碧桂园工程造价全过程管理土建工程

碧桂园工程现场管理方案一、前言现代社会发展速度快，建筑业是社会发展的重要动力之一，而工程现场管理是建筑工程中一个至关重要的环节。

一个好的工程现场管理方案，能够保证工程的质量，进度和安全，同时也能够提高工程效率，降低成本，为企业创造更大的价值。

作为一家国内知名的地产企业，碧桂园一直重视工程现场管理，注重施工现场管理、安全生产管理以及质量管理，努力构建一个安全、高效、可持续发展的工程现场管理体系。

本方案从项目管理、资源管理、安全管理和质量管理等方面出发，全面介绍碧桂园工程现场管理方案。

二、项目管理1. 项目计划项目计划是工程现场管理的基础，只有合理的项目计划才能保证工程的顺利进行。

首先要对工程项目进行合理的分解，确定工程的各个阶段和关键节点，进而制定详细的工程计划。

在编制工程计划时，需要合理安排各项工作的时间和资源，确保各项工作的衔接和平行进行。

2. 项目组织项目组织是工程现场管理的核心内容，它主要包括组织结构、人员配备和管理制度。

为确保工程现场管理的高效运行，应设立专门的工程管理部门，明确部门职责和人员配备，建立科学合理的管理制度和工作流程，提高工程管理的专业水平。

3. 项目控制项目控制是工程现场管理的重要环节，它主要包括工程进度控制、成本控制和质量控制。

在工程现场管理中，应设立专门的项目控制组，负责对工程进度、成本和质量进行全面监控，及时发现问题并采取相应措施，确保工程的顺利进行。

三、资源管理1. 人力资源管理人力资源是工程现场管理的重要资源之一，正确使用和管理人力资源对于工程的顺利进行至关重要。

为此，应建立完善的人力资源管理制度，合理分配和调配人力资源，培训和激励员工，提高员工的专业水平和工作积极性，确保工程的高效进行。

2. 物资管理物资是工程现场管理的重要资源之一，正确使用和管理物资能够提高工程的效率和节约成本。

为此，应建立完善的物资管理体系，包括采购管理、库存管理和物资使用管理，确保物资的供应和使用合理，提高工程的效率和节约成本。

实用文档碧桂园项目工程质量案例分析二、土建施工（一）地基与基础工程1、存在问题：管桩感观质量差，存在裂缝且有私自修补掩盖现象。

原因分析：①监理、工程部以及施工单位对进场管桩质量检查不到位。

②管桩生产厂家操作工艺落后或者说预制施工较为随意，资质差，出厂自检不到位。

预控措施或方法：①对桩身砼强度达不到设计强度，桩身有裂痕或明显观感质量缺陷的管桩，应责令施工单位及时随车清退出场。

②管桩的壁厚、桩径、桩身弯曲度、中心线偏差、裂痕等，以及强度等级必须符合设计及规范的要求。

③施工单位应加强自检工作力度，项目工程部、监理必须全数对进场成品管桩进行尺寸、外观质量检查。

2、存在问题：①预应力管桩全部未一次性施打到位，两节管桩分次施打，严重违反设计和规范规定。

②桩头露出地面1米左右，给桩机移位造成困难，造成第二节桩的施打困难。

原因分析：①管桩施打未按照经审核的专项方案进行施工，技术交底不到位，工程部、监理对方案的审核也不到位。

②施工作业人员操作经验和质量意识差，这样施打既增加机械的运转次数，也将因第一节桩周边土体应力已释放，施打第二节管桩时易使桩头破碎，不能保证成桩质量。

③施打过程中，施工单位自检工作不到位，项目工程部、监理也未及时跟踪检查和制止违规施工。

预控措施或方法：①管桩的施打必须严格按照经审核的施工方案（桩机行走路线图）和桩基施工规范进行，并应认真仔细对工人加强技术交底工作，应明确管桩施工工艺，必须一次性施打到位，严禁分次施打。

②施工单位必须自检合格后报监理检查验收，且监理必须旁站到位，工程部需复核。

③施工过程中，遇到此类异常情况，应立即制止施工，对已施打的管桩，工程部应及时召集监理、管桩施工单位、设计、勘察以及土方开挖施工单位，研究并确定具体的处理措施并认真落实。

