【管理制度)掘进管理制度

掘进管理制度一、总则为规范掘进作业行为，保障作业人员安全，提高作业效率，特制定本管理制度。

本制度适用于所有参与掘进作业的人员及相关管理人员。

二、组织结构与职责1. 成立专门的掘进管理小组，负责日常的掘进作业管理。

2. 明确各级管理人员的职责，包括现场监督、技术支持、安全监控等。

3. 定期召开掘进管理会议，讨论作业进展、存在问题及改进措施。

三、作业计划与实施1. 制定详细的掘进作业计划，包括作业时间、地点、人员分配、设备使用等。

2. 实施前进行技术交底，确保作业人员熟悉作业内容和安全要求。

3. 严格按照作业计划执行，如有变更需及时上报并得到批准。

四、安全管理规定1. 严格执行国家有关掘进作业的安全法规和标准。

2. 配备必要的安全防护设施，如通风设备、照明设备、应急救援设备等。

3. 定期对作业人员进行安全教育和应急演练，提高安全意识和自救互救能力。

4. 发生安全事故时，立即启动应急预案，及时处理事故并报告上级管理部门。

五、质量控制1. 制定掘进作业质量标准，确保作业成果符合设计要求。

2. 定期对作业成果进行检查，发现问题及时整改。

3. 鼓励创新和优化作业方法，提高作业质量和效率。

六、设备与材料管理1. 建立设备和材料台账，实行定期检查和维护制度。

2. 确保设备操作人员持证上岗，严格遵守操作规程。

3. 对易损耗材料实行定量供应，减少浪费。

七、环境保护与节能减排1. 遵守环境保护法律法规，减少作业对环境的影响。

2. 推广使用节能设备和技术，降低能耗。

3. 加强废物管理，合理处置作业中产生的废弃物。

八、培训与发展1. 为作业人员提供定期的技能培训和职业发展机会。

2. 鼓励员工参与管理制度的改进，不断提升管理水平。

九、监督与考核1. 建立健全的监督检查机制，确保作业按照管理制度执行。

2. 定期对掘进作业进行考核，评价作业效率和安全表现。

3. 对违反管理制度的行为进行处罚，确保制度的严肃性和执行力。

十、附则本管理制度自发布之日起实施，如有变更，按程序修订后重新发布。

煤矿掘进工序管理制度第一章总则第一条为加强煤矿掘进工序管理，保障生产安全，提高生产效率，根据《煤矿安全规章》和《矿山生产管理条例》等相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于煤矿掘进工序，包括井下掘进和露天开采掘进。

第三条煤矿掘进工序管理应当坚持“安全第一、预防为主”的原则，严格执行国家煤矿安全法律法规和煤矿生产安全标准，确保生产安全和环境保护。

第二章掘进作业管理第四条煤矿掘进工序应当制定详细的施工方案，明确掘进的工艺流程、安全措施和责任人，确保施工安全。

第五条进行掘进作业时，需设置专门的掘进作业指挥站，由专业人员进行指挥，做好掘进作业的调度和协调工作。

第六条在掘进过程中，应当根据掘进工艺要求，合理布局和设置支护、通风、通风和排水设备，确保掘进作业环境安全。

第七条控制掘进作业的速度，确保掘进工作的稳定和高效进行。

第八条掘进过程中，需要不定期进行地质勘探和瓦斯排放工作，确保矿井地质环境安全。

第九条加强掘进作业的安全管理，定期检查和维护掘进设备，确保设备正常运行。

第三章安全生产管理第十条做好煤矿掘进生产安全管理工作，建立健全安全生产责任制，强化安全生产管理人员的责任意识。

第十一条加强安全生产培训，提高职工的安全生产意识和技能，确保安全生产各项工作的有效实施。

第十二条坚持对掘进作业人员进行岗前、在岗和离岗安全三级教育，确保员工掌握安全生产知识和技能。

第十三条煤矿掘进作业人员需定期进行身体检查，确保身体健康状况符合做好掘进作业的要求。

第十四条强化瓦斯检测，确保掘进作业环境气体浓度在安全范围内。

第十五条建立健全事故隐患排查和整改制度，加强隐患的排查和整改，确保掘进作业安全。

第四章管理监督第十六条掘进作业应当加强现场巡查，规范巡查内容和频次，确保现场工作的安全和有效进行。

第十七条对掘进作业进行日常工作量统计和质量检查，建立监督检查制度，确保掘进工作的质量和效率。

第十八条加强对掘进作业技术和设备的监督管理，建立健全技术、设备档案和维护保养记录。

第一章总则第一条为加强掘进工作管理，提高掘进工作效率，确保安全生产，特制定本制度。

第二条本制度适用于掘进工作过程中各级管理人员，包括掘进队队长、技术员、安全员、班组长等。

第三条各级管理人员应严格遵守国家安全生产法律法规，认真履行职责，确保掘进工作顺利进行。

第二章职责与权限第四条掘进队队长：1. 负责全面领导掘进队工作，确保掘进任务按期完成；2. 制定掘进工作计划，并组织实施；3. 加强对掘进现场的安全管理，及时发现并解决安全隐患；4. 定期召开班前会、班后会，对掘进工作进行总结和部署。

