家居设计师工资标准
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全屋定制家居整装高级设计师薪资及考核方案目标本文档旨在制定全屋定制家居整装高级设计师的薪资及考核方案,以激励设计师个人发展和提高工作效率。
薪资方案基本薪资全屋定制家居整装高级设计师的基本薪资应符合行业标准,并根据个人工作经验和技术水平进行调整。
具体薪资标准如下:- 初级设计师:XXXX元/月- 中级设计师:XXXX元/月- 高级设计师:XXXX元/月绩效奖金除了基本薪资外,全屋定制家居整装高级设计师还将根据个人的工作表现和贡献获得绩效奖金。
绩效奖金的分配原则如下:- 工作质量:根据设计师的设计方案评估和客户满意度进行评定,优秀者将获得额外的绩效奖金。
- 项目完成情况:根据设计师完成的项目数量和进度进行评定,按比例分配绩效奖金。
考核周期和调整薪资和绩效奖金的考核周期为每年一次。
每年的考核结果将决定设计师的薪资调整和绩效奖金分配。
- 优秀者将获得薪资适当调整和额外的绩效奖金。
- 工作表现一般的设计师薪资将保持稳定,但仍有机会通过提高工作质量和项目完成情况来获得薪资升级和绩效奖金。
考核方案为了评估全屋定制家居整装高级设计师的工作表现,考核方案将涵盖以下几个方面:设计创新能力设计师应展现出较高的设计创新能力,提供与客户需求相匹配的创意方案,并具备对空间布局、色彩搭配等方面的深入理解和实际操作能力。
项目管理能力设计师应具备良好的项目管理能力,包括项目计划制定、进度控制、成本管理等,以确保项目的顺利进行和按时交付。
工作效率和质量设计师应具备高效的工作能力,能够在规定时间内完成设计任务,并且保证设计方案的质量有所提升。
团队合作精神设计师应积极参与团队合作,与团队成员共同协作完成项目,同时与其他部门进行良好的沟通和协调。
客户满意度设计师在项目中应保持良好的沟通和协调能力,确保客户需求得到充分理解和满足,以提高客户满意度。
结论全屋定制家居整装高级设计师的薪资及考核方案将通过基本薪资、绩效奖金和综合评估等方式综合考量设计师的业绩和贡献,从而激发设计师的个人发展动力,提高工作效率和质量。
全屋定制装饰设计师的薪资、奖金和奖励制度管理方法1. 引言全屋定制装饰设计师在全屋定制行业中扮演着至关重要的角色,他们的薪资、奖金和奖励制度管理方法对于公司的人力资源管理和设计师的工作积极性都具有重大影响。
本文档将详细讨论全屋定制装饰设计师的薪资、奖金和奖励制度管理方法,以帮助公司更好地吸引和留住优秀的设计师。
2. 薪资结构全屋定制装饰设计师的薪资应根据其工作经验、技能水平、所在地区和公司规模等因素进行设定。
以下是一种常见的薪资结构:- 初级设计师:月薪范围 6000-8000 元- 中级设计师:月薪范围 8000-12000 元- 高级设计师:月薪范围 12000-20000 元此外,还可以根据设计师的业绩和项目完成情况,适当增加奖金或提成。
3. 奖金制度全屋定制装饰设计师的奖金制度应与其工作绩效紧密相关,以下是一些建议:- 项目奖金:根据项目的完成质量、客户满意度及设计师的参与程度,给予一定比例的奖金。
- 销售提成:设计师参与销售环节,根据销售额的一定比例获得提成。
- 年终奖金:根据设计师全年的工作表现,给予一定金额的年终奖金。
4. 奖励制度奖励制度旨在激励设计师的工作积极性和创新能力,以下是一些建议:- 优秀设计师奖:定期评选出表现优异的设计师,给予荣誉证书和一定金额的奖金。
- 创新设计奖:鼓励设计师提出创新设计方案,对优秀设计方案给予奖励。
- 培训和晋升机会:为设计师提供专业培训和晋升机会,提升其职业技能和综合素质。
5. 薪资、奖金和奖励制度的实施与调整公司应定期评估和调整薪资、奖金和奖励制度,确保其与行业标准和公司发展需求保持一致。
同时,要注重与设计师的沟通,了解他们的需求和期望,不断优化管理方法,提高设计师的工作满意度和忠诚度。
6. 结论全屋定制装饰设计师的薪资、奖金和奖励制度管理方法是公司人力资源管理的重要组成部分。
通过合理的薪资结构、激励性的奖金制度和奖励制度,可以有效吸引和留住优秀的设计师,提高他们的工作积极性和创新能力,从而推动公司的持续发展。
家装公司有底薪设计师(首席设计师)薪资管理办法
有底薪设计师的薪资待遇=底薪+绩效奖金+提成,具体操作办法如下:
1.绩效奖金考核办法:(绩效工资为底薪的20%)
●个人任务指标为完成5套设计方案和预算(以签订合同为准)。
●在公司分派任务饱满的情况下,当月完成个人任务指标3套
以下,不享受绩效奖金;当月完成任务指标3(含)~5套的,享受绩效奖金的50%;
●当月完成任务指标5套(含)以上,享受全额绩效奖金。
●因个人原因导致本月丢单两个的,除按规定进行处罚外,无绩
效奖金;
●计算方式:
