企业专利管理制度
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专利管理制度(企业版)一、引言专利作为企业核心竞争力的体现,对于保护企业技术创新成果、提升市场竞争力具有重要意义。
为了规范企业专利管理工作,提高企业专利运用能力,制定本专利管理制度。
二、专利申请与审批1.专利申请:企业内部研发团队或个人在完成技术创新后,应及时向企业知识产权管理部门提交专利申请。
申请材料包括但不限于:专利申请书、技术交底书、图纸、技术参数等。
2.专利审批:企业知识产权管理部门收到专利申请后,应在规定时间内完成初步审查。
审查内容包括:专利申请材料的完整性、技术创新性、实用性等。
审查合格的专利申请,由知识产权管理部门提交国家知识产权局进行正式审查。
3.专利授权:企业应在规定时间内办理专利授权手续,缴纳相关费用。
专利授权后,企业应按照国家知识产权局的要求,及时办理专利登记、公告等手续。
三、专利维护与管理1.专利年费缴纳:企业应在规定时间内缴纳专利年费,确保专利权的有效性。
未按时缴纳年费的,视为放弃专利权。
2.专利权属管理:企业应明确专利权属,建立健全专利权属管理制度。
专利权属变更、转让、许可等事项,需经企业知识产权管理部门审核,并报国家知识产权局备案。
3.专利信息管理:企业应建立健全专利信息管理制度,及时收集、整理、分析国内外专利信息,为研发创新提供支持。
4.专利纠纷处理:企业应建立健全专利纠纷处理机制,对侵犯企业专利权的行为,及时采取法律手段予以制止,维护企业合法权益。
四、专利运用与转化1.专利价值评估:企业应定期对专利进行价值评估,为专利运用提供依据。
2.专利许可与转让:企业可根据市场需求,对专利进行许可或转让,实现专利价值最大化。
3.专利联盟与专利池:企业可积极参与行业专利联盟,共同应对市场竞争,降低专利风险。
4.专利融资与投资:企业可利用专利进行融资、投资,促进企业技术创新和发展。
五、专利培训与宣传1.专利培训:企业应定期开展专利培训,提高员工专利意识,提升专利运用能力。
2.专利宣传:企业应加大专利宣传力度,树立企业知识产权形象,提升企业品牌知名度。
企业专利管理制度范本第一章总则第一条为了加强企业专利管理,充分发挥专利制度在企业创新发展中的重要作用,根据《中华人民共和国专利法》及有关法律法规,制定本制度。
第二条本制度所称的企业专利工作,是指企业专利的申请、授权、实施、保护和管理等活动。
第三条企业专利工作的目标是促进企业技术创新,提高企业核心竞争力,实现企业可持续发展。
第四条企业专利工作应遵循合法、规范、高效的原则,保护企业知识产权,维护企业合法权益。
第二章管理机构与职责第五条企业应设立专利管理组织,负责企业专利工作的领导与协调。
专利管理组织由企业负责人、技术负责人、财务负责人等组成。
第六条企业专利管理部门的主要职责:(一)制定企业专利工作计划和政策,组织实施并进行监督;(二)组织企业专利的申请、授权、实施和保护工作;(三)处理企业专利相关的法律事务,维护企业专利权益;(四)开展专利信息检索和分析,为企业研发和创新提供支持;(五)组织专利培训和宣传,提高员工专利意识和能力。
第三章专利申请与授权第七条企业应鼓励员工进行发明创造,对具有创新性和实用性的技术方案,应及时申请专利。
第八条企业专利管理部门负责组织专利申请工作,包括专利申请的撰写、提交和跟进。
第九条企业应建立健全专利授权管理制度,对已授权专利进行有效管理和运用。
第四章专利实施与保护第十条企业应积极推动专利技术的实施和应用,提高专利技术对企业经营的贡献。
第十一条企业专利管理部门负责专利实施和保护工作,包括专利技术转让、许可和维权等。
第十二条企业应建立健全专利保护制度,对侵权行为采取措施,维护企业专利权益。
第五章专利信息与管理第十三条企业应加强专利信息收集和分析,及时了解行业专利动态和技术发展趋势。
第十四条企业专利管理部门负责专利信息的管理工作,建立专利信息数据库,提供专利信息查询和分析服务。
第十五条企业应定期进行专利风险评估,采取措施预防和化解专利风险。
第六章培训与宣传第十六条企业应加强对员工的专利培训和宣传,提高员工的专利意识和能力。
公司专利管理制度范本第一章总则第一条为规范公司专利管理工作,提高专利管理效率,保护公司知识产权,根据《中华人民共和国专利法》以及有关法律法规,制定本制度。
第二条公司专利管理制度适用于公司内部所有专利的管理工作,包括专利的申请、审查、维护和运营等方面。
第三条公司专利管理工作应遵循合法、公平、公正、保密的原则,强化专利保护意识,促进科技创新发展。
第二章专利申请第四条公司深入开展专利保护工作,聘请专业人员负责专利的撰写、申请和审查工作,并建立完善的专利管理机制。
第五条公司鼓励员工提出创新想法,鼓励员工申请专利,并提供专利申请咨询服务,协助员工完成专利申请程序。
第六条专利申请需符合公司的技术和业务发展方向,经过内部评审后,方可提交专利局进行申请。
第七条公司对专利申请的费用由公司全额承担,申请成功后,公司与发明人签订专利权转让协议,明确双方权利义务。
第三章专利审查第八条公司设立专利审查委员会,负责对提交的专利申请进行审查,筛选符合条件的专利申请,提高专利审批通过率。
第九条专利审查委员会成员由公司内部专利管理人员、技术人员和法律顾问组成,具备丰富的专利审查经验和专业知识。
第十条专利审查委员会根据申请人提交的专利申请材料,对专利的技术可行性、先进性和创新性进行评估,做出是否通过审查的决定。
第十一条专利审查委员会需保证审查工作的公正、透明和严格,确保专利申请人的合法权益。
第四章专利维护第十二条公司成立专利维护部门,负责专利的维护和管理工作,确保专利的有效保护和运营。
