财务经理需掌握的11种股权激励模式[会计实务优质文档]

赛优教育—中级会计《财务管理》知识点：股权激励股权激励（一）股票期权模式1.股票期权模式：是指上市公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的条件购买本公司一定数量股份的权利。

2.优缺点（1）优点：能够降低委托代理成本；有利于降低激励成本；可以锁定期权人的风险。

（2）缺点：影响现有股东权益；可能遭遇来自股票市场的风险；可能带来经营者的短期行为。

3.适用于初始资本投入少、资本增值较快，处于成长初期或扩张期的企业。

（二）限制性股票模式1.限制性股票模式是指激励对象按照股权激励计划规定的条件，获得的转让等部分权利受到限制的本公司股票。

2.具体做法：公司为了实现某一特定目标，先将一定数量的股票赠与或以较低价格售予激励对象。

只有当实现预定目标后，激励对象才可将限制性股票抛售并从中获利；若预定目标没有实现，公司有权将免费赠与的限制性股票收回或者将售出股票以激励对象购买时的价格回购。

3.适用于成熟期的企业。

（三）股票增值权模式1.股票增值权模式：是指公司授予经营者一种权利，如果经营者努力经营企业，在规定的期限内，股票价格上升或者业绩上升，经营者就可以按照一定比例获得这种股票由股价上扬或业绩提升所带来的收益，收益为行权价与行权日二级市场股价之间的差价或净资产的增值额。

2.特点：易于操作；激励效果较差；现金支付压力大。

3.适用：现金流量比较充裕且比较稳定的上市公司和现金流量比较充裕的非上市公司。

（四）业绩股票激励模式1.定义：是指公司在年初确定一个合理的年度业绩目标，如果激励对象经过大量努力后，在年末实现了公司预定的年度业绩目标，则公司给予激励对象一定数量的股票，或奖励其一定数量的奖金来购买本公司的股票。

2.特点：能够激励公司高管人员努力完成业绩目标；容易导致公司高管人员为获得业绩股票而弄虚作假；激励成本高，可能造成公司支付现金的压力。

3.适用：业绩稳定型的上市公司及其集团公司、子公司。

股权激励的方式股权激励是一种管理手段，它通过提供公司股票或股权期权作为员工薪酬组成部分，缩小公司管理层和员工之间的利益差距，从而更好地激励员工的工作热情与责任意识，增加公司盈利能力，提高市场竞争力、稳定和发展。

股权激励的方式有以下几种：一、股票期权股票期权是指公司给员工授予期权，使其有机会在未来用优惠的价格购买公司股票。

一般来说，期权会在授予时给定一个行权价格和期限，在行权期限内员工可选择是否行权，如果行权，员工可以按照行权价格购买公司股票并获得利润。

这种方式有利于员工与公司共成长，建立共同利益，也可以激励员工为公司著积极贡献。

二、股票奖励股票奖励是指将公司股票授予员工，而不仅仅是期权。

授予的股票具有市场价值，员工既可以选择出售获得现金，也可以选择持有并分享公司股份收益。

由于员工本身就是公司的股东，其利益与公司利益高度同步，所以可以预期持有的时间更长，积极推动公司业务发展。

三、实物股票实物股票是指公司将一定数量的股票直接授予员工。

这种方式相比前两种方式，员工更容易理解，也更直接，但它不同于薪酬，所以不同于薪酬，公司在授予时需要考虑实物股票赠与的金额是否超过了最低工资水平，同时，还需要考虑实物股票的数量和价值，以及员工对于股票的理解程度和价值观，从而确保实物股票的赠与可以达到预期的效果。

四、定向增发股份公司可通过定向增发股份的方式向员工发行股票，让员工参与经营决策和公司利润的分配。

这种方式需要公司与股票发行方合作进行安排，涉及股份转让、证券投资，需要考虑公司的商业模式、市场形势、管理层成员的能力等情况，并且需要通过受权机构或公司管理层自行评估市场风险。

五、基金股权投资基金股权投资是指公司设立奖励基金，作为员工奖励计划的一部分。

公司的管理层与员工一起向基金投资，基金可以选择股权投资或者其他类型的投资，从而为员工奖励计划提供更多的升值空间。

六、股权分拆股权分拆是指把公司原有的股份进行拆分，然后再次分配给员工。

高管层股权激励的主要形式从根本上说，股权激励主要可以分为股票期权激励和股票激励两种形式，但在牛国的实际运用中，鉴于中国的特殊环境和制度背景，出现了许多新形式，笔者最终归纳出以下十二种股权激励的形式：一、股票期权股票期权是国际上一种最为经典、使用最为广泛的股权激励模式。

