物流服务供应链协调机制研究综述

供应链协同总结汇报
在过去的一段时间里，我们团队一直在致力于提高供应链协同的效率和效果。

经过不懈的努力和合作，我很高兴地向大家汇报我们的进展和成果。

首先，我们对供应链协同的重要性有了更深刻的认识。

通过合作和沟通，我们意识到供应链的每个环节都需要紧密协同，才能实现高效的运作和优质的服务。

因此，我们加强了与供应商、物流公司和客户的沟通，建立了更紧密的合作关系，以确保供应链各个环节的协同运作。

其次，我们优化了供应链协同的流程和工具。

我们引入了先进的供应链管理系统，实现了信息的实时共享和数据的智能分析，从而提高了供应链协同的效率和精准度。

同时，我们也对供应链协同的各个环节进行了优化和改进，确保每个环节都能够无缝衔接，实现协同运作。

最后，我们取得了一些显著的成果。

通过供应链协同的优化，我们成功降低了成本，提高了交付的准时率，提升了客户满意度。

我们的产品库存管理得到了有效控制，大大减少了库存积压和滞销
现象。

同时，我们也加强了对供应链风险的管控，提高了供应链的稳定性和可靠性。

总的来说，我们的供应链协同工作取得了显著的成果，但也还存在一些问题和挑战。

我们将继续努力，不断优化和改进供应链协同的工作，以更好地满足客户需求，提高企业竞争力。

希望在未来的工作中，我们能够继续保持团队合作的精神，共同推动供应链协同工作取得更大的成就。

谢谢大家！。

我国供应链管理研究综述一、概述供应链管理已成为现代企业运营中不可或缺的重要环节。

在我国，供应链管理的发展虽然迅速，但仍存在一些问题和挑战。

本文将概述我国供应链管理的概念、意义，以及当前的发展现状和存在的问题，同时提出未来我国供应链管理研究的方向和建议。

供应链管理是指在满足客户需求的前提下，对整个供应链系统进行计划、组织、协调和控制，以实现供应链绩效最优化的过程。

它包括了物流、信息流、资金流等方面的管理，对于企业的运营和发展具有重要意义。

随着我国经济的快速发展，供应链管理已成为企业竞争力提升的关键因素之一。

近年来，我国在供应链管理方面取得了一定的成果，但也存在一些问题和挑战。

在物流配送方面，虽然物流配送体系的建设已取得了一定的成果，但仍存在效率较低、配送时间和成本较高、质量不稳定以及网络覆盖面不够广等问题。

在供应链金融方面，我国的发展尚处于初级阶段，存在风险较大、融资渠道有限以及业务流程不够规范等问题。

在跨境电商物流方面，虽然已成为我国供应链管理中的重要一环，但也存在成本较高、时间和效率难以保证以及信息系统不够完善等问题。

针对我国供应链管理存在的问题，学界进行了广泛而深入的研究。

在供应链管理的定位方面，学者们普遍认为供应链管理是提高企业竞争力的关键因素之一，应加强对供应链战略、流程和关系的优化。

在供应链管理的影响因素方面，学者们从企业内部、供应商、客户、竞争者等多个角度进行了研究，为企业优化供应链管理提供了理论支持。

绿色供应链、智能供应链等也成为研究热点，为我国供应链管理的未来发展提供了新思路和新方向。

我国供应链管理研究在取得一定成果的同时，也面临着一些问题和挑战。

未来研究应继续关注供应链管理的发展趋势，加强供应链协调与合作、风险控制以及优化与决策等方面的研究，以提升我国供应链管理的整体水平。

1. 供应链管理的定义及重要性供应链管理（Supply Chain Management, SCM）是一个涵盖了从供应商到最终消费者的整个产品流通过程的管理理念和策略。

供应链绩效（衡量）研究综述本文对迄今为止国内外专家、学者对供应链绩效（衡量）研究的现状作了一个大致的梳理，这主要从如下几个方面来进行：一、关于绩效与供应链绩效问题理论界认为，在20世纪90年代以后，人们对绩效的研究侧重于以非财务绩效研究为主，但对20世纪90年代以前人们对“绩效”的研究重点的认识并不一致。

张涛和文新三（2002）认为，从19世纪初到20世纪初，是成本绩效衡量阶段，而从20世纪初到20世纪90年代，是财务绩效衡量阶段。

赵红（2004）认为，18世纪60年代至20世纪80年代是财务指标衡量阶段，20世纪80年代至20世纪90年代是以财务指标衡量为主的阶段。

马璐（2004）则认为，14世纪的复式记账法可以被认为是绩效的观察阶段，19世纪以后，可以被认为是成本绩效衡量阶段，19世纪末20世纪80年代是财务绩效衡量的阶段。

