管理服务费用成本测算.doc

物业管理服务成本和费用的测算方法1、测算每平方米建筑面积的物业管理服务成本和费用的一个简单公式：(i=1,2,3,…,)/SP=Σ XiP——每平方米建筑面积的物业管理服务成本和费用标准,元/(月·㎡)；Xi——各项（如绿化、保安、维修、人员工资等）成本和费用，元/月；i——各分项项数(在具体测算中,我们可以根据实际情况和要求来细分)；S——总建筑面积，㎡。

2、分项测算（1）管理、服务人员的工资和按规定提取的福利费：=所有人员月基本工资＋各项福利＋各项保险＋服装摊销＋其他补贴等X1（2）公共设施设备日常运行、维修及保养费：X=设施设备保养费＋易损件更换费用＋小修费等2（3）绿化管理费：=月用化肥＋农药＋工具摊销＋绿化用水等X3（4）清洁卫生费：=月用清洁用品＋清洁用水＋工具摊销＋垃圾清运费＋消毒用品等X4（5）保安费：X=月保安器材摊销＋保安器材维护费＋保安人员住房租金等5（6）办公费：=月交通费＋通信费＋书报费＋低值易耗办公用品费＋办公用水电等X6（7）物业管理企业固定资产折旧费：=固定资产总额/（折旧年限×12个月）X7（8）物业管理企业酬金（企业合理利润）：=前7项之和×利润率X8其中利润率各地根据实际情况确定，一般控制在5%－10%。

（9）法定税费：=营业税＋城市建设维护税＋教育附加费＋其他税费X9其中营业税、城市建设维护税＋教育附加费——“两税一费”合计税率为5.5%，这是物业管理企业最主要的税费。

所以：X=（X1＋X2＋…X8）×5.5%9分项测算后,将分项测算之和除以总建筑面积,即得到每平方米建筑面积所需的物业管理服务成本和费用。

物业管理服务费用成本测算Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998物业管理服务费用成本测算模板一、人工成本该项费用包括工资、按规定提取的福利费、社会基本保险、补贴、加班费、服装费。

（一）工资计算表（二）福利费计算公式：提缴金额=工资总额×提缴率计算表（三）社会基本保险计算公式：提缴金额=工资总额×提缴率注：因生育保险的购买对象为女职工，故社会基本保险将按性别分别进行计算。

1、男职工社会基本保险计算表2、女职工社会基本保险表计算（四）补贴计算表（五）加班费计算公式：发生额=日均工资×比率×人数×天数计算表（六）服装费管理人员工作服每年更换；操作人员工作服每年更换。

计算公式：元/年=(元·人/套×人数)÷摊销年限元/月=元/年÷12（七）人工成本人工成本综合计算表二、治安防范、消防及车辆管理成本测算该项费用包括人员办公费、装备费、设备设施维护费、消防演习费等。

（一）办公费包括证照年检费、办公用品、通讯费用。

1、证照年检费。

计算表2、办公用品包括文具、纸杯、打复印纸、硒鼓等。

计算表3、通讯费用计算表（二）装备费包括自卫棍、白手套等，分为易耗品及非易耗品，分别进行计算。

1、易耗品计算表2、非易耗品计算表（三）设备设施维护费计算表（四）消防演习费用在消防演习中，一般只使用到灭火器，故一般只产生灭火器灌装费。

计算表三、清洁卫生成本测算该项费用包括办公费、清洁保养费、清洁机械折旧费等。

（一）办公费1、办公费包括办公用品、通讯费等。

（1）办公用品包括文具、纸杯、打复印纸、硒鼓等。

计算表（2）通讯费计算表（二）月度清洁保养费该项费用包括材料、工具、劳动保护用品、化粪池清掏、垃圾清运、卫生消杀费。

1、材料费计算表注：①以上列举的材料为常用材料。

②单价应以实际产生的进货单价为准。

（售后服务）管理服务费用成本测算物业管理服务费用成本测算一、人工成本该项费用包括工资、按规定提取的福利费、社会基本保险、补贴、加班费、服装费。

（壹）工资计算表（二）福利费计算公式：提缴金额=工资总额×提缴率计算表（三）社会基本保险计算公式：提缴金额=工资总额×提缴率注：因生育保险的购买对象为女职工，故社会基本保险将按性别分别进行计算。