股票期权是指上市公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件购买本公司一定数量股票的权利，即股票期权受权人有按约定价格(执行价格)和数量在授权以后的约定时间购买股票的权利。

股票期权通常不能在授予后立即执行，公司高管需要在一定时期之后，一次性全部或逐步获得执行的权利。

这段等待期就是“获权期”。

获权的期权是可执行的期权。

公司高管股票期权有一个到期期限，通常是5—10年。

按期权执行价格与授予日市场价格的关系，股票期权可分为：零值期权或平价期权，即执行价等于股票市场价；在值期权或折价期权，即执行价低于股票市场价；虚值期权或溢价期权，即执行价高于股票市场价。

另外，股票期权不得转让和用于担保、偿还债务等，但可以继承。

股票期权的优点有：(1)具有长期的激励作用，能较好地协调高管层与股东的利益。

股票期权将高管层的报酬与公司的长期利益捆绑在一起，实现了高管层与资产所有者利益的高度一致性。

通过赋予高管层参与企业剩余收益的索取权，把对高管层的外部激励与约束变成自我激励与自我约束。

经营者要实现个人利益最大化，就必须选择有利于企业长期发展的战略，使公司的股价在市场上持续看涨，进而达到“双赢”的目标；(2)能锁定期权人的风险。

股票期权持有人不行权就没有任何额外的损失，由于高管层事先没有支付成本或支付成本较低，如果行权时公司股票价格下跌，期权人可以放弃行权；(3)股票期权是企业赋予高管层的一种选择权。

是在不确定的市场中实现的预期收入，企业没有任何现金支出，有利于企业降低激励成本，成为企业以较低成本吸引和留住人才的有效手段；(4)股票期权根据二级市场股价波动实现收益，因此激励力度比较大，同时，股票期权受证券市场的自动监督，具有相对的公平性。

高管层股权激励的主要形式高管层股权激励的主要形式从根本上说，股权激励主要可以分为股票期权激励和股票激励两种形式，但在牛国的实际运用中，鉴于中国的特殊环境和制度背景，出现了许多新形式，笔者最终归纳出以下十二种股权激励的形式：一、股票期权股票期权是国际上一种最为经典、使用最为广泛的股权激励模式。

股票期权是指上市公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件购买本公司一定数量股票的权利，即股票期权受权人有按约定价格(执行价格)和数量在授权以后的约定时间购买股票的权利。

股票期权通常不能在授予后立即执行，公司高管需要在一定时期之后，一次性全部或逐步获得执行的权利。

这段等待期就是“获权期”。

获权的期权是可执行的期权。

公司高管股票期权有一个到期期限，通常是5—10年。

按期权执行价格与授予日市场价格的关系，股票期权可分为：零值期权或平价期权，即执行价等于股票市场价；在值期权或折价期权，即执行价低于股票市场价；虚值期权或溢价期权，即执行价高于股票市场价。

另外，股票期权不得转让和用于担保、偿还债务等，但可以继承。

股票期权的优点有：(1)具有长期的激励作用，能较好地协调高管层与股东的利益。

股票期权将高管层的报酬与公司的长期利益捆绑在一起，实现了高管层与资产所有者利益的高度一致性。

通过赋予高管层参与企业剩余收益的索取权，把对高管层的外部激励与约束变成自我激励与自我约束。

经营者要实现个人利益最大化，就必须选择有利于企业长期发展的战略，使公司的股价在市场上持续看涨，进而达到“双赢”的目标；(2)能锁定期权人的风险。

股票期权持有人不行权就没有任何额外的损失，由于高管层事先没有支付成本或支付成本较低，如果行权时公司股票价格下跌，期权人可以放弃行权；(3)股票期权是企业赋予高管层的一种选择权。

是在不确定的市场中实现的预期收入，企业没有任何现金支出，有利于企业降低激励成本，成为企业以较低成本吸引和留住人才的有效手段；(4)股票期权根据二级市场股价波动实现收益，因此激励力度比较大，同时，股票期权受证券市场的自动监督，具有相对的公平性。

股权激励的模式有哪些股权激励这一概念，是在公司企业里面为了激励和留住核心人才实行的一种制度，在现实生活中是比较常见的，因此我们就需要对这一方面有一定的认识和了解。

那么下面我为你整理了股权激励的模式有哪些的相关知识，欢迎阅读，希望能帮到你。

一、股权激励的模式有哪些股权激励的模式一般分为两大类别，即权益结算类和现金结算类。

权益结算类中的常用模式包括股权期权、限制性股权、业绩股票、员工持股计划等，这种激励方式的优点是激励对象可以获得真实股权，公司不需要支付大笔现金，有时还能获得现金流入；缺点是公司股本结构需要变动，原股东持股比例可能会稀释。