1500+300+(200000*0.2-(200000*5.9%+2738.68))*3%=2564 2.试用期二个月,试用期满公司提供社保,试用期内与试用期满底薪一样:
3.转正后设计师若当月因公司方面的原因未有单子,设计师享有保底底薪2000元。
4.施工图、效果图制作费、预算费由公司统一支付。
5.效果图费用支付标准:
●以签单的效果图制作标准,套房2张、复式3张、别墅5张。
超出部分费用由设计师自行承担。
●签单前期出效果图的,在签单后按以上标准由公司支付制图
费用,未签订的由设计师承担制图费用。
●按底薪制的每个季度考核一次,每季第3月根据季任务对底
薪进行多退少补。
年底在核对年任务标准对实发底薪进行多退少补。
提成根据单的进度结算时按3%一次性发放。
对完成年考核标准的第三档提成加0.5%、第四档提成加1%。
●属工程监理回头单,设计师提成比例降0.5%;
●属设计师或工程监理回头单,设计师或项目经理提成比例按
3%计算,提成基数同上;。
全屋家居定制店长设计师提成与薪酬考核标准背景全屋家居定制店长设计师是公司的核心岗位之一,他们负责为客户提供个性化的家居定制设计方案,并推动销售和利润的增长。
为了激励店长设计师的工作积极性和创造力,制定合理的提成与薪酬考核标准是非常重要的。
提成标准1. 销售额提成:店长设计师的提成将与其负责的销售额直接相关。
提成比例将根据销售额的不同阶段进行分级,以奖励更高的销售业绩。
具体提成比例如下:- 销售额在10万以下:提成比例为5%- 销售额在10万-20万之间:提成比例为8%- 销售额在20万以上:提成比例为10%2. 客户满意度提成:店长设计师的工作质量和客户满意度也是重要的考核指标。
根据客户满意度的评价结果,店长设计师可以获得额外的提成奖励。
具体提成比例如下:- 评价为满意:提成比例增加2%- 评价为非常满意:提成比例增加5%3. 团队业绩提成:店长设计师是一个团队的核心成员,他们的工作也会影响整个团队的业绩。
如果店长设计师的团队达到了一定的销售目标,他们可以获得额外的提成奖励。
具体提成比例如下:- 团队销售额达到50万:提成比例增加3%- 团队销售额达到100万:提成比例增加5%薪酬考核标准除了提成外,店长设计师的薪酬考核也应该综合考虑其他因素,以全面评估其工作表现。
以下是一些可能的考核标准:1. 个人销售额:店长设计师的个人销售额是一个重要的考核指标。
个人销售额越高,薪酬评级越高。
2. 客户满意度:店长设计师应该努力提高客户满意度,通过优质的设计和服务来赢得客户的好评。
3. 项目质量:店长设计师负责的项目质量应该达到公司的标准,并且能够满足客户的需求。
4. 创新能力:店长设计师应该具备良好的创新能力,能够提供独特的设计方案,与时俱进。
5. 协作能力:店长设计师需要与销售团队和其他部门密切合作,共同推动项目的顺利进行。
总结全屋家居定制店长设计师的提成与薪酬考核标准应该既能激励他们的工作积极性和创造力,又能公平地评估他们的工作表现。
装修公司薪酬制度标准
(最新版)
目录
1.装修公司薪酬制度概述
2.设计师级别的划分与工资标准
3.工资提成奖励办法
4.薪酬制度的实施时间与范围
5.薪酬制度的目的与意义
正文
一、装修公司薪酬制度概述
在当前竞争激烈的装修市场中,装修公司需要通过建立合理的薪酬制度来吸引、激励和留住优秀的设计师。
本文旨在介绍一家装修公司的薪酬制度标准,供业界参考。
二、设计师级别的划分与工资标准
该公司所有设计师分为四个级别:普通设计师、优秀设计师、主任设计师和首席设计师。
每个级别有相应的工资标准,具体如下:
1.普通设计师:底薪 + 提成
2.优秀设计师:底薪 + 提成 + 岗位津贴
3.主任设计师:底薪 + 提成 + 岗位津贴 + 管理津贴
4.首席设计师:底薪 + 提成 + 岗位津贴 + 管理津贴 + 首席设计师津贴
三、工资提成奖励办法
为激发设计师的工作积极性,公司实行工资提成奖励办法。
具体如下:
1.设计费提成:按照设计费的一定比例给予提成
2.项目施工提成:按照项目施工金额的一定比例给予提成
3.业绩奖金:根据设计师的业绩表现,给予一定金额的奖金
四、薪酬制度的实施时间与范围
该公司薪酬制度自三月一日起(以签单为准)开始实施,适用于公司所有设计师。
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全屋个性化装修设计师的薪酬与奖励制度方案1. 背景在全屋个性化装修行业中,设计师的作用无可替代。
他们不仅需要具备出色的设计能力,还需深入了解客户需求,提供符合个性化要求的装修方案。
因此,建立一套合理的设计师薪酬与奖励制度,对于激发设计师的潜能、提升设计质量具有重要意义。
2. 薪酬结构2.1 基本工资全屋个性化装修设计师的基本工资将根据其职级、经验和能力进行划分。