本测算均以男职工进行核算。

计算表（四）补贴计算表（五）加班费计算公式：发生额=日均工资×比率×人数×天数计算表（六）服装费管理人员工作服每2年更换；操作人员工作服每1年更换。

计算公式：元/年=(元·人/套×人数)÷摊销年限元/月=元/年÷12（七）人工成本人工成本综合计算表二、治安防范、消防及车辆管理成本测算该项费用包括人员办公费、装备费、设备设施维护费、消防演习费等。

（壹）办公费包括证照年检费、办公用品、通讯费用。

1、证照年检费。

计算表2、办公用品包括文具、纸杯、打复印纸、硒鼓等。

计算表3、通讯费用计算表（二）装备费包括自卫棍、白手套等，分为易耗品及非易耗品，分别进行计算。

1、易耗品计算表2、非易耗品计算表（三）设备设施维护费消防演习费用于消防演习中，壹般只使用到灭火器，故壹般只产生灭火器灌装费。

计算表三、清洁卫生成本测算该项费用包括办公费、清洁保养费、清洁机械折旧费等。

（壹）办公费1、办公费包括办公用品、通讯费等。

（1）办公用品包括文具、纸杯、打复印纸、硒鼓等。

计算表（2）通讯费计算表（二）月度清洁保养费该项费用包括材料、工具、劳动保护用品、化粪池清掏、垃圾清运、卫生消杀费。

1、材料费计算表注：①之上列举的材料为常用材料。

②单价应以实际产生的进货单价为准。

2、工具摊销计算表3、劳动保护用品计算表4、化粪池清掏费化粪池清掏费=m3×70元/年·m3=？元/年共？个化粪池，容积？m3/个，总容积为？m3。

物业管理综合服务费成本测算一、工资福利1、管理人员4人×1200元×12个月=57600元2、保安员22人×800元×12个月=211200元3、保洁员14人×600元×12个月=100800元4、维修员3人×900元×12个月=32400元5、综合管理人员5人×900元×12个月=54000元小计：456000元/年6、福利费用456000元×5%=22800共计：478800元/年二、设备设施运行维护费1、公共照明电费：估算1500元×12个月=18000元2、电梯电费：按照实际使用费用均摊3、水泵电费：按照实际使用费用均摊4、其他电费：估算800元×12个月=9600元5、维护费用：估算2000元×12个月=24000元共计：51600元/年三、绿化维护费用估算为1200×12个月=14400元/年四、环卫费用1、材料耗用：100元×12个月=1200元2、疏掏费：每年3600元3、垃圾清运费：1200元×12个月=14400元共计：19200元/年五、秩序维护费用估算为300元×12个月=3600元/年六、办公费用估算为800元×12个月=9600元/年七、固定资产折旧估算为2000元×12个月=24000元/年八、税收一至七之和×5.7%=601200元×5.7%=34268元/年九、其他不可预见支出一至八之和×5%=635468元×5%=31773元/年以上总计：一至九之和为667241元/年前期物业管理综合服务费投标报价1、小高层住宅物业管理综合服务费：每平米每月0.8元（不含电梯与二次供水电费）；2、普通多层住宅物业管理综合服务费：每平米每月0.5元；3、商业物业管理综合服务费：每平米每月1.2元；4、前期开办费用：17.5万元（物资配备清单见技术部分）。