然而，关于“绩效研究”的考察，有两点不容忽视，一是，绩效研究带来衡量观念和内容的变化，即：“传统绩效似乎就是从财务报表可计算出来的利润，如此定义绩效会使我们的思维走入死胡同。

正如杜拉克认为，“我们必须树立企业绩效的新观念，要发展新绩效的方式，比如绩效能以非财务来衡量”（冯侠圣，汪光武，2004）。

二是，自从产业组织理论形成以后，SCP范式使绩效研究已经涉及到各个产业及其所有问题，如产业绩效研究，企业绩效研究，组织绩效研究，甚至有政府机构的绩效研究等。

这些研究大都是从组织行为角度来研究绩效问题，Walker and Ruekert（1987）从组织的角度将绩效分为：效能（指产品与程序之成功表现程度）、效率（指资源投入与产出比值）、适应性（指企业的反应能力）三个维度；John B. Matchette和Hans von Lewinski（2005）研究的内容是，供应链组织是不是能够有效率，从而能够使供应链节点企业有增长和核心绩效。

目前，还有研究人员从绩效角度来研究绩效对组织和个人行为的影响，如Tim Breene 和Robert J. Thomas (2004)在核心绩效（High Performance）应用研究中提出了核心元素：领导与战略、人力开发、IT能力、绩效衡量和创新在组织中的作用。

