施工管理模拟试题五

施工员管理实务考试模拟习题及答案2017年施工员管理实务考试模拟习题及答案一、单项选择题1.以下各工程中，规定建筑工程施工总承包二级企业可以承担的是()oA.高度120m及以下的构筑物工程B.单跨跨度36m及以下的建筑工程C.建筑面积12万前及以上的住宅小区或建筑群体D.单项建安合同额不超过企业注册资本金3倍的高度130m及以下的构筑物【答案】A2.建设法规体系是国家法律体系的重要组成部分，是由国家制定或认可，并由()保证实施。

A.国家公安机关B.国家建设行政主管部门C.国家最高法院D.国家强制力【答案】D3.以下关于建设法规体系的说法中错误的是()oA.建设法规体系是国家法律体系的重要组成部分B.建设法规体系必须与国家整个法律体系相协调，但又具有相对独立性C.建设行政法规、部门规章不得与地方性法规、规章相抵触D.建设法规体系内部纵向不同层次的法规之间应当相互衔接，不能有抵触【答案】C4.以下法规属于建设行政法规的是()。

A.《工程建设项目施工招标投标办法》B.《中华人民共和国城乡规划法》C.《建设工程安全生产管理条例》D.《实施工程建设强制性标准监督规定》【答案】C5.下列各选项中，不属于《建筑法》规定约束的是()oA.建筑工程发包与承包B.建筑工程涉及的土地征用c.建筑安全生产管理D.建筑工程质量管理【答案】B【解析】《建筑法》共8章85条，分别从建筑许可、建筑工程发包与承包、建筑工程管理、建筑安全生产管理、建筑工程质量管理等方面作出了规定。

6.建筑业企业资质等级，是由()按资质条件把企业划分成为不同等级。

A.国务院行政主管部门B.国务院资质管理部门c.国务院工商注册管理部门D.国务院【答案】A【解析】建筑业企业资质等级，是指国务院行政主管部门按资质条件把企业划分成的不同等级。

7.按照《建筑业企业资质管理规定》，建筑业企业资质分为()三个序列。

A.特级、一级、二级B.一级、二级、三级C.甲级、乙级、丙级D.施工总承包、专业承包和施工劳务【答案】D【解析】建筑业企业资质分为施工总承包、专业承包和施工劳务三个序列。

2023年施工员之土建施工专业管理实务模考模拟试题(全优)单选题（共50题）1、钢柱校正工作不包括（）。

A.柱基标高调整B.对准纵横十字线C.柱身垂直度D.柱身高度【答案】 D2、地下连续墙宜采用（）检测墙身结构质量，检测槽段数应不少于总槽段数的20％，且不应少于3个槽段。

A.低应变动测法B.声波透射法C.钻芯法D.超声探伤法【答案】 B3、某建筑公司总承包某电子厂改扩建工程，在施工准备阶段项目经理组织编制了项目总进度计划和项目资源配置计划。

结合上述资料，回答下列问题：A.不均衡系数B.极差值C.均方差值D.平均值【答案】 C4、某建设工程工期为3个月，承包合同价为90万元，工程结算宜采用的方式是（）。

A.按月结算B.分部结算C.分段结算D.竣工后一次结算【答案】 D5、抗震设防地区的建筑物，不用油毡做基础墙的水平（）。

A.隔离层B.保护层C.防潮层D.基层【答案】 C6、基础墙的防潮层，当设计无具体要求时，宜用1：2水泥砂浆加适量防水剂铺设，厚度为（）mm。

A.10B.20C.30D.40【答案】 B7、建筑物沉降观测采取水准测量的方法，周期性地观测建筑物上的沉降观测点和水准基点之间的（）。

A.距离变化值B.高差变化值C.角度变化值D.垂直度变化值【答案】 B8、不同种类的钢筋代换，按（）相等的原则进行代换。

A.抗压强度值B.抗弯强度值C.抗剪强度值D.抗拉强度值【答案】 D9、该工程竣工结算时，施工单位可得到的结算工程款为（）万元。

A.700.00B.719.74C.740.50D.742.00【答案】 B10、三级安全教育是指公司、项目经理部、施工班组三个层次的安全教育。

其中施工班组教育的内容不包括（）。

A.事故案例剖析B.岗位讲评C.劳动纪律D.工地安全制度【答案】 D11、施工升降机的防坠安全器应在标定期内使用，标定期限不应超过（）年。

A.1B.2C.3D.4【答案】 A12、施工单位应针对施工现场可能导致火灾发生的施工作业及其他活动，制定消防安全管理制度，编制施工现场防火方案及（）。

建筑施工企业安全生产管理人员安全生产模拟试题及参考答案一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1、非竖向洞口短边边长大于或等于1500mm时，应在洞口作业侧设置高度不小于（）的防护栏杆。

