模以下工业统计制度革新有较好落实.(今年,规模以下工业新增十多项指标,一一讲解,全面讲述进行贯彻落实,数据的调整出主意想办法)商贸专业协调沟通有较好成效.(与沟通上,超前打招呼,有问题及时解决,不压问题不回避问题)，2012年商贸专业还被市统计局评为商贸抽样调查先进集体。

2012年工作总结暨2013年工作计划尊敬的各位领导，亲爱的各位同事大家好!玛雅人的末日预言破灭了，东方的太阳照常升起，也感受到了生命的可贵;2012年是不平凡的一年,也是我们酒店快速发展的一年,在钟总和李经理的带领下，及各位同事的鼎力协助下，我得以把我的本职工作顺利完成，抱着积极、阳光、上进的心态,在本职工作岗位上,实现了自己价值,并得到本部同事及其他部门同事的认可，在此，诚挚感谢两位领导的教导及培养,同时还要发自肺腑的感谢配合、支持、及对我提出建议及不足的同事们，下面我把在2012年的各项工作做一个总结汇报：1、合理安排日常的工作，在各个假期期间把各项工作开展得井然有序.2、配合领导就针对去年12月初，省星评委到店星级复核时提出存在的问题，跟进相关的工作，从中学到了很多关于酒店星级评定的知识,在以后的工作中有很大的帮助。

3、为全面提高本部员工的操作技能与服务水平，自2月份开始配合领导做好对客房员工进行“铺床"实操培训，4、配合做好对7—27楼全部客房更换液晶电视机，旧式电视柜已处理,使得客房在感观上空间有所增大，大大提升了酒店的美誉度，5、借鉴“碧水湾学习之旅"的心得体会，配合领导尽快在本部门推广实行，推进“碧水湾”殷勤待客服务理念，使得本部服务质量不断提升，及使得员工的服务理念得到进一步提高。

6、为全面提高本部员工的操作技能与服务水平，拥有阳光积极的心态,对领班、高级服务员进行“积极心态”培训，使得他们在工作、管理上都有一定的提升.7、加强了在对新入职员工的业务、操作技能方面的培训，使他们在较短的时间内掌握操作规程投入岗位。

8、做好客房设施设备的检查保养，及加强对房态的管理，确保客房“零”封房，全力配合营销部、前厅部完成了“医博会、文博会、高交会”期间的相关接待工作。

9、参加酒店“服务提升”主题演讲，从中提高自己的管理知识和技巧10、配合完成了25楼客房出租办公室所有设施的搬移工作。

党政事务部2012年度工作总结及2013年度工作计划2012年，党政事务部在公司领导的正确指导下，在各兄弟部门的大力支持和配合下，紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥党政事务部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了应有的贡献，取得了显著成绩。

为了总结经验、寻找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将2012年度工作总结及2013年度工作计划汇报如下：一、2012年年度工作总结（一）人力资源管理：党政事务部结合公司的发展规划与领导的经营思想，基本上完成了如下工作:1、人员情况截至2012年12月，XXX公司实有在册员工12人，与年初32人相比减少7人，其中：招聘5人；系统内调出1人，解除合同3人。

具体情况如下表：人员变动情况统计表序号人员属性年初人数考核期人数增+减-增加人员减少人员返聘外聘招聘调入解除合同退休调出1 高层管理人员5 52 中层管理人员15 19 +4 23 一般管理人员45 38 -7 4 14 生产人员299 307+8 40 44 45 营销人员0 06 服务人员 2 2 1 17 借调人员08 长期请假09 其他人员0合计366 371 +5 45 33 7说明：联化（苏天化）另有26名预备实习人员。

2、工资总额控制2.1 2012年工资发放情况2012年预算工资总额A万元（含高管绩效B万元），2012年1-12月份计提工资总额C万元， 2012年1-10月份实际发放工资总额1686.50万元。