现金结算类中的常用模式包括股权增值权、虚拟股权计划、业绩单元、利润分享计划等，其优点是不影响公司股本结构，原有股东股权比例不会造成稀释。

缺点是公司需要以现金形式支付，现金支付压力较大。

而且，由于激励对象不能获得真正的股份，对员工的激励作用有所影响。

从我国现行法律规定和实践操作来看，限制性股权、股权期权和股权增值权激励是上市公司股权激励计划的主要模式。

现代企业理论和国外实践证明股权激励对于改善公司治理结构，降低代理成本、提升管理效率，增强公司凝聚力和市场竞争力起到非常积极的作用。

股权激励的常用模式包括股票期权、虚拟股票、限制性股票、员工持股和管理层收购。

二、股权激励影响股票直接效应股权激励作为一种业绩奖励手段，有业经营业绩的提升，从而提高上市公司股票的内在价值，这是股权激励计划影响股票价格的内在逻辑。

因此，实施股权激励计划对股票价格的影响主要表现在两个方面：一个是影响投资者对于上市公司业绩提升的预期，一个是影响上市公司的实际利润。

因此，在股权激励计划的不同阶段投资者的预期不同，其对股价的影响就会不同。

不同的股权激励方式，所产生的作用不一样，其对公司业绩的影响也不一样。

就目前上市公司的股权激励的影响来看，很多二级市场的股民比较愿意买卖股权激励政策大的公司。

股票消极效应实施股权激励计划可能引发两种风险，一种是所谓“压紧弹簧”现象，即在股权激励计划预备实施之前，公司经营者通过某些手法降低公司收益率，压低股价；而在实施股权激励计划之后，使公司的收益率上升，促使股价回升，从而获得超额收益。

常见的股权激励方式都有哪些————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：ﻩ常见的股权激励方式都有哪些？都有哪些优缺点?股权激励我自己的划分主要分两大类,真实股权激励和虚拟股权激励。

真实股权激励是指在达到合约规定要求后可以直接或间接地持有公司真实存在的股权的激励计划：直接持有股权就是成为证券登记机构确认的公司股东；间接持有股权就是成为公司的法人股东的股东，或更多层的持股结构。

就是说个人通过入股一个法人,而这个法人又持有公司股权。

这个合同本身可以看作为一个附带行权条件的期权。

虚拟股权激励是指主要以股权为标的资产的,类似衍生品的激励计划。

这类激励计划一般是以现金结算的，并不将股权实际交付。

例如与长期股价挂钩的高管奖金。

其优劣势比较:直接持股激励程度最强，时效最长。

因为他们是拥有自主投票权的正式股东，真正成为了公司的所有者之一,他的努力可以很大程度上转变为自己的利益。

但是劣势在于如果他不想继续干下去，甚至与公司实际控制人闹翻,那么会变为对自己很不利的反对者，而且只要他不出售自己的股权,对他没有任何约束力,除非有任何事先约定。

通常而言我们会建议制定制度,参与了激励但后来离职的人员应当将其股份以适当的价格退出。

对于被激励的高管,如果想要在此有所长远发展，直接持股无疑是最为适当的。

对于公司来说,直接持股需要进行工商变更登记，如果是非上市公司这一程序相对较为复杂。

如果是有限公司的法律结构，股东的进出通常需要股东会决策程序，非常繁琐。

间接持股激励程度较弱,时效一般。

通常这种方法会约定被激励者有权单独减持其份额并单独分红(如果是公司架构下,无特别约定的话分红是全体股东所有)。

企业的实际控制人可以通过适当的股权设置，以５1%股权控制该法人,那么该法人下的全部股权的投票权仍然归属于实际控制人，对实际控制人的控制权没有稀释。

对于被激励者，这种激励收益可能差别不大,但是流动性不大，难以进行其他灵活方式（股权质押贷款等）,走人的时候也几乎只能换成现金。

股权激励的十四种方式方法股权激励方法：1、股票期权模式（期权）：到期可以行使买股票的权利（价格低，低于二级市场买），二级市场是以全价购买。

【适用范围】：上市公司、新三板等。

资本增值较快，人力资本增值效果明显的公司，如高科技行业【优点】：具有长期激励效果；不行权没有任何额外的损失；企业没有任何现金支出，有利于企业降低激励成本；有股价差，激励力度比较大；降低委托代理成本。

【缺点】：股票市场的风险；可能带来经营者的【短期行为】。

【实操】：期权价格设置要合理（一股价格不重要，公司价值很重要）；可以借钱给员工，用每年分红的钱还，分红1000，还500，给员工分500；销售收入乘以3到5倍及时公司价值（以审计师出来一个审计报告，让员工相信公司值这么多钱）；一般员工购买价格打五折。