3、存在问题：基础垫层砼浇筑厚度不足。

原因分析：①施工技术交底不到位，操作工人浇捣随意，质量意识差，偷工减料。

②施工单位“三检”（即班组自检、交接班组互检、专业质检员专检）不到位，工程部、监理检查验收也不到位。

碧桂园SSGF工业化建造体系全流程标准做法详解薄抹灰全流程标准一、目的为配合穿插施工高品质要求，明确薄抹灰工艺的标准做法。

提高抹灰实测实量、观感质量、现场整洁度，从而提升客户对于工程质量的满意度。

二、适用范围适用于碧桂园集团所有薄抹灰工艺的SSGF工业化建造体系项目。

三、编制说明(一)原则上要求所有拟采用薄抹灰工艺的项目均按此做法执行;(二)本标准做法的前提条件是采用高精度砌块施工工艺，砌筑工程质量需满足本企业的最新技术要求。

四、施工工具五、材料选择1、材料要求抹灰材料必须使用聚合物抗裂抹面砂浆;抹灰材料须具有良好的保水性、粘结强度、抗压强度和耐久性;2、抹灰型轻质砂浆主要性能指标六、施工工艺及要点(一)施工工艺1、基层杂物清除、毛化处理，线槽、孔洞先修补平整，墙基面浇水湿润，不同材质交接处要求挂耐碱玻纤网，每边宽度至少100mm;2、采用激光仪进行放线，在地面上弹出控制线，用以控制墙面垂直度、平整度、方正度等;3、冲筋。