第五条技术员：1. 负责对掘进技术进行研究和改进，提高掘进效率；2. 参与编制掘进工作计划，提出技术方案；3. 对掘进现场进行技术指导，确保技术措施落实到位；4. 定期对掘进设备进行检查、维护，确保设备正常运行。

第六条安全员：1. 负责掘进现场的安全管理，严格执行安全生产法律法规；2. 定期对掘进现场进行安全检查，发现安全隐患及时上报并整改；3. 组织开展安全教育培训，提高掘进人员的安全意识；4. 对违反安全规定的行为进行制止和纠正。

第七条班组长：1. 负责本班组的日常管理工作，确保班组工作有序进行；2. 组织本班组人员完成掘进任务，确保掘进进度；3. 加强班组安全教育培训，提高班组安全意识；4. 定期向上级汇报班组工作情况。

第三章工作要求第八条各级管理人员应具备以下条件：1. 具有良好的政治素质和职业道德；2. 具备相应的专业知识和技能；3. 具有较强的组织协调能力和团队合作精神。

第九条各级管理人员应认真履行职责，做到以下几点：1. 严格执行安全生产法律法规和公司规章制度；2. 加强对掘进现场的安全管理，确保安全生产；3. 不断提高自身业务水平，为掘进工作提供有力保障；4. 主动发现问题，及时采取措施，确保掘进工作顺利进行。

第四章奖励与处罚第十条对在掘进工作中表现突出的管理人员，给予表彰和奖励。

第十一条对违反本制度规定的管理人员，根据情节轻重，给予批评教育、通报批评、经济处罚等处理。

掘进安全管理制度模版第一章总则第一条为了做好掘进工作的安全管理，确保工人的人身安全和财产安全，保证掘进工程的顺利进行，依据中华人民共和国的相关法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用范围：本制度适用于所有从事掘进工作的人员。

第三条本制度的宗旨：安全第一、预防为主、综合管理、全员参与。

第四条本制度的原则：依法合规、科学管理、责任明确、追究责任。

第五条本制度的目标：建立规范的安全管理制度，促进安全生产，并降低事故发生率。

第六条本制度的内容包括以下几个方面：安全责任分工、安全教育培训、安全操作规程、安全检查与监督、事故应急处理、安全奖惩制度。

第二章安全责任分工第七条公司安全生产领导小组负责公司的安全管理工作，安全生产领导小组由总经理任组长，相关部门负责人、安全管理人员为成员。

第八条部门主管负责本部门的安全管理工作，安全管理人员协助负责。

第九条班组长负责本班组的安全管理工作，全面负责本班组的安全生产工作，对本班组的安全责任和目标负总责。

第三章安全教育培训第十条公司定期组织安全生产培训，确保员工了解掘进工作的安全要求和操作规程，提高员工的安全意识。

第十一条新员工入职后，应进行安全培训，并进行岗前安全试岗，合格后方可上岗。

第十二条定期进行安全教育，向员工宣传安全知识，提醒员工注意安全事项。

并定期组织安全演练，提高员工的应急能力。

第四章安全操作规程第十三条掘进作业前，应进行安全技术交底，让施工人员明确工作任务和安全操作的要求。

第十四条确保施工现场的安全环境，设置明显的安全标识，并合理布置安全防护设施，标明适宜的出入口，设置避免事故的障碍物。

第十五条保证施工现场的通风、照明等基本设施正常运行，并做好设施的维护和检修工作。

第十六条高空作业应使用合适的安全防护工具，严禁在高空工作时随意抛掷物品，以免伤害他人。

第十七条严禁违反操作规程，超负荷工作，以免引起事故。

第五章安全检查与监督第十八条定期进行安全检查，发现问题及时整改，确保施工现场的安全。

掘进工作面现场管理制度范文第一章总则第一条为了确保掘进工作面现场的安全、高效和有序进行，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于所有掘进工作面现场的管理和运营人员，必须严格遵守。