2、限制性股票模式（锁定股票）：有惩罚性、有获得条件（股权激励必须和业绩绑定）、有出售条件【适用范围】：业绩不佳的上市公司、处于产业调整过程中的上市公司、初创期企业（高科技行业）【优点】：激励对象无需现金付出或以较低价格购买；可激励对象将激励集中于公司长期战略目标上。

【缺点】：业绩目标和股价的科学确定困难；现金流压力较大；激励对象实际拥有股票，享有所有权，公司对激励对象的束缚困难；激励对象有股东权利。

【实操】：绑定人员的同时要业绩达标；设置三年行权期，是为了防止高管的“短期行为”，盲目扩大业绩，不顾公司长远利益；三年成熟期股权成熟后，再一年的考察期；XXX→XXX（50万年薪，干8年，给你一个亿股票）；设置一个营收目标，一个利润目标。

3、业绩股票模式（年度）：与业绩挂钩、须购买股票、须强制购买【优点】：经股东大会通过即可实行；管理层所获得的激励基金必须购买为公司股票，在职期间不能转让；使经营者真正持有股票，一旦将来股票下跌，经营者会承受一定损失，因此有一定约束作用；每年实行一次，因此，能够发挥滚动激励。

滚动约束的良好作用。

【缺点】：公司的业绩目标确定的科学性很难保证，容易导致公司高管人员为获得业绩股票而弄虚作假；激励成本较高，有可能造成公司现金支付压力。

股权激励的10种形式及设计方案股权激励是企业激励员工的一种有效方式，它可以帮助企业与员工形成利益共同体，让员工相信对企业有利的一定对自己有利。

股权激励可以分为与奖励相关和与福利相关两个方向，不同的企业适宜采取不同的形式。

下面将介绍股权激励的基本知识以及十种形式。

1.股票期权是指在特定时间内，使用特定价格购买公司股份的计划。

股票期权是最广泛使用的股权激励计划之一。

2.绩效股份计划(PSP)是一种根据事先确定的内部或外部绩效目标的达成情况而授予的股票计划。

必须在一定时期内达成这些目标，接受激励计划的员工才有资格获得这些股票。

绩效股份计划将绩效目标和股票价格分红有机结合。

3.限制性股票奖励(RSA)是雇主授予雇员的股票奖励，但员工所持有股票的权力受到一定的限制并且存在丧失的风险。

限制包括服务期或雇佣关系维持时间的限制，在限制消失之前，员工不能将股票进行抵押、出售或转移。

员工可以在受限期间获得股息和投票权。

一旦限制消失，员工会获得所有的非受限股份，同时可以将其进行抵押、出售或转移。

员工如果没有遵守这些限制性要求，就会失去相应的股份。

4.限制性股票单位(RSU)是在授予时发行潜在股票的协议，在员工达到授予计划的要求时才可能会有实际上的股票授予。

未来一定时间内可以购买的约定。

未来三年再给你股票。

5.加速绩效限制性股票激励计划(PARSAP)是一种基于绩效授予的方式，与传统基于时间授予的限制性股票奖励相伴而生。

时间限制可以延伸到更长的10年而不是3年，以提升保留人才的功能。

6.股票赠与计划(SGP)是雇主向员工赠送公司股票的计划，通常是在特定的时间或事件发生时授予。

这种计划不需要员工支付任何费用，也没有购买股票的权利。

7.股票购买计划(ESPP)是一种员工购买公司股票的计划，通常是以优惠价格购买。

这种计划可以帮助员工参与公司的股权，同时也可以提高员工的财务意识和投资能力。

8.股票补偿计划(SCP)是一种将现金薪酬转换为公司股票的计划。

企业财务管理中的股权激励企业财务管理涉及许多重要的方面，其中之一就是股权激励。

股权激励作为一种重要的激励手段，在管理者和员工之间建立了密切的联系，对企业的发展起到了关键的作用。