产业链研究现状综合述评一、本文概述随着全球经济的日益融合和科技发展的加速推进，产业链作为经济活动的核心组成部分，其重要性日益凸显。

本文旨在全面综述产业链研究的现状，以期揭示产业链的发展趋势、关键问题以及未来的研究方向。

我们将界定产业链的概念和内涵，阐述其在现代经济中的作用和地位。

接着，我们将回顾产业链研究的发展历程，分析不同学科对产业链研究的贡献和局限性。

在此基础上，我们将重点梳理产业链研究的主要内容和方法，包括产业链的构建与优化、产业链的运行机制、产业链的创新与升级等方面。

我们将总结产业链研究的现状，指出存在的问题和不足，并展望未来的研究方向和应用前景。

通过本文的综述，我们期望能够为产业链的理论研究和实践应用提供有益的参考和启示。

二、产业链研究的理论基础产业链研究在经济学、管理学等多个学科领域都有深厚的理论基础。

其中，最为核心的理论包括产业组织理论、价值链理论、供应链管理理论以及系统科学理论。

产业组织理论着重于分析产业链中不同企业之间的关系及其对市场结构、市场行为和市场绩效的影响。

该理论从市场结构和市场行为两个维度出发，深入探讨了产业链中的竞争与合作关系，为理解产业链的运行机制提供了重要框架。

价值链理论由迈克尔·波特提出，强调企业价值创造过程中的一系列活动可以分为若干个相互关联的价值环节，这些环节共同构成了企业的价值链。

产业链研究在此基础上，将价值链的概念扩展到整个产业层面，分析产业链中不同环节的价值创造与传递过程，有助于理解产业链中各环节的价值增值及其相互关系。

供应链管理理论则侧重于研究产业链中的物流、信息流和资金流的管理与控制。

该理论强调通过有效的供应链管理和协调，可以提高产业链的整体效率和竞争力。

随着全球化和信息化的发展，供应链管理理论在产业链研究中的应用越来越广泛。

系统科学理论为产业链研究提供了整体性和综合性的视角。

该理论将产业链视为一个复杂的系统，注重分析产业链中各个组成部分之间的相互联系和相互作用，以及整个系统的结构和功能。

供应链协调工作总结汇报
尊敬的领导和各位同事：
我很荣幸能够在这里向大家汇报我在供应链协调工作方面的总结。

在过去的一段时间里，我一直致力于优化和协调供应链的各个环节，以确保我们的产品能够按时、高效地交付给客户。

在这个过程中，我积累了一些经验和成果，现在我将向大家做一些总结和分享。

首先，我在供应链协调工作中，重点关注了供应商管理和物流协调两个方面。

在供应商管理方面，我与供应商建立了良好的合作关系，及时沟通，确保他们能够按时提供符合质量标准的原材料。

同时，我也不断寻求新的供应商资源，以降低采购成本和风险。

在物流协调方面，我与物流公司密切合作，优化运输路线和方式，提高了物流效率，降低了运输成本。

其次，我还重点关注了信息系统的建设和优化。

通过引进和优化供应链管理系统，我实现了供应链各个环节的信息共享和实时监控，提高了供应链的透明度和反应速度，降低了库存成本和缩短了交付周期。

最后，我还注重了团队合作和沟通。

在供应链协调工作中，我与各个部门建立了紧密的合作关系，共同解决了一系列的问题和挑战。

通过定期的沟通会议和信息共享，我提高了团队的协作效率和执行力。

总的来说，我在供应链协调工作中取得了一些成绩，但同时也意识到还有很多需要改进和提高的地方。

未来，我将继续努力，不断学习和提升自己，为公司的供应链管理工作做出更大的贡献。

谢谢大家的聆听！
此致。

敬礼。

doi：10.19868/ki.gylgl.2021.05.003物流服务供应链：源起、理论框架和研究热点张水旺鲍薔毕璨璨张敏（安徽工业大学，安徽马鞍山243032）摘要：物流服务供应链是服务供应链的一个典型研究方向，近年来吸引了不少学者的关注。

虽然相关研究也较为成熟，但有关物流服务供应链的研究还缺乏系统的理论框架。

文章根据对现有文献的梳理，首先指出物流服务供应链的源起以及核心观点，其次构建了“基础（物流服务供应链的互动结构）一过程（物流服务供应链的运行动力）一目的（物流服务供应链的价值共创和服务创新）”的物流服务供应链理论框架，然后对物流服务供应链的服务质量问题、协调问题、提供商选择和任务分配问题以及风险问题进行了综述研究。

在上述基础上，文章对未来物流服务供应链的研究进行了展望，希望能够为学者将来研究物流服务供应链提供理论依据和参考。

关键词：物流服务供应链；源起；理论框架；研究热点中图分类号：F270文献标识码：A文章编号：2096-7934（2021）05-0035-11—、引言随着全球经济的快速发展以及互联网的普及，人们对服务的需求越来越复杂化、多样化和个性化，供应链理论已从传统的制造企业延伸到了服务业。

近年来，物流业发展迅速，传统的供应链理论已不适应物流业发展要求，与客户对物流服务的需求水平也不相匹配，这就催生了对物流服务供应链的研究。

越来越多的物流企业意识到只有与其他企业合作共享，才能发挥自己的核心优势以应对激烈的竞争环境，实现供应链整体竞争力的提高和利润的最大化。

二、物流服务供应链的源起（）供应链市场竞争日趋激烈、竞争方式发生改变，企业间的竞争已渐渐转化为供应链间的竞争。

如何»8金项目：安徽省哲学社科规划项目青年项目"突发事件下生鲜农产品物流服务供应链协调机制研究”（AHSKQ2020D15）作者简介：张水旺（1981—）,男，安徽宿松人，讲师，博士，安徽工业大学管理科学与工程学院硕士生导师，研究方向:现代物流、供应链管理；鲍蔷（1996-）,女，安徽安庆人，安徽工业大学管理科学与工程学院硕士研究生，研究方向：供应链协调；毕璨璨（1997-）,女，妬肥^人，轴工t大学tarn学与工程学院硕士删生，研舫向：供应链订单分配；张敏（1998-）,女，安徽芜湖人，安徽工业大学管理科学与工程学院硕士研究生，研究方向：供应链协调。

文献综述供应链管理环境下家电企业第三方物流模式初探中国目前正在成为世界家电的制造中心，在2000年前后，家电企业的规模效应就已经充分显现，国内市场处于供过于求的状态，企业承受着原材料涨价和价格战的双重压力，生产领域可挖掘的降低企业成本的潜力已不太大而在产品流通环节的竞争中却出现了最后一公里不能到位的情况，严重影响了企业的形象。

高磊在《供应链一体化条件下我国家电企业物流管理的研究》一书中认为，随着家电行业价格战愈演愈烈，以及我国加入WTO国内家电生产企业遇到外来产品的冲击,家电业的利润空间持续萎缩。

物流管理作为家电企业的第三利润源泉,如何降低其物流成本提高物流服务成为众多企业关注的焦点。

供应链目前尚未形成统一的定义，许多学者从不同的角度出发给出了许多不同的定义。

早期的观点认为供应链是制造企业中的一个内部过程，它是指把从企业外部采购的原材料和零部件，通过生产转换和销售等活动，再传递到零售商和用户的一个过程。

传统的供应链概念局限于企业的内部操作层上，注重企业自身的资源利用。

哈理森（Harrison）将供应链定义为：“供应链是执行采购原材料、将它们转换为中间产品和成品、并且将成品销售到用户的功能网”。

“供应链”作为一个引发行业热潮的词出现在1993 年左右, 吴清一在《现代物流概论》书中将供应链定义为：产品生产和流通过程中所涉及的原材料供应商、生产商、批发商、零售商以及最终消费者组成的供需网络，即由物料获取、物料加工、并将成品送到用户手中这一过程所涉及的企业和企业部门组成的一个网络。

