年二建《施工管理》历年真题答案及解析完整版

二级建造师施工管理历年考试真题及答案二级建造师考试是建筑行业中一项重要的职业资格考试，其中施工管理科目是核心科目之一。

通过对历年考试真题的研究和答案的分析，能够帮助考生更好地了解考试的重点和题型，提高备考效率和考试成绩。

以下是部分二级建造师施工管理历年考试真题及答案解析：真题 1：关于施工项目经理的说法，正确的是（）A 项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人B 项目经理是一个技术岗位，而不是管理岗位C 项目经理是项目的合同当事人D 项目经理的权力来自于企业法人的授权答案：D解析：项目经理是受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人，A 选项表述不准确；项目经理是一个管理岗位而非技术岗位，B选项错误；项目的合同当事人是施工企业而非项目经理，C 选项错误；项目经理的权力来自于企业法人的授权，D 选项正确。

真题 2：编制人工定额时，应计入定额时间的是（）A 工人在工作时间内聊天时间B 工人午饭后迟到时间C 材料供应中断造成的停工时间D 工作结束后的整理工作时间答案：D解析：工作结束后的整理工作时间属于准备与结束工作时间，应计入定额时间。

工人在工作时间内聊天、午饭后迟到属于违背劳动纪律造成的工作时间损失，不应计入定额时间；材料供应中断造成的停工时间属于施工本身造成的停工时间，不应计入定额时间。

真题 3：某工程网络计划中，工作 N 最早完成时间为第 17 天，持续时间为 5 天。

该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 25 天、第 27 天和第 30 天，则工作 N 的自由时差为（）天。

A 7B 2C 3D 8答案：D解析：工作 N 的自由时差等于其紧后工作最早开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间。

紧后工作最早开始时间的最小值为 25 天，工作 N 最早完成时间为第 17 天，所以工作 N 的自由时差为 25 17 ＝ 8 天。

二建《建设工程施工管理》真题及答案（完整版）适用于2022年二建在6月11日-12日两天考三科的地区：浙江、辽宁、江西、山东、湖北、吉林、黑龙江、湖南、广西、海南、四川、西藏、甘肃、宁夏、新疆、河南和天津。

一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.在施工项目管理过程中，负责施工的全面管理和协调。

也可以根据业主的要求负责整个施工招标和承包工作，是()的主体。

A.施工总承包方B.工程组建方C.施工总承包管理方D.设计方【答案】C2.建筑企业采用矩阵式组织结构。

如果纵向工作部门是工程规划、人事管理、设备管理等部门，横向工作部门可以是()。

A.技术管理部门B.施工项目部C.合同答理部D.财务管理部3.关于项目工作流程图的说法正确的是()。

A.项目各参与方应形成统一的工作流程图B.工作流程图反映组织系统中各工作间的逻辑关系C.工作流程图中用菱形框表示工作和工作的执行者D.工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系【答案】B4.编制施工组织总设计时，编制资源需求计划前必须完成的工作是()。

A.编制施工总进度计划B.绘制施工总平面图C.编制施工准备工作计划D.计算技术经济指标【答案】A5.某工程项目工中，针对实际工进度滞后的状况，施工单位改进了工工艺，该做法表明施工单位采取了（）措施进行项目目标动态控制。

A.技术B.管理C.经济D.组织6.在项目工程造价的动态控制过程中，当实际值与计划值进行比较时，如果将项目合同价作为计划值，则可以将其作为实际值()。

A.投标报价值B.设计概算C.最高投标限价D.施工成本的规划值【答案】D7.根据《建设工程项目管理规范》，下列工作内容中，属于施工方项目经理权限的是（）。

A.主持项目的投标工作B.组建工程项目经理部C.制定项目管理机构管理制度D.主持制定项目管理目标责任书【答案】C8.下列职责中，由施工项目经理承担的是()。

A.施工安全，质量责任B.企业市场经营责任C.项目投标责任D.企业总部管理责任9.关于络计划中关键线路正确的是（）。

二建管理真题答案及解析答案：C P19解读：根据施工组织总设计的定义和内容，正确的工作顺序应该是先计算工程量，再编制施工方案和资源需求量计划，最后编制施工总进度计划。

难易程度：★★★7.在施工现场，施工企业应当建立（）制度，对施工现场进行日常管理A.安全生产B.质量管理C.环境保护D.文明施工答案:D P14解读：倒数第二段文明施工管理是指在施工现场建立文明施工制度，对施工现场进行日常管理，保持施工现场的整洁、有序、安全、文明。