第三条掘进工作面现场管理的目标是确保人员的安全、提高生产效率、降低事故风险。

第四条掘进工作面现场管理依据国家法律法规和相关标准进行，必须符合行业规范和企业要求。

第五条掘进工作面现场管理必须注重沟通、协调和合作，形成有利于团队工作的良好氛围。

第二章组织机构与职责第六条掘进工作面现场的管理机构包括：工作面现场负责人、安全负责人、生产负责人、技术负责人等。

第七条工作面现场负责人负责全面组织、协调和管理工作面现场的各项工作，确保安全生产和质量达标。

第八条安全负责人负责工作面现场的安全管理工作，制定安全措施和处理突发事故的应急预案。

第九条生产负责人负责工作面现场的生产管理工作，指导和监督生产计划的实施，确保生产效率和质量。

第十条技术负责人负责工作面现场的技术管理工作，制定工作方案和操作规程，指导和监督技术工作。

第三章工作面现场管理第十一条工作面现场必须按照规定的安全措施进行作业，任何违规操作都是严禁的。

第十二条工作面现场必须配备完整的安全设施，包括灭火器、水龙等，确保应急时可以及时处理问题。

第十三条工作面现场必须进行定期的安全检查和隐患排查，发现问题及时整改，防止事故发生。

第十四条工作面现场必须按照生产计划进行生产，严禁擅自调整生产进度和数量。

第十五条工作面现场必须进行设备和机器的维护保养，确保设备的正常运行和工作的顺利进行。

第四章人员管理第十六条所有工作面现场的人员必须具备相关的职业资格证书和操作技能，并接受必要的安全培训。

第十七条工作面现场必须配备足够的安全管理人员和技术人员，保障工作面现场的安全和生产。

第十八条工作面现场的人员必须遵守工作纪律，服从管理人员的指挥和工作安排。

第十九条工作面现场必须建立健全的奖惩制度，对于优秀表现的人员给予表彰和奖励，对于违规行为进行处理和惩罚。

掘进队安全生产管理制度一、全队职工必须树立安全第一的思想，认真贯彻执行《矿山安全法》、《矿山安全生产条例》、《煤炭法》、《煤矿安全规程》、《煤矿安全监察条例》等法律、法规。

二、生产队长是本队安全生产的第一责任者，跟班队长是当班安全生产的第一责任者，党支部书记是安全教育的第一责任者，技术员是检查作业规程和安全技术措施执行责任者。

三、严格执行每周四的安全质量活动日制度，做到人员、时间、内容三落实，坚持班班有针对性的安全措施，杜绝重伤以上人身事故及其他二类以上机电事故。

四、发生轻伤事故，班组长应在二十四之内向安全监察部汇报登记，应领取工伤登记表，跟班队长亲自主持事故分析会议、搞清原因、分清责任、作出结论，伤者写出对事故的认识，作好会议记录，跟班队长、班长、安监员必须在记录上签名，连同登记表在____小时之内一并上报安全监察部，凡不符合上述手续或拖延不报者，后果本队自负。

五、非伤亡一、二、三级事故发生后跟班队长和知情者，应立即向矿调度室和本队汇报，并通知安全检查部，同时积极采取得力措施，尽力减少事故损伤。

六、发生轻伤一人次，扣本班奖金____元，重伤一人次扣300--____元，违章责任者，扣除当月奖金，发生非伤亡事故一次扣除本班奖金300--____元，扣除当月奖金，全队发生重伤一人次和非伤亡三级以上事故，队干部一月不得安全奖。

七、发生伤亡事故，按照煤业公司的有关规定以及责任情况进行处理。

掘进队安全生产管理制度（2）是为了保障掘进队安全生产，预防和控制事故的发生而制定的管理制度。

该制度包括以下内容：1. 安全责任制度：明确各级管理人员和员工的安全责任，并建立健全相应的考核制度。

2. 领导责任制度：明确领导对安全生产的重要性，要求领导层带头负责安全工作，制定并落实安全生产目标和计划。

3. 安全教育培训制度：要求对所有员工进行安全教育和培训，提高他们的安全意识和技能。

4. 安全生产管理制度：明确安全生产的各项管理措施和要求，包括工作程序、操作规程、风险评估和控制措施等。

掘进工作面现场管理制度一、班长组织本班全体人员学习贯彻执行“三大规程”和上级有关安全生产的指示精神，《作业规程》学习后应由参加学习的全体人员签字，正班长主抓本班的安全工作，副班长主抓本班的生产工作。

二、公司总工程师和主管副总工程师每季组织有关业务部门对各作业规程编制、贯彻、执行情况进行抽查，将现场与规程对号、查找不足。

区队不按作业规程施工的要追究区队长的责任，副总工程师组织业务部门每月至少检查一次。

三、采、掘工作面都要实施有正规循环作业，提高单产、单进。

四、工程质量符合要求，同时，保证工作面整齐、清洁、材料工具存放有序，做到巷道高、宽、平、直、净，水沟畅通，无积水。

五、当局扇停止运转时应立即撤出人员，切断电源。

六、坚持敲帮问顶制度，防止矸煤突然冒落伤人。

七、巷道遇到较松软煤层时，必须采用前探式支架支护，空顶高度超过规定时，必须在支架上打木垛接顶。

八、架棚前必须先拉好中线、腰线，严格控制巷道方向，架好棚子后及时背帮背顶，荆芭、椽子质量、数量均应符合要求。

九、维修巷道时，应坚持先外后里、先上后下的原则。

掘进工作面现场管理制度（2）一、概述掘进工作面是矿山井巷工程中最关键的部分之一，直接关系到矿山的安全生产。

为了保证掘进工作面的安全高效运行，制定掘进工作面现场管理制度是非常必要和重要的。

本文将从管理机构、管理职责、管理内容、管理措施四个方面介绍掘进工作面现场管理制度。

二、管理机构1. 矿山经营单位：负责整个矿山开采工作的组织和管理，对掘进工作面的现场管理承担最终责任。

2. 掘进工作面管理人员：根据矿山经营单位的安排，负责掘进工作面的日常现场管理工作。

三、管理职责1. 矿山经营单位的职责：(1) 制定相关政策和制度，明确掘进工作面现场管理的目标和要求。

(2) 组织各部门对掘进工作面现场管理工作进行指导和监督。

(3) 提供必要的人员、设备和资金支持。

(4) 定期检查和评估掘进工作面现场管理的执行情况。

2. 掘进工作面管理人员的职责：(1) 组织制定掘进工作面的生产计划，并按照计划进行组织和调配。

掘进工作管理制度掘进工作管理制度7篇在我们平凡的日常里，制度的使用频率逐渐增多，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。