“供应链管理”产生于20世纪80年代晚期，20世纪90年代得以广泛传播。

Lambert，James Stock，Lisa Ellram在《Fundamentals of Logistics Management》将供应链定义为供应链是那些把产品或服务提供给市场的公司排列。

供应链是一个设备和分销选择的网络，它的功能是获取原材料，把这些原材料转变成中间产品和最终产品，并把最终产品传递到顾客手中。

供应链管理方面的文献综述范文供应链管理是一个涉及到多个领域和复杂关系的重要课题。

在进行文献综述时，我们可以从多个角度来考察这一领域，包括供应链管理的定义、发展历程、关键概念、最新研究趋势和未来发展方向等方面进行综述。

首先，我们可以从供应链管理的定义和范围入手。

供应链管理是指在产品或服务从原材料采购到最终用户消费的全过程中，对整个供应链网络进行有效的规划、协调和控制，以最大程度地满足最终用户需求的一种管理活动。

这一定义涵盖了供应链管理的全过程性和综合性特点，也体现了其对于企业整体运营效率和市场竞争力的重要性。

其次，我们可以对供应链管理的发展历程进行梳理。

从20世纪80年代开始，供应链管理作为一种新兴的管理理论逐渐受到重视，并在实践中得到了广泛的应用。

在不同的历史阶段，供应链管理理论和实践均经历了不同的发展过程，从最初的重点关注成本控制和效率提升，到后来的注重灵活性、创新和可持续发展等方面，供应链管理的内涵和要求也在不断地演变和拓展。

同时，我们还可以对供应链管理中的关键概念进行综述。

比如，供应链设计、供应链协同、供应链风险管理、供应链信息技术应用等都是供应链管理中的重要概念，它们在实践中起着不可替代的作用，也是学术界关注的热点问题。

此外，我们还可以关注最新的研究趋势和未来发展方向。

随着全球化和信息技术的快速发展，供应链管理领域也面临着新的挑战和机遇。

比如，数字化供应链、智能物流、绿色供应链等都是当前供应链管理领域的研究热点，未来的发展趋势也将围绕着这些方向展开。

总之，供应链管理是一个复杂而又重要的管理领域，文献综述可以从定义、发展历程、关键概念、最新研究趋势和未来发展方向等多个角度进行全面的梳理和总结，以期为相关研究和实践提供有益的参考和指导。