本文将深入探讨企业财务管理中的股权激励，从定义、形式和优势等方面进行论述。

一、定义股权激励是企业为了激励管理者和员工，在其股份结构中给予一定比例的股权或相关权益的一种机制。

通过股权激励，管理者和员工能够分享企业的增长和价值的变化，从而更加积极地参与企业决策和经营活动。

二、形式股权激励可以采取多种形式，下面列举了几种常见的形式：1. 股票期权：公司向管理者或员工授予购买公司股票的权利，通常具有特定的行权期限和价格。

2. 股份奖励：公司向管理者或员工直接授予公司的股份，作为激励措施。

3. 期权激励计划：公司为管理者或员工设立特定的期权激励计划，用于激励其为公司的长期目标和战略发展做出贡献。

4. 限制性股票：公司向管理者或员工发放股票，但在一定的期限内限制其转让或出售。

三、优势股权激励在企业财务管理中具有以下优势：1. 激励管理者和员工：股权激励能够激励管理者和员工更好地发挥自己的潜力和创造力，为企业的发展做出更大的贡献。

2. 利益共享和风险分担：通过股权激励，管理者和员工能够与企业分享增长和价值的变化，形成利益共享的机制。

同时，他们也将承担相应的风险，促使其更加关注企业的长期发展。

3. 提升企业竞争力：股权激励能够打造一支团结、积极、有激情的管理团队和员工队伍，为企业的竞争力提供强大支持。

4. 长期稳定发展：相对于其他短期激励措施，股权激励更加注重企业的长期发展，能够促使管理者和员工更加关注企业的战略目标和长期利益。

4. 促进企业治理：通过股权激励，管理者和员工的利益与企业的利益密切相关，能够促进企业的良好治理，减少不当行为的发生。

结语股权激励在企业财务管理中扮演了重要的角色，通过激励管理者和员工，促进了企业的稳定发展和竞争力的提升。

11种股权激励模式详解模式一：股票期权股票期权模式是指股份公司赋予激励对象(如经理人员)购买本公司股票的选择权，具有这种选择权的人，可以在规定的时期内以事先确定的价格(行权价)购买公司一定数量的股票(此过程称为行权)，也可以放弃购买股票的权利，但股票期权本身不可转让。

抵押、质押、担保和偿还债务。

股票期权实质上是公司给予激励对象的一种激励报酬，该报酬能否取得完全取决于以经理人为首的相关人员能否通过努力实现公司的激励目标(股价超过行权价)。

在行权期内，如果股价高于行权价，激励对象可以通过行权获得市场价与行权价格差带来的收益，否则。

将放弃行权。

目前，清华同方、中兴科技等实行该种激励模式。

通过授予股票期权实施股权激励计划的具体操作程序或流程如下：（一）实施激励计划的程序1、董事会负责制定激励计划；2、监事会核查激励对象名单；3、股东大会审议激励计划。

监事会就激励对象名单核实情况在股东大会上进行说明；4、股东大会批准激励计划后即可实施；5、董事会根据股东大会的授权办理具体的股票期权授予、行权等事宜。

（二）股票期权的授予程序1、董事会制定股票期权授予方案；2、监事会核查激励对象的名单是否与股东大会批准的激励计划中规定的对象相符；3、经股东大会审议通过，授予条件满足后，对激励对象进行权益的授予，并完成登记等相关程序；4、激励对象与公司签署《股权激励协议书》；（三）股票期权行权程序1、激励对象在可行权日内，提交《股票期权行权申请书》向公司确认行权的数量和价格，并交付相应的购股款项；2、公司在对每个期权持有人的行权申请作出核实和认定后，按申请行权数量向激励对象定向发行股票或转让股份。