第十三条专利维护部门定期对所有专利进行检查和维护,及时完成续展手续,保证专利的有效期限。
第十四条公司开展专利运营工作,鼓励专利的合理使用和转让,提高专利的经济价值和社会效益。
第五章专利使用第十五条公司制定专利使用政策,明确专利的使用范围和条件,鼓励内部员工利用专利进行技术创新和生产应用。
第十六条公司加强专利管理和监督工作,防止专利侵权行为,保护公司知识产权,维护公司的合法权益。
专利工作管理制度第一章总则第一条为了加强专利工作的管理,保护企业的知识产权,提高企业的技术创新能力,制定本制度。
第二条本制度适用于公司专利工作管理,包括专利申请、专利评审、专利维护、专利布局等方面。
第三条公司专利工作必须遵循国家相关法律法规和政策要求,履行相关申报手续,接受国家专利管理部门的监督检查。
第四条公司专利工作遵循公开、平等、自愿、互利原则,维护企业知识产权合法权益。
第五条公司将专利工作纳入企业发展战略和组织管理体系,实施整体规划。
第二章专利申请第六条公司专利申请必须遵循国家相关法律法规和政策要求,申请必须是真实、合法的技术创新成果。
第七条公司专利申请需由技术研发部门进行初步评估,形成专利申请报告,并提交领导审批。
第八条公司在申请专利时,应尽快确定专利申请人和专利代理人,保证专利申请的顺利进行。
第九条公司专利申请包括发明专利、实用新型专利、外观设计专利等,根据申请类型进行分类管理。
第十条公司在申请专利时,必须保护申请技术的商业机密,避免泄露。
第三章专利评审第十一条公司专利评审由公司内部专利评审委员会组织,包括技术研发、知识产权、法律等相关部门人员共同参与。
第十二条公司对专利申请进行评审时,要充分考虑技术创新性、实用性、可行性等因素,确保专利申请的合法性。
第十三条公司专利评审委员会要定期召开会议,进行专利申请评审工作,并形成会议记录。
第十四条公司对于专利评审结果,应及时通知专利申请人,并根据评审结果及时调整专利申请方案。
第十五条公司对于评审通过的专利申请,应尽快完成相关手续,向国家知识产权局进行专利申请。
第四章专利维护第十六条公司获得专利权后,要及时对专利进行维护,包括缴纳年费、维持专利权、应对专利侵权等工作。
第十七条公司对于已获得的专利权,应建立专利权台账,定期进行专利权维护工作。
第十八条公司对于专利权年费的缴纳,要确保按时足额缴纳,避免因年费逾期导致专利权丧失。
第十九条公司对于已获得专利权的专利产品,应对侵权行为进行监管,并及时采取法律手段维护专利权。
专利管理制度第一章总则第一条为了促进公司技术创新和构建自主知识产权体系,规范公司内专利管理工作,推动和加强对知识产权的管理、保护和应用,同时鼓励员工发明创造,提高员工的技术创新积极性,根据《中华人民共和国专利法》和《中华人民共和国专利法实施细则》及相关的法律法规,结合本公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于全公司所有员工。
第三条本制度所称的发明创造是指发明、实用新型和外观设计。
第二章专利管理部门及人员第四条公司专利管理部门负责全公司的专利管理工作。
专利管理部门职责包括:(一)负责专利管理及规章制度建设;(二)负责专利申报、维持工作;(三)负责专利权的许可、转让、质押和维护工作;(四)负责实施专利奖惩;(五)负责组织专利培训、宣传、咨询和检索工作。
第五条专利管理部门指定专职人员负责公司的专利申请、政府资助,以及申报材料分类、审查、登记、统计、归档等专利管理事务。
第六条负责专利申请的人员对其工作内容负有保密的责任。
第三章专利管理工作规范第七条公司的职务发明创造应先申请专利,方可进行论文发表、科技成果鉴定和评奖、技术/产品展览和销售等可能丧失新颖性的活动。
对于专利申请前的职务发明创造是公司的商业机密,严禁对外泄密。
第八条本制度所指的职务发明创造,是指员工执行本公司的任务或者主要是利用本公司的物质技术条件所完成的发明创造。
执行本公司的任务具体是指:(一)在本职工作中作出的发明创造;(二)履行公司交付的本职工作之外的任务中所作出的发明创造;(三)退休、调离本公司后或者劳动、人事关系终止后1年内作出的,与其在本公司承担的本职工作或者本公司分配的任务有关的发明创造。
本公司的物质技术条件是指本单位的资金、设备、零部件、原材料或者不对外公开的技术资料等。
第九条职务发明创造申请专利的权利属于本公司,申请被批准后,公司为专利权人。
职务发明创造的发明人或者设计人享有署名权和获得报酬的权利。
第十条专利申报流程:(一)专利申报申请:职务发明人或者设计人提出专利申报申请,按要求填写《专利申报申请书》,并附完整的专利申请文件;(二)部门审核;由部门主管对专利申报内容、发明人等信息进行审核。
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专利管理制度篇1第一章总则第一条为促进公司技术创新能力,鼓励员工发明创造的积极性,积累专利资产,充分发挥专利资产的效益,根据《知识产权管理总则》制订本制度。
第二条公司的专利管理目标;在公司内牢固树立专利意识;技术创新与专利管理紧密结合,专利管理贯穿研究开发、生产和经营的全过程。
制订专利战略,把专利资产的形成和充分利用、专利资产效益的发挥列入公司战略的内容之一。
第三条专利名词解释本规定中所称的专利是指发明专利、实用新型专利、外观设计专利以及软件著作权。
本规定中所称的职务发明是指:发明人或设计人主要利用本公司的物质条件所完成的发明创造;发明人或设计入在本职工作中做出发明创造;发明人履行本公司交付的本职工作之外的任务所做出的发明创造。
本规定中所称的专利资产是批:专利申请权、专利权。
第二章专利管理机制第四条根据《知识产权管理总则》。
的有关规定,公司总经理主管和统筹公司专利工作。
