创二甲动员大会护士代表表态发言1
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创二级医院护理部发言尊敬的各位领导、各位护理姐妹:晚上好!盛夏之至,万物并秀。
2017年已经过去快一半了,今年我院迎来一个新的任务,这个任务能否圆满完成,直接影响到我院未来的发展,更直接影响在座各位的未来。
一旦创建成功,我院将打破现在的瓶颈,迎来一个全新的发展平台,在座各位的职业前景也将进入一个新的格局,所以对于此次创建,从领导到职工,心要一致,行要一致,各挥所长,各尽所能,让创建成一举成功。
为此,我院以彭院长为首的院委班子,成立了创建办及相关创建小组。
目的就是为推进创建工作顺利进行。
从我院正式启动创建二级医院至今天,我护理部这是第一次召开护理会议。
众所周知,医护是辛苦在一线的人员,就像一场战疫中的先锋,有着别人无法代替的作用。
而在创建中,并延伸至以后的日常护理工作中,可以看出护理工作的重要。
所以,从创建开始,并不止于创建,我们护理人员都要有披荆斩棘、勇克困难的准备,还要有坐折板凳、熬干油、耐住寂寞的坚持。
正所谓思想决定行动,今天的会议是统一思想,以便于大家统一认识,统一行动。
关于此次创建护理部全体,尤其是护士长,大家的任务很重,第一阶段工作已进行一部分,接下来第二阶段以后的一系列的任务要护士长带领各自科室的护士完成,制定的制度也要各位毫无折扣的执行下去。
因为制度制定是方向,是目标,而执行力是关健。
同时,在大家执行的同时,护理部也会行使监督与检查的职责,一方面,利于了解执行情况,另一方面利于了解问题并持续改进。
就以后的工作,我对大家作以下要求:1、对于各项制度、职责及护理常规,要熟悉并能背诵。
2、各项日常工作要常态化。
3、创建不是一个人的事,也不单是创建小组的事,与每一个人都有关。
所以科室内护士长安排任务时,大家不能推拖,要积极配合护士长完成。
4、服从医院及护理部的临时调配。
5、继续教育方面,除医院护理部组织外,科室内部也应组织,个人同时加强自我学习。
6、就此次创建必须要推行整体责任制护理模式,人员职责与配备,排班方面都会有改动,开始会有一些不适应,这也是上级医院多年前就已经在推行的模式。
开医院会议上护士代表发言稿
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!
我是医院的一名护士代表,今天非常荣幸能站在这里向大家发表一下护士们的心声和观点。
首先,我想谈谈我们护士的辛苦和付出。
作为医院中最直接接触患者的人员,护士们承担着重要的责任和使命。
我们每天都在为患者的健康和康复而努力工作,注重每个细节,照顾每个病人。
我们的工作需要精确、耐心和细心,而且经常需要面对压力和挑战。
然而,我们一直坚守在岗位上,为患者提供最好的护理服务。
但是,我们也面临一些挑战和困难。
首先,护士们的工作量比较大,特别是在人手不足的情况下。
我们经常需要应对高强度的工作,对身体和心理都是一种考验。
其次,护士们的工资待遇也需要改善。
我们的工作负责、风险高,但是相对的薪酬并不高。
希望医院能够关注护士的工资待遇问题,并给予适当的调整。
此外,我们也期望得到更好的职业发展机会和培训支持。
医学知识和技能在不断进步和更新,我们需要不断研究和提升自己的专业水平。
希望医院能够加强对护士的培训和专业发展计划,为我们提供更多的研究和成长机会。
最后,我想表达一下护士们的感谢之情。
感谢医院领导对我们工作的支持和关怀,感谢患者和家属对我们的信任和理解。
我们会继续努力,发扬护士职业精神,为医院和患者做出更大的贡献。
谢谢大家!