公司财务管理中的股权激励策略股权激励是一种重要的财务管理工具，通过向员工提供股权，激励其积极参与公司经营和发展，提升员工自身价值和公司整体业绩。

在现代企业中，股权激励策略被广泛应用，成为吸引和留住优秀员工、激发员工创新潜能的重要手段。

本文将探讨公司财务管理中的股权激励策略，并分析其在提升公司业绩和提高员工满意度方面的重要性。

I. 股权激励的定义及形式股权激励是一种通过向员工提供股份或股票的方式，将公司的经济利益与员工的个人利益相结合，激励员工积极投身公司事业，推动公司业绩提升。

常见的股权激励形式包括股票期权、股票奖励、股票收购计划和股东权益计划等。

II. 股权激励的目的和重要性股权激励的目的是通过激发员工的积极性和创造力，提高公司业绩，并增加员工对公司的忠诚度和归属感。

股权激励策略使得员工与公司的利益紧密结合，促使员工主动关注公司的发展和长期价值。

股权激励的重要性体现在以下几个方面：1. 提升员工激情和积极性：股权激励能够使员工更加投入公司事业，激发其工作热情和责任感，促使员工全力以赴，创造更大价值。

2. 吸引和留住人才：股权激励是吸引和留住优秀人才的有效手段。

对于高素质的员工来说，股权激励可以为其提供成长和回报的机会，增加员工对公司的认同感和归属感。

3. 优化公司治理结构：股权激励可以使员工成为公司的股东，参与公司治理，平衡大股东权益，促进公司治理结构的优化和健康发展。

4. 提高公司业绩：股权激励能够激发员工的创新潜能，提高公司的核心竞争力和业绩水平。

员工自身利益与公司业绩挂钩，使员工更加关注公司长期发展。

III. 选择适合的股权激励策略在选择股权激励策略时，公司需根据自身情况和发展需求进行权衡和选择。

以下是一些常见的股权激励策略：1. 股票期权：公司向员工授予购买公司股票的权利，员工可以在规定的时间和价格范围内行使购买权。

2. 股票奖励：公司直接向员工赠送股票或股权，员工可以立即享受股权带来的经济利益。

股權激勵の十四種方式：1、股票期權模式（期權）：到期可以行使買股票の權利（價格低，低於二級市場買），二級市場是以全價購買。

【適用範圍】：上市公司、新三板等。

資本增值較快，人力資本增值效果明顯の公司，如高科技行業【優點】：具有長期激勵效果；不行權沒有任何額外の損失；企業沒有任何現金支出，有利於企業降低激勵成本；有股價差，激勵力度比較大；降低委託代理成本。

【缺點】：股票市場の風險；可能帶來經營者の【短期行為】。

【實操】：期權價格設置要合理（一股價格不重要，公司價值很重要）；可以借錢給員工，用每年分紅の錢還，分紅1000，還500，給員工分500；銷售收入乘以3到5倍及時公司價值（以審計師出來一個審計報告，讓員工相信公司值這麼多錢）；一般員工購買價格打五折。

2、限制性股票模式（鎖定股票）：有懲罰性、有獲得條件（股權激勵必須和業績綁定）、有出售條件【適用範圍】：業績不佳の上市公司、處於產業調整過程中の上市公司、初創期企業（高科技行業）【優點】：激勵對象無需現金付出或以較低價格購買；可激勵對象將激勵集中於公司長期戰略目標上。

【缺點】：業績目標和股價の科學確定困難；現金流壓力較大；激勵對象實際擁有股票，享有所有權，公司對激勵對象の約束困難；激勵對象有股東權利。

【實操】：綁定人員の同時要業績達標；設置三年行權期，是為了防止高管の“短期行為”，盲目擴大業績，不顧公司長遠利益；三年成熟期股權成熟後，再一年の考察期；阿裏巴巴→蔡崇信（50萬年薪，幹8年，給你一個億股票）；設置一個營收目標，一個利潤目標。

3、業績股票模式（年度）：與業績掛鉤、須購買股票、須強制購買【優點】：經股東大會通過即可實行；管理層所獲得の激勵基金必須購買為公司股票，在職期間不能轉讓；使經營者真正持有股票，一旦將來股票下跌，經營者會承受一定損失，因此有一定約束作用；每年實行一次，因此，能夠發揮滾動激勵。

滾動約束の良好作用。

【缺點】：公司の業績目標確定の科學性很難保證，容易導致公司高管人員為獲得業績股票而弄虛作假；激勵成本較高，有可能造成公司現金支付壓力。

十大股权激励法目前，基本工资和年度奖金已不能充分调动公司高级管理人员的积极性，多种形式的长期激励办法显得更加有效，因此这些新办法在更大程度上决定着经营者的薪酬总水平及其结构。

