国美店长 李丹
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国美外史:三个女人的权力角逐作者:王明勇来源:《人民文摘》2011年第01期步步为营的大妹黄秀虹,锋芒毕露的小妹黄燕虹,圆融玲珑的妻子杜鹃,黄光裕身边最亲近的三个女人的明争暗斗,演绎出国美的一部“外史”。
第一个牺牲品1997年,黄光裕事业飞速发展,而黄光裕的大妹黄秀虹和丈夫之间的温度却降到了冰点。
黄秀虹当时的丈夫是他们的同乡。
1991年,21岁的黄秀虹到公司时,他已经是国美的财务经理。
1994年两人结婚,很快有了一个女儿。
1994年,年仅19岁的小妹黄燕虹来到国美,最初只是出纳,1997年以后做财务副总经理,而后来成为她丈夫的张志铭只是黄光裕的司机。
1997年,在黄燕虹的争取下,张志铭被黄光裕提拔为国美电器公司常务副总经理,开始全面主持国美电器的工作。
也是在那一年,“国美系”的核心企业鹏润投资成立,黄光裕持股80%,其余20%股份则掌握在小妹黄燕虹手中。
而黄秀虹夫妻,在其中却毫无作为。
黄秀虹提及前夫时曾说:“他经常埋怨我,说你不像你妹,给自己的丈夫那么大的帮助。
所以他认为我的心不在他这里。
”為了挽救妹妹的婚姻,黄光裕甚至一手把大妹夫推上鹏润地产副总经理的位子。
然而张志铭的风头更强劲,1998年,张志铭与黄燕虹正式结婚,婚后马上接替黄光裕出任国美电器的总经理,他甚至从黄光裕那里取得了一定的股权。
张志铭的风生水起,成为黄秀虹家庭矛盾全面爆发的导火索。
“那些日子,他的不满由刚开始的摔东西,慢慢变成了家庭暴力。
”夹缝中,黄秀虹最终选择了站在哥哥这边。
2001年,七年的夫妻关系最终以离婚收场。
公主的“背叛”同为姐妹,小妹黄燕虹与姐姐在“大家”与“小家”的问题上,做出了完全不同的选择。
那时,张志铭甚至成为国美的符号。
有一次,黄光裕和张志铭去天津考察市场,结果下边的人都叫张总,却没人理睬黄光裕。
黄光裕一回总部就开了个会,很恼怒地说:“我叫黄光裕,大家都认识我吧。
国美是我的,我才是国美电器的老板。
”2004年,张志铭开始担任鹏润地产总经理,运作开发“国美第一城”,并使其一举成为当年北京销售金额最大的单体楼盘。
2004年格力国美分手事件2004年3月的“格力国美分手”事件,起因就在于2月在成都国美的6间店在相关媒体上刊发广告,把格力两款畅销空调的价格大幅度下降,零售价原本是1680元的1P挂机被降为1000元,零售价原本为3650元的2P柜机被降为2650元,降价幅度可谓之大。
格力认为国美在未经自己同意的情况下擅自大幅降低了格力品牌空调的价格,破坏了格力空调在市场中长期稳定、统一的价格体系,并有损其一线品牌的良好形象,因此要求国美“立即终止低价销售行为”,在交涉未果时,格力决定正式停止向国美供货,这也是格力首次公开对商业连锁巨头国美说“不”!3月9日,国美北京总部向全国销售分支发布了“把格力清场、清库存”的决定,国美、格力事件进一步升级,恶化,导致僵局的形成。
据国美透露,导致本次事件恶化的间接原因是格力与国美在2004年度的空调销售政策上未能达成共识,擅自降价事件恰恰成了导火线。
国美总部要求各地清理格力空调从广州国美获悉,广州国美3月10日已接到北京总部“关于清理格力空调库存的紧急通知”,通知称,格力代理商模式、价格等已不能满足国美的市场经营需求,要求国美各地分公司在当天中午12时以前将格力库存及业务清理完毕。
