项目成本费用分析表(doc 1页)

成本费用分析表项目名称：xxxx分析周期：xxxx年度序号项目名称金额（单位：元）备注1 设备费用 xxxxxxx2 原材料费用 xxxxxxx3 人工费用 xxxxxxx4 租赁费用 xxxxxxx5 运输费用 xxxxxxx6 水电费用 xxxxxxx7 管理费用 xxxxxxx8 折旧费用 xxxxxxx9 维护费用 xxxxxxx10 其他费用 xxxxxxx11 总成本费用 xxxxxxx注：以上数据仅供参考，具体金额将根据实际情况进行调整。

说明：本成本费用分析表旨在对项目的各项成本费用进行详细分析和总结，以便评估项目的经济可行性和效益情况。

通过明确各项费用的金额和备注，有助于管理者对项目成本进行合理控制和优化。

具体费用项目的解读如下：1. 设备费用：包括项目所需的设备购置费用，如机器设备、电脑等。

2. 原材料费用：项目所需原材料的采购费用，如原材料的购买成本、加工费用等。

3. 人工费用：项目所需人力资源的相关费用，包括员工工资、社会保险费用等。

4. 租赁费用：项目所需租赁设备、场地的费用，如租金、物业管理费用等。

5. 运输费用：项目所需物资的运输费用，如货运费用、运输保险费用等。

6. 水电费用：项目所需使用的水、电等公共设施的相关费用，如水费、电费等。

7. 管理费用：项目管理过程中产生的各项费用，如行政管理费用、人力资源管理费用等。

8. 折旧费用：项目所需设备的折旧费用，如设备的损耗、维护费用等。

9. 维护费用：项目所需设备维护、保养的费用，如设备维修费用、保养费用等。

10. 其他费用：项目中无法具体分类的费用，如会议费用、差旅费用等。

通过对以上各项成本费用的分析，可以得出项目的总成本费用。

在具体项目实施过程中，可以根据成本费用分析表中的金额情况，合理调整和控制各项费用的开支，从而提高项目的经济效益和资金利用率。

综上所述，本成本费用分析表是项目管理过程中必不可少的工具之一。

通过合理填写和分析费用数据，管理者可以更好地掌握项目的成本情况，优化资源配置，确保项目的顺利进行。

项目成本控制管理表格V项目成本控制管格理表项目材料用量及单价表××）额划。

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项目成本及利润核算分析明细表无误
1、项目总投资：
项目总投资：100万元；
（1）自有资金：60万元
（2）贷款资金：20万元
（3）投资者资金：20万元
二、项目成本分析
1、直接成本分析：
（1）原材料费：40万元
（2）劳务费：15万元
（3）税金：6万元
（4）设备折旧：3万元
（5）水电费：2万元
（6）其它直接成本：4万元
2、间接成本分析：
（1）管理费用：10万元
（2）商品运输费：6万元
（3）技术开发费：5万元
（4）宣传费：3万元
（5）其他间接成本：4万元
三、项目利润分析
1、直接利润：
项目总投资为100万元，直接成本为60万元，项目的直接利润（营业收入-直接成本）为40万元。

2、间接利润：
项目总投资为100万元，间接成本为28万元，项目的间接利润（营业收入-直接成本-间接成本）为72万元。

3、项目合计利润：
项目的合计利润（直接利润-间接利润）为32万元。

四、项目成本及利润报表
项目总投资（元）100万
┃┃直接成本┃60万。

本文目录：
正文：
大到电商公司，小到个人c店，想要赚钱就要做好成本预算，然而电商公司有专门的人负责，而个人店铺却很难做出准确地成本预算，这也是个人店铺很难做好的原因，因为个人的力量毕竟是有限的，我不可能一边学美工，一边搞运营，还要一边做数据分析吧……
今天就为大家带来史上最全的「成本预算」表格，所有的表格都已经嵌入了对应的公式，只要填写相应的实时数据，表格便会自动帮助我们核算数据，对新手卖家非常友好哦，
注：为保证图片清晰度，本文20图片均为原图，文章的打开速度可能受到影响，希望您耐心看完，相信一定能够找到你需要的内容。