下面十大激励办法或许会成为开启我国企业高级管理人员有效激励不足的钥匙。

一、股票期权股票期权是公司给予高级管理人员的一种权利。

美国迪斯尼公司和华纳传媒公司最早在高级管理人员中大量使用股票期权。

随着20世纪90年代美国股市出现牛市，股票期权给高级管理人员带来了丰厚的收益。

全球500家大型公司企业中已有89％对高层管理者实施了股票期权。

二、股票增值权股票增值权，英文缩写为SARS，通常与无附带要求的股票期权同时使用。

它的设计原理与股票期权近似，但差别在于：在行权时，经营者并不像认购期权形式下要购入股票，而是针对股票的升值部分要求兑现。

国内现在有些人谈到的股票期权，实际上说的就是股票增值权。

按照合同的具体规定，股票增值权的实现可以是全额兑现，也可以是部分兑现。

另外，股票增值权的实施可以是用现金实施，也可以折合成股票来加以实施，还可以是现金和股票形式的组合。

在美国，按照1934年通过的《证券交易法》第16条规定，股票增值权必须要有6个月的持有期，所以，它只能给公司内部的经营者。

股票增值权因为通常以现金的形式实施，有时也叫现金增值权。

在这种情况下，它不是以增加股票发行为前提，因而不会对公司的所有权产生相应的稀释，也不会产生无投票权的新的股票持有者。

三、限制性股票限制性股票是专门为了某一特定计划而设计的激励机制。

所谓限制性股票是指公司高级管理人员出售这种股票的权利受到限制，亦即经营者对于股票的拥有权是受到一定条件限制的(比如说，限制期为三年)。

经营者在得到限制性股票的时候，不需要付钱去购买，但他们在限制期内不得随意处置股票，如果在这个限制期内经营者辞职或被开除了，股票就会因此而被没收。

公司采用限制性股票的目的是激励高级管理人员将更多的时间精力投入到某个或某些长期战略目标中。

股权激励模式有哪些各国现在比较通行的股权激励模式有管理层收购（MBO）、业绩股票、股票期权、员工持股计划(ESOP)、限制性股票股票增值权等10种。

模式1：股票期权股票期权是较常用的一种股权激励模式，也称认股权证，实际上是一种看涨期权。

它是指公司授予激励对象的一种权利，激励对象可以在规定的时间内（行权期）以事先确定的价格（行权价）购买一定数量的本公司流通股票（行权）。

股票期权只是一种权利，而非义务，持有者在股票价格低于“行权价”时可以放弃这种权利，因而对股票期权持有者没有风险。

此外，股票期权的行权也有时间和数量限制，且需激励对象自已为行权支出现金。

模式2：期股期股是一种通过经营者部份首付、分期还款而拥有企业股份的股权激励方式，其实行的前提条件是经营者必须购买本企业的相应股份。

具体实施过程是：企业贷款给经营者作为其股份投入，经营者对其有所有权、表决权和分红权。

其中所有权是虚拟的，只有把购买期股的贷款还清后才能实际拥有；表决权和分红权是实在的，但是分得的红利不能拿走，应按协议用来偿还贷款。

经营者要想把期股变实，必须努力地将企业经营好，有可供分配的红利。

如果企业经营不善，不仅期股不能变实股，本身的投入都可能亏掉。

模式3：账面价值增值权所谓账面价值增值权，就是直接拿每股净资产的增加值来激励其高管人员、技术骨干等。

它不是真正意义上的股票，因此激励对象并不具有所有权、表决权和配股权。

模式4：业绩股票业绩股票是指在年初确定一个较为合理的业绩指标，如果激励对象到年末时达到预定的目标，则公司授予其一定数量的股票或提取一定的奖励基金购买公司股票。

业绩股票是股权激励的一种典型模式，主要用于激励经营者和工作业绩有明确的数量指标的业务负责人。

同时，它也是我国公司中最先得到推广，且应用较为广泛的一种激励模式。

模式5：虚拟股票虚拟股票是指公司授予激励对象一种虚拟的股票，激励对象可以据此享受一定数量的分红权和股价升值收益，但没有所有权，也没有表决权，不能转让和出售，在离开企业时自动失效。