A、2.0mB、1.0mC、1.2mD、1.5m正确答案：C2、建筑施工安全生产检查评分汇总表得分值不足（）时，评定的等级为不合格。

A、60分B、70分C、50分D、80分正确答案：B3、增加或调换的人员按新入场人员进行（）安全教育。

A、企业B、班组C、三级D、项目正确答案：C4、根据《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2013）单、双排脚手架剪刀撑的设置应符合下列规定：每道剪刀撑宽度不应小于（）跨，且不应小于（）m，斜杆与地面的倾角应在45°～60°。

A、4；5B、3；5C、4；6D、3；6正确答案：C5、在建筑生产中最基本的安全管理制度是（）。

A、安全生产检查制度B、安全生产教育培训制定C、群防群治制度D、安全生产责任制度正确答案：D6、专职安全生产管理人员分为（）、土建、综合三类。

A、桥梁B、机器C、机械D、道路正确答案：C7、施工现场的宿舍应实行单人单床，每房间居住人数不得超过（）人,严禁睡通铺。

A、14B、16C、18D、12正确答案：B8、县级以上人民政府在履行安全监督检查职责时，对于发现的重大安全事故隐患在排除前或者排除过程中无法保证安全的，（）。

A、责令施工单位主要负责人作出检查B、继续施工C、责令从危险区域内撤出作业人员或者暂时停止施工D、更换施工队伍正确答案：C9、施工现场食堂炊事人员应按规定体检，取得（）后方可上岗，工作时应穿戴工作服、工作帽。

A、健康证B、考试合格证C、技术合格证D、卫生合格证正确答案：A10、施工企业安全生产文明施工动态管理行为的考核评价应符合下列哪个选项（）。

A、企业资质因安全生产、文明施工受到降级处罚的，则该项不应得分B、未建立安全检查检验仪器、仪表及工具配备制度的，则该项不应得分C、安全质量标准化年度达标优良率低于国家或地方规定的，应根据具体情况评定折减分数D、实行分包的，总承包单位未制定对分包单位资质和人员资格管理制度并监督落实的，则该项不应得分正确答案：A11、《中华人民共和国安全生产法》规定，（）应当加强对安全生产工作的领导，支持、督促各有关部门依法履行安全生产监督管理职责，建立健全安全生产工作协调机制，及时协调、解决安全生产监督管理中存在的重大问题。

二级建造师《施工管理》模拟试题及答案(最新)1、关于建筑安装工程费用中建筑业增值税的计算，下列说法中正确的是( )。

A.当事人可以自主选择一般计税法或简易计税法计税B.一般计税法、简易计税法中的建筑业增值税税率均为%C.采用简易计税法时，税前造价不包含增值税的进项税额D.采用一般计税法时，税前造价不包含增值税的进项税额【答案】D【解析】本题考查的是材料消耗定额。

材料净用量的确定，一般有理论计算法、测定法、图纸计算法和经验法。

2、当计算工期不能满足要求工期时，需要压缩关键工作的持续时间以满足工期要求。

在选择缩短持续时间的关键工作时宜考虑( )。

A.缩短持续时间对质量影响不大的工作B.缩短持续时间所需增加的费用最少的工作C.有充足备用资源的工作D.持续时间最长的工作E,缩短持续时间对安全影响不大的工作【答案】ABCE【解析】本题考查的是总时差。

工作的总时差=min{3+4，5+3}=7天。

3、下列关于计日工的说法中，正确的是( )。

A.已标价工程量清单中没有计日工单价的，由发包人确定价格B.发包人通知承包人以计日工方式实施的零星工作，承包人可以视情况决定是否执行C.计日工是指施工过程中，承包人完成发包人提出的工程合同范围以外的零星项目或工作，按合同中约定的综合单价计价D.计日工金额不列入期中支付，在竣工结算时一并支付【答案】C【解析】本题考查的是工程量偏差。