关于物流管理方面的文献综述物流管理是现代企业发展中的重要环节，它涉及到多个层面，包括供应链管理、运输管理、仓储管理和信息技术等方面。

本文将以综述的方式，从上述几个方面来阐述物流管理的相关研究成果，以期为实践者提供参考和指导。

在供应链管理方面，研究者们主要关注供应链的设计与优化，以实现效率和效益的最大化。

例如，通过合理的供应商选择和订单分配，可以降低产品的采购成本和运输成本。

另外，建立稳定的供应链关系，有助于提高供应链的灵活性和响应速度，进而减少供应链风险。

此外，还有很多关于供应链网络优化和供应链协调的研究，这些研究成果为企业实践者提供了很多宝贵经验和启示。

运输管理是物流管理中不可或缺的一环，它直接关系到产品的及时配送和成本控制。

近年来，研究者们在运输模式选择、运输路径优化和物流配送调度等方面做出了不少有益尝试。

例如，通过考虑运输距离、运输成本和环境因素等因素，设计出合理的运输模式。

另外，通过运用优化算法和智能调度系统，优化运输路径，提高运输效率和减少物流成本。

这些研究成果为企业实践者提供了很多切实可行的运输管理策略。

仓储管理是物流管理中的重要环节，它涉及到仓库的布局、货物的存储和管理等方面。

研究者们在仓储管理中，不断探索新的技术和方法，以提高仓库运营效率和降低仓储成本。

例如，借助信息技术，建立仓库管理系统，实现实时掌控和精确管理。

另外，通过优化仓库布局和货物存储方式，提高仓库的储存容量和货物周转率。

这些研究成果为企业实践者提供了很多仓储管理的指导方针。

信息技术在物流管理中扮演着重要角色。

研究者们通过信息系统和技术，实现物流管理的自动化和智能化。

例如，通过建立物流信息平台，实现供应链各环节的信息共享和协同。

另外，通过使用物联网、大数据和人工智能等技术，实现物流流程的实时监控和预测，提高物流效率和准确性。

这些研究成果为企业实践者提供了很多关于信息技术在物流管理中的应用案例和实践经验。

综上所述，物流管理方面的研究成果涵盖了供应链管理、运输管理、仓储管理和信息技术等多个方面。

供应链管理文献综述摘要：供应链管理对企业越来越重要，已成为现代企业竞争的重要内容。

供应链理念已经成为全世界主要大型公司的普遍运营模式。

因此，了解供应链管理理论，研究现状及发展趋势有着重要的作用，本文主要对供应链理论的起源，内涵和发展状况进行研究，并且预测其未来发展趋势。

关键词：供应链管理；研究；发展一，供应链管理的起源供应链起源于20世纪50，60年代物流学（后勤学），70年代发展为物料需求计划，进入80年代后，著名的迈克尔波特在“五力”模型中揭示了企业和它的供应商、竞争者、替代者、产业潜在进入者及顾客之间的对立和竞争,许多企业采取了对其它企业的投资、兼并、控股的“纵向一体化”管理以占据支配地位。

电子数据交换技术、准时生产制、计算机辅助设计、柔性制造系统、制造资源计划、企业资源计划的出现加快了供应链的发展进程。

虽然这些方法在生产和管理方面取得了一些实效, 但由于高科技的迅速发展、市场竞争的日益激烈、顾客需求的不断变化、信息不能完全共享使企业在经营的灵活性、快速响应客户需求方面并没有大的突破。

然而差不多从1993年开始，随着互联网的推广和兴起，供应链与网络结合从而进入了新的供应链时期，也就是供应链网络时代，在这个时期，供应链及供应链管理引发了行业热潮，各大企业开始将供应链管理纳入到企业战略发展的重要地位。

尽管供应链管理很早就出现并且发展，但是至今也没有一个明确的概念来定义供应链管理。

Mentzer 认为供应链管理是对传统的企业内部各业务部门间及企业之间的职能从整个供应链进行系统的、战略性的协调, 目的是提高供应链及每个企业的长期绩效。

Stevens 认为供应链管理是通过前馈的信息流和反馈的物料流及信息流, 将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的管理模式。