具体标准如下:- 初级设计师:月薪 4000-6000 元- 中级设计师:月薪 8000-12000 元- 高级设计师:月薪 15000-25000 元- 资深设计师:月薪 25000-40000 元2.2 项目奖金设计师参与的项目完成并验收合格后,根据项目规模、难度和设计师贡献度,发放项目奖金。
奖金标准如下:- 小型项目(投资额≤50万元):奖金比例 5%-10%- 中型项目(投资额≤100万元):奖金比例 8%-15%- 大型项目(投资额≤200万元):奖金比例 10%-20%- 超大型项目(投资额>200万元):奖金比例 15%-25%2.3 设计销售提成设计师在完成设计方案后,若成功说服客户购买公司产品或服务,将根据销售额的一定比例获得提成。
提成标准如下:- 产品销售提成:5%-15%- 服务销售提成:3%-10%3. 奖励制度3.1 年度优秀设计师奖每年对设计师进行年度考核,根据设计质量、客户满意度、项目完成率等多个维度评选出年度优秀设计师。
获奖者将获得以下奖励:- 奖金:5000-10000 元- 晋升机会:优秀设计师将有机会晋升为资深设计师- 荣誉证书:颁发年度优秀设计师荣誉证书,提升个人品牌价值3.2 设计创新奖鼓励设计师在设计过程中进行创新,对于优秀创新设计方案,公司将给予以下奖励:- 奖金:3000-8000 元- 荣誉证书:颁发设计创新奖荣誉证书- 项目推广:优秀创新设计方案将有机会在公司案例库中推广,吸引更多客户3.3 快速响应奖设计师在接到客户需求后,能迅速提供满意的设计方案,公司将给予以下奖励:- 奖金:2000-5000 元- 荣誉证书:颁发快速响应奖荣誉证书4. 附则本薪酬与奖励制度方案由公司人力资源部负责解释和执行,如有未尽事宜,可根据实际情况予以调整。
装修公司薪酬制度标准
公司名称:XX装修公司
制度生效日期:20XX年1月1日
一、基本工资
1、设计师:月薪 8000-12000元,根据经验和资历确定。
2、项目经理:月薪 10000-15000元,根据项目规模和管理经验确定。
3、技术工人:月薪 5000-8000元,根据技能级别和工作年限确定。
二、绩效奖金
1、每季度根据个人绩效评估,发放绩效奖金,最高可达基本工资的50%。
2、绩效指标包括项目完成质量、客户反馈和团队协作等。
三、项目提成
1、设计师和项目经理根据参与项目的利润额,获得5%-10%的项目提成。
2、提成发放于项目完成并经财务审核后。
四、加班费
1、根据国家劳动法规定,平日加班按工资的150%支付,周末加班按200%,
2、法定节假日加班按300%支付。
五、福利和补贴
1、为所有员工缴纳五险一金。
2、提供月度交通补贴300元,餐补每工作日30元。
六、年终奖
根据公司年度利润和个人年度绩效,发放年终奖,一般为1-2个月基本工资。
七、培训和发展
1、每年提供至少两次专业培训机会。
2、鼓励员工参加外部培训和研讨会,相关费用可申请报销。
八、职位晋升和薪资调整
1、每年进行一次员工职位和薪资评估。
2、根据市场薪酬水平和个人表现,调整薪资或晋升。
九、备注
本薪酬制度标准由XX装修公司人力资源部制定,公司保留对此标准解释和调整的权利。
人力资源部。
家装公司设计师管理:设计师薪金福利体系标签: 设计师薪金福利体系作者:大禹家装培训点击: 264次打印一、设计师薪金构成底薪+岗位工资+提成(设计提成+预算提成+单项工程考核奖罚)+社会保险+补贴(话费补贴/交通补贴/医疗补贴)二、基本工资(底薪)规定:三、设计部经理薪金待遇:底薪(1000元)岗位工资(900)+提成(设计提成<1.5%>,预算提成<0.25%>,单项工程考核奖罚<0.25%>),社会保险(交社保低保),补贴(<话费补贴/交通补贴/医疗补贴><100元>)。
四、精品首席设计师薪金待遇:底薪(1000元)岗位工资(700)+提成(设计提成<1.5%>,预算提成<0.25%>,单项工程考核奖罚<0.25%>),社会保险(无),补贴(<话费补贴/交通补贴/医疗补贴><100元>)。
五、主任设计师薪金待遇:底薪(900元)岗位工资(600)+提成(设计提成<1.4%>,预算提成<0.25%>,单项工程考核奖罚<0.15%>),社会保险(无),补贴(<话费补贴/交通补贴/医疗补贴><100元>)。
六、副主任设计师薪金待遇:底薪(800元)岗位工资(500)+提成(设计提成<1.2%>,预算提成<0.25%>,单项工程考核奖罚<0.10%>),社会保险(无),补贴(<话费补贴/交通补贴/医疗补贴><100元>)。
七、普通设计师薪金待遇:底薪(800元)岗位工资(300)+提成(设计提成<1.0%>,预算提成<0.25%>,单项工程考核奖罚<0.10%>),社会保险(无),补贴(<话费补贴/交通补贴/医疗补贴><100元>)。