如果合同中没有约定或约定不明的，处理原则如下：当工程量偏差(包括因工程变更等原因导致的工程量偏差)超过%时，对综合单价的调整原则为：①增加%以上时，增加部分的综合单价应调低;②减少%以上时，减少后剩余部分的工程量的综合。

单价应调高。

工程量偏差超过%，且该变化引起措施项目相应发生变化，如该措施项目是按系数或单一总价方式计价的，对措施项目费的调整原则为：①工程量增加的，措施项目费调增;②工程量减少的，措施项目费调减。

4、[单选题]施工现场的临时食堂，通常用餐人数在( )人以上时，应设置简易有效的隔油池，使产生的污水经过隔油池后再排入市政污水管网。

2011年二级建造师《建设工程施工管理》考试模拟试题一、单向选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）根据案例背景，回答1～4题。

某高层办公楼工程项目，由甲公司进行施工总承包，主体结构工程施工由甲公司自行承担，桩基工程、暖通工程、装饰装修工程等经业主同意由甲公司分包给其他施工单位施工。

小张是甲公司总承包项目部唯一的专职档案管理员，在进行施工文件立卷时，将绝密、机密、秘密三种不同密级的文件列入同一案卷（保密卷）。

1．小张的主要工作职责应该是（）。

A．收集、整理、管理本项目范围内的所有信息B．将主体结构工程施工形成的工程文件整理、立卷后移交建设单位C．收集、汇总本单位和各分包单位形成的工程档案，立卷后及时向建设单位移交D．收集、整理本项目的工程文件，立卷后及时向地方城建档案部门移交答案：C2．分包单位提出挖孔灌注桩工程使用的钢筋要进行材料代换，其工程洽商应（）。

A．由该分包单位向设计单位提出B．由该分包单位向监理单位提出C．通过监理单位审查后办理D．通过总承包单位审查后办理答案：D3．本项目的暖通工程和装饰装修工程之间进行工程交接，《交接检查记录》中的“见证单位”应为（）。

A．政府质监部门B．建设单位C．监理单位D．总承包单位答案：D4．本工程施工文件的密级应（）。

A．定为绝密B．定为机密C．定为秘密D．按其篇幅最大的文件的密级决定答案：A5．施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于（）类型。

A．经济与管理风险B．组织风险C．工程环境风险D．技术风险答案：B6. 承包商管理人员和一般技工的能力方面的风险属于（）类型。

A．经济与管理风险B．组织风险C．工程环境风险D．技术风险答案：B7．某施工企业承揽了一个住宅施工项目，确定了项目目标的计划值，为了对项目进行动态跟踪和控制，在项目施工过程中，下列各项工作中首先应做的是（）。

A．调整项目目标B．比较项目目标的实际值与计划值C．收集项目目标的实际值D．采取纠偏措施进行纠偏答案：C8．某施工企业项目经理在组织现场施工中，为了赶工期，违反了施工安全管理条例的有关规定，出现了安全事故，造成2人死亡，则政府主管部门主要追究该项目经理的（）。

建设工程施工管理模拟试题一、单项选择题（每题2分，共50分）1. 下列不属于施工组织设计内容的是（）。

A. 工程概况B. 施工平面图C. 施工进度计划D. 工程质量标准2. 在项目目标动态控制原理中，下列哪个环节是制定纠偏措施？（A. 项目目标实际值B. 项目目标计划值C. 项目目标比较分析D. 项目目标纠偏措施3. 下列关于工程变更的说法，错误的是（）。

A. 工程变更应由业主提出B. 工程变更应由施工单位提出C. 工程变更应由设计单位提出D. 工程变更应由监理单位提出4. 下列哪个不是工程量清单计价的方法？（）A. 工程量清单编制B. 工程量清单计价C. 工程量清单项目及计算规则D. 工程量清单及其计价格式5. 下列关于建筑材料的说法，错误的是（）。