第五条公司知识产权管理部门是专利管理的执行机构,负责公司的专利管理宏观调控和多方协调工作,以及有关专利的法律事务方面的工作。
主要有以下方面:1、专利申请、维持、放弃的确定,职务与非职务发明的审查;2、专利评价、评估;3、专利资产运营,包括专利权转让、许可贸易、运用实施,专利作价投资,专利权质押;4、制定和落实公司技术活动中形成的与专利申请相关的技术档案的管理及对技术人员业务活动的规范:5、制定和落实涉及专利技术开发权益的流动人员相关活动的规范;6、落实专利权保护,包括专利侵权监视、专利诉讼及专利权保护;7、收集、研究与公司有关的信息,为公司技术创新、经营管理等相关活动提出对策;8、落实有关专利的宣传、教育和培训工作;9、提出修改本制度的意见、建议并提交决策层。
公司专利管理制度范本第一章总则第一条为了加强公司专利管理,促进专利技术的创新、应用和保护,根据《中华人民共和国专利法》及有关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司专利的申请、授权、维持、运用、保护及管理等活动。
第三条公司专利管理遵循依法保护、合理运用、公开透明、协同创新的原则。
第四条公司设立专利管理委员会,负责公司专利工作的领导、组织和管理。
专利管理委员会由公司高层领导、技术负责人、法律顾问及相关部门负责人组成。
第二章专利申请与授权第五条公司鼓励员工、合作方等进行专利创新,对具有创新性和实用性的技术方案,应当及时申请专利。
第六条专利申请前,应当进行专利检索,确保申请专利的技术方案具有新颖性、创造性和实用性。
第七条专利申请文件应当真实、完整、准确地反映发明创造的实质性内容。
第八条专利申请后,公司应当及时缴纳专利申请费、年费等费用,确保专利申请的顺利进行。
第九条专利授权后,公司应当及时办理专利登记手续,领取专利证书。
第十条公司应当对授权专利进行定期审查,评估专利技术的市场价值和实用性,决定是否维持专利权。
第三章专利运用与保护第十一条公司应当积极运用专利技术,提高产品和服务的技术含量,增强市场竞争力。
第十二条公司应当建立健全专利保护机制,对侵犯公司专利权的行为,及时采取法律手段进行维权。
第十三条公司可以与其他单位或个人建立专利合作关系,共同开发、运用专利技术,实现专利价值的最大化。
第十四条公司应当加强专利信息收集、分析和利用,为研发和创新提供支持。
第四章专利管理职责与考核第十五条专利管理委员会负责公司专利工作的总体领导、组织和管理。
第十六条技术部门负责公司专利技术的研发、申请、维护和运用。
第十七条法律部门负责公司专利法律事务,包括专利维权、合作谈判等。
第十八条财务部门负责公司专利经费的预算、支出和核算。
第十九条公司应当对专利工作实行年度考核,考核指标包括专利申请数量、授权率、专利运用效益等。
企业专利归档管理制度范本第一条总则为了加强企业专利归档管理,规范专利文件的形成、整理、归档和利用,确保专利文件的真实性、完整性和准确性,根据《中华人民共和国档案法》、《企业档案工作规范》等法律法规,制定本制度。
第二条专利文件的种类本制度所称专利文件,包括专利申请文件、专利授权文件、专利无效和终止文件、专利侵权纠纷文件、专利合同文件、专利保密文件等。
第三条专利文件的归档要求(一)专利申请文件1. 申请专利的项目应当产生相应的技术文档,并在项目完成后及时提交专利申请。
2. 专利申请文件应当包括:申请书、说明书、权利要求书、摘要、图纸等。
(二)专利授权文件1. 专利授权文件应当包括:专利证书、授权公告书、专利说明书、权利要求书、摘要、图纸等。
2. 专利权人应当在专利授权后一个月内将专利授权文件归档。
(三)专利无效和终止文件1. 专利权被无效宣告或者终止的,应当将相关文件及时归档。
2. 无效和终止文件应当包括:无效宣告请求书、无效宣告决定书、终止通知书等。
(四)专利侵权纠纷文件1. 发生专利侵权纠纷的,应当将相关文件及时归档。
2. 侵权纠纷文件应当包括:起诉状、答辩状、证据材料、判决书、调解书等。
(五)专利合同文件1. 专利权人或者许可人应当在专利合同签订后一个月内将合同文件归档。
2. 合同文件应当包括:合同正文、附件、补充协议等。
(六)专利保密文件1. 涉及企业商业秘密的专利文件,应当进行保密管理。
2. 保密文件应当包括:保密协议、保密措施等。
第四条专利文件的整理和归档(一)专利文件应当根据文件种类、编号、时间等要素进行分类整理。
(二)专利文件应当依次排列,形成完整的文件序列。
(三)专利文件应当编号,便于查询和利用。
(四)专利文件应当归档到指定的档案柜或者档案管理系统中。
第五条专利文件的利用和管理(一)企业内部部门和员工应当遵守专利文件的利用规定,确保专利文件的安全、保密。
(二)专利文件的使用应当按照规定办理借阅手续,确保专利文件的真实性、完整性。
公司专利管理制度规范第一章总则第一条为了加强对公司专利的管理,保护知识产权,推动创新发展,根据国家有关法律法规,制定本制度。
第二条公司专利管理制度适用于公司内所有与专利相关的工作及管理活动。
第三条公司专利管理制度内容包括专利的申请、授权、维持、转让、许可等环节的管理规定。
第四条公司专利管理制度由公司知识产权部门负责制定、审核和实施。
第五条公司员工在开展专利工作时,应严格遵守本制度的规定,保护公司的知识产权,维护公司利益。
第二章专利申请管理第六条公司鼓励员工参与创新活动,鼓励员工申请专利,公司为员工提供专利申请服务。
第七条员工向公司提交专利申请材料时,应填写完整,准确,真实,确保专利权的有效性。
第八条公司知识产权部门负责审核员工提交的专利申请材料,对符合条件的申请进行递交。
第九条公司对专利申请费用进行补贴,员工只需支付部分费用,公司负责支付剩余费用。