设计部薪资制度设计部薪资构成:底薪+提成+奖金+工龄工资室内设计师1、设计师助理(绘图员)1000元底薪(无提成)+奖金+工龄工资2、普通设计师1500元底薪+提成+奖金+工龄工资3、主任设计师2000元底薪+提成+奖金+工龄工资4、首席设计师2400元底薪+提成+奖金+工龄工资(备注:目前设计部架构暂分两级:设计总监和设计师)提成----参照提成方法。
奖金---是在工资范围之外,另行对按时高质完成工作任务的员工所给予的奖励,不是工资的必然组成部分,其有无、高低,直接按照工作表现,而非法定或规定的范畴。
每月领取奖金的人数和金额不固定,每位工作表现优异的员工均可获得;工龄工资---在职设计师供职满两年,每月100元补助;供职满三年,每月200补助;供职满四年,每月300元补助;以此类推。
1、以上设计师提成办法只适用于公司的业务或其他渠道开拓出来的业务,如设计师开拓的业务则在提成点上加2.0%;如设计师独立完成,则提点给设计师;如设计团队共同完成,则提点给设计团队。
2、设计师或设计团队份内工作:客户沟通、现场测量、出平面布置图、工程预算、效果图、施工图、整个工程施工跟进至完工、竣工图。
3、公司在社会活动交往中涉及的绘制平面布置图、工程预算、效果图、施工图等及公司内部协作,不参与提成,但可以做奖金考核依据。
4、业务过程中差旅费、餐费等实报实销;5、以上装饰部设计师提成办法,在实际运用过程中,对提成范围的确定以及提成点数如有异议可提出与公司商讨,公司保留对提成办法的修改;6、以上装饰部设计师提成以实际工程造价(不含税)为准;7、设计师提成结算时间,工程完工后,以收到的工程进度款按比例给付;8、若有未定事项,则按实际发生情况进行商议!。
全房定制装修店主设计团队薪水与销售提成管理规则1. 总则为了更好地激励全房定制装修店主设计团队的工作热情,提高团队的整体绩效,根据我国相关法律法规和公司实际情况,特制定本管理规则。
2. 薪水结构全房定制装修店主设计团队的薪水结构包括基本工资和岗位工资两部分。
2.1 基本工资基本工资按照我国相关法律法规规定的最低工资标准执行。
2.2 岗位工资岗位工资根据设计团队的岗位等级、工作年限和绩效等因素确定。
具体标准如下:- 初级设计师:3000元/月- 中级设计师:5000元/月- 高级设计师:8000元/月- 设计总监:10000元/月3. 销售提成全房定制装修店主设计团队的销售提成根据实际销售额的一定比例提取。
具体规定如下:- 设计师:销售额的3%- 设计团队负责人:销售额的5%4. 绩效考核全房定制装修店主设计团队的绩效考核分为季度考核和年度考核。
绩效考核结果将直接影响设计团队的薪资和提成。
4.1 季度考核季度考核指标包括:- 项目进度:要求项目按时完成率不低于90%- 客户满意度:要求客户满意度不低于90%4.2 年度考核年度考核指标包括:- 项目质量:要求项目质量合格率不低于95%- 团队建设:要求设计团队成员稳定,无重大流失事件5. 奖金全房定制装修店主设计团队根据年度绩效考核结果,设有以下奖金:- 优秀团队奖:年度绩效考核优秀的设计团队,奖励金额为年度提成的10%- 优秀个人奖:年度绩效考核优秀的设计师,奖励金额为年度提成的5%6. 附则本管理规则自发布之日起生效,如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充。
本管理规则的解释权归全房定制装修公司所有。
{content}。
设计部薪资分配及考核细则设计部薪资提成分配细则一、设计师薪酬体系:1.设计师每月家装保底签单额:3.5万元(暂定)月工资:3000元/月2.当月无家装签单:月工资:1000元/月3.设计部当月完成的家装签约金额总产值超过20万元(独立签约项目)的,按设计部产值的1%给予奖励(由设计部经理分配)。
如果设计部当月完成的家装签约金额总产值低于16万元,设计部所有人员(包括设计部经理)的工资按80%支付。
4.如果当月有家居装修标识,且标识任务未完成,则月薪为1600元/月。
5.公司1,2月份不计家装任务考核,若设计师无签单月工资按1600元发放。
二.设计类项目提成分配细则:1.单项设计项目:根据公司收回的设计费用扣除项目成本和公司运营费用的10%,按利润的50%给该项目的设计负责人。
2.服务设计项目(非营利):公司将根据设计师在项目中的表现给予适当补贴。
3.公司工装项目:由设计师负责效果图、施工图和预算,并按工程造价的1%给予佣金:三、家装项目佣金分配规则:1.家装工程项目提成分为:设计提成(60%),工作质量提成(40%)(1)设计委员会:在签署账单当月,60%的项目作为设计委员会(满足图纸评估标准)(2)工作质量提成:工程竣工,项目的40%作为工作质量提成(服务质量,工程利润进线路评估委员会)2。