物业管理经费测算及报价标题：物业管理经费测算及报价引言概述：物业管理经费测算及报价是一个重要的环节，它直接影响到物业管理服务的质量和效果。

合理的经费测算和报价可以确保物业管理公司提供高质量的服务，并保障业主的利益。

本文将从测算方法、费用构成、成本控制、服务标准和报价策略等方面进行详细阐述。

一、测算方法1.1 人工成本测算：根据物业管理人员的数量、薪酬水平和工作时间等因素进行测算。

1.2 设备设施成本测算：包括物业管理所需的设备设施的购置、维护和更新费用。

1.3 材料费用测算：考虑到物业管理中所需的各类材料的采购和使用情况来进行费用测算。

二、费用构成2.1 人工成本：包括物业管理人员的工资、福利、培训等费用。

2.2 设备设施费用：包括物业管理所需设备设施的购置、维护和更新费用。

2.3 材料费用：包括各类材料的采购和使用费用。

三、成本控制3.1 人力资源优化：合理配置人力资源，避免人力浪费。

3.2 设备设施维护：定期维护设备设施，延长使用寿命，降低维修费用。

3.3 材料采购优化：与供应商合作，争取更优惠的价格，降低材料采购成本。

四、服务标准4.1 安全保障：确保物业管理服务的安全性，保障业主的人身和财产安全。

4.2 环境卫生：保持物业管理区域的环境卫生，提升业主的居住体验。

4.3 日常维护：定期检查、维护物业管理区域的设备设施，保证正常运行。

五、报价策略5.1 市场调研：了解当地物业管理市场行情，制定具有竞争力的报价策略。

5.2 服务定位：根据物业管理服务的定位和特色，确定不同档次的报价方案。

5.3 灵活性：根据客户需求和市场变化，灵活调整报价策略，提升竞争力。

综上所述，物业管理经费测算及报价是一个综合性的工作，需要全面考虑各个方面的因素，确保物业管理服务的质量和效果。

通过科学的测算方法、合理的费用构成、有效的成本控制、明确的服务标准和灵活的报价策略，可以提高物业管理公司的竞争力，满足业主的需求，实现双赢局面。

一：物业服务费的构成1、人工费1工资2奖金3社会保险金4公积金5福利费及其他政府规定企业要计提的费用2、办公费1通信费2交通费3办公耗材费4低值易耗费5 招待费6培训费7办公设备折旧费8能源消耗费9租赁费10政府征集的费用3、设施设备日常维护费用1维护的材料费2维护中的消耗费3代维费4变电设备年检费5配电设备年检费6高低压计量设备的年检、年校费7升降设备的年检费8设备设施维护中的运输费9发电设施维护中的运输费10蓄电池的维修费11空调机组的水处理费12换热系统的处理费13变频恒压的供水系统消耗费4、秩序维护费1行业管理费2秩序维护设备的维修、补充费3秩序维护人员的器悈费4秩序维护人员的装备费5消防监控设备的维护费、年检费6烟感、温感设备的维护费、年检费7灭火器具的检测费8灭火器具的更换药业费9巡更维护费10巡更器具维护费5、环境维护费1清洁设备的购置费、折旧费2清洁设备维护费3清洁车辆的燃油费、维修费4清洁工具的购置费、更换费5清洁药剂耗材费6洗手间卫生纸购置费、洗手液购置费7芳香剂购置费8消杀药剂费9消杀设备维修费、折旧费10建筑外檐清洁费11生活水池清洗消毒费12生活水质检测费13化粪池清掏费14生活垃圾中转费6、绿化维护费1绿化水费每年每平米—2T2绿化设备购置费、折旧费3绿化设备的维修、耗材费4乔木、灌木的修剪费5绿植施肥费6草坪休假费7草坪补苗费8绿篱花卉补种费9建筑内花木租摆费10节日庆典花木租摆费7、公共区域能耗费1公共耗材及电照明耗材及电费等2公共路灯、草坪灯耗材及电费3安全指示灯耗材及电费4变压器损耗、线路消耗费8、不可预见费总支出的3%—6%1不可预见费是为了项目平衡运行而设定的2根据意外发生的可能设定专项费用、用于应急状态3专项费用的比例是可议的4不可预见费的设定是甲乙双方双向或以的一项措施9、物业服务企业管理费总支出的3%—5%物业服务企业的管理性质：1是为了保证物业服务企业的发展而设定的专项费用2是项目有偿使用物业服务企业专用技术的一种补偿3是物业服务企业管理标准的专有权使用的一种补偿4 是有偿使用物业服务企业商标专用权的一种补偿5是物业服务社会价值的一种证明6是物业服务企业收入的一个组成部分10、税金1税金是指营业税2所得税由物业服务企业自行缴纳,在管理费用中不予列支3税金比列将根据地方交纳比列上交11、物业服务企业利润物业服务企业利润比列的设定要根据一下几点确定：1要根据市场竞争的情况而定2 要根据物业服务企业管理成本3要根据物业服务企业战略选择4要根据物业服务企业发展长远规划5要根据物业服务企业取费惯例6要根据物业服务利润,可以正值也可以负值物业服务费用测算流程图分析采集到数据的经济指标公共耗能状况数据分析完毕后,分解到项目内设施设备配置状况按类分大项目制定物业服务标准项目细化分解物业区域总建筑面积专业人员将细化项目进行计算考虑中和因素汇总细化项目及中和因素支出费用得出单位面积物业服务费用标准。