制度到底怎么拟定才合适呢？下面是小编为大家整理的掘进工作管理制度，欢迎大家分享。

掘进工作管理制度11、掘进作业规程中要有局部通风设计，并由通风部门审核，报矿技术负责人批准。

2、局部通风设计应包括：掘进巷道总长度，所需风量，局部通风机型号，风筒直径，局部通风机及电气设备安装位置，风筒末端到工作面的距离，防治瓦斯、粉尘措施，并要符合局部通风质量标准。

施工单位按照设计内容及审批意见安设局部通风机并进行管理。

3、局部通风机装卸必须轻装轻放，严禁损坏。

4、局部通风机实行挂牌管理，牌板上应填明地点、局部通风机型号、功率、风筒长度、直径、管理人员等。

局部通风机必须保证正常运转，严禁随意停电停风。

停工供风地点兼职司机由瓦检员担任，每班填写牌板，不得随意停开。

凡因无故停电停风，不论是否造成瓦斯积聚，安监科都要作为未遂事故组织追查分析，严肃处理。

5、局部通风机的设备要齐全，吸风口有风罩和整流器，高压部位（包括电缆接线盒）有衬垫，不漏风，高压部位不准用其它材料堵塞。

局部通风机安装必须吊挂或垫起，吸风口离地面高度大于0.3m，并安装在顶板完好，无淋水的地点。

6、局部通风机和启动装置，必须安装在进风巷中，距回风口不少于10m，不得发生不合理的串联通风和局部通风机循环风。

局部通风机和启动设备及时维修、注油、油漆，严禁锈蚀及带病运行。

7、局部通风机和掘进工作面中的电气设备必须装有风电闭锁装置，当局部通风机停风后，能够切断工作面及其回风流中的所有非本质安全型电气设备电源，并保证在恢复通风后只能人工复电。