具体佣金分配比例如下:工程造价在3万以内,按工程利润的6%提成(工程完工后提成)。
工程造价在3―5万元(包括5万),按合同价款的2%提取。
工程造价在5―7万元(包括7万),按合同价款的3%提取。
工程造价在7万元以上,按合同价款的4%提取。
补充:当月签订的工程费用可以累计,月末按合同价格累计金额扣分扣除佣金。
3.具体分配比例如下:a:工程利润在25%以上的(含25%),工作质量提成按100%提取。
b:工程利润在20%―25%,工作质量提成按50%提取。
c:工程利润低于20%的,无工作质量提成。
(有设计提成)d:工程利润为亏损的,无提成(扣除设计提成、工程质量提成)4.由项目经理负责的家装场地,佣金按公司最终给予项目经理的比例分配。
整装家装室内装饰全屋定制设计师薪资制度方案:全部按个人提成(分提制),即每个设计人员的设计提成归个人。
一、薪资结构:设计师的薪资由基础工资、设计提成两大部分构成,用如下等式表示:薪资总额=基础工资+设计提成+奖金,其中基础工资组成如下:基础工资=基本工资+岗位工资+福利及补贴+工龄工资;1、基础工资:职位级别见习设计师三级设计师二级设计师一级设计师基本工资700700700700岗位工资300500700通讯50150150150福利及补助工龄工资社保150150150150全勤奖100100100100无1000130015001700总计说明:设计师职位级别考核办法:(1)一个季度内个人累积设计量达到设计任务的,提升一个级别;一个季度内累计设计量未完成任务的则降低一个级别。
(2)设想师的设想任务分配(见《每月店面任务分解表》):设计师姓名月度设计任务实际完成对应职位级别岗位工资:岗位工资实得=岗位工资×绩效考核系数A工作职能绩效考核KPI:项目权重店面4S标准执行客户投诉培训日常工作完成及时性和有效性对应绩效考核系数A:得分75以下75≤A< 8585≤A<9095对应系数A0.750.80.91.090≤A<95≤A<1001.1工龄工资指商场正式员工,连续工作时间满一年可以享受。
正式员工聘用合同满一年,工龄工资计为50元/月,以后工龄每满一年工龄工资类推,工龄工资满300元/月以后不再增加。
全勤奖:一个月休四天,没有另外请病假、事假的,没有迟到、早退的,即可享受全勤奖;因商场工作需要取消休假、上班的每人每天补贴30元。
店面做促销等活动不得休假。
2、设想提成:(1)提成工资是根据商场的经营状态、员工的业绩达成与行为规范经过综合评判获得的一个绩效工资。
各级别设想师提成分类说明如下:衣柜设计提成=当月衣柜设计业绩×衣柜提成系数K2,设计业绩不含工程单、样板单金额(以下同)。
家装设计师薪酬体制家装设计师薪酬体制一、设计师薪酬分五个级别(基本底薪):1、实习设计师(或绘图员):底薪:500元+提成+奖金2、转正设计师:底薪:800元+提成+奖金3、副主任设计师:底薪:1000元+提成+奖金4、主任设计师:底薪:1200元+提成+奖金5:首席设计师:底薪:2200元+提成+奖金6:设计总监:底薪:2000元+提成+奖金二、设计师薪酬分四个级别(浮动底薪):1、设计师当月实际签单8万享受底薪1200元待遇2、设计师当月实际签单12万享受底薪1500元待遇3、设计师当月实际签单16万享受底薪2200元待遇4、设计师当月实际签单20万享受底薪2500元待遇注:签单额以合同额为准(不含主材)三、业绩提成比例标准:1、业绩提成比例(公装另计,一般为1%-3%):按每个工程实际结算额(不含主材)为基础计算。
3万以下提成比例为3%;3万-8万提成比例为4%8万-12万提成比例为4.5% 12万以上提成比例为5%2、报价折扣关系与设计师提成比例无关,但设计师必须严格执行守公司的折扣标准、设计师的折扣标准最高权限98折。
(如公司有另行规定的具体优惠政策按公司统一折扣签单)3、提成的发放:每月5日发放工资时,按上月签单合同额的50%计算签单提成额并与工资同时发放,工程跟踪服务提成在工程最终结算后的次月五日发放,工程跟踪服务根据客户满意度进行提成考核:“不满意”者扣1%;“一般”者扣0.5%;“满意”者不扣不奖;“非常满意”者奖励100元。
四、设计师晋级、降级及解聘考核标准:1、级别晋级依据标准(实际签单额+设计部综合考核):实习设计师(或绘图员)当月按实际签单额3万转为转正设计师。
设计师连续两月实际签单额累计12万转为副主任设计师。
副主任设计师连续两月实际签单额累计18万转为主任设计师。
主任设计师连续两月实际签单额累计36万转为首席设计师。
注:如果是设计小组签单,按分配比例计算个人实际签单额。
全屋定制薪资待遇制度模板一、薪资结构1. 月薪:全屋定制设计师的月薪由基本工资、岗位工资、提成工资和补贴构成。
2. 年度收入:全屋定制设计师的年度收入包括月度工资收入、季度奖金和年度奖金。