物业管理方案及费用测算一、背景介绍随着城市化进程的加快，越来越多的房地产项目被开发建设，而物业管理作为房地产项目的重要组成部分，其重要性也日益突出。

良好的物业管理不仅能够保障业主的生活环境，提升房地产项目的品牌形象，还能带动周边产业的发展。

因此，制定一套科学合理的物业管理方案，并合理测算物业管理费用，对于房地产开发商和业主来说，都是非常必要的。

二、物业管理方案1. 建立健全的管理体系首先，需要建立健全的物业管理体系。

制定相应的管理制度和规章制度，明确各项管理职责和权限，确保各项管理工作能够有章可循，有人负责落实。

2. 优化人才队伍物业管理需要专业的管理人才来进行运营，因此需要优化人才队伍，引进高素质的物业管理人才，确保管理团队的专业性和稳定性。

3. 完善物业设施设备为了保障居民的生活品质和安全，需要对物业设施设备进行维护和维修，确保设施设备的完好和正常运行。

4. 提供便利的生活服务在物业管理中，还需要提供各种便利的生活服务，比如24小时安保、清洁服务、管道维修等，为业主提供优质的生活服务。

5. 加强社区文化建设在物业管理中，也需要加强社区文化建设，组织各种文化活动和社区活动，增强居民之间的沟通和交流，促进社区的和谐发展。

三、物业管理费用测算物业管理费用是指居民按照一定的标准缴纳的用于支付物业管理服务的费用。

通常，物业管理费用包括了物业管理人员工资、物业设施设备维护费用、生活服务费用等一系列费用。

1. 工资费用物业管理人员是保障物业正常运营的关键，因此在费用测算时需要充分考虑工资费用。

一般来说，物业管理人员的工资费用占据了物业管理费用的大部分。

2. 设备维护费用物业设施设备的维护是物业管理中的一项重要工作，也是费用测算的重要部分。

设备维护费用通常包括设备维修、设备更新等费用。

3. 生活服务费用生活服务费用包括各种便利的生活服务，比如24小时安保、清洁服务、管道维修等费用。

通常来说，生活服务费用也占据了物业管理费用的一部分。

根据“******”人员编制计划，及拟推广管家服务的总体管理思路，对“******”的物业管理服务费进行测算。

内容包括：一、经费测算的原则及说明；二、经费测算：1、人工成本；2、行政办公费；3、设备\设施维护费；4、公用水电费；5、清洁绿化费；6、保安费；7、固定资产折旧；8、开办费摊销；9、不可预见费；10、管理者酬金；11、税金。

详细测算书内容如下：第一节经费测算的原则及说明一、测算的依据(一) 成都市住宅小区与高层楼宇物业管理暂行规定及成都市政府相关物业管理法律、法规；(二) “四川省城市物业管理服务收费暂行规定”；(三) “四川省城市物业管理服务收费分类分级指导标准”。

二、经费测算的原则(一) 遵循物业管理行业特点的原则物业管理行业属保本微利的服务性行业。

客观、准确、完整地核算物业管理的成本支出，是物业管理企业正常运转的基础，也是为业主/使用者创造舒适工作环境，达到物业保值增值目的的基本条件。

(二) 服务水平与管理费用相匹配的原则针对“*******”高档物业需求，根据服务水平与管理费用“质价相符”的市场特点，准确定位物业管理的水平，准确定位管理费用的标准。

(三) “零预算”原则物业管理费实行“零预算”原则，“以支定收” ，根据物业管理服务的要求和标准，确定物业管理费用的支出；再根据物业管理费用的支出确定物业管理的收费标准。

这样，物业管理费用收入和支出相抵后的结果为“零”。

(四) 管理者提取酬金原则物业管理企业的利润来源以物业管理费用支出为基础，并按一定比例提取“管理者酬金” ，即：管理者酬金= 物业管理费用支出×管理酬金比例。

三、测算的有关说明(一) 物业管理费支出包括物业管理服务人员工资和福利费，公共设备、设施日常运行、维护及保养费，绿化管理费，保洁卫生费，保安费，办公费用，物业管理单位固定资产折旧费，税费，利润，开办费摊销、不可预见费。