A. 建筑材料应具有规定的技术性能B. 建筑材料应符合设计要求C. 建筑材料应具有规定的使用寿命D. 建筑材料应具有规定的颜色和外观6. 下列关于施工现场的说法，正确的是（）。

A. 施工现场应具备必要的施工设施B. 施工现场应具备必要的安全防护设施C. 施工现场应具备必要的施工图纸D. 施工现场应具备必要的施工人员二、多项选择题（每题2分，共30分）7. 下列属于施工项目管理组织结构的是（）。

A. 项目管理班子的组织结构B. 项目管理班子的职责和权利C. 项目管理班子的成员和职位D. 项目结构的编码和组织图8. 下列属于施工合同管理内容的是（）。

A. 合同的签订和履行B. 合同的变更和解除C. 合同的转让和继承D. 合同的违约和索赔9. 下列属于施工成本管理的方法的是（）。

A. 成本预测B. 成本计划C. 成本控制D. 成本分析10. 下列属于施工进度管理的内容的是（）。

A. 施工进度的计划和控制B. 施工进度的监测和调整C. 施工进度的分析和评估D. 施工进度的报告和统计三、案例分析题（每题20分，共40分）11. 某工程项目，合同价为2000万元，施工成本规划为1800万元，实际施工成本为1900万元。

2011年二级建造师资格考试建设工程施工管理模拟试题及答案五一、单项选择题共70题,每题1分;每题的备选项中,只有1个最符合题意1．是项目目标控制的基本方法论;A．动态控制原理B．静态控制原理C．质量控制原理D．成本控制原理2．国际上把建设监理单位所提供的服务归为服务;A．工程咨询B．工程管理C．工程监督D．工程策划3．施工项目的施工资源管理的目的是;A．通过施工资源的合理选择,为项目目标的实现提供资源保证B．通过施工资源的合理分配,为项目目标的实现提供资源保证C．通过施工资源的合理配置,为项目目标的实现提供资源保证D．通过施工资源的合理使用,为项目目标的实现提供资源保证4．项目管理的核心任务是;A．项目的质量控制B．项目的目标控制C．项目的安全控制D．项目的进度控制5．据国际有关文献资料介绍,建设工程项目10%－33%的费用增加与存在的问题有关;A．信息交流B．施工质量C．施工进度D．员工素质6．是一种传统的组织结构方式;A．强矩阵组织结构B．弱矩阵组织结构C．职能组织结构D．线性组织结构7．在力求资源需求均衡的资源进度计划中,一般情况下,重点考虑;A．稀有资源B．次要资源C．昂贵资源D．主导资源8．项目人力资源管理的目的是调动所有项目干系人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现;A．项目目标B．工期目标C．进度目标D．质量目标9．编制设计任务书属于建设工程项目的;A．项目决策阶段B．项目实施阶段C．项目招投标阶段D．项目使用阶段10．合同风险属于;A．组织风险B．经济与管理风险C．工程环境风险D．技术风险11．材料费属于;A．直接工程费B．措施费C．规费D．企业管理费12．随着市场经济的进一步发展,企业决定利润率水平的自主权将会;A．不变B．变小C．变大D．不确定13．是施工项目成本决策与计划的依据;A．施工成本预测B．施工成本计划C．施工成本控制D．施工成本核算14．是对成本计划是否实现的最后检验;A．施工成本控制B．施工成本核算C．施工成本分析D．施工成本考核15．建设部和国家工商行政管理总局于1999年发布的建设工程施工合同示范文本,主要适用于;A．勘察总承包合同B．设计总承包合同C．施工总承包合同 D. 单位工程施工承包合同16. 是成本实际值与计划值比较所得到的差额,有助于成本管理人员了解项目成本出现偏差的绝对数额;A.局部偏差B．累计偏差C．绝对偏差D．相对偏差17. 的目的在于迅速取得资料,在经济活动中及时采取措施进行调整;A．会计核算B．业务核算C．统计核算D．资金核算18．承包人收到竣工结算价款后天内将竣工工程交付发包人;A．12 B．13 C．14 D．1519.施工方是项目的一个参与方,其项目管理主要服从于和其自身利益;A.业主的利益B．施工方的利益C．设计方的利益D．项目的整体利益20.旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即;A．停工B．返工C．检查D．整改21.在一个建设项目的实施过程中,其管理工作的流程、信息处理的流程以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于范畴;A．管理程序组织B．生产程序组织C．业务程序组织D．工作流程组织22．有关勘察、设计或施工总承包合同说法不正确的是;A．发包人与总承包人签订总承包合同B．总承包人与分包人签订分包合同C．发包人与分包人签订分包合同D．总承包人与分包人就工作成果对发包人承担连带责任23.旁站监理人员实施旁站监理时,若发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的,应当及时向报告,由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施;A．监理工程师B．总监理工程师C．企业领导D．监理工程师或总监理工程师24．获准认证后的维持与监督管理中是企业的自愿行为A．监督检查B．认证暂停C．认证撤销D．认证注销25．固体废物的处置方法中,焚烧、热解、焙烧、烧结等属于A．物理处理B．化学处理C．生物处理D．热处理26．企业管理费的计算主要方法有;A．相关分析法B．回归分析法C．公式计算法和费用分析法D．线性方程法27．建筑安装工程税金不包括;A．工程造价的营业税B．城市维护建设税C．福利税金D．教育费附加28．质量认证制度是由对企业的产品及质量体系作出正确可靠的评价,从而使社会对企业的产品建立信心; A．行业协会B．第三方认证机构C．