广州国美企划部副经理王曙明在接受记者采访时表示,由于国美的销售模式与格力的代理商模式有很大冲突,如果格力不调整其渠道模式,“广州国美在现有库存销售完后不会再向格力进货”。
格力供货价格国美拿不到“便宜”不过记者了解到,格力方面的态度却很坚决:如果有违格力自身的营销规则,格力宁愿退出。
事实上,格力一直是中国家电业的一个另类,在国美、苏宁等全国性连锁大卖场势力渐大的今天,格力电器依然以依靠自身经销网点为主要销售渠道。
据北京格力电器内部人士透露,格力是从2001年下半年才开始进入到国美、苏宁等大型家电卖场中的。
但与其他家电企业完全依赖大卖场渠道不同的是,他们只是把这些卖场当做自己的普通经销网点,与其他众多经销商一视同仁。
黄光裕1969年出生在广东省汕头市凤壶村,整个村子300多人,他家是整个村里最穷的一个。
兄妹四个,他老二。
1985年,他和他哥揣着4000元到内蒙古做生意。
87年到北京买服装,干了半年没有赚钱(一些传闻。
搭上了家电行业)贷款3万,开了家电店80年代末,家电市场需求远大于供给,只要掌握了货源转手就是赚钱,“我做事的习惯,方向一旦明确,大概都想好,应该有三分把握,我就去做”黄光裕!他是一个营销高手=,也是一个资本运作高手!1999年,经过半年市场调研,黄光裕将向外扩张的第一站选择在天津。
1999年5月到7月,经过2个月的筹备,国美正式进军天津,即刻在天津市场遭遇了第一次大规模的狙击。
当时进入天津对于国美而言还是一个向北京以外地区扩张的试探性步骤,但国美却借此一战成名,向家电界发出了一个信号:新的连锁流通企业开始登上历史舞台。
这次试探也验证了国美模式在北京以外的生命力。
放到中国家电发展史的背景下,这也是中国家电连锁企业迈出跨区域连锁的第一步,新连锁渠道向旧有渠道发出的革命的第一枪。
这次试探打开了国美的全国扩张之旅。
1999年7月10日,国美的两家连锁店在天津开业了。
由于所售商品价格比天津市场上的便宜100-200元,有的甚至达400-500元,于是引来了津门百姓的抢购,但也同时引来了当地不少商家的恐慌。
为此,天津十大商场多次开会,协调一致,“共御外侮”,它们成立了“天津市电讯商业联合体”,并达成了“统一零售价,联合进货,共享厂家价格优惠政策”的协议,还联手逼有关厂家表态,停止向国美供货。
长虹、康佳、TCL等7家彩电厂家代表在天津十大商场的要求下签定了一个《会议纪要》,声称:“与会各电视生产厂家天津分公司或办事处不再与国美电器发生业务往来,各厂家有责任采取断然措施,坚决制止北京或其他地区货源流入天津。
”开业前,国美曾前往各大商场登门拜访,7月3日的开业新闻发布会也曾向各大商场电讯部发出邀请,只是对方一律避而不见。
天津国美电器有限公司、于金丽劳动争议二审民事判决书【案由】民事劳动争议、人事争议其他劳动争议、人事争议【审理法院】天津市第一中级人民法院【审理法院】天津市第一中级人民法院【审结日期】2020.06.15【案件字号】(2019)津01民终8248号【审理程序】二审【审理法官】刘应红纪曼丽李芳【审理法官】刘应红纪曼丽李芳【文书类型】判决书【当事人】天津国美电器有限公司;于金丽【当事人】天津国美电器有限公司于金丽【当事人-个人】于金丽【当事人-公司】天津国美电器有限公司【代理律师/律所】王琳天津世杰律师事务所【代理律师/律所】王琳天津世杰律师事务所【代理律师】王琳【代理律所】天津世杰律师事务所【法院级别】中级人民法院【字号名称】民终字【原告】天津国美电器有限公司【被告】于金丽【本院观点】双方当事人对2017年1月1日至2018年12月31日期间存在法定节假日加班的天数没有异议,结合上诉人提交的经被上诉人确认的《考勤管理规定V4.1》中的“法定节假日加班费按照当地最低工资标准作为基数计算"的规定,上诉人应支付被上诉人法定节假日加班工资。