第十条公司对员工提交的专利申请材料进行保密,不得泄露给外部人员。
第十一条公司不得挪用员工提交的专利申请费用,保证申请费用的安全使用。
第十二条公司应及时向员工反馈专利申请的审查结果,并协助员工进行后续的工作。
第三章专利授权管理第十三条公司授权知识产权部门负责专利的授权工作,包括专利使用许可,专利转让等。
第十四条公司应对已授权的专利进行监管,确保专利权益不受侵害。
第十五条公司应确保专利的授权过程合法合规,不得以欺骗,胁迫等手段获取专利授权。
第十六条公司应对授权给外部单位的专利进行跟踪管理,及时了解专利的使用情况。
第十七条公司应对专利的使用情况进行检查,确保专利的使用符合授权范围。
第四章专利维护管理第十八条公司应设立专门部门对专利进行维护管理,包括缴纳维持费用等工作。
第十九条公司应定期对专利进行维持费用缴纳,确保专利权的持续有效。
第二十条公司不得因经费不足等原因而放弃维持专利,应尽力保护专利权益。
第二十一条公司应及时更新专利的技术资料,确保专利权的有效性。
第五章专利转让管理第二十二条公司对专利的转让工作进行审核,确保专利的合法转让。
专利及研发成果管理制度一、总则为了加强对专利及研发成果的管理,促进技术创新和知识产权保护,提高企业的竞争力和市场地位,制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有本公司的专利及研发成果管理工作。
三、管理体制1.设立专利及研发成果管理机构,负责专利及研发成果的申报、评审、管理和运用工作。
2.设置专利及研发成果管理委员会,由公司领导、相关专业人员和法律顾问等组成,负责审批和监督专利及研发成果管理工作。
3.设立专利及研发成果管理人员,负责具体的专利及研发成果管理工作,包括专利申报、评审、维护、运用等。
四、专利管理1.专利申报(1)企业研发人员可以向专利及研发成果管理机构提出专利申请,申请人应提供专利申请书、专利说明书、发明创造的原始数据等相关资料,并填写专利申请表。
(2)专利及研发成果管理机构对专利申请进行初审,经初审合格后,递交专利及研发成果管理委员会进行审查。
2.专利评审(1)专利及研发成果管理委员会对专利申请进行评审,主要对专利的技术价值、创新程度、适用范围等进行评估。
(2)专利及研发成果管理委员会通过评审后,将审批通过的专利申请上报公司领导,并及时办理专利申请手续。
3.专利维护(1)企业对已经获得的专利应及时进行维护工作,包括缴纳年费、跟踪专利状态等。
(2)企业应加强专利的监控和保护,对侵权行为进行维权。
4.专利运用(1)企业可以运用专利进行技术引进、授权许可、技术合作、技术转让等。
(2)企业应对专利进行有效利用,提高专利的经济效益和市场竞争力。
五、研发成果管理1.研发成果申报(1)企业的研发人员可以向专利及研发成果管理机构提出研发成果申报,申请人应提供研发成果的详细介绍、原始数据、研发报告等相关资料。
(2)专利及研发成果管理机构对研发成果进行初审,初审合格后,递交专利及研发成果管理委员会进行审查。
2.研发成果评审(1)研发成果管理委员会对研发成果进行评审,对研发成果的技术价值、实用性、创新程度等进行评估。
一、总则第一条为规范本企业专利工作,充分发挥专利制度在企业技术创新和知识产权保护中的作用,促进企业自主创新和发展,特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业内部所有涉及专利申请、管理、保护、运用等活动的部门和个人。
第三条本企业专利工作的目标是:建立健全专利管理体系,提高专利申请质量,提升企业核心竞争力,保护企业合法权益。
二、管理机构及人员第四条本企业设立专利管理部门,负责专利工作的组织、协调和监督。
第五条专利管理部门设主任一名,副主任若干名,负责专利工作的具体实施。
第六条专利管理部门下设专利事务科,负责专利申请、专利检索、专利维权等工作。
第七条各部门设立专利专员,负责本部门专利工作的具体实施。
三、专利工作内容第八条专利挖掘:鼓励员工积极进行技术创新,挖掘具有创新性和实用性的专利技术。
第九条专利申请:对具备专利申请条件的创新成果,及时申请专利,确保专利权的取得。
第十条专利管理:建立健全专利档案,对已取得的专利进行分类、统计和分析,提高专利管理水平。
第十一条专利保护:加强专利维权,对侵犯本企业专利权的行为,及时采取法律手段予以制止。
第十二条专利运用:积极推动专利技术的转化和产业化,提高专利技术的经济价值。
四、专利管理制度第十三条专利申请制度:明确专利申请流程、审查标准和审批程序。
第十四条专利信息检索制度:定期进行专利信息检索,跟踪国内外专利动态。
第十五条专利档案管理制度:建立完善的专利档案,确保专利档案的完整性和准确性。
第十六条专利奖励制度:设立专利奖励基金,对在专利工作中做出突出贡献的员工给予奖励。
第十七条专利保密制度:对涉及商业秘密的专利技术,加强保密管理,防止泄露。
五、考核与奖惩第十八条本企业对专利工作实行考核制度,考核内容包括专利申请数量、质量、维权效果等。
第十九条对在专利工作中表现突出的部门和个人,给予表彰和奖励。
第二十条对违反本制度,造成不良后果的部门和个人,予以批评、警告或处分。
六、附则第二十一条本制度自发布之日起施行,由专利管理部门负责解释。
企业专利管理制度企业专利管理制度是指企业为了确保专利权益的合法性和有效性,规范专利制度的运作,保护企业创新成果的产权,提高企业创新能力和竞争力而建立的一套制度。
本文将从制度的目的、组成部分、流程和实施中的注意事项等方面进行详细介绍。
1.制度目的企业专利管理制度的目的是确保企业专利权益的合法性和有效性,最大程度地保护企业的创新成果和知识产权。