(以上发言仅代表个人观点)。
医院创建二甲动员讲话稿第一篇:医院创建二甲动员讲话稿在二甲创建动员大会上的讲话(XX医院院长讲话)同志们:今天我们在这里召开全院干部职工代表大会,主要是就如何做好迎接创建“二甲”医院评审最后冲刺阶段的工作,做一次全面动员和部署。
二甲创建是我院十二五规划的重点工作,特别是去年院创建领导小组和评审办成立以来,全院结合卫生部门的医疗质量和安全管理检查,做了大量的艰苦细致、卓有成效的工作,创建机构和责任初步梳理明确,工作小组和内审员队伍初步建立,医院管理得到明显加强,设备装备得到明显改善,医疗服务质量得到明显提升,医德医风得到明显进步。
这些成绩的取得,凝结着广大干部职工的辛勤汗水和艰辛付出。
我想,只要我们继续保持这种良好的工作作风、工作氛围和工作态势,一定会得到很好的回报。
但是,另一方面也暴露出了创建的艰难和薄弱环节,主要是“四个不到位”:一是少数同志思想认识不到位;二是责任体系明确不到位;三是相关管理制度执行不到位;四是是资料整理归档不到位。
医院等级的评定有着十分严格和详细的规定,内涵丰富,刚性要求高。
在创建过程中,既要突出工作重点对症下药,也要把握难点协同作战,更要统筹兼顾狠抓落实,来不得半点懈怠,来不得半点马虎,来不得半点侥幸。
下面,我就做好创建工作讲几点意见。
一是认清形势,统一思想,充分认识“二甲创建”工作的重要性。
医院等级评审是监管评价医疗机构的重要手段,也是改善医院管理和建立长效机制的重要举措,是优化流程,完善制度,提高质量,保障安全,促进医院自身建设发展的需要。
是对我院建院60年来,特别是二乙创建运营后十余年来所取得成绩的评估和肯定;是对我院医疗水平、服务能力、业务技术、质量安全、医教科研、医院管理等各方面的一次全面检验和评价;是落实科学发展观,转变医院发展方式,实现医院内涵发展、跨越腾飞的重大推力。
对进一步扩大单位社会影响,打造医院品牌,争创“西部第一,全国一流”的医院具有无比重要的作用。
二级甲等医院动员大会上的讲话第一篇:二级甲等医院动员大会上的讲话二级甲等医院动员大会上的讲话同志们:过去的一年,我院在县委、县人民政府和上级卫生主管部门的领导下,按照县委“六个坚定不移”发展战略目标和我院“提高素质、完善制度、争创品牌”的工作主题,在全院职工的共同努力下,医院各项工作取得了较好成绩,“两个效益”取得新的突破。
在不断提高医疗质量、保障医疗安全、推动医院管理创新等方面又迈上一个新台阶。
省卫生厅,特别是地区卫生局要求我院2010-2011年必须通过“二级甲等医院”的评审,这是对我院工作的肯定,更是对我院工作提出了新的、更高的要求,这项工作任务光荣而艰巨。
今天,我们召集全院职工在这里召开创建二级甲等医院动员大会,目的就是进一步落实今明两年的创建任务和工作目标。
可以说这是我院发展史上的重要里程碑,也是思南县人民医院站在新的起点上实现新跨越的开始,更是全县卫生事业跨越式发展的新起点。
刚才,陈绍发和汪小英副院长分别宣读了创建二级甲等医院的组织机构、实施方案,同时对评审程序进行了讲解,希望大家认真领会,狠抓落实。
下面,我就创建工作讲三点意见。
一、提高认识,统一思想,牢固树立“分级管理”意识。
随着科学技术的飞速发展,医学科学也发生着日新月异的变化。
同时也促进了现代化医院管理的进一步完善。
科学化、规范化、制度化管理强化了医院管理的效能。
医院是个比较复杂的体系,专业分科越来越细,设备精密复杂,医疗和服务质量要求越来越高。
同时要求各专科之间,专科和医疗技术部门之间以及后勤支持系统之间相互渗透,相互联系和依存,成为一个有机整体。
我们面对的是新世纪,面对的是更加开放的医疗市场,在激烈的市场竞争中站稳脚跟必须树立“竞争意识、特色意识、质量意识、创新意识”,而这必须通过加强医院的管理,深化医院改革来实现。
科学的管理是实现这一目标的重要手段。
“医院分级管理”是科学管理最有效措施。
因此要求全院职工提高认识,统一思想,把全部精力集中到“分级管理”工作中来,不能满足于现状,要与时俱进,解放思想、转变观念、深化管理,要充分重视“分级管理”在医院建设中的重要性、必要性和紧迫性。