【权责关键词】合同证据不足诉讼请求开庭审理维持原判【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院查明】本院二审查明的事实与一审法院查明的案件事实一致。
【本院认为】本院认为,双方当事人对2017年1月1日至2018年12月31日期间存在法定节假日加班的天数没有异议,结合上诉人提交的经被上诉人确认的《考勤管理规定V4.1》中的“法定节假日加班费按照当地最低工资标准作为基数计算"的规定,上诉人应支付被上诉人法定节假日加班工资。
上诉人主张已为被上诉人法定节假日加班安排调休,或者折合成工资发放,证据不足,本院不予采信。
综上所述,天津国美电器有限公司的上诉请求不能成立,应予驳回;一审判决认定事实清楚,适用法律正确,应予维持。
依照《中华人民共和国民事诉讼法》第一百六十九条第一款、第一百七十条第一款第一项规定,判决如下【裁判结果】驳回上诉,维持原判。
沈阳国美电器有限公司辽阳分公司、肖梅劳动争议二审民事判决书【案由】民事劳动争议、人事争议其他劳动争议、人事争议【审理法院】辽宁省辽阳市中级人民法院【审理法院】辽宁省辽阳市中级人民法院【审结日期】2020.06.18【案件字号】(2020)辽10民终1139号【审理程序】二审【审理法官】王娜曹丽娜艾德玲【审理法官】王娜曹丽娜艾德玲【文书类型】判决书【当事人】沈阳国美电器有限公司辽阳分公司;肖梅【当事人】沈阳国美电器有限公司辽阳分公司肖梅【当事人-个人】肖梅【当事人-公司】沈阳国美电器有限公司辽阳分公司【法院级别】中级人民法院【字号名称】民终字【原告】沈阳国美电器有限公司辽阳分公司【被告】肖梅【本院观点】关于上诉人提出经济补偿金计算基数即月工资数额一审法院计算不当的问题。
【权责关键词】撤销代理合同自认新证据质证证明责任(举证责任)诉讼请求维持原判诉讼时效【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院查明】本院二审期间,被上诉人肖梅提交新证据,2019年3月的工资截图两张、2018年国美公司休年假的文件,从国美电器给我发工资的手机APP截屏,通过此APP告诉我们发多少钱及工资组成。
上诉人沈阳国美电器有限公司辽阳分公司发表质证意见,国美对于工资数额及组成确实有APP通知员工,真实性无异议,但截屏没有截全,对2018年国美公司休年假的文件真实性无异议,但是被上诉人应当证明她申请休年假,我公司未批准。
本院对一审判决认定的事实予以确认。
【本院认为】本院认为,关于上诉人提出经济补偿金计算基数即月工资数额一审法院计算不当的问题。
经济补偿金的月工资按照应得工资计算。
本院认为该应得工资应当包括个人负担而由用人单位代扣代缴的社会保险费等,本案中被上诉人实得工资加个人缴纳社会保险费部分加上诉人发放的赛马奖金,计算后应发经济补偿金为19389元,上诉人已发经济补偿金12733元,一审法院认定上诉人应当给付差额6656元并无不当。