而Phillip 则认为供应链管理不是供应商管理的别称, 而是一种新的基于时间的竞争策略, 它把不同企业集成起来以增加整个供应链的效率, 注重企业之间的合作。

供应链管理文献综述张莉竞争日益激烈的全球化经济所产生的各种需求使得人们开始普遍关注供应链及供应链管理供应链理念已经成为全球主要大型公司的一种普遍的运营实践模式因此了解供应链管理的研究现状及发展趋势有着重要的作用本文旨在对供应链管理的内涵及发展进行研究探讨其未来发展趋势一!供应链管理的发展供应链起源于世纪年代后期至年代物流学后勤学年代发展为物料需求计划进入年代后迈克波特在五力模型中揭示了企业和它的供应商竞争者替代者产业潜在进入者及顾客之间的对立和竞争许多企业采取了对其它企业的投资兼并控股的纵向一体化管理以占据支配地位电子数据交换技术准时生产制计算机辅助设计柔性制造系统制造资源计划企业资源计划的出现加快了供应链的发展进程虽然这些方法在生产和管理方面取得了一些实效但由于高科技的迅速发展市场竞争的日益激烈顾客需求的不断变化信息不能完全共享使企业在经营的灵活性快速响应客户需求方面并没有大的突破自世纪年代末至今互联网万维网的推广标志着进入了一个新的供应链时期供应网络时代万维网使供应链中所有成员之间都得以产生实时信息流并且使它们获得了在合作型供应网络中与所有各方甚至竞争对手合作的能力这一阶段供应链管理基于信息技术朝着敏捷化虚拟化全球化绿色化方向发展二!供应链管理的概念供应链作为一个引发行业热潮的词出现在年左右目前尚未形成统一的定义认为供应链管理是对传统的企业内部各业务部门间及企业之间的职能从整个供应链进行系统的战略性的协调目的是提高供应链及每个企业的长期绩效认为供应链管理是通过前馈的信息流和反馈的物料流及信息流将供应商制造商分销商零售商直到最终用户连成一个整体的管理模式而则认为供应链管理不是供应商管理的别称而是一种新的基于时间的竞争策略它把不同企业集成起来以增加整个供应链的效率注重企业之间的合作虽然定义不同但基本思想都是强调一种集成的管理方法把供应链上各个环节有机结合实现供应链整体效率最高三!供应链管理的研究现状目前供应链管理主要侧重于以下方面的研究供应链策略研究主要研究供应链管理的具体运作如准时采购快速响应有效客户响应应用延迟技术等有效客户响应主要是不断降低供应链成本通过企业间的密切合作而给用户更大的利益快速响应则主要是通过最大限度地减少从原材料到最终销售的运行时间与库存数量以提高对于用户的快速响应性延迟技术是为了响应用户需求提高产品设计与制造的柔性而实施的一种策略主要是把产品最终定型的位置与时间尽可能地靠近用户以便定制化生产产品供应链体系结构设计供应链体系结构模型一般包括两种链状模型和网状模型链状模型是从自然界到供应商制造商分销商产品的最终去向是用户产品因用户而生产最终被用户所消费产品从自然界到用户经历了供应商制造商和分销商三级传递并在传递过程中完成产品加工装配形成等转换过程网状模型更能说明现实世界中产品的复杂供应关系在理论上网状模型可以涵盖世界上所有厂家把所有厂家都看做是其上面的一个节点并认为这些节点存在着联系联系有强有弱并在不断地变化着网状模型对供应关系的描述性很强适合于对供应关系的宏观把握库存管理库存管理是供应链上各节点企业实现供应链集成管理的关键一般认为企业应尽量降低不合理的生产运作产生的库存从而降低成本消除由需求和供给的不确定性造成的经营风险目前库存管理技术主要有供应商管理库存面向供应链库存管理设计技术和联合库存管理技术协同规划预测和补给等信息支持技术供应链管理借助新的信息支持技术以实现信息共享目前主要使用的技术有电子数据交换无线视频卫星技术条形码蜂窝技术智能运输系统以及等从而实现企业内部企业集群之间的信息集成与信息共享参与全球竞争和合作供应链管理效率和效益的提高离不开信息技术的有力支持合作伙伴选择成功的供应链管理必须高度重视企业间的合作关系供应链物流管理作者唐纳德鲍尔索克斯提出了合作竞争与无边界组织的概念他指出要在一个跨越企业界限的范围内集成企业的活动目前人们主要对供应链系统中合作伙伴的选择企业集成模式合作伙伴的契约关系合作伙伴的绩效评价委托代理关系的激励问题等问题进行了研究学者们认为合作各方的信用信任及法律约束对建立良好的合作伙伴关系至关重要绩效评价体系供应链绩效评价主要是通过对供应链活动所产生的效果进行科学全面地分析和评／／总第期价以判断供应链的绩效及其存在的价值供应链绩效评价指标体系可以恰当地反映供应链整体运营状况以及上下节点企业之间的运营关系而不是孤立地评价某一供应商的运营情况供应链绩效评价方法一般有法供应链运作参考模型法作业成本法平衡供应记分法等通过绩效评价可以提高企业内外部的柔性和集成度并进一步加强企业与整个供应链的整体协调供应链建模方法供应链建模经历了从单产品模型到多产品模型从国家模型到国际模型从确定型模型到随机型模型的发展过程目前主要有排队论模型对策论模型网络流模型策略评价模型运用复杂自适应系统理论建立的基于的供应链仿真的模型基于图的离散制造业供应链建模等这些模型在解决供应链结构优化智能化敏捷化及系统集成等问题方面都有着重要的研究价值和意义敏捷供应链敏捷供应链是以信息技术为核心建立一个开放式集成化的数据环境把不同领域或全球范围内的优势企业集成起来达到敏捷地提供原材料及产品的目的主要研究包括基于供应链管理的信息集成渠道战略规划供应链分析诊断和系统的快速重构集成供应链