使用激光扫平仪配合打点，门垛边、窗洞边、阳角边等位置100~150mm处必须做冲筋条。

冲筋间距1.3~1.5米，厚度为抹灰层厚度，宽度30~50mm;点这免费下载施工技术资料4、抹面。

用抹子刮一道、找平，再用2M铝合金刮尺垂直、水平刮找一遍;5、成型，进行实测实量并数据上墙，加强质量控制。

(二)施工控制要点1.户内、公共部位、消防楼梯间，墙面抹灰厚度要求≤5mm。

2.结构施工时，与砌体交接的部位，要先预留100mm(宽)×8~10mm(深)的压槽，以便抹灰时挂网(规格160g/m2玻纤网)处理。

3.冲筋条两侧抹灰须压紧压实，不留空腔气泡。

4.踢脚线部位抹灰基层清理要仔细，抹灰面收平时动作要慢，防止刮尺将灰带起而引起的空鼓。

5.厨卫间、公共部位等贴砖墙面，使用聚合物抹面抗裂砂浆进行抹灰。

6.铝合金、入户门、防火门边收口时，需压住边框5mm。

7.需做保温的墙面，保温材料的选用及厚度由设计确定。

第1篇一、项目概述碧桂园集团作为我国领先的房地产开发企业，始终坚持“以人为本，质量第一”的理念，致力于为业主打造高品质的居住环境。

为确保工程质量和进度，特制定以下工程施工进度安排。

二、施工进度安排1. 项目前期准备（1）勘察设计：在项目开工前，组织专业团队对施工现场进行勘察，确保地质、水文等条件满足施工要求。

同时，根据勘察结果进行详细的设计，确保设计方案的合理性和可行性。

（2）招投标：按照国家相关法律法规，公开进行招投标，选择具有资质、信誉良好的施工单位和监理单位。

2. 施工阶段（1）土建施工：主体结构施工、砌筑、屋面、装饰装修等。

- 主体结构施工：在土建施工阶段，主体结构施工是关键环节。

按照设计要求，确保混凝土、钢筋等原材料质量，加强施工过程管理，确保主体结构质量。

- 砌筑：在主体结构完成后，进行砌筑施工。

严格控制砂浆配比，确保砌体质量。

- 屋面：屋面施工包括防水、保温、隔热等。

选用优质防水材料，确保屋面防水效果。

- 装饰装修：室内外装饰装修，包括涂料、瓷砖、地板、门窗等。

选用环保材料，确保装修质量。

（2）安装工程：水电、暖通、消防、智能化等安装工程。

- 水电工程：严格按照设计要求，进行水电管线布置，确保水电安装质量。

- 暖通工程：选用优质暖通设备，确保供暖、通风、空调等系统运行稳定。

- 消防工程：按照消防规范，进行消防设施安装，确保消防系统正常运行。

- 智能化工程：安装智能家居系统，实现家庭生活智能化。

3. 竣工验收（1）自检：施工单位在工程完成后，组织自检，确保工程质量符合设计要求。

（2）监理验收：监理单位对施工单位自检结果进行验收，对不符合要求的工程进行整改。

（3）政府验收：按照国家相关法律法规，进行政府验收，确保工程质量、安全、环保等符合要求。

三、进度保障措施1. 优化施工组织设计，合理安排施工顺序，确保工程进度。

2. 加强施工现场管理，提高施工效率，确保工程按期完成。

3. 加强与监理单位、政府部门等沟通协调，确保工程顺利进行。

建筑工程施工阶段全过程造价管理的控制徐翠翠发表时间：2020-08-24T17:03:15.757Z 来源：《基层建设》2020年第12期作者：徐翠翠[导读] 摘要：在现代社会的快速发展中，经济效益的优化与提升，是管理构建的目标导向。

浙江碧桂园投资管理有限公司摘要：在现代社会的快速发展中，经济效益的优化与提升，是管理构建的目标导向。

在工程建设管理中，造价控制管理是核心工作，直接关系到工程项目建设的经济效益。

传统工程造价控制管理模式单一，滞后的管理现状，难以满足精细化、全链式管理机制的构建需求。

以全过程管理为导向，实施全过程造价控制管理，能够从工程决策阶段到竣工验收阶段，实现全覆盖、多维度造价管理，有效提升工程造价管控的实效性。

关键词：建筑工程；施工阶段；全过程造价管理引言建筑工程的造价控制主要包括五个方面的内容，即决策阶段、设计阶段、承发包阶段、施工阶段和竣工阶段，在建设项目的不同阶段工程造价的控制效果各不相同。

研究表明：投资决策阶段对项目的造价影响最大，约为 75%～90%，设计阶段为 35%～75%，施工阶段为5%～35%，竣工阶段为 0%～5%。

1 建筑工程施工阶段全过程造价管理中存在的问题第一，企业管理人员缺乏专业的管理素质，当前我国的工程造价管理还存在许多问题，其中，管理人员缺乏专业的造价管理素质是重要的原因。

管理者没有意识到工程造价管理是保障工程顺利进行的重要因素，就会导致预算超额。

第二，造价管理人员缺乏专业的技能和水平，对于整个施工项目的造价控制无法全面把握，不能制定科学合理的工程预算和决策策略，就会导致在实际施工中的很多成本支出无法有效控制，造价管理不能发挥实际效用。

第三，工程造价管理的制定标准规范不明确，就我国建筑工程目前的现象来看，就工程造价这一项目的制定就没有明确的条例，所以许多企业在造价的预测、实行等控制工作中，就会由于各种原因而不能与实际支出相吻合。

第四，施工过程中缺乏造价管控工作在实际施工中，施工管控人员很少百分百的按照预算计划来实施工作，而且企业也没有专业的监管人员对于每一个施工环节的造价成本进行把控，而施工工程环环相扣，一旦某个环节的造价成本出现问题，就会导致后续的施工环节相继出现超预算的现象，对施工项目的开展造成很大的阻碍。

工程造价管理部
管控办法
（试行）
编制单位：碧桂园集团成本管理中心
工程造价管理部
编制时间：二O一四年四月
总述
一、为方便集团及区域造价人员更好的开展工作，响应集团三级管控的要求，在碧桂园集团流程体系（暂行）的基础上，结合《关于明晰总承包工程、专业分包工程和零星工程招标流程的通知》、《关于发布区域主动的专业分包和零星工程招标管理的若干规定的通知》、《关于明晰总承包工程、专业分包工程和零星工程招标流程的补充通知》、《关于明晰设计变更、现场签证的相关流程和资料考核办法的通知》、《关于签证、变更造价资料送审流程的通知》、《碧桂园结算送审资料要求的通知(2008年)》等相关文件，特编制此《管控办法》。

二、《管控办法》共分六篇：第一篇为工程造价管理部的组织架构；第二篇为集团工程造价管理部、区域造价合约部的职责权限；第三篇为工程造价管理部的管控制度；第四篇为工程造价管理部的工作流程及指引摘要；第五篇为工程造价管理部绩效考核及考核指引；第六篇为工程造价管理部管理台帐格式。