(二) 有关费用的说明1、人员工资标准根据市场化原则，参照成都行业工资水平，根据*********规模及高档次的管理服务需求设定人员工资标准，人员工资标准如下：序号职务月薪备注1 中心经理4,0002 品质行政主管(中心经理助理) 2,5003 安全主管1,8004 工程维修主管2,0005 清洁绿化主管1,8006 高级管家1,8007 会计1,4008 出纳1,2009 维修技工1,20010 安全班长1,10011 安全员90012 清洁工60013 绿化工6002、物资装备的摊销物资装备摊销分两部份进行,单件价格在2,000 元以上的物资装备计入“固定资产” ，依据财务制度按5 年摊销；单件价格在2,000 元以下的物资装备计入开办费，按5 年摊销。

物业经营管理成本测算概述物业经营管理成本是指物业管理公司为运营和维护房地产物业所需支付的费用。

对于房地产开发商和物业管理公司来说，了解和测算物业经营管理成本非常重要，可以帮助他们制定合理的费用预算、优化资源配置，从而提高物业管理服务的效率和质量。

本文将从以下几个方面详细介绍物业经营管理成本的测算方法和注意事项。

1. 人力成本测算物业经营管理需要一定数量的人力资源来开展日常管理工作。

人力成本是物业管理公司最主要的经营成本之一。

下面是一些计算人力成本的关键要素：1.1 人员编制计算人员编制计算是根据物业管理服务的具体需求和工作范围，确定所需的人员数量。

通常根据物业面积、居住人口等指标来确定人员编制标准。

例如，每万平方米物业面积需要多少保安人员、保洁人员等。

1.2 人员工资计算人员工资计算是根据人员等级、工作性质和工作经验确定人员工资水平。

对不同职位的人员进行分类，设置相应的薪资档次。

1.3 人员福利计算人员福利包括各种社会保险费、住房公积金、加班费等。

根据当地的劳动法规定，计算各项福利费用。

1.4 培训和教育费用物业管理人员需要不断提升自己的专业水平和管理能力，因此需要考虑培训和教育费用。

2. 设备及维护成本测算物业管理需要使用各种设备和设施来维护房地产物业的日常运营。

以下是设备及维护成本测算的要点：2.1 设备购置成本根据物业管理的工作范围和需求，选择适当的设备和设施。

计算设备购置的费用，包括设备价格、运输费用、安装费用等。

2.2 设备维护成本设备维护成本包括设备的保养、维修和更换费用。

根据设备的使用寿命和维护周期，计算设备维护的平均费用。

2.3 能源费用物业管理需要消耗大量的能源，如电力、水费等。

计算物业管理消耗的能源费用，可以根据历史数据和能源价格确定。

2.4 设备更新成本随着科技的发展和设备更新速度的加快，物业管理需要定期更新设备。

计算设备更新的费用，包括设备的报废处理费用。

3. 委外服务成本测算物业管理中的某些工作可能需要委托外部专业服务提供商来完成。

物业管理成本测算一、引言物业管理是指对房地产项目进行综合管理的一项工作，包括维修、保洁、安保、绿化、设施设备管理等多个方面。

物业管理的成本测算对于物业公司的经营决策和盈利能力评估具有重要意义。

本文将针对物业管理成本进行测算，并提供详细的数据和分析。

二、成本分类1. 人力成本物业管理需要一定数量的员工来进行维修、保洁、安保等工作。

根据物业公司的规模和服务范围，可以确定员工数量和薪资水平。

以某物业公司为例，员工人数为100人，平均薪资为8000元/月，年度人力成本为：100人 × 8000元/月 × 12个月 = 960万人民币2. 物料成本物业管理需要使用各种维修工具、清洁用品、办公用品等物料。

根据历史数据和预测需求，可以估算出物料成本。

以某物业公司为例，年度物料成本为：维修工具：10万人民币清洁用品：5万人民币办公用品：3万人民币总物料成本为：10万人民币 + 5万人民币 + 3万人民币 = 18万人民币3. 外包服务成本物业管理中的一部分工作可以通过外包服务来完成，比如保安、保洁等工作。

根据外包合同和服务费用，可以确定外包服务成本。

以某物业公司为例，年度外包服务成本为：保安服务费用：50万人民币保洁服务费用：30万人民币总外包服务成本为：50万人民币 + 30万人民币 = 80万人民币4. 设备维护成本物业管理需要对设施设备进行维护和修理，以保证正常运行。