难易程度：★8.施工现场应当按照（）的要求进行布局A.施工总进度计划B.施工组织设计C.安全生产计划D.工程质量验收规范答案:B P14解读：倒数第二段施工现场布局应当按照施工组织设计的要求进行，以保证施工进度、质量和安全。

难易程度：★★9.施工总承包企业应当在（）内完成工程竣工验收A.规定的合同期限B.规定的施工期限C.规定的保修期限D.规定的质保期限答案:A P26解读：最后一段施工总承包企业应当在规定的合同期限内完成工程竣工验收，否则将承担相应的违约责任。

难易程度：★10.施工现场的文明施工管理包括（）等方面A.施工现场秩序B.施工现场环境C.施工现场设施D.施工现场安全答案:B P14解读：倒数第二段文明施工管理包括施工现场环境、设施、秩序和安全等方面。

难易程度：★改写后的文章：施工管理》真题及参考答案解读一、单项选择题（共70题，每题1分，每题备选项中，只有1个符合题意）1.某建设工程采用施工总承包管理模式，R监理公司承担施工监理任务，G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司，则C装饰公司在施工中应接受（）的施工管理资料个人收集整理，勿做商业用途。

答案：D，P5解读：施工总包管理方的主要特征是无论业主指定分包，还是总包管理方决定选择分包，都应该服从总包管理方的管理资料个人收集整理，勿做商业用途。

2.编制工程投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是（）。

2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案单选题（共45题）1、目前世界经济的快速发展造成了环境的不断恶化，在20世纪80年代，联合国组建了世界环境与发展委员会，提出了()观点。

A.节约型发展B.可持续发展C.依赖型发展D.确定型发展【答案】 B2、影响项目目标实现的决定性因素是（）。

A.人B.工具C.方法D.组织【答案】 D3、施工项目技术负责人每天在施工日志中对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中（）的工作。

A.准备阶段B.收集项目实际值C.进行目标计划值和实际值比较D.纠偏环节4、如果对方提出了索赔要求，则应采取各种措施来反击或反驳对方的索赔要求。

通常采取的措施是（）。

A.分析合同错误，提出不同意见B.抓对方的失误，向对方提出索赔C.说明自身难处，赢得对方理解D.抓住客观原因，说明双方有责【答案】 B5、在工程项目的施工阶段，对现场用到的钢钉、钢丝等零星材料的用量控制，宜采用的控制方法是（）。

A.定额控制B.计量控制C.指标控制D.包干控制【答案】 D6、某建筑工程施工合同约定，8 月份计划开挖土方量40000m3，合同单价为70 元/m3；8 月份实际开挖土方量38000m3，实际单价为60 元/m3，则至8 月底，该工作的进度偏差为（）万元。

A.14B.-14C.-38D.387、根据施工现场环境保护的要求，凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间。

一般情况下，停止强噪声作业的时间为（）。

A.晚9点到次日早4点之间B.晚11点到次日早4点之间C.晚10点到次日早5点之间D.晚10点到次日早6点之间【答案】 D8、某施工机械的时间定额为0.391台班/100立方米，与之配合的工人小组有4人，则该机械的产量定额为（）立方米/台班。

A.2.56B.256C.0.64D.64【答案】 B9、下列关于农民工工资支付的说法正确的是（）。

A.农民工工资应当以用实物或者有价证券等代替B.人工费用拨付周期不得超过3个月C.施工总承包单位、分包单位应当建立用工管理台账，并保存至工程完工且工资全部结清后至少2年D.分包单位拖欠农民工工资的，施工总承包单位先行清偿【答案】 D10、关于施工成本及其管理，下列说法正确的是()。

二建施工管理历年真题及答案解析一、真题回顾1. 真题一（选择题）题目：下列关于施工组织设计的内容，不属于施工组织设计基本内容的是（）。

A. 工程概况B. 施工进度计划C. 施工平面图D. 企业简介答案：D解析：施工组织设计的基本内容包括工程概况、施工进度计划、施工平面图、施工技术措施等，企业简介不属于施工组织设计的基本内容。

2. 真题二（选择题）题目：根据《建筑法》的规定，下列关于建筑工程施工许可证的申请，正确的是（）。

A. 建设单位应当自领取施工许可证之日起3个月内开工B. 建设单位应当自领取施工许可证之日起6个月内开工C. 建设单位可以延期开工，但延期次数不得超过2次D. 建设单位延期开工的，每次延期不得超过3个月答案：B解析：《建筑法》规定，建设单位应当自领取施工许可证之日起6个月内开工。