通过建立完善的专利管理制度,能够规范专利的申请、审查、使用、维护和转让等过程,提高专利的有效性和保护力度,促进企业创新能力和竞争力的提升。
2.组成部分(1)专利申请:明确专利申请的程序和要求,包括申请材料的准备、申请途径的选择、申请费用的支付等内容。
(2)专利审查:规定专利审查的流程和标准,明确技术评估的要求和程序,确保专利申请的合法性和技术可行性。
(3)专利使用:制定专利使用的管理办法,包括专利的许可方式、使用范围、使用费用等规定,保护专利权益的同时,促进专利的有效利用。
(4)专利维护:明确专利维护的责任和流程,确保专利的及时维权和保护,包括专利的续费、维权和无效宣告等环节的规定。
(5)专利转让:制定专利转让的管理规定,包括专利转让的程序、要求和管理办法,确保专利转让的合法性和有效性。
(6)专利监管:建立专利监管机制,加强对专利权益的监督和管理,保护企业专利权益的合法性。
3.流程(1)专利申请流程:申请人准备专利申请材料,选择申请途径,缴纳申请费用,提交申请材料给专利局进行审查。
(2)专利审查流程:专利局根据申请材料进行审查,包括对专利的技术评估和法律审查,决定是否授予专利权。
(3)专利使用流程:企业根据专利权使用范围,与相关单位进行许可或合作,制定专利使用协议,明确使用费用和使用方式。
(4)专利维护流程:企业进行专利维权和续费,确保专利的有效性和保护力度。
(5)专利转让流程:企业与专利转让方进行协商,制定专利转让合同,交付专利权。
4.实施中的注意事项在实施企业专利管理制度时,需注意以下几个方面。
公司专利管理制度第一章总则第一条为规范、统一公司专利管理工作,激发企业创新活力,提高企业核心竞争力,根据《中华人民共和国专利法》和《国务院关于加强专利工作的若干意见》,结合公司实际,制定本制度。
第二条本制度适用于全公司范围内的专利管理工作。
第三条公司专利管理工作遵循“依法、创新、合理、有效”的原则,保护企业知识产权,促进科技成果转化和使用。
第四条公司专利管理工作由专利管理委员会统筹协调,专利管理部门具体执行,并向公司领导负责。
第五条公司各级部门和全体员工应当认真学习专利法律法规,增强专利保护意识,积极参与专利工作,共同维护公司专利权益。
第六条公司加强与专利事务代理机构、专业技术机构等的沟通合作,全面提升专利管理水平。
第七条公司依据实际情况可以在本制度的基础上制定相应的专利管理细则。
第八条本制度在执行中如有改动,应当经专利管理委员会研究通过,并向全公司进行公示。
第二章专利申请第九条公司鼓励和支持员工进行科技创新,鼓励员工申请专利。
第十条公司鼓励和支持员工进行科技创新,鼓励员工申请专利。
第十一条员工在公司工作期间进行发明创造的专利权属于公司,但公司应当按照国家有关规定向发明人支付发明人奖金。
第十二条员工有发明创造时应当及时向公司专利管理部门提出专利申请,公司专利管理部门应当积极组织评审,并及时启动专利申请程序。
第十三条公司对外保密专利申请事项,不得泄露。
第十四条员工发明创造的专利申请文件和程序、专利证书等由公司统一管理。
第十五条公司发明创造可能侵犯他人专利权的,应当进行检索和评估,必要时进行无效宣告、专利无效宣告等诉讼程序。
第十六条公司专利申请所需费用由公司财务全额支付。
第十七条公司委托专利事务代理机构为公司专利事务提供代理服务。
第十八条公司有权放弃已经申请的专利申请。
第十九条公司依法合理使用专利,包括授权、转让、许可等。
第三章专利管理第二十条公司建立专利管理数据库,全面收集、整理和管理公司所属的专利信息。
专利管理制度模板一、总则第一条为了加强专利管理,保护知识产权,促进技术创新,提高企业核心竞争力,根据《中华人民共和国专利法》及有关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于企业专利的申请、授权、保护、运用和管理等活动。
第三条企业专利工作的目标是:建立健全专利管理体系,提高专利质量和数量,将专利战略融入企业核心竞争力建设,推动企业持续创新和发展。
第四条企业应当设立专利管理组织机构,明确专利管理职责,配备专业人员,保障专利管理工作顺利开展。
二、专利管理组织机构与职责第五条企业应当设立专利管理委员会,负责企业专利工作的决策和协调。
专利管理委员会由企业负责人、技术负责人、专利管理人员等组成。
第六条专利管理委员会的主要职责:(一)制定企业专利战略和专利工作计划;(二)审批企业专利申请和专利权转让;(三)处理企业专利纠纷和侵权行为;(四)指导企业专利运用和运营;(五)监督企业专利管理工作执行情况。
第七条企业应当设立专利管理部门,负责企业专利日常管理工作。
专利管理部门的主要职责:(一)执行专利管理委员会的决策;(二)组织专利检索和分析;(三)办理专利申请、授权、维持和终止等事务;(四)管理企业专利文件和档案;(五)开展专利培训和宣传。
三、专利申请与授权第八条企业应当建立健全专利申请制度,明确专利申请的范围和条件。
第九条企业员工在职务范围内完成的发明创造,属于企业专利申请的范围。
企业有权申请专利并享有专利权。
第十条企业应当鼓励员工申请专利,对申请专利的成果给予奖励。
第十一条企业申请专利应当符合国家法律法规和政策要求,不得损害国家利益、社会公共利益和他人合法权益。
第十二条企业应当及时申请专利,避免技术泄露和侵权风险。
第十三条企业应当加强专利授权管理,及时办理专利授权手续,确保专利权稳定有效。
四、专利保护与运用第十四条企业应当建立健全专利保护制度,防止专利侵权行为。
第十五条企业应当加强专利信息收集和分析,掌握行业专利动态,发挥专利信息在技术创新和市场竞争中的作用。
专利管理制度范本第一章总则第一条为了加强专利管理,规范专利行为,保护专利权人的合法权益,促进技术创新和科技进步,根据《中华人民共和国专利法》及有关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体工作人员及其专利相关的活动。