1、成本控制与利润核算表
①、数据录入
②、每日利润
③、产品成本
2、店铺销售盈亏统计表
①、收入和直接成本
②、合计
③、费用
3、运营开支及经营利润统计
4、店铺经营利润自动核算表
5、电商项目经营预算分析表
6、电商公司投入产出预算
7、电商公司利润核算表
8、单品推广成本计算
①、活动成本
②、单品豆腐块
9、淘抢购利润计算
①、傻瓜利润计算
②、抢购佣金计算
③、店铺宝贝
10、聚划算活动产品结算
11、旗舰店固定费用支出统计表
①、人员
②、销售与费用
12、天猫旗舰店年度预算总表
只要各位卖家能够合理利用这些表格，对店铺成本的预算便能做到合理的把控，如果你想要这些表格，关注风速打单，私聊我，所有的表格打包发给你哦！
下期预告
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（注：可编辑下载，若有不当之处，请指正，谢谢!）。

工程材料用量及单价表工程名称：填表人：部门负责人：讲明：1．工程所用材料的数量应如实填写〔含业主或指定需求商需求的材料及平安设施使用材料等〕。

2．工程所用材料的单价应填写进库价〔含业主或指定需求商需求的材料〕。

3．累计栏均为从工程开工至本月，如跨年度那么还需分不填写各年度年终的量及金额。

4．周转材料应填写本工程中的周转费用。

5．本表可扩充。

工程机械设备用量及单价表工程名称：需分不填写各年度年终的量及金额。

4．租赁设备需在备注中注明内、外部设备及效劳情况。

5．本表可扩充。

工程工程分包情况表工程名称：2．累计栏均为从工程开工至本月，如跨年度那么还需分不填写各年度年终的量及金额。

3．在备注中注明履约情况。

4．属分包商的工作范围但在工程部领用材料、用电等应注明扣除〔单独列一行，金额用负数表示〕。

5．本表可扩充。

工程劳务分包情况表工程名称：讲明：1．分包内容包括三通一平、临时设施及分部〔或分项〕工程等。

2．累计栏均为从工程开工至本月，如跨年度那么还需分不填写各年度年终的量及金额。

3．在备注中注明履约情况。

4．本表可扩充。

现场治理及财务费用情况表工程名称：讲明：1．累计栏均为从工程开工至本月，如跨年度那么还需分不填写各年度年终的量及金额。

2．本表可扩充。

其他费用情况表工程名称：填表人：部门负责人：讲明：1．累计栏均为从工程开工至本月，如跨年度那么还需分不填写各年度年终的量及金额。

2．本表可扩充。

合格需求商及分包商情况汇总表工程名称：部门负责人：审核人：日期：制表人：日期：目标本钞票预算附表：要紧材料操纵方案表班组：月日至月日制表人：审核人：审批人：讲明：假设无其他临时加工调令和材料限额单，仓库严格按此表操纵发料。

工程费用单价分析表工作内容：审核人：日期：制表人：日期：月度〔月〕本钞票方案完成情况报表考核负责部门：报送时刻：月日审核人：日期：制表人：日期：月本钞票完成情况报告部门：年月日设备本钞票核算表审核人：制表人：日期：现场本钞票考核情况评分表。

物资管理情况一、物资招标采购情况进行说明（各项主要材料（钢材、水泥、粉煤灰、外加剂、土工材料、锚具、钢绞线、地材及其他主要或大宗材料等）的招标情况，包括组织单位）二、材料价格控制情况（比如价格进行调整，需要说明调整的原因，调整是否经过项目会议研究等）。

三、主要物资原材料（不含周转材料）进场进消及耗情况截止xx年xx月xx日,本项目共进场物资xxxx万元（主要物资进场表），消耗xxx万元，库存xx万元（见盘点表）。

主要物资进场、消耗、节超情况及原因如下：（一）钢材开累（含当月）进场xx吨xx元，应耗xx吨xx元，实耗xx吨xx元，库存xx吨xx元，超耗/节约率xx吨xx元，超耗/节约xx%，造成超耗/节约的原因是……。