关于医院二甲动员大会发言稿医院不仅仅是救死扶伤的地方,医生不仅仅是治病人,还追求更高学术问题,希望成为二甲,这样会让病人更加相信我们,在二甲动员大会上,你准备好发言稿了吗?下面给大家带来的是关于医院二甲动员大会发言稿,大家一起来看看。
尊敬的各位领导,同事们:大家好!我是病理科的**,很荣幸作为代表站在这里发言。
不堪红叶青苔地,又是凉风暮雨天。
秋天已经在不知不觉中悄然到来。
金秋是收获的季节,我们马上就要收获二甲复审的果实。
二甲工作启动以来,在院领导的指挥下,在二甲办的统一布署下,各职能部门细化分工,各司其责,忙碌的身影穿梭在医院的各个角落,各科室认真学习、周密安排,对照标准、发现问题,持续改进。
如果说评审是对医院的一次大考,那么科室的每个人都经历了无数次的小考。
正是大家团结一致,一同度过这加班加点却甘之如饴(yí)的日子,才使我们的复审工作有条不紊(wěn)的进行着。
病理科肩负着一票否决的重任。
全体人员在盛春平主任的带领下,团结奋进,迎难而上。
为打赢二甲复审的首战,去年九月我们就开始准备,在此之前盛主任就嘱咐我在省医进修的时候留心学习一流病理科的规范化建设、又带领大家去南阳医专一附院、镇平县人民医院病理科参观学习,回来后就积极整改。
我们认真学习评审文件要求,参考河南省人民医院病理科的标准,重新制定了病理科的工作制度和岗位职责,包括规范化取材、规范化病理诊断报告、流程质控等相关制度;我们仔细领悟条款内涵,建立健全了病理技术操作规范、病理诊疗指南等管理性文件资料;还邀请行内专家来到科室对房屋布局进行专业设计;又在院领导的大力支持下,添置了冰冻切片机、全封闭式脱水机等先进设备;在信息科的帮助下我们完善了病理电子申请单,上线了病理信息化管理系统,病理工作流程变得更加规范。
全科上下齐心协力,共同参与,使病理科在人才、设备、质量、管理等方面均有大幅度提升。
40多个星期,和时间争分夺秒;苛刻的验收标准,我们准备了一次、再次、N次…可以说每条评审条款的达标都镌(juān)刻着每一位伙伴的心血付出。
2023年医院创建二级甲等医院动员讲话模板尊敬的各位医院领导、医护人员及全体员工:大家好!____年对于我们医院来说,是一个具有里程碑意义的年份。
经过多年的努力,我们终于迈入了二级甲等医院的行列,这是我们不断追求卓越、提升实力的结果,也是对全体医务人员辛勤付出的肯定。
在这个特殊的时刻,我代表医院管理团队向大家表示热烈的祝贺和衷心的感谢!创建二级甲等医院是医院发展的重要节点,也是我们与时俱进、不断追求卓越的一个新起点。
今天,我站在这里,向全体员工发出动员令,号召大家共同努力,为医院的发展和社会的健康事业作出更大的贡献。
首先,我们要坚定使命,提高医疗水平。
作为甲等医院,我们肩负着更加沉重的责任和使命。
我们要时刻谨记,医院的存在意义就是为了救死扶伤、挽救生命。
每一位医务人员都要时刻保持医者初心,无论是临床医生还是科室护士,我们都要精于专业、以病人为中心,提供高质量的医疗服务。
我们要加强医疗技术的学习和创新,提高每一位医务人员的专业水平和综合素质,让病人感受到我们的用心和温暖。
其次,我们要强化管理,提升医院品质。
医院的管理是医疗质量的保障和提升的基础。
我们要加强内部流程管理,优化资源配置,提升工作效率。
同时,我们要注重人才培养和队伍建设,提高管理人员的专业素养和团队协作能力,打造一支高效、有凝聚力的管理团队。
只有通过优质的管理,我们才能打造优质的医院,为患者提供安全、便捷、舒适的医疗环境。
第三,我们要加强科研创新,推动学科发展。
科研创新是医院发展的重要支撑。
我们要鼓励医务人员积极参与科研项目,提供优秀的科研平台和资源支持。
同时,我们还要加强学科建设,推动学科交叉融合,培养具有创新能力和团队合作精神的优秀医学人才。
通过不断的科研创新,我们才能保持医院的竞争力,赢得更多的社会认可。
此外,我们要关注员工福利和团队建设。
医务人员是医院最宝贵的财富,他们的辛勤付出为医院的发展做出了巨大贡献。
我们要关心员工的生活和工作环境,提供良好的待遇和福利,搭建和谐的团队氛围。