第三条公司专利工作的目标是充分利用专利制度,保护公司技术创新成果,提高公司的核心竞争力,促进公司持续发展。
第四条公司专利工作应当遵循合法、合规、公正、公开的原则,确保专利权的取得和实施符合法律法规的要求。
第二章管理机构及人员第五条公司设立专利管理委员会,负责对公司专利工作进行宏观指导和协调。
专利管理委员会由总经理、技术负责人、财务负责人等组成。
第六条专利管理委员会下设专利管理部,负责公司专利的日常管理工作。
专利管理部由专利管理人员组成,负责专利申请、维护、实施和管理工作。
第七条各部门应当指定专利联络员,负责本部门专利工作的协调和联络。
第八条专利管理人员应当具备相应的专业知识和法律知识,负责对公司专利申请文件进行管理,并与公司签订《企业技术保密协议》。
第三章专利申请与管理第九条专利申请应当符合公司的发展战略和市场需求,由研发部门、技术部门或者其他相关部门提出,经专利管理部评估后报专利管理委员会审批。
第十条专利申请过程中,专利管理人员应当及时提供专利检索、分析和撰写等服务,确保专利申请文件的质量。
第十一条专利申请成功后,专利管理人员应当及时办理专利登记、缴纳年费等手续,确保专利权的有效维护。
第十二条公司应当建立健全专利信息管理系统,及时收集、整理和更新专利信息,为公司的技术创新和专利管理提供依据。
第四章专利实施与许可第十三条专利实施应当符合公司的经营战略和市场需要,经专利管理委员会审批后进行。
第十四条专利管理人员应当根据专利权人的意愿和公司的利益,制定专利许可策略,办理专利许可手续,确保专利许可的合法性和有效性。
第十五条专利许可过程中,专利管理人员应当关注专利权的行使和保护,确保专利权人的合法权益得到维护。
专利的管理制度一、引言专利管理制度是指企业为了保护自己的专利权益和合法权益,规范专利申请、审查、维护等流程,并有效利用专利资源,提高专利创造、运用和管理的效率和效益,从而形成一套科学的专利管理制度和管理机制。
专利管理制度的建立和完善对于企业来说意义重大,它将直接影响到企业的技术创新能力、市场竞争力,以及企业的长期发展。
二、专利管理制度的总体对策1. 完善专利管理机构企业应当建立专门的专利管理部门或委派专门的人员负责专利管理工作,确保专利管理工作的顺利进行。
从组织上建立一个专门的管理机构,有助于提高专利管理的专业化水平,提高工作效率。
2. 规范专利申请流程企业应当建立完善的专利申请流程,确保专利申请的质量和效率。
包括专利申请的调研、申请材料的准备、申请策略的制定、申请流程的监督等方面,都需要有具体的操作规范和流程。
3. 加强专利审查工作企业应当对专利审查工作进行加强,并定期对专利审查工作进行检查和监督。
确保专利审查的公正性和质量,保护企业的专利权益。
4. 健全专利维护制度企业应当建立健全的专利维护制度,包括对专利权的监控、专利续费、专利诉讼等方面,做好专利维护工作。
确保企业专利权益不受侵害。
5. 专利信息管理与利用企业应当加强专利信息的收集和分析,建立专门的专利信息库,为企业的技术创新提供支持。
并根据专利信息,开展专利交易、授权许可等工作,充分利用专利资源。
6. 加强专利培训与宣传企业应当加强对员工的专利培训,提高员工的专利意识和知识水平。
建立专利知识产权宣传制度,提高企业对专利管理的重视程度。
三、专利管理制度的内容和流程1. 专利申请流程(1)申请调研企业在决定申请专利前,应当进行充分的调研工作,确保自己的技术创新符合专利法律的要求,确保技术的原创性和可实施性。
(2)申请材料准备企业应当准备完整的申请材料,包括专利申请书、专利说明书、权利要求书、摘要书、附图等,确保专利申请的质量。
(3)申请策略制定企业应当根据自己的技术状况和市场需求,制定合理的专利申请策略,包括国内外专利申请的策略,从而降低专利申请的成本,提高专利申请的效益。
专利管理制度(大全)一、引言专利管理制度是指为规范企业、研究机构、高校等组织和个人在专利申请、专利保护、专利运营等方面的行为,提高专利质量和运用效益,制定的一系列管理措施和制度。
专利管理制度大全旨在为各类组织和个人提供全面、系统的专利管理指导,以促进我国专利事业的健康发展。
二、专利申请管理1.专利检索与分析:在申请专利前,应对相关技术领域的专利文献进行检索与分析,以了解现有技术状况,避免重复研发和侵权风险。
2.专利申请策略:根据专利检索与分析结果,制定合理的专利申请策略,包括申请类型、申请地域、申请时机等。
3.专利撰写与修改:专利撰写应遵循清晰、准确、简洁的原则,确保权利要求书、说明书等文件符合专利法规要求。
在专利审查过程中,积极配合审查员,对专利文件进行修改和完善。
4.专利申请文件管理:建立专利申请文件管理制度,确保申请文件的安全、完整和可追溯。
三、专利保护管理1.专利侵权预警:通过专利监控、市场调查等手段,及时发现潜在的专利侵权行为,采取措施防范侵权风险。
2.专利维权:一旦发现专利侵权行为,应积极采取法律手段维护自身权益,包括但不限于警告函、协商、调解、诉讼等。
3.专利许可与转让:在确保专利权不受侵害的前提下,积极开展专利许可与转让,提高专利运用效益。
4.专利联盟与专利池:参与或组建专利联盟、专利池,实现专利资源的共享和优化配置,提高专利保护能力。
四、专利运营管理1.专利价值评估:对专利价值进行评估,为专利运营提供决策依据。
2.专利投资与融资:利用专利资产进行投资、融资,实现专利价值最大化。
3.专利保险:通过购买专利保险,降低专利运营风险。
4.专利信息管理:建立专利信息管理系统,实现专利数据的收集、整理、分析和利用。