根据设备清单和维护费用，可以确定设备维护成本。

以某物业公司为例，年度设备维护成本为：设备清单：空调、电梯、消防设备等，总价值500万人民币维护费用：设备总价值的5%（25万人民币）5. 管理费用物业管理需要一定的管理费用来支持日常运营和决策管理。

根据公司规模和管理水平，可以确定管理费用。

以某物业公司为例，年度管理费用为：人力成本：200万人民币办公费用：50万人民币培训费用：30万人民币总管理费用为：200万人民币 + 50万人民币 + 30万人民币 = 280万人民币三、成本总结将上述各项成本进行汇总，可以得到物业管理的总成本：人力成本：960万人民币物料成本：18万人民币外包服务成本：80万人民币设备维护成本：25万人民币管理费用：280万人民币总成本为：960万人民币 + 18万人民币 + 80万人民币 + 25万人民币 + 280万人民币 = 1363万人民币四、成本分析1. 人力成本占比人力成本是物业管理的主要成本之一，占据了总成本的大部分。

物业管理经费测算及报价标题：物业管理经费测算及报价引言概述：物业管理经费测算及报价是指对物业管理所需的各项费用进行合理测算，并根据实际情况进行报价，以确保物业管理工作的顺利进行。

物业管理经费的测算和报价是物业管理工作中至关重要的一环，惟独合理测算和报价，才干保障物业管理工作的质量和效率。

一、人员费用1.1 人员工资：包括物业管理人员的基本工资、绩效奖金、社会保险等费用。

1.2 岗位津贴：根据不同岗位的特殊性，赋予相应的津贴。

1.3 培训费用：为提升物业管理人员的专业素质，需进行定期培训，培训费用也需要计入人员费用。

二、设备维护费用2.1 设备维修费用：包括物业管理所使用的设备的维修保养费用。

2.2 设备更新费用：随着科技的发展，需要不断更新设备，更新费用也是设备维护费用的一部份。

2.3 设备折旧费用：设备使用寿命有限，需要计算设备折旧费用，以保障设备的正常运转。

三、物业维护费用3.1 公共区域清洁费用：包括公共区域的清洁、保洁等费用。

3.2 绿化维护费用：维护物业内的绿化植被，保持环境的整洁美观。

3.3 安全设施维护费用：维护物业内的安全设施，确保居民的安全。

四、水电费用4.1 水费：包括物业内的水费支出。

4.2 电费：包括物业内的电费支出。

4.3 其他能源费用：如天然气费用等。

五、管理费用5.1 行政管理费用：包括办公用品费用、办公设备费用等。

5.2 营销费用：为宣传物业管理服务，需投入一定的营销费用。

5.3 其他费用：如会议费用、差旅费用等。

结论：物业管理经费的测算及报价是确保物业管理工作顺利进行的基础，惟独合理测算和报价，才干保障物业管理工作的质量和效率。

物业管理单位应根据实际情况，科学测算各项费用，并进行合理报价，以实现物业管理工作的良性循环。

确定物业管理费用测算方案物业管理费用是指用于维护和管理物业设施的费用，是业主和物业管理公司之间的合作合同中一项重要内容。

物业管理费用的测算方案需要考虑到诸多因素，如物业的规模、性质、所处地区的市场行情、管理公司的收费标准等，因此需要进行详细的测算和规划。

一、物业管理费用测算的基本原则1. 公平合理原则：物业管理费用应按照物业设施的实际情况和管理服务的内容确定，不能存在虚高或虚低的情况，确保业主和物业管理公司的利益平衡。

2. 透明公开原则：物业管理费用的测算过程应当公开透明，业主有权了解物业管理费用的具体组成和用途，确保管理费用的合理性。

3. 立足实际原则：物业管理费用的测算应当根据物业设施的实际情况和管理服务的需求确定，不能脱离实际情况随意确定费用标准。

4. 合理节约原则：物业管理费用的测算应当尽量合理节约，提高物业设施的使用效率和管理效果，降低管理成本，使费用得到合理利用。

二、物业管理费用测算的步骤1. 收集信息：首先需要收集物业设施的相关信息，包括建筑面积、建筑类型、设施设备、维护状况等，以及所处地区的市场行情、管理公司的收费标准等。