本月进场xx吨xx元，消耗xx吨xx元，库存xx吨xx 元，超耗/节约xx吨xx元，超耗/节约率xx%，造成超耗/节约的原因是……。

（二）水泥开累（含当月）进场xx吨xx元，应耗xx吨xx元，实耗xx吨xx元，库存xx吨xx元，超耗/节约率xx吨xx元，超耗/节约xx%，造成超耗/节约的原因是……。

本月进场xx吨xx元，消耗xx吨xx元，库存xx吨xx元，超耗/节约xx吨xx元，超耗/节约率xx%，造成超耗/节约的原因是……。

（三）粉煤灰开累（含当月）进场xx吨xx元，应耗xx吨xx元，实耗xx吨xx元，库存xx吨xx元，超耗/节约率xx吨xx元，超耗/节约xx%，造成超耗/节约的原因是……。

本月进场xx吨xx元，消耗xx吨xx元，库存xx吨xx 元，超耗/节约xx吨xx元，超耗/节约率xx%，造成超耗/节约的原因是……。

（四）外加剂1、减水剂开累（含当月）进场xx吨xx元，应耗xx吨xx元，实耗xx吨xx元，库存xx吨xx元，超耗/节约率xx吨xx元，超耗/节约xx%，造成超耗/节约的原因是……。

本月进场xx吨xx元，消耗xx吨xx元，库存xx吨xx 元，超耗/节约xx吨xx元，超耗/节约率xx%，造成超耗/节约的原因是……。

房地产项目开发费用明细表(整理) 房地产工程开发费用一览表下面是某工程的投资费用标准明细表：序号费用名称数量费用标准费用金额（万元/㎡）备注1 土地费用 - - 1111.1万元/亩，320亩二 72.0-2072.8 按总建筑面积，含总规划设计费用2 前期工程费用 - - .23 -3 基础设施建设费用 - - 2000.0 -4 标底编制 - - 0.8 -5 招投标管理费用 - - 1.0 -6 工程审计 - - 0.1 -7 购地形图 - - 0.1 -8 放线、测绘 - - 0.9 -9 临时水 - - 4.0 -10 临时电 - - 166.1 -11 供电工程 - - 50.0 -12 供水工程 - - 18.0 -13 排污工程 - - 18.0 -14 煤气工程 - - 10.0 -15 室外管线费用 - - 8.0 -16 道路广场工程 - - 11.0 -17 绿化及环境艺术 - - 50.0 -18 变电站、煤气调压站、水泵房 - - 1.1 -19 规费用 - 按标底×1.2‰ - -20 勘探费用 - 按标底×0.3‰ - -21 决算价×1.5‰ - - 880.4 -22 供水费用×5% - - 60.0 -23 供电费用×8% - - 650.0 -24 四建安工程费用 - - 1728.0 -25 桩基 - - .6 -26 单体土建 - - .8 部分框架结构27 智能化 - - 70.0 -28 质监费 - - 20.0 -29 监理费 - - 100.0 -30 大门 - - 1.0 -31 幼儿园 - - 13.0 -32 社区物管中心 - - 3.5 -33 中心会所 - - 13.0 -34 电梯 - - 10.0 -35 消防 - - 30.0 -36 平均单价 - - 2989.5 -以上是该工程的详细费用清单。

建筑工程项目成本分析报告(样本)*******项目成本分析报告(样本)编制单位： ****项目经理部编制人：审核人：编制时间：**项目20**年**成本分析报告一、项目概况1、项目基本情况：对项目的结构形式（框架、框筒、框剪、筒体、钢结构、网架结构等），建设地点，建筑规模(建筑面积,分地上、地下建筑面积，功能，层高等)进行简要描述。

2、承包范围：（此处文字说明要详细描述合同内我方承包范围）（例如）：2.1自行施工部分：主体工程、粗装修工程及水电安装工程，除甲方指定分包部分其它均由我方施工； 2.2甲指分包：土方工程、桩基础工程、边坡支护工程、户外强电、消防工程、弱电工程、铝合金门窗、门面及车库门、防盗门及入户门、电梯及设备、通风排烟工程、地下室桥架及电缆、阳台栏杆、园林绿化工程、燃气工程、二次装修工程（含门厅及会所）等。