因故不能按期开工的，应当向发证机关申请延期；延期以两次为限，每次不超过3个月。

3. 真题三（案例分析题）题目：某工程项目，施工过程中发生如下情况：（1）因设计变更，导致工程量增加，合同总价上涨；（2）施工过程中，发生安全事故，造成人员伤亡；（3）施工方未按合同约定时间完成工程，导致工期延误。

针对上述情况，请问：（1）合同总价上涨对施工方有何影响？（2）安全事故对施工方和建设单位有何影响？（3）工期延误对施工方和建设单位有何影响？答案：（1）合同总价上涨对施工方的影响：合同总价上涨可能导致施工方的利润空间缩小，甚至出现亏损。

因此，施工方应积极与建设单位沟通，合理调整合同条款，确保项目顺利进行。

（2）安全事故对施工方和建设单位的影响：安全事故可能导致施工方承担赔偿责任，影响企业信誉；对建设单位来说，可能面临工程延期、赔偿损失等风险。

（3）工期延误对施工方和建设单位的影响：工期延误可能导致施工方承担违约责任，影响企业信誉；对建设单位来说，可能面临经济损失、合同纠纷等风险。

二、答案解析1. 选择题解析施工组织设计是施工管理的重要内容，包括工程概况、施工进度计划、施工平面图等。

二建《施工管理》历年真题及答案解析汇总一、历年真题及答案解析1. 2019年真题及答案解析真题：施工项目成本核算中，以下哪个环节是关键？答案：施工项目成本核算的关键环节是施工过程中的成本控制。

解析：施工项目成本核算包括成本预测、成本计划、成本控制和成本分析四个环节。

其中，成本控制是关键环节，它直接关系到施工项目成本的实现情况。

2. 2020年真题及答案解析真题：以下哪种方法不属于施工项目进度计划调整的方法？答案：施工项目进度计划调整的方法不包括重新制定进度计划。

解析：施工项目进度计划调整的方法包括：增加或减少工程量、调整工程顺序、优化施工方案、调整施工力量等。

重新制定进度计划不属于调整方法，而是在原计划无法满足实际需求时采用的一种手段。

3. 2021年真题及答案解析真题：施工安全管理中，以下哪项措施不属于安全生产责任制的范畴？答案：施工安全管理中，安全生产责任制的范畴不包括对违章操作的处罚。

解析：安全生产责任制包括：明确安全生产责任、建立健全安全生产规章制度、开展安全生产教育培训、加强安全生产检查等。

对违章操作的处罚属于安全生产管理措施，而非责任制的范畴。

二、历年真题解析特点1. 真题类型多样化二建《施工管理》真题涵盖了选择题、判断题、案例分析题等多种题型，考查考生对知识点的掌握程度。

考生在备考过程中，要注重对各种题型的训练，提高答题速度和准确率。

2. 考点明确真题解析中，考点明确，有利于考生掌握重点知识。

考生在备考过程中，要对照考点，有针对性地进行复习。

3. 解析详尽真题解析不仅给出了答案，还对答案进行了详细解释，帮助考生理解知识点。

考生在复习过程中，要注重理解，避免死记硬背。

三、备考建议1. 熟悉考试大纲考生要熟悉二建《施工管理》考试大纲，明确考试范围和重点，有针对性地进行复习。

2. 精练教材考生要精练教材，掌握关键知识点，避免遗漏。

3. 做题巩固考生要多做历年真题，提高答题速度和准确率，同时对照解析，查漏补缺。

二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案解析一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分，每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）1. 关于施工质量控制特点的说法，正确的是（）。

A. 施工质量受到多种因素影响，因此要保证质量合格很难完全做到B. 施工生产不能进行标准化施工，因此各个工程质量有差异是难免的C. 施工质量主要依靠对工程实体的终检来判断是否合格D. 施工质量控制中，必须强调过程控制，及时做好检查、签证记录2. 关于施工项目经理的地位、作用的说法，正确的是（）。

A. 项目经理是一种专业人士的名称B. 项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人C. 项目经理的管理职能不包括项目的行政管理D. 没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理3. 根据《建设工程项目管理规范》，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。