财务管理中的股权激励策略在现代企业中，股权激励已经成为一种常见的财务管理策略。

通过激励员工持有公司股权，企业可以激发员工的积极性，提高其工作绩效，从而实现公司的长期发展目标。

本文将探讨财务管理中的股权激励策略，并介绍其在企业中的应用。

一、股权激励的定义和意义股权激励是指公司通过向员工发放股票、期权或其他股权相关的奖励，以激励员工积极工作，推动企业发展的一种管理手段。

股权激励的意义在于可以将员工的利益与公司长期发展相结合，增强员工的归属感和责任心，提高员工的工作动力，从而促进企业的发展。

二、股权激励的种类1. 股票期权计划股票期权计划是指公司向员工发放股票期权，让员工在未来的某个时点以事先约定的价格购买公司股票。

员工可以在股票期权锁定期满后，根据市场价格选择是否行使期权。

2. 股票奖励计划股票奖励计划是指公司向员工发放一定数量的股票作为奖励。

这些股票通常有一定的锁定期，员工在锁定期满后可以自由交易或持有。

3. 股票购买计划股票购买计划是指公司允许员工以优惠价格购买公司股票。

通常，公司会制定相关政策，规定员工可以购买的股票数量和购买价格等要素。

三、股权激励策略的实施步骤1. 设定激励目标公司应明确股权激励的目标，例如提高员工士气、增强员工的工作动力、改善股东权益等。

设定明确的目标可以为股权激励计划的实施提供指导。

2. 制定激励政策公司需要制定相应的激励政策，明确股权激励的对象、范围、数量和方式等。

同时，要与法律法规保持一致，确保股权激励计划的合法性和公平性。

3. 宣传和沟通公司应向员工充分宣传股权激励计划，解释激励政策的目的、内容和效果等。

同时，要与员工进行充分沟通，听取他们的意见和建议，提高计划的接受度和执行力度。

4. 实施和监督公司需要按照制定的激励政策，向员工发放股权激励奖励，并建立相应的监督机制。

监督机制可以确保激励政策的有效执行，预防激励滥用和风险发生。

四、股权激励策略的优点和注意事项1. 优点股权激励可以激发员工的积极性和创造力，提高工作绩效，增加企业的竞争力。

财务管理中的股权激励机制股权激励机制是财务管理中的一种重要工具，旨在通过给予员工公司股权的方式，激发其积极性和创造力，促使其与公司的利益紧密相连。

本文将深入探讨财务管理中的股权激励机制，包括其定义、类型、实施方法以及对企业的影响和挑战。

一、股权激励机制的定义与目的股权激励，即通过分配公司股权或购买公司股份的方式，激励员工参与公司的经营和发展，实现员工与公司利益的共享。

其目的在于提高员工的工作积极性与创造力，促进员工与公司的利益一致，从而增加公司的价值。

二、股权激励机制的类型1. 股票期权：员工在确定的价格和期限内购买公司股票的权利，鼓励员工为提升公司市值而努力工作。

2. 限制性股票：公司向员工授予一定数量的股票，员工在一定时间内逐渐获得所有权，以鼓励员工长期留任并为公司发展做出贡献。

3. 股票奖励：公司根据员工的绩效向其发放一定数量的股票，以奖励其出色的工作表现。

4. 股本回报权：员工在公司退出或分红时享有优先权，与公司的未来业绩和分红直接相关。

三、股权激励机制的实施方法1. 设立员工持股计划：通过公司发行股份或回购股份的方式，设立员工持股计划，并规定股权的分配条件和期限。

2. 建立股票期权计划：制定股票期权授予条件和行权规则，激励员工为公司创造更多的价值。

3. 设立限制性股票计划：制定限制性股票的授予条件和限制条件，鼓励员工与公司共同成长。

4. 实行绩效导向的股权激励：将股权激励与员工绩效直接挂钩，提高员工的工作动力和表现。

四、股权激励机制对企业的影响和挑战1. 提升员工积极性和归属感：股权激励能够激发员工的工作热情和责任心，使其与公司形成共同利益的目标。

2. 吸引和留住人才：股权激励是一种有效的人才吸引和留存手段，能够吸引具有创新能力和专业素质的员工。

3. 增加公司市值和竞争力：通过激励员工积极参与公司经营和发展，提高企业绩效，增加市场竞争力。

4. 风险管理与合规挑战：股权激励涉及复杂的股权结构和法律规定，需要公司进行风险管理和合规管理。

股权激励六大模式1、股票期权模式股票期权模式是国际上一种最为经典、使用最为广泛的股权激励模式。

其内容要点是：公司经股东大会同意，将预留的已发行未公开上市的普通股股票认股权作为“一揽子”报酬中的一部分，以事先确定的某一期权价格有条件地无偿授予或奖励给公司高层管理人员和技术骨干，股票期权的享有者可在规定的时期内做出行权、兑现等选择。

2、股份期权模式这种模式规定：经公司出资人或董事会同意，公司高级管理人员可以群体形式获得公司5%—20%股权，其中董事长和经理的持股比例应占群体持股数的10%以上。

经营者欲持股就必须先出资，一般不得少于10万元，而经营者所持股份额是以其出资金额的1—4倍确定。

三年任期届满，完成协议指标，再过两年，可按届满时的每股净资产变现。

3、期股奖励模式期股奖励模式是目前国内上市公司中比较流行的一种股权激励办法。

其特点是，从当年净利润中或未分配利润中提取奖金，折股奖励给高层管理人员。

4、虚拟股票期权模式虚拟股票期权不是真正意义上的股票认购权，它是将奖金的给予延期支付，并把奖金转换成普通股票，这部分股票享有分红、转增股等权利，但在一定时期内不得流通，只能按规定分期兑现。

虚拟股票期权的资金来源于企业积存的奖励基金。

5、年薪奖励转股权模式这种模式则把风险收入70%拿出来转化为股票期权(另外30%以现金形式当年兑付)，国资公司按该企业年报公布后一个月的股票平均市价，用该企业法人代表当年风险收入的70%购入该企业股票。

同时,由企业法人代表与国资公司签订股票托管协议，这部分股票的表决权由国资公司行使,需在第二年经对企业的业绩进行评定后按比例逐年返还给企业的经营者，返还后的股票才可以上市流通。

其本质上也是一种期股奖励模式。

6、股票增值权模式其主要内容是通过模拟认股权方式，获得由公司支付的公司股票在年度末比年度初的净资产的增值价差。

值得注意的是，股票增值权不是真正意义上的股票,没有所有权、表决权、配股权。