二甲医院演讲稿护士篇(通用5篇)二甲医院护士篇篇1在花儿一样的青春年华里,我在山沟里的驻军医院当护士。
护理对象除了部队的干部战士,还有山里的老乡。
一顶白帽罩住了所有的梦想,一只口罩,遮住了往日里的高谈阔论,一件白大褂,就把一副沉甸甸的生命之托放在年轻的肩膀。
白天,经常忙得顾不上日出日落,晚上,听着高高低低的打鼾声,恨不得用火柴棍把眼皮支起来。
在家时,能给爸妈熬锅粥都受表扬,在病房,却要一人来称百人心。
那时的病房没有陪护。
护士,什么都要干,喂饭喂水洗头洗脚是常事,解不出大便要灌肠,有时要用手去抠去掏,卧床的病人要2个小时一次翻身,碰上一个胖的,累死。
那些病人的血尿便痰呕吐物引流液,就是再令人作呕,你也要仔细观看,因为也许有病情变化的信息。
最令人尴尬的是,给男病人备皮,插导尿管。
有些男战士,因为和我们年龄相仿,死活都不让我们操作,我们还要严肃又亲切地说服他。
有段时间,我很怨恨接兵干部把我从军分区电影队接到了医院,也怨恨我们主任把我挑到外科。
我悲观过,难道这就是我理想中的军营?飒爽英姿的女兵,白衣天使,不过就象调皮的病号说的:“大便器、小便器,最高武器是注射器!”过了一段时间,看到那些被病痛折磨的人,看到他们在我们的辛勤劳作后痊愈出院,看到他们在弥留之际对生命的眷恋,我逐渐地对护士工作有了新的认识。
我开始情愿地工作。
一次,科里住了个外伤后瘫痪失语的战士,名字叫鲍开雨。
晚饭后,病区里能下床的病人都去散步了,他却只能孤零零地躺在床上。
晚饭的菜咸了,他能感受到渴却不能开口要水喝,有蚊子在脸上叮,他却不能抬手哄,他能做的就是呆呆地看窗子外的一小片天。
让人看了真的是无比心疼。
整个夏天,只要是我上下午班,我都会给他擦洗一遍,并给他换洗二甲医院演讲稿护士篇篇2当我拿起手中的笔,书写立足岗位,奉献青春的时候。
我的心中有一种难以抑制的激动和兴奋,好像突然回到了激情飞扬的大学时代,回到了那个充满憧憬和多梦的人生季节:杨柳岸边,我曾刻苦求知;图书馆里,我曾挑灯夜读,青春的梦想,让我学会了拼搏、学会了奋斗、学会了创造。
2023年创建“二甲”医院总结会上的表态发言尊敬的领导、各位同事:大家好!非常荣幸能够站在这个舞台上,向大家分享2023年我们创建的“二甲”医院的总结和表态发言。
在过去的一年里,我们共同努力、克服困难、奋发进取,使得“二甲”医院在短时间内取得了令人瞩目的成绩。
接下来,我将从三个方面进行总结和发言。
首先,我想向大家展示的是“二甲”医院所取得的显著成绩。
在过去的一年里,我们成功筹建了一支高素质、专业化的医疗团队,医院的综合实力大幅提升。
同时,我们还引入了一系列先进的医疗设备和技术,使得医院的医疗水平和服务质量得以大幅提高。
通过加强科研创新和学术交流,我们不断提升医院的学术声誉和影响力。
此外,我们还积极推动医院的信息化建设,加强了医疗信息的安全性和流动性,提高了医患之间的沟通效率。
这些成绩的取得,凝聚了全体员工的智慧和努力,展示了“二甲”医院团队优秀的集体荣誉感。
其次,我想表达的是我们未来发展的战略思考。
作为“二甲”医院的一员,我们应该清楚地认识到医院发展面临的挑战和机遇。
在医疗行业快速发展的背景下,我们需要借助信息化和智能化的手段,不断提升服务质量和效率。
要积极响应国家的号召,致力于健康中国建设,加强预防、早期发现和早期治疗,推动医疗与健康管理的深度融合。
同时,我们还应加大力度发展医疗科研,推动创新医疗技术和新药研发,为患者提供更有效的治疗方案。
此外,我们应积极参与社区医疗的建设,推动医养结合,满足老龄化社会的多元化需求。
同时,倡导和实施医院的绿色环保理念,提高医院的可持续发展能力。
这些战略思考和规划,将为“二甲”医院的未来发展奠定坚实基础。
最后,我想强调的是团队合作的重要性。
医院的发展离不开每一个员工的努力和奉献。
在过去的一年中,我们共同拼搏、团结协作,才能取得如此出色的成绩。
我们要进一步加强沟通合作,构建良好的工作氛围,激发每个人的工作热情和创造力。
要注重员工的培养和激励,提升员工的综合素质和专业能力。
护士大会表态发言