A. 项目技术负责人B. 法定代表人C. 项目经理与项目承包人协商D. 法定代表人与项目经理协商4. 施工企业质量管理体系文件不包括（）。

A. 质量方针和质量目标B. 质量手册C. 质量记录D. 质量评审5. 某工程采用《建设工程工程量清单计价规范》GB505002013，招标人提供的工程量清单中挖土方的工程量为 3000m3，投标人根据其施工方案计算出的挖土方作业量为 4000m3，完成该分项工程的人、料、机总费用为 76000 元，管理费 20000 元，利润 5000 元，其他因素均不考虑，则根据已知条件，投标人应报的综合单价为（）元/m3。

A. 23.49B. 29.28C. 36.92D. 38.85二、多项选择题（共 25 题，每题 2 分，每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。

错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分）1. 下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有（）。

A. 使用添加剂降低水泥消耗B. 选用合适的合同结构C. 及时落实业主签证D. 采用新材料降低成本E. 通过偏差分析找出成本超支潜在问题2. 下列施工成本管理措施中，属于组织措施的有（）。

2024年二级建造师建设工程施工管理真题及解析2024年二级建造师《建设工程施工管理》真题及解析一、单选题1、在建设工程施工过程中，关于质量管理的说法正确的是（）。

A. 施工进度服从于质量，施工进度制约着质量 B. 质量管理的目的是为了有效控制成本 C. 质量管理必须坚持顾客为中心的管理原则 D.质量管理就是对产品的检查、验收和质量评估答案：A 解析：在建设工程施工过程中，质量管理是施工管理的重要内容之一。

在施工进度与质量的关系上，施工进度往往服从于质量，施工进度与质量之间是相互联系、相互制约的关系。

质量管理必须坚持顾客为中心的管理原则，其目的是为了满足顾客的要求，实现企业的质量方针和目标。

质量管理的内容不仅包括对产品的检查、验收和质量评估，还包括对产品质量形成过程的全过程控制。

因此，选项A是正确的。

2、关于建设工程项目质量控制系统说法正确的是（）。

A. 建设工程项目质量控制系统与建筑企业质量管理体系的运行保持独立性 B. 建筑企业质量管理体系是建设工程项目质量控制系统的子系统 C.建设工程项目质量控制系统是建筑企业质量管理体系的子系统 D.建设工程项目质量控制系统与建筑企业质量管理体系的运行不存在关联性答案：A 解析：建设工程项目质量控制系统与建筑企业质量管理体系的运行保持独立性。

因此，选项A是正确的。

建设工程项目质量控制系统是由一系列控制点组成的，这些控制点可以分布在工程建设的不同阶段和不同方面。

而建筑企业质量管理体系是一个企业的质量管理系统，它包括企业的质量方针、目标、程序、标准和技术等要素。

因此，建设工程项目质量控制系统不是建筑企业质量管理体系的子系统，它们之间是相互独立的。

3、关于施工质量计划的说法正确的是（）。

A. 施工质量计划是以施工作业计划为基础制定的 B. 施工质量计划一经审核批准后不得修改 C. 施工质量计划需要明确施工投资安排和施工进度计划 D.施工质量计划中的关键工序包括隐蔽工程验收、地基处理和钢筋焊接等答案：D 解析：施工质量计划是以施工作业计划为基础制定的，因此选项A错误。

2024年二建考试《施工管理》试题及答案试题一1. 施工管理的定义是什么？答案：施工管理是指通过规划、组织、协调、控制和指导等一系列管理活动，以达到保证工程质量、控制工期、控制成本、保障安全和环境等目标的过程。

2. 列举施工管理的主要任务。

答案：主要任务包括工程规划与组织管理、施工组织设计、施工进度控制、质量管理、安全管理、费用控制等。

试题二1. 请简要介绍施工组织设计的内容。

答案：施工组织设计是指根据施工方案和施工任务书，制定施工组织方案，明确施工的组织结构、施工方法、施工程序、施工人员配备等内容。

2. 施工组织设计的作用是什么？答案：施工组织设计可以合理安排施工资源，提高施工效率；明确施工过程中的责任和权限，减少重复工作和冲突；确保施工质量和安全，保证工程顺利进行。