集成供应链管理克服原有的采购生产销售之间的障碍将企业内外供应链集成起来力求达到整个供应链全局的动态最优目标以系统的观点建立供应链的理论模型及开发关键技术集成供应链管理值得我们深入研究集成供应链未来的发展趋势是建立基于一定的市场需求通过共享来实现的集成化供应链动态联盟基于的电子商务取代传统的商务手段形成同步化的扩展的供应链计划和控制系统虚拟供应链虚拟供应链是基于全球化的虚拟企业依赖快速的信息技术支持和服务而组建的动态供应链虚拟供应链使各企业摆脱供应链上的从属地位供应链合作伙伴感到平等和安全耐克公司和戴尔公司就是两个运用全球虚拟供应链运作的成功典范建立虚拟供应链要加强企业间的信息交互资金流动及企业协议从而使虚拟供应链的运作模式标准化程序化和规范化基于产品的供应链费舍尔认为供应链的设计要以产品为中心产品寿命周期需求预测产品多样性服务的市场标准等都是影响供应链设计的重要问题一般认为两种不同的产品类型对应于两种不同的供应链一是有稳定需求的功能性产品对应的效能型供应链二是不稳定需求的革新性产品对应的响应型供应链四!未来供应链管理的研究方向随着可持续发展理论和网络技术的发展供应链管理未来的发展趋势是基于电子商务的供应链全球化供应链网络供应链网络安全需求链绿色供应链等基于电子商务的供应链电子商务改变了供应链上从原材料采购产品制造分销到交付给最终用户的全过程改变了供应链上信息流物流资金流人流和商务流的运作模式基于电子商务的供应链管理是一种高水平的电子商务应用它要求企业至少具备①强大的网络基础设施安全可靠可伸缩性强的网络基础设备高水平的内部信息管理系统功能完善的电子商务系统设计合理内容丰富速度快可靠性高的网站②强大的核心能力拥有竞争对手难以模仿的核心能力对客户供应商合作伙伴均具有很强的吸引力和控制力以便与他们实现无缝连接而形成高效的网络供应链电子商务和供应链的融合是必然的趋势全球化的供应链网络现在全球大多数的强公司都非常注重充分利用互联网的优势创建私人合作型供应共同体以使供应链渠道合作伙伴形成全球化的供应链网络随着网络通讯技术的发展未来的全球化供应链网络可以通过供应链接实现电子运输通过第三方物流公司的实时在线服务实现电子物流通过万维网的技术在供应商产品及服务的最优组合中实现电子货源搜索电子采购通过无线频率发出的电波实现即时库存盘点等全球化供应链网络将成为供应链发展的一个前沿供应链网络安全基于万维网的全球供应链网络在运行中必然会存在着多种形式的网络欺诈行为供应链上的每个节点公司都必须加强自身及客户的安全保护通过建防火墙实施邓白氏核查程序追踪采购方身份等办法来确定电脑网络中活动的合法性计费收款经济活动的合法性在国际性的运营中也存在着很大风险网络安全越来越成为供应链网络研究的一个难题需求链随着消费者在供应链中的主导地位更加明显消费者需求将左右供应链发展这将导致供应链向需求链的转变消费需求成为影响灵活性速度和生产效率的主导因素需求链体现了供应链的主导权由生产商转移到零售商最后转移到消费者手中的过程它实际上也是供应链的进化过程需求链将是供应链研究的一个新的趋势绿色供应链绿色供应链管理又称环境意识供应链管理它考虑了供应链中各个环节的环境问题注重对于环境的保护促进经济与环境的协调发展绿色供应链管理理论界一般观点是指在供应链管理的基础上增加环境保护意识把无废无污和无任何不良成分及无任何副作用的理念贯穿于整个供应链中今后绿色供应链研究的主要内容将会是建立绿色供应链系统的理论体系和进行绿色供应链的决策支持技术运作管理和集成等关键技术的研究绿色供应链管理将是世纪企业取得显著经济效益的最大机遇"作者单位#河海大学国际工商学院太原理工大学经济管理学院$"责任编辑#李砚$煤炭经济研究供应链管理文献综述作者：张莉作者单位：河海大学国际工商学院;太原理工大学经济管理学院刊名：煤炭经济研究英文刊名：COAL ECONOMIC RESEARCH年，卷(期)：2004(11)被引用次数：13次1.方叶祥.曹冬梅.阮渊鹏.李东波一定服务质量下供应链下游售后服务可获性研究[期刊论文]-工业工程与管理 2010(2)2.李巍民营企业价值链战略管理模式研究[期刊论文]-中国商贸 2010(25)3.姜伟波基于SCM的中石化华东分公司采购策略分析[期刊论文]-中国集体经济 2009(9)4.刘召云.孙世民.王继勇我国农产品供应链管理的研究进展及趋势[期刊论文]-商业研究 2009(3)5.徐嘉.张绍文浅议供应链管理中生产和配送环节最优化模型[期刊论文]-物流技术 2008(8)6.刘召云.孙世民.王继勇我国农产品供应链管理的研究进展及趋势[期刊论文]-管理科学文摘 2008(3)7.孙跃兰供应链管理研究的若干问题[期刊论文]-中国市场 2007(45)8.苏丽琴.于宝栋煤炭供应链的构建[期刊论文]-中国煤炭 2006(5)9.李智勇基于批发市场的农产品供应链构建与优化研究[学位论文]硕士 200610.黄园园商业型医药集团企业内部供应链成本控制研究——以N医药股份有限公司为例[学位论文]硕士 200611.郑斌基于供应链管理下有色金属流通企业铝锭采购风险研究[学位论文]硕士 200612.方红军面向聚酯化纤生产企业供应链管理决策支持系统建模[学位论文]硕士 200613.李晓红中高档猪肉产业链组织模式研究[学位论文]博士 2005本文链接：/Periodical_mtjjyj200411020.aspx。