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是来自某家医院的一名护士,今天我想借此机会表达一些个人的想法。
当前,医疗卫生事业正在快速发展,但我们也面临着诸多挑战。
在这个背景下,我们作为一名护士,应该发挥出更多的作用和价值,为提高医疗卫生事业水平贡献力量。
首先,我们要明确自己的职责。
我们的使命是保障病人的生命安全和健康,提供高质量的护理服务。
然而,现实情况却是我们的工作压力越来越大,工作量越来越重,加之人员短缺,导致我们无法完全发挥自己的专业水平。
因此,我们呼吁领导能够加强对我们的关注和支持,提高我们的职业地位和社会认可度,为我们提供更好的工作环境和人员配备,让我们能够更好地履行职责。
其次,我们要注重员工培训和提高。
随着医疗技术的发展和更新换代,我们需要不断学习和更新自己的专业知识,以适应不同的工作需求和发挥更大的作用。
因此,我们希望领导能够加强对我们的培训和学习机会的支持和投入,让我们能够不断提高自身技能,更好地应对工作需求。
最后,我们希望能够得到公平合理的待遇和福利。
相信各位都知道,我们作为医院中不可或缺的一部分,每天都要奋斗在第一线,承受巨大的心理压力和工作压力。
但是,收入和福利待遇并不高,这一点,我们深有体会。
因此,我们也呼吁领导能够对我们进行公正、合理的薪资待遇和福利保障,让我们更有动力和信心投入到工作中。
以上是本人对护士工作的一些简要表述,希望各位能够引起重视,同时也期待各位能够为我们提供更好的工作环境和条件,让我们能够更好地发挥作用。
谢谢大家!。
护理部召开迎接“二甲”复审护士动员大会
为使迎接“二甲”复审工作扎实、有效地开展,1月9日下午,护理部组织召开了护士动员会。
会上,郭院长作了重要讲话:二甲复审工作时间紧、任务重,希望护士姐妹坚定信心、奋力拼搏、做好各项准备工作,为顺利通过二甲复审而努力奋斗!同时还和各科护士长签订了“二甲医院复审责任书”。
护理部李主任将“综合等级医院护理评审标准”的相关内容进行了系统的学习,最后李主任向大家提出了希望和要求,希望全体护理人员要树立正确的人生观、价值观,从思想上、行动上动起来,化压力为动力,变被动为主动,拿出创建二等甲级医院的精神迎接复审工作,要求护士长熟悉标准、逐项落实,科内认真整改,持续改进各项护理工作。
树立“院兴我荣,院衰我耻”的荣辱观,正确对待“二甲”复审工作。
此次动员会,再次激发了护理人员的工作热情,增强了我院护理队伍迎接“二甲”复审工作的信心和力量。
护理部:马辉
2013年1月11日。
医院创建二级甲等医院动员讲话尊敬的各位领导、同仁们:大家好!今天,我们齐聚在这里,是为了共同见证我们医院的重要时刻,也是为了迎接我们医院升级为二级甲等医院的动员大会。
首先,我代表全体医务工作者,向各位领导、各界朋友和关心支持我们工作的人士表示最诚挚的感谢和崇高的敬意!甲等医院是我国医院等级评审的最高等级之一,也是社会公众普遍认可的医疗机构等级。
作为二级甲等医院的创建者和管理者,我们要充分认识到这一殊荣的重要性和责任重大的挑战。
一、医院创建的背景和意义我院创建为二级甲等医院,是我院医疗水平和服务质量不断提升的结果,也是对我们医务工作者的充分肯定和鼓舞。
这不仅是医院的发展需要,更是社会的期待和要求。
作为医务工作者,我们要深刻理解甲等医院的含义和意义。
二级甲等医院是一所具备卓越医疗技术和设备、拥有优秀的医疗团队和管理体系的医院。
它代表着卓越的医疗服务和诊疗水平,代表着对患者负责、执业医师精湛的技术和一流的治疗效果。
医院创建为二级甲等医院,将为我们提供更广阔的发展平台和更高的科学研究空间,也将进一步提升我们的医疗技术和诊疗水平。
二、医院创建的困难和挑战医院创建为二级甲等医院是一项艰巨的任务,必将面临许多困难和挑战。
首先,我们要充分认识到医院发展中存在的问题和不足,比如医疗设备的更新换代、医疗技术的提升、人才的培养和引进等等。
其次,我们要积极应对外部环境的变化和医疗市场竞争的压力。
从医院等级评审的角度来看,我们要遵守相关规定,合理分配资源、提高效益、完善管理体系,确保医疗服务的质量和安全。