使用单位必须在每个掘进工作面设一台总开关，以便安设闭锁使用，并将总开关设置在局部通风机开关附近。

严禁随意甩掉闭锁。

私改接线、甩掉闭锁不用、破坏局部通风及闭锁设备的，安监科、机电科都要按事故组织人员分析，追究有关人员的责任，并严重处罚。

掘进工作面现场管理制度第一章总则第一条为加强掘进工作面现场管理，确保生产安全，提高生产效率，制定本制度。

第二条本制度适用于掘进工作面的现场管理，包括人员配置、工作流程、安全措施等内容。

第三条掘进工作面现场管理应遵守国家相关法律法规和企业规章制度，保障职工的生命安全和身体健康。

第四条掘进工作面现场管理贯穿于整个掘进作业过程，包括前期准备、施工阶段、后期整改等环节。

第五条各级管理人员应严格执行本制度，确保现场管理工作落实到位。

第二章人员配置第六条掘进工作面应根据工作任务和人员数量，合理配置人员。

第七条掘进工作面人员配置包括作业人员、安全监督员、机械操作员等。

第八条作业人员应具备相应的技术资格和作业证书，严格按照操作规程进行工作。

第九条安全监督员应具有相关安全管理经验，负责现场安全检查和警示工作。

第十条机械操作员应熟悉机械设备的操作方法和维护常识，确保设备正常运行。

第三章工作流程第十一条掘进工作面工作流程包括作业准备、作业施工、作业完工、作业整改等环节。

第十二条作业准备阶段，应进行现场安全检查和人员分工，确保作业前的准备工作完成。

第十三条作业施工阶段，应严格按照作业计划和作业程序开展工作，确保作业进度和质量。

第十四条作业完工阶段，应进行作业检查和评估，确保作业达到要求。

第十五条作业整改阶段，应及时处理作业中存在的问题和隐患，确保下次作业安全进行。

第四章安全措施第十六条掘进工作面应采取必要的安全措施，确保作业安全进行。

第十七条作业人员应佩戴必要的安全防护用具，严格按照操作规程进行工作。

第十八条作业现场应设置安全警示标识，禁止无关人员进入作业区域。

第十九条作业设备应定期进行检修和维护，确保设备正常运行。

第二十条遇有突发事件时，应立即采取紧急措施，并报告上级主管部门。

第五章管理制度第二十一条掘进工作面现场管理应建立健全的管理制度，包括管理程序、工作流程、责任分工等内容。

第二十二条管理人员应定期进行现场督导和检查，发现问题及时整改。

掘进作业规程管理制度第一章总则第一条为规范掘进作业流程，确保矿山安全生产，根据《煤矿安全生产法》和相关法律法规，制定本规程。

第二条本规程适用于煤矿掘进作业的各个环节，包括探矿、选矿、矿山安全保护设施、掘进机具等。

第三条本规程的管理责任主体为煤矿企业，各级管理部门应对掘进作业进行监督管理。

第四条煤矿企业应建立健全掘进作业管理制度，保证安全生产。

第五条煤矿企业应加强员工安全教育，提高员工安全生产意识。

第六条煤矿企业应加强设备维护保养，确保设备运转正常。

第七条煤矿企业应不断完善安全管理体系，提高安全生产水平。

第八条煤矿企业应定期组织安全演练，提高危机处理能力。

第九条本规程自颁布之日起正式实施。

第二章控制掘进作业风险第十条煤矿企业应制订风险评估计划，对掘进作业中可能存在的风险进行评估。

第十一条煤矿企业应建立风险排查制度，定期对掘进作业中的风险因素进行排查。

第十二条煤矿企业应加强风险管控，采取必要措施降低作业风险。

第十三条煤矿企业应建立应急预案，确保掘进作业中发生事故时能及时处理。

第十四条煤矿企业应加强事故调查处理，分析事故原因，采取措施防止再次发生。

第十五条煤矿企业应建立安全评价机制，定期对掘进作业进行安全评价。

第十六条煤矿企业应建立风险信息共享机制，加强行业之间的交流合作。

第十七条煤矿企业应建立绩效评价机制，对掘进作业的安全绩效进行评价。

第三章掘进作业管理第十八条煤矿企业应制订掘进作业管理流程，明确各责任部门和操作程序。

第十九条煤矿企业应建立作业记录管理制度，及时记录掘进作业情况。

第二十条煤矿企业应加强作业监督管理，对掘进作业中存在的问题及时处理。

第二十一条煤矿企业应建立质量管理机制，确保掘进作业质量符合标准要求。

第二十二条煤矿企业应建立作业验收评价机制，对掘进作业结果进行验收评价。

第二十三条煤矿企业应加强作业安全监控，确保作业过程中安全生产。

第四章掘进作业人员管理第二十四条煤矿企业应加强人员培训，提高员工专业技能。

2024年掘进工作面生产管理制度第一章总则第一条为了规范和提高掘进工作面的生产管理水平，确保安全高效地进行煤矿生产，保障矿工的生命财产安全，根据国家有关法律、法规和煤矿生产管理的相关规定，结合本矿实际，制定本制度。

第二条本制度适用于我矿所有掘进工作面的生产管理，相关职工必须遵守本制度的各项规定。

第三条对违反本制度的相关职工，将视情节轻重给予相应的纪律处分，并将情况报告公司领导。

第二章生产计划与调整第四条矿长根据矿山生产任务、工作面情况以及天气等因素，制定掘进工作面的生产计划。

第五条掘进工作面的生产计划必须具备合理性、可行性和安全性，严禁擅自调整生产计划。

第六条掘进工作面的生产计划调整必须经过矿长审批，并向相关职工进行通知。

第三章安全生产第七条在掘进工作面的生产过程中，必须遵守相关的安全操作规程，严禁违章操作。

第八条矿长要加强对安全生产的领导，设立安全生产专职人员，负责安全事故的防范和应急处理。

第九条掘进工作面的安全检查由专职安全人员进行，每班必须进行一次安全巡查，发现隐患要及时报告，并进行及时整改。

第四章设备管理第十条掘进工作面的设备使用必须按照设备操作规程进行，严禁随意更改设备参数。

第十一条设备使用过程中，必须注意设备的维护保养，如设备出现故障要及时报修，并在修复后进行功能测试。

第五章矿井通风管理第十二条掘进工作面必须建立有效的通风系统，保障矿工的呼吸空气质量。

第十三条掘进工作面的通风设备必须每班进行检查，发现故障要及时修复。

第六章矿山水源管理第十四条矿山水源的管理必须符合国家相关的环境保护要求，严禁向矿山排污。

第十五条矿山水源必须经过定期的检测和过滤，确保水质符合相关标准。

第七章生产效率评估第十六条掘进工作面的生产效率要进行定期的评估，评估结果作为改进生产管理的依据。

第十七条生产效率评估结果要向相关职工进行通报，并进行奖惩措施。

第八章附则第十八条本制度由矿长负责解释。

第十九条本制度自颁布之日起施行。

掘进巷道贯通管理制度第一章总则第一条为了规范掘进巷道贯通管理行为，确保巷道工程安全顺利进行，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于所有掘进巷道贯通工程以及相关人员，包括但不限于工程负责人、工程技术人员、施工人员等。