2012年1-9月份工资预计发放D万元，与同期预算E万元相比持平。

计提及发放情况如下表：2.2 平均工资情况统计平均工资统计表单位：元/月名称高管中层员工离岗预备实习人员全员平均18000 7908.2 4551 -- 1614.35 4777.04备注-- 不含预备实习2.3 各类奖励兑现情况2012年应兑现各类奖励金额共计185.57万元，实际兑现 185.57万元，其中：兑现2011年高管效益年薪155.57万元，其他各项奖励共30万元，具体情况见下表：奖金发放统计表单位：万元企业名称应兑现总额实际兑现情况超+节- 2011年高管绩效2011超额分成其他奖励合计公司185.57 155.57 30 185.57合计备注：30万元为团队奖3、社会统筹缴纳情况2012年预算各项社会保险及住房公积金总5万元，2012年1-12月份应缴额为5万元（财务计提数597.94万元，实际缴纳额为4万元，欠缴乌审旗住房公积金2万元，实际缴纳与同期预算5万元相比超支1万元。

2012年工作总结和2013年工作打算**市发展和改革委员会（2012年12月31日）市人民政府：根据市政府的安排，现将市发改委2012年主要工作及2013年工作思路汇报如下：一、2012年发改重点工作今年以来，在市委、市政府正确领导下，市发改委坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，围绕市委、市政府“率先转型、全力跨越”的总体要求和年初确定的中心工作，牢牢把握稳中求进的工作总基调，深入开展“思想解放年、项目落地年、环境建设年、作风转变年”活动，进一步加强和改善宏观调控，加强经济运行监测，强力推动结构调整，切实提高行政效能，较好地完成了全年各项工作目标任务。

（一）以扩大需求为着力点，推动全市经济平稳较快增长积极应对复杂多变的国际国内环境和全市经济下行的压力，完善措施，加大力度，狠抓落实，确保全市经济平稳较快增长。

一是及时起草“稳增长”措施。

牵头起草了包括保障企业正常生产经营、加大融资支持力度、鼓励和引导民间投资、支持服务业发展、改善民生、扩大内需等在内的一揽子政策措施，形成了《关于促进我市经济平稳较快增长的若干意见》、《关于进一步优化投资环境的若干意见》、《关于进一步加快全市服务业发展的通知》、《关于支持资本市场发展的若干措施》等文件，以市委、市政府名义下发全市执行，引导全市稳增长、扩内需、转变发展方式、加快服务业发展。

二是加强经济形势分析。

针对经济运行中存在的新情况、新问题，及时提出对策建议，充分发挥市委、市政府参谋助手作用。

建立了经济运行分析联席会议制度。

牵头起草了《关于建立全市经济运行分析联席会议制度的通知》，以市政府名义下发全市执行。

每月组织召开由市直有关部门参加的经济运行分析联席会议，每季度组织召开县级发改部门参加的经济形势分析会，整理形成较高质量的月度、季度经济形势分析报告并提出对策措施和工作建议供市领导决策参考。

编发《**发展和改革》、《**发改动态》、《**医改》、《每周网讯》等刊物，搭建平台，及时通报全市经济社会发展特点，发改工作动态，进行政策引导、决策咨询、典型引路、信息服务。

个人总结岁月飞逝，2012转眼即过，现将一年来工作情况向领导和同志们作以下汇报：一、学习方面：积极参加组织学习，加强世界观、人生观、价值观的改造，特别是“三个代表”重要思想进行反复深入地学习，对照要求，联系思想、学习、工作的实际进行剖析检查，加深了对“三个代表”重要思想科学内涵的认识和理解，力求贯穿到自己的工作中。