三、医院创建的方针和目标为了保证医院成功创建为二级甲等医院,我们要确定明确的方针和目标。
首先,我们要坚持以人为本,提供优质的医疗服务,关心患者、尊重患者的权益和需求。
其次,我们要加强团队合作,培养一支专业化、高素质的医疗团队。
此外,我们还要加强医疗设备的更新换代,引进先进的医疗技术和管理方法,提升医院的整体水平和服务质量。
在创建二级甲等妇幼保健院汇报会上的表态发言ok3w_ads(“s004”);ok3w_ads(“s005”);篇一:创建“二甲”医院总结会上的表态发言县政府副县长同志在县中医医院“二甲”评审总结会上的表态发言各位领导、各位专家:首先,请允许我代表中共县委、县人大、县政府、县政协向你们道一声“辛苦了!”三天来,各位领导、专家克服天气炎热、条件艰苦等诸多困难,对我县中医医院“二甲”等级评审工作进行了全面细致地检查、指导。
你们敬业的工作态度,务实的工作作风和精湛的业务能力为我们树立了良好的榜样。
通过整整两天的检查评审,刚才检查组同志客观公正地评价了县中医医院“二甲”创建工作情况,指出了存在的问题与不足,提出了宝贵的指导性的意见与建议。
今后,我们将根据检查组反馈意见,认真整改,不断完善,使我县中医医院各项工作更上一层楼。
我们相信在各位领导、各位专家的关注、关心、鼓励和帮助下,我县中医医院必将迎来一个更加美好的明天!祝各位领导、各位专家,身体安康,万事如意!谢谢大家!2013年7月1日篇二:创建二级甲等妇幼保健院迎评冲刺会演讲稿创建二级甲等妇幼保健院迎评冲刺会演讲稿同志们:今天我们召开创建二级甲等妇幼保健院冲刺迎评大会,标志着我院创建工作正式进入冲刺阶段,会议的目的主要是如何做好迎接创建“二甲”医院评审验收最后冲刺阶段的工作,再做一次全面动员和紧急部署。
动员全院职工团结一致,齐心协力,一鼓作气,确保顺利通过等级医院评审。
刚才,各分管小组组长就分管工作做了汇报与表态,高老师就创建迎评工作的重点,难点及应知应会内容进行了详细的讲述。
下面,我再补充四点意见:一是统一思想,提高认识,充分认识创建对全面提升医院综合实力的重要性。
创建等级医院是规范服务行为,减少医疗纠纷、实现医院安全发展的迫切需求。
随着新医改各项政策的逐步实施,医院的发展正如逆水行舟,不进则退。
能否顺利通过等级医院评审,直接关系到医院的生存和发展,关系到每一个职工的切身利益。
页眉内容县医院创二甲护士代表演讲稿尊敬的各位领导、各位同仁:大家下午好!我叫张雪,是一名内科护士。
今天,我有幸作为全院护士代表在这里发言,感到又高兴又倍感鼓舞。
创“二甲”是当前我们医院工作的重中之重,一年来,我同全院上下每一位医护人员一样,亲眼目睹、亲身感受了创“二甲”活动所带来的巨大变化,也真切体会到争创“二甲”对于我们医院适应新形势、塑造新形象、实现新发展的重要意义。
总结前一阶段的工作和专家提出的问题,为了更好的开展创建迎评工作,尽自己的一份力量,在此,我代表全体护士姐妹作如下表态:一、提高认识,积极投入到创建工作中创建“二甲医院”是各级政府和部门的现实要求,是人民群众的实际需要,更是我们医护人员的自身所求。
当前我们面对的是更加开放的医疗市场,以“病人为中心”和规范化服务、科学化管理概念已引入现代化医学管理,在激烈的医疗市场竞争中,要站稳脚跟,要又好又快发展,就必须树立竞争意识、特色意识、质量意识、创新意识,不断提高医疗服务能力和服务质量,为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务,满足人民群众日益增长的医疗服务需求。
因此,这项工作与医院每一个医护人员息息相关,需要每一个人的共同努力。
二、从我做起,营造创建工作的良好氛围医院是社会的“窗口”行业,而我们护理部门就是医院的一个窗口,直观体现医院的管理水平和技术水平。
作为一名护理人员,要从我做起,注重细节,营造创建工作的良好氛围。
一是加强学习。
要全面熟悉和掌握护理工作制度、岗位职责、护理常规、操作规程和应急预案,提高自身业务水平,强化执行力。