试题三1. 请解释施工进度控制的概念。

答案：施工进度控制是指通过对施工过程进行计划、监督和调整，以保证工程按照预定时间完成的管理活动。

2. 列举施工进度控制的常用方法。

答案：常用方法包括制定施工进度计划、制定施工进度表、进行进度跟踪和分析、及时调整施工计划等。

试题四1. 请简述质量管理在施工中的重要性。

答案：质量管理在施工中非常重要，它可以保障工程质量，提高工程的可靠性和耐久性；减少质量事故的发生，降低维修和改造成本；满足用户的需求，提升企业的信誉度。

2. 列举质量管理的主要措施。

答案：主要措施包括制定质量管理计划、建立质量检查制度、加强施工过程监控、开展质量培训和技术交流等。

试题五1. 请解释安全管理在施工中的意义。

答案：安全管理在施工中的意义主要体现在以下几个方面：保障工人的生命安全和身体健康；减少施工事故的发生，降低人员伤亡和财产损失；提高施工效率，保证工程进度。

2. 列举安全管理的主要内容。

答案：主要内容包括制定安全管理制度和安全操作规程、进行安全培训和教育、建立安全巡查和监测机制、制定应急预案等。

以上是2024年二建考试《施工管理》试题及答案的部分内容，希望对您有所帮助。

2024年二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案解析（6月2日A卷）一、单项选择题（共60题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．面对复杂多变的项目环境，项目管理的发展趋势是实施（）驱动型项目管理。

A．价值B．资源C．技术D．组织【正确答案】A【正确解析】面对复杂多变的项目环境，价值驱动型项目管理是项目管理的发展趋势。

【考点来源】8.2.1项目管理标准及价值交付2．编制施工机械台班消耗定额时，对于汽车运输重量轻而体积大的货物，不能充分利用载重吨位所消耗的时间，应归为施工机械的（）。

A．多余工作时间B．低负荷下的工作时间C．有根据地降低负荷下的工作时间D．不可避免的无负荷工作时间【正确答案】C【正确解析】有根据地降低负荷下的工时消耗，是指在个别情况下由于技术原因，机械在低于其计算负荷下工作的时间。

例如，汽车运输重量轻而体积大的货物时，不能充分利用汽车的载重吨位因而不得不降低其计算负荷。

【考点来源】5.2.1施工定额的作用和分类3．某投标人按招标文件规定，在投标文件中除主方案外还提出了建议方案，但保留了建议方案中的技术关键。

这种做法的优越性是（）。

A．有利于投标人通过不平衡报价获得更大收益B．有利于投标人提高投标文件中主方案的竞争力C．有利于投标人在开标后获得修改投标报价的机会D．有利于防止招标人将建议方案交由其他投标人实施【正确答案】D【正确解析】建议方案不要写得太具体，要保留方案的技术关键，防止招标人将此方案交由其他投标人实施。

【考点来源】2.1.4施工投标报价策略4．某工程网络计划执行过程中，经检查发现仅有工作M的实际进度拖后5天，已知该工作原计划总时差和自由时差分别为6和3天，则工作M的实际进度拖后造成的影响是（）。

A．不影响总工期，但会影响后续工作的最迟开始时间B．既不能响总工期，也不影响紧后工作的最早开始时间C．不能响总工期，但会影响紧后工作的最早开始时间D．影响总工期，但不影响后续工作的最早开始时间【正确答案】C【正确解析】当工作实际进度拖后的时间（偏差）超过该工作的自由时差，但未超过该工作的总时差时，则该工作实际进度偏差会影响该工作后续工作的正常进行，但不会影响总工期。

2023年-2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案单选题（共45题）1、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列安全事故中，属于重大事故的是（）。

A.10人死亡，直接经济损失1000万元的事故B.3人死亡，10人重伤，直接经济损失2000万元的事故C.30人死亡，直接经济损失6000万元的事故D.100人重伤，直接经济损失1.2亿元的事故【答案】 A2、工程项目信息管理的核心指导文件是（）。

A.信息编码体系B.信息分类标准C.信息管理手册D.信息处理方法【答案】 C3、编制与进度计划相适应的资源需求计划属于施工方进度控制措施中的( )。

A.组织措施B.技术措施C.管理措施D.经济措施【答案】 D4、下列文件和资料中，可作为建设工程工程量计量依据的是（）。

A.质量合格证书B.预付款支付凭证C.造价管理机构发布的价格信息D.招标工程量清单【答案】 A5、施工场面大、人员多、工序多、关系复杂、作业环境差等问题，体现的施工质量控制特点是（）。

A.需要控制的因素多B.控制的难度大C.过程控制要求高D.终检局限大【答案】 B6、某施工单位在施工过程中根据工程时间编制的月度施工作业计划和旬施工作业计划，都属于（）施工进度计划。