供应链协调总结汇报尊敬的各位领导和同事们：我很荣幸能够在这里向大家汇报我们供应链协调工作的情况。

在过去的一段时间里，我们团队一直在努力协调各个环节，以确保供应链的顺畅运转。

在这篇汇报中，我将向大家介绍我们所做的工作以及取得的成绩。

首先，我们团队致力于优化供应链的各个环节，包括采购、生产、物流和销售等。

我们与供应商建立了良好的合作关系，确保原材料的及时供应和质量可控。

同时，我们与生产部门密切合作，提高生产效率，减少生产周期，以满足市场需求。

在物流方面，我们优化了运输路线和仓储管理，降低了成本，提高了配送效率。

在销售端，我们与销售团队紧密合作，及时了解市场需求，调整供应链策略，以确保产品能够及时、准确地送达客户手中。

其次，我们团队还加强了内部各部门之间的沟通与协作。

我们建立了供应链协调小组，定期召开会议，及时沟通和解决各个环节出现的问题和矛盾。

同时，我们加强了对各个环节的监控和数据分析，及时发现问题并采取措施加以解决，以确保供应链的稳定运转。

最后，通过我们团队的不懈努力，我们取得了一些显著的成绩。

供应链的运转效率得到了提高，产品的库存周转率大幅提升，成本得到了有效控制，客户满意度也有了明显的提升。

这些成绩离不开每一位团队成员的辛勤付出和努力，也离不开各位领导和同事们的支持和帮助。

在未来的工作中，我们将继续努力，进一步优化供应链的各个环节，提高供应链的整体效率和灵活性，以应对市场的变化和挑战。

同时，我们也将继续加强内部沟通和协作，建立更加高效的协调机制，为公司的发展贡献更大的力量。

谢谢大家！。

第三方物流文献综述2精品word文档值得下载值得拥有笫三方物流文献综述-(第三方物流研究背景第三方物流(TPL)概念始于20世纪60年代，源于管理学中的英文单词Outsourcing, 乂称外包物流，由于物流外包后，物流的提供方与需求方形成一种契约关系，所以笫三方物流乂称契约物流。

关于第三方物流的一个较为认可的普遍解释为：由供方和需方之外的第三方来管理物流或部分物流作业的一种运作模式。

我国国家标准《物流术语》中，将第三方物流定义为：“山供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式”。

〈物流研究〉指出笫三方物流主要包括以下六个环节:一是货物配送，即及时准确地将货物送到指定商家和地点;二是连锁经营，过去只限于餐饮、零售，现在则扩大到家电、建材等各个行业，连锁经营的内部物资统一配送;三是包装加工，根据货物的特点和客户的要求进行包装；四是产前产后的服务，包括海关的报关、中介代理、广告参展等;五是仓储运输，运用海空陆的交通系统，保证货物安全地运输和仓储;六是电子商务，通过互联网等电讯工具寻找和联系业务、跟踪服务、业务咨询等。

笫三方物流发展前景。

当今社会，经济一体化趋势越来越明显，企业之间的竞争变得越来越激烈，专业化趋势越来越明显。

于是，企业与企业之间在核心竞争力的竞争变得越发明显，越来越多的企业为了把精力专注于核心竞争力上，把非核心业务外包出去。

在中国，笫三方物流处于发展初期，而且呈地域性集中分布，未来市场潜力很大。

推动中国第三方物流发展的主要因素，首先在于跨国企业正在将更多的业务转向中国，并通过外包他们广泛的物流功能来降低供应链成本;其次是中国公司面临着降低成本而增加了物流外包的需求;最后是政府的激励措施也是刺激中国笫三方物流市场迅速发展的重要因素。

物流以其复杂性与特殊性，成为外包的热门对象，复杂性表现在:物流活动的多样性，包括运输、仓储、包装、分配等;物流管理的复杂性，需要协调物流内部部门的业务利益冲突，乂要配合上游的供应商，下游的销售部门或销售商;物流财务统讣与成本控制的模糊性等。