K2MG-E《专业技术人员绩效管理与业务能力提升》练习与答案国美电器经营管理手册(V2.0-20051117)采销系统分册第一部分采销中心组织架构图2分部3第二部分采销中心职责1.采销中心职责1.1组织制定公司年度销售目标和市场规划;1.2负责总部专常规机型、特价机型等产品的谈判及分部常规机型、特价机型的审批工作;1.3负责各分部各项欠收费用的跟踪、监督及收取工作;监督各分部残次、滞销商品的清理工作,并对清理情况进行定期考核通报并解决到位;1.4进行单品管理,细化到型号。
对品牌、型号进行ABC类管理;1.5负责重大节日(五一、十一、春节等)全国性营销方案的制定组织实施,并对活动效果进行跟踪考评;1.6负责做好音像的统购分销,并做好互动营销、捆绑销售,策划组织明星签售活动带动整体音像销售;1.7负责对现款、承兑的使用方式进行管理和调控,确保资金使用的合理及安全,提高资金收益;1.8负责管理公司策略性降价,拟订标准并对分部策略性降价进行审批和监控;1.9负责对广告费、新闻费、促销费的核定和费用的管理工作,并实时进行监控、分析和考核;1.10负责对各型号促销提奖(即促销费)标准的确定,并检查其执行效果;1.11对弱势地区进行重点关注和扶持,提出改进措施并协助实施;1.12策划与重点品牌的共同营销方案并组织实施;1.13负责组织策划产品应季推介会;1.14对批发团购业务进行统筹管理,大力开展团购批发业务,扩大销售;1.15对全国采销系统进行业务知识、工作流程及相关制度等方面的培训;1.16对采销系统人员的工作绩效进行考评,创建一支高效的采销队伍;2.销售策划部2.1各项促销活动策划及落实管理;2.2策略性降价资源的计划和管理;2.3各分部的销售促销活动策划的指导及监督实施;2.4各分部促销广告的发布指导及费用控制;2.5节假日、品类、区域(包括门店)促销策划、实施监督、总结分析;2.6与厂家共同营销的活动策划、实施;3.计划管理部3.1负责年度、半年度、月度销售计划的拟订、跟踪、落实、考核;3.2负责总部各事业部及分部资金使用计划的拟订、跟踪、落实、考核;3.3与总部相关中心的工作对接;3.4对采销系统人员进行业务培训;3.5总裁及采销中心下达的专项任务的跟踪,落实;3.6负责采销中心各项行政事务;4.采销事业部(一部、二部、三部、四部)4.1根据公司整体目标,细化、分解各品类任务,下达、监督执行;4.2根据合同细化、分解各品牌任务,下达、监督执行;4.3对公司各分部供价谈判的监督、指导;4.4加强重点品牌、重点型号的单品管理;4.5制订各品类、品牌资金使用计划并监督实施;4.6制订安全库存标准并监督执行;4.7制订各品牌A、B、C类型号管理体系;4.8监督各分部完成初始价格体系的制订;4.9监督各分部订单到货情况;4.10根据市场及厂家信息制订特殊订单;5. 新品拓展部5.1对竞争对手经营的品类、品牌及型号进行调研分析,并优化选择引进;5.2对市场上消费者需求较大,公司未引进的品类、品牌优化选择性引进;5.3关注前沿产品的开发,并及时分析,对市场潜力大的产品及时引进;5.4培育和推广自有品牌及产品。
