施工现场质量管理检查记录--表

施工现场质量管理检查记录(完整版) 施工现场质量管理检查记录表A.0.1 开工日期：2010-10-5工程名称：XXX厕所建设单位：XXX设计单位：XXX设计室监理单位：XXX施工单位：XXX序号项目内容1 现场质量管理制度施工现场自检、互检、交接检制度2 质量责任制项目责任制3 主要专业工种操作上岗证钢筋工、起重工、架子工、电工、电焊工均持证上岗4 施工许可证分包方资质与对分包单位的管理制度5 项目负责人施工图审查情况6 项目负责人地质勘察资料7 XXX工程师施工组织设计、施工方案及审批8 项目经理XXX 施工技术标准9 xxxxxxxxxxxxxxxx0 工程质量检验制度10 唐清平搅拌站及计量设置11 易顺现场材料、设备存放与管理12 XXX 施工图已审查，符合要求检查结论：XXX工程师：（建设单位项目负责人）：2007年04月01日1.“三检”制度是施工过程中确保工作质量的重要手段，每个班组和施工员必须严格执行。

2.生产工人必须按照质量验收标准对自己一天所完成的产品进行检查验收。

3.施工过程中或已完成的施工部位分项工程中，班组长必须组织相互对各自完成的工作量进行互检，按照施工规范要求相互监督工程质量。

4.一个施工班组转交给另一个施工班组施工时，接收双方应进行一次全面检查。

发现不合格的应重新返工，接收班组不得自行自理和隐蔽等。

5.XXX接到交接检发现的质量问题时，应及时处理，不得拖拉。

接收班组应在前班组处理并经验评合格后，方可进行下道工序施工。

6.施工过程中凡未执行“三检”制度的班组、个人、接收班组和个人有权拒绝下道工序施工。

公司将给予支持，并对未执行者给予批评和处罚。

7.交接手续实行表格化，详细记录，前班组产品的质量情况、交接时间，接收人对上道工序意见，存在问题解决时间，下道工序应注意事项，交接双方和施工员共同签字，并整理归档。

分项、分部、单位工程综合评定验收制度：1.严格按照国家规定的检验评定标准进行评定。

土方开挖工程检验批质量验收记录表GB50202-2002灰土地基工程检验批质量验收记录表GB50202-2002灰土地基工程检验批质量验收记录表GB50202-2002灰土地基工程检验批质量验收记录表GB50202-2002灰土地基工程检验批质量验收记录表GB50202-2002灰土地基工程检验批质量验收记录表GB50202-2002灰土地基工程检验批质量验收记录表GB50202-2002灰土地基工程检验批质量验收记录表GB50202-2002灰土地基工程检验批质量验收记录表GB50202-2002灰土地基工程检验批质量验收记录表GB50202-2002灰土地基工程检验批质量验收记录表GB50202-2002灰土地基工程检验批质量验收记录表GB50202-2002灰土地基工程检验批质量验收记录表GB50202-2002灰土地基工程检验批质量验收记录表GB50202-2002土方回填工程检验批质量验收记录表GB5020-2002钢筋加工工程检验批质量验收记录表GB50204-2004钢筋安装工程检验批质量验收记录表GB50204-2004现浇结构模板安装工程检验批质量验收记录表GB50204-2002混凝土原材料及配合比设计检验批质量验收记录表GB50204-2004混凝土施工工程检验批质量验收记录表GB50204-2004模板(后浇带)拆除工程检验批质量验收记录表GB50204-2002现浇混凝土结构外观及尺寸偏差检验批质量验收记录表GB50204-2004砖砌体工程检验批质量验收记录表GB50204-2004砖砌体工程检验批质量验收记录表GB50204-2004砖砌体工程检验批质量验收记录表GB50203-2002现浇结构模板安装工程检验批质量验收记录表GB50204-2002混凝土原材料及配合比设计检验批质量验收记录表GB50204-2004混凝土施工工程检验批质量验收记录表GB50204-2004模板(后浇带)拆除工程检验批质量验收记录表GB50204-2002现浇混凝土结构外观及尺寸偏差检验批质量验收记录表GB50204-2004地基验槽记录砼浇灌命令砼浇灌命令砼浇灌命令钢筋加工工程检验批质量验收记录表GB50204-2004钢筋安装工程检验批质量验收记录表GB50204-2004现浇结构模板安装工程检验批质量验收记录表GB50204-2002混凝土原材料及配合比设计检验批质量验收记录表GB50204-2004混凝土施工工程检验批质量验收记录表GB50204-2004模板(后浇带)拆除工程检验批质量验收记录表GB50204-2002现浇混凝土结构外观及尺寸偏差检验批质量验收记录表GB50204-2004钢筋隐蔽工程验收记录编号：钢筋隐蔽工程验收记录编号：钢筋隐蔽工程验收记录编号：。