三、本办法经碧桂园集团成本管理中心负责人审定后发布实施，由碧桂园集团工程造价管理部负责修订和解释。

四、修编人员：
第一篇工程造价管理部的组织架构一、集团工程造价管理部组织架构
.
1.1集团工程造价管理部主要管理人员
注：详见附件集团工程造价管理部架构。

WORD版本
二、区域造价部组织架构
2.1区域造价部主要管理人员。

20XX 标准合同模板范本PERSONAL RESUME甲方：XXX乙方：XXX2024年碧桂园工程承包建设协议本合同目录一览第一条合同主体及定义1.1 甲方主体1.2 乙方主体1.3 合同术语定义第二条工程概况2.1 工程名称2.2 工程地点2.3 工程规模2.4 工程预算第三条工程承包范围3.1 承包内容3.2 承包方式3.3 工程分包第四条工程进度与工期4.1 工程进度计划4.2 工期要求4.3 工期延误第五条工程质量与标准5.1 工程质量要求5.2 质量验收标准5.3 质量保障措施第六条合同价格与支付6.1 合同总价6.2 支付方式6.3 进度付款6.4 最终付款第七条材料与设备供应7.1 材料供应7.2 设备供应7.3 材料设备验收第八条施工安全与环保8.1 安全施工要求8.2 安全事故处理8.3 环保措施第九条违约责任与赔偿9.1 违约行为9.2 赔偿责任9.3 违约纠纷解决第十条合同变更与解除10.1 合同变更10.2 合同解除10.3 变更解除后的处理第十一条争议解决11.1 争议解决方式11.2 仲裁地点11.3 仲裁结果执行第十二条合同的生效、终止与解除12.1 合同生效条件12.2 合同终止条件12.3 合同解除条件第十三条保密条款13.1 保密内容13.2 保密期限13.3 保密违约责任第十四条其他条款14.1 不可抗力14.2 法律适用14.3 合同附件第一部分：合同如下：第一条合同主体及定义1.1 甲方主体1.2 乙方主体1.3 合同术语定义（1）工程：指碧桂园房地产开发的位于市的住宅小区建设项目，包括但不限于住宅楼、配套设施等。

（2）工程承包：指乙方按照甲方的要求，完成工程的设计、采购、施工、验收等全部或部分工作。

（3）合同价款：指双方约定的工程总价款，包括工程设计费、材料设备费、施工费、管理费等。

第二条工程概况2.1 工程名称工程名称为“碧桂园住宅小区建设项目”。

建筑工程管理中的全过程造价控制发布时间：2023-02-07T08:25:58.069Z 来源：《工程建设标准化》2022年第9月17期作者：黎定容[导读] 建筑工程项目的管理是一个庞大的系统性工程，包含众多环节，需要针对每一环节进行合理的造价控制。

黎定容碧桂园物业发展有限公司，广东佛山 528311摘要：建筑工程项目的管理是一个庞大的系统性工程，包含众多环节，需要针对每一环节进行合理的造价控制。

在工程项目的策划和施工过程中，为了保证工程项目的高效、有序、高质量，必须对项目本身所涉及的技术进行有效的规划和利用。

关键词：建筑工程管理；全过程造价控制；应用前言在党和政府的大力支持下,我国的建筑行业迎来了新一轮发展契机,与此同时建筑行业的内部竞争也变得越来越激烈,想要在这种情况下获得竞争优势,就必须要从加大建筑工程造价管理工作、获得更多利润入手[1]。

但是从实际经验来看,时至今日仍有一部分单位沿用着过去的造价管理措施,对项目前期阶段、设计阶段、竣工阶段的造价管理毫不重视,这影响了整体的管理效果。

在这种情况下,对建筑工程造价管理中的全过程控制进行研究,可谓是势在必行。

1 建筑工程造价全过程管控的价值1.1 满足建筑市场的需求随着科学技术的不断发展，建筑工程行业的整体技术水平日益提高，新材料、新工艺、新技术研究成果不断涌现，这就极大地促进了建筑工程行业的快速发展，但也让建筑工程项目在施工过程中需要面临更多的抉择。

随着各种新技术的不断兴起，在进行施工时，同一施工目的往往有多种技术方案能够达成，而不同施工方案之间往往存在较大的成本差异，因此，在施工过程中必须充分考虑技术方案的经济性和实用性，根据实际需求选择最佳的施工方案，这样才能有效控制施工成本，确保项目经济效益，提升建筑工程企业在市场中的核心竞争力，促进企业良性发展。