党的十八大召开以后，认真学习十八大政治报告和党的章程，力求领会精神实质，对于开展工作打下扎实的基础。

努力学习有关征收工作涉及的法律法规等相关文件业务知识；同时，做好领导交办的每一项征收工作任务。

做到心往一处想、劲往一处使、汗往一处流，相互支持与配合。

二、政治思想方面：继续保持共产党员的政治本色和坚定性，具体表现在：坚决拥护党的章程、路线、方针、政策，态度明确，立场坚定，是非分明。

严格遵守党的纪律和国家的法律、法规，从严要求自己，遵守机关各项规章制度，按时上下班，有事请假，外出工作、办事给领导交代清楚，积极配合部门领导开展工作，团结同志，虚心接受批评意见，深入房屋征收工作一线，与被征收群众多接触、多沟通，做认真细致的法规政策的宣传，耐心做动员说服工作，尽力解决工作中遇到的困难和问题，共同为搞好城市房屋征收工作而努力。

三、工作方面：今年在局党组的坚强领导下，各部门和相关科室的大力支持下，使得征收（拆迁）工作进展的十分顺利，积极推进了项目建设，一年来完成房屋征收并实施安全拆除项目18个，摸底调查项目11个，在房屋征收工作中，严格按照法定程序开展工作，做好法规政策的宣传解释工作，尽力做好征收当事人的调解工作，促成房屋征收安置补偿协议的签订，保证建设工程项目的如期施工，为我县的城市发展打下了坚实基础。

四、存在的问题和不足：工作中存在急噪现象，当遇到一些困难和棘手的问题时，工作做得还不够细，工作方式、方法还不够到位。

在2013年工作中，我要加强学习，积累经验教训，尊重领导，团结同志，带着激情、责任和追求做好每一项工作，在实践中磨练自己。

2012年度工作总结及2013年度工作计划在市委、市政府的正确领导下，我们始终坚持以科学发展为主题，紧紧围绕“抓党建夯基础，抓经济促发展，抓民生保和谐，抓综治保稳定”的工作思路，以转变经济发展方式为主线，深入贯彻落实中央和省、市的重大决策和部署，团结和带领全乡干部群众，进一步解放思想、与时俱进，团结拼搏、开拓进取，全乡经济社会发展取得了显著成绩，实现了各业的稳步发展。

预计2012年，全乡财政收入实现540万元，同比增长20%；固定资产投资实现15400万元，同比增长28.3%；入统工业产值实现5874元，同比增长30%；工业利税实现1478万元，同比增长37.1%；引进内资6800万元，同比增长3%；出品创汇实现120万美元，同比增长50%；农民人均纯收入实现6391元，同比增长10.2%。

一、围绕党的基层建设，确保党的凝聚力、战斗力、吸引力的有力提升。

（一）农村“两委”成功换届，有力提升了农村干部队伍的战斗力。

今年3月份全乡27个村全面完成了村“两委” 换届，换届后的村两委班子年龄结构明显年轻化、干事创业热情高涨、能力素质大幅提高。

换届伊始即谋划了100多件大事实事，现在已有70多件得到了落实，实践证明新的村两班子的成绩显著，在全乡形成了让实事促民风，以行动促安定的良好风气。

（二）基层建设年活动的开展，有力提升了党的凝聚力。

龙华店、邵一、南辛庄是基层建设年活动的帮扶村，在乡村两级及上级帮扶部门的共同努力下，三个村共硬化道路2650米；自建垃圾池20个、购置垃圾箱23个、同时购置了垃圾清理车招聘了保洁员；新建村级卫生室3个、党员活动中心2个、邵一村还自建幸福院一所；各村均确定了种养殖发展主导产业。

通过基层建设年活动的有力开展，村容村貌、文明风尚、种养殖结构、人均收入均有了全面改观及提高，党的凝聚力也在开展工作的同时得到进一步强化。

（三）非有制企业党支部的成立，有力彰显了党的吸引力。

经济发展的同时，乡党委注重党组织在非公制企业中的发展，帮助企业成立了龙华机械加工有限公司党支部及中鸿联合党支部，并于七一前夕吸收新党员23名。

2012年工作总结VS2013年工作计划,计划规划2012年工作总结 VS 2013年工作计划回顾2012年，这一个年的工作和生活，受益颇多。

在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的成绩，在这里表示感谢！所以，在个人感觉上像保尔说的话一样，“人的一生应当这样度过：当他回首往事的时候，不会因为碌碌无为、虚度年华而悔恨，也不会因为为人卑劣、生活庸俗而愧疚……”当然，为了更好地做好自己今后的工作，让自己在今后的工作中更加的出色，必须要总结经验、吸取教训。