二是注重细节。
要时刻注意规范自己的举止行为,加强责任意识,严格按照有关规定来规范自己的言行、服务态度,提高护患沟通能力,竭尽所能确保病人医疗安全。
三是发挥主观能动性。
要善于从患者的角度思考问题,找出工作中不合理的细节,主动提出整改意见,制定切实可行的措施,优化护理服务流程,丰富人性化护理的工作内涵。
三、团队协作,形成创建工作的整体合力创建“二甲”是一项系统工程,它涉及医院基础设施、设备条件、技术素质、人才培养、医疗护理质量、科研、教学及行政后勤管理等各个部门。
医院创建二级甲等医院动员讲话医院等级是医院功能、任务、规模和管理水平、质量水平、技术水平的综合标志,是医院综合竞争力的体现。
创建二级医院是全面提升医院综合实力,保障人民群众健康和经济社会发展,推动安陆医疗卫生事业发展的需要。
下面就是小编给大家整理的医院创建二级甲等医院动员讲话,仅供参考。
医院创建二级甲等医院动员讲话(一):各位领导、同仁:大家下午好!今天在这里召开县医院全体职工动员大会,标志着我院创建二级甲等级医院工作正式启动,会议的目的是要动员大家坚定信心、鼓足干劲、全员参与、积极投入到创建“二甲”工作中去,力争在县委、政府及上级卫生行政主管部门要求的时限内完成申报工作,确保我院创建“二级甲等医院”顺利通过。
下面我就创建工作讲几点意见。
一、统一思想,提高认识,全面理解创二级甲等医院的重要意义。
通过创建“二甲”医院活动,医院管理、技术、服务等方面都会有一个较大提升,因此全院职工在创建活动中要表现出高涨工作热情和凝聚力,使得我院按综合医院标准一次性通过二级甲等综合性医院评审。
开展创建“二甲”医院活动,是我院经过深思熟虑,并在认真分析国家新医改形势和医院目前发展态势的基础上,作出的重大决策。
因此,扎实开展创建二级甲等医院工作,不仅是认真落实医院的工作规划部署,也是积极推进医院科学发展的需要,我们只有实现二级甲等医院的战略目标,才能使医院在未来发展上构建一个新的平台,才能保证医院持续稳步发展。
二、发扬传统,坚定信心,充分把握创建二级甲等医院的有利形势。
创建二级甲等医院工作是我院今年工作的重点,我院面对二级甲等医院的标准,我们还有许多细致、艰苦的工作要去完成,因此,创建工作任务繁重,有些同志可能思想上难免产生畏难情绪,但是,我们在困难面前一定要有战胜困难的勇气和信心。
我们创建二级甲等医院,已具备一定的良好条件:一是我们创建工作得到自治区卫生厅的高度重视和县政府部门的大力支持,得到全院干部职工的响应。
我相信,有了这些支持和帮助,我们的创建工作肯定少走弯路,早出成果。
医院创建二级甲等医院动员讲话(精选3篇)医院创建二级甲等医院动员讲话篇1同志们:下午好!医院等级是医院功能、任务、规模和管理水平、质量水平、技术水平的综合标志,是医院综合竞争力的体现。
创建二级医院是全面提升医院综合实力,保障人民群众健康和经济社会发展,推动安陆医疗卫生事业发展的需要。
我院经过多年的发展,已具备创建二级医院的实力。
对照《湖北省二级综合医院评审标准细则》,我院,无论是软件、硬件均离二级甲等医院标准有一定距离,但是我院作为安陆市综合实力较强的医院之一,市卫生局明确指示,创建二甲医院关系到安陆市卫生的整体形象,关系到医院的竞争力和生命力,我院必须创建二甲医院,这是上级对我院的关爱和支持,也是对医院全体职工的鼓励和考验。
既然历史的重任落在我们的肩上,我们就必须义无反顾地完成这项使命,就应该责无旁贷地担负起历史的责任。
今天的动员会,就是医院吹响向二级甲等医院目标攻坚奋进的号角。
下面我就创建工作讲几点意见。
一、统一思想,提高认识,全面理解创建二级甲等医院的重要意义十年前,我们通过创建“二乙”医院活动,使得医院在管理、技术、服务等方面的水平,有了一个较大提升,全院职工在创建活动中所表现出的工作热情和凝聚力空前高涨,使得我院按综合医院标准一次性通过二级乙等综合性医院评审,令人振奋。
今天,我们开展创建“二甲”医院工作,不仅仅是为了通过评审拿块牌子,更重要的是通过创建二级甲等医院工作,促进医院的内涵建设,提升医院的社会形象,增强医院的综合竞争力,更好地造福人民,这对医院的长远发展具有重要的现实意义。