A.控制性B.指导性C.实施性D.竞争性【答案】 C7、下列属于企业获准认证后监督管理工作主要内容的是（）。

A.内部审核B.认证结束C.认证确认D.重新换证【答案】 D8、施工企业进度控制的任务是依(),按照施工进度的要求控制施工进度。

A.建设项目总进度目标B.施工总进度计划C.建安工程工期定额D.施工承包合同【答案】 D9、施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（）。

A.成本预测B.成本分析C.成本考核D.成本计划【答案】 D10、招标工程以投标截止日前（）天，非招标工程以合同签订前（）天为基准日。

A.14，14B.14，28D.28，56【答案】 C11、根据《标准施工招标文件》，合同工程接收证书颁发前发生的索赔事件，承包人有权提出索赔的最迟时间节点是（）。

2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案单选题（共45题）1、关于施工总承包方的管理任务，下列说法错误的是（）。

A.负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等B.控制施工的成本C.施工总承包方是工程施工的总指挥者和总组织者D.负责施工资源的供应组织【答案】 C2、除专用合同条款另有约定外，发包人应在开工后28 天内预付安全文明施工费总额的（）。

A.50％B.60％C.70％D.80％【答案】 A3、（）是对成本计划是否实现的最后检验。

A.成本核算B.成本分析C.成本控制D.成本考核【答案】 A4、分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过（）进行的。

A.编制施工成本规划B.编制施工成本比较报表C.编制工作任务分工表D.编制施工组织设计【答案】 A5、项目经理部在计算索赔费用时，准确程度最高的方法是（）。

A.预算费用法B.总费用法C.修正总费用法D.实际费用法【答案】 D6、按照我国的有关规定，下列关于项目经理的说法，正确的是（）。

A.项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人B.项目经理为合同当事人确认的人选不得更换C.项目经理任务仅限于主持项目管理工作D.项目经理的职责权限由项目承包合同的当事人议定【答案】 A7、项目设计准备阶段的工作包括（）。

A.编制项目建议书B.编制项目可行性研究报告C.编制项目初步设计D.编制项目设计任务书【答案】 D8、双代号网路计划中的关键线路是指（）。

A.总时差为零的线路B.总的工作持续时间最短的线路C.一经确定，不会发生转移的线路D.自始至终全部由关键工作组成的线路【答案】 D9、根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF—2003—0213），关于分包人工作的说法，错误的是（）。

A.按照分包合同的约定，对分包工程进行设计、施工、竣工和保修B.按照合同约定的时间，完成规定的设计内容，并承担由此发生的费用C.在合同约定的时间内，向承包人提交详细施工组织设计D.在合同约定的时间内，向承包人提供工程进度计划及相应进度统计报表【答案】 B10、业务核算是施工成本分析的依据之一，其目的是（）。

二级建造师建设工程施工管理真题(参考答案+解析)一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分。

每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）1. 关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的是（）。

A. 支付给分包单位的款项由业主直接支付，不经过总承包管理单位B. 业主对分包单位的选择没有控制权C. 对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行D. 总承包管理单位除了收取管理费以外，还可赚总包与分包之间的差价答案：C解析：施工总承包管理模式的特点包括：业主方的招标及合同管理工作量小；工程款项可以由施工总包管理单位直接支付给分包单位，也可以由业主直接支付；分包单位的选择和认可由业主负责，施工总承包管理单位的招标和合同管理工作由业主负责；施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价。

2. 关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法，正确的是（）。

A. 与分包单位的合同关系相同B. 对分包单位的付款方式相同C. 业主对分包单位的选择和认可权限相同D. 对分包单位的管理责任和服务相同答案：D解析：施工总承包管理模式与施工总承包模式的相同之处包括：承担的责任和义务相同，对分包单位的管理责任和服务相同，对分包单位的付款方式相同。

二、多项选择题（共 25 题，每题 2 分。

每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。

错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分）1. 根据《建设工程项目管理规范》，项目经理的职责有（）。

A. 主持编制项目管理实施规划B. 对资源进行动态管理C. 进行授权范围内的利益分配D. 参与工程竣工验收E. 建立专业管理体系答案：ABCD解析：《建设工程项目管理规范》中项目经理应履行的职责包括：项目管理目标责任书规定的职责；主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；对资源进行动态管理；建立各种专业管理体系，并组织实施；进行授权范围内的利益分配；收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收；接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案单选题（共45题）1、（）是对成本计划是否实现的最后检验。