国际组织D．国家主管部门29．双代号网络计划的关键工作是;A．确定最早完成时间B．确定总时差C．确定自由时差D．该计划中总时差为零的工作30．双代号网络计划的关键路线是;A．总时差联结的通路B．关键工作联结起来形成的通路C．自由时差联结起来形成的通路D．关键工作与自由时差的通路31．2002年卫生部会同劳动和社会保障部发布的职业病目录列出的法定职业病为大类;A．5 B．10 C．15 D．2032．伤亡事故处理工作应当在日内结案;A．14 B．28 C．90 D．18033．质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映,应具有特点;A．可检查性B．可追溯性C．可反馈性D．可利用性34．质量管理体系的建立需识别并提供实现质量的目标和持续改进所需的;A．参与单位 B. 协作单位C．领导机构D．资源35．总时差指的是;A．最早开工时间与最迟结束时间的差B．在不影响总工期的前提下,可以利用的机动时间C．完成工期的最大期望时间D．最迟开工时间与最早结束时间的差二、多项选择题共25题,每题2分;每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错误选项;错选,本题不得分；少选,所选的每个选项得O．5分1．项目目标动态控制的工作程序有;A．将项目目标进行分解B．收集项目目标的实际值C．将计划值与实际值进行比较D．采取纠偏措施进行纠偏E．严格按计划进行2．在国际上,施工企业项目经理是;A．企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人B．一个企业法定代表人在工程项目上的代表人C．他的任务仅限于支持项目管理工作D．其主要任务是项目目标的控制和组织协调E．一个组织系统中的管理者,至于他是否有人权、财权等管理权限需由上级确定3．施工资源管理任务中“确定资源的分配计划”包括的工作有;A．编制人员需求分配计划B．编制施工队的工作分配计划C．编制物资分配计划D．编制施工设施需求分配计划E．编制资金需求分配计划4．下列关于工程结算方式的表述,正确的是;A．可以先预付部分工程款,在施工过程中按月结算工程进度款,竣工后进行竣工结算B．实行竣工后一次结算方式的,承包商不能预支工程款C．实行按月结算的,当月结算的工程款应与工程形象进度一致,竣工后不再结算D．实行分阶段结算的,可以按月预支工程款E．实行竣工后一次结算的工程,当年结算的工程款应与分年度的工程量一致,年终不另清算5．在组织论中运用可以很清晰地表达和反映组织关系;A．管理模式分析表B．项目结构图C．项目管理组织结构图D合同结构图E．多种编码的编码结构图6．下面属于规费的有;A．人工费B．安全施工费C．二次搬运费D．社会保障费E．工程排污费7．为了取得施工成本管理的理想成效,应当从采取措施实施管理;A．组织措施B．管理措施C．技术措施D．经济措施E．合同措施8．施工质量保证体系的特点包括A．系统性B．一致性C．互动性D．双重性E．一次性9．下列说法正确的是;A．措施项目清单可根据拟建工程的实际情况进行增减B．其他项目清单包括招标人和投标人两部分C．工程量清单应采用综合单价法D．综合单价是定成工程量清单中一个规定计量单位项目所需的人工费、材料费、机械使用费、管理费和利润,并考虑奉献因素E．机械使用费属于其他项目清单的一项10．一个项目的施工资源包括;A．人力资源B．物资资源C．财力资源D．土地资源E．水资源施工解析一、单项选择题1、A P2项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论;2、A P23工程监理单位式建筑市场的主题之一,建设工程监理是一种高智能的有偿技术服务;国际上把这类服务归为工程咨询工程顾问服务;3、C P8施工项目的施工资源管理的目的是通过施工资源的合理配置,为项目目标的实现提供资源保证;4、B P10项目管理的核心任务是项目的目标控制;5、A P175据国际有关文献资料介绍,建设工程项目10%—33%的费用增加与信息交流存在的问题有关;6、C P16职能组织结构是一种传统的组织结构方式;7、D P8在力求资源需求均衡的资源进度计划以资源需求的均衡为前提条件,编制进度计划中,一般情况下,重点考虑主导资源;8、A P9由于人力资源是最重要的资源,应通过人力资源管理调动所有项目参与人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现项目目标;9、B P11参见图2Z101041;10、B P27经济与管理风险包括：工程资金供应条件；合同风险；现场与公用防火设施的可用性及其数量；事故防范措施和计划；人身安全控制计划；信息安全控制计划等;11、A P28直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用,包括人工费、材料费、施工机械使用费;12、C P35随着市场经济的进一步发展,企业决定利润率水平的自主权将会更大; 在投标报价时企业可以根据工程的难易程度、市场竞争情况和自身的经营管理水平自行确定合理的利润率;13、A P38施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据;通过成本预测,可以在满足项目业主和本企业要求的前提下,选择成本低、效益好的最佳成本方案,并能够在施工项目成本形成过程中,针对薄弱环节,加强成本控制,克服盲目性,提高预见性;14、B P40施工成本核算是对成本计划是否实现的最后检验;15、C P143建设部和国家工商行政管理总局于1999年发布的建设工程施工合同示范文本,主要适用于施工总承包合同;16、C