广州市国美电器有限公司、刘宇劳动争议民事二审民事判决书【案由】民事劳动争议、人事争议其他劳动争议、人事争议【审理法院】广东省广州市中级人民法院【审理法院】广东省广州市中级人民法院【审结日期】2021.08.24【案件字号】(2021)粤01民终16974号【审理程序】二审【审理法官】刘庆国【审理法官】刘庆国【文书类型】判决书【当事人】广州市国美电器有限公司;刘宇【当事人】广州市国美电器有限公司刘宇【当事人-个人】刘宇【当事人-公司】广州市国美电器有限公司【代理律师/律所】陈楚霞北京市盈科(广州)律师事务所;梁佩欣北京市盈科(广州)律师事务所【代理律师/律所】陈楚霞北京市盈科(广州)律师事务所梁佩欣北京市盈科(广州)律师事务所【代理律师】陈楚霞梁佩欣【代理律所】北京市盈科(广州)律师事务所【法院级别】中级人民法院【原告】广州市国美电器有限公司【被告】刘宇【本院观点】国美公司虽上诉称其无须支付刘宇经济补偿金123690元、无需支付刘宇2020年6月1日至6月30日工资5739.83元,但结合双方陈述及提交的证据可知,关于经济补偿金问题,结合刘宇的工作经历、以前工作表现、双方终止劳动关系时经济形势以及黄森的证人证言,一审法院对《辞职申请书》的分析并无不当,因双方均无法充分证明刘宇离职原因,一审法院视为国美公司提出且经双方协商一致解除劳动合同并无不当,国美公司应向刘宇支付解除劳动关系经济补偿金;关于2020年6月1日至6月30日工资问题,此项诉请已经仲裁裁决,在仲裁裁决后国美公司未提起诉讼,应视为其服从此项裁决,故本院对其此项主张不予支持。
【权责关键词】完全民事行为能力代理合同过错证人证言证据不足客观性关联性合法性诉讼请求开庭审理维持原判执行【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院认为】本院认为,国美公司虽上诉称其无须支付刘宇经济补偿金123690元、无需支付刘宇2020年6月1日至6月30日工资5739.83元,但结合双方陈述及提交的证据可知,关于经济补偿金问题,结合刘宇的工作经历、以前工作表现、双方终止劳动关系时经济形势以及黄森的证人证言,一审法院对《辞职申请书》的分析并无不当,因双方均无法充分证明刘宇离职原因,一审法院视为国美公司提出且经双方协商一致解除劳动合同并无不当,国美公司应向刘宇支付解除劳动关系经济补偿金;关于2020年6月1日至6月30日工资问题,此项诉请已经仲裁裁决,在仲裁裁决后国美公司未提起诉讼,应视为其服从此项裁决,故本院对其此项主张不予支持。
国美助力品质领跑中家院携手开启健康生活——“首批电冰箱保鲜、保湿、静音认证发布会”在京召开张蕊【期刊名称】《家电科技》【年(卷),期】2016(000)007【总页数】2页(P16-17)【作者】张蕊【作者单位】【正文语种】中文7月4日,由中国家用电器研究院与国美电器共同主办的“首批电冰箱保鲜、保湿、静音认证发布会”在北京国美电器西坝河店举办。
本次会议以“国美助力品质领跑,中家院携手开启健康生活”为主题,国家认监委、中国消费者协会、中国家电协会、国美电器、中国家用电器研究院等单位的领导和企业代表出席了发布会。
在发布会上,中国家用电器研究院中家院(北京)检测认证有限公司,向社会公布了首批通过保鲜、保湿、静音认证的电冰箱产品,共有包括美的、海尔、海信、三星等的16个企业的77款电冰箱(柜)产品通过了专业的产品检测,并获得了认证证书。
据主办方介绍,为有效推进检测认证改革,中国家用电器研究院旗下检测认证技术服务机构——中家院(北京)检测认证有限公司面向全行业开展了自愿性认证服务业务。
对于电冰箱产品而言,保鲜、保湿、静音三项性能是电冰箱最本质的性能指标,也是消费者近年来最为关注的性能需求。
为推动行业技术创新、指导消费选购、引领品质生活,中家院举办本次发布会,意在推动行业有序发展,帮助消费者直观地选购到最合适的电冰箱产品,切实提高消费者的生活品质。