五、专利培训与文化建设1.专利培训:组织内部专利培训,提高员工专利意识和技能。
2.专利竞赛与奖励:开展专利竞赛,鼓励员工积极参与专利创新活动,对优秀专利项目给予奖励。
3.专利文化建设:培育专利文化,将专利意识融入组织文化,形成良好的专利创新氛围。
专利和商标管理制度第一章总则为了加强企业的知识产权保护工作,规范专利和商标管理活动,提高企业的科技创新和品牌形象,依据相关法律法规和国际惯例,订立本《专利和商标管理制度》。
本制度适用于本企业全部员工和相关合作方,在企业内开展与专利和商标管理相关的活动应严格遵守本制度。
第二章专利管理第一节专利申请1.任何员工如需申请专利,应经过所在部门的审批并向知识产权管理部门提出申请。
2.专利申请应认真描述发明或创新的内容,并确保不侵害他人的专利权。
3.专利申请的费用由企业承当,但如申请专利发生在员工离职之后,员工需承当相关费用。
4.一旦专利申请获得批准,员工应将专利权转让给企业,并无条件遵守企业与专利事宜相关的法律法规和规定。
第二节专利保护1.企业将乐观保护全部与企业发展相关的专利,并依据实际情况选择采取适当的保护手段,如维权、合作授权等。
2.知识产权管理部门应定期对企业专利进行检查、更新和维护,以保持专利的有效性和权益。
第三节专利使用和转让1.任何员工需经过所在部门的批准方可使用企业的专利,并应依照相关规定支出访用费用。
2.如需将企业专利转让给他人或与他人进行技术合作,需事先获得知识产权管理部门和法务部门的批准并签署相关合同。
3.员工不得私自转让或泄露企业专利,一经发现将视为违反本制度,并承当相应的法律责任。
第四节专利审查和纠纷解决1.知识产权管理部门负责跟进专利审查过程中的问题,并及时协调解决。
2.如显现专利纠纷,企业应乐观与相关方进行协商并依法维护自身权益。
第三章商标管理第一节商标注册及使用1.企业商标的注册工作由知识产权管理部门负责,注册申请应包含认真的商标设计、描述和申请料子,并确保不侵害他人的商标权益。
2.已注册的商标应妥当保管,并限制非授权人员使用。
3.企业商标使用应符合法律法规和企业品牌形象的要求。
第二节商标保护1.企业将采取必需的措施保护商标权益,包含但不限于提起诉讼、公告警示、监控侵权行为等。
专利管理制度一、总则为规范公司专利管理工作,提高专利运用效率,促进科技创新,保护知识产权,特制订本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内专利的申请、评价、维护、运营等工作。
三、申请流程1. 申请:公司员工可按照相关流程提交专利申请,包括填写专利申请表、撰写专利申请技术方案等。
2. 评估:公司专利委员会对申请进行评估,确定是否具备申请条件。
3. 审批:通过评估的专利申请将提交公司领导审批,确认后进入专利申请流程。
4. 申请国家专利局:经过审批后,提交国家专利局进行正式专利申请。
四、评价标准1. 创新性:专利申请需具备一定的技术创新性,不得与现有技术相仿。
2. 实用性:专利技术方案需具备一定的实用性,有利于公司产品或服务的提升。
3. 可实施性:专利技术方案需具备可实施性,不得存在无法实现的技术难题。
4. 保密性:专利技术方案需具备一定的保密性,不得泄露公司商业机密。
五、维护管理1. 缴纳年费:公司应按时缴纳专利年费,确保专利权不受影响。
2. 专利变更:若公司专利发生变更,需及时通知国家专利局进行变更登记。
3.专利权维护:若发现他人侵权公司专利权,公司可委托律师处理侵权行为。
六、专利运营1. 专利转让:公司可根据业务需要,与其他公司进行专利转让,达到双方互利共赢。
2. 专利许可:公司可授权他人使用公司的专利技术,达到共同发展。
3. 专利评估:公司可委托专业机构对公司专利进行评估,确定专利价值。
4. 专利保护:公司应积极维护公司的专利权益,不得让他人侵犯公司专利权。
七、违约责任1. 未按时缴纳专利年费的,按规定纳入公司违约记录,并通报公司相关部门。
2. 未经审批擅自申请专利的,追究相关责任人员的法律责任。
3. 违反专利法律法规,严重影响公司形象的,公司有权终止其专利申请资格。
八、附则1. 本制度由公司知识产权部门负责解释和执行。
2. 本制度自发布之日起生效。
以上为公司专利管理制度,如有调整,以公司部门决议为准。
企业专利管理制度(范本)--专利知识
企业专利管理制度为鼓励发明创造,促进技术创新和形成自主知识产权,推动和加强对知识产权的管理、保护和利用,充分发挥专利制度在企业发展中的作用,调整职工在研究、开发及其它工作中做出的发明创造同企业发生的权益关系。
第一章总则
第一条为鼓励发明创造,促进技术创新和形成自主知识产权,推动和加强对知识产权的管理、保护和利用,充分发挥专利制度在企业发展中的作用,调整职工在研究、开发及其它工作中做出的发明创造同企业发生的权益关系,根据《中华人民共和国科学技术进步法》、《中华人民共和国专利法》、《中华人民共和国合同法》,结合公司的实际情况,特制定本制度。
第二条为加快公司的专利发展,使专利机制成为促进技术创新的一个主要动力,基层单位的专利状况和专利管理水平将作为公司评价考核其科技管理和技术创新工作业绩的重要依据。
目的是鼓励和调动员工的积极性,为企业技术创新以及安全、生产、经营全过程服务。
第三条技术中心的知识产权办公室负责对公司专利工作进行总体规划和统一管理。
第二章管理机构、职能、职责
第四条知识产权办公室是负责专利管理及其相关事务的部门。
在国家知识产权政策方针指导下,以服务公司为本质,以项目研发增值为宗旨,以市场需求为导向,在公司的经济策略指引下,开展各类专利增值性服务和相关项目经营性工作。