P45绝对偏差是成本实际值与计划值比较所得到的差额,绝对偏差的结果很直观,有助于成本管理人员了解项目成本出现偏差的绝对数额;17、B P49业务核算的目的在于迅速取得资料,在经济活动中及时采取措施进行调整;18、C P59承包人收到竣工结算价款后14天内将竣工工程交付发包人;19、D P13施工方是项目的一个参与方,其项目管理主要服从于项目的整体和施工方本身的利益;20、D P25旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的,应当及时向监理工程师或总监理工程师报告,由总监理工程师下达局部暂停施工指令或采取其他应急措施;21、D P17工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系;在一个建设项目的实施过程中,其管理工作的流程、信息处理的流程以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于工作流程组织范畴;22、C P143在国际工程合同中,业主可以根据施工承包合同的约定,选择某个单位作为指定分包商,指定分包商一般应与承包人签订分包合同,接受承包人的管理和协调;23、D P25旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的,应当及时向监理工程师或总监理工程师报告,由总监理工程师下达局部暂停施工指令或采取其他应急措施;24、D P112获准认证后的维持与监督管理中认证撤销是企业的自愿行为;固体废物的主要处理和处置方法有：物理处理,包括压实浓缩、破碎、分选、脱水干燥等；化学处理,包括氧化还原、中和、化学浸出等；生物处理,包括好氧处理、厌氧处理等；热处理,包括焚烧、热解、焙烧、烧结等;26、C P34企业管理费的计算主要方法有公式计算法和费用分析法;27、C P35建筑安装工程税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价的营业税、城市维护建设税及教育费附加;28、B P112质量认证制度是由公正的第三方认证机构,对企业的产品及质量管理体系作出正确可靠的评价,从而使社会对企业的产品建立信心;29、D P78关键工作是指网络计划中总时差最小的工作;当计划工期等于计算工期时,总时差为零的工作就是关键工作;30、B P78双代号网络计划的关键路线是总的工作持续时间最长的线路;而关键工作是指总时差为零的工作,也就是工作时间持续最长的工作,故双代号网络计划的关键路线是关键工作联结起来形成的通路;31、B P1342002年卫生部会同劳动和社会保障部发布的职业病目录列出的法定职业病为10大类;32、C P135伤亡事故处理工作应当在90日结案,特殊情况不得超180日;伤亡事故处理结案后,应当公开宣布处理结果;A．可检查性B．可追溯性C．可反馈性D．可利用性33、B P111质量记录应完整的反映质量活动实施、验证和评审的情况,并记载关键活动的过程参数,具有可追溯性的特点;质量记录以规定的形式和程序进行,并有实施、验证、审核等签署意见;34、D P111质量管理体系的建立需识别并提供实现质量的目标和持续改进所需的资源,包括人员、基础设施、环境、信息等; 35、B P78总时差指的是在不影响总工期的前提下,可以利用的机动时间;二、多项选择题1、ABCD P2项目目标动态控制的工作程序有：1、项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值；2、在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制,包括：收集项目目标的实际值；定期进行项目目标的计划值与实际值的比较；通过项目目标的计划值与实际值的比较,如有偏差,采取纠偏措施进行纠偏；3、如有必要,进行项目目标的调整,目标调整后控制过程再回复到上述的第一步;2、ACDE P5在国际上,施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人；他的任务仅限于支持项目管理工作,其主要任务是项目目标的控制和组织协调；在有些文献中明确规定,项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位；他一个组织系统中的管理者,至于他是否有人权、财权等管理权限需由上级确定;3、ACDE P9施工资源管理任务中“确定资源的分配计划”包括的工作有：编制人员需求分配计划；编制物资需求分配计划；编制施工设施需求分配计划；编制资金需求分配计划;4、ADE P57ADE为关于工程结算方式的正确说法,B应为“实行竣工后一次结算方式的,可以实行工程价款每月月中预支,竣工后一次结算”,C应为“实行按月结算的,当月结算的工程款应与工程形象进度一致,竣工后进行竣工结算”;5、BCDE P18-20在组织论中运用多种结构图的方式可以很清晰地表达和反映组织关系;包括：项目结构图、项目管理组织结构图、合同结构图、多种编码的编码结构图等;6、DE P33规费是指政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用;包括工程排污费、社会保障费、住房公积金、危险作业意外伤害保险;为了取得施工成本管理的理想成效,应当从多方面采取措施实施管理,通常可以将这些措施归纳为四个方面：组织措施、技术措施、经济措施、合同措施;8、ACDE P89施工质量保证体系的特点包括：系统性、互动性、双重性、一次性;9、ABCD P67-69E项错在其他项目清单是招标人提出的一些与拟建工程有特设要求的项目清单,主要有：预留金,材料购置费,总承包服务费,零星工作项目费等,机械使用费不在此之列;10、ABC P9一个项目的施工资源包括人力资源、物资资源、财力资源;。