3、合同条件：3.1合同总额：3.2合同计量计价及材料调差原则：（合同约定的相关条款） 3.3合同结算方式、结算时间等：（合同约定的相关条款）3.4合同支付相关约定：（合同约定的相关条款。

如工程款支付方式、支付时间、支付比例等等） 3.5合同工期及开竣工日期：（按合同及实际情况进行描述）二、三、项目成本管控情况（以图表配合文字方式叙述）例如：本项目从开工至 年 月累计完成施工产值（含税） 元，实际支出总成本（含税） 元，实现利润 元，含税毛利率为 %。

其中：累计人工费（扩大劳务分包、清包）盈利（亏损） 元，材料费盈利（亏损） 元，机械费盈利（亏损） 元，措施费盈利（亏损） 元，专业分包盈利（亏损） 元，管理费（间接费）盈利（亏损） 元等。

项目总体收支情况、分项成本情况分析如下：1、项目利润分析表（统计开工至本期的预算收入及各项成本利润，单位：万元）2、项目总体收支情况统计表（以柱状图表示合同产值收入与实际成本，科目根据公司规定或实际情况设置，一般按人工费、材料费、机械费、专业分包工程费、措施费、管理费、规费、利润、税金等科目设置）3.项目开工至本期成本累计分析表单位：万元4、分项成本分析建筑工程项目成本分析报告(样本)4.1人工费分析人工费分析表说明：正值为成本超支，负值为成本节约分析时先按整体情况进行分析，即对人工费总的节超进行说明，再对分项工程盈亏进行说明。

工程2020年第三季度成本分析汇报二〇二〇年十月一、施工情况（1）室内精装情况1、大厅石材墙面龙骨焊接完成98%；龙骨满焊完成90%。

墙面石材干挂完成230m2。

（共计墙面）石材进场滞后，进度滞后。

2、二层大厅吊顶条板已下单完成，一层吊顶条板预计10月4日完成下单。

3、公共卫生间西侧一层防水完成。

墙面洞口封堵后，可以弹排版线贴砖。

卫生间整体受回填土影响滞后。

（2）室外幕墙施工情况1、外幕墙主龙骨安装完成95%，次龙骨安装完成50%。

2、外幕墙11-13轴交A-B轴样板区玻璃安装完成，10月5日水泥挂板10月15日进场。

外墙大面积水泥挂板于9.29日下单完成，预计10月16日开始分批进场。

3、外墙抹灰完成50%，剩余3500m2左右，普装区施工情况1、整体抹灰完成70%，剩余3000m2左右，整体进度滞后。

抹灰人员不足。

2、砌筑、抹灰滞后影响装修施工，装修滞后。

1、2实际工期与计划工期的对比情况自2020年4月9日开工以来，因施工人员迟迟不能到位，原定于5月15日主体结构封顶推迟至5月24日，屋面梁板绑扎过程中因钢筋工人数不够，现场只有34个固定人员，其他均从外面临时找，人数不稳定，导致施工进度滞后，于2020年5月30日完成主体结构封顶。

1-15轴结构施工，计划工期为：5月29日-6月7日，因施工用电暂停3天，30号-2号，故计划工期为6月10日，后续施工因劳务作业人员大批离场，现场只有12个木工，10个钢筋工，2个杂工，进度再次滞后，至6月21日完成雨棚1-15轴主体结构施工。

自2020年6月28日高支模满堂架拆除开始，因架子工人员不足，只有7人，7月15日增加至11人，拆架退钢管进度缓慢，于7月30日完成满堂架拆除并完成退料。

砌筑工程施工阶段，7月23日开始1-3轴地下砌筑，原定于8月10日完成砌筑工程，因砌筑班组更换停滞5天，8-10轴地上砌筑2.5米标高圈梁处，因木工班组更换问题，停滞9天，于2020年8月27日完成砌筑施工，进度滞后17天。