精品文档施工现场质量管理检查记录表 A.0.1 开工日期： 2010-10-5工程名称郎溪县毕桥中学厕所施工许可证34182120101119010建设单位郎溪县毕桥中学项目负责人唐清平设计单位郎溪县建委设计室项目负责人易顺监理单位郎溪县恒业监理有限公司总监理工程师罗新宝施工单位宣城广恒公司项目经理张高华技术负责人熊太喜序号项目内容1 现场质量管理制度施工现场自检、互检、交接检制度2 质量责任制项目责任制3 主要专业工种操作上岗证钢筋工、起重工、架子工、电工、电焊工均持证上岗4 分包方资质与对分包单位的管理制度/5 施工图审查情况施工图已审查，符合要求6 地质勘察资料勘探资料齐全7 施工组织设计、施工方案及审批施工组织设计已审核、审批8 施工技术标准企业标准9 工程质量检验制度基础主体综合评定制度10 搅拌站及计量设置混凝土搅拌机按平面布置图进行布置11 现场材料、设备存放与管理现场材料堆放整齐12检查结论总监理工程师：（建设单位项目负责人）：2007 年04月01日施工现场自检、互检、交接检查制度1、“三检”是确保施工过程中工作质量所采取的一个重要手段，每个班组，施工员必须严格执行。

2、生产工人对自已一天所完成的产品，必须按质量验收标准进行检查验收。

3、在施工过程中或以完成的施工部位分项工程中，有班组长组织相互对各自完成的工作量进行互检，按施工规范要求相互监督工程质量。

4、由一个施工班组转交另一个施工班组施工时，接收双方应进行一次全面检查，发现不合格的应重新返工，接收班组不得自行自理和隐蔽等。

5、质检科接到交接检发现的质量问题时，应及时处理，不得扯皮，拖拉，接收班组应在前班组处理并经验评合格后，方可进行下道工序施工。

6、施工过程中凡末执行“三检”制度的班组，个人，接收班组和个人有权拒绝下道工序施工，公司将给予支持，并对末执行者给予批评和处罚。

7、交接手续实行表格化，详细记录，前班组产品的质量情况、交接时间，接收人对上道工序意见，存在问题解决时间，下道工序应注意事项，交接双方和施工员共同签字，并整理归档。

施工现场质量管理检查记录为加强企业管理、规范、统一内部管理行为，提高企业整体实力和市场竟争能力，公司在原有规章制度的基础上，按照本企业工作实际，适应市场竟争需要，满足ISO9000-2000质量体系运行要求，以及可操作性的总体原则，制定了公司的管理标准。

为确保管理制度的顺利实施，各部门以及下属单位应注意下列事项：一、管理标准发布、实行后，各单位、部门要结合工作实际，认真组织学习，切实贯彻实行。

要按照管理标准的具体要求，自觉规范管理行为，迅速扭转管理工作“无章可循”的状况，实行从传统管理、经验管理向科学管理、法制管理转变，开创依法治企业的良好局面。

在实过程中，各级领导要率先垂范、做好表率、认真落实、确保管理标准在本单位、本部门的顺利实施。

二、管理标准发布实施后，原公司颁发的一切管理制度一律停止执行，统一执行新的管理标准，各单位、部门为贯彻执行管理标准可制定实施细则，但不得与公司管理制度相抵触，并应报公司批准后执行。

三、管理标准发布、实施后，各单位、部门要做好管理标准情况的检查和信息反馈，并随时将执行情况和意见、建议以书面形式上报公司综合办公室，以便修改完善。

在实施过程中，如有部分条款不完备或执行困难等情况时，应书面公司反映，由公司研究决定后，以补充通知形式予以修改或今后统一修订。

在公司未正式修改或修订前，仍按本标准严格执行。

四、随着国家经济体制改革的不断深入，本管理标准若与上级新颁发的政策法规相抵触时，公司将对本标准及时进行修订。

五、本管理标准自2003年1月20日起实施。

中宇建设集团有限公司现场质量管理制度一、图纸会审由建设单位负责组织施工工程管理部门、质量管理部门及施工项目经理部有关人员参加施工前的图纸会审工作并做有关确认记录。

二、设计交底在工程开工前，由建设单位组织设计部门，图纸设计人员参加，设计人员讲解设计意图，施工单位做好记录，以便以后在施工过程在正确理解设计意思准确按图施工。

三、技术交底为使职工在各分部（子分部）、分项（子分项）工程施工和各节点作业中都能明了施工操作过程和施工工艺标准，特制定本制度，希遵照执行。

施工现场质量管理检查记录单位（子单位）工程质量竣工验收记录（GB50300-2001）表G.0.1-1单位(子单位）工程质量控制资料核查记录（GB50300－2001）表G.0。

1-2 统表Ⅱ单位（子单位）工程质量控制资料核查记录接上表（GB50300-2001）表G.0。

1—2统表Ⅱ单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录(GB50300—2001）表G。

0。

1-3 统表Ⅲ单位(子单位）工程观感质量检查记录（GB50300－2001)表G.0。

1—4 统表Ⅳ 差_______________检验批质量验收记录（GB50300-2001）表D。

0。

1 编号:组织项目专业质量（技术）负责人等进行验收；质量检查记录（质量证明文件）填写在表D。

0。

1的附表中。

附件表表D。

0.1附表编号：□□□□□□□□□应内容事实的有关技术资料的名称与编号，便于检查、追索。

___________分项工程质量验收表（GB50300—2001）表E.0。

1 编号：_________分部（子分部）工程验收记录(GB50300-2001）表F。

0。

1 编号：□□□□下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友，下载后可以编辑删除!祝各位朋友生活愉快！员工年终工作总结【范文一】201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。

可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年.现就本年度重要工作情况总结如下:一、虚心学习，努力工作（一）在201x年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面,干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。

我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务.另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。