《施工管理》一、单项选择题1．编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期( A )附段的工作。

A．决策 B．实施C．设计准备 D．施工2．对施工活动实行科学管理的重要手段是( A )，它具有战略部署和战术安排的双重作用。

A．施工组织设计 B.工作流程组织C．项目目标控制 D．施工质量控制3．在( B )组织结构中，每一个工作部门的指令源是惟一的。

A．职能 B．线性C．矩阵 D．项目管理4．工作流程图用菱形框表示( C )。

A．工作 B．逻辑关系C．判别条件 D．工作的执行者5．用以直接指导单位工程的施工活动，并且是施工单位编制季、月、旬施工计划的依据的文件是( B )。

A.施工组织总设计 B．单位工程施工组织设计C．分部(分项)工程组织设计 D．施工进度计划6．在建设工程项目实施过程中，调整进度管理的方法和手段属于项目目标动态控制纠偏措施中的( B )。

A．组织措施 B．管理措施C．经济措施 D．技术措施7．对难以控制的风险向保险公司投保是风险( D )的一种措施。

A．规避 B．减轻C．自留 D．转移8．在房屋建筑工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动指的是( A )。

A．旁站监督 B．抽样检验C．巡视监督 D．平行检验9．分析各种风险的损失量属于( B )阶段的工作。

A．风险识别 B．风险评估C．风险响应 D．风险控制10．工程建设监理规划完成后必须经( D )审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送业主。

A．建设单位负责人 B．施工单位负责人C．注册建筑师 D．监理单位技术负责人二、多项选择题1．施工方项目管理的任务包括(ABCD)。

A．施工安全管理 B．施工成本控制C．施工进度控制 D．施工信息管理E．施工利润管理2．施工组织总设计的主要内容包括(ABE)A．施工部署及其核心工程的施工方案B．施工总进度计划C．施工方法和施工机械的选择D．主要措施项目清单E．主要技术经济指标3．施工组织总设计的编制依据主要包括( ADE )。