第三条巷道贯通工程，指的是挖掘地下巷道的工程活动。

第四条巷道贯通工程应遵守国家相关法律法规的规定，并依据本管理制度进行管理。

第五条巷道贯通工作应积极防止和减少地质灾害，确保工程安全。

第六条本管理制度由工程负责人负责解释并执行，工程技术人员负责指导和监督执行。

第七条巷道贯通工程必须按照国家标准和技术规范进行设计、施工和验收。

第二章巷道贯通工程设计第八条巷道贯通工程设计必须符合以下要求：（一）设计人员必须具备相关岗位要求的资质和技能；（二）设计必须基于充分的勘察和调查，确保工程设计安全可靠；（三）应充分考虑地质、水文、气象等因素，并做出相应的处理措施；（四）巷道贯通工程设计应符合国家有关标准和技术规范。

第九条巷道贯通工程设计文件必须包括以下内容：（一）工程总平面图；（二）设计说明书，包括巷道纵断面图、平面标高控制线等；（三）施工图纸；（四）开挖及支护方案；（五）施工工艺流程图；（六）其他相关设计文件。

第十条如果巷道贯通工程设计需要进行变更，必须得到相关方面的批准，并应及时进行相应的变更过程。

第三章巷道贯通工程施工第十一条巷道贯通工程施工必须符合以下要求：（一）施工人员必须具备相关岗位要求的资质和技能；（二）施工人员必须按照设计文件进行施工：包括巷道开挖、支护、排水、通风、照明等；（三）施工现场必须做到安全、整洁、有序；（四）施工现场必须配备必要的施工设备和工具，确保施工顺利进行；（五）应注意施工期间对环境和其他设施的保护。

第十二条巷道贯通工程施工必须按照以下程序进行：（一）开挖前的准备工作：包括设立施工现场标志、清理施工现场等；（二）开挖工作：包括开挖地面和地下巷道工作；（三）巷道支护工作：包括地下巷道的支护、加固和防水等工作；（四）施工设备和施工人员进场；（五）巷道贯通施工完成。

掘进工作面现场作业安全确认管理制度为进一步落实安全生产责任制，加强职能业务科室安全管理责任，强化外委队组现场施工过程中人、设备、环境等不安全因素，提高作业现场本质安全，根据有关文件要求及____矿现实际情况，特编制《____矿掘进工作面现场安全确认制度(外委单位)》。

第一章管理内容第一条全矿外委掘进队组、矿各职能业务科室管理人员需严格按照本管理制度履行安全确认职责。

第二条现场安全确认制度实行签字责任制，本着“谁检查、谁签字、谁落实、谁负责”原则进行安全确认，责任落实至相关业务科室主管领导及落实人员。

第三条安全生产确认制度是各业务科室针对掘进工作面本专业的安全要点和易发生安全事故的因素进行确认，确认期间必须做到现场认定、确认可靠、确认准确原则确保安全生产。

第四条各业务职能科室按照《掘进工作面现场安全确认表》内容逐项进行排查，对于现场存在隐患对其当班管理人员说明，规定整改期限，根据所检查隐患填写安全确认结论，确认结论需阐述是否具备施工条件、所存在隐患产生何影响。

若现场存在隐患不影响正常生产及安全，业务单位下发“四定表”勒令施工队组整改，同时业务单位需按所下发“四定表”要求时间追踪落实，落实后将已签字落实“四定表”交至工程科，由工程科汇总、保存；若现场存在较大安全隐患，不具备施工条件现象，业务单位现场勒令该施工队组停产整改，下发“四定表”令其整改，待施工队组整改完毕后，工程科与业务单位联合进行验收工作，待验收合格后方可继续施工，同时将落实后已签字“四定表”交至工程科，由工程科汇总、保存。

第五条外委施工队组按照《掘进工作面现场安全确认表》内容班班进行自我排查，施工队组当班负责人员于接班过程中根据《掘进工作面现场安全确认表》内容逐项排查，对于现场存在安全隐患当班安排作业人员进行整改，并按照要求填写安全确认表，每天三班确认表需当班跟班队长、项目部生产经理、项目部经理签字后报至工程科，每周确认表需于周一前报送至工程科进行存档、保存。