1、创建二级甲等医院是我院实施“”发展规划的重要战略目标。
开展创建“二甲”医院活动,是我院经过深思熟虑,并在认真分析国家新医改形势和医院目前发展态势的基础上,作出的重大决策;是我院坚持与时俱进,落实科学发展观,实现“”发展目标的重要战略。
因此,扎实开展创建二级甲等医院工作,不仅是认真落实医院的工作规划部署,也是积极推进医院科学发展的需要,我们只有实现二级甲等医院的战略目标,才能使医院在未来发展上构建一个新的平台,才能保证医院持续稳步发展。
创二甲动员大会护士代表表态发言1
【内容摘要】
创二甲动员大会护士代表表态发言,尊敬的各位领导、各位同仁,大家下午好,我是一名有18年护龄的老护士,近年来,我们医院在各级领导的大力支持下,实现了跨越式发展,迎来了中医药事业发展的又一个春天,
一、统一思想认识,增强医院等级创建责任意识,
二、掌握评审标准,落实各项工作,
三、加强学习和培训,提高专业技能,各位同事,医院创建“二甲”中医医院,我们责无旁贷、我们义不容辞、我们满怀信心,在此,我代表全院护士宣誓。
创二甲动员大会护士代表表态发言尊敬的各位领导、各位同仁:大家下午好!我是一名有18年护龄的老护士。
今天,我有幸作为全院护士代表在这里发言,倍感欢欣鼓舞,同时又感到责任重大。
近年来,我们医院在各级领导的大力支持下,实现了跨越式发展,迎来了中医药事业发展的又一个春天。
这次“二级甲等”中医医院等级评审既是对我院多年工作成效的检验和加快发展的准确定位,也是医院内涵提升的关键之旅,更是医院提升综合实力的一个平台,同时也是全体职工的共同心声和殷切期盼。
创建国家“二级甲等”中医医院,这是我们医院今明两年工作的核心,通过“二甲”创建活动不仅有助于加快医院内涵建设,增强凝聚力,提升学科梯队建设,更能进一步提高医院管理水平和医疗服务质量、不断改善医院环境、突出中医特色。
xx年,我院通过了陕西省“二级甲等”中医医院等级评审,我与全院职工亲眼目睹和亲身感受了创“二甲”活动所带来的巨大变化,也真切体会到这次争创国家“二级甲等”中医医院对于我们医院适应新形势、塑造新形象、实现新发展的重要意义。
医院的发展与我们息息相关。
因此我们必须全身心投入创建工作,认真把握评审标准的内涵,在日常工作中下功夫,全力以赴做好评审准备工作。
在此我代表全体护理人员郑重表态如下:
一、统一思想认识,增强医院等级创建责任意识。
在创建工作中,我们既要克服盲目乐观思想,又要杜绝与己无关、高高挂起的不良思想。
做到人人肩上有任务,个个身上有压力,形成人人参与、人人有责的良好局面,保证医院下达各项等级创建任务不折不扣得以完成。
二、掌握评审标准,落实各项工作。
认真学习领会评审标准的精神实质和要求,逐条弄懂其内涵要求及要领,认真疏理、抓差补缺,逐一落实,确保少丢分,不丢分。
以等级评审工作为契机,把创建工作与日常工作紧密结合,高标准、严要求,持续改进和提高护理服务质量。
三、加强学习和培训,提高专业技能。
严格按照评审标准要求,开展中、西医护理理论学习和操作技能培训考核,苦练基本功,做到外树形象,内强素质,进一步为病人提供具有中医特色的优质护理服务,达到患者满意、社会满意、政府满意。
各位同事,医院创建“二甲”中医医院,我们责无旁贷、我们义不容辞、我们满怀信心。
“二甲”是等不来,想不来的,关键是要靠真干、实干。
现在摆在我们面前的是时间紧、任务重、标准严,“态度决定一切、细节决定成败”,我相信只要我们齐心协力,勇于拼搏,在院领导的精心组织和正确领导下,我们一定能够圆满完成“二级甲等”中医医院的评审! 在此,我代表全院护士宣誓:我们将以“二甲”创建为契机,唱响护理团队对“二甲”评审工作的责任感、使命感与自豪感。
牢记“一切为了病人”的服务宗旨,从我做起、从身边做起、从小事做起,规范做好自己本职工作。
以“院兴我荣,院衰我耻”为行动指南,在医院创建“二甲”工作中努力提升自我,奋发有为,开拓进取。
以最大的爱心、耐心、细心和责任心,高标准、严要求、高质量完成各项护理工作,向各位领导及全院职工递交一份满意的答卷。