《施工组织与管理》模拟试题（一）一、填空题(每空1分，共20分)1．建筑施工程序一般包括确定施工任务、施工规划、施工准备、组织施工、竣工验收五个阶段。

2．施工组织设计按编制对象的不同分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计三种。

3．流水参数包括工艺参数、时间参数、空间参数三类。

4．绘制网络图的基本要求是工作构成清楚、逻辑关系正确、时间计算准确和编制合乎规定等。

5．施工方案的定量分析指标主要有工期指标、机械化程度、降低成本指标、和主要材料节约指标等。

二、单项选择题(每题2分，共10分)1、单位工程施工组织设计编制的对象是( B )A．建设项目 B．单位工程 C．分部工程 D．分项工程2、下列哪项是属于工程技术经济条件调查内容( C )A．地形图 B．工程水文地质 C．交通运输 D．气象资料3、最理想的流水组织方式是( A )A．等节拍流水 B．异节拍流水 C．无节奏流水 D．依次流水4、双代号网络图和单代号网络图的最大区别是( B )A．节点编号不同 B．表示工作的符号不同C．使用范围不同 D．参数计算方法不同5、编制单位工程施工平面图时，首先确定( B )位置。

A．仓库B．起重设备 C．办公楼 D．道路三、多项选择题(将正确答案的编号填入括弧中，完全选对才得分，否则不得分，每小题4分，共20分)1、建设项目投资决策阶段的主要工作是( ABDE )A．可行性研究 B．估算和立项 C．设计准备D．选择建设地点 E．经济分析2、流水施工的工艺参数主要包括( AC )A．施工过程 B．施工段 C．流水强度D．施工层 E．流水步距3、单代号网络图的特点是( ADE )A．节点表示工作 B．用虚工序 C．工序时间注在箭杆上D．用箭杆表示工作的逻辑关系 E．不用虚工序4、多层混合结构民用房屋的施工特点是( BDE )A．土石方工程量大 B．装饰工程量大 C．构件预制量大D．砌砖工程量大 E．便于组织流水施工5、施工平面图设计的依据主要包括( ABCDE )A．当地自然条件资料 B．技术经济条件资料 C．设计资料D．主要施工方案 E．施工进度计划四、解释下列技术名词的含义(每题4分：共16分)1．流水步距——在组织流水施工时，相邻两个专业工作队在保证施工顺序，满足连续施工和最大限度搭接，以及保证工程质量要求的前提下，相继投入施工的最小时间间隔。

二级建造师考试施工管理摸拟试题含答案Standardization of sany group #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#二级建造师考前模拟试题（施工管理）一.单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.建设工程项目管理的中的费用目标对施工方而言是( )A ．投资目标B ．成本目标C ．概算目标D ．预算目标2. 建设工程项目实施期管理的主要任务是（ ）A.使项目的目标得以实现B.使项目建设增值C.进行目标的控制D.确定项目的定义3. 关于下图所示的项目组织结构模式的特点，说法错误的有（ ）ABC ．这种组织结构模式是一种传统的组织结构模式）6.组织论主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织，下列说法正确的有（ ）A ．组织结构模式和组织分工都是一种动态的组织关系B ．工作流程组织反映组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种相对静止的关系C ．组织分工反映的是一个组织系统中各子系统的工作任务分工和管理职能分工，是一种相对静止的组织关系D 组织结构模式反映组织系统中各子系统之间的指令关系，是一种动态关系7.下列需要编制分部（分项）施工组织设计的有（ ）A ．基础工程、B ．土石方工程C ．特大构件的吊装D ．砌筑工程8.在施工成本动态控制过程中，相对于工程合同价而言，不属于实际值的是（ ）A ．工程成本规划中的成本项B ．实际施工成本C ．工程款支付中的相应成本D ．投标价9.下列属于项目目标控制的管理措施的有（ ）A ．改变施工机具B ．调整进度管理的方法和手段C ．调整工作流程组织D ．为加快进度而实施奖劢10..采用施工总承包管理模式，一般情况下，（ ）。

A.分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订 B.发包人通过招标选择分包单位，无须经施工总承包管理单位的认可 C.如施工总承包管理单位认为发包人选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而发包人执意不肯更换分包人， 施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同 D.当施工总承包管理单位拒绝认可某分包合同时，仍应承担对该分包人所负责工程的管理责任。