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以下是一份____字的掘进队管理制度，供您参考。

第一章：总则第一条目的本管理制度旨在规范掘进队的组织结构、权责关系、管理流程和工作方式，提高队伍的整体管理水平，确保工作高效有序地进行。

第二条适用范围本管理制度适用于所有掘进队工作人员。

第三条遵守原则所有掘进队工作人员必须遵守国家法律法规和道德伦理规范，遵守企业的各项规章制度，以及本管理制度。

第四条组织结构掘进队的组织结构包括队长、副队长和队员三个层级。

队长负责整个队伍的管理和协调工作，副队长协助队长完成相关任务，队员负责具体的工作任务。

第二章：权责关系第五条队长责任队长有权指挥整个队伍的工作，并对整个队伍的工作结果负责。

队长有权制定具体工作计划和工作目标，并对其执行情况进行监督和评估。

第六条副队长责任副队长负责协助队长完成相关工作，并在队长不在时代理队长职责。

副队长对队伍的工作情况进行监督，及时报告队长有关情况，并对队员的工作进行指导和协助。

第七条队员责任队员必须按照队长和副队长的指令，认真、主动地完成各项工作任务。

队员应当遵守工作纪律，保持工作秩序，做到高效工作并提高工作质量。

第八条合作关系掘进队的各个成员必须相互协作，互相配合。

不能有任何形式的争斗或独立行动。

只有通过合作共同完成工作，才能取得良好的工作成绩，实现整个队伍的目标。

第三章：管理流程第九条考核流程为了评估队员的工作表现和激励队员的工作积极性，掘进队会定期进行绩效考核。

具体的考核指标和流程将由队长和副队长共同制定并向全队公布。

第十条问题反馈流程如果队员对工作中出现的问题有疑问或意见，应当及时向队长或副队长报告。

队长和副队长应当认真对待队员的问题，并尽快给予解答和处理意见。

第十一条信息共享流程队员之间应当保持信息的共享和交流。

队长和副队长有责任及时向队员传达重要信息，并向队员提供必要的培训和指导，以确保队员具备足够的工作能力。

第四章：工作方式第十二条工作安排队长根据具体情况和工作需要，制定详细的工作安排。

掘进工作面质量管理制度1、质量管理要严格实行项目负责制，建立健全网员管理负责制，工作质量验收严格执行《康家滩煤矿质量标准化标准》。

2、要求生产单位建立健全相应的管理办法，确定管理网络。

3、质量联合检查制度：质量联合检查包括旬检与月检，月检时要求生产单位提交巷道必须是成品，监理人员上尺、上线量取并据实评定等级，不具备验收条件的巷道不予验收，补检的巷道降一级评定。

4、对于锚杆或锚喷支护的巷道，锚杆打注时，在布置上要求挂布点，或用激光指面控制；喷浆必须挂线控制，确保表面平整度；现浇砼为保证接茬平整、面层光滑，在支模浇注前必须验模，内层铺塑料纸。

5、质量等级评定严格执行《生产矿井质量标准化》有关规定。

质量每月评定一次，评定等级由生产办考证定级。

6、对于需作隐蔽验收的工程，必须严格履行隐蔽程序，否则除承担质量事故造成的后果外，同时处以____元以下的罚款。

7、所需要的原材料必须有合格证、化验单，材料检验合格证并由项目监理人员认可方可使用，砼配料要求有配合比例。

8、每月验收前，生产技术科要提供相应的自检资料，作为质量验收的每一手资料。

9、质量事故报告及调查制度：发生事故，生产单位要马上向生产技术科报告，并做好事故现场抢险及保护工作。

生产技术主管部门要根据事故等级逐级上报。

同时按照“三不放过”的原则，负责事故的调查及处理工作。

对事故上报不及时或隐瞒不报的要追究有关人员的责任。

10、质量文件记录制度：质量记录是责任追溯的依据，应力求真实和详尽，各类现场操作记录及材料试验记录、质量检查记录要妥善保管，特别是各类工程程序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。

