初四五班交作业记录表

交接班记录一.交接班的规定1. 为明确职责，交接班时，双方应履行交接手续，在按规定的项目逐项交接清楚后，交接人员先在交接班记录薄上签名，然后接班人依次签名，从此时起，岗位的全部工作，由接班人员负责。

交班负责人才能离开岗位。

2. 交班工作由当班人员，事先做好交班准备工作，检查应交的有关事项，整理各种资料、记录薄，检查应交的物件是否齐全，室内的整洁工作，以及为下一班做好准备，接班后立即要执行的准备工作。

填写交接班记录薄等待交接。

3. 接班人员应提前10分钟到达，由负责人查阅交接班记录薄，了解有关工作的注意事项，然后准时开始正式进行交接班工作。

如果遇有特殊情况，可以延迟时间进行交接班。

4. 值班人员必须遵照规定的轮值表值班，未经带班员和主管同意不得私自调班。

当值人员因故提前离开或迟到虽有他人代替，亦应办理交接手续，绝对不允许不办理交接手续而离开岗位。

交接禁止使用电话等通讯方式或口头交接班。

接班人员未到岗位，交班人员不得离开值班岗位。

5. 交接班手续未结束前，一切工作应由交班人员负责。

如在交接班时发生事故，应由交班人员负责处理，交班人员可要求及指挥接班人员协助处理。

6.在下列情况下，不得进行交接班:（1）在交班人处理事物未结束时不得交班；（2）在处理事故时（但可在告一段落时，得到带班员或主管同意后，方可进行交接班）；（3）接班人员有喝酒情况或精神不正常时；或接班人突发疾病等特殊情况；（4）交班人员未正式办理交接班手续，就擅自离开工作岗位。

二. 交接班准备工作交班准备工作，应由当班人员事先做好交班准备工作。

1.检查本班人员的精神状态，仪容、仪表；2.对本班次需要注意的事项进行安排指导；3. 检查各种记录是否齐全、正确；4. 检查岗位使用物品功能是否正常；5.检查岗位是否整洁，是否按要求摆放；6.开交班前碰头会，听取本班人员对本次接班后的工作意见；7. 无误后，方可进行交接班。

三.交接班注意事项交班工作必须做到“五清”、“四交接”：1. “五清”即：看清、讲清、问清、查清、点清。

交班记录表模板一、交班时间交班时间应填写当班最后一小时的分钟数，如12:00、13:00等。

二、交班人员交班人员应填写当班最后一小时的值班人员姓名。

三、交接内容交接内容应包括以下几项：1. 设备运行情况：详细记录设备运行情况，如设备是否正常运行、是否有故障等。

2. 工艺流程情况：详细记录工艺流程情况，如各工序是否正常运行、是否有异常情况等。

3. 操作记录：详细记录操作记录，包括操作内容、操作时间、操作人员等。

4. 异常情况处理：记录当班期间出现的异常情况及处理措施。

5. 待处理问题：记录当班期间未处理完的问题，以及需要下一班次处理的问题。

6. 安全注意事项：记录当班期间需要注意的安全事项，以及需要提醒下一班次注意的安全事项。

四、工作完成情况工作完成情况应包括以下几项：1. 完成的操作任务：记录当班期间完成的操作任务及完成情况。

2. 完成的工作内容：记录当班期间完成的工作内容及完成情况。

3. 完成的质量指标：记录当班期间完成的质量指标及完成情况。

五、异常情况处理异常情况处理应包括以下几项：1. 当班期间出现的异常情况及处理措施。

2. 处理结果及遗留问题。

3. 需要反馈的问题及责任人。

4. 其他需要说明的问题。

六、待处理问题待处理问题应包括以下几项：1. 当班期间未处理完的问题。

2. 需要下一班次处理的问题。

3. 其他需要提醒的问题。

七、接班人意见接班人意见是接班人根据交接班内容和现场实际情况提出的工作建议和改进措施。

接班人应对交接班内容进行认真核实和检查，如有问题应及时提出并记录在交接班记录表中。

同时，接班人还应对待处理问题进行确认和处理建议的提出。

八、签字确认签字确认是交接班过程中的重要环节之一，需要交班人和接班人共同签字确认交接班内容、待处理问题以及接班人意见等。

签字确认的目的是为了保证交接班工作的顺利进行，同时也可以增强员工的责任心和团队合作精神。

在签字确认时需要注意以下几点：1. 确认交接班内容是否属实、准确无误。