2. 制定管理服务内容：根据物业设施的实际情况和管理需求，确定物业管理服务的内容和范围，包括日常维护、巡查检查、安全保障、绿化环境、卫生管理等。

3. 确定费用组成：根据管理服务的内容和范围，确定物业管理费用的具体组成，包括人工费、材料费、设备费、管理费等各项费用。

4. 制定费用标准：根据费用组成和管理服务的内容，制定物业管理费用的标准，包括月度费用、年度费用等，确保费用标准合理适中。

5. 编制测算报告：根据以上步骤制定的物业管理费用测算方案，编制相关报告，包括费用的具体组成、标准和理由等，并提交给相关部门和业主进行审核确认。

三、物业管理费用测算的影响因素1. 物业设施的规模：物业管理费用的测算受物业设施规模的影响，一般而言，规模较大的物业设施管理费用会较高。

2. 物业设施的性质：不同类型的物业设施管理费用标准也会不同，如住宅小区、商业写字楼、工业园区等都有不同的管理费用标准。

物业管理服务费用成本测算一、人工成本该项费用包括工资、按规定提取的福利费、社会基本保险、补贴、加班费、服装费。

（一）工资计算表（二）福利费计算公式：提缴金额=工资总额×提缴率计算表（三）社会基本保险计算公式：提缴金额=工资总额×提缴率注：因生育保险的购买对象为女职工，故社会基本保险将按性别分别进行计算。

本测算均以男职工进行核算。

计算表（四）补贴计算表（五）加班费计算公式：发生额=日均工资×比率×人数×天数计算表（六）服装费管理人员工作服每2年更换；操作人员工作服每1年更换。

计算公式：元/年=(元·人/套×人数)÷摊销年限元/月=元/年÷12（七）人工成本人工成本综合计算表二、治安防范、消防及车辆管理成本测算该项费用包括人员办公费、装备费、设备设施维护费、消防演习费等。

（一）办公费包括证照年检费、办公用品、通讯费用。

1、证照年检费。

计算表2、办公用品包括文具、纸杯、打复印纸、硒鼓等。

计算表3、通讯费用计算表（二）装备费包括自卫棍、白手套等，分为易耗品及非易耗品，分别进行计算。

1、易耗品计算表2、非易耗品计算表（三）设备设施维护费消防演习费用在消防演习中，一般只使用到灭火器，故一般只产生灭火器灌装费。

计算表三、清洁卫生成本测算该项费用包括办公费、清洁保养费、清洁机械折旧费等。

（一）办公费1、办公费包括办公用品、通讯费等。

（1）办公用品包括文具、纸杯、打复印纸、硒鼓等。

计算表（2）通讯费计算表（二）月度清洁保养费该项费用包括材料、工具、劳动保护用品、化粪池清掏、垃圾清运、卫生消杀费。

1、材料费计算表注：①以上列举的材料为常用材料。

②单价应以实际产生的进货单价为准。

2、工具摊销计算表3、劳动保护用品计算表4、化粪池清掏费化粪池清掏费= m3×70元/年·m3=？元/年共？个化粪池，容积？m3/个，总容积为？m3。

住宅小区物业费的成本测算案例(DOC7)范本一：住宅小区物业费的成本测算案例一、引言住宅小区物业费是指由业主按照一定比例缴纳的费用，用于维护和管理小区的公共设施和服务。

本文将详细介绍住宅小区物业费的成本测算案例。

二、物业费的构成1. 人力成本a. 物业管理人员工资和福利：包括物业经理、保安、清洁人员等人员的工资、社保、住房公积金等费用。

b. 物业培训费用：包括培训师费用、培训场地费用等。

2. 水电费用a. 公共区域照明和电梯电费：包括公共楼道、公园、停车场、电梯等公共区域的照明和电梯使用费用。

b. 垃圾清运费用：包括小区内垃圾的清理、清运费用。

3. 维修费用a. 公共设施维修费用：包括小区公共设施的维修和保养费用，如道路、绿化、游乐设施等。

b. 室内维修费用：包括小区内楼栋室内设施的维修费用，如电梯、门禁系统等。

4. 其他费用a. 委托有关服务的费用：包括安保公司、保洁公司等外包服务的费用。

b. 管理费用：包括物业管理公司的管理费用。

三、成本测算案例以某市A小区为例，该小区共有100栋楼，每栋楼有10层，每层有5户居民。

假设该小区的物业费每月为50元/户。

1. 人力成本a. 物业管理人员工资和福利：物业经理月薪8000元，保安每人月薪3000元，清洁人员每人月薪2500元。

共需要招聘的物业管理人员、保安和清洁人员分别为1人、10人、10人。

所需费用为：物业经理工资：8000 * 1 = 8000元保安工资：3000 * 10 = 30000元清洁人员工资：2500 * 10 = 25000元总人力成本：8000 + 30000 + 25000 = 63000元b. 物业培训费用：每年培训2次，每次培训费用为5000元。