二、薪资发放1. 月薪:每月固定日期发放月薪,包括基本工资、岗位工资、提成工资和补贴。
2. 年度奖金:年度奖金根据公司业绩和设计师年度绩效考核结果发放。
三、绩效考核1. 设计师绩效考核分为季度考核和年度考核。
2. 季度考核:每个季度末进行一次绩效考核,根据设计师在本季度的业绩、团队合作、事件处理等方面进行评估。
3. 年度考核:每年年底进行一次年度绩效考核,综合评估设计师全年的业绩、团队合作、事件处理等方面。
四、薪资调整1. 设计师的薪资将根据其在公司的工作年限、业务能力、团队配合、事件处理等方面进行等级划分。
2. 设计师等级划分为五星级设计师、四星级设计师、三星级设计师、二星级设计师、一星级设计师、实习设计师七个等级。
3. 设计师的薪资将根据其等级进行调整,等级越高,薪资越高。
五、薪资补贴1. 通信补贴:为公司提供通信费用报销,按月发放。
2. 工龄工资:根据设计师在公司的工作年限发放,按月发放。
3. 全勤奖:设计师每月出勤达到规定天数,可获得全勤奖,按月发放。
4. 高温补贴:在高温季节,为公司提供补贴,按月发放。
5. 社保:为公司缴纳社会保险,包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
六、其他待遇1. 节假日福利:公司在节假日期间发放福利,如礼品、购物卡等。
2. 年假:设计师享有带薪年假,根据工作年限确定年假天数。
3. 培训学习:公司提供定期的专业培训和学习机会,提升设计师的业务能力。
4. 晋升通道:公司提供晋升通道,设计师可通过业绩和能力晋升到更高岗位。
5. 团建活动:公司定期组织团队建设活动,增强团队凝聚力。
七、注意事项1. 本薪资待遇制度仅供参考,具体待遇根据公司实际情况和设计师个人能力进行调整。
全房间家居设计师工资提成与奖金管理办法1. 总则为了更好地激发全房间家居设计师的工作积极性,提高设计质量和服务水平,根据公司相关规定,特制定本管理办法。
本办法主要针对全房间家居设计师的工资提成与奖金分配进行详细规定。
2. 工资构成全房间家居设计师的工资由基本工资、提成和奖金三部分构成。
2.1 基本工资基本工资根据设计师的职级、经验和技能水平确定,具体标准如下:2.2 提成设计师的提成根据设计的项目金额和完成情况确定,具体比例如下:2.3 奖金设计师的奖金根据设计的项目质量、客户满意度及团队绩效等因素确定,具体标准如下:3. 奖金分配设计师的奖金分配将根据以下几个方面进行:3.1 项目质量项目质量是衡量设计师工作成果的重要标准,包括设计方案的创新性、合理性和实施效果。
优秀项目奖将根据项目质量进行评选,每个项目最高可获得2000元奖金。
3.2 客户满意度客户满意度是衡量设计师服务水平的重要指标。
设计师需定期收集客户反馈,公司将对满意度高的项目给予奖励。
3.3 团队协作设计师需积极参与团队协作,共同推进项目进展。
团队协作奖将根据设计师在项目中的贡献度进行分配。
4. 工资提成与奖金的发放4.1 工资提成与奖金的计算设计师的工资提成与奖金每月结算一次,根据当月完成的项目情况进行计算。
4.2 工资提成与奖金的发放工资提成与奖金将在每月工资发放日统一发放。
5. 附则本管理办法的解释权归公司所有,如有未尽事宜,公司可根据实际情况予以解释和补充。
本管理办法自发布之日起生效。
---以上就是全房间家居设计师工资提成与奖金管理办法的具体内容,希望各位设计师同事能够认真阅读,如有疑问,请及时向公司人力资源部门咨询。
我们将竭诚为每一位设计师提供公平、公正的薪酬待遇,共同为公司的发展贡献力量。
全屋家居定制店长设计师提成与薪酬考核标准1. 背景为了激励全屋家居定制店长和设计师的工作表现,制定提成与薪酬考核标准是必要的。
本文档旨在规定全屋家居定制店长和设计师的提成和薪酬考核标准,以确保公平公正的激励机制的实施。
2. 提成标准店长和设计师的提成标准将基于其在销售和设计方面的业绩表现。
2.1 销售提成店长和设计师将根据其负责的销售额获得相应的提成。
提成比例根据销售额的不同进行分级,具体提成比例如下:- 销售额在100,000元以下的,提成比例为5%- 销售额在100,000元至200,000元之间的,提成比例为7%- 销售额在200,000元以上的,提成比例为10%2.2 设计提成设计师将根据其负责的设计项目获得相应的提成。
提成比例根据设计项目的复杂程度进行分级,具体提成比例如下:- 简单设计项目,提成比例为5%- 中等设计项目,提成比例为7%- 复杂设计项目,提成比例为10%3. 薪酬考核标准店长和设计师的薪酬将根据其工作表现进行考核。
3.1 销售业绩考核店长和设计师的销售业绩将作为薪酬考核的重要指标之一。