1.2 科学控制工程成本工程造价能够直接影响项目的经济效益，必须结合项目实际情况，科学控制工程成本。

碧桂园·翡翠湾（南地块）项目旁站监理方案项目名称：碧桂园·翡翠湾（南地块）编制：审核：河南宏业建设管理有限公司碧桂园·翡翠湾（南地块）项目工程监理部2015年11月20日目录旁站监理方案 (3)1.方案制定的目的 (3)2.工程概况 (3)3.旁站监理的依据 (5)4.旁站监理的部位及工序 (5)4.1基础部分 (5)4.2主体部分 (6)5.旁站监理的主要内容 (6)6.旁站监理工作程序 (7)7．旁站监理控制要点及目标值 (7)7.1桩基施工控制要点及目标值: (7)7.2控制要点、内容及措施 (7)7.3地下室外防水施工控制要点及目标值 (10)7.4土方回填 (10)7.5梁柱节点钢筋隐蔽： (11)7.6混凝土的浇注: (11)7.7屋面防水施工 (13)7.8管道试压： (14)7.9设备运行安装调试 (14)8.旁站监理措施 (15)8.1组织措施 (15)8.2技术措施 (17)9.旁站监理程序 (17)10.旁站监理制度 (19)旁站监理方案1.方案制定的目的依据碧桂园·翡翠湾（南地块）项目工程规模大、结构复杂、质量等级起步高和施工单位的管理特点，以及《旁站监理管理方案》要求对施工阶段关键部位、关键工序实行旁站监理，保证施工程序中的关键工序的施工质量达到规范要求特制订本旁站监理方案。

2.工程概况本工程名为碧桂园·翡翠湾（南地块），工程地点位于郑州市经济开发区福达路与花马东街交汇处，规划用地面积396611㎡，总建筑面积约9.3万㎡。

其中包括：1#楼、2#楼、3#楼、5#楼、6#楼、7#楼、8#楼、9#楼为别墅，框架结构，1#楼、2#楼、8#楼、9#楼地下2层地上4层，建筑高度为14m， 3#楼、5#楼、6#楼、7#楼地下1层地上5层，建筑高度为14m。

10#楼、11#楼、12#楼、13#楼、15#楼、16#楼为高层，其中11#楼地下1层地上25层，建筑高度为79.65m，剪力墙结构。

目录第一节编制依据第二节工程概况第三节方案选择第四节材料选择第五节模板安装第六节保证质量、安全、文明施工的措施第七节计算书高支模专项施工方案第一节编制依据•《湖南省危险性较大的分部分项工程专项施工方案专家论证管理办法》的通知（湘建建[2009]304号）中附件的第二条第二点。

•《建筑结构荷载规范》GB50009-2012•《混凝土结构设计规范》GB50010-2010•《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2011•《混凝土结构工程施工技术标准》JGJ59-2011•《建筑施工模板安全技术规范》JGJ162-2008•《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91•《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002（2011版）•现场实际情况•本工程施工蓝图•《本工程施工组织设计》第二节工程概况•本工程名为长沙威尼斯城四期超高层工程，建设单位为长沙威尼斯城房地产开发有限公司，设计单位为广东博易建筑设计院有限公司，监理单位为广东建发工程管理有限公司。

•1）、地下车库高16.3米，采用框架结构。

车库负二、一层局部位置区域需搭设支模架高度为：7.4米，详见图1。

•2）、2#栋建筑高度165.55米，剪力墙结构。

2#栋屋面梁板2-6轴—2-13轴交2-A轴—2-E轴位置，需搭设支模架高度为：6.34米，详见图2。

第三节方案选择结合本工程的实际情况，综合考虑了以往的施工经验，决定采用以下模板及其支架方案：梁模板(扣件钢管架)，板模板(扣件钢管架)。

第四节材料选择对材料的选择及要求如下：（1）脚手架采用Φ48×3.0mm钢管，必须表面平整光滑、顺直，无锈蚀、裂纹、分层、划道、压痕、硬弯现象。

新用钢管有出厂合格证。

（2）扣件符合建设部《钢管脚手架扣件标准》要求，有生产许可证，规格与钢管相匹配，不得有裂纹气孔、疏松、砂眼缺陷贴合面平整，活动部位灵活，夹紧架管时开口处最小于5mm。