总费用为：培训费用：5000 * 2 = 10000元2. 水电费用a. 公共区域照明和电梯电费：每栋楼每月电费为500元。

总费用为：电费：500 * 100 = 50000元b. 垃圾清运费用：每月清运费用为300元。

物业服务费用测算方案（范本）1.目的确定合理的管理费收费标准，为物业管理的正常经营提供保障。

2.范围适用于物业公司及物业管理项目的管理费测算。

3.职责根据接管物业管理小区的实际情况，由物业公司人事部门负责所接管物业管理小区的组织架构及人工成本测算，企管中心（品质部）负责设备、清洁、绿化成本的测算，财务部门根据人事部门和品质部门提供的数据对小区的管理服务费进行综合测算。

4.方法及过程控制4.1.物业管理费的测算方法一般有两种：1、列举法，2、倒推法列举法一般适用根据预定的物业管理标准，测算物业管理费单价；倒推法一般适用根据预定的物业管理费单价，测算出合理的物业管理服务承诺。

在实际工作中，一般是两种方法结合使用，互相印证。

4.2.列举法中所预定的物业管理服务标准是根据被测算物业的基本情况及客户需求和地产公司要求来制定的。

4.3.倒推法中所预定的物业管理费单价是根据对当地物业管理行业情况进行考察、调研、分析，参考当地同类型、同档次物业收费价格的基础上核定。

4.4.将列举法测算的物业管理费与倒推法测算的物业管理费进行比较，综合调整，得出一个较合理的收支平衡的收费标准及各项目费用比例。

4.5.为了测算的方便，将所有费用按物业管理服务的性质和专用设备等分别归类核算，即：人工费用、行政费用、财产费用、物料消耗、物业公共费用、其它。

4.6.注意事项南北差异，注意南北地域在设备、设施方面的不同，从而带来的费用测算上的差异；法规差异，注意各地在劳动法规、保险条例、征收税率方面不同而带来的费用测算上的差异。

4.7.物业管理费测算公式为物业管理费单价＝所有费用的总和÷参加测算的物业收费总面积4.8.物业管理收费面积的确定物业管理收费面积的依据是开发商提供的物业资料（以提供给销售部门的售楼面积为准，如有当地政府土地资源规划管理部门所批复的《竣工查丈报告》则以此报告为准）。

注:如购房合同中面积已包括分摊公共面积，则按此面积直接统计，如个别地区法规要求合同中按套内面积计或按套计，则应加入分摊管理费面积。

物业费核算表
一、项目概况.项目名称：2.地理位置：
物业费的成本测算
1、管理、服务人员的工资和劳保费和。

1.1人员编制和基本工资标准：见表（01）
1.2费用测算
2.1采用总体匡算思路进行测算。

2.2公共照明设备电费为：2000元/月（不含景观、楼道、地下停车场及商业街等）a、照明设备（晚间19：00分至次日清晨7：00分成关灯时间，总计12小时，根据季节临时
调整关灯时间）元/月×12个月=元/年
b、二次供水水泵运行电费6台总合计电费每月元/月。

元/月×12个月=元/年
c、电
梯运行电费为:每部电梯按每天运行2个小时算则运行电费为：元/台/天。

部×元=元/天，元/天×天=元/月
元×个月=元/年
d、电梯年检费用为：每部每年元：部×元/年=元/年（元/月）
e、电梯保养费：每部
每年元，部×元/年=元/年（元/月）f、小区日常维修费：元/月×个月=元/年
2.3公共设施、设备日常运转、修理及保养费总计：3、清洁卫生成本：
4、管理成本汇总表见（04）
附注：月费用为元，年费用为元×12个月=元5.总建筑面积:平方米
年费用为×元/月/m2×12个月=元/年。