销售业绩考核将根据销售额的完成情况进行评估,具体考核标准如下:- 达成销售额目标的,获得满分- 销售额超过目标的,获得额外奖励- 销售额未达到目标的,根据差距进行扣减3.2 设计质量考核设计师的设计质量将作为薪酬考核的另一个重要指标。
设计质量考核将根据客户满意度和项目完成情况进行评估,具体考核标准如下:- 客户满意度高且项目按时完成的,获得满分- 客户满意度一般且项目按时完成的,获得部分分数- 客户不满意或项目延期完成的,扣减相应分数4. 总结全屋家居定制店长和设计师的提成与薪酬考核标准将通过销售额和设计质量来进行评估。
通过明确的标准和公正的考核机制,旨在激励店长和设计师的工作表现,提高销售业绩和设计质量,实现共赢的目标。
家具店薪资制度范本一、薪资结构本家具店薪资结构由基本工资、岗位工资、绩效奖金、销售提成和福利五部分组成。
1. 基本工资:根据员工岗位及工作经验确定,保证员工基本生活需求。
2. 岗位工资:根据员工岗位的重要性、技能要求和工作难度等因素确定。
3. 绩效奖金:根据员工月度、季度和年度工作表现评估结果发放。
4. 销售提成:根据员工销售业绩占总销售额的比例发放。
5. 福利:包括五险一金、年终奖、节假日福利、员工活动等。
二、薪资标准1. 导购员:基本工资+岗位工资+绩效奖金+销售提成。
导购员基本工资为3000元/月,岗位工资根据岗位等级确定,绩效奖金根据月度销售业绩评估结果发放,销售提成根据导购员带来的业务收入占总销售额的比例发放。
2. 店长:基本工资+岗位工资+绩效奖金+销售提成。
店长基本工资为4000元/月,岗位工资根据岗位等级确定,绩效奖金根据店长管理的门店月度业绩评估结果发放,销售提成根据店长管理的门店带来的业务收入占总销售额的比例发放。
3. 设计师:基本工资+岗位工资+绩效奖金。
设计师基本工资为4000元/月,岗位工资根据岗位等级确定,绩效奖金根据设计师完成的的设计项目数量和质量评估结果发放。
4. 行政人员:基本工资+岗位工资。
行政人员基本工资为3500元/月,岗位工资根据岗位等级确定。
三、薪资发放1. 薪资发放时间为每月5日。
2. 员工当月工资扣除个人所得税后发放。
3. 员工请假、迟到、早退等违反公司规定的行为,按照公司相关规定扣除相应工资。
四、薪资调整1. 员工年度绩效评估结果优秀者,次年基本工资上涨10%。
2. 员工岗位晋升,基本工资和岗位工资相应调整。
3. 员工根据工作年限和能力,每两年享受一次薪资晋升机会。
五、福利政策1. 五险一金:为公司员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金。
2. 年终奖:根据员工年度绩效评估结果发放。
3. 节假日福利:为公司员工发放节假日礼品或现金补贴。
设计师薪酬方案嗨,各位亲爱的看官,今天我要和大家分享一份精心设计的设计师薪酬方案。
在这份方案中,我会尽量做到公平、合理,让每位设计师都能得到应有的回报。
1.基本工资初级设计师:5000-8000元/月中级设计师:8000-15000元/月高级设计师:15000-30000元/月2.绩效奖金绩效奖金是对设计师工作表现的奖励,根据设计师每月完成的工作量、质量、创新程度等因素来评定。
绩效奖金可以设置为基本工资的10%-30%,具体比例根据实际情况来定。
3.项目提成初级设计师:项目总收入的5%-10%中级设计师:项目总收入的10%-20%高级设计师:项目总收入的20%-30%4.年终奖年终奖是对设计师一年工作成果的奖励,根据年度绩效、项目完成情况等因素来发放。
年终奖可以设置为基本工资的1-3个月,具体数额根据实际情况来定。
我们来谈谈设计师薪酬的调整机制。
1.定期调整为了确保设计师薪酬的竞争力,我们每年会对薪酬体系进行一次全面的评估和调整。
调整内容包括基本工资、绩效奖金、项目提成等部分。
2.动态调整我们还为设计师提供了一系列福利待遇,包括:1.五险一金:按照国家规定,为设计师缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金。
2.带薪年假:根据工作年限,为设计师提供5-15天的带薪年假。
3.员工体检:每年为设计师提供一次免费体检。
4.培训晋升:为设计师提供丰富的培训课程和晋升机会,帮助其提升职业素养和技能水平。
5.团队活动:定期组织团队活动,增进设计师之间的沟通与合作。
注意事项:1.薪酬等级划分的合理性每个等级的薪酬标准要确保与设计师的实际能力和贡献相匹配,避免出现高能力低薪酬或者低能力高薪酬的情况。
解决办法就是定期进行能力评估和绩效审核,确保薪酬等级的动态调整与设计师的成长同步。
2.绩效评估的主观性绩效评估如果过于主观,可能会影响设计师的工作积极性和公平性。
解决办法是建立一个客观公正的评估体系,采用量化指标和同行评审,确保评估结果的公正性。
装饰公司薪资标准
装饰公司的薪资标准因公司规模、行业地位、地理位置等因素差异较大。