电冰箱是最早进入中国的家电产品之一,早已经成为每个家庭的必备消费品。
随着生活品质的不断提高,消费者对于冰箱产品的关注逐渐从简单的价格、容积、外观提高到对保湿、保鲜、静音等优质性能、舒适体验的追求,由此也引发了冰箱行业向技术创新的方向转型。
然而,目前中国电冰箱行业竞争依然十分激烈,据中怡康推总数据显示,2015年冰箱市场量额齐跌,销售量同比下降5.0个百分点,销售额同比下降1.4个百分点。
在这样竞争激烈的局面下,一些企业为了附和消费者的需求,只是在产品宣传上增加了噱头,而并无实际的技术创新。
李丹丹掌舵一座有书卷气的美术馆文:易隶 图:明珠美术馆春节前慕名前往位于上海的明珠美术馆,听闻由安藤忠雄操刀设计,是一座将展厅与书店相连的美术馆。
只身在空间里走过每个角落,都能感觉到光明的照拂,那是一种油然而生的安全感。
一直很好奇,在商场的顶层允许设计师“开个洞”“填个蛋”这样大胆前沿的设计,到底是怎样的团队有如此魄力?直至与明珠美术馆的执行馆长李丹丹对话后,许多萦绕心头的谜底才一一解开。
人物PEOPLE李丹丹明珠美术馆执行馆长Copyright©博看网 . All Rights Reserved.理念,真正打造 “有书店的美术馆”李丹丹回忆,自己是 2016 年受邀担任明珠美术馆执行馆长的,得益于文化艺术管理与美术史专业背景,她曾供职于巴黎法语联盟驻华总代表处、法国驻上海总领事馆文化处、上海戏剧学院创意学院等机构,并长期以策展人、学者、译者身份活跃在国际艺术交流最前沿。
2016 年,上海西区诞生了一个新的商业地产项目——新华红星国际广场,由上海新华发行集团与红星美凯龙家居集团合作创建。
两大集团决定在已经出了图纸的爱琴海购物公园的顶层由国际知名建筑大师安藤忠雄设计一座独特的“有书店的美术馆”。
李丹丹便是从这个时候开始,参与了美术馆从筹建到落成的整个过程。
当时,针对上海新华发行集团总裁李爽女士提出的理念,安藤忠雄拿出了“生命之卵”的设计方案: 将美术馆包裹在富有生命力的卵形构造中,既意味着新生,又孕育着引领未来的力量。
安藤大师认为艺术与书籍都会带给人类希望与感动,在设计上,他延续自己以往对光的偏好,巧妙将自然光引入空间内,美术馆与书店上下叠加的艺文空间也被共同命名为“光的空间”:以隐喻文化的聚合、流动与力量。
在开馆前的一年里,李丹丹迎来了巨大的挑战,作为运营团队的代表,与安藤忠雄的设计团队反复沟通基于未来空间使用方式的设计想法,并经历共同创作的过程。
一边进行后期设计确认、工地建设,一边在集团带领下梳理美术馆的定位、未来的发展方向,并着手组建团队,规划艺术展览与公共教育的内容。
公共场所安全调查(沈阳太原街国美电器安全调查)太原街国美电器新活馆安全调查一、调查时间:11月25日二、调查地点:沈阳市和平区中华路15号三、调查人员:四、调查目的国美电器新活馆是全国连锁的大型家电国务商场,产品丰富价格实惠为广大消费者购买电器的主要场所。
全部经营产品为电器商品,经营风险大,消费群体多。
由于其经营产品的特殊性、人员流动性大及地理位置的特殊性其安全问题应该受到广泛关注。
与此同时,大型商场的安全性问题也是现今我们需要关注的问题,大型商场发生事故的概率在普遍增长。
五、国美电器生活馆概况国美电器成立于1987年元月一日,是中国最大的以家电及消费电子产品零售为主的全国性连锁企业。
新活馆是国美电器最高端旗舰店的代表,据悉,新活馆的模式门店有超大的营业面积,品类丰富度高,商品出样率高,集客能力强,是家时尚的潮流汇聚地,更是未来中国家店连锁的样板间。