第五条知识产权办公室具体业务范围:1、负责专利申请项目的审查、申报与奖励以及档案管理、产权的维持工作;2、负责对专利项目的维权(包括专利侵权监视、专利诉讼);3、负责组织对向国外申请专利项目的可行性分析;4、专利资产的综合评估与认定;5、与专利局及专业代理机构的沟通;6、专利技术的转让与许可;7、专利信息数据库的建立及专利项目商务体系的建立;8、填报各类报表及上报。
9、依据本制度制定相应的管理办法与实施细则。
第六条每年年初制定年度的工作计划,并存档备案。
第七条负责专利知识的宣传及培训工作。
第八条负责申请和管理各类专利政府资助基金,及时了解和掌握各种优惠政策。
第三章管理工作规范
专利申请
第九条知识产权办公室设专利管理员一名,员工自主向管理员提交专利申请资料,每月汇总后领导签字并归档。
第十条对任何一项发明创造是否申请专利,由知识产权办公室进行检索查新和分析评价后确定是否提交审定。
第十一条任何个人或部门不得在申请专利之前进行有关科技评价、评估、评奖、产品展览与销售等可能会导致发明创造公开丧失新颖性的活动。
第十二条提交的专利申请由知识产权办公室定期组织专家对申报的专利进行技术创新性鉴定。
第十三条知识产权办公室对鉴定通过的专利申请汇总制表,将《检索和评价报告》和《专利申请汇总表》提交总工程师。
第十四条总工程师审定签字之后,知识产权办公室正式委托专利代理机构或向国家专利局提交专利申请书和相关资料。
知识产权办公室负责备案。
专利维持
第十五条每项专利在授权维持期间,由知识产权办公室与专利代理机构或国家知识产权局进行联系,办理相关的手续和费用,并备案。
专利放弃
第十六条知识产权办公室认为某项专利丧失维持价值,可向公司决策机构提出申请放弃,公司总工程师签字确认后,方可按规定办理。
专利许可及转让
第十七条专利许可或转让他人的,应签订书面合同。
专利许可或转让的费用及相关条件由专利所有人与专利受让人协商确立,报总工程师批准,及时向国家专利行政部门登记公告,并报当地的专利部门备案。
专利保护
第十八条公司及其员工应时刻注意对专利权的保护,维护企业的合法权益。
第十九条发现侵权行为,应及时报知识产权办公室或公司领导并做好调查取证工作,请求专利管理机关调处,必要时向人民法院提起诉讼。
第二十条应自觉遵守专利法及其有关规定,不得侵犯他人专利权。
对不符合法律规定的授予专利权条件的他人专利,可向国家知识产权局专利复审委员会提出宣告专利权无效请求。
第四章专利信息的管理
第二十一条知识产权办公室专利管理人员负责日常专利信息的收集:①国家和地方政府颁布的与专利相关的法律、法规和制度;②与本公司产品和技术有关的专利文献。
第二十二条专利管理人员负责日常专利信息的保存:①公司内部的各种专利管理规定;②研究开发过程中的工作记录和有关文件;③技术合同文件,包括技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务以及课题组的承包协议等;④学术或技术会议、新闻媒介和展览会上公开的报告、报道和材料等。
第二十三条建立专利信息数据库;产品、技术研究开发立项之前,进行专利文献检索;在项目论证和研究开发过程中,要进行必要的跟踪检索,以确立专利的申报类型、技术关键。
第二十四条研发项目立项之前,必须有专利申请的检索查新报告。
第二十五条公司重大的新技术、新产品研究开发项目,或者具有重大市场前景需要申请外国专利的技术创新成果,知识产权办公室要进行项目专利战略研究,及时提出分析报告。
第五章专利的界定及奖励
第二十六条对职务发明创造,“专利申请书”中的发明人的权利属于公司。
下列情况均属于职务发明创造:
②在本职工作中作出的发明创造;
②履行公司交付的任务所作出的发明创造;
③离职、退休或者调动工作后1年内作出的与其在公司承担的本职工作或分配任务有关的发明创造。
第二十七条利用本公司的物质技术条件所完成的发明创造,公司与发明人或者设计人订有合同,对申请专利的权利和专利权的归属作出约定的,从其约定。
第二十八条员工在业余时间,在没利用本公司物质技术条件(包括资金、设备、零部件、原材料或者不对外公开的技术资料)等的前提下,并且与本职工作或分配的任务无关的发明创造,则视为非职务发明创造。
对于非职务发明原则上知识产权办公室不予以接受,特别的可以例外。
第二十九条发明人如果离开公司工作,不得将本公司专利技术资料带离,不得将正在申请的专利提供给其它单位或个人申请,离开前必须将自己的发明成果提供给本公司;项目结束时,要把涉及项目的有关资料及时归档保管。
第三十条对取得国家“发明专利申请受理通知书”“发明专利证书”的专利,按照《所在地市级专利申请资助办法》给予相应资助;对获得授权的专利发明人,按照公司规定奖励。
第三十一条对公司专利管理工作成绩突出,完成的专利数量和质量达到或超过全年计划目标的项目组,每年度给予“专利管理优秀项目组”奖励,资金来源由科技开发资金列支。
第三十二条专利项目的申请、维持、网络查询、奖励等相关管理费用在公司每年的科技开发资金计划中专项列支。
第六章专利技术的成果分享
第三十三条本公司具有知识产权的专利(或技术)进行转让或许可时,由知识产权办公室与受让人进行商务接洽。
转让或许可所形成的经济收益由公司分享。
第三十四条具有知识产权的专利(或技术)应用在公司内部或投资设厂,发明设计人可以以技术入股,享受股权分红,也可以签订相关协议直接在形成的经济利润中取到一定收益,额度按双方签订的协议执行。
第七章责任与处罚
第三十五条员工将职务发明创造以非职务发明创造申请专利的,或者有其它严重违反本制度规定侵犯、损害公司权益行为造成公司严重损失的,公司将依法采取措施,追究其法律责任。
第三十六条公司专利管理人员玩忽职守、履行职责不当或者泄露秘密,造成损失的,依据有关法律、法规和政策规定,承担相应责任。
第八章附则
第三十七条本制度由公司技术中心负责解释。
第三十八条本制度自20**年**月**日起执行。