此外,工作岗位和个人经验也会对薪资产生影响。
因此,很难提供一般性的答案。
一般来说,在装饰公司中,常见的工作岗位包括设计师、项目经理、工程师、施工人员等职位。
不同岗位所需要的技能和资历不同,对薪资的要求也不同。
以下是装饰行业一些职位的平均薪资范围:
- 室内设计师:5000元/月至2万元/月不等。
- 项目经理:6000元/月至3万元/月不等。
- 工程师:5000元/月至1万元/月不等。
- 施工人员:3000元/月至8000元/月不等。
需要注意的是,以上薪资范围仅供参考,具体情况可能会有所差异。
如果你想了解一个具体的公司的薪资待遇,建议直接咨询该公司的人力资源部门或招聘负责人,以获得更准确的信息。
家居设计师工资标准
家居设计师工资待遇怎么样?对这个问题感兴趣的朋友不妨参考下。
国内经历了20年的家居设计的发展,到今天为止家居设计师的工资还是要超过全国多数城市的工资水平。
绘图员工资水平在2000-3500元,效果图设计师2500-5000(含提成),方案设计师6000-15000元(含提成)。
在2001年的时候绘图员的工资最高的有8000-12000元,是按照图纸提成的。
但是现在每年从艺术院校毕业的学生越来越多,而且行业内设计收费标准开始大大降低,直接导致目前家居设计师工资直线下降。
但是方案设计师的平均工资还是保持在较高水平,有十年工作经验以上的一般15000-20000元是没什么问题的。
武汉IT新时空学员家居设计作品分享
学习内容
1、表现图技法
介绍装饰绘图的基本原理,并详细讲解透视图、施工图、效果的画法,学完后学员能够将自己的设计构思准确精细绘制出来。
2、装饰预算
讲述装饰工程预算定额的性质、作用、原理;装饰工程预算编制、装饰概预算。
3、与识图
介绍学习绘图与读图,培养学生空间想象和空间思维能力。
4、空间设计
讲述空间设计的基本理论,并通过介绍古今中外颇代表性能体现各种设计风格的实例培养学生空间思想概念,培养学生借鉴中外各种设计实例形成自己设计风格。
5、装饰构造
讲述空间设计的基本理论,并通过介绍古今中外颇代表性能体现各种设计风格的实例培养学生空间思想概念,培养学生借鉴中外各种设计实例形成自己设
计风格。
6、施工工艺与材料
介绍装饰材料的基本知识,并详细讲述各种装饰材料的性能、特点及目前装饰材料的发展状况及施工的工艺流程,学完后学员能将自己的设计图纸转化成具有施工价值的装饰工程,不致于纸上谈兵。
7、AutoCAD
通过介绍CAD在家居设计领域的基本用途、基本操作方式,度通过多种有代表性的家居设计案例的图纸绘制,使用权学员基本掌握利用及应用软件绘制构思好的家居设计平面图、立面图等。
8、3DMAX
介绍3D软件在建筑效果中的操作知识、操作技巧及在家居设计方面的用途,并详细讲述有代表性的家居设计部件绘制,学成后学员能将自己的创意通过该软件绘制成活生生的整体或局部效果图。
优秀设计师要具备的能力
1.专业知识
家居设计师必须知道各种设计会带来怎样的效果,譬如不同的造型所得的力学效果,实际实用性的影响,所涉及的人体工程学,成本和加工方法等等。
这些知识决非一朝一日就可以掌握的,而且还要融会贯通、综合运用。
2.创造力
家居设计师丰富的想象、创新能力和前瞻性是必不可少的,这是家居设计师与工程师的一大区别。
工程设计采用计算法或类比法,工作的性质主要是改进、完善而非创新;造型设计则非常讲究原创和独创性,设计的元素是变化无穷的线条和曲面,而不是严谨、繁琐的数据,“类比”出来的造型设计不可能是优秀的。
3.美术功底
简单而言是画画的水平,进一步说则是美学水平和审美观。
可以肯定全世界没有一个家居设计师是不会画画的,“图画是设计师的语言”,这道理也不用多说了。
虽然现今已有其它能表达设计的方法(如计算机),但纸笔作画仍是最简单、直接、快速的方法。
事实上虽然用计算机、模型可以将构思表达得更全面,但最重要的想象、推敲过程绝大部分都是通过简易的纸和笔来进行的。
4.设计技能
包括油泥模型制作的手工和计算机设计软件的应用能力等等。
当然这些技能需要专业的培养训练,没有天生的能工巧匠,但较强的动手能力是必须的。
5.工作技巧
即协调和沟通技巧。
这里牵涉到管理的范畴,但由于设计对整个产品形象、技术和生产都具有决定性的指导作用,所以善于协调、沟通才能保证设计的效率和效果。
这是对现代家居设计师的一项附加要求。
6.市场意识
设计中必须作生产(成本)和市场(顾客的口味、文化背景、环境气候等等)的考虑。
脱离市场的设计肯定不会好卖,那家居设计师也不会好过。
7.职责
设计师应是通过与客户的洽谈,现场勘察,尽可能多地了解客户从事的职业、喜好、业主要求的使用功能和追求的风格等。
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