在商务部预算岗位上，我努力让自己适应工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，顺利地完成了各项工作任务。

现将2012年的工作情况总结如下：一、作为一名预算员，我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。

在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，能把握住工作重点和难点，为以后的工作顺利进行有着极大的推动和帮助作用。

二、做好个人工作计划，记录好工作日志，心系本职工作，认真履行职责。

总结工作报告，加深了对预算概念的认识，从而对预算这项工作有了更深的了解。

三、服从领导的工作安排，严格按照部门的各项规章制度，做好每一笔账，确保了资料文件进出记录的实现。

根据工程资料的分类规则，分门别类记录在案，登记造册，并做好收发文登记管理，同时认真各种单据，搞好资料管理。

按时、按质地完成各项工作。

项目部的事件比较多，合理、科学地充分利用工作时间，争分夺秒、按时保质的完成了安排的各项任务。

四、利用工作之余的休息时间加强学习。

平时注意搜寻与预算工作有关现行的定额资料文件及工程的计算规则等资料，并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。

积极、认真学习广联达预算全套软件，从而提高自己的工作效率，真正使自己达到事半功倍的效果。

五、通过这一段时间的工作，使自己也接触到了许多各个单位的精英，在人际交往关系这一方面使自己又得到了很大的提高。

2012年工作总结及2013年工作思路我2012年在分公司及厂部的正确领导下，车间工作取得了一定的成绩，同时我也清醒地认识到自身的不足和工作中存在的问题。

为进一步提高自己的整体水平，超越自我，吸取经验，总结不足，推动2013年工作全面更好的发展，现对本人2012年度工作中所存在的问题总结如下：1、管理工作不细、不实，制度执行不到位。

对于我厂今年二期基建一期生产的现状，我在管理工作中抓的不细、不实，对于生产和基建不能做到有效的兼顾，细致的工作没有做好。

在二期#5机组试运时期，由于定值设臵不合理导致设备越级跳闸，虽未造成机组跳闸，说明我不能充分吸取一期由于定值不合理造成机组跳闸的教训，同时也说明了我对继电保护定值的管理工作未引起足够重视。

2、安装监督工作不到位，图纸审核不严。

今年二期多次出现在施工过程中将高压临时电源电缆挖断的情况。

暴露出我对施工现场的管理不到位，对多次电缆被施工单位挖断的情况未吸取教训，未积极采取有效防范措施。

由于对图纸审核不严格，在启备变倒送电及#5机组调试时期，出现了太多的图纸设计变更，更是因为电气图纸与土建图纸部分不对应，导致设备到现场后无法进行安装，需重新生产，以上两点均因为设计图纸有误导致工期的延误，给分厂分公司的工作带来了被动。

3、思想过于松懈，主观能动性差。

长期以来，由于自身存在的问题，特别是“惰性”时常占据心中一定地位。

不能认真贯彻严谨的工作作风，不能对车间的各项工作做到心中有数，对上级安排的工作在进行安排布臵时存在等、靠思想，不能以积极的心态去完成、去解决。

4、大局意识差，工作协调能力不强，特别是一些跨专业的问题或缺陷上，首先想到不是如何来解决问题，没有从宏观、从大局的角度来对待、来分析。

工作中存在相互推诿的现象，直接导致了工作效率低下，一些问题一拖再拖，工作陷入被动。

导致整个集体的工作不能向良性的方向发展。

5、个人业务能力还需进一步加强，在基建及生产过程中，深刻了解到自身的技术水平不能完全满足生产和基建需要，导致工作上走弯路、绕圈子。