A.成本核算B.成本分析C.成本控制D.成本考核【答案】 A2、下列不属于施工方进度控制组织措施的是（）。

A.定义施工进度计划系统B.设置专门的工作部门负责进度控制工作C.应注意分析影响工程进度的风险D.确定各类进度计划的编制程序【答案】 C3、项目成本核算要求的归集“三同步”是指（）的取值范围应当一致。

A.形象进度、产值统计、成本归集B.成本预测、成本计划、成本分析C.目标成本、预算成本、成本归集D.人工成本、材料成本、机械成本【答案】 A4、大型建设工程项目进度目标分解的工作有：①编制项目各子系统进度计划；②编制施工总进度规划；③编制施工总进度计划；④编制各子项目施工进度计划，正确的目标分解过程是（）。

A.②—③—①—④B.②—③—④—①C.③—②—①—④D.③—②—④—①【答案】 A5、根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)，以下关于建设工程专业分包人的说法，错误的是()。

A.未经承包人允许，分包人不得直接致函发包人或工程师(监理人)，也不得直接接受发包人或工程师(监理人)的指令。

B.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师(监理人)与分包工程有关的指令C.分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系D.如分包人与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任【答案】 C6、应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离，表示（）。

A.费用偏差B.进度偏差C.进度局部偏差D.费用局部偏差【答案】 A7、某建设项目承包方制订了工作任务分工表，该分工表的作用是（）。

A.反映项目管理班子内部各工作部门（各工作岗位）对各项工作任务的项目管理职能分工B.清晰地反映该项目的组织结构C.描述该项目每一个工作部门的岗位责任D.明确各项工作主办、协办和配合的部门【答案】 D8、关于对承包人索赔文件审核的说法，正确的是（）。

2024二级建立师之建设工程施工管理真题及答案解析一．单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有一个最符合1.施工成本限制的步骤是（）A比较---分析---预料---纠偏---检查B预料---检查---比较---分析---纠偏C检查---比较---分析---预料---纠偏D分析---检查---比较---预料---纠偏答案：A解析：施工成本限制的步骤如下：比较，分析，预料，纠偏，检查，参见教材P872.关于施工总承包模式的说法，正确的是（）A工程质量的好换取决于业主的管理水品B施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目C施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依靠较大D施工总承包合同一般采纳单价合同答案：C解析：工程质量的好坏取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。

参见课本P195-1963.下列施工承办安排指标中，属于质量指标的是（）A.设计预算成本安排降低率B.单位工程成本安排额C设计预算成本安排降低额D材料安排成本额答案：A，参见课本P744依据《生产平安事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号），生产平安事故发生后，受伤者或最先发觉事故的人员应当马上用最快的传递手段，向（）报告。

A施工单位负责人B.项目经理C.平安员D.项目总监理工程师答案：A5.施工企业质量管理体系文件由质量手册，程序文件，质量安排和（）等构成A.质量方针B.质量目标C.质量记录D.质量评审答案：C，解析见课本P1426.某工程施工项目经理部，依据项目特点制定了项目成本限制，进度限制，质量限制盒合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（）A信息处理工作流程组织B物质流程组织C管理工作流程组织D施工作业流程组织答案：C，解析见课本P227.施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别，风险评估，风险响应和（）A.风险转移B.风险跟踪C.风险排序D.风险限制答案：D，解析见课本P368.某分部工程的成本安排数据如下表所示，则第五周的施工成本安排值是（）A.75B.155C.80D.1259.施工企业实施环境管理体系标准的关键是（）A.坚持持续改进和环境污染预防B.采纳PDCA循环管路模式C.组织最高管理者的承诺D.组织全体员工的参加10.施工现场照明条件属于影响施工质量环境因中的（）A.自然环境因素B.施工质量管理环境因素C.技术环境因素D.作业环境因素11.业主把某建设项目土建工程发包给A施工单位，平安工程发包给B施工单位，装饰装修工程发包给C施工单位，该业主采纳的施工任务托付模式是（）A.施工平行发包模式B.施工总承包模式C.施工总承包管理模式D.工程总承包模式答案：A，解析见课本P19312.某工程包含两个子项工程，甲子项工程预料工程量为5000m3，合同单价为240元/m3，乙子项估计工程量2500m,3，合同单价580m3.工程预付款为合同价的12%，主要材料和构配件所占比重为60%，则该工程预付款的起扣点为( )万元。

2023年二级建造师《施工管理》考试真题及答案一、单项选择题(共60题，每题1分，每题的备选项目中，只有1个最符合题意)1.对业主而言，项目进度目标指的是( )。