国美电器和平区新活馆充分继承了这一理念,建筑面积1.6万平方米,共4层。
一层主要经营通讯、电脑、数码、OA办公商品:二层主营:小家电、季节产品、厨房电器、卫浴电器、健身器材、净水设备;三层主营:影音电器和空调。
由于,国美电器新活馆全部经营数码电器商品,地处沈阳和平区中华街15号属于沈阳市繁华地段。
因此,其内部安全问题就更值得引起注意。
六、安全问题调查及分析1、国美电器新活馆周边及内部分析国美电器新活馆及其周边情况国美电器北部中华路有两个门,人流量大车辆来往频繁,而且有施工队施工门口有大型起重机等重型设备施工及钢筋等材料的运输给往来的消费者带来不便于身体伤害的威胁。
西部正对民族南街,车流量小,行人少,但是道路狭窄不利于发生意外时有效的逃生。
东部与太原街万达广场相通,非营业时间有卷帘门间隔。
如果发生火灾将卷帘门放下可以有效阻止火势的蔓延。
南部这到安全出口在图片上没有显示,但通过实地考察这个出口人流量非常少,在发生意外时可以提供良好的逃生出口。
国美电器与肯德基、tasty蛋糕店等各种食品和大型商场万达相毗邻,人员流动性大且食品区有烹饪设备极有可能引发火灾发生事故并造成大量的人员伤亡,国美电器新活馆位置为大厦的一隅一旦一处发生事故很有可能牵连很多的店面产生连锁反应。
陈晓后传:离开国美三年,接手空壳公司离开国美三年,这位充满争议的上海商人并未如一些人所料,渐渐淡出商业世界,而是选择借助“新沪商”重新出发,在金融领域开辟一片新战场。
草绿色T恤衫搭配浅棕色休闲裤,没有板正装扮、笑意盈脸的陈晓看起来比他的实际年龄还要小一些。
实际上,今年刚刚55岁的他,在时下中国的企业家当中,也的确算是个青壮派。
与陈晓约定采访的时间是在初夏一个周二的下午,这是他当周第一次来到办公室。
现在的他,日程比较灵活机动,因为工作性质的转变,他现在不需要每天守着一堆数据和既定的日程谈生意,有许多事情可以在喝茶、打球、吃饭时解决。
陈晓往往会把这些事情紧凑安排,然后用剩下的时间来陪家里人。
提起陈晓的名字,大部分人的第一反应仍然是“国美电器前总裁”。
三年前,围绕着国美电器控制权与身陷囹圄的大股东黄光裕展开的那场商战太过轰轰烈烈,以致短时间很难将其从人们的记忆中抹去。
不过提起这段往事,当事人陈晓却说,他已经从一开始的惴惴难以释怀,到现在慢慢地看开。
“我现在已经习惯了外围的、对我不熟悉的那些人对我的误解。
后来发现,其实熟悉我的家人、朋友,自然会懂得我。
”回到上海的这三年,陈晓的新身份变成了新沪商集团董事长。
离开了他最为熟悉的、却是积重难返的零售行业,选择第二赛道,打造一个模式全新、业务全新、理念也全新的产业集团,可以说又是一场从头开始的创业。
不同的是,这一次他可以掌控全局,所以已经不再焦虑。
“他现在的状态特别好,与最相信的人一起,做最想做的事情。
”回到上海后,以前永乐的老部下时常还是会与他相聚,也十分感怀他的变化。
“国美的事情对他来说的确是伤害,但好在已经过去,他下一段的人生才刚刚开始。
”“温和的独裁者”即便是不认同陈晓的人,也无法否认他在经营上的能力和丰富的商业履历:在国企内做到高管级别,却因家庭忽遭变故、为生活所迫下海创业;一手创立了连锁家电卖场品牌永乐电器并做到上市,却又遭遇整合并购;转型做经理人,然后又急流勇退……最近这次选择新沪商作为商业冒险的新起点,却并不是陈晓有意为之的布局,而是他的朋友们首先选中的他。