11、质量否决制度：对不合格的分项、分部和单位工程必须进行返工。

不合格分项工程流入下道工序，要追究当事人的责任。

12、奖惩：日常监理由项目负责人根据出现事故的大小，有权处以____元以下的罚款，____元以上的罚款需经分管矿领导批准后执行。

13、对外来施工单位，在执行合同规定的同时，原则上执行上述规定。

掘进安全管理制度1、掘进工作面开工前，生产科必须针对工作面的情况和预见认真编制作业规程。

2、作业规程必须经审批，经施工单位组织每个作业人员学习后，方可开工。

3、施工单位必须严格按照作业规程进行施工。

4、矿管理部门要经常检查掘进工作面的施工情况，存在安全隐患要落实措施督促施工队按期整改。

对于不合格的工程，要令其立即返工，严重不合格或存在严重安全隐患的，要立即勒令停工。

5、当掘进工作面情况发生变化而作业规程中没有考虑到时，生产科要及时制定安全措施。

6、当掘进工作面前方有水害疑问时，矿要制定探水措施方案，进行探水前进，只有待水害疑问解除后，才能停止探水工作。

7、掘进巷道在贯通其他巷道或揭露老空前，生产科必须下达贯通通知书并制定安全措施。

8、生产科必须及时把掘进巷道进行测量上图，以利于安全生产。

掘进安全管理制度（2）挖掘（掘进）安全管理制度是指在矿山、隧道等工程施工过程中，为确保施工安全，制定和执行一系列安全管理措施和制度的过程。

掘进安全管理制度的目的是保护工作人员的生命安全和身体健康，预防和减少意外事故的发生，并确保施工进度和质量的达到预期目标。

下面是一些常见的掘进安全管理制度的核心内容：1. 建立安全管理责任制度：明确安全管理的责任人，并设立相应的安全管理机构，明确每个人的职责和权限。

2. 制定安全规章制度：制定掘进作业的安全操作规程和作业指导书，明确作业流程和操作要求，确保每个作业人员都了解并遵守相关的安全规定。

3. 安全培训和教育：为所有参与掘进作业的人员提供必要的安全培训和教育，使其了解安全管理制度和操作规程，并能够正确应对突发事件。

4. 安全设备和防护措施：确保所有设备和工具符合安全要求，提供必要的个人防护用品和设施，如安全帽、防护眼镜、防护鞋等。

5. 安全检查和监督：定期进行安全检查，发现问题及时整改，并加强对作业人员的监督和管理，确保按照安全规定进行施工。

6. 事故报告和调查：及时报告和调查事故和严重的安全事件，找出事故的原因和责任，并采取相应的措施避免类似事件的再次发生。

掘进工作面质量管理制度是煤矿企业实施矿井掘进工作的管理体系，旨在确保掘进工作面施工质量，保障矿井安全生产。

该制度包括以下内容：1. 组织责任：明确煤矿企业掘进工作面质量管理的责任部门和责任人，建立相应的管理体系。

2. 质量计划：制定掘进工作面质量计划，确定施工目标、质量要求和技术措施。

3. 工序控制：对掘进工程施工的各个环节进行严格的工序控制，确保施工过程符合要求。

4. 质量检查：建立质量检查机制，定期对掘进工作面的质量进行检查，及时发现和纠正问题。

5. 质量记录：做好施工过程的记录，包括工程图纸、验收记录等，为后续工作提供依据。

6. 质量培训：开展相关质量培训，提高施工人员的技术水平和质量意识。

7. 整改措施：对发现的问题及时进行整改，并建立整改跟踪机制，确保问题得到解决。

8. 安全生产：将质量管理与安全生产相结合，确保掘进工作面的同时也保证生产的安全。

通过实施掘进工作面质量管理制度，可以提高煤矿企业掘进工作面施工的质量，减少安全事故的发生，保障矿井的安全生产。

掘进工作面质量管理制度（二）《掘进工作面质量管理制度》第一章总则第一条为了加强掘进工作面质量管理，确保工作面安全、高效、稳定运行，制定本制度。

第二条本制度适用于所有掘进工作面，在工作面建设、运营过程中有效实施。

第三条工作面质量管理应遵循科学、合理、规范的原则，充分保证工作面质量，提高工作面工作效率。

第四条工作面质量管理应遵循制度化、规范化、信息化的要求，确保管理工作的严密性和效率性。

第二章组织体系第五条工作面质量管理应由煤矿企业负责组织和实施，建立负责工作面质量管理的专职部门或岗位，明确职责。

第六条煤矿企业应制定工作面质量管理机构设置方案，明确各级工作面质量管理人员和监督人员的职责和权限。

第七条工作面质量管理机构负责制定工作面质量管理制度和相关规范、标准，协调各部门之间的协作工作。

第八条工作面质量管理机构应定期组织各级质量管理人员进行培训，提升工作面质量管理的能力和水平。

掘进队管理制度范文一、岗位职责1. 掘进队队长职责：a. 负责领导和组织掘进队成员进行掘进作业；b. 监督并确保掘进作业按照规定的流程、质量标准和安全要求进行；c. 负责协调掘进队与其他相关部门的沟通和协作；d. 做好队伍建设和员工培训工作。

2. 掘进队成员职责：a. 按照规定的流程和安全要求进行掘进作业；b. 维护和保养掘进设备，确保设备正常运行；c. 配合队长和其他相关部门进行沟通和协作；d. 参与岗位培训，提升自身技能。

二、作业流程1. 掘进前准备：a. 编制详细的掘进作业计划和方案；b. 检查掘进设备的状态，确保设备完好；c. 对作业现场进行安全检查，排除隐患。

2. 掘进作业：a. 按照掘进计划和方案进行作业；b. 严格按照质量标准进行作业，确保掘进质量；c. 配合其他相关部门进行协作和沟通。

3. 安全措施：a. 严格按照安全操作规程进行作业；b. 定期对设备进行检修和保养；c. 定期组织安全培训，提高员工的安全意识。

三、质量管理1. 控制掘进作业质量：a. 对掘进作业进行定期检查和评估；b. 及时发现和处理作业中的质量问题；c. 对掘进队成员进行质量培训，提高作业质量意识。

2. 掘进质量记录：a. 记录每次掘进作业的关键信息，包括进度、质量等；b. 对记录的数据进行分析和总结，及时发现问题并采取措施。

四、安全管理1. 安全责任：a. 队长对掘进队员的安全负有主要责任；b. 队员对自身的安全负有责任，要遵守安全操作规程。

2. 安全培训：a. 对每位掘进队员进行岗前安全培训；b. 定期组织安全知识培训，提高员工的安全意识。

3. 安全检查：a. 定期进行作业现场的安全检查，发现并消除安全隐患；b. 对设备进行定期检修和保养，确保设备的安全可靠。

五、奖惩机制1. 奖励措施：a. 对工作表现优异的队员进行表彰和奖励；b. 对贡献突出的队员进行晋升和提升。

2. 处罚措施：a. 对违反安全规定和作业流程的行为进行纪律处分；b. 对不履行职责的队员进行批评和教育。