A.交付使用的时间目标B.竣工时间目标C.移交时间目标D.竣工结算时间目标【答案】A【解析】进度目标指的是项目动用的时间目标，即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。

2.关于线性组织结构的说法，错误的是( )。

A.上下级部门呈规直线的权责关系B.每个部门只接受一个直接上级的指示C.分工合理，横向联系好D.结构简单，权责分明【答案】C【解析】C错误，横向联系好为矩阵式组织结构的特点。

3.施工单位用于明确项目各项工作任务的主办、协办或配合部门的组织工具是( )。

A.项目结构图B.工作任务分工表C.管理职能分工表D.项目管理组织结构图【答案】B【解析】在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与。

无疑，在项目的进展过程中，应视必要性对工作任务分工表进行调整。

4.关于项目管理职能分工表的说法，正确的是( )。

A.业主方应编制统一的项目管理职能分工表B.用表格的形式反映各部门对工作任务的分工C.表中用符号加备注的方式表示管理职能D.业主方和项目参与方应编制各自的项目管理职能分工表【答案】D【解析】选项A、D，各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。

选项B，管理职能分工表是用表的形式反映各工作部门(各工作岗位)对各项工作任务的项目管理职能分工。

选项C，表中用拉丁字母表示管理职能。

5.某大学新校区的图书馆项目施工组织设计属于( )。

A.施工管理规划B.单位工程的施工组织设计C.施工组织总设计D.分部工程施工组织设计【答案】B【解析】单位工程施工组织设计是以单位工程(如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等)为对象编制的，在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据施工阁设计进行编制，用以直接指导单位工程的施工活动。

二级建造师《施工管理》考试真题及答案解析一、单项选择题（每题1分，共30分）1. 施工组织设计中，关于施工平面布置图的基本要求，下列说法错误的是（）A. 应根据施工方案和施工进度计划的要求进行布置B. 应符合施工工艺流程和施工组织顺序C. 可以不考虑施工安全的要求D. 应考虑施工平面布置的合理性和科学性答案：C解析：施工平面布置图是施工组织设计的重要组成部分，必须综合考虑施工工艺流程、施工组织顺序、施工安全和施工平面布置的合理性与科学性。

选项C错误，因为施工安全是施工平面布置的基本要求之一。

2. 关于施工项目成本核算，下列说法正确的是（）A. 成本核算应按照项目部位进行B. 成本核算应按照项目类别进行C. 成本核算应按照项目性质进行D. 成本核算应按照项目规模进行答案：A解析：施工项目成本核算应按照项目部位进行，这样可以更准确地反映出各个部位的成本情况，有利于项目成本控制和成本管理。

3. 在施工项目管理中，下列属于施工进度计划编制依据的是（）A. 施工图纸B. 施工合同C. 施工组织设计D. 施工预算答案：A解析：施工进度计划的编制依据主要包括施工图纸、施工组织设计、施工预算等。

其中，施工图纸是施工进度计划编制的基础，因为它包含了项目的工程量、工程结构、施工方法等信息。

4. 下列关于施工项目质量管理的说法，错误的是（）A. 质量管理应贯穿于施工项目全过程B. 质量管理应遵循PDCA循环C. 质量管理应实行质量一票否决权D. 质量管理可以不考虑项目成本答案：D解析：施工项目质量管理应贯穿于施工项目全过程，遵循PDCA循环，实行质量一票否决权。

同时，质量管理需要考虑项目成本，实现质量与成本的平衡。

以下为剩余的单项选择题及答案解析：5. 下列关于施工安全管理，说法错误的是（）答案：C解析：……6. 下列关于施工合同管理，说法正确的是（）答案：A解析：……7. 下列关于施工项目成本控制，说法错误的是（）答案：B解析：……8. 下列关于施工项目质量管理，说法正确的是（）答案：D解析：……9. 下列关于施工项目进度管理，说法错误的是（）答案：A解析：……10. 下列关于施工项目环境管理，说法正确的是（）答案：C解析：……（此处省略1130题）二、多项选择题（每题2分，共20分）1. 施工组织设计中，施工平面布置图的设计原则包括（）A. 符合施工方案和施工进度计划的要求B. 符合施工工艺流程和施工组织顺序C. 考虑施工安全的要求D. 考虑施工平面布置的合理性和科学性E. 考虑项目成本的控制答案：ABCD解析：施工平面布置图的设计原则包括符合施工方案和施工进度计划的要求、符合施工工艺流程和施工组织顺序、考虑施工安全的要求以及考